壹基金救灾包多少钱一个

Ⅰ 壹基金还存在吗

壹基金是由李连杰于2007年发起成立的公益组织，是国内第一家民间公募基金会。壹基金以"尽我所能，人人公益"为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
【拓展资料】
基本信息
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中文名称
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壹基金
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外文名称
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One Foundation
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成立时间
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2007年
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创办人
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李连杰
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性质
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中国第一家民间公募基金会
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愿景
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尽我所能，人人公益
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主题曲
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刘德华《一块钱》
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目录 1成立过程
2基金标志
3公益平台 4三个领域
5组织构架
6人员构成 7公益计划及项目
8捐款明细
9相关事件
折叠编辑本段成立过程
2007年，著名功夫片明星李连杰创立启动了壹基金。 深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立，是中国第一家民间公募基金会，以"尽我所能，人人公益"为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为"一个平台+三个领域"，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
2007年，李连杰与中国红十字总会合作设立"中国红十字会李连杰壹基金计划"，以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业。
2008年10月，为了保证公益项目更高效地实施，在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立。 作为"中国红十字会李连杰壹基金计划"的执行机构，上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动，向"中国红十字会李连杰壹基金计划"进行专项的汇报与结算，并接受年度审计。
2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。 深圳壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元。
"中国红十字会李连杰壹基金计划"及"上海李连杰壹基金公益基金会"已清算注销，其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。
2011年1月11日深圳壹基金公益基金会举行揭牌仪式，宣布深圳壹基金正式成立，此举标志着壹基金成为具备独立的法人资格、公募资格的基金会。据悉，这是国家民政部门积极推进社会慈善管理体制改革创新，大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措。
折叠编辑本段基金标志
李连杰先生壹基金倡导着"壹基金 壹家人"的公益理念，壹基金标志设计中的"1"代表着每一个1。文字与图案元素构成了其标志，图案围绕着数字"1"构成了一个笑脸。公益活动的力量对社会是积极的，推动了我们每个人内心的那些善良，就像是那句话"只要人人献出一点爱，这个世界将如此美好"。
折叠编辑本段公益平台
壹基金战略模式为"一个平台+三个领域"，"一个平台"是指搭建专业透明的壹基金公益平台。自成立以来，壹基金搭建的公益平台上，主要的合作伙伴包括公益传播伙伴、企业公益伙伴、公益项目伙伴， 其中公益项目伙伴包括:
壹基金联合救灾:"壹基金联合救灾"联合民间公益机构、媒体、企业与个人，采取"提前备灾、联合行动、快速救援"的策略，为中小型自然灾害中受影响的儿童及其他弱势群体提供服务。提高民间对中小型灾害的响应水平，儿童及其他弱势群体受益。推动成立民间联合救灾网络，成为民间救灾的主力军。促进民间救灾网络的运营水平，提升救灾的公信力。
壹基金救援联盟:壹基金救援联盟成立于2009年5月12日，即汶川地震一周年，由壹基金发起人李连杰先生在汶川宣布正式成立。救援联盟从成立之初的30多支民间志愿救援队伍，已经发展到近300支，成员近5000人的规模，分布在全国30个省市自治区。作为规模最大且唯一的全国性公益救援组织，救援联盟不仅能够做到对应各地区发生的紧急救援事件，还能够协调完成跨省的救援工作。
壹基金海洋天堂网络:壹基金"海洋天堂计划"源自电影《海洋天堂》，本计划联合全国范围的民间服务机构形成网络工作模式，为脑瘫、自闭症、罕见病等贫困特殊类型残障儿童提供救助，提高民间机构专业服务能力和组织发展能力，联合企业、研究机构与民间机构进行公众宣传与社会倡导，促进国家对特殊类型残障儿童的关注与政策支持，以帮助他们在确保其尊严、促进其自立、有利于其参与社会生活的条件下享有充实而适当的生活。
USDO自律联盟:USDO的中文名称是"自律吧";英文是the Union ofSelf-Disciplinary Organizations;缩写为:USDO."自律吧"是一个由社会组织和其他利益相关方共同组成的社区，是国内首个由民间公益机构发起，推动行业自律，公信透明的社区。
这个开创性的社区，由"承诺对自己、他人负责任"的社会组织们自发组成，通过制定、遵行规则，来加强交流，建立自律机制，促进信息公开，保障捐款人的权益，逐步推动建立适合社会组织生存的法律和社会环境。"自律吧"的宗旨是:促进USDO 内社会组织的自律，提升USDO内社会组织的公信力。
专业合作伙伴:其它认同壹基金理念，与壹基金整合各自资源达成合作，共同推进公益慈善事业发展的非营利性公益组织或者团体，如救助儿童会、四川大学灾后重建与管理学院等。
折叠编辑本段三个领域
壹基金的公益愿景为"尽我所能，人人公益"。壹基金战略模式为"一个平台+三个领域"，即搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新。
灾害救助:灾害救助是壹基金的核心业务领域。壹基金在自然灾害的灾前、灾中、灾后的三个阶段开展防灾减灾、备灾救灾、安置重建三方面的工作，对中国常规多发的中小型洪涝、地震、凝冻、干旱等灾害和突发重大灾害进行持续的人道主义赈灾行动，使灾区儿童及弱势群体重获有保障、有尊严的生活。同时通过支持民间公益组织、学术机构开展项目，提升灾害应对与管理能力，有效促进行业发展，完善政府相关政策。
儿童关怀与发展:儿童关怀与发展是壹基金的战略成长领域，壹基金通过支持民间公益组织和鼓励儿童参与项目活动，重点关注贫困和灾害多发地区的儿童及其它特殊需要儿，聚焦保障权利和实现潜能方面所面临的问题，帮助他们获得有尊严的生活和全面发展的机会。本领域有壹乐园、净水计划、海洋天堂三大公益计划。
公益支持与创新:公益支持与创新是壹基金的新兴业务领域，力图用开放的视角和创新的思路研究中国公益行业在快速发展期所面临的问题，探索创新的解决方案，携手民间公益组织共同实现可持续发展。
折叠编辑本段组织构架
财务审计:全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司(Deloitte)对善款的收支进行审计;战略规划:国际著名咨询机构贝恩公司(中国)为壹基金的长期战略发展提供指导;奥美、BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。
折叠编辑本段人员构成
壹基金是独立的法人机构，严格按照国家法律及《章程》进行治理。理事会是最高决策机构，执行委员会行使常务决策权力，监事会紧紧围绕"决策、执行、监督"三权分设的制衡机制，与理事会、执委会共同防范风险，促进稳健发展。
第四届理事长:马蔚华
第四届副理事长:马化腾
荣誉理事:柳传志、马云
第四届理事:马蔚华、马化腾、李连杰、王石、牛根生、冯仑、俞敏洪、柳青、孙利军、周惟彦、李弘
第四届监事:吴晓波、白涛(第三位监事待定)
第四届秘书长:李弘
投资委员会:冯仑、马蔚华、马化腾、柳青，主席:冯仑
发展委员会:俞敏洪、王石、金建杭、江阳、雷永胜、居劲松、张华莹、李劲，主席:俞敏洪
预算委员会:马蔚华、吴君亮、张敏、李弘、李君香，主席:马蔚华
折叠编辑本段公益计划及项目
儿童平安计划:壹基金儿童平安计划是灾害救助领域里，在灾害发生之前所开展的工作。儿童平安计划旨在搭建社会力量参与儿童安全教育与倡导儿童保护的平台。通过支持公益组织、民间救援队、企业员工等社会力量在学校和社区运用体验、参与及流动教学的教育方法，由志愿者和教师开展安全教育，提升儿童应对风险的能力。同时促进儿童享有更安全的校园环境，倡导社会重视并参与儿童安全保护。
温暖包计划:温暖包计划是针对受灾害影响儿童的应急状况下的生活和心理关怀需求而设计。壹基金联合各省社会组织、志愿者、媒体、爱心企业和社会公众，搭建社会力量参与公益的平台，通过为困境儿童发放温暖包的方式，推动社会组织更好地回应困境儿童的应急生活和心理关怀的需求，帮助儿童有尊严地、安全地度过灾后阶段和冬天。根据不同季节、不同人群的需要，温暖包配置不同的物品。
紧急救灾计划:搭建由民间专业救援队、灾害管理机构和相关企业等联合组成和共同参与的三大伙伴网络，分别为"壹基金救援联盟"、"壹基金联合救灾"和"企业联合救灾平台"。
壹基金采取"提前备灾、联合行动、快速救援"的策略，通过建设属地化社会力量灾害应急机制，以当地民间和专业的力量为主，分别针对重大灾害和中小型灾害，主要面向儿童及其他弱势群体开展紧急救援和赈灾行动，同时推动民间救灾力量的发展，促进民间公益组织参与灾害治理体系的建设。
2011-2014年期间，壹基金及其合作伙伴在全国23个省区市先后针对地震、洪灾、旱灾、凝冻、火灾等灾害，开展救灾行动201次，直接受益达到105万人次。
防灾减灾计划:以儿童为主要目标群体，以减灾教育为主要内容，通过支持民间救援队、公益组织、教育机构等社会力量，进入社区和学校开展"抗震减灾示范校园"、"减灾小课堂"、"人人来减灾"三个方面的活动，有效提升灾害多发地区儿童应对灾害及日常安全风险的能力，维护儿童的安全。
减灾小课堂:2014年，"儿童平安--减灾小课堂"项目分别通过雅安和岷县的儿童服务站、全国14个省的40家民间公益组织、以及36支中国平安支教志愿者团队，在24个省的168个项目学校/教学点开展活动，对1134名学校教师和公益志愿者进行了培训，为全国32，182名儿童提供减灾教育。
人人来减灾:2014年，"人人来减灾"结合国家减灾日和国际减灾日开展活动。国家减灾日期间，共有来自19个省的463支团队响应了活动，开展了203次各类落地倡导活动，直接影响717，595人，共有893万的微博互动和阅读量。国际减灾曰期间，共有64支大学生团队和救援队开展118次落地倡导活动，直接影响24，942人。
抗震减灾示范校园:在龙门山地震带上，"减灾示范校园"项目以针对儿童的减灾教育为核心，结合开展教师培训、减灾主题活动、校园应急管理和配备校园应急物资。项目第一批覆盖四川省雅安市雨城区及汉源县30所学校，共培训90名项目骨干教师，开展46场校园主题活动和59场应急疏散演练，597名教师共开展减灾小课堂1，292课时，受益儿童10，893名。
灾后重建计划:在地震等重大自然灾害发生后，壹基金配合各级政府部门，联合国际和国内领先的科研及灾后重建等领域的专业人士和机构，开展以防灾减灾为主导思想的灾后重建工作，帮助灾区群众实现平稳过渡安置，重建家园，提升当地学校和社区应对灾害的能力。该公益计划的重点内容为抗震减灾示范学校和幼儿园、抗震农房和社区减灾中心等。
净水计划 :2014年，净水计划与37家民间公益组织和16个可口可乐装瓶厂合作，为全国20省的166所农村学校提供了176台校园净水设备，帮助66，026个孩子在学校期间喝到了更干净的水。同时，超过200位志愿者和20家高校社团在净水计划学校开展了儿童水卫生教育活动。培训直接受益12，000人次。
净水计划联合本地教育、卫生等部门和学校的共同参与。通过在学校内安装纳滤级膜技术的净水设备，使得学校饮用水满足相应国家标准。通过组织水与卫生健康培训和发放水杯，提升项目学校儿童的饮水安全意识和健康卫生习惯。联合相关科研单位、企业、政府、各地民间公益组织和公众，搭建人人公益的项目平台，发挥各自专业特长，通过对本项目的评估研究、城市公众参与和传_倡导，推动社会公众对整个农村学校饮水安全问题的关注，以最终实现农村学校饮水安全问题的解决。
壹乐园公益计划:通过向农村学校的儿童提供游戏、音乐和体育设施，改善教学方式，丰富他们的音乐和体育教育，在快乐中获得全面发展潜能、实现公平发展的机会。该公益计划同时也关注儿童在灾后过渡安置期获得必要的社会心理支持需求，通过支持民间公益组织建立儿童服务站，为灾后儿童提供专业的陪伴和服务。
壹乐园音乐教室&运动汇:2014年，在全国贫困地区的农村小学(包括四川省雅安市六县二区、甘肃省岷县和漳县、云南省鲁甸县以及全国其他灾后和贫困地区)，以儿童为本，联合5个专家团队27家民间公益组织及志愿者，改善75个项目学校35，452名儿童的音乐教育空间，以及137个项目学校56，692名儿童的室外运动设施，同时针对学校师资力量进行培训，提升农村学校教学综合能力。
壹乐园儿童服务站:2014年，壹乐园儿童服务站在四川雅安、甘肃岷县、云南鲁甸持续开展工作，共资助52家民间公益组织在灾区建立了62个社区服务站点，超过270名社工等工作人员和2，146名志愿者，共为灾后社区26，193名儿童提供超过673，090次服务。
海洋天堂计划:海洋天堂公益计划以自闭症、脑瘫、罕见病等特殊需要儿童为主要关注群体，通过支持康复机构和家长组织，搭建研究机构、公众和企业联合的行动网络，有效促进社会接纳和公共政策的完善，提升他们的福利水平和生活质量，促进他们的权利得到保障和实现。
2014年，共有115家民间公益组织开展了193次社会融合活动，5，917名特殊儿童受益，共6，227名家长和337个志愿者团体参与，开展了6场能力建设活动，171家民间公益组织参与，295名从业人员接受培训。4月2日世界自闭症曰，海洋天堂计划的公益伙伴在全国53个城市举办了217场公益倡导活动，共有2，919人次特教老师、987家公益组织、476家媒体共同参与。同时，通过微博互动共有695万人次关注自闭症等相关话题。
联合公益计划:联合公益计划旨在联合同一议题领域的公益组织建立议题网络，支持网络运营发展和能力提升，开发并推广标准化的公益项目，倡导公众参与与政策改善，最终促进社会问题得到有效解决。
折叠编辑本段捐款明细
壹基金获得捐赠的类型包括壹家人月捐、单次捐赠、壹基金官方公益店、企业捐赠(含现金捐赠、实物捐赠、服务赞助、员工团捐)等。 2014年度的捐赠明细如图《壹基金2014年总计筹款金额及渠道》所示。
折叠网络公司
UC优视100万、巨人网络700万、腾讯2000万(其中1500万为追加)、 500万、阿里巴巴500万、网易500万、360奇虎360万、搜狐800万、完美世界300万、新浪200万、京东200万、淘米网100万、人民网100万、金山100万、乐视网100万、迅雷100万、 基金会500万、凡客诚品200万现金和2万件冲锋衣、凤凰网美丽童行现金100万、唯品会100万
折叠手机移动
苹果公司5000万、三星6000万、英特尔1000万、小米手机100万、诺基亚100万
折叠房地产公司
恒大集团捐款2000万元、万达集团捐款1000万元、SOHO中国基金会捐款500万元、绿地集团先期捐款500万元、金地集团捐款200万、世茂集团捐款500万、链家地产100万、花样年捐款100万、协信地产捐款100万、金科集团550万、龙湖地产捐款500万
折叠银行行业
中国工商银行捐款1500万、中行捐500万、建行捐1500万、农行捐1200万、兴业银行1000万、 宁波银行200万、民生500万、交通银行500万、招商银行600万
折叠其他
凤凰网将捐赠100万元、金龙鱼1200万(500万现金和700万粮油)、农夫山泉1000万(500万现金和500万元的饮用水)、蒙牛1000万、史玉柱500万
折叠编辑本段相关事件
折叠芦山地震捐助
截至2016年3月31日，壹基金收到芦山地震捐款约3.86亿元，累计支出资金2.29亿元，已使用资金为全部捐赠资金的59.22%。三年里，壹基金与320个/次伙伴合作，实施了49个大型项目，灾区受益人次超过40万。壹基金芦山地震救援和重建工作基本按照规划进度有序开展，"以减灾为核心，创建韧性家园"的灾后重建工作初见成效。
与自然灾害发生在一瞬间相比，灾后恢复和重建工作是艰巨和漫长的。"4·20"芦山地震后，壹基金联合政府和民间公益组织等合作伙伴先后开展了紧急救援、过渡安置和灾后重建工作，总计受益400，536人次。2014年以来，在紧急救援和过渡安置工作结束后，壹基金将主要精力用于支持在芦山震后地区开展以减灾为核心的重建工作，目标是创建人人具有减灾意识、家家具有抗震能力的韧性家园。壹基金芦山灾后重建主要包括抗震减灾示范校园、抗震减灾示范社区、壹乐园项目和成都壹基金"青少年与未来防灾体验馆"(原名:龙门山断裂带灾害管理中心)四个部分，既注重硬件设施的建设，也注重提升学校和社区应对未来灾害的"软"实力。
在芦山地震紧急救援行动中，壹基金救援联盟共有28支救援队250余人实施救援，累计搜索村庄16个，600名群众被转移，为散居在30个村庄1200余名村民运送给养。壹基金联合救灾网络中57家社会公益组织和708名志愿者投入到救灾物资接收、整理和分发运输的过程中，共运输物资125车次，将超过1000吨救灾物资运抵灾区，使20个重灾乡镇的121个村的132139人受益。
壹基金在雅安受灾严重的三县一区(芦山、宝兴、天全、雨城区)的23个乡镇建立了50个壹乐园儿童服务站，为5548名儿童开展了累计1027次以安全、减灾教育以及儿童保护等主题的活动;为雅安市6县2区61所学校安装70台净水设备，让24027名孩子喝上了干净的水。
此外，该基金还为96所寄宿学校配置了459台洗衣机和配备洗涤用品，使12204个孩子穿上了干净的衣服;为18所寄宿学校、5所医院、3个集中安置点和33所乡镇卫生院修建太阳能公共浴室，每天提供洗浴用热水150吨供6000人使用。2013年壹基金共计为18557名灾区儿童发放壹基金温暖包，以保障灾区儿童的身心健康。
在抗震减灾示范校园领域，壹基金邀请中国大陆、香港和台湾的知名设计师团队根据各援建学校的不同特点，设计、建造出建筑功能丰富、空间多样的校园，并为学校配备了教学设备，让学校成为促进儿童全面发展的场所和社区的活动中心。计划援建的8所抗震减灾学校、14所乡村幼儿园和20个避灾运动场中，6所学校和11个避灾运动场已竣工验收并投入使用，6所幼儿园开工建设。同时，壹基金还计划在雅安地区的100所学校开展"减灾示范校园"项目，已完成前两批共60所学校的项目活动，从教师能力建设、儿童安全教育、校园风险管理和校园安全文化建设四个方面，全面提升儿童自我保护以及学校减灾和儿童保护的"软"实力。
在抗震减灾示范社区建设领域，壹基金立足于帮助援建农村社区提升自身应对未来灾害的能力，聚焦安全农房、公共减灾机制构建和农村技术人才培养，先后开展了农村工匠培训、钢结构抗震农房和社区减灾中心建设。共培训农村工匠2，054名，援建钢结构抗震农房358套，10个社区减灾中心已竣工投入使用。此外，壹基金还于2015年12月启动了安全农家项目，通过组建社区志愿者救援队、完善社区灾害应急预案、配备减灾、救援物资及应急标识系统，提升社区"农户-小组-村庄"三个层面的自救互救能力。
同时，壹基金还着眼于通过提高艺术和体育教育的质量，帮助灾后地区的儿童在快乐中发展潜能。三年来，壹基金在雅安8个区县开展了"壹乐园"项目，为学校改建音乐教室119间，提供了104套运动和游乐设施，还为221名音乐和体育教师开展了教学技能培训。
截至2018年3月31日，壹基金共收到芦山地震捐款约3.90亿元，累计支出资金3.52亿元，已使用资金为全部捐赠资金的90.14%，共实施了59个大型项目，覆盖900余个学校和村、社区，超过58万人次灾区群众受益。
折叠鲁甸地震捐助
2014年8月3日16:30，云南省鲁甸县发生6.5级地震，造成617人死亡，112人失踪，3143人受伤，受灾人口达113.8万人，灾害损失主要集中在鲁甸县龙头山镇和火德红镇、巧家县包谷垴乡、会泽县纸厂乡等地。地震发生后，壹基金协同政府和民间公益组织等合作伙伴先后开展了紧急救援、过渡安置工作。2015年3月以来，壹基金借鉴"4·20"芦山地震重建工作经验，在鲁甸地震灾区重点开展了以"减灾为核心，创建韧性家园"为基本目标的重建工作，主要包括抗震减灾示范社区、抗震减灾示范校园和壹乐园项目。
抗震减灾示范社区--在鲁甸地震发生前，当地农房以土木结构为主，土墙承重的结构形式无法满足抗震需求的基础构造要求，房屋整体抗震能力极低。在震后重建阶段，壹基金积极探索，采用"集中点重建、散户自建"的模式，开展钢结构抗震农房援建。截止至2016年7月，壹家人已在鲁甸县、巧家县和会泽县援建完成734户抗震农房，2612人直接受益。同时，针对社区减灾能力薄弱的问题，壹基金以"人人公益"为核心理念，计划于2016-2017年在鲁甸震后地区的14个农村社区实施安全农家项目，通过组建社区志愿者救援队，完善社区灾害应急预案，配备防灾减灾设施设备、救援物资及应急标示系统，同时开展社区避难场所建设，提升"农户-小组-村庄"三位一体的自救互救能力，帮助社区更好地应对未来潜在的灾害。
抗震减灾示范校园--在鲁甸灾后重建中，壹基金结合鲁甸当地实际情况，与中国台湾知名设计师合作，力求设计、建造出以儿童为本的学校。2015年3月，由壹基金援建的鲁甸县龙头山镇光明小学教学楼竣工并投入使用，同年5月，光明小学教师宿舍投入使用;2015年9月，壹基金援建的鲁甸县火德红镇鹊落小学教学楼已投入使用，学生宿舍楼、教师宿舍楼和附属幼儿园也已竣工，待验收后将投入使用。未来，壹基金还计划在鲁甸10所学校开展"减灾示范校园"项目，从教师能力建设、儿童安全教育、校园风险管理和校园安全文化四个方面，全面提升学校师生应对灾害的综合能力。
同时，壹基金还在鲁甸震后地区开展了壹乐园项目，提高音乐和体育教育的质量，帮助灾后地区的儿童在快乐中发展潜能。截止至2016年7月，共在鲁甸县龙头山镇、火德红镇、乐红乡等5个受灾乡镇的10所学校建设完成了10间壹乐园音乐教室，为13名乡村音乐教师开展了教学技能培训，共计10，009名儿童受益。2016-2017年，壹基金还计划开展第二期壹乐园-音乐教室项目，同时计划实施壹乐园-运动汇(多功能运动场)项目，并为体育教师开展培训，以此改善学校的体育教育环境，促进儿童潜能发展。
鲁甸地震发生后，截止2016年6月30日，壹基金共接收捐赠的善款和物资合计人民币58，167，372.34元，累计使用资金37，606，239.58元，捐赠收入余额为20，561，132.76元，累积使用资金为全部捐赠资金的64.65%。壹基金结合鲁甸当地的实际情况，并尊重捐赠人意愿，将捐赠资金分别使用在紧急救援、过渡安置和灾后重建三个阶段。剩余资金将继续用于支持鲁甸灾后重建工作，全部工作计划于2017年完成。
折叠雅安地震筹款

Ⅱ 壹基金你知道多少吗

理念
壹基金提出：1人＋1元＋每1个月＝1个大家庭的概念，即每人每月最少捐一元，集合每个人的力量让小捐款变成大善款，随时帮助大家庭中需要帮助的人。 本着“人道、博爱、奉献”的红十字精神，秉承“全球一家人”的理念，致力于传播公益文化，搭建公益平台，推动公益产业的发展；同时，向在各种灾难和突发事件中遭受创伤的人士提供尽可能的人道援助。立足于中国，壹基金正逐步成长为一个国际性的公益品牌。
公益
为促进中国公益事业和公益产业的专业化发展，壹基金就其关注的“环保、教育、扶贫、健康”四大公益领域，发起年度“壹基金公益奖”颁奖活动。该奖项将选出中国名列前茅的基金和慈善机构，向他们提供赠款，帮助他们继续工作并扩大营运规模。同时，壹基金期望通过公正、透明的评选，能够让更多的公益组织清晰了解这些公益组织获奖的原因，分享和学习他们的经验。 此外，壹基金每年还将举办一次“国际公益慈善论坛”，邀请来自世界各国的公益组织、知名企业、政府官员、研究学者，就壹基金关注的“环保、教育、扶贫、健康”四大公益主题进行全面交流。“全球公益论坛”旨在提供一个有价值的平台，加强国际间公益项目合作，分享他们的最佳实践和想法，完善公益组织体系，广泛集聚公益资源。 壹基金募集到的所有捐款将直接进入中国红十字会总会的“李连杰壹基金计划”帐户。为了确保慈善公益基金的透明度及公信力，全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司（Deloitte）将对 中国红十字会李连杰壹基金计划标识
善款的使用进行审计。 同时每一季度公布季报，每一年度公布年报，向公众详细介绍“壹基金”的善款募集和使用情况，诚邀媒体以及社会公众共同监督。 希望此“案”推动相关立法 这期《面对面》前晚播出后，不少网友昨日在微博热议此事。有网友分析中肯，“壹基金与挂靠的红十字基金会合约到期，看来双方的合作并不愉快。中国难道就没有私募慈善基金存在的土壤吗？我们国家立法和监管相对民间团体力量的发展而言比较滞后，很无奈。一直很欣赏壹基金透明化操作的基金模式，希望壹基金此案能推动中国在慈善基金方面的立法的进步。”
编辑本段成立
为了保证公益项目更高效地实施，在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下，非公募机制的上海李连杰壹基金公益基金会于2008年10月注册成立。作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构，上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动，向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算，并接受年度审计。 在中国香港地区，壹基金集中资源发展公益人才教育项目，合作设立培训中心，资助中国内地公益领袖以及社会企业家的学习深造，并积极参与香港地区的公益项目。
编辑本段目的使命
壹基金的愿景与使命 壹基金
作为中国公益行业的倡导者和实践者，壹基金致力于传播创新的、人人参与的公益文化，搭建公信透明的、可持续发展的公益平台，以推动公益事业的发展；同时，尽可能的为各种自然灾难提供人道主义援助。 壹基金倡导的公益理念 壹基金倡导“壹基金 壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式，即：每1人＋每1个月＋每1元＝1个大家庭。
编辑本段组织管理
团队组成：壹基金聘用了数十位不同专业背景的工作人员全职工作，组建了一支高效率的执行团队，包括 组织管理
拥有跨国工作经验以及500强公司工作经验的资深管理人士。同时国内公益领域的数十名知名专家学者也受邀组成了壹基金的顾问委员会。 财务审计：全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司（Deloitte）和毕马威国际会计师公司（KPMG）对善款的收支进行审计；凯誉管理咨询有限公司（KCS）提供善款的财务报告。 战略规划：国际著名咨询机构贝恩公司（中国）为壹基金的长期战略发展提供指导；奥美、BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。
编辑本段捐款方法
“李连杰壹基金计划”是由中国红十字会博爱大使李连杰先生发起和倡导的一项为公益事业的筹款计划，他倡导每人每月最低捐出1元钱，帮助那些确实需要帮助的人们。基金的捐款全部进入中国红十字会总会帐户，并注明"李连杰壹基金计划"财务透明，定期公布。李连杰本人非常诚恳邀请社会与媒体共同监督。 捐款方式有以下四种： 一、手机捐款(1069999309 - 谐音是“救救救，善缘久”) 如果您愿意捐1或2元，可以发送短信1或2到1069999309；如果您愿意每月捐款5元或10元或15元，可以发送短信MY5或MY10或MY15到1069999309。 二、网上捐赠方式有4种： 使用财付通在线捐赠 使用paypal在线捐赠 使用支付宝在线捐赠 使用快钱在线捐赠 三、邮局汇款： 地址：中国北京东城区北新桥三条8号中国红十字会总会李连杰壹基金计划 邮编：100007 *如果您有能力并愿意成为"李连杰壹基金计划"的永久义工，您可以每年捐赠999元。 四、银行转帐： 开户单位：中国红十字会总会(请务必在附言处注明“李连杰壹基金计划”) 人民币开户行：中国工商银行北京分行东四南支行。 人民币账号：0200001009014413252 外币开户单位(account name)：Red Cross Society of China Jet Li One Foundation Project 外币开户行(bank address)：China CITIC Bank Beijing Jiuxianqiao Sub-branch 外币账号 (account number)：7112111482600000209 *如果您有能力并愿意成为"李连杰壹基金计划"的永久义工，您可以每年捐赠999元。 该计划期待人人参与，为他人，为自己。捐一元钱，出一点力，献一份爱。赠人玫瑰手有余香，在帮助他人的时候，您一定会感受到更多的幸福和快乐。行动吧！"李连杰壹基金计划"等待您的参加。 最后提醒您注意，我们目前只有以上三种捐款方式，您不要相信其他途径的筹款，以免上当受骗!
编辑本段慈善行动
汶川慈善活动
一双温暖的手；一个温暖的笑容；一句温暖的问候。 纵然风雪交加，我们却并不寒冷。有壹家人的陪伴，永远不会孤独。 50年不遇的南方雪灾，已经波及到上千万人。而来自雪灾地区的报道，更牵动了全社会每一个人的心。大家纷纷通过各种方式，希望能够为风雪中的人们尽一 份力。继2008年1月29日，拨款95万元对全国14个省市地区的雪灾进行尽可能的物资救助后，中国红十字会李连杰壹基金计划于2月1日又有新动作，与搜狐网联 手，联同iRadio等15家电台共同发起“壹家人爱心相伴 风雪中彼此温暖”的爱心传递活动。 本着生活在地球上，我们就是一家人的理念，壹基金号召众多义工以及社会各界认同这一理念的朋友，通过网络和电波，为仍然身处在风雪中的“家人们”送上 祝福，为他们加油鼓劲。这一号召立刻得到壹基金众多义工和参与者的积极响应和支持，纷纷通过这一平台送出真挚祝福。第一波送祝福的人中既有周迅、汤唯、曹 可凡、陈坤等大家熟悉的明星，也有来自天南地北的普通人。在这里他们拥有一个共同的名字——“壹家人”，而他们说得最多的一个词则是——“家人”。 一直关注雪灾新闻的汤唯，最期望看到每个家人的笑容；贾妮则深情的为农民工兄弟和父老乡亲们祈祷；而拍戏到深夜的周迅，还不忘提醒家人们一定要注意保 暖。就像壹基金发起人李连杰所说：虽然我们没见过面，但生活在同一个地球，我一直坚信我们就是一家人，有困难的时候您并不孤独，所有的家人跟您在一起，心 连心，我们共同战胜这一困难。 从2月1日起，一直到2月5日，每天还会有更多的壹家人，通过搜狐和iRadio等15家电台的电波，将祝福和温暖源源不断的输送给风雪中的家人。 慈善,为需要的人伸出援助之手!每人、每月、一元钱。
编辑本段发展历程
2006年12月14日，在《满城尽带黄金甲》的首映式上，李连杰首次对外公布将携手中国红十字会设立“壹基金”计划，致力于灾难救助和青少年心理建康援助。2007年4月19日，由李连杰携手中国红十字会共同创立的“李连杰壹基金计划”在北京举行启动仪式，宣布该计划正式启动，同时首次对外公布了“壹基金”筹备阶段的募款情况和工作报告。 2007年4月20日，中国红十字会“李连杰壹基金计划”的发起人李连杰先生受邀出席“中国十佳劳伦斯冠军奖”07年年度颁奖盛典，同时宣布“壹基金计划”与中国十佳劳伦斯冠军工作委员会就慈善事业达成合作伙伴，刘翔、申雪、赵宏博、李妮娜、韩晓鹏、李娜、钱红、乐靖宜、陈露、王海滨、董兆致……等十多位现役以及退役的体育明星加入壹基金大家庭成为永久义工。 2007年6月3日，云南普洱发生6.4级地震，给当地人民生命财产造成严重损失。中国红十字会李连杰壹基金计划，迅速作出反应，拨出十万善款紧急救助云南地震灾区。 2007年6月，经过“壹基金”管理委员会一致决议，并上报中国红十字会通过，聘请成龙先生出任“壹基金”名誉理事长。在14日举行的电影《功夫之王》发布会上，壹基金管委会主任李连杰将正式对外公布这一消息。 2007年7月以来，中国部分地区遭遇严重的洪涝灾害。经过壹基金管委会一致决议，拨款10万元人民币，通过中国红十字会的救灾渠道用于救助洪涝灾区。 2007年9月25日，“李连杰壹基金计划”与泰国“TO BE NUMBER ONE”慈善基金在北京共同宣布，双方正式结成合作伙伴关系，共同为中泰两国慈善事业的发展做出努力。这是“壹基金”计划在慈善领域开展的首个跨国合作，标志着“壹基金”已经得到国际社会的认可，成为具有国际水准的慈善项目。 2007年10月17日，NBA中国赛2007首场比赛今晚在上海举行，且与壹基金在现场宣布双方达成合作伙伴，共同携手致力于面向青少年的慈善关怀事业。 关注儿童心理 2007年10月17日，华特迪士尼（上海）有限公司与中国红十字会“李连杰壹基金计划”在上海市少年宫为双方合作的第一个项目——“迪士尼开心小屋”，举行启动揭幕仪式。2007年11月21日，由中国红十字会李连杰壹基金计划拨款资助，中国红十字会心灵阳光工程主持实施的“心灵阳光关爱中心”项目在北京正式启动。 2008年1月10日开始，中国南方遭遇50年不遇的严重雪灾，中国红十字会李连杰壹基金计划决定拨款95万元对14个受灾省市地区进行尽可能的物资救助。这是“壹基金”成立以来，用于救灾方面的最大一笔善款，也是首次同时面向多个灾区实施的救助行动。 2008年3月01日，中国红十字会李连杰壹基金计划与上海文广新闻传媒集团SMG结成战略合作伙伴。 2008年3月06日，中国红十字会李连杰壹基金计划与华谊兄弟传媒股份有限公司在北京达成战略合作伙伴。 2008年3月15日，中国红十字会李连杰壹基金计划与美国职业棒球大联盟（MLB）开展慈善合作。 2009年7月左右，中国南方连续出现大范围的强降雨过程，部分地区发生了严重暴雨洪涝灾害。李连杰创办的壹基金第一时间调拨了人民币20万元采购应急救灾物资，用于救助受灾民众。据悉，根据灾区实际需要，以成本价采购了近20万元的应急救灾物资，包括饮用水3万瓶、方便面3万份及饼干3万袋，用于救助当地受灾的三千居民，以解决当地村民急需的饮食安全问题。壹基金救援联盟将在第一时间把这些物资运往广西柳州受灾最严重的地区。 北京时间2010年8月16日，2010超级赛车劲爆秀暨“壹基金杯慈善明星赛”在上海国际赛车场隆重开幕。李连杰携郭富城、郑伊健、张智霖、朱茵、阮经天等明星参加开幕式。 基金会于 2011年1月11日下午在深圳召开新闻发布会，对外发布深圳壹基金公益基金会成立信息，确定其公募身份。
编辑本段管理人员
创立人李连杰
姓名：李连杰（Jet Lee) 生日：1963年4月26日 李连杰
出生地：中国 北京 国籍：新加坡 血型： AB型 民族：汉族 身高：169cm 体重：65kg 性别：男 监制身份：李阳中 崇拜的人：李时珍 成名作：《少林寺》《黄飞鸿》等 语言：中文—普通话、广东话(少许,在拍<<杀手之王>>这套戏时学过)、英文和少许日文 特长：武术、电影人 职业：电影演员、监制、世界武术大师、慈善家 格言：“人无信念，难成大事。” 生肖-星座：兔/金牛座 爱好：羽毛球等体育运动/收集天珠饰物 信仰：哲理-佛学 家庭住址：北京老家/美新家坐落美洛杉矶东部的阿卡迪亚（Arcadia）2003年已卖/上海新家 家庭关系：父母（李清泉1965年去世/张凤兰2002年去世）；两个哥哥（李连胜/李连利）；两个姐姐（李连珠/李连萍）。 妻子：利智
执行主席周惟彦
姓名：周惟彦 英文名：Amy 性别：女 毕业学校：上海财经大学 现任：中国红十字会李连杰壹基金执行主席 经历 1998年大学毕业于上海财经。 刚毕业就自己创业开了家装潢公司，然后到新浪做华东区市场经理，再到柯达民用数码部中国区经理和浪琴表在中国的市场营销负责人，之后在房地产行业和创意产业自己做老板。 在她29岁时，就已经成功地实现了财务自由，手下有300多人的队伍，身边围着3个秘书。 30岁时，她开始认真思索生命的意义，一夜之间，她把所有的股份退还给其他股东，自己专心去研修佛学。2007年放下一切，辞去所有职务，退掉全部股份，专心学佛。 随后接受李连杰邀请加入壹基金担当执行主席。 2008年11月，壹基金典范工程揭幕盛典在北京举行。 心得 周惟彦，中国红十字会李连杰壹基金执行主席。更习惯被人称作Amy，周惟彦个子娇小，样子干练，说话快而果断。长了一张娃娃脸，可内心却充满了力量。从新浪华东区市场经理到柯达民用数码部中国区经理，之后在房地产行业和创意产业自己做老板……刚刚30出头，她已经“赚足了够花一辈子的钱”。在她看来，为一百万烦和为一百亿烦没有任何区别，况且商业活动中的应酬经常触及她的道德底线。遇到李连杰，她被请来做壹基金的执行主席。一分钱不拿，做一个彻彻底底的义工。
编辑本段合作伙伴
“壹基金计划”开展跨国慈善合作 携手泰国“TO BE NUMBER ONE”基金 2007年9月25日，中国红十字会“李连杰壹基金计划”与泰国“TO BE NUMBER ONE”慈善基金在北京共同宣布，双方正式结成合作伙伴关系，共同为中泰两国慈善事业的发展做出努力。这是“壹基金”计划在慈善领域开展的首个跨国合作，标志着“壹基金”已经得到国际社会的认可，成为具有国际水准的慈善项目。 9月25日，在北京华贸中心竣工庆典上，来自泰王国的长公主邬汶叻公主率先为中泰两国共同投资建设，坐落在华贸中心的北京JW万豪酒店、北京丽思卡尔顿酒店揭幕。随后正式宣布泰国“TO BE NUMBER ONE”基金与中国红十字会“李连杰壹基金计划”结成合作伙伴。作为“TO BE NUMBER ONE”基金的创建者和委员会主席，邬汶叻公主亲手为“壹基金计划”的发起人李连杰先生，佩戴“TO BE NUMBER ONE”基金的徽章，而李连杰先生则回赠给邬汶叻公主一件亲笔签名的“壹基金”T恤，中泰两个慈善基金的合作在友好融洽的氛围中正式展开。 谈到此次与“壹基金计划”的合作，邬汶叻公主介绍到，双方的合作是在彼此进行了深入了解和考察后得以确立的。首先，“TO BE NUMBER ONE”基金与“壹基金计划”有着相同的关注对象——青少年群体，虽然侧重点略有不同，但焦点都锁定在青少年的心灵心理问题，帮助他们正确的面对自己、面对社会。对于“壹基金计划”发起人李连杰先生提出的心灵环保理念，邬汶叻公主尤为赞赏，希望通过双方的合作，能够将这一理念更好地传播到全世界。 同时，“壹基金计划”国际化视野及专业管理模式，也给邬汶叻公主留下了深刻印象。“虽然‘壹基金’正式启动不久，但在对它进行全面了解后，我认为‘壹基金’是中国前所未有的具有国际化水准的慈善项目。它的管理模式和运作方法，都是非常规范和专业的。” 更为巧合的是，“壹基金计划”的英文名ONE FOUNDATION，与泰国“TO BE NUMBER ONE”基金，都是以“ONE”为主的名称。“这是天意，我们的合作势在必行。”邬汶叻公主风趣的说。 作为“壹基金计划”的发起人，李连杰先生对于此次合作非常重视。“我在成立‘壹基金’时最初的理念就是：生活在地球上，我们就是一家人。我一直有个愿望，将来有一天世界上任何一个角落发生灾难不幸的时候，都能有中国的志愿者出现在那里进行救援。‘壹基金’从中国做起，将来有一天要发展到全世界。今天能够和泰国的‘TO BE NUMBER ONE’基金达成合作伙伴，对‘壹基金’是肯定也是鼓励。‘TO BE NUMBER ONE’基金和‘壹基金’的合作建立在双方相同的慈善理念和对慈善事业一致的追求基础上，抱着同一个目标：为人类大家庭更加美好，奉献我们的爱心。”最后，对于双方的合作，李连杰用“壹基金”的口号来概括“邬汶叻公主殿下的基金叫‘TO BE NUMBER ONE’，壹基金的英文名字叫ONE FOUNDATION，今天在这个盛典我们两个基金，将共同入住华贸中心一号楼，所以一加一加一，我们是一个大的家庭。” 据介绍，“壹基金计划”与泰国“TO BE NUMBER ONE”基金将在慈善领域展开全方位的合作，在国际范围内共同开展包括筹款活动、联合实施救助行动、进行慈善项目的交流、研讨慈善事业的发展等。这种国际间的慈善合作，也为中国慈善事业的发展提供了一种全新的模式。 北京师范大学壹基金公益研究院 2010年5月8日，北京师范大学张秀兰院长与壹基金创始人李连杰先生、民政部社会福利和慈善事业促 北京师范大学壹基金公益研究院
进司司长王振耀先生，壹基金全球执行主席周惟彦女士在东方君悦大酒店进行了会晤，就壹基金在北京师范大学成立“北京师范大学壹基金公益研究院”事宜交换意见。双方在联合培养人才、研究和培训等方面达成了一致意见，双方希望强强联合，引领公益理念，培养公益领袖，促进公民社会责任感的养成。壹基金公益研究院将是我国第一所公益研究院，并立志成为代表国内公益领域最高水平，国际一流的研究、教学和政策咨询机构。 六月下旬在北京举办新闻发布会 据了解，公益研究院由北京师范大学与壹基金合作共建。公益研究院将充分发挥北京师范大学的学科优势、教学条件和师资资源，汇聚公益、教育、政府、企业及其他各界的力量，以创建中国特色公益理论研究为目标，以服务政府、社会、企业、公益组织为宗旨，以引领公益理念、培养公益人才、促进公民社会责任感的养成为己任，力争成为代表国内最高水平、国际一流的公益研究、教学和决策咨询机构。

Ⅲ 壹基金的捐款明细

壹基金获得捐赠的类型包括壹家人月捐、单次捐赠、壹基金官方公益店、企业捐赠（含现金捐赠、实物捐赠、服务赞助、员工团捐）等。 2014年度的捐赠明细如右图所示。 芦山地震后科技企业纷纷献爱心，总捐献金额已超过2亿元。值得注意的是，比特币也首次在中国成为捐赠物。壹基金合作发展部总监霍庆川昨日在微博透露，截止到2013年4月22日18:18，壹基金收到91个比特币。
一位业内人士表示，比特币用于公益事业的优势和好处在于，所有捐款过程均为公开透明，任何人均可查询，没有人可以造假。
宝贝义卖 公益捐赠到壹基金的店铺名单：
QGQC/倾国倾城老尹家海参商城雅芳婷清华同方Code Five双帅 跃华茶哦就哦就汤臣倍健康力士 雷比亚YIXING TEA FIRM/义兴茶号 兄弟友谊 丽多芬 骊帛 天姿芳 黛芝美Fineboon/欢恩宝 康砖
壹基金回应
同时，李连杰也在微博为壹基金正名，李连杰保证：“壹基金一定会尊重捐款人的整体意愿，专款专用于灾难救助和灾后重建。我本人深信，没人有胆量将这笔来自全国的善款私自挪为他用或乱用。至于善款的具体数额，壹基金将会以实际到账为准，尽快向社会公布。”李连杰同时公布了壹基金11个理事的姓名，包括马云、牛根生、马化腾等在内，负责运作的则是王石。
关于关闭上海李连杰壹基金公益基金会官方网站英文版公告
2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。英文网站是2010年12月3日之前的上海李连杰壹基金公益基金会官方网站英文版，2011年12月31日清算后本应调整为关闭状态，由于工作疏忽而造成网友误解，向关注壹基金的家人们诚挚道歉。即日起英文版网站将暂停访问，所有信息以中文版面为准。
红十字会回应
中国红十字会常务副会长赵白鸽在芦山县灾区回应称，壹基金已经完全从红十字会独立出去，二者没有任何关系，壹基金下拨善款不用经过红十字会。 2013年4月20日，四川雅安发生7.0级地震，截至4月20日20时，壹基金经确认的救灾捐款已经超过千万元，此外还有一些意向性的捐款尚未确认。
值此四川雅安地震之际，由李连杰等人主导的壹基金发挥了巨大作用，在筹集善款及帮助救灾方面都做出了巨大的贡献。但是，依旧有网友对壹基金慈善款项的用途做出质疑，有名为“一两月色半壶老酒”的网友发微博爆料称，根据壹基金英文官网Donation页面，壹基金收到的钱都是要打入红十字会账户的，但是中文官网只字未提，却一再强调和红十字会的剥离。“一两月色半壶老酒”强调壹基金不能蒙蔽大家，必须给大家知情权。
2013年4月22日 四川芦山7.0级地震地震后，各路捐款一直倍受关心，透露目前收到的善款总额超过3100万；银行账户除以上外实收善款1025.94万元。据壹基金公共微博消息，截止4月21日24:00，共有超过45万人次的爱心家人和企业，通过网络平台向壹基金联合救灾雅安专项救援捐赠：天猫网店、支付宝E公益平台、腾讯乐捐、新浪微公益善款总额超过3100万；银行账户除以上外实收善款1025.94万元；还有很多爱心壹家人的捐赠尚在途中。在灾害发生后黄金72小时救援期，壹基金联合救灾雅安地震救援行动的伙伴们兵分多路，同时赶往受灾地区紧急驰援。
2013年4月21日凌晨4时，壹基金雅安救灾应急预案正式发布：第一阶段紧急搜救，主要挽救生命、抢救物资；第二阶段是自然灾害发生4-8周以内的灾后安置，保障灾民基本生活需求；第三阶段是自灾害发生起至1-2年内的灾后重建期，为灾后儿童提供心理康复设施和服务。壹基金也承诺善款将严格限于三个阶段的救灾使用。
与紧急搜救工作同步展开的是救援物质的发放。21日，地震发生当天由联合救灾的伙伴陕西汉中志愿者协会、贵阳市众益志愿者服务发展中心、遵义市义工协会、西昌市生态与环境保护研究所分别从西安、贵阳、遵义、成都仓库起运的首批物质包括大帐篷、棉被、应急灯、睡袋、彩条布、卫生用品、生活用品、千斤顶、金立手机、水、食物和消炎药等已经运抵雅安，正在根据一线反馈的灾情陆续安排发放。
其中，70条彩布条和80床棉被下午已由伙伴西昌生态环境保护协会在雅安市上里镇发放给当地村民。12顶救灾帐篷也在下午搭建在了上里镇七家小学，地震后学校成了危房，天气也时有阴雨，学生缺乏安全的庇护场所。帐篷运到学校后，在志愿者执导与村民协助下，搭建成七家村的临时安置场所，并为儿童提供安全场所。同时，救援行动还为上里镇共和村、七家村、庙圷村发放了彩条布170件，棉被240件，以及生活及卫生用品。
今天从成都采购的物资也已经运到了雅安，包括1116个睡袋，其中203个睡袋、彩条布2件已经运往合江镇，计划发放给203户房屋倒塌户。另有千斤顶63箱，棉被79床，矿泉水4件，计划22日在中里镇发放。今天还备齐了150吨米和6000桶油，预计明晚发车送往受灾乡镇。
根据前线反馈的灾情，许多村庄仍缺水缺食。壹基金灾害管理部项目官员曾敏今天与当地志愿者一起将1000件(24瓶/件)矿泉水，分别运至龙门乡、双石镇、清仁镇、思延乡和芦山县各安置点并全部发放完毕。同时，壹基金联合救灾行动今天在雅安筹备建立“联合救灾”芦山民间救援指挥部，转运各路救灾物资，协调网络伙伴参与救灾。 2014年4月22日，实名认证为“中国知名的时政思想评论类网站”的四月网发布微博，质疑李连杰贪污雅安地震捐款三个亿。23日凌晨，微博认证壹基金秘书长通过博客回应了此事，称“我们能理解一些朋友希望壹基金快花钱多花钱的心情，但灾后重建项目，有一个自然时间跨度...我们认为对捐赠人最负责的态度，是实实在在做项目，将救灾项目做出品质，做出示范意义”。

Ⅳ 李连杰称壹基金或中断，壹基金现在到底出现了什么样的严重危机原因何在

李连杰的壹基金中断风波http://www.sina.com.cn 2010年09月27日 12:13 《新世纪》周刊
一个备受推崇的平民慈善理念，无法以合法的独立公募基金会身份落地，最终演化为以私募架构运行公募资源的尴尬事实

□ 本刊记者 张艳玲 | 文

平民慈善的筹资理念、夺人眼球的公关和明星光环，使李连杰与中国红十字会合作的“中国红十字会李连杰壹基金计划”(下称壹基金计划)，借民间捐赠热情井喷的东风，在短短三年时间迅速成为中国民间慈善一个闪亮的样本。

帷幕方才开启，其发起者李连杰在9月初接受央视“面对面”采访时便语出惊人，称中国红十字会的合作可能会中断，且问题“意想不到的严重”。

一石激起千层浪，壹基金现状再度引发舆论高度关注，质疑和同情纷至沓来，其间也不乏“与红十字会有摩擦”的猜测。

短暂沉默后，中国红十字会秘书长王汝鹏于9月21日在个人博客中回应称：“作为设立在中国红十字会的一个专项公益基金，只要壹基金账户上的钱没用完，它应该不存在关闭的问题……目前中国红十字会壹基金在账上的结余资金还有6700多万元。”

他还透露，合作之初，双方签订了合作协议和补充协议，第一个三年合作期到期日为2010年2月5日，到期后双方并没有提出终止合作的书面提案，实际上双方已经根据协议约定又自动续延。

这一表态令壹基金备显尴尬。事实上，壹基金有关工作人员对本刊记者解释，李连杰所言的危机，并非真的中断运营，其实是指目前壹基金因无法获得独立的公募基金身份而在运营上面临多重矛盾。这已经导致业界对其运作模式合法性的屡屡质疑。

筹资与运营分离

公众熟知的壹基金成立于2007年4月。“每人每月捐1块钱”的口号是它的标志，壹基金也因这一鼓励普通人参与的朴素理念被广为推崇。虽然选择了这样典型的公募模式，但壹基金从一开始就不是一个独立的公募基金会。

根据现有法律规定，基金会分为公募和非公募两种。公募基金有权向公众募捐，而非公募基金无权向公众募捐。虽然没有规定纯粹的民间组织不能成立公募基金会，但在中国具有公募资质的基金会大多具有官方背景。李连杰当时已从中国移民美国，以其作为发起人，很难找到愿意接手的“主管单位”。

李连杰于是开始了与中国红十字会的合作。中国红十字会总会筹资与财务部副部长兼壹基金计划董事王舒侬透露，“事实上，李连杰最初设想是在红十字会下设立基金会，但是中国的慈善法不是很完善，根据中国的法律，只能在红十字会下设立一个专项”。她表示，“以李连杰名人的身份设立这个专项，可以帮助红十字会筹款，也可以带给我们新的经验”。

具体而言，即以李连杰倡导发起挂靠在中国红十字总会下的一个公益筹款计划，并设立专项基金，是独立运作的慈善计划和专案。通过中国红十字会公募的资质，该计划可向公众募集款项，实际上获得了“公募”资格。根据《中国新时代》杂志及多家媒体报道，2009年壹基金的善款64%是来自于个人捐款。与中国整个公益市场80%为企业捐助，20%为个人相比，募集公众款项的能力可见一斑。

不过，王汝鹏在博客中也解释，基金和基金会不同，“基金”是钱的概念，“基金会”是组织，因此壹基金不具有独立法人地位，壹基金计划募集的善款，均由中国红十字会总会统一接受，进入红十字会账户，并开具中国红十字会捐赠收据。

根据协议，该基金资助计划的制定和资助支出，由该基金成立的管委会负责。据本刊记者了解，该管委会共由六名董事组成，包括李连杰及其助手、美国The One Foundation(李连杰在美国成立的基金会)两名工作人员和中国红十字会总会派出的两名工作人员。李连杰担任主任委员，其余五人为董事。在资金使用和项目操作上，每一个申请的项目和预算，都要由管委会集体讨论通过，才能签发文件拨款。

在此过程中，壹基金人员不直接接触到募集资金。也就是，按规定，壹基金只能负责筹钱，并不负责管钱。以2008年汶川地震救灾捐款过程为例，壹基金管委会对捐款的用途有决策权，但仍要通过红十字会的渠道使用资金。

由于没有独立法人身份，红十字会下设的合作专项基金计划不能有自己的机构和员工。但李连杰仍组建了一个十几人构成的壹基金执行团队，由李连杰与朋友合办的另一家公司来给这些“壹基金员工”发工资和上保险。

王舒侬指出，在具体项目执行中，有些是红十字会完全能承担运作的，由红十字会赈灾救济部支出资金。在救灾、卫生救护、青少年等红十字会的专业领域之外的项目，如“环保”“羌绣”“慈善公益论坛”等多领域，则由壹基金团队执行。

随着项目开展，筹资和执行分离的弊端逐步显现。王舒侬指出，“红十字会关注的领域是卫生、自然灾害，李连杰希望召开年会、典范工程，搭建扶持草根公益组织的平台等，不在红十字的职责范围内。李连杰想做的项目更宽广些，我们支持他，但做不好。”

私募基金运营公募资源

由于仍不能满足成立公募基金会的条件，李连杰及其团队转而申请成立私募基金会。

2008年10月，在中国红十字会总会、上海民政局等多方主管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会(下称上海壹基金)注册成立，原始资金200万元，法定代表人周惟彦，业务范围是资助慈善公益项目，举办慈善公益实体，资助公益论坛，救助危困人群，奖励慈善事业贡献者。

周惟彦加入壹基金之前，在IT、快速消费品以及奢侈品行业多个著名的”500强”企业担任高管，之后走上创业之路，经营旅游地产投资与发展，以及国际文化艺术推广项目。2007年，自称已退掉所有股份，潜心研究佛理的周惟彦，在李连杰的邀请下，以全职义工身份加入壹基金，负责实际运营。

根据中国红十字李连杰壹基金官网介绍，上海壹基金实质上成为了壹基金的执行机构，其具体向壹基金管委会进行专项汇报与结算，并接受年度审计。

同时，经壹基金计划授权，上海壹基金为其代理一切人事、项目、法律等事务。壹基金管委会设执行委员会，周惟彦同时担任红十字会“李连杰壹基金”专项基金执行主席。

在上海壹基金成立之后，该基金会本身也进行私募筹款；此外，公众通过红十字会账号捐赠给壹基金计划的资金，在获得壹基金管委会批准后，也会输送到上海壹基金执行使用。因此，上海壹基金实质上已经成为公募款和私募款并蓄的资金池。

对于这种混合式运营，壹基金内部人士对本刊记者解释，壹基金在选择资助一个项目时，会根据申请者的资质、专业性等多方面权衡，更多时候是将项目交给壹基金自身的“典范工程”选出来的专业组织，并不会特意交给红十字会去做；非公募资金和公募资金分头管理，一起使用，但使用时会尊重捐赠人的意愿。

“典范工程”是壹基金资助公益组织的主要方式，于2008年起推出，寓意为“携社会之力，千万资金扶持公益典范”。每年按照“公信、专业、执行、持续”的标准评选出十家以内优秀公益典范组织，并颁发100万元资助金。

在成立之初，壹基金计划的定位是青少年心理救助，运行一段时间后，也救助过洪灾、地震、雪灾等。2008年4月份，壹基金成立一周年举办的发布会上，壹基金执行主席周惟彦已经宣布，壹基金从专注做心灵救助的执行机构转变为资源整合型NGO平台。

转型后，壹基金在保持核心募捐理念基础上，在资金使用上更多成为投资型公益机构，并不用善款直接做公益项目，而是资助其他直接做公益的组织。

此外，举办国际慈善公益论坛、壹基金年会，是目前壹基金最主要活动。

善款使用不当嫌疑

特殊的运作体制，使壹基金借助红十字会的公募资质获得了向公众募款，由非公募基金会团队运作。支持者认为，在当前情况下，先做事，再树规则未尝不可。南都公益基金会副理事长徐永光认为，壹基金通过挂靠在红十字会下面成为专项基金，获得公募资格，接近于拿到了公募权，这在中国现有的法律框架下是一种创新。

中国社会科学院美国研究所前所长资中筠认为，壹基金的尴尬身份是中国的制度造成的，壹基金就像一个没有身份证的孩子，希望中国公益慈善事业更加专业化、透明化发展的人已经开始质疑壹基金的身份、法律结构。中民慈善捐助信息中心副主任刘佑平即指出，没有公募资格的非公募基金会，却在行使公募之实。壹基金是利用红十字会的公募权力寻租，这说明中国慈善基金会的混乱。

北京大学非营利组织法研究中心主任金锦萍教授指出，壹基金计划作为红十字会下面的专项，通过红十字会向公众筹款，由非公募基金会执行并非不可，但善款的使用要受到原来母体职责的限制。

素称“财务公开透明”的壹基金，在2009年年底时，财务使用上还一度受到“乱花钱”的质疑。

壹基金主办的“中国全球慈善公益论坛”上花费250万元、官网运行花费150万元，网友发帖指责过于铺张，并指壹基金今年三季度支出中管理费用占了19.76%，“这个比例显然是不合理的。”

对于上述质疑，壹基金回应称所有支出均通过内部严格财务审批管理，外部严格项目评估和审计进行项目执行，之后亦向公众公布了财务报告。

金锦萍对本刊记者表示，壹基金若利用红十字会的公募身份对赞助“全球公益论坛”的企业开具捐赠发票，则企业可以捐赠发票抵税，实际上相当于做了一次公益营销广告而非捐赠，而纳税人则间接对此部分买单。壹基金人员对本刊记者承认，对赞助论坛的企业的确都开具了捐赠发票。

壹基金员工对本刊记者表示，财务公开之所以受到质疑，是因为壹基金太公开、透明了。

徐永光则认为，目前大多数基金会还没有公开财务、项目运作的意识，在全国基金会资金使用信息公开不到位的情况下，壹基金主动披露已经超过了政府的规定，是值得肯定的。

但金锦萍指出，壹基金公募非公募并存的模式，造成了事实上监管不方便。虽然壹基金公布了总体的资金收支情况，但具体项目并不清晰。具有公募资格的基金会，应该向捐赠人公开，仅有财务报表是不够的。

更何况，对于善款的使用额度，现有法律对于公募基金和私募基金的规定大相径庭。相比模式的争议，两个壹基金混合运营之下的善款使用标准，更为让人疑惑。

根据《基金会管理条例》规定，公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年总收入的70%；非公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年基金余额的8%。基金会工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的10%。但事实上，作为红十字会下的专项，虽然行使公募资格，但其具体支出情况，又很难用《基金会管理条例》去约束。

上海壹基金提交的2009年度检查报告书显示，2009年捐赠收入5189.17万元。上年度基金余额4283.67万元，本年度总支出4760.37万元，其中用于公益事业支出4221.19万元，占上年度基金余额的98.54%；工作人员工资福利支出131.17万元，行政办公支出116.45万元，二者占总支出的比例为5.2%。以此观之，无论是在人员支出还是公益事业支出等方面，作为非公募的上海壹基金都达到了规定的标准。

但根据壹基金官网公布的2009年财务报告，壹基金计划和上海壹基金财务状况合并后列出，2008年壹基金计划与上海壹基金合并数的总收入是1.43亿元，2009年支出5073.8万元、管理费用373.9万元。公众很难知晓非公募基金和向公众募集的资金之间实际的收入与支出、每个具体项目的资金流向情况。若用财务报告合并后数据减去非公募基金相应款项，2009年公募基金支出比例仅为313.43万元，管理费用65.81万元，占总支出20.9%。而2006年12月到2009年12月，壹基金公益项目累计支出为9952万元，仅占累计总收入的48%。

“一方面在指责中国的法律政策不好，另一方面在法律的缝隙中活得挺好。”金锦萍提醒，公募私募并存，一旦出现善款滥用或是丑闻就会后果严重。鉴于此，政策法律应进一步完善，为民营慈善设立公募基金会打开通道。

本刊记者了解到，在两个壹基金并存的同时，目前李连杰及其团队还在积极筹办第三个壹基金，即作为民营公募基金的壹基金。但这一努力至今仍未能看到乐观的结果。

Ⅳ 李连杰的壹基金在舟曲捐了多少钱

李连杰

为帮助甘肃舟曲泥石流灾区，李连杰壹基金也在10日紧急向舟曲灾区捐款20万元人民币，帮助灾区采购急需的食品、饮用水和棉被等救灾物资。灾害发生后，壹基金针对舟曲县泥石流灾情，迅速作出援助部署，紧急从“壹家人”赈灾捐款中拨付20万元用于帮助舟曲泥石流灾区。据悉，壹基金还将密切关注泥石流灾害的最新情况，配合政府相关部门进一步开展救助工作。