歌斐怎么投资到基金
1. 家族基金如何操作,运行
家族基金是通过基金管理公司来运作的。中国的家族基金刚刚起步,基本还在以直投为主,但也开始了间接投资的尝试,比如马云投资对冲基金,云峰基金等。中国的经济转型是中国家族基金国际化,职业化的很好的契机,可以借鉴欧美国家家族基金的模式开始尝试。
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2. 歌斐资产郭弘仁:美国母基金这么牛,中国市场咋逆袭
美国母基金:顺势而为 蓬勃发展
从广义上来说,美国的母基金(FOF)发展始于20世纪70年代,开始的形式是以私募股权为主的母基金(PE FOF),20世纪90年代,出现公募基金的组合,母基金规模从2000年前后的215只一直增长到2014年1000多只,成长很快。
美国母基金的发展比例不仅在数量上增加,在资本市场、二级市场的整体占比也在快速增加,从2000年的1%到2014年10%的比例。
母基金发展的主要特点是行业的集中度非常高,有规模效应,有产业集中的趋势,排名前三的母基金大约会占到总体规模的约50%,会出现“大者恒大”的效应。
就资产类别来看,公墓基金母基金主要分成股票型、债券型和混合型(指股债混合在一起)。
母基金投资策略有资产配置型、股票型、另类投资型等。资产配置型即跨区域组合,有不同的资产类别,可以把股票放在一个子基金里,把债券放在子基金里,把量化的一种策略放在一个子基金,可以在不同的组合中配置成为一个产品。资产配置型是一种投资的模式,是现在欧美市场非常成熟、普遍的一种投资方式。
母基金的发展动力主要有以下两个:
一是公募基金渗透率很高。美国家庭持有公募基金的比例高达40%,未来中国5~10年的发展有可能也会出现这样的趋势。所以公墓基金母基金的发展与公募基金的成熟关系密切。公募基金规模从1990年的1.06万亿增长到2014年的15万亿,股票型公募基金数量在1999年超过了股票的数量。当基金数量超过股票数量时,就进入多元投资管理时代,这么多的基金怎么样组合在一起就是一种专业的工作,必须有专业机构帮助投资人挑选好的基金。
二是美国养老金制度的改革对于母基金的发展起到非常重要的关键作用。20世纪80年代,美国私人企业退休金制度改革,诞生了401K退休计划(这是美国私人企业为雇员提供的一种最普遍的退休福利,雇员的退休福利由雇主和雇员共同负担,投资风险由个人自己承担。)。大部分拥有401K计划的美国人,在自主选择证券组合进行投资时,会选择配置公募基金,母基金是他们最普遍的组合之一。
中国母基金:借鉴美国 前景广阔
现在中国母基金,除了第三方保险机构之外,主要以券商资管为主,规模很小,基本上微不足道。最近有数据显示,全世界财富总量最大的国家是美国,中国已经超越日本成为全球第二大财富管理市场,但是母基金目前在中国财富管理市场上的占比还是微乎其微,有很大的发展前景。
中国公募基金母基金主要类型为平衡型、偏股型、灵活型,与海外类似,母基金的模式在调整不同类别资产配置上起到明显的作用。中国公募基金数量也增长很快,2015年5月,公募基金的数量也超过了股票的数量,但相对来讲,母基金发展还显得比较滞后。
再看一下现在私募基金的情况。现在,总量有超过两万家私募基金管理机构,已经备案的基金产品也超过2万只。在这2万家中怎么挑选出好的投资管理人成为困扰投资人的一个难题。
接下来,我们类比下美国和中国养老金制度改革及投资需求。
美国养老金制度改革是推动母基金的发展是一个非常关键的动力。在中国,现在人口老龄化问题,以及高净值人士的家族传承、财富积累问题慢慢显现出来。养老金制度的改革对中国来说是很重要且迫切的,目前,中国养老金还是以政府机构为运营主体,所以大部分的养老金资金是以银行存款形式存在的。从美国的经验来看,养老金的帐户与理财需求紧密相关,所以政府有相关的新政策出来,产生了美国401K这样一个变化,其实中国近年来也一直在探讨相关的改革措施。我觉得在未来一两年中,可能会有很多积极的政策去引导类似的变化,这样的变化,会为未来母基金提供巨大的需求。
其他几个推动国内母基金发展的因素有:政策环境愈加成熟;投资人对于分散投资风险的需求增加;海外母基金人才回国,为国内母基金发展进行了一定的人才储备;基金评价筛选能力这几年有很好的积累。这些对于这样的模式发展也提供很好的土壤。
目前,国内母基金发展主要存在以下几个问题:一是发行主体很分散,规模不够;二是产品定位不明,没有办法很好界定母基金产品的定位;三是投资策略的单一,国内的投资策略非常简单,A股策略同质化较高,母基金需要多元的投资策略组合;四是运营效率没有跟上。
歌斐资产:行业先锋 策略多元
歌斐资产过去几年坚持以母基金为核心的产品线,最早从私募股权投资母基金(PEFOF)开始,目前处于该细分领域的领先位置;之后我们向房地产母基金(RE FOF)发展;去年,歌斐发行第一个量化母基金、第一个对冲基金母基金,形成公开市场母基金条线。所以,透过歌斐的发展,可以看到国内母基金的演变趋势。
现在歌斐资产管理规模近800亿,绝大部分是母基金。歌斐的母基金投资模式,主要是把不同策略、不同风格,透过优秀的投资管理人组合在一起,进行动态的调整对冲风险。
为什么歌斐在中国市场环境下能够做好母基金?一是市场环境,现在基金管理人数量达到一定的规模,二是投资风格、投资策略多元化,投资人有可能挑选到好的管理人,也可以挑选到差的管理人,但两者业绩相差非常大,因此,单一的投资策略和管理模式已经不能满足投资人的需求。在这样的市场环境下,歌斐的核心竞争力表现为严谨的风险控制能力和强大的组合管理能力,我们会精心筛选出优秀的基金管理人,再通过母基金分散风险,做到超过平均收益且在风险可控的范围内投资。
3. 私募股权母基金有哪些优势和特点
母基金FOF
PE FOF是FOF的一个类别。FOF(Fund of Funds)指投资于基金组合的基金,与一般基金最大的区别在于FOF是以“基金”为投资对象,而基金多以股票、债券、期权、股权等金融产品为投资对象。
一、FOF特点
集腋成裘散户变身机构
从基金管理的角度来看,其实大多数散户投资人都是不太受到欢迎,因为其中少数人不理解投资程序和方法而一味追求短期利益,从而影响到基金经理的投资进程和发挥。因此,不少优质PE基金会设立较高的投资门槛,投资一个PE基金往往需要上百万美金的投入。
以歌斐资产为代表的PE FOF,可以凝聚起所有散户成为机构投资人,聚集资金形成一定规模,由PE FOF代表所有散户投资者与基金管理人商谈,选择优质的PE基金。
精挑细选有效分散风险
PE是一种高收益且风险较高的资产类别。市场上PE基金数量众多,也意味着投资者选择出好的PE基金的难度在逐渐加大。而且PE基金受时间、项目、地域和基金经理能力等诸多因素影响,表现参差不齐。
在PE市场中,中小投资人由于资金规模较小,一般一次只能投资几个甚至一个PE,而在6-8年的投资时间里,即便是非常优秀的PE基金,也会有投资失误的时候。以歌斐资产为代表的PE FOF则能够通过资产再组合,选择不同的PE基金和项目以覆盖不同的行业、地域和投资团队,来达到帮助中小投资人有效分散PE投资风险的目的。
高效投资专业动态管理
在当前竞争激烈的市场中,能否抓住转瞬即逝的投资机会十分关键。对于那些对某些行业不太了解但又不想错失投资良机的投资人,投资歌斐资产为代表的PE FOF是一种高效的选择。
对于投资普通PE基金的投资人,往往在6-8年的投资期内只能等待基金经理的运作和投资结果,几乎没有太多的灵活性。而在PE FOF的投资模式中,PE FOF管理人可以通过资产的再平衡以达到控制投资、保持增值等目的。同时,管理人可以随时代表投资人和PE基金经理保持沟通,为其提供资本支持,管理剩余现金;并向投资人及时提供信息,做出专业报告,评估资产组合风险。
二、FOF作为LP的优势
LP-GP关系
LP-GP关系是有限合伙制的核心,优质的GP和LP关系为GP提供长期稳定的资金来源,使得GP能够将主要精力放在项目的投资和管理上。由于LP和GP之间的信息不对称性等原因,LP和GP关系的处理成为很多基金运营很大的负担。影响LP-GP关系的核心因素包括:
第一,在基金条款的设置中,管理费用结构和基金收益分配设计等关键条款是促进GP的积极性,保证LP和GP之间的利益一致性的关键因素。FOF作为专注于私募股权行业的专业投资人,长期的投资经验有利于FOF在关键条款的谈判中发挥积极作用,平衡GP-LP之间的利益关系。
第二,GP在运营过程中需要建立透明、及时的沟通制度,及时向LP披露基金运营信息。优秀的FOF一方面自身拥有比较成熟的LP沟通机制,另一方面由于投资众多优秀的子基金,可以借鉴行业的最优做法,为子基金建立沟通制度,并提供有效的建议。
第三, LP的专业度;由于私募行业的长期性与非流动性,宏观经济短期波动等外部因素会在短期内对基金账面回报率产生不利影响,由于FOF的专业度,能够对不利的变动有客观的评估,给予GP充分的理解和支持。
FOF在以上所有方面均能够为子基金提供有力的增值服务,而歌斐资产已在处理LP-GP关系方面积累了丰富的经验,扮演了GP(相对于FOF的投资人来说)和LP(相对于子基金来说)的双重角色,对于LP-GP关系有着更全面的理解,为子基金LP-GP之间的良性互动奠定良好的基础。