印度基金为什么便宜

❶ 印度和越南基金哪个好

印度。
从总体来看，孟买Sensex30的指数一直在上升，虽然中间也挖过坑，但时间都不长，幅度也不会太大。孟买Sensex30的指数在2007年到2008年下跌过，但此时全球都在下跌，到2010年就已经回到了之前的高位。虽然后面几次略有回撤，但都达到了新的高位。
其中有一个比较深的坑是去年三月份，跟随着美国的四次熔断有一个大幅度的下跌，但几个月后就回来了。之后一直在上涨。在今年疫情比较凶猛的时候，也只是略微停留又继续向上。所以，总体来说印度市场是不错的，比较适合把钱投进去。

❷ 为什么说印度可能赶超中国

世人对印度经济的关注，除了它与中国一样有着当今世界不多见的漂亮增长外，还跟一篇文章有关——自去年底以来，它便在中国的媒体上被炒得沸沸扬扬。

哈佛大学商学院教授塔伦·凯纳和美国麻省理工学院副教授黄亚声发表在美国《外交政策》杂志的这篇文章，既有力地解释了印度目前的增长，也有根据地预测了它将来的令人敬畏的增长潜力。

两位教授的分析表明，初级市场远不及中国繁荣的印度，在货币与资本的高级市场上却比中国更有效率。

我以为他们判断是有根据的。印度的银行也许不是全球金融业的榜样，但它们犯下的错误要远远小于中国的银行。麦肯锡咨询公司的一项研究报告显示，直到2001年，印度的银行资产中仅有大约10％属于不良贷款。这个数字与印度愿意承认的差不多。据2003年11月18日的印度《经济时报》报道，到当年的3月底，印度银行系统总的不良资产减少超过200亿卢比，占净资产的4．4％。而在我记忆里的同类数字，中国银行业愿意承认的不良资产率至少在25％。

中国的资本市场与印度比，更是有着差距。过去两年，中国物物交易市场的繁荣为世界叹为观止，但股票市场却表演着骇人听闻的欺诈和全球独一无二的跳水。据统计，至少有8000亿元市值化为乌有。而2003年印度股票市场的表现与它的经济增长相互辉映，让国内外投资者喜笑颜开。汇丰投资管理的印度基金经理山吉夫·杜伽指出，印度股市持续上升，已吸引了大批外国投资者，2003年11月的资金流入创历史最高纪录，12月的情况同样乐观。作为印度股市指针的孟买BSE指数，12月19日收报5541．3点，较2002年底的3374．9点，累计上升了64．19％，令所有印度基金大丰收。在香港可以投资的6只印度基金，2003年回报率在3．76％－106．38％不等，而且升势未停。

中印两国高级市场景象迥异，说明中国市场运行有着更高的成本和费用，说明印度比中国能更有效地降低市场费用。在这方面，印度堪为中国的老师。

中国人的许多储蓄都被浪费了。据国外专家分析，中国过去十多年的增长率平均每年为7％，而印度增长率为6％。但中国储蓄率高达40％，加上外资都被投入经济发展；印度储蓄率只有24％，外资也比较少。因此，实际上就是中国投入40美元每年只挣7美元，而印度投入24美元挣6美元。

作为中印两国经济增长基础的企业，质量出现较大差异。印度已成功地培育出一大批能够与欧美最好的公司展开国际竞争的私营公司。这些公司许多是属于最尖端、以信息技术为基础的行业。与此同时国外分析家又说，在过去20年里，中国经济已经腾飞，但中国的私营企业却没有随之腾飞，中国迄今还没有出现能够与大型跨国公司一决高下的世界级私营公司。

富人是中国不能承受之重

评论有些苛刻，但下面几项国际调查倒多少有些印证。

亚洲里昂证券公司2000年对全球25个新兴市场经济国家所作的调查表明，印度在规范化管理方面排名第6，而中国仅名列第19位。

2002年，《福布斯》杂志对世界上最好的200家小公司进行年度排名，印度就有13家上榜，而中国仅有4家，而且都在香港。

在《远东经济评论》2003年对亚洲主要公司进行的一项调查中，印度的综合得分高于包括中国在内的东亚的任何一个国家和地区。

那么，印度降低高级市场的成本靠的是什么呢？塔伦·凯纳和黄亚声指出：“印度的法律制度尽管存在实质性的缺陷，但与中国的相比仍要先进得多……在印度的股票和债券市场，歪曲真相的情况仍然相当普遍，但印度资本市场运转的效率和透明度都高于中国，股票和债券市场通常会让有光明前途和可靠声誉的公司获得它们所需要的资金”。

看过这篇文章的中国人都认识到了，在一套相对较好的法律制度约束下的印度高级市场，显然形成了比中国强大得多的支持和保护真正市场化企业的基础设施。这样的基础设施和基本制度，不仅让具备潜在企业家才能的人易于获得资源，还酝酿社会共识；既使像穆尔蒂（信息系统公司的创始人，被比作印度的比尔·盖茨）这样一些企业巨头得以产生，社会还把他们当作民间英雄。

中国人不可理喻的却是自身：我们为何仍然缺乏足够的法治制度和意识，来恰当地对待私人财富和特定条件下发达起来的、似乎“脏兮兮”的富人和企业家？富人犯法与穷人同罪，但绝不意味着富人重罪；富人有罪无罪与穷人同一裁决标准，但绝不因为他是富人就应从严获罪。但富人目前恐怕还是中国不能承受之重，你很可能还远没有发达到比尔·盖茨的程度就精神崩溃了。

何况，印度还有一块迄今尚未利用的增长储备。如果印度不再把海外约2000万的同胞称为“并非必需的印度人”（Not Required Indians），而且从自己海外侨民那里吸引的外国直接投资也与中国一样达到50％，而不是现在的10％，那么，印度就有可能成为全球性科技强国——就像中国在海外华人的帮助下，已经成功地成为“世界工厂”。

中国的领先之处

增长率：近10年来，中国国内生产总值的年均增长率约为8％，而印度只有6％。

基础设施：中国拥有高水平的公路、港口、电力部门和工业园区。

外国投资：中国一年大约能吸引500多亿美元外资，而印度引资数仅为40亿美元。

出口：2002年中国的出口总额为2660亿美元，大约是印度的4倍。

印度的优势所在

语言：英语的普及使印度在信息技术服务和后台工作方面具有领先优势。

资本市场：私营公司的融资渠道比较通畅，而中国则较钟爱国有企业。

司法体系：与中国相比，印度的合同法和版权保护体系要更加完善。

人口：印度总人口中25岁以下的人大约占35％，在中国这个比例为45％。

（资料来源：《商业周刊》）

问题在于人口——尤其是亿万农民

然而，要是说印度高效率的经济增长更加充分地利用了资源，并已选择了一条有可能比中国更具可持续性的发展道路，因此可能超越中国，我认为塔伦·凯纳和黄亚声的研究忽略了一个重要的约束条件。

事情正如二人宣称的那样：“真正具有重要意义的问题不是中国和印度当前处于何种位置。问题在于它们未来将处于何种位置？印度追求的经济发展道路优于中国吗？”

的确，仅凭中国现在远远大于印度的多个经济总量，不能说中国的未来比印度更有潜力；同样，也不能仅仅根据印度高级市场和技术密集市场比中国更有效率，就预言印度的增长更有持续性。效率高而费用低的高级市场，肯定是有助于经济增长的；但对经济增长的作用究竟有多大，在于这个市场与该国最紧要的问题有多大相关性。

与中国一样，同是发展中国家和人口大国的印度，经济增长不可能不受农村剩余劳动的约束。发达国家的学者和政治家对此往往缺乏切肤感受，难得将它作为一种价格或成本约束来认真对待。

印度和中国一样，都有着庞大的剩余劳动和处在市场边缘的数亿农民。印度的高级市场，以及初级市场里的软件信息产业、制药和生物技术产业，其实容纳不了多少劳动，尤其是密集劳动。过剩劳动力如何就业是印度的大问题，但印度的资本和技术密集市场与此的相关程度并不高。事实上，印度迄今为止并没有创造出一个能大规模匹配和容纳密集劳动的产业。

中国在初级市场方面，却较成功地让制造业与密集劳动融合在了一起，显然容纳了比印度多得多的密集劳动。同样显而易见的是，中国初级市场的发达与自己面临的最大问题高度相关。有一个可容纳越来越多密集劳动的市场，使亿万人民在其中获得收入并增加购买，是中印这类拥有众多人口的发展中国家欲要持续稳定增长的基本平台。这个平台的获得并不容易，它是风云际会的结果。

还好，中国不拒绝可口可乐

但仍有一些中国经济学家是鄙薄初级市场的，而且直言苦劳于斯对外资是有害的。显然，他们对人类生活有着更神圣的期许。他们向中国推荐印度对外商直接投资的反抗。前不久，学者李少君就有文章说，他前不久与知名学者王绍光去过印度，就认为中国知识分子远不如印度的知识分子，中国应向印度学习。

李少君说，他和王绍光都深深“敬佩”印度的民族主义。他说，陪同他们的印度教授从来只用国产货。他们饿了，买饼干吃，印度教授不吃，他只吃印度人自己做的薄饼；见他们逛街渴了要喝可口可乐或矿泉水，便委婉地建议他们喝椰子水。印度的教授们不仅以身作则，而且还努力影响更多的人。教授正和他的学生们发起一个“不喝可口可乐”全国性运动。他们的口号是：“不喝可口可乐，喝椰子水；不吃和路雪，吃井水；如果买车，只买国产车。”据李少君说，印度基本上没有外国车。

李少君为中国汗颜了：“麦当劳与肯德基进入印度多年，绞尽脑汁，却毫无进展。肯德基甚至被迫于去年彻底退出印度市场，麦当劳到目前为止也才开了20多家分店。而在中国，麦当劳与肯德基长驱直入，毫无阻拦，短短几年就席卷了中国几乎所有的大中城市。同行的王绍光教授感叹说：‘与印度教授比起来，中国可以说没有一个真正的民族主义者。’”

我认为，如果把印度知识分子道德上的优点看成是他们在经济增长方面的一个优势，可能就要害人害国。

印度的劳动力中有70％是农民，与中国一样，有着浩大的剩余劳动队伍需要国际国内更大的市场来容纳和消化。国内企业一时开拓不出这么大容积的市场，利用外资又有什么错呢？2003年，中国出口的4000亿美元中有近60％是外商投资企业创造的，也就是说仅在国际市场就做了近两万亿元人民币的出口生意——这意味着有多少人就业、多少人因就业而有了收入、多少人因收入而有了购买，有多少经济增长因购买而产生？

不久前，一个世界性的反全球化大会在印度召开。我想，中国是不太会同意这种大会在自己国土上召开，而向国外投资者发出一种含混信号的。我看见电视上那些在印度街头游行的各国人士，就觉得印度这个国家很麻烦。

李少君还向中国推荐了印度知识分子的宗教情怀，称赞印度知识分子如何扎根农村，用各种方法帮助农民，组织农民反抗全球化。曾看过一位印度高官的预测，说印度的外国直接投资赶上中国需要10年。我查了资料：中国的外商直接投资2003年是570亿美元，印度尚不及中国的零头。

看到上述消息我深感庆幸，中国那些崇尚民族主义的专家学者没有主宰政策。否则，印度肯定超越中国。作为反面教材，中国不妨向印度“学习”。

快马加鞭，一骑绝尘

如果说，对外商直接投资的开放，尤其是对三来一补等看似卑贱的加工制造业的开放，使中国获得了能容纳越来越多密集劳动的国际国内市场，是中国的独门绝技的话，印度这个市场则还面临着民族主义和宗教的巨大交易费用和成本无人买单。而且在内需方面，印度显然还像若干年前的中国，外商直接投资并不指望在你这里卖多少东西，更多是利用你有竞争力的劳动所生产的东西往外卖；而中国已在超越这个阶段。大致的情形是，与中国在劳动密集型市场竞争，印度有着它难以克服的成本，自然也难吸引世界相应的资源。

实际上，印度还有着一个几乎无法克服的成本。它地处南亚，近几年的夏季常有50摄氏度的高温。英国大学者汤因比在其煌煌巨著《历史研究》中就描述过远古时气候成本对人的行为的影响。我前些年看过国外的一份研究，解释为什么发达国家大都分布在北纬多少度以上，大抵谈的就是气候对经济增长的影响。从成本的角度看，几乎是无法消除的。

我个人的推测是，只要中国坚定这样的共识，即在相当长时间内坚持所谓市场经济建设就是扩展容纳密集劳动的市场，同时尽快融入全球化进程，中国经济就依然一骑绝尘。

香港的张五常在一篇论及人民币如何下锚的随笔里曾说，中国不要眼睛光盯着发达国家，还要经常看看身后或身边的竞争者，比如印度就很厉害。但印度究竟会有多厉害呢？

❸ 工银瑞信的印度基金值得买吗

工行是基金代销机构，基金盈亏与否受基金运营情况、赎回时间、基金净值等因素影响，具体请以基金公司公告为准。请您登录手机银行，通过“最爱-投资理财-基金-我的基金”功能，即可查询基金的浮动盈亏。
温馨提示：
1.工银瑞信基金公司电话：400-811-9999，此信息仅供参考，请您以相关机构实时公布的服务号码为准。
2.基金收益率=浮动盈亏/投资金额（累计购买资金）；基金浮动盈亏=基金累计赎回资金（不含手续费）-累计购买资金（含手续费）+当前净值持仓份额+累计现金分红+调整市值（当前净值×调整份额）。

（作答时间：2020年2月7日，如遇业务变化请以实际为准。）

❹ 怎样投资印度股市

印度股市的参与凭证制度
所谓参与凭证,是指通过注册投资印度股市的外国机构投资者，在购买印度股票后，据此向其客户发行的、表明客户对标的股票拥有所有权的一种衍生品。
近年来，印度股票市场不断向更开放的领域迈进，政府允许并鼓励境外投资银行参与股市。作为外资最直接的投资渠道，股票型基金可以直接进入印度股市，“参与凭证”则容许海外投资者以买卖衍生品的方式投资印度股市，这种交易行为是外资法人机构最赚钱的途径之一。获得印度证券交易委员会认可的外资机构有权向海外投资者发行“参与凭证”，这样他们就可以避开印度证交会繁琐的登记注册程序，以匿名的方式让国际对冲基金等在投资印度股市时不至暴露身份，其价值随相关联的正股价格波动，进而更快捷、更方便地投资印度股市；同时，这种交易方式的费率也较低。因此，外国投资者对“参与凭证”自然情有独钟，外资在印度股市上有一半以上的投资便是通过“参与凭证”进行的。
参与凭证的设立带来外资大规模涌入印度。
2007年10月16日，印度证交会向外国投资者发布了一份征求意见稿，准备采取措施限制海外投资者投资印度股市的比例。印度证交会将限制外资购买参与凭证，并且外资机构投资者及分账机构不能再发行或更新他们已发行的参与凭证，并将外国机构投资者发行参与凭证的规模严格限制在其监管资产的40%以下。投资“参与凭证”的投资者将被要求在监管当局注册、登记，同时必须在18个月内终止现有的参与凭证。

❺ 现在投资印度尼西亚指数基金合适吗

印度尼西亚的指数基金，这个你还是去系统的到银行咨询一下，正经的理财师，让他们给你做一下分析。

❻ 世界各国百姓怎样买基金

财事天下：各国百姓如何买基金

“你买基金了吗？”这已经成了眼下中国老百姓最流行的一句问候语。从去年开始的股市繁荣成就了中国的基金市场，据《金融时报》的统计，中国共同基金管理的资产规模已经达到1100亿美元。老百姓对这种相对安全的投资形式表现出了少有的热情和追捧。而在国外，基金有着相对更长的历史，外国老百姓如何看待基金市场，又是如何投资基金的呢？

中国内地：
百姓排队买基金
2006年，在中国基金创造了理财神话。这一年，股票型基金和偏股型的混合基金，平均收益率超过100% 。最好的一个基金——景顺长城内需增长一年收益增长约180%，为2006年全球最赚钱的基金。 基金成为2006年收益最高的理财产品，对普通百姓产生极大诱惑力。前一年，人们还在津津乐道楼市的巨大收益。到2006年底，人们发现和基金一年翻倍的收益相比，其他理财产品显得小巫见大巫。于是，基金一下子成为抢手货，出现排队争购的热潮。2006年，新发基金竟然高达4000亿元。进入四季度，更是热潮汹涌，仅嘉实策略增长一个基金竟然发行了419亿元。

美国：
共同基金走进千家万户
美国基金公司的行业组织的一项最新调查显示，有77%的受调查者认为共同基金是“受人欢迎的”，这是该项指标连续第10年高于70%。自1924年美国出现第一只共同基金截至2006年第三季度，美国共同基金管理的资产在历史上首次突破10万亿美元，达10.32万亿美元，在全球基金市场占据了50%以上的比重，相当于美国2005年国内生产总值的83%，成为美国最大的金融机构体系。美国投资公司协会的数据显示，2006年约48%的美国家庭持有共同基金，平均每3个美国人中就有一个是共同基金持有者。在美国家庭的金融资产结构中，共同基金占据了高达47%的主导位置。如今，共同基金已经走入了美国的千家万户。

英国
英国人谨慎买基金
在英国，虽然见不到在银行排队购买基金的长龙，但是英国的基金交易却是异常火热，2006年的资金规模达3554亿英镑。英国是现代投资基金的发祥地，目前拥有7000多家与基金管理相关的公司，和美国、日本并列为世界最大的三大基金市场。尽管英国的基金销售渠道很多，但是不论是公司还是个人投资者，大部分都选择通过独立金融理财顾问（IFA）购买基金。IFA的主要工作就是帮助客户进行资产负债分析，帮助他们确定自己的投资政策和目标，建立自己的组合，选定基金管理人，并监督基金管理人的业绩，定期向客户汇报。IFA向客户卖的，不是某些基金或其他的金融产品，而是全面的金融理财服务。

日本
钱存在银行比投资基金更安全
在日本人的投资策略中，最重要的一条就是“求稳”，他们对于风险投资非常谨慎，即使是投资股票也不是很积极。他们更倾向于存款、购房、买贵重金属等。相对于欧美国家，日本基金市场的透明度还有一定差距，没有收益，甚至出现很大亏损的基金数都数不完。因此即使是投资基金，日本人也一直更倾向于选择相对保守的债券基金。随着日本渐渐结束了长达6年的零利率政策，日本人对购买基金的兴趣更加减弱。“0.1%的利率看起来虽然不高，但却足以使日本许多‘非常保守’的家庭投资者改变投资取向，因为毕竟存在银行里比投资基金更为安全。”

韩国：
2007年韩国内容产业投资基金达5000亿韩元
韩国政府等韩国行政关联部门日前宣布，用于内容产业发展的内容基金，2007年预计总额大约为5000亿韩元，这些资金将投资在动画、电影、游戏等的内容关联领域（约50亿人民币）。 这是韩国政府设立的1兆韩元（约100亿人民币）投资基金中派生的风险基金，以及中小企业厅、文化旅游省、专利厅等各部门资金的基金。合计这些基金在2007年面向内容产业的基金预算，会达到5000亿韩元的规模。

德国：
三分之一德国家庭投资基金
德国联邦投资与资产管理协会日前在法兰克福宣布，截至2006年底，德国投资行业管理的基金资产总额达到创纪录的1.409万亿欧元，与2005年相比增加了910亿欧元。德国联邦投资与资产管理协会主席里斯表示，这么大的投资基金资产总额在德国投资行业的历史上还从未有过，表明德国人对投资基金的热情高涨。据该协会统计，德国目前有1500万人选择基金作为投资对象，有近三分之一的德国家庭投资基金。

香港：
2006年香港外汇基金获逾千亿港元投资收入
香港金融管理局日前公布了外汇基金在2006年的投资表现。外汇基金在2006年获得了1037亿港元的投资收入。该项收入的主要组成部分包括港股组合的估值收益及股息359亿港元，其他股票的估值收益及股息200亿港元，外汇估值收益173亿港元，主要是因为其他货币兑美元升值，来自债券与其他投资的总回报305亿港元。经扣除利息及其它支出后，外汇基金在2006年的净投资收入为935亿港元，其中财政储备的分账为289亿港元。扣除财政储备分账后的净投资收入为646亿港元，已拨入2006年外汇基金的累计盈余内。2006年底的累计盈余为5077亿港元。

欧洲：
欧洲央行拟强化对冲基金监管
欧洲央行日前发布“金融稳定报告”称，欧元区金融系统稳定性良好但仍存在风险。出于对信用风险转移到银行系统以外的程度的担忧日益增长，欧洲央行再次要求加强对对冲基金的监管。欧洲央行认为，全球金融系统较大程度的不平衡依然是欧元区金融系统的风险所在，如在信用风险转换市场的不断出现的对冲基金，以及在公司领域快速发展的重新进行杠杆配置等。欧洲央行主张，可以编纂一个对冲基金活动的国际注册簿，来应对这个发展迅速的行业所引发的全球金融危机风险。市场人士指出，欧洲央行对汇总式注册簿的支持，可能在全球各监管机构中重新引起争论，即如何最好地应对由大量采用杠杆工具的对冲基金造成的风险。

马来西亚：
马来西亚房地产信托基金股息税率可能降低到15%
马来西亚国营房地产基金经理日前表示，马来西亚政府可能削减房地产信托基金股息的税务，以鼓励海外投资购买该国的房地产投资信托，并和邻近国家如新加坡竞争。据悉，股息税率可能从20%降低到15%。马来西亚政府也可能为业主提供奖励措施，鼓励他们将建筑物出售给信托机构，这将可以在区域市场保持竞争力。

泰国：
共同基金产业荣景渐逝
泰国的共同基金产业在经历了四年的稳健发展后，正逐步失去动力，受到利率趋升且股市震荡的冲击。行业竞争日益激烈也令其备受打击，共同基金所管理的资产在过去四年激增五倍，达230亿美元。2002年以来资产年均增长速度为50%，而2006年仅为12%。业内超过80%的资产投在获利较低的固定收益基金，该比例近几年均变动不大。目前各基金不得不同提供特定储蓄率的银行竞争，以赢得客户的青睐。

台湾：
投资者从基金账户监管空白中杀入开放式基金
根据有关规定，境外个人投资者只能直接投资境内B股，对于A股市场，其只能借助QFII(合格境外机构投资者)参与，但目前，部分银行和基金敞开大门，“只要凭着台胞证或港澳通行证，就可以开设开放式基金账户。”数十万的港台投资者轻松进入境内基金市场，据估计，这部分的投资金额可能超过40亿元。
港澳台人士能否投资境内基金，目前并没有专门的法律法规对此交易进行明确禁止，没有说行也没有说不行。银行、基金公司相关人士对此也各执一词，证监会和外汇管理局也尚无明确说法。

南非：
对冲基金2006年获益20%
调查显示，2006年南非对冲基金的平均回报率为20%，约为FTSE/JSE非洲股票市场指数增长率的一半。比2005年增长了2%。在参与调查的37只基金中，表现最好的Top-Flite Eagle为投资者提供了53%的收益。具体来讲，这些对冲基金中长短仓股票基金去年的平均收益为31%，固定收益基金的收益上升了7.8%，市场中性基金的回报率为11%，交易类基金的收益是24%。而FTSE/JSE非洲股票市场指数和债券市场指数的回报率分别为38%和5.5%。

印度：
积极迎战对冲基金
印度证券交易委员会日前发表声明称，同意印度直接进入长期对冲基金。这一声明表明, 印度已经处于世界对冲基金体制之中。今年将举办第一届对冲基金印度联会以积极迎战即将进入的对冲基金。当前，印度不允许对冲基金直接进入，大多数基金只能通过分享票据来操作。他们期望印度为其直接进入打开市场。

越南：
股市过热，政府要求外国基金经理披露更多信息
继06年暴涨了144%后，越南的基准股票指数本月迄今为止又上涨了30%以上，股市过热已成为越南政府和投资者的共识。如何为国内火爆的股票市场降温，同时又不因此冷落外资，成了摆在越南等新兴市场国家面前的一道难题。越南财政部副部长陈春河表示，政府将继续执行外资在上市公司中的持股比例不得超过49%的规定，还将要求希望在越南开展业务的外国基金经理们披露更多业务信息。与此同时，越南央行也向国内各银行发出指令，要求其不要向自己的证券子公司发放贷款。越南财政部一位官员称，该部将建议把外国投资者在非上市公司的持股比例上限由目前的30%上调到49%。

❼ 怎么买印度股票

方法一，就是直接到印度开设户头并参与印度股票直接投资。

但是这个得有个前提，也就是你本人要到印度或者有朋友在印度，而且买卖也很频繁的话还是挺费时的。

方法二就是通过互联网，直接在印度的券商那进行网上买股，这个其实需要的仅仅是发现平台，一个不错的选择方案。

方法三，可以考虑香港那边，作为金融发展水平高的地方，委托香港方面进行投资也是可行的，只是手续费一般比较高。

以上就是笔者给您建议的三个方法，实际操作过程中还要考虑时间成本或者交易成本。

总之，购买不同投资标的的目的就是为了盈利，只要经过核算感觉合理都可以投资，否则不建议投资。

❽ 2022年3月15日基金怎么样

3月15日，主要的宽基指数基金的表现为，上证50指数基金收益为-5.12%，创业50指数基金收益为-2.16%，科创50指数基金收益为-2.67%，沪深300指数基金收益为-3.55%，中证500指数基金收益为-5.45%。主要的宽基指数基金的平均收益为-3.79%，可以看出今日资本市场整体也处于大幅下跌，两天共计下跌超过7%，想想疫情来临时的情景，历史总是那样惊人的相似。
再来看看具体的基金收益情况。
今日，收益最高的基金是：纯债基金，收益率为0.87%。纯债基金是债券类基金的一种，现在国内的资本市场除了少数的债券基金外，几乎全部的基金都处于大幅下跌状态。
第二是印度基金，收益率为0.62%。印度基金和国内资本市场相关性较低，国内资本市场最近一段时间都在暴跌，印度基金却不受影响，一直在小幅上涨。
第三是国债基金，收益率为0.2%。国债基金的特点是稳定，可以对冲风险。现在的资本市场连续暴跌，恐慌情绪蔓延，国债基金可以作为投资避险的一个重要方向。
第四是德国基金，收益率为0.1%。德国基金和印度基金类似，与国内资本市场关联度较低，在国内资本市场大幅下跌的情况下，表现比较稳定。
今日，下跌幅度最大的基金是：恒生互联网基金，收益率为-9.61%。恒生互联网基金现在都不能用暴跌来形容，感觉马上就要崩盘。资本市场就是这样，涨起来疯狂的难以置信，跌起来深渊无底。恒生互联网基金的变化可以很好的反映人性的恐惧到底有多大，基本面没有太大变化，资本市场确实风雨飘摇。
第二是房地产基金，收益率为-8.62%。房地产基金近一年下跌超过20%，房住不炒的政策下房地产基金很难有大的涨幅。房地产基金今日的大跌和资本市场的大环境相关，房地产基金比大盘下跌的更多。
第三是煤炭基金，收益率为-8.33%。煤炭基金近期仍处于高位，今日大幅下跌，与前期上涨过多有关。同时，资本市场整体在大幅下跌，煤炭基金也不能列外。
第四是钢铁基金，收益率为-7.52%。钢铁基金近期下跌幅度较大，可能与钢铁市场的景气度有关。现在的宏观经济整体下行压力较大，整个行业的发展都不理想。同时，资本市场整体处于大幅下跌，钢铁基金也包含其中。
第五是金银珠宝基金，收益率为-7.08%。金银珠宝基金近期处于相对高位，由于俄乌冲突导致黄金价格上涨，金银珠宝基金也有一定程度的上涨。但是，现在资本市场整体处于大幅下跌，金银珠宝基金也很难独善其身。
可以看出今日的基金收益情况，国外基金和债券类基金小幅上涨，恒生互联网基金和行业类基金大幅下跌。最近一段时间国内资本市场开启暴跌模式，可能原因是俄乌冲突和国内疫情反复造成恐慌情绪蔓延。不管是疫情还是俄乌冲突都是不能短时间内可以解决的问题。未来的基金投资要非常谨慎。