美国金融战如何破局

❶ 美国是如何应对次贷危机和优贷危机的，还有通货膨胀

随着危机的演进，美国政府各种应对政策层出不穷。通常可以依据时间顺序将这些政策逐一列出，也可以将它们归类为腔岁货币政策和财政政策等，这里笔者按照应伍老睁对政策的目标对象，将其归纳为下面四个方面：第一，救助受危机影响的家庭。次贷危机的导火索是美国房贷违约率的攀升，为了帮助陷入困境的购房家庭，也为了切断违约攀升引发的连锁反应，美国政府出台了多个房贷救助法案。这些法案的主要内容是延长房贷还款期限，改浮动利率房贷为固定利率房贷，将每月还款额限制在一定范围之内，以及直接减少还款本金等。在救助受困购房家庭的同时，对受危机影响严重的低收入家庭，美国政府也以直接邮寄减税支票的方式给予一定的帮助。但是，由于前期房市泡沫过大导致房价不断下跌，使得房贷救助计划效果有限，而减税的效果也多被同期物价上涨所抵消，不过这些政策却对稳定美国家庭的信心起到了积极作用。第二，稳定金融市场。次贷危机发展的一条核心线索就是美国金融市场资金融通不畅，甚至枯竭。为此，美联储先使用降息和公开市场操作等传统货币政策向市场注资，但效果有限。在传统政策操作空间将尽之时，美联储扩张了资产负债表规模，以创新性手段来拓宽注资对象和可接受的抵押品种类，同时采用以高流动性国债置换金融机构持有的低流动性证券等方式来稳定市场。此外，为了维护整个金融市场的运行，美联储和美国财政部一起剥离了金融机构的不良资产，协助消减金融机构负债，并为几乎所有新增银行贷款提供担保，直至最终接管受困金融机构等。在世界各国相关救市政策的协助下，随着诸如雷曼倒闭这样危机风险不断地自我释放，上述政策的实施增强了市场信心，有效地稳定了美国金融市场。第三，进行金融制度改革。次贷危机暴露出美国金融制度上存在很多的问题。随着危机的发展，有些问题已经得到了纠正。例如，投资银行向金融控股公司的转变，使得未来这些机构的运作更加透明。有些问题只是得以缓和。例如，美国政府限制了被救助金融机构高管的薪酬，但随危机好转，受救助金融机构逐步偿还救助资金后，这些薪酬限制正不断被削弱。而更多的金融制度改革只是处于方案阶段。例如，对过度金融创新和高财务杠杆率等带来的系统性风险，如何赋予美联储更大职权对其进行监管；如何建立危机中大型机构退出机制，以最大程度地限制其倒闭对整个金融市场的影响；还有针对影子银行体系、评级机构和复杂衍生品的监管等。这些金融制度问题都被认含腔为是造成危机的原因，但对其的改革还有待推进。第四，维持经济长期发展动力。次贷危机很快就从金融市场蔓延到美国实体经济，为此美国政府在直接救助诸如汽车行业等受困实体的同时，也通过减税、增加基础设施和教育科研投资，来创造就业机会和刺激经济增长。更为重要的是，奥巴马政府针对美国长期巨额贸易、财政双赤字，以及非金融企业发展相对弱小等现有美国经济发展中的隐患，大力推行经济改革。这一改革的中心思想是：通过新能源计划、医疗改革，以及购买美国货、督促贸易盈余国货币升值等政策，来建立美国国内和国际的“可持续和均衡增长路径”。然而，这些政策不但在美国国内推行缓慢，在国际领域内，也因政策内容的不完善，甚至不正确引发了众多争议，从而使得这一“奥巴马新政”也多处于方案阶段。事实上，救助受危机影响的家庭和稳定金融市场的政策都带有应急性特征，而应急性往往使得这些政策具有副作用。救助购房者和低收入家庭是危机时的特别手段，其受益面窄，特别是救助购房者还受到了公平与否的质疑和指责，因为很多人认为这些购房者应为自己的购房决策负责。相对而言，相关稳定金融市场政策的副作用会更大一些。例如，美联储创新性地注资金融市场而不断扩大其资产负债表，可能引发日后的通胀；财政部为给美联储融资而大量发行国债也许就埋下了未来流动性风险的隐患；而接管“大到不能倒”的金融机构则显然存在道德风险。正是因为应急政策具有这些副作用，一项完整的应急政策在推出之时就应考虑到如何适时、平稳地退出。可以说，这些政策的适时退出与其及时进入一样重要。与应急性政策相对应，金融制度改革和维持经济长期发展动力的政策具有变革性，不过其推进速度缓慢，特别是这些变革性政策本身是有待改善的。变革性政策收益更多是在未来，然而眼前的成本却很大。正如前美联储副主席布林德（alanblinder）所说：“变革必然会遇到现有制度造成的顽固既有偏见和强大游说势力的抵抗”。而进一步探究阻力来源，则是这些变革性政策本身也多存在争议。例如，加强金融监管如何才能与维护金融创新相协调？如何才能保证金融制度改革具有前瞻性？另外，变革性政策的争议还在于其经常忽视问题的实质。例如，“奥巴马新政”强调的“可持续和均衡增长路径”指出了全球经济失衡是引发次贷危机的根源之一，但其忽视了造成全球经济失衡的原因正是美国消费型经济发展模式和不受约束的美联储的货币政策。因此，其提出的购买美国货、贸易盈余国货币升值等具体方案不但有失公允，还不得解决问题的要领。其实，金融经济危机在美国历史上不断地周期性出现，就与变革性政策推出的迟缓和不彻底，以及这些政策本身的不正确密切相关。因此，在危机好转迹象频出的今天，如同大病初愈的人一样，经济的恢复和发展仍然需要一个宽松的货币、财政政策环境。在此基础上，带有副作用的应急性政策应该适时、平稳地退出；意在铲除危机根源的变革性政策则应当正确、及时地推进。而如何退出，怎样推进，则值得我们进一步思考。

❷ 美国政府应对金融危机的措施

２００７年４月，以美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司申请破产保护作为标志，美国次贷危机正式拉开帷幕。此后，危机愈演愈烈，大量从事次贷业务的机构相继破产，主要金融机构陆续出现巨额亏损，国际金融市场剧烈动荡。市场预计，全球与次贷相关的损失将达到１．５万亿美元。２００８年以来，美国已有１３家商业银行破产倒闭。在美国前五大投资银行中，贝尔斯登被摩根大通收购，美林被美洲银行收购，雷曼兄弟申请破产保护，摩根士丹利和高盛也转变成为银行控股公司。 为应对金融危机的冲击，美国财政部和美联储相继出台了一系列应对措施，其频率之高、规模之大、范围之广、力度之强是在美国近１００年以来的历史上少见的。美联储应对危机的非常规措施 由美国次贷危机引发的大规模信贷紧缩，严重打击了市场信心，尽管美联储连续大幅度地调低联邦基金利率、降低再贴现率，将常规货币政策手段几乎用到极致，仍然不能阻止国际金融市场剧烈动荡、美国经济持续放缓的趋势。为此，美联储不得不选择各种非常规措施，来增加市场的流动性供给，扩大信贷规模，恢复市场信心。 （一）新的流动性管理手段 一是调整贴现窗口贷款政策。从２００７年８月起，美联储多次通过调整贴现政策，鼓励出现财务困难的商业银行向美联储借款。２００７年８月１７日，美联储下调贴现率５０个基点，使其与美联邦基金利率之差由此前１００个基点缩小为５０个基点，贷款期限延长至３０天，并可应请求展期。２００８年３月１８日，美联储再次下调贴现率７５个基点，使其贴现率与联邦基金利率进一步缩小至２５个基点，贷款期限延长至９０天。 二是启用新的融资机制。２００７年１２月１２日，美联储推出对合格存款类金融机构的创新融资机制（ＴＡＦ）。在ＴＡＦ中，美联储通过拍卖提供为期２８天的抵押贷款，每月两次，利率由竞标过程决定，每次的ＴＡＦ有固定金额，抵押品与贴现窗口借款相同。由于ＴＡＦ事前确定数量并采用市场化的拍卖方式，既能有效解决银行间市场的流动性问题，又不会导致银行准备金和联邦基金利率管理的复杂化，被视为美联储４０年来最伟大的金融创新。２００８年７月３０日，作为２８天ＴＡＦ的补充，美联储推出８４天期ＴＡＦ，以更好地缓解３个月期短期融资市场的资金紧张情况。２００８年９月２９日，美联储又表示计划将于１１月推出两次总额为１５００亿的远期ＴＡＦ，时间和期限将在与存款机构协商后确定，以确保年底前市场参与者资金充足。此后，又于２００８年１０月６日将总规模扩大至３０００亿。 三是启用新的融券机制。２００８年３月１１日，美联储推出了另一项创新流动性支持工具（ＴＳＬＦ）。ＴＳＬＦ是由美联储以拍卖方式用国债置换一级证券交易商抵押资产，到期后换回的一种资产互换协议，有效期为六个月。ＴＳＬＦ的交易对手仅限于以投资银行为主的一级证券交易商，交易商可提供的合格抵押资产包括联邦机构债券、联邦机构发行的住房抵押贷款支持证券和住房抵押贷款支持证券（ＭＢＳ）等。 四是启用一级交易商信贷工具（ＰＤＣＦ），向一级交易商开放贴现窗口。在贝尔斯登事件发生后，为进一步缓解金融市场短期向下的压力，２００８年３月１７日，美联储决定利用其紧急贷款权力，启用ＰＤＣＦ，其实质是向符合条件的一级交易商（主要指投资银行）开放传统上只向商业银行开放的贴现窗口，提供隔夜贷款。 五是推出资产支持商业票据，即货币市场共同基金流动性工具（ＡＭＬＦ），通过支持货币市场共同基金支持商业票据市场。２００８年９月１９日，针对雷曼兄弟倒闭引发华尔街震荡、大量投资者纷纷从货币市场共同基金撤资的形势，美联储宣布推出ＡＭＬＦ，以贴现率向储蓄机构和银行控股公司提供无追索权贷款，供其从货币市场共同基金（ＭＭＭＦ）购入资产抵押商业票据。同时，美联储还计划直接从一级交易商手中购买房利美、房地美和联邦房屋贷款银行等发行的联邦机构贴现票据，以进一步支持商业票据市场的顺利运行。 六是推出商业票据融资工具（ＣＰＦＦ），直接支持商业票据市场。２００８年１０月７日，美联储宣布创建ＣＰＦＦ，运作机制是通过特殊目的载体（ＳＰＶ），直接从符合条件的商业票据发行方购买评级较高且以美元标价的３个月期资产抵押商业票据（ＡＢＣＰ）和无抵押的商业票据，为美国的银行、大企业、地方政府等商业票据发行方提供日常流动性支持。 七是向商业银行的准备金付息。长期以来，美联储和其他主要国家的中央银行均不为商业银行的法定存款准备金和超额准备金支付利息。在次贷危机的冲击下，为了增加商业银行的可贷资金，２００８年１０月６日，美联储宣布向商业银行法定存款准备金和超额准备金支付利息。其中，向法定准备金支付的利息比准备金交存期的联邦基金目标利率均值低１０个基点，向超额准备金支付的利息初定为比准备金交存期的最低联邦基金目标利率低７５个基点。 （二）对金融机构的直接救助 救助投资银行贝尔斯登。２００８年３月１４日，美第五大投行——贝尔斯登出现了流动性危机，为了援助贝尔斯登，美联储紧急批准了ＪＰ摩根与贝尔斯登的特殊交易，即纽联储通过ＪＰ摩根向贝尔斯登提供应急资金，以缓解其流动性短缺问题。贝尔斯登将其流动性最差的３００亿美元资产作抵押，纽联储通过ＪＰ摩根向其提供为期２８天的等额融资。这是自上世纪３０年代美国经济“大萧条”以来，美联储首次向非银行金融机构开放贴现窗口。 救助房利美和房地美。２００８年７月１３日，美联储和美国财政部联合宣布对陷入财务困境的“两房”提供救助。其中，美联储将允许“两房”直接从纽联储贴现窗口借款，条件是美联储将在两家企业的资本充足率监管和其他审慎性监管中发挥咨询作用。在９月７日美国政府接管“两房”方案中，纽联储成为美国财政部向“两房”提供信用贷款的财务代理人。 救助美国国际集团（ＡＩＧ）。美国次贷危机爆发以来，由于市场违约风险急剧上升，作为全球信用违约掉期市场主要卖方的ＡＩＧ受到严重影响。２００８年９月１６日，美联储宣布向ＡＩＧ提供８５０亿美元的高息抵押贷款，条件是美政府需获得ＡＩＧ７９．９％的股权，并持有其向其他股东分红的否决权。２００８年１０月８日，美联储再度声明，此前向ＡＩＧ提供的８５０亿美元贷款额度已用尽，允许ＡＩＧ以投资级固定收益证券作抵押，美联储将再度给予ＡＩＧ３７８亿美元的贷款额度。 采取国际联合救助行动。２００７年１２月１２日、２００８年３月１１日和９月１８日、１０月８日和１０月１３日，为了应对不断恶化的金融危机冲击，美联储先后与欧洲中央银行、英格兰银行和日本银行等进行了大规模的国际联合援助行动。主要内容包括：（１）各主要国家中央银行通过公开市场操作等渠道向本国货币市场注入流动性。（２）美联储与主要国家的中央银行建立临时货币互换安排，并根据形势发展调整互换的期限和规模。从２００８年１０月１３日起，为配合其他国家中央银行的救市行动，美联储宣布，暂时上调与欧洲中央银行、英格兰银行、瑞士国家银行和日本银行的美元互换额度至无上限。（３）２００８年１０月８日，美联储、欧洲中央银行、英格兰银行、加拿大中央银行、瑞典中央银行和瑞士国家银行等联合宣布降息５０个基点。美国财政部应对危机的非常规措施 ２００７年上半年，美国次贷危机刚刚发生时，美国财政部采取了常规性政策措施进行应对，后来随着金融危机的不断升级、美国经济金融形势的不断恶化，美国财政部被迫出台了一系列非常规措施来应对危机的挑战。 （一）１５００亿美元的一揽子财政刺激计划 ２００８年１月４日，美国国会宣布实施１５００亿美元的一揽子财政刺激计划。根据这一计划，美国家庭将得到不同程度的税收返还，商业投资第一年可以享受５０％折旧，中小企业还可以享受到额外税收优惠。另外，房利美和房地美证券化限额被临时上调，联邦住房委员会的担保额也相应增加。 （二）援助并接管“两房” ２００８年７月１３日，美国政府宣布，美国财政部和美联储将联手对深陷困境的“两房”提供援助：一是提高这两家公司能够从财政部获得贷款的额度。二是为了保证“两房”能够获得足够的资本，财政部将拥有在必要时收购其中任何一家公司的股份的权力。三是允许这两家公司直接从纽联储的贴现窗口借款。２００８年７月２２日，当世界还在议论美国政府是否应该救助“两房”时，美国众议院批准总额３０００亿美元的住房援助法案，这一法案授予财政部向“两房”提供援助的权力，并可以为陷入困境的房贷户提供帮助。根据这一法案，联邦住房委员会可以向约４０万个面临丧失抵押品赎回权风险的房贷户提供上限为３０００亿美元的再融资担保，帮助他们将目前利率较高的按揭贷款转换为利率较低的３０年固定利率贷款。２００８年９月７日，由于“两房”形势进一步恶化，美国政府宣布这两家公司的四步走计划：一是联邦住房金融局牵头接管“两房”；二是财政部与“两房”分别签署高级优先股购买计划；三是为“两房”和联邦住房贷款银行建立一个新的、有担保的借贷工具；四是推出购买政府资助企业按揭抵押证券的临时计划。 （三）推出有史以来最大规模的金融救援计划 ２００８年１０月３日，美国总统布什批准了《２００８年紧急经济稳定法案》，推出有史以来最大规模的７０００亿美元的金融救援计划。主要内容包括：一是授权美国财政部建立受损资产处置计划（ＴＡＲＰ），在两年有效期内分步使用７０００亿美元资金购买金融机构受损资产；二是建立受损资产处置计划后，允许财政部向金融机构受损失资产提供保险；三是成立金融稳定监督委员会和独立委员会对法案的实施进行监督；四是对接受政府援助企业的高管薪酬做出限制；五是与国外金融监管部门和中央银行合作；六是将保护纳税人利益放在重要位置；七是增加对丧失抵押品赎回权的房贷申请人的帮助。 （四）金融监管体制改革 从某种意义上讲，美国金融监管体制改革是此次金融危机中美国政府采取的意义最为重大、影响最为深远的非常规应对措施。在以往的金融危机中，美国政府主要是采取包括财政政策和货币政策在内的多种宏观经济政策组合来应对。 ２００７年春天，美国财政部长亨利·保尔森呼吁重新检查美国的金融监管体系，以便更好地处理保护投资者与增强市场竞争性的关系。２００７年秋天，保尔森宣布美国财政部将设计金融监管体制改革方案。２００８年３月３１日，美国财政部公布了长达２１８页的美国金融监管体制改革蓝图。 美国金融监管体制改革蓝图包括三个目标：一是短期目标：强化总统金融市场工作组的使命，并将银行监管者纳入小组；美联储进一步推进拓展贷款渠道；对抵押贷款发起设立全国统一标准；为各州对抵押贷款市场参与者颁发执照设定统一的最低标准。二是中期目标：合并储蓄机构监管署（ＯＴＳ）和货币监理署（ＯＣＣ）；美联储负责监管支付和结算体系；设立联邦保险监管体系，隶属于财政部的全国保险管理署负责管理联邦保险监管体系；合并美国证券管理委员会（ＳＥＣ）与商品期货交易委员会（ＣＦＴＣ）。三是长期目标：设立美国三大金融监管体，即美联储担当“市场稳定监管者”的角色，维护美国金融市场稳定；成立“金融诚信监管者”，负责对银行业的监管；成立“商业行为监管者”，负责规范商业活动并保护消费者利益。

❸ 2008美国金融危机中国用什么方式救美

全球金融危机发生后，各个国家都会采取相关措施去阻止事件的蔓延或者使这个危害降到最低。

财政政策措施：

1、宽松的财政政策：减少税收（已实施了证券交易税的下降和利息税的取消），扩大政府支出（40000亿拉动内需正在实施中）；

2、促进对外贸易：进出口行业是首当其冲地受到影响，并且从业人员众多（据统计已达亿人）。一是增加出口退税；二是人民币升值，都是增加出口竞争力的手段；

3、减少企业负担：劳动法的调整等；

4、加强公共财政的社会保障／医疗等方面的支出，保持社会经济发展环境的稳定．；

5、产业振兴计划。

货币政策措施：

1、货币政策则从2008年7月份就及时进行了较大调整。调减公开市场对冲力度，相继停发3年期中央银行票据、减少1年期和3个月期中央银行票据发行频率，引导中央银行票据发行利率适当下行，保证流动性供应。

2、宽松的货币政策。9月、10月、11月、12月连续下调基准利率，下调存款准备金率，存款准备金率的下降，贷款基准利率的下降，目的是增加市场货币供应量，扩大投资与消费。

3、2008年10月27日还实施首套住房贷款利率7折优惠；支持居民首次购买普通自住房和改善型普通住房。

4、取消了对商业银行信贷规划的约束。

5、坚持区别对待、有保有压，鼓励金融机构增加对灾区重建、“三农”、中小企业等贷款。

6、对外经济合作与协调（如中日韩之间的货币互换等。

(3)美国金融战如何破局扩展阅读：

2008世界金融危机对世界的影响如下：

在全球金融风暴中，处于风口浪尖的进出口行业受到的冲击最直接也最严重。首先，危机从金融层面转向经济层面，直接影响出口。美国消费支出占GDP的70％以上，2007年美国国内消费规模约10万亿美元，而同期中国消费者支出约为1万亿美元。

短期内，中国国内需求的增加无法弥补美国经济对华进口需求的减少。据测算，美国经济增长率每降1％，中国对美出口就会降5％～6％。其次，次贷危机进一步强化了美元的弱势地位，加速了美元的贬值速度，从而降低了出口产品的优势。

美国联邦储备局不断降低利率、为银行注入流动性资金与我国紧缩性的货币政策形成矛盾，导致大量热钱流入中国，加速了美元贬值和人民币升值的进程，从而使中国出口产品价格优势降低，对美出口形成挑战。

在上述因素的作用下，中国出口呈现减速迹象。上半年中国继续延续出口增长减速的趋势。从出口金额看，上半年同比增长21．87％，比2007年同期27．55％的增长速度降低近6个百分点；从出口数量看，上半年同比增长8．44％，也明显低于2007年同期10．11％的增长速度。

❹ 美国放大招了，又一场疯狂的金融大洗劫

这次，美联储放大招了。

直接加息50个基点，将联邦基金利率目标区间上调到0.75%至1%之间。

22年来，加息幅度首次达到50个基点。

掌握着全球水龙头的美联储，这一次转向，势必对全球各类金融市场带来影响。

根本上说，市场现在关心的，其实不是美国是不是继续加息。

市场真正关心的是，美国整个加息的节奏如何。

鲍威尔表示加息50个基点后，美元加速暴跌，美股大涨。

美股三大指数收涨，纳指涨3.19%、标普500指数涨2.99%、道指暴涨932.27点（涨幅2.81%）。

看上去稳定了市场情绪，其实是接着奏乐接着舞。

更诡异的是，美元加息，大宗商品不跌反涨。

可见，这个表态影响之大。

因为，加息、缩表影响下，美国经济“硬着陆”的风险越来越大。

而这不仅仅关系到美国市场本身，也显然关系到全球市场。

反正，对2022年全球经济表现，IMF的预测就4个字：

严重恶化。

不止我们，就连美国的经济增长也在放缓。

IMF最新预测，2022年美国GDP增速3.7%，比上一次下调了0.3个百分点。

GDP总量占全球近40%的中美，经济都在放缓，这不是什么好事。

未来几年，全球经济大概率将进入新的“三高一低”，即高通胀、高债务、高利率、低增长。

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看看最近的全球资本市场，不说是反映异常吧那也算是妖风四起。

人民币和大A就不说了，就一个字——惨！

国内因为疫情反弹和并不乐观的经济数据，人民币汇率大跌了1000个基点欧洲也已经因为俄乌战争被放了一波血。

美国这次为什么直接加息50个基点？

通胀太高了，所以要开启强力加息。

说是通胀，其实是滞胀。

美国这一轮通胀是内外夹击下双重影响的结果。

1、内部：发钱放水带来的需求增加（资金池拥堵）；

2、外部：供应链危机导致的供给减少（供应链断裂）。

现在的美国，真就是《红楼梦》里的贾府，坐吃山空，越吃越空，而且吃的越来越猛。

如果不解决供应链问题，仅仅依靠加息来降低通货膨胀简直是天方夜谭。

所以，美联储选择踢皮球。

鲍威尔和耶伦就是在踢皮球，双方都在让对方努力。

虽然鲍威尔和耶伦都认为美国经济会“软着陆”，但经济学家和华尔街正担忧美国经济陷入滞涨或衰退的风险。

美国银行预测，美国的滞胀预期攀升至66%，为14年来的最高水平。摩根大通预测，美联储的行动导致经济软着陆的可能性为三分之一，温和衰退的可能性也是三分之一。 因为， 历史 上美联储从未能够实现软着陆，每个紧缩周期之后都伴随以危机告终。

但这两个人都没有办法降低通胀。

降低通胀的关键在普京身上，还有一半在我们身上。

不过，美国要解决供应链危机，一半要看中国的疫情控制，一半还得要靠自己。

我们目前的疫情反弹，对美国的供应链影响是显而易见的。

但这个美国无法左右，只能期待我们能在5月份完全控制疫情后能全面复工复产。

那为什么美国解决供应链危机还能靠自己？

因为，美元霸权还在。

反正，在这个比烂的时代，只要美国看起来没那么烂，那全球还要捏着鼻子供养美国人。

让拿着政府救济金转身投入到金融市场玩击鼓传花 游戏 的美国人，可以继续过着与其自身能力严重不匹配的奢侈生活。

从2008年到现在，美股早就成了美国金融霸权的象征，成为了只能上涨不能暴跌的金融巨兽。

所以，看到美元霸权的牛逼之处了吧。

2 美国这次洗劫全球的策略是什么？

“压低油价 强美元”的加息政策洗劫全球。

金融战争中，美国成功的关键就在于高位打压油价。

这一轮加息，对于全球的打击，将类似于1979年。

当年，苏联全球战略进攻，进攻阿富汗。

现在，俄罗斯进攻乌克兰。

这次，美国要复刻1979年和2015年发动的全球金融洗劫，从外部打垮中俄，从内部吸干欧洲和日韩。

制造一场金融海啸，用美元彻底剥夺其他国家的货币主导权，在技术霸权加持下重建全球贸易体系。

所以，美国用乌克兰将俄罗斯诱入瓮中，想让乌克兰成为第二个的阿富汗，像拖垮前苏联一样拖垮现在的俄罗斯。

1979年，苏联入侵阿富汗以后，国际油价在达到顶峰后开始暴跌。

紧接着美联储开始疯狂加息，6年后将联邦基准利率提高到了24%，在美联储长达6年的加息中，大量美元流入美国，美元指数达到了 历史 最高的160。

在这个过程中，日本、德国全面战败，分别与美国签署了放弃汇率自主权的广场协议。

2014年，克里米亚战争爆发后，国际油价暴跌。

美联储在2015年加息，导致中国股灾熔断，楼市暴跌，债市流动性紧张，人民币汇率暴跌，欧洲同样爆发欧债危机，全球资本流入美国超过1.1万亿美元。

8年过去了， 历史 是多么的相似。

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金融战的本质，是心理战。

今年，中美最激烈的争夺，是全球资本。

美国想通过加息让中国境内的资金流向美国，同时还要阻止其它国家的资金流向中国。

而对我们来说，既然选择了逆美元周期，那就更要小心再小心。

最重要的是要稳住人心、稳定信心。

没了信心，热钱外资都得跑。

所以，稳增长就是稳信心。

大A，需要护盘。

这次，我们不选择妥协，像08年那样继续接盘为美国买单。

那留给美国的似乎只有一条路，那就是依靠强大的军事威慑力与金融霸权，继续展开全球洗劫，继续让全球买单。

一场全球金融大洗劫，不可避免。

可问题是，这次大家还甘愿被割韭菜吗？

摆烂的时代，还是先在这一轮全球化退潮中活下来吧！

❺ 2008年金融危机美国采取了什么措施

1、7000亿美元将分阶段由国会授权使用.首次授权的2500亿美元在方案得到国会批准付诸实施时即可使用,另外1000亿美元可以在总统认为必要的时候使用,其余的3500亿美元则必须经国会审批后才能使用.
2、符合条件的资产包括在2008年3月14日或这个日期之前发放或发行的住宅或商业抵押贷款及其相关金融工具,其他金融工具可在通报国会并与美国联邦储备委员会协商的前提下被包括进来.
3、财政部拥有自行决定购买资产方式的权力.
4、外国中央银行或者外国政府所有的机构不能参与此方案.
5、政府将持有获得政府救援金融公司的部分股份,以便纳税人能够在这些公司重新站稳脚跟之后分享它们的利润.政府所购买不良资产少于1亿美元的公司除外.
6、如果获得政府救援的金融公司最终倒闭,政府将是利益受到最大保护的投资者之一.
7、国会创建一个拥有监督权的小组,财政部部长将定期向国会议员报告方案的进展情况.
8、在财政部持有某家公司股份的情况下,该公司高级管理人员的薪水和福利水平将受到限制.
9、在政府购买某家公司超过3亿美元不良资产之后,受雇担任该公司高级管理人员者不符合获得“黄金降落伞”（在失去这份工作后获得经济上的丰厚保障）的条件.
10、允许美联储从10月1日开始支付银行储备金利息,为缓解信贷紧缩提供又一个手段.
11、要求就“按市场计价法会计标准” 的影响进行研究.
12、联邦政府可以停止根据这份方案购买的住房贷款的丧失抵押品赎回权程序.
13、除这份方案以外,财政部将考虑实行替代的保险计划,即为公司问题贷款提供保险,并获得公司股份.
14、如果这份方案实施5年后政府仍然亏损,财政部将拟订计划,对获得政府救援的公司征税,以补偿纳税人的损失.

❻ 美国是如何走出1929年金融危机的

靠罗斯福新政

1933年初，富兰克林·罗斯福（Franklin Roosevelt）取代了焦头烂额的胡佛，当选为美国第32届总统。他针对当时的实际，顺应广大人民群众的意志，大刀阔斧地实施了一系列旨在克服危机的政策措施，历史上被称为“罗斯福新政”，新政的主要内容可以用“三R”来概括，即复兴（Recover）、救济（Relief）、改革（Reform）。由于大萧条是由疯狂投机活动引起的金融危机而触发的。罗斯福总统的新政也先从整顿金融入手。在被称为“百日新政”（1933年3月9日至6月16日）期间制订的15项重要立法中，有关金融的法律就占了1/3。罗斯福于1933年3月4日宣誓就任总统时，全国几乎没有一家银行营业，支票在华盛顿已无法兑现。在罗斯福的要求下，3月9日，美国国会通过《紧急银行法》，决定对银行采取个别审查颁发许可证制度，对有偿付能力的银行,允许尽快复业。从3月13日至15日，已有14771家银行领到执照重新开业，与1929年危机爆发前的25568家相比，淘汰了10797家。罗斯福采取的整顿金融的非常措施，对收拾残局、稳定人心起了巨大的作用。公众舆论评价，这个行动犹如“黑沉沉的天空出现的一道闪电”。罗斯福在整顿银行的同时，还采取了加强美国对外经济地位的行动。从1933年3月10日宣布停止黄金出口开始，采取一个接一个的重大措施：4月5日，宣布禁止私人储存黄金和黄金证券,美钞停止兑换黄金4月19日,禁止黄金出口，放弃金本位；6月5日，公私债务废除以黄金偿付；1934年1月10日，宣布发行以国家有价证券为担保的30亿美元纸币，并使美元贬值40.94%。通过美元贬值，加强了美国商品对外的竞争能力。这些措施，对稳定局势，疏导经济生活的血液循环，产生了重要的作用。 在“百日新政”期间，罗斯福在解决银行问题的同时，还竭力促使议会先后通过了《农业调整法》和《全国工业复兴法》，这两个法律成了整个新政的左膀右臂。罗斯福要求资本家们遵守“公平竞争”的规则，订出各企业生产的规模、价格、销售范围；给工人们订出最低工资和最高工时的规定，从而限制了垄断，减少和缓和了紧张的阶级矛盾。在得到大企业的勉强支持后，罗斯福随之又尽力争取中小企业主的支持。他说大企业接受工业复兴法固然重要，“而产生丰硕成果的领域还在于小雇主们,他们的贡献将是为1至10人提供新的就业机会。这些小雇主实际上是国家骨干中极重要的部分，而我们的计划的成败在很大程度上取决于他们。”中小企业的发展，为美国社会的稳定、经济的复苏发挥了积极的作用。 新政的另一项重要内容是救济工作。1933年5月，国会通过联邦紧急救济法，成立联邦紧急救济署，将各种救济款物迅速拨往各州，第二年又把单纯救济改为“以工代赈”，给失业者提供从事公共事业的机会，维护了失业者的自力更生精神和自尊心。罗斯福执政初期，全国1700多万失业人员及其亲属维持生计全靠州政府、市政府及私人慈善事业的帮助和施舍。但这部分财源相对于如此庞大的失业大军，无异于杯水车薪。解决这一复杂的社会问题，只有联邦政府才能办到。罗斯福新政的第一项措施，就是促请国会通过的民间资源保护队计划。该计划专门吸收年龄在18岁到25岁，身强力壮而失业率偏高的青年人，从事植树护林、防治水患、水土保持、道路建筑、开辟森林防火线和设置森林望塔，第一批招募了25万人，在遍及各州的1500个营地劳动。到美国参战前，先后有200多万青年在这个机构中工作过，他们开辟了740多万英亩国有林区和大量国有公园。平均每人每期干9个月，月工资中拿出绝大部分作赡家费，这样在整个社会扩大了救济面和相应的购买力。对于千千万万依赖州、市养活的人们，罗斯福还敦促国会通过联邦紧急救济法，成立联邦救济机构，合理划分联邦政府和各州之间的使用比例，制定优惠政策鼓励地方政府用来直接救济贫民和失业者。新政期间，全美国设有名目繁多的工赈机关，综合起来可分成两大系统：以从事长期目标的工程计划为主的公共工程署（政府先后拨额40多亿美元)和民用工程署(投资近10亿美元），后者在全国范围内兴建了18万个小型工程项目，包括校舍、桥梁、堤坎、下水道系统及邮局和行政机关等公共建筑物，先后吸引了400万人工作，为广大非熟练失业工人找到了用武之地。后来又继续建立了几个新的工赈机构。其中最著名的是国会拨款50亿美元兴办的工程兴办署和专门针对青年人的全国青年总署，二者总计雇佣人员达2300万，占全国劳动力的一半以上。到第二次世界大战前夕，联邦政府支出的种种工程费用及数目较小的直接救济费用达180亿美元，美国政府藉此修筑了近1000座飞机场、12000多个运动场、800多座校舍与医院，不仅为工匠、非熟练工人和建筑业是创造了就业机会，还给成千上万的失业艺术家提供了形形色色的工作，是迄今为止美国政府承担执行的最宏大、最成功的救济计。这一笔钱经过工人的口袋、通过不同渠道和消费，又回到了资本家手中，成为以政府投资刺激私人消费和个人投资的“引动水”。 从1935年开始的第二期“新政”，在第一阶段的基础上，着重通过社会保险法案、全国劳工关系法案、公用事业法案等法规，以立法的形式巩固新政成果。罗斯福认为，一个政府“如果对老者和病人不能照顾，不能为壮者提供工作，不能把年青人注入工业体系之中，听任无保障的阴影笼罩每个家庭，那就不是一个能够存在下去，或是应该存在下去的政府”，社会保险应该负责“从摇篮到坟墓”整个一生。为此，制定了《社会保险法》，法律规定，凡年满65岁退休的工资劳动者，根据不同的工资水平，每月可得10至85美元的养老金。关于失业保险，罗斯福解释说：“它不仅有助于个人避免在今后被解雇时去依靠救济，而且通过维持购买力还将缓解一下经济困难的冲击。”保险金的来源,一半是由在职工人和雇主各交付相当工人工资1％的保险费，另一半则由联邦政府拨付。这个社会保险法，反映了广大劳动人民的强烈愿望，受到美国绝大多数人的欢迎和赞许。 1937年5月24日，罗斯福向国会提交了受到广泛注意的关于最低工资最高工时立法的咨文。咨文承认“我国人口的三分之一，其中绝大多数从事农业或工业，吃不好，穿不好，住不好”；“我们必须铭记我们的目标是要改善而不是降低那些现在营养不良、穿得不好、住得很糟的那些人的生活水平。我们知道，当我们工人的一大部分还没有就业的时候，超时工作和低水平的工资是不能提高国民收入的。”由国会没有对法案采取行动，1937年10月12日，罗斯福再次提出，直到1938年6月14日通过。这就是《公平劳动标准法》（又称《工资工时法》），它的主要条款包括每周40小时工时，每小时40分最低工资；禁止使用16岁以下童工，在危险性工业中禁止使用18岁以下工人。关于最低工资的规定，随着经济的发展，日后陆续有所调整。这些社会立法，虽属社会改良的范畴，但对广大人民特别是工资劳动者甚有好处。为了解决社会保险制度的联邦经费来源问题，罗斯福破天荒地实行了一种按收入和资产的多寡而征收的累进税。对5万美元纯收入和4万美元遗产征收31％，500万美元以上的遗产可征收75％；公司税过去一律是13.75％，根据1935年税法，公司收入在5万美元以下的税率降为12.5％，5万美元以上者增加为15％。 到1939年，罗斯福总统实施的新政取得了巨大的成功。新政几乎涉及美国社会经济生活的各个方面，其中多数措施是针对美国摆脱危机，最大限度减轻危机后果的具体考虑，还有一些则是从资本主义长远发展目标出发的远景规划，它的直接效果是使美国避免了经济大崩溃，有助于美国走出危机。从1935年开始，美国几乎所有的经济指标都稳步回升，国民生产总值从1933年的742亿美元又增至1939年的2049亿美元，失业人数从1700万下降至800万，恢复了国民对国家制度的信心，摆脱了法西斯主义对民主制度的威胁，使危机中的美国避免出现激烈的社会动荡，为后来美国参加反法西斯战争创造了有利的环境和条件，并在很大程度上决定了二战以后美国社会经济的发展方向。 诚然，罗斯福的“新政”措施，最终目的是为了加强国家资本主义，以克服经济危机，巩固资本主义制度。“新政”是他医治资本主义社会的疾病在常规疗法不能奏效的情况下试用的一种试验性的疗法。事实上，“新政”的某些措施也有不足之处，这也每每成为他的政敌发难的理由。“新政”实施过程中利益受损的阶层也曾予以抵制和诽谤，甚至作为新政初期重要内容的《工业复兴法》及另外两项法案也在时隔两年后被最高法院裁定为违宪。但是，只要我们真正以历史唯物主义的态度审视“新政”，就不难看出，“新政”号准了美国经济和社会生活的脉搏，“使人们能够重返工作，使我们的企业重新活跃起来”的口号，符合广大劳动人民的利益，充分唤起了他们的积极性。罗斯福把保持国民经济的正常运行和保证公民就业作为政府的责任，尤其是以工赈的形式修建的一大批工程项目，不仅大大缓解了失业困难，刺激了经济的早日复苏，而且许多基础设施建设使美国经济受益无穷。新政留下了大量防止再次发生大萧条的措施和政策，为美国投入二次大战及战后的快速崛起奠定了坚实的基础，罗斯福也因此成为自亚伯拉罕·林肯以来最受美国和世界公众欢迎的总统而永载史册。

❼ 美国政府如何应对2008金融危机

1、货币政策

随着金融危机全面爆发，美联储加大了货币政策力度，美国政府最大限度地利用了货币政策的操作空间，基准利率和贴现率双双下调到历史罕见的低水平，表明美国政府从急、从快应对金融危机的迫切心情。

2、财政政策

大规模的经济刺激计划成为这一时期美政府救市的主旋律。2008 年10 月3 日，美国总统布什大此签署有史以来最滚春迅大规模的7000 亿美元的金融救援计划。此外，布什政府还对濒临清盘的金融机构直接注资。

2008 年9 月，美联储向国际集团提供了1500 亿美元的救助资金森哪；对债券和基金进行回购和担保，宣布计划从“政府资助机构”收购100 亿美元的抵押贷款支持债券，并计划动用多于500 亿美元外汇稳定基金（ESF）为货币市场基金提供临时担保。

3、推动实体经济恢复

为刺激消费，推动实体经济恢复，2008 年12 月19 日财政部动用174 亿美元用于为汽车业提供短期贷款。这一计划极大地刺激了美国的汽车市场，有助于提振经历破产重组的美国汽车业。

4、货币政策的国际协作

随着金融危机不断恶化，美联储加大了货币政策的国际协作力度，先后与10 个国家签订或扩大了临时货币互换协定以增强离岸市场美元的流动性。

5、金融峰会

此外，为了加强国际联合应对这场空前严重的“金融海啸”，美国政府积极推动在华盛顿、伦敦和匹兹堡举行了三次“二十国集团金融峰会”，这些峰会的成果尽管有限，其实施效果更往往大打折扣，但对于稳定各国应对危机的信心、协调各国应对举措，避免重演第二次世界大战前面临危机时各国以邻为壑、竞相转嫁危机的悲剧，促使各国经济企稳回升的作用仍值得充分肯定。

以上内容摘自人民出版社出版的《大国财政》一书。

❽ 拯救美国金融危机的方案 和具体措施

权威回答：
美国的金融危机又称次级房屋信贷危机（又称次级房贷风暴、次级按揭风暴）是指由美国次级房屋信贷行业违约剧增、信用紧缩问题而于2007年夏季开始引发的国际金融市场上的震荡、恐慌和危机。

为缓解次贷风暴及信用紧缩所带来的各种经济问题、稳定金融市场，美联储几月来大幅降低了联邦基金利率，并打破常规为投资银行等金融机构提供直接贷款及其他融资渠道。美国政府还批准了耗资逾1500亿美元的刺激经济方案，另外放宽了对简称“两房”的两大房屋抵押贷款公司房利美（Fannie Mae）、房地美（Freddie Mac）等金融机构融资、准备金额度等方面的限制。

在美国房贷市场继续低迷、法拍屋大幅增加、金融市场动荡的情况下，美国政府于2008年9月宣布以高达2000亿美元的可能代价接管了濒临破产的房利美和房地美，以850亿美元贷款为代价接管了美国最大的保险公司美国国际集团，另提出了以政府7000亿美元出面收购、处置金融机构坏账的计划。
这个方案名称就是《2008年经济稳定紧急法案》（英文：Emergency Economic Stabilization Act of 2008）是经美国国会参议院和众议院通过的法案，并于2008年10月3日由美国总统乔治·沃克·布殊签署。法案涉及七千多亿美元的金融救援方案。

❾ 财富，美国是如何放尽苏联最后一滴血的

·一·7

❿ 下一次金融战，美国很可能在这几处同时下手，我们正准备全面应战

2015年，在很多人的浑然不觉中，我们经历了一次美国在全世界发动的金融收割之战，这个过散芦举程如果简单地描述，就是在2014年美国率先实施了新一轮QE之后，带动世界主要经济体都得跟着宽松，但美联储却开始营造紧缩预期，一边是带头放水，一边又趁别人放水时放风准备紧缩，这样的结果下，美元指数从2014年的80附近，快速拉升，到2015年初的时候突破了100，其他货币兑美元纷纷走弱。

同期只有人民币始终紧跟美元，保持相对坚挺，当时很多人认为人民币这么强，跟着美元在山顶站岗，如果最后贬值，很可能将成为最后的买单人。在风雨飘摇之际，很多人大肆唱空我们，还号召普通人去挤兑美元，还有港商带头大量集中抛售内地物业，那一年我们的外汇储备大幅下降，A股市场遭遇了一场罕见暴跌引发的股灾，但是我们最终挺住了这一次攻击。文章详见：惊心动魄的2015年，美冲碧国金融战收割财富失败，成了国运转折点

在美联储于2015年年底正式宣布加息后，美元的回流达到了一个高潮，我们的外汇储备减少在当年12月创了月度降低的 历史 纪录，但伴随着美国金融战正式号角吹响的，却是美元收割财富失败的钟声，美元回流的大潮结束之后，我们的外汇储备在2016年最终企稳，到目前为止始终都保持在3万亿美元以上的规模。

这应该说是美国近几十年以来，酝酿时间最久，准备规模最大，却遭遇的第一次金融战财富收割失败，而众所周知，金融战是美国的强项，世界各国基本上无人可敌，我们其实也只是勉强保护住了自己的财富，这对于美国来说，不仅是奇耻大辱，还性命攸关，因为2008年次贷危机的窟窿越滚越大，他们急需外部输血续命。这之后，在这两种情绪的叠加下，我们可以看到美国的精英阶层，体现出了既恼羞成怒，又气急败坏的真面目。

那么美国在无处下口之后，是否真的就放弃收割财富的打算了呢？

对于美国来说，现在的国力衰退只是表象，更关键的是整个国家制造财富的能力在下降。美国过去有两手：一手是 科技 ，保持高度的竞争力，维持事实上的全球垄断地位，获取超额利润，这是创造财富的手段；另一手是金融，配合全球第一的军事实力，建立金融 游戏 规则，别人是敢怒不敢言，这是收割财富的手段。

制造财富和收割财富之间，至少表面上看起来，还有很大的区别，通过高 科技 的垄断地位，主导全球产业链分工和利润分配，这是一个愿打一个愿挨。而通过哗弯金融战搞剪羊毛，事实上就是巧取豪夺，受害者虽然嘴上不说，心里岂能不恨，只是大家都没这个能力对抗而已。

这样的世界规则，在美国主导下，可以说是通过 科技 垄断薅了一遍羊毛，剩下的漏网之鱼，又隔段时间搞金融战再收割一遍，全世界谁能富谁受穷，就得美国说了算。但现在的情况呢，是几十年以来，美国这么来回收割，好像人类这点财富都不能满足他们那少部分精英的欲望了。尤其是美国在制造财富这一侧，正在快速退化。

过去全世界，能生产大飞机的国家，只需要一只手就可以数的过来，但真正能占领全球商业航空市场的，只有美国的波音和法国的空客。但是波音的丑闻现在全世界都知道了，一开始是波音737MAX出现了两次空难，波音说是这个机型软件有问题，后来爆出来是设计有问题，但是设计有问题又怎么会通过层层监管还实现量产的呢？后来发现美国的联邦航空局在监管上早就已经形同虚设，并且还和波音一起造假，波音更是在生产工艺上偷工减料。

这可都是人命关天的事，生产的不负责，监管的敷衍了事，这要是在其他任何一个国家，在国际航空市场这么高占有率的产品，出现这样的丑闻，美国必定第一个跳出来把它罚到倾家荡产，但偏偏是美国自己的企业，那也只能罚酒三杯完事。到现在全球的几百架波音737MAX还在停飞。

通过金融收割财富，来钱又多又快，而搞 科技 制造又费力又麻烦，时间一长资源自然就逐步向金融市场集中了，现在美国制造财富能力已经严重退化，波音飞机的表现不过是冰山一角而已，看看现在的美国，在5G通信，互联网应用这些方面，一竞争不过就搞制裁，搞美国陷阱套路竞争对手，既不能实现垄断地位攫取超额利润，又不能坦然面对竞争。

那你说在这样的情况下， 面对国内巨大的财务亏空，美国会放弃自己最拿手的金融战手段吗？所以认清了这个问题，我们接下来要搞清楚的，就不是美国会不会再次发动金融战来收割财富，而是他们会怎么进行，我们要怎么办？

实事求是的讲，在军事战争上，第一岛链内我们占据天时地利人和的压倒性优势。但是在金融战领域，这是一个边界模糊，攻守无形的非传统战争形态，而且我们的实力确实不如对手，那处于弱势的一方，我们要怎么办呢？

孙子兵法说：不可胜在己，可胜在敌。不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。这意思是说要做到不可被战胜，完全在于自己的防守，但完全的被动防守，肯定会陷于处处被动，所以我们应该主动防守。这在金融战领域，对我们而言，孙子兵法的智慧依然大有用处。

如果未来再次遭遇金融战，相对于对手，我们还有哪些薄弱环节？

从目前的形势来看，我们在金融领域相对来说是处于弱势地位的，这是由于当前的国际金融体系，都是由美国主导建立起来的，基本上美元的发行，流通和结算都是完完全全掌握在美国手里，这也正是美国擅长并热衷于金融战的主要原因。

可以说发生金融战，我们最主要的还是要进行主动防御，基于目前的国际环境，我们的主动防御要如何进行呢？我觉得最关键的是在金融系统内部降低风险。一般来说金融系统内部最主要的就是银行，保险，和证券市场。

首先，我们的证券市场，目前风险是比较低的，在未来只要不炒什么疯牛市，基本上应该都没有太大的风险，而且相对于我们的经济发展水平，和世界其他主要资本市场的估值水平而言，我们的证券市场估值还偏低。此外在证券期货债券等交易监管上，我们在2015年以后，通过技术手段进行了极大的加强，目前的开户基本上都是穿透到最后的自然人，在交易方面，已经实现大数据应用的实时监控，如果是在我们的主场，资本市场风险基本可控。

其次是保险领域，我们的保险行业在过去主要是参与了很多保险以外的其他业务，这些金融业务脱离了银保监会监管，但是过去几年，通过自上而下的排查，应该是排除了很多风险隐患，在纯粹的保险领域基本上没有问题，银保监会合并后，表外业务的清理应该是也做了很多工作，有薄弱环节，但是问题不大。

最后就是银行了，过去西方国家的金融危机，往往都是因为银行破产倒闭引发的连锁反应，所以银行往往是金融战的重中之重，通常情况下，像我们以国有大行为主体，是不太容易引发大的问题的，但是不少小的农商行，城商行，民企银行，往往问题比较多，这是这几年的重点清查对象。

如果从外部直接攻击国内的银行系统，那困难是很大的。 实际上在某种意义上而言，一国的主要银行，就是一个国家央行的分支机构，而如果这个国家的货币与美元挂钩，那么该国的央行，在货币政策的决策上，就很容易成为美联储的分行。这就是现在日韩欧洲央行的现状 ，而我们在2015年以后，决定使人民币与美元脱钩，而采用一篮子货币政策，现在的情况是我们的货币政策实现了自主可控的调节，那么 这就意味着，如果美国来攻击中国的银行系统，就相当于是在中国的主场来攻击央行，而央行有自主的人民币发行权，这是美国人不可能采用的进攻路线。

所以如果美国要发动金融战，就只能通过银行系统之外，通过风险传导来实现定向突破。

如果从金融战的角度来说，从外部传导，一般就是两种方式，鼓动企业集中兑换美元流出，这一点上我们的准备比较充分， 有资本管制和庞大的外汇储备 ，另一种是利用美元债制造危机，我们国内不少房地产企业，因为前些年国际市场美元利率低，所以在外面借了大量的美元债，尤其是在港股和美股市场上市的企业，这样很容易遭遇股债联动做空。

我们的美元企业债规模可能在2万亿美元左右，如果其中一部分遭遇到美国评级机构下调评级，然后港股或者美股出现做空，债券抛售，有可能对企业经营形成重大影响，最坏的情况下，是会出现一批大的企业破产，进而会影响他们的国内债务，一旦大规模形成坏账，就会传导到银行系统。

所以未来我们如果再次遭遇金融战，薄弱环节可能就在于重资本行业的企业，尤其是在美股和港股上市的企业。而他们中，最危险的当然就是房地产企业。房地产企业的问题是他们牵涉面很广，会影响到国内的整个房地产市场，这是数百万亿规模的市场，是我们国家的金融与财务的根基所系，这里是不容有任何闪失的。那么我们如果着眼未来的金融战，从主动防御，降风险的角度考虑，要怎么提前处理这些问题呢？

正好最近出了一个鲜活的案例，前几天国内就有房地产企业就遭遇了一次风波，资本市场对此做出的一系列反应，正好是我们的一个观察窗口。这个过程中，首先是美国评级机构标普，将企业的评级下调，从“B +/稳定”调整为“B +/负面”，这就是千里送刺刀，礼轻情意重。

随后企业发行的存续债大跌，最高跌幅已达20%，盘中一度临时停牌。再就是港股的相关股票当天大幅低开，成交放出天量。如果企业在这次风波中有任何闪失，我们就可以通过这次事件看到一次从金融市场传导到实体企业，再由企业债务传导到金融系统的完整过程。

当然现在完全不具备出现系统性风险事件的可能， 但是我们要警惕这种风险传导过程所带来的影响，我们可以看到，国内企业有三种风险敞口。

第一，是美元债 ，我们有很多企业在国际市场借了不少美元债，这些债务的债权方都是国际资本，这里面是有风险点存在的，因为具体的借贷条款不一样，很多债务是给债权方有一定的处置权，如果出现要求提前兑付，或以条款权限中止，这都是风险点。此外美国的利率政策调整，也会带来影响，如果有企业进行利率对冲，可能还会有衍生品的风险敞口。

第二，是评级 。目前国际主流评级机构，以美国的三大评级机构为主，分别是标普，惠誉和穆迪。这些机构既然在美国，当然会有立场的问题，事实上，在2008年金融危机中，这三大评级机构都有评级丑闻，他们的公正和权威性是很可疑的，但是他们的评级会直接影响企业发行债券的利率定价水平，进而决定企业的债务成本。

第三，是股市 。我们有不少企业在美国和香港上市，这两处市场，尤其是美股并不在我们的监管之下，之前已经有消息说美国的监管机构会对中国的上市企业加强监管，如有违规将可能采取直接退市的措施。如果国外金融机构联合监管机构，利用评级机构的评级下调，制造影响，然后就会出现股票和债券同时被抛售的情况。

我们目前有不少企业有这三个风险敞口， 他们一两家有点什么问题其实对整个金融系统影响不大，但是如果集中遭遇狙击，则会形成比较大的冲击。因为他们从外部融资，但是经营在国内，所处产业链的上下游，和金融贷款都是在国内，可以说是风险主要集中在国内。这一块是美国过去传统的金融战中没有使用的手段，但是这并不意味着未来不会使用 。

未来的世界，动荡之下，金融领域的挑战还很大，这为企业敲响了警钟，要尽可能降低风险，将风险管理视为企业经营的重中之重，才能行稳致远。当然我们肯定不可能依靠企业的自觉，毕竟他们都是追求利益最大化，风险总是有意无意会被忽略。

所以，现在国家已经出手了。

在我们这边，最近几年一直在做的事，都有一个核心指导思想，那就是降风险，从供给侧改革，到精准扶贫，都是把不同领域不同行业不同系统的风险及早进行处置和降低。现在来看，最受大家诟病的就是房地产了，房地产作为行业之母，目前可能是我们各行各业之中，相对风险比较集中的，就是房地产行业了。

在今年8月16日，银保监会主席，央行党委书记，郭树清专门在《求是》杂志上，发表了一篇文章：《坚定不移打好防范化解金融风险攻坚战》，开篇就讲了“党的十九大提出，决胜全面建成小康 社会 ，必须打赢三大攻坚战，其中一项重要内容是防范化解重大风险。”而防范化解重大风险的重点是防控金融风险。

在这篇文章里，就重点介绍了要怎么防范和化解金融风险。分别是针对银行，保险和证券市场，以及其他重点领域有多项重要的降风险举措。然后也重点提到了房地产泡沫风险：“ 房地产泡沫是威胁金融安全的最大‘灰犀牛’。

随后，《经济参考报》首次披露了关于房地产企业的融资新规的三道红线 ：1、剔除预收款后的资产负债率大于70%；2、净负债率大于100%；3、现金短债比小于1倍。

其实这些具体的规定，其核心就是要降低房地产企业的经营风险，而他们的风险，首先就是现金流的风险，这又跟他们的债务规模直接相关，所以控制债务风险，尤其是涉及美股，港股上市企业的美元债风险，就是重中之重。除此之外，针对房地产企业，内地资本市场已经有很多年没有相关企业上市了，其中一个很重要的原因，就是要 防止房地产企业的风险向资本市场转移 。

今年在疫情的冲击下，我们为什么在美欧日三大央行放水的时候坚决不跟随，同时一直在推动国内各个领域内降低风险，就是在进行主动防御，为了降低未来的金融冲击风险。

今年是美国大选之年，又有疫情的影响，他们实际还腾不出手来做这样的事，但是相关准备肯定已经在紧锣密鼓的进行，前提是美股最终企稳之后，美国的内部风险一定需要找一个出口，而且他们始终在找机会想收割我们的财富，觊觎我们几十年积累下来的巨额财富，是他们不加掩饰的冲动，因为当今世界，只有我们这么大的财富体量，才足以弥补美国当前所面临的巨大亏空，否则美国的债务危机将不可避免的到来。

另一种声音是关于国际规则的，认为我们破坏了现存的国际规则。我想但凡是个正常人，也能看出来最近几年谁才是国际规则最大的破坏者，其次，咱们也得问一问，这个国际规则到底是个什么玩意？为什么有利于美国的就必须保留，不利于美国的他就可以肆意践踏，说来说去所谓的国际规则是美国主导全球利益分配的一块遮羞布，符合其利益最大化则留，不符合就改，这是什么国际规则？这就是强盗逻辑。

中国人 历史 上最不服的就是：王侯将相宁有种乎？在资本主义 社会 ，资本家可以世代站在食物链顶端，他们现在要把这一套复制到我们头上来，可能是想太多了，咱们几千年前就不容许有这种事发生，这都什么时代了，还想跟我们玩这一套，这帮人表面的文明之下，依然是原始 社会 那一套吃人的丛林法则，早该被人类文明进程丢进 历史 的垃圾堆里了。

很多人还想说国际规则是什么，其实最本质的就是利益的分配，这里面跟利益分配高度相关的就是金融类的国际规则，而打开来看那就是赤裸裸的剥削与盗抢，这里面没有一丝丝的文明，全是血腥与贪婪。

我们在现有规则之下，保护自己的财富，捍卫自己发展的权力，这不是对国际规则的破坏，是为所有发展中国家做出了一个榜样，做一个成功的突围者，突破的不是国际规则，而是美国主导下的国际围堵。现在我们降低金融风险，坚持房住不炒，就是把自己立于不败之地，任它风吹浪打，金融战动于九天之上，我自岿然不动，主动防御藏于九地之下，时间一到，敌自不战而溃。

毕竟，时间站在我们这边。