力生制药为什么不收购理财产品

A. 天津力生制药股份有限公司怎么样

简介：天津力生制药股份有限公司系天津市医药系统的大型企业，始建于1951年，系具有五十多年历史的天津市力生制药厂通过股份制改制，由天津市医药集团有限公司作为主发起人，联合天津宁发集团公司、天津市西青经济开发总公司、香港培宏公司、彭洪来先生等四家发起人共同创立，并经天津市政府批准于2001年8月8日正式注册成立为天津力生制药股份有限公司。公司现有员工1100人。主营为中、西药片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、滴丸剂、原料药。销售面覆盖全国，部分产品出口日本、澳大利亚、韩国、欧美、东南亚国家和地区。
法定代表人：齐铁栓
成立时间：1981-06-17
注册资本：18245.4992万人民币
工商注册号：120000000001527
企业类型：股份有限公司(上市)
公司地址：天津市西青经济开发区赛达北一道16号

B. 一直在涨的爱尔眼科，到底哪里值钱

湖南人没人不知道爱尔眼科。

在近视手术还未成为变美刚需的10年前，湖南的学子们从3年苦读中解放出来，为了摘掉厚重的镜片，总有时髦的家长带着孩子去长沙做手术。那家必然会去的医院就是爱尔眼科。

10年前，爱尔眼科刚刚上市，股价在2元上下波动，9家医院集中在中部省份，湖南独占3家。而现在，爱尔眼科的业务版图跨越了湖南，遍及亚欧美洲，拥有超500家境内医院，股价翻了45倍，目前市值2500亿人民币，稳居湘股之冠，被称为“眼科茅台”。

爱尔眼科的养成是一个占尽“天时”、“地利”、“人和”的故事。

爱尔之前没有，之后也难有。

撰文 | 熊乙

去年，国内的眼科市场十分热闹。7月底，华夏眼科、普瑞眼科、何氏眼科三家连锁眼科企业3天内集中递交IPO申请。

这场资本盛宴尚未撼动爱尔的地位丝毫，后者常年稳居行业首位——拥有全国最多的医院，最多的眼科医生，最高的手术利润率，最高的市场份额......每年到爱尔就诊的患者超过1000万人，相当于41个北京协和医院；过去10年，爱尔新增的医院和诊所，是另外九大眼科连锁公司总和的两倍。

起家于“承包科室”，爱尔抓住了眼科的黄金赛道，不断扩张，积累财富。直到去年底武汉抗疫医生艾芬与爱尔眼科的医疗纠纷曝光，爱尔背后隐匿的风险才受到关注。但这并不妨碍资本市场对爱尔模式的偏爱，股价在短暂阴跌后再创新高。

伴随爱尔股价的不断攀升，创始人陈邦的身价水涨船高。根据福布斯月初公布的全球亿万富豪排行榜，陈邦身价179亿美元，超越依靠快手IPO身价暴涨的宿华、比亚迪王传福、链家左晖、网络李彦宏等人。

艾芬还在继续维权，爱尔的故事需要更多面的解读，本文试图解答以下问题：

1、 爱尔眼科为什么赚钱？

2、 为什么偏偏爱尔眼科最赚钱？

3、 爱尔到底有哪些风险？

01 黄金赛道

医学界有一句老话，“金眼科，银外科，累死累活妇产科，不疼不爱是儿科，”意指眼科工作轻松多金。在资本市场，也有“金口银眼铜耳朵”的说法，说的是口、眼、耳作为人日常生活必不可缺的器官，市场空间确定且巨大，相关概念股的上涨潜力较好。

就PE倍数而论，爱尔眼科超过100，这在A股市场并不多见，“A股之王”茅台的市盈率也才55。但在医疗赛道，爱尔不是独一份，堪称“牙科爱尔”的通策医疗PE倍数接近200。

眼科赚钱，这个现在已被公认的事实，在更早以前是不被认可的。

爱尔眼科成立的2002年，中国还是公立医院的天下，“以药养医”模式风行，医生收入与药物销售业绩绑定。眼科对药物的需求不大，以手术收费为主，而彼时做近视手术、白内障手术的人群有限，不如心内科、消化科、内分泌科等科室创收，因而属于边缘科室。根据国家卫健委统计数据，直到2012年，中国医疗市场规模19986亿元中，眼科只占406.5亿元。

在综合医院中的边缘地位让眼科开始了被承包的命运。上世纪80年代开始，公立医院就开始流行“承包责任制”，有的承包给医院内部员工，有的开放给外部人士。“莆田系”就是起家于承包公立医院的男科、皮肤科。

这个过程里，一批扎根于边缘科室的民营医疗服务机构诞生，比如爱尔眼科。1996年陈邦付了3万首付款，从德国买回一架白内障超声乳化治疗仪，放在长沙市第三人民医院，承包了它的眼科，后来又买了一台准分子激光近视治疗仪。

这奠定了爱尔眼科的雏形。直到2002年末，原国家卫生部开启动清理“院中院”，爱尔眼科“科室承包”的生意受限于政策无法继续，陈邦才开始谋划转型，2001年在长沙建了第一家眼科医院，后来陆续把医院开到了武汉、沈阳、成都等地。

决定爱尔腾飞的，还是它赌中了眼科这条黄金赛道。互联网和老龄化让近视、白内障、老花眼人群大幅增加，直接惠及了爱尔的三大营收支柱——屈光手术、白内障手术、验光服务。

根据《国民 健康 视觉报告》，2012年全国13.5亿人中近视人数4.5亿，每3个人就有1个近视。到了2020年，每2个人中就有1个近视。

庞大的近视人群推动了验光服务和屈光手术市场的发展。根据爱尔眼科财报，2019年公司屈光项目收入同比增长26%，毛利率也从2017年的53%增长到了57%。

这很大程度源于屈光项目的量价齐升。一方面，年均6%的近视人数增长率，以及仅0.3%的屈光手术渗透率（美国高达1.8%），还有极大的屈光市场等待爱尔去挖掘；另一方面，屈光手术主要分为Lasik、SMILE和ICL，爱尔向高端医疗服务转型过程中，全飞秒（SMILE）、ICL等高价位手术的占比不断提高，平均价格由此拉高。

所有类型手术用时不超过30分钟，快则5分钟，且有标准化仪器操作，对比其他科室可复制性强，临床经验充足的医生1天可以操作50-60台手术。即便以单价最低的Lasik手术来算，一台手术10000-18000元，一位医生1天即可创造50-108万营收。对比动辄几小时的内外科手术，眼科的赚钱效率的确很高。

更不用说只需耗材，技术依赖度极低的验光服务。它主要指OK镜、框架镜的配镜服务，这两者各占爱尔眼科视光收入的40%。近年来青少年的近视发病率不断攀升，2000年小学毕业生发病率只有20%，2018年高达47%。这一趋势或许要延续到2030年，是爱尔验光服务收入的稳定保证。

白内障业务更是迎合了老龄化的发展趋势。医学界有一个指标叫做CSR，指一百万人中进行白内障手术的人数。2012年至2018年，中国CSR从1072增长为2662，增速可观。但根据《CataractSurgical Rate and Socioeconmics：A Global Study》报告，2011年法国、美国CSR已达10000，澳大利亚已达9500，即使印度也超过了5000，中国仍处于落后水平。

原有项目的红利尚待充分挖掘，爱尔眼科又开辟了一些新业务，比如干眼症、老花眼。2019年正式推出的老花眼手术服务（晴新lens），目前在财报中被记入屈光手术项下。野村证券判断，老花眼手术将成为爱尔2025年以后的主要增长动力。

梳理爱尔眼科的所有项目，几乎都踩在消费刚需、天花板高、盈利性高的黄金区域。搭上眼科的东风，爱尔的营收增速常年保持20%以上，毛利率保持在50%上下。剩下的问题是：同样是眼科赛道，为什么偏偏爱尔眼科做成了龙头，这里面有哪些必然和偶然因素，作为其竞争者，华夏、普瑞、何氏为何难以匹敌？

02 非典型扩张

踩中红利的不止爱尔，与爱尔同期成立的华夏眼科、普瑞眼科、新视界眼科、较晚成立的何氏眼科，都有着相似的成长路径。

华夏起于厦门，普瑞起于成都，何氏起于沈阳，它们各自依托东南、西南、东北的腹地，不断向全国扩张。不同的是，爱尔的扩张更早、也更快。增速加码的节点是2014年。这一年，爱尔设立了第一支并购基金——湖南中裕并购基金，出资近1亿，占股9.8%。

这支规模达10亿的基金孵化了63家医院，多数医院都以2000万以下金额持有其90%股份。通过并购基金，爱尔以1亿资金、逾10倍杠杆，撬动了63家医院的优先收购权。2016年，其中9家经营状态良好，实现盈亏平衡，爱尔以5.8亿元将其收购，平均每家花费6500万元。

一位重仓爱尔眼科的二级市场机构投资人告诉搜狐商业评论，爱尔特有的并购基金模式，帮助其以较低风险在全国快速布局医院，将竞争对手成功甩开。一方面，在盈亏平衡前，孵化医院即便亏损，按照不足20%的投资比例，对财务数据影响并不大，爱尔借此将风险转移至体外，另一方面，一旦培育成功，将孵化医院吸纳并表，将直接带来盈利的大幅增长。

短短5年，爱尔眼科通过并购基金开了300多家医院，每年至少新增30家地级市医院，搭建了遍布全国的医院体系。

这个资本逻辑的另一个好处在于，让“三级连锁”模式的效果更大化。上海爱尔作为一级医院，省会城市是二级医院，地市级城市是三级医院，上级医院对下级医院提供技术支持，下级医院向上级医院输送疑难杂症。这一模式在医院地域分布密集且均衡时才真正具有意义。

在众多扩疆域的连锁眼科医院中，爱尔是少数成立之初就布局全国、摆脱了对单体医院的营收依赖的玩家。

爱尔最大的竞争对手——华夏眼科虽然与爱尔成立的时间相近，但直到2013年，除了上海一家分院，华夏的版图没跨出过福建，比爱尔晚了整整10年。后者2004年前就把分院开到了四川、湖北，2009年上市时，业务横跨华中、东北、华东、西南等地。地域营收分布也相对均匀，除了惯有优势的华中地区，西南、华东、华南都撑起了爱尔超过10%营收。

华夏的营收地域分布则明显不均。根据招股书，直到2020年第一季度，华夏的营收高度依赖华东（福建、上海等地），其他大区的收入占比无一超过10%。

最挣钱的厦门眼科中心2019年净利润2.35亿元，当年华夏整个公司的净利润只有1.82亿，这意味着厦门眼科中心赚的钱被用来填补其他医院的缺口。

过于依赖单一医院，对连锁医院而言并非好事，意味着盈利不可复制，抗风险能力更低。此外，华夏采用了更保守的“自建+收购”模式，许多医院是内部自建，营收增速后继乏力。进入2018年，华夏的营收增速仅14%，比上年低20个百分点，同期爱尔同比大涨25%。

实际上，就在爱尔第一支并购基金设立的那年，国内兴起了一股民营医院收购潮。上市公司、煤炭老板、地产商都加入进来，PE、VC纷纷成立医疗组。它们直接按互联网的方法来给医院估值，抢项目的不在少数，但热潮很快消退，2019年大批医院都在打折出售。

爱尔之所以扩张成功，并且成功盈利，是因为：一方面，眼科连锁对比综合医院可复制性强、盈利和管理难度较低；一方面，爱尔通过并购基金，降低了扩张的风险；另一方面，带量采购、医保支付方式改革前，爱尔就享受了很久的医保福利，政策挤压对公司大盘业务影响不大。

许多时候，时间窗口和方向选择就能造就一头巨兽，而这往往是最关键的要素。

03 野蛮生长

除却颇具财技的并购基金，爱尔的成长路径颇为“野生”，这不仅体现在其早期通过“院中院”打下眼科连锁的雏形，后来创建爱尔品牌后，它的营销方式也颇为“野生”。

2007年左右，爱尔眼科部分分院的市场部改名“防盲办”，主要工作就是去社区做义诊，给老年人测视力、验光，然后劝需要治疗的老人去爱尔做手术。这笔由国家医保覆盖的医疗支出帮助爱尔获得了稳定的营收来源。

打青少年市场时，爱尔采取了类似的方式，去学校做免费体检，劝视力不好的孩子去爱尔配镜。

常年打着“防盲治盲”的旗号，爱尔收获了名声，也收获了用户，初衷是什么，只有爱尔自己知道。确定的是，一些获客行为被频繁诟病。据《中国新闻周刊》报道，爱尔去学校给孩子免费体检后，不论视力严重程度，都会告诉他们需要配镜；在浙江宁波，爱尔直接到村里拉老人，免费接送和体检，然后通知子女说老人要动手术，而子女咨询过公立医院后得知，并无手术必要。

如果说这是为获客打的擦边球，那么此次与抗疫医生艾芬的纠纷中暴露出的问题，就是一颗潜伏更深、威胁更大的雷。

去年5月，艾芬感觉视力下降明显去武汉爱尔就诊，副院长王勇为其实施了人工晶体植入手术。7月，艾芬视力快速下降，10月，艾芬视网膜脱落，12月底，她在社交平台公布了自己对爱尔的质疑和控诉。

根据艾芬的表述，爱尔在流程化手术中忽视了她的个性化病况，致使其右眼视网膜脱落；主刀医生王勇，在明知其有禁忌症的情况下，依然为了留住客户，劝其换多焦晶体。

尽管爱尔强调艾芬右眼视网膜脱离与5个月前的手术并无关联，但此次事件手术前后依然有诸多环节有不合规的争议。而在此之前，爱尔就有过类似的法律纠纷。

根据中国裁判文书网统计，2014-2020年，爱尔眼科作为当事人的医疗损害相关案件共75起，这些案件多数以私下调解和爱尔赔偿结束。以爱尔每年逾60万台手术的基数衡量，这几笔数万到数十万的赔偿费是九牛一毛，案件也没有激起水花，直到此次在武汉抗疫中颇具影响力的艾芬医生成为当事人。

与艾芬的纠纷，恐怕是爱尔自2012年蔡瑞芳“封刀门”事件后遇到的最大公关危机。更多时候，爱尔为人所知的是它在全国招揽的眼科知名专家，还有联合各大科研院所（武汉大学、中南大学等）办的眼科医院，专家、院校的背书让爱尔有了天然可信度。

但爱尔向来引以为傲的资本化运作，与医疗结构的民生属性之间存在着某些天然矛盾。眼科手术风险较低，可复制性强，因而爱尔得以快速扩张，群雄逐鹿的阶段，把摊子铺开更为重要，但个体的真实需求难免在规模化中被忽略。

爱尔上市后，陈邦定下了“三年连锁全国”的目标，为此找到了并购基金的模式。就在艾芬做完手术的那个月，陈邦参出席了爱尔上市以来的第一次年度股东大会，他在会上信心满满，说疫情为爱尔带来了“低成本并购扩张的难得机遇”。

激进的扩张仍在继续，至少目前来看，艾芬事件更像是一个小插曲，资本市场依然愿意为爱尔买单。

04 后并购基金时代

也是在那场股东大会上，爱尔宣布并购基金模式即将“功成身退”。管理层表示，产业并购基金内的医院度过培育期、规范期后，将逐步结束它的使命，未来的并购将以上市公司为主。

这个转变的缘由大概是：曾经市值才过百亿，收购重资产医院的资本和能力有限，爱尔需要借助第三方资本，如今爱尔已是2000亿市值的行业龙头，且500多家眼科医院遍布一二三线城市，下一步就是下沉到县级市、县城，收购成本要远低于一线城市大医院。

一言以蔽之，现在的爱尔已经有足够的资本、并购经验、抗风险能力面对下面的扩张计划。

除了境内，爱尔在海外也有布局。与国内的收购策略一致，爱尔在海外的布局也是直接购买运营成熟、稳定盈利的眼科医院。目前已在香港、欧美、东南亚等地设有眼科机构——2015年1.75亿元在香港收购亚洲医疗100%股权；2017年收购AW Healthcare75%股权，将美国知名的Wang Vision眼科中心收入囊中；同年，耗资11.53亿元收购欧洲最大连锁眼科医疗机构Clinica Baviera90%股权；此后，又成功收购了新加坡上市公司ISEC眼科集团。

曾有投资者提问：未来5-10年，爱尔的规划是海外还是国内的渠道下沉？

目前来看，海外并不是爱尔发力的重点。至少从营收来看，2019年香港、美国、欧洲地区的营收占爱尔总营收的比例为11.69%，其中欧洲独占9.62%。除了欧洲市场，美国、香港市场更像是爱尔保持国际视野、反哺国内技术的触角。

进入后并购基金时代，对一二三线城市精耕细作，以小成本抢占更多下沉市场，大概率是爱尔的新课题和下一步战略重心。由量到质的切换是必然，这个过程里，也包括对各个运营环节规范化、细致化。

但是下沉区域市场，爱尔大概率会碰到各个区域的强势玩家，华夏、普瑞、新视界等。尤其华夏，目前已经在38个医疗资源欠缺的三四线城市布局，对非一线的重视程度不亚于当下的爱尔，两者未来极大概率会在单一城市贴身肉博。

除了医疗业务，熟练运用资本的爱尔在投资理财方面的风格也颇为大胆。除了投资眼科相关的初创项目，比如眼科制药公司兆科眼科、智能护眼夹扣“云夹”等，爱尔还有许多与医疗并无直接关联的大笔投资，比如3000万美元投资奇虎360、用动辄上亿的资金购买理财产品等。

眼科赛道本就利润率极高，而根据野村证券，爱尔又拥有全行业最高的手术利润率，华夏大约在10%上下，爱尔在20%以上。赛道成熟，新玩家的进入门槛又高，龙头爱尔得以躺赚，有足够的闲钱来理财也可以理解。

但换个角度来看，多余的钱并没有被爱尔拿来投入研发。除了医院管理费用，爱尔花在销售方面的精力明显多于研发。根据财报，2018、2019年，爱尔眼科的销售费用占比均在10%以上，而研发费用占比仅为1.2%、1.5%。

尽管大肆收购带来了巨大的商誉风险，但爱尔还是如陈邦2019年预测那样，成功迈入了2000亿俱乐部。爱尔的增速或许还可以维持下一个10年，这条赛道天然的门槛和同质化阻挡了更多新入者，爱尔需要解答的问题是，如何让这种优势维持下去。

可以确定的是，没有后来者能用爱尔的方式打败爱尔，剩下的市场还是已经入场的巨头来争夺。

05 陈邦其人

陈邦是长沙人，这座中部城市最声名在外的除了茶颜悦色、文和友，就是1万出头的房价。浓郁的生活气息和较低的生活成本吸引着从北上广回来的年轻人，也反哺着长沙的文化。

许是闲散宽松的文化滋养，湘人多叛逆。戊戌变法的谭嗣同，黄花岗起义的黄兴、宋教仁，往近了看，不随波逐流的微信张小龙、出走华为的李一男、想做“古惑仔”的陌陌唐岩都是湖南人。

陈邦身上有着类似的叛逆气质，如果再多一点成分，那就是他对商业的敏锐嗅觉。家住闹市，长期浸染在交易勾兑的氛围中，陈邦很早熟知商业世界的运行规律。

出生于军人家庭，陈邦对军队有着天生向往，17岁参军，19岁考入军校，却因为红绿色盲症只得退学退伍。他来了一家国企上班，但每日重复的工作让他不甘，于是跟随下海潮辞职经商。

他找到一起在成都军区服过兵役的湖南老乡李力，两人做过器材代理、文化传播。后来，他发现人们喜欢喝椰汁，于是找到海南“椰树牌”椰汁，拿下代理权，赚到了人生第一桶金。

身居海南，陈邦和李力也没有错过海南的房地产热潮，房价暴涨后，陈邦的身价已达上亿，但随着房地产泡沫破灭，他的海南项目命垂一线，1995年他又建了文化主题公园试图力挽狂澜，但又损失了千万元，身家悉数清空，陈邦身无分文，来到了上海，租住在弄堂里。

在这里，他注意到有人承包上海六院的眼科赚了大钱，于是效仿他，也买了一台白内障治疗仪，和老家长沙三院谈妥，就此开始了“科室承包”的生意。

好景不长，2000年，国家开始整治“院中院”，陈邦才决定和李力另起炉灶，设立品牌，开设自己的医院。这就是爱尔眼科的由来。

截至今日，除却2019年引入的高瓴、淡马锡等机构投资人，陈邦通过直接、间接持有爱尔的44.38%股权，李力持有10.57%，两位创始人合计持有54.95%股份，对公司享有绝对控制权。

稳定的股权结构保证了公司业务方向的稳定持久，而高瓴等优质PE的加持又为爱尔注入了新鲜的资本血液。以高瓴曾经操盘百丽、蓝月亮的经验来看，其对被投企业的效率、资源方面帮助较大。

对陈邦而言，距离建立一个“眼科帝国”的梦想还有些距离，但爱尔仍是最可能实现它的那个人。只是在回答要做一家怎样的企业时，除了扩张和盈利，还需要更多思考医疗的本质。

诚如其所言：“我的理想，就是让所有的人，无论贫富贵贱，在爱尔眼科的体系内都能享受到眼 健康 的权利。”希望如此。（全文完）

C. 银行股股息率超6%，现金分红好过理财产品，为何很多股民却不愿意投资

我认为，这主要是投资理念的不同造成的。

首先，多数股市投资者，按照他们的投资习惯做为判断标准来区分的话，多数属于投机者。而多数散户，都是投机者。他们期待通过股票的价差获取高于银行股分红所得的利润。银行股最大的特点就是稳健，很少有在短时间内超过20％甚至30％的涨幅，银行股往往上涨的时间长，上涨的短期幅度不大，这种特质就决定了普通投资者，特别是期待通过频繁交易，获得股票价差而获利的投机者，他们基本不会选择银行股！再加上很多庄股上窜下跳，连续涨停，对散户的吸引力更大，更刺激，也就更加增强了散户远离银行股的现实。但事后，特别是以更长久的投资周期来看，这部分参与股票交易投机者的总体收益，还不如在低位抱住银行股睡大觉获得的利润更好。而这一点，很多人不明白，即使看到了，也不愿意承认，也不愿意改变操作习惯，这是很遗憾的。

第二，投资银行股，然后用银行股的额度再参与打新，也是一个不错的投资形式。即稳健，也有惊喜。但散户以及投机者，总是相信运气总在自己这一边，往往不会选择这种投资方式。

第三，多数人对银行股存在偏见，拉长投资周期来看，银行股涨幅并不小，大家可以看看平安银行，也就是以前的深发展。在目前的行情下，大盘没怎么涨，但这只股票涨幅超过了100％。不知道这一点，多数不关注银行股，总觉得银行股涨幅太小，涨速太慢的投资者此刻作何感想！

最后要和大家探讨的是，银行股是一个不错的投资品种。如果你没有特别专业的股票投资知识，没有特别了解的投资品种，手头还有暂时不用的闲钱，我倒是交易可以考虑投资银行股。随着时间的推移，收益越来越可观。

投资股市是一场人生的修行，每个人都可以通过股市清醒地认识自己。前提是，你愿意花一点时间，暂停一下，耐心想想，清醒地认识自己。然后选择适合自己的投资方式，投资品种，这一点尤其重要！

祝福看到这篇文章的投资者好运！

首先，我们来看一下股息率达到6%以上的银行股有哪些？

在4月下旬刚好见到一个银行股息率的汇总表，共汇总了32家上市银行的分红情况：

1、达到6%股息率的银行仅有2家，交行和中行。

2、若适当放宽至5%以上股息率统计，一共也只有6家银行，增加了农行、工行、光大和渝农商行。

这6家中有4家为国有大型银行，其他26家银行股都未能达标。

因此，将题目适当转换为：为什么股民不愿意投资国有大型银行的股票。

当前银行普遍面临了以下风险：

1、经济增长模式转型对银行业带来冲击。随着贸易战等外部影响因素升级，中国经济必将经历转型，原有经济增长模式面临重大改变，银行在未来的经济增速放缓和经济增长方式较大的冲击。

2、银行金融改革对业绩影响的不确定性。主要集中在利率市场化下银行的息差显著收窄和经济增速放缓后银行体系将出现坏账两个方面。

既然国有大型银行的未来业绩增长无法保证，其股价自然也难有较大涨幅，套利空间过小。因此，

1、大量散户股民正是市场投机者，希望可以快进快出，迅速获利，从价格投机的角度来看这些国有大型银行股票确实不适宜投资。

2、相反的，基金参与股市则更多从价值投资角度出发，从中长期看银行股的价格被压得越低，反而越具有投资价值，这也是近期基金增持银行股的重要原因。

其实中国A股现在的银行股分化比较严重，其中所说的情况主要局限于四大国有银行。而其他类银行的情况完全不同。

比如招商银行，兴业银行，平安银行等，市场普遍认为他们的管理效率比较高，业绩增长相对四大行更有优势，给予他们的市场估值普遍比较高，市盈率一般在十倍以上，那么它们的股息率相应也就没那么高，一般都在3%以下。但是购买的人还是比较多的，因为人们购买股票，看中的主要指标不是市盈率，而是企业良好的增长性，而且股价也有相应持续的增长。

而一些城商银行、农商银行等中小银行，效益参差不齐，甚至有亏损的银行，股息率普遍比较低，很多都在2%以内，大多银行地域性比较强，不同地域股民，一般也缺乏购买的热情。主要限于当地股民和比较了解该行情况的购股民购买。

四大行的股票，自2015年牛市后，股票价格一直没有上涨，而且还有一定程度的下跌，主要是因为银行的业绩已经由以前的快速增长过渡到平稳增长期，再加上受到房地产调控政策的影响，以及大量中小企业转型的制约，人们担心坏账问题比较严重，所以市场给予的估值相对比较低，市盈率一般在4到6倍左右，从而导致他们的股息率相对比较高，一般在百分之5到6%左右。但是一般股民并不喜欢这种大盘银行股，以为涨起来太慢，分红后还要除权，在股票长期下跌的过程中，都不知道什么时候才能完成填权行情。除非银行股来一波大的上涨行情，不然很难刺激起股民的购买欲望。

以上说的都是普通股民的常见观点，人们常说，要想在股市赚钱，常常要逆人性操作，也许现在已经到了逆人性操作大盘银行股的时候，虽然他们每年的增长速度在放缓，但是每年的净利润增长却是相对稳定的，而且估值已经到了低的不能再低的时候，物极必反，否极泰来，中国经济仍然在持续的增长过程当中，四大国有银行股的股票，不可能总是在地板上一蹶不振。股票投资某种程度上也是在投国运，银行的命脉与国家的金融命脉、经济命脉可谓息息相关，不知有多少机构和个人甘愿为此报团？

哪家银行股的股息率能到6%？按照现在的市场价格。

与其拿着农业银行的股票，所能获得的收益还不如做基金定投呢。你可以测算一下，从2016年进行基金定投，投资沪深300指数基金，看看现在的收益率是多少？

原因是：股市有风险，投资需谨慎！

A股中大部分“ 银行股股息率超6%，现金分红好过理财产品”， 但他们那些投资A股还经常亏钱的股民，和那些存钱在银行年利息只有3%左右的存户为什么不直接买银行股呢？ “很明显” 买银行股的收益会更高！

原因还是那句话，股市有风险，投资需谨慎。具体来说，原因有三！

一、银行股股息率超6%，并不是说它的收益率就超6% 。

买过股票的人都知道，个股派息后是要除权的，比如说某银行股的股价是10块钱，银行大股东决定，每10股分红6元，就是100块钱的股标分红6元，可以说股息率是6%。但是这6%不是全部给你的，另外还要根据你的持股时间要收股息红利税。

股息红利税指的是对上市公司的分红征税。对一年以上的长线投资者，红利税减半征收，税负为5%;对一月以内短期买卖的投资者加倍征收。
股票红利税收取：
1、持股期限在1个月以内(含1个月)，需要缴纳20%的税收。获得现金分红100元，需要缴纳20元红利税。
2、持股期限在1个月以上至1年(含1年)，需要缴纳10%的税收。获得现金分红100元，需要缴纳10元红利税
3、持股期限1年以上 ，享受优惠政策，暂时免征红利税。

也就是说交完税后，股息率一般是低于派息率的。当然存银行所得的利息也要交税的。

二、股票分红派率是要除权的，派息后你的股票价值是不变的。

很多人都忽视了这一点，无论股票分红派息多少，或是转送股多少，派完送完后，第二个交易日股价进行除权，你帐户里面的资产价值是不变的，或者是变少的，因为交了股息红利税。

比如来说，你现在手上有1万股某银行股，股价10元/股，你手上股票的价值是10万元。一年后，银行靠利息差盈利了，然后大股东计划分红派息，每10股分红10元，但如果那时股价还是10元/股，分红派息除权后，股价变成9元/股，你手上股票的市值是9万元，加上现金分红1万元（因为你持股超过一年免征红利税），你帐户上的资产还是10万元，一分利息都没有，还不如存银行，可以拿到3000多元的利息。

如果不幸，由于股市行情不好，你持有的银行股，股价从10元跌到9元，那你就亏损了10%。

三、股票是高风险，高收益的投资，股民想要的不止是6%。

股价每天的波动在10%（20%）以内，大部分投资股市的股民，他们想要的不单单是年化收益率6%，他们想要的更多。股民是风险喜好者，想要追求更高的收益。银行股的盘子大，波动小，风险小，收益低，一般不受小资金的青睐。

投资股市，靠的是股价的升值盈利，而不是分红派息。当然高的分红派息可以激发股价上涨，但也不一定。还是那句话，股市有风险，投资需谨慎。祝大家好运，天天捉到大牛股！

所谓的现金分红实际上除权后等于没有分红，而且还要交20%的分红税，如果股票在下跌，将造成大额亏损，这就是现金分红陷阱，是否参与分红要根据股票价格认真参与选择。

因为中国的A股就是一个大赌场，所有进去炒股的散户基本上98%都是赌徒，所以他们都不愿意买银行股，因为银行股涨的太慢了。但是你们看一下银行股都是什么人在买？都是巨有钱的人在买，越有钱的人，越喜欢银行股，这种稳定的收益。我也是，用了15年的时间才明白这个道理的，现在我基本上都是重仓银行股，比如说交通银行

股息是个伪命题，分红的每一分钱，股价都要除息的。

主要两个理由。第一，业绩增长缓慢，成长性不行。第二，坏账风险，而且这个风险不是透明的。任何一方面有所改善，银行股都会涨很多，确实现在估值不高。

这个问题问的非常好：银行股股息率普遍超过6%，现金分红收益好过理财产品，为何很多股民却不愿意投资？我从以下几个方面分析一下：

1.很多散户过度高估自己的投资能力，想要赚取更多的投资收益，看不上银行的这点分红。

所以，这个市场才会出现很多的“追涨S跌，频繁交易”的赌徒，殊不知，这才是散户亏损的根源。

银行股分红率超过6%，银行股的Roe大都在12%以上，像招商银行，宁波银行的Roe在15%以上。再加上银行股的分红，银行股的年化收益可以达到10%-18%。短期或许这点收益有点低，但是长期来看，这个投资回报率可以碾压80%的投资者。这就是银行股的复利，这也是银行股能够稳定盈利的原因。

我本人也是一个银粉，我持有的兴业，平安银行，招商银行，就是抱着拿分红，打新股的心态去的。我在2015年股灾以后，就开始陆续买入银行股，目前年化收益14.8%。或许这点收益别人看不上，但是我已经心满意足。

其实巴菲特他老人家也是喜欢银行股，比如巴菲特管理的伯克希尔，持有了富国银行，美国银行，摩根大通，高盛等。原因就是巴菲特看中银行股的高分红，可以获得不错的现金分红。

2.现在的股民当中，年轻人比较多，年轻人更喜欢 科技 ，生物制药，互联网，TMT等新产业，不太喜欢银行，地产，保险，周期性行业。

不可否认，这个市场，已经涌入了大量的年轻人，包括90后的基金经理，分析师，投资顾问，当然了，还有大量的散户。年轻人的思想观念，还是比较喜欢新兴的产业，对传统的企业不感兴趣。这个从股票论坛，散户的交流，还有就是 90后的基金经理的报团就能看出来端倪。

3.A股的银行股有一定的政策干涉，在经济不好的时候，管理层会建议银行调节银行股的利润让利给中小企业。所以，银行的利润会被隐藏，进而影响股价的走势。这也是银行股增长率不高的原因。

综上可以看出，银行股是可以稳定享有红利的投资对象，还是不错的。不需要太多的专业知识，就能享有投资回报率。所以，银行股还是香的。