金融行业什么时候放水

❶ 2022开年的“四万亿放水”，对我们的生活影响有多大

要聊这个问题，我们得先弄清楚资金是如何流入市场的？以及什么是资金空转？

我们都知道，自去年12月份以来，央行开始频繁降准、降息。

每次数据公布之后，所有人都要跟着HIGH起来，各种哔哔的杂音都出来了。

比如说什么楼市要反弹，股市要腾飞，2022大水漫灌的时代来了之类的······

千万，别听他们瞎哔哔。

天黑路滑，小心驾驶才是王道！

在现代信用经济环境下，完整的放水过程是这样的：

央妈通过MLF之类的货币工具放水给金融系统，金融系统通过信贷放水给市场，市场中的企业和个人用钱投资或消费，整个市场经济链条就活了。

资金空转 指的则是央妈放给金融系统的水在银行间流动，无法到市场中去，导致资金的经济效应无法显现。关于这个现象，我有一篇文章进行过详细的解读，大家可以点击看一下：为什么央行放水了，仍然感觉市场上没钱用，手头紧？

2021年12月，央妈开始频繁降准降息，加上各种高级别发布会上领导们也频频放风，直指宽货币环境。

那个时候的情况是这样的：

先看新增贷款数据。12月份，人民币贷款新增1.13万亿元，弱于预期的1.24万亿元，同比少增1300亿元，也低于前值的1.27万亿元。

再看货币供应量M2同比增长9%，好于预期8.7%，前值为8.5%。

货币供应量增加，对应的是央行的降准降息释放的货币增多。

贷款规模的减少，对应的是商业银行并未把货币释放的市场上。

意思就是说： 2021年12月份，央行的降准、降息以及各项宽松手段释放的货币，并没有进入实体，消费，还有资产领域，而是在金融机构内部以极低成本空转。

那么问题就来了，2022年这4万亿是国家公信力背景提供的数据，是切实流入市场的货币数量，为什么还说是资金换了另一种形式在空转呢？

对于国家公信力权威给出的相关数据，并无质疑的必要，而且中国金融市场一向讲究开门红，这个成绩高层一定是满意的，的确是个好兆头。

而我们要细化讨论的是信贷规模的内部结构，也就是具体哪些指标涨了？又有哪些指标降了，这样才能看出经济的现实状态和货币流动的真实反应。

2022年开年首月的金融数据已经公布，我们一起看下具体的几个关键数据：

从总量上看，确实可以说开门红、超出预期。

社融增量创新高，M2增速超预期……很容易让人直接联想到一个结论

——水来了，钱多了，形势一片大好。

当绝大多数人都把目光聚集在“M2增速达到9.8%，远超预期”时，却忽视了下面这组数据

——1月份，M1增速为“-1.9%”。

中国M1有数据 历史 以来，首次负增长。

M1是指活期现金，M2是M1加上定期存款或定期理财，两者相背离，证明活期现金在向定金存款转化。

M1负增长，简单地讲就是：消费意愿在走低，投资意愿在持续萎靡，经济活跃度依旧很差。

M1反应的是现实生活中的购买力。

高了，说明老百姓手头宽裕，愿意花钱，企业愿意投资，对于未来投资预期较高，资金流动性好。

低了，说明老百姓手头紧，没啥花钱欲望，企业对未来收益不看好，不愿意投资，现实经济中缺少流动性。

而M2的增加，只是说明了央妈给银行的钱确实是多了。

信贷总金额的增加，也说明银行确实把央妈给的钱通过信贷释放到市场中去了。

但是，市场拿到钱，花没花是另外一件事。

而这MI与M2相背离，正好说明了：市场拿到钱，但是却没花，而是转手又被人们存到了银行，再一次回到金融机构里面去了。

就像过年时候，亲戚中的长辈给孩子发了压岁钱，孩子拿到钱之后，不是拿去买东西消费了，而是转手又交给了自己家长。

那么，为啥呢？为啥要贷款出来又转手存起来了呢？

当然是因为觉得投资赚钱不靠谱，不如吃息差啊！

说到底，还是没信心，市场对于投资预期很悲观啊！

央妈给银行资金成本调低了之后，银行贷款的利息也在走低，资金使用成本已经降了下来。叠加上银行为了完成任务，各种无息/低息贷款产品开始推向市场，这种情况下，一些机构便顺势开启了信贷转存套利模式。

比如说，中信证券在央行全面降准降息以后，立马启动配股募资，结果钱到手之后却拿了80亿去华夏银行存了个定期，券商都要吃利息赚钱，这种躺赢不香么？

钱绕了一圈，还是回到金融系统里面空转，只不过区别于去年12月份来说，市场下局，参与了这次资金空转。

好歹资金到市场中走了一圈，对于实体经济、企业投资和个人消费起到什么作用了吗？

自然是没什么毛用！

不信？我们再看下新增人民币贷款的细类：

1月份人民币总贷款规模增加了3944亿，而企业部门的中长期贷款只增加了600亿，居民短期贷款和中长期贷款却都是减少。

居民短期贷款对应的是生活消费，这个又减少了，说明了消费端不行；

居民中长期贷款对应的是房贷，这个也在萎缩，说明楼市不太可能有啥小阳春；

这两样都在减少，那些看到4万亿就开始高呼楼市反弹，价格上涨的声音是不是该停停了？打不打脸？

只是这数据上，钱的金额对不上啊，剩下的钱都去哪儿了？放出来的水到底流向了哪里？

当然是企业短期贷款和企业票据！

其中，企业短期贷款创下 历史 最高！

大家都知道，企业短期贷款都属于一年期以内的贷款，利息低，放款快，操作简单。

短期贷款大幅增加，中长期贷款却在缩减。

这说明什么问题？

银行在利用短期贷款冲指标，市场上一些机构配合着银行，一同造出了个开门红！

所谓的信贷规模增长，剖开来看，数据反应出的并不是真实的市场需求，更不会带来经济效益的增长，而是人为的强拉贷款指标，主动推高信贷规模，为的，是数据好看！

可笑吧？

2021年12月，央行高层提出了“主动出击、支持实体、货币政策靠前发力”的信贷任务。其言语之恳切，态度之强烈前所未有，金融系统也有信贷压力啊，需要给市场释放积极的信号提振市场信息和投资预期啊。

于是，各大商业银行都在通过大量投放“短期贷款”，冲刺高层提出的信贷任务。纷纷找到一些信用不错，经济效益良好的合作单位，低息贷款走个任务，转手又存到银行里吃个利息，一来一回任务完成了，谁都没有亏，数据一上去，央行和金融系统脸上就都好看了，银企之间的关系更加紧密了······

这个银行开门红，银行也确实努力了，主动出击，积极放贷，忙的马不停蹄。

现实经济环境中呢，有钱的企业玩着短借转存的 游戏 ，真正缺钱的企业因为风险指标高依旧是融不到钱，依旧没法搞好生产，企业运营，扩大规模，提高就业仍旧没法得到根上的解决······

但这也没办法的事儿不是么？中国国内经济环境和市场的寒蝉效应哪里会一下子就突然消失的、。

想想银行的信贷口，为啥放贷难，不仅仅是疫情影响下的企业躺平，不敢贷款，银行放贷也怕风险啊，现在信贷都是终身负责制，银行负责人既要完成任务也要规避坏债啊。

这样的思维导向下，与其冒着大风险把钱放给真正需要的实体企业，不如拆借给同行或者和不需要钱的企业玩一玩短贷换存款的 游戏 呢。

有人总结，央行费了那么大劲，从宽货币（央行放水给银行）到宽信用（银行放水给市场）一直无法真正的有效发力，根本原因不就是市场不敢投资，人群不敢消费么？

他们所担忧的不就是贷款利息太高，怕还不上么？

那就把利息持续往下走，或者直接干到0不就行了！

白给钱花，谁会拒绝？

而且，发达国家不都是低利息，有的甚至还是负利息么，为的就是防止人们躺平，把钱存起来而不是去投资，中国迟早也要走这一步的，为什么不再来几次全面降准降息呢？

这样有用么？

当然没有用，而且风险很大！

首先，中国国内目前的经济环境，已经面临着很大的债务风险，不再适合加大杠杆了。具体大家可以看一下我的这篇文章：中国现在面临着什么样的债务危机？

疫情影响下，实体经济不敢借钱，就算把宽信用降低到最低，也没有行业敢借钱。更何况，原先的支柱性产业房地产行业一直在出清缩表，就算他们敢借，国家也绝不会允许资金再往楼市里流入。

为啥？

因为脱实就虚不能再继续下去了！这样对实体经济冲击更大，国家放水的目的是为了托底经济，更是为了发展实业，实现共同富裕。

而房地产行业早就是金融属性了，它要出清转型成真正的实体经济，实现其真正的居住属性。

进一步将，如果让资金进一步流入房产，让拥有更多房产的人群财富持续增长，无异于加大贫富差距，这与国家调控的初衷完全是相背离的。

而且，2021年中国住户部门杠杆率已经高达72.2%，已经高出了国际平均水平，还继续给居民加杠杆？这不闹么？

回想下，日本房产泡沫危机爆发时候，多少个家庭被债务拖下深渊。加大居民杠杆，无异于持续透支居民未来购买力，寅吃卯粮的做法不可取！

最实际的，还是要从根上着手，通过给实体企业注入资金托底经济，有效提高居民就业，实现经济增长。

其次，美联储加息预期日益强烈，美国为了促进资本回流，方便它收割掳掠，正在全球各处搞事制造危机。先是哈萨克斯坦开年暴乱，现在全世界还盯着俄乌的形势，局势如此不稳定的情况下，大放水刺激对于国内资本市场无异是添乱。

大水漫灌，那是主动制造通胀，推高资产泡沫，难道还主动给美元收割提供机会不成？

很显然，中国“以我为主”的货币规划策略不会这么干！

最后，疫情仍然是最大的不确定性。

中国的经济环境与政治息息相关，绝大多数时候，是政治决定经济。

2022年上半年是冬奥会，下半年是二十大召开，这两件大事，决定了中国的“疫情动态清零政策”会更加趋严。

因为，冬奥会的重点是中国向世界展示其城市治理水平，目的是为了收获一定的政治正向舆论支持和经济投入回报。所以，2022年的上半年，国内顶层绝不会允许疫情失控，只会更加严守严防，而付出的必定是经济相对收紧带来的损失。

而下半年，在二十大正式召开之前，中国的民生保障，经济稳定，就业指标，疫情管控等各个方面更是不会被允许出现任何问题，这是政治正确！

在这样的大背景下，2022年的中国货币政策，不会有什么大水漫灌！

2021年中国的GDP再创新高，全年GDP总量高达114.3万亿，比上年增长了8.1%。

根据国家统计局发布的初步核算数据，高技术制造业同比增长18.2%，位居各大产业之首。

没想到吧？

2021年拉动GDP增长的不是房地产行业，不是消费口复苏，竟然也不是外贸增长，而是高技术制造业！

其中，新能源 汽车 ，工业机器人，集成电路，微型计算机设备产量分别增长145.6%、44.9%、33.3%、22.3%，保持了强劲增长动能。

在房地产业、建筑业等投资持续收缩、严重拖累GDP增长的前提下，高新技术制造业凭着超高增长率硬是把GDP拉到了8.1%的数值。

这说明了什么？

国家经济结构变革已初见成效！

从2021年年底开始的货币宽松表达，以及2022年真金白银的开始往市场放水，到今天的信贷规模开始放大，国家维稳经济的步伐一直在前行，每一步都走的很稳！

只不过，这宏观货币政策调整就像开车一样，需要稳着来：

轻轻踩上一脚油门感受下车的动能；

不行了，加重点力道再踩；

还不行，就加了力连续踩——直到车开始启动。

如今，经历了数次积极的货币政策调控，虽然资金仍旧在空转，其主要的原因，是因为货币流通遇到了堵点。

但我们要明白，一切政策的出台和落地都需要时间和过程，所有的堵点都需要有形之手一点点地去疏通，去解决。

而且，效果已经初现，市场已经开始接触到资金了不是么？

有了这第一步，就会有第二步，那么接下来给市场中的实体企业注入动力，重塑市场信心和预期还会远么？

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❷ 央行出新招，新一轮万亿放水

近日，央行官网发布消息， 开启新一轮万亿级放水。

欢呼吧！躁动吧！看看央行过去都干了啥好事：

如果不算精滴细灌，从2008年至今，央行共开了三次闸。

第一轮：2008-2009年

缘由： 美国次贷危机引发的全球金融危机。

第一次大规模放水启动，从08年9月开始降息降准，共降息5次降准3次，存款利率下调了1.64%，法定存款准备金率下调了1.5%。

结果： 本轮灌水，让因为金融危机而腰斩的房价，正式走上了“失控”的轨道。

第二轮：2011-2012年

缘由： 欧洲债务对我国经济产生影响。

降息2次降准3次，存款基准利率下调了0.5%，法定存款准备金率下调了1.5%。

结果： 让第一次“限购”政策破产，市场开始不再相信限购政策能控制住房价。

第三轮：2014-2015年

缘由： 我们自己的经济不太好。

6次降息5次降准，把存款基准利率下调了1.5%，法定存款准备金率下调了3%。

结果： 房价“发疯”，我们至今仍处在房价发疯的后遗症之中。

所以现在一提放水两个字，不少朋友反应倒是很快，房价要按不住了？大家炒起来！

歇歇吧你！

这次和以往不同，央行创设了一个新的金融工具—— 碳减排支持工具

这个工具的出台，不仅实际效果非常值得期待。更重要的是信号意义—— 进一步确定中国经济增长的正式换锚。

以前经济增长怎么拉动？房地产、房地产、房地产。而如今，要把以前靠房地产拉动的信贷增长，逐渐转换到新的增长点，新能源就是重点之一。

1、这个金融工具到底是啥？

关于这个新出炉的工具，官方原文表述如下：

为贯彻落实党中央、国务院关于碳达峰、碳中和的重要决策部署，完整准确全面贯彻新发展理念，中国人民银行创设推出碳减排支持工具这一结构性货币政策工具，以稳步有序、精准直达方式，支持清洁能源、节能环保、碳减排技术等重点领域的发展，并撬动更多 社会 资金促进碳减排。

鉴于阅读门槛较高，我们提炼一下：

1）全新工具（过去没有）

2）精准直达（不会跑偏）

3）只针对三个方向（就这么点）

三个方向分别是 清洁能源、节能环保、碳减排技术， 具体细分，央行也指了出来，都是一些小而精的行业。

三大重点支持领域

碳减排支持工具， 本质上就是针对上面这些行业的低息贷款。

如果你的企业有幸属于上述这三大类领域，那么可喜可贺，你向银行申请碳减排贷款，1年期贷款利率将低至3.85%左右。

这个贷款利率对于企业来说还是非常划算的。截至今年二季度，企业从金融机构拿到的平均贷款利率是4.58%。

企业贷款的数额往往又都比较巨大，这就意味着能省一大笔利息。

而央行为了鼓励银行去给这些企业放贷，也给出了相应的政策优惠：

按贷款本金的60%提供资金支持，利率为1.75%，期限1年，可展期2次。

例如： 某家银行给符合条件的一众低碳企业，贷款了10个亿，那可以向央行申请6个亿的资金支持，1年后按照1.75%的利息还给央行即可，到期后还可以再申请2次展期。

对银行而言，1.75%远低于2.95%的MLF利率， 是目前可从央行拿到的“最便宜”资金，因而具有“定向降息”的效果。

俗话说有便宜不占傻瓜蛋嘛。不过目前这个政策，先在部分大行试点，待时机制成熟，再大规模铺开。

碳减排支持工具操作细节

2、为什么此时推出这个工具？

三季度以来经济下行压力明显有所上升，PMI已连续两个月处于50荣枯线以下，逻辑上需要政策有进一步的稳增长稳内需措施。

央行在此刻给低碳企业开绿灯，就是让他们能拿到更低利率的贷款。 这是在继各类新能源基建政策之后，实打实地精准资金支持。

根据粗略测算，如果这一政策渠道投放畅通， 该工具陆续提供的流动性可以达到1.1万亿左右。

另外根据方案设计， 央行会通过“先贷后借”的直达机制投放碳减排支持资金， 这是什么骚操作？为什么这么搞？

过去的时候，央行是先投放基础货币，然后让银行去投放信用。这个模式最大的一个缺陷，就是货币政策传导机制有时候不太理想。

比如央行将钱给了银行，但如果银行风险偏好比较低，觉得这笔钱放出去会有风险，那么即使这些资金很便宜，银行也未必敢放给实体。这就会导致货币政策传导机制受阻。

投放货币是为了促进信用，是为了稳增长，银行不敢放，就让政策初心不再，甚至银行有可能拿去搞同业套利去了。

要规避这个风险，就要强调货币政策的直达性， 简单来说，就是要让货币宽松能快速作用于实体。

而“先贷后借”，你可以理解成基本是反过来操作的，也就是说：

首先， 金融机构在自主决策、自担风险的前提下，向碳减排重点领域内的各类企业一视同仁提供贷款。

然后， 在发放碳减排贷款之后，才可向央行申请资金支持。

而且你不能耍滑， 针对符合条件企业，要求银行提供发放碳减排贷款的情况、贷款带动的碳减排数量等信息，并由第三方专业机构对这些信息进行核实验证。

这种设计的巧妙之处在于，可以在央行的行政调控意愿和银行市场化行为之间寻求某种平衡。 从商业银行角度可以理解为“既要投，还不能乱投”。

这也反映出央行在工具推出初期仍较为审慎，防止其成为“大水漫灌”新的渠道。

总之，当前货币调控面临两个挑战， 信用扩张依靠哪个需求引擎？货币传导效率如何提高？

应对挑战，碳减工具未尝不是货币调控转型背景下的一次有益尝试。其精妙的结构设计，或许可以为未来的政策操作提供一些启示。

3、跟我们的投资有何关系？

每一次有这种政策出台，大家首先想到的自然是有没有投资机会？

这还用问吗？

截至2021年3季度，主要金融机构绿色贷款余额14.8万亿，相比去年同期，增长了27.9%。

金融机构绿色贷款余额

今年3月易行长明确指出：

“对于实现碳达峰和碳中和的资金需求，各方面有不少测算，规模级别都是百万亿人民币”。

从这个角度来看的话，未来碳中和相关产业， 可以拉动的资金规模，是百万亿级起步的！ 关键是，这个规模是会不断增长的。

很明显，大家都能看出来，新能源即将替代过去地产的作用，成为主要的增量引擎。 随着时代的发展，推动中国经济增长的产业正在变迁。

过去十年，是房地产、三四线棚改、大基建的天下。

未来十年，则是围绕碳中和、碳减排、新能源带来的融资需求。

但是要知道，现在仅仅是开始，每一次的产业变迁，都不是一蹴而就，一定会经历经济增长换锚的阵痛。

这是一条，艰难而正确，漫长而有效的道路。换而言之，对于碳中和、新能源行业，这是一个长期具有确定性的赛道， 结构性投资机遇在政策不断支持下会不断凸显。

但是，期间一定伴随着各种不确定性，伴随着各种波动，所以入场的时机非常重要，持有的时间非常重要。

不要把投资搞成投机，投机追求的是一夜暴富，一步登天，但投资更注重长期、稳定、持续的盈利。

更重要的是，一定一定要足够专业。 为什么，我们做任何一种投资选择，想要持续赚钱、想要降低风险，前提是什么？前提是足够懂它。

泛泛来看，这个世界上的投资无非就两种，专业投资型和神奇乱投型。

很多人自己炒股，总是隐约感觉在被人耍着玩，其实不用怀疑，就是有人在玩你。

就比如说碳中和概念，什么碳达峰、碳汇、碳监测、碳捕集利用与封存、核证减排量、自愿减排量，随便拽几个名词你就原地蒙圈了，不玩你玩谁。

总之吧，未来可以明确的是，地产、基建在整体经济中的重要性逐步下降，根植于此的传统货币调控模式也日渐式微。 无论是基础货币投放机制，还是信用创造的模式，都要跟着改变。

放水模式变了，投资的难度就变了。以前央行放水，房子是热钱的蓄水池。如今，资本市场成了新的蓄水池。 面对全新蓄水池，股票和基金愈来愈成为关注的焦点。

但是股票太复杂，建议从基金入手，要是连基金都玩不明白，建议从抱专业机构的大腿入手。 投资不是为了找刺激，要么靠自己，要么靠高手，赚能把控的钱，赚心安理得的钱。

❸ 金融放水是什么意思

金融放水是指中央银行向商业银行体系注入资金，增加社会的资金供应量，加大资金流通量。
【拓展资料】
在过去一年多的时间里，美联储持续放水，而水流到了其他国家，兑换成其他国家的货币之后投资了当地的股票、房产等等投资品。而这些凭空出现的货币使得部分国家输入型通胀较为严重，全球的资产因为美元的涌入而不断涨价。
为了应对物价上涨，部分国家开始加息，加息的目的就是为了减少市场上存在的货币量，稳定物价。但是加息有一个危害，会减少货币的流动性，这对疫情控制后的经济恢复是较为不利的，如果不加息，放任物价上涨，那么危害更大，所以权衡一下，部分国家选择了加息。
现在美联储也没有停下放水的步伐，他们就希望将美元输送到全球各地，迫使其他国家资产价格上涨，然后利用加息将美元收回国内，完成一波收割。不过很多机构预测美联储近期加息的可能性比较低，个人觉得加息的可能性也比较低，因为我在3月21日的文章里也说过08年美联储大幅放水后并没有立即产生通胀，而是在2010年CPI（消费者物价指数）才开始快速拉升。
问题是大多数投资者不信，一般来说美联储加息，美国十年期国债收益率上升，反之则下降，美国十年期国债收益率之所以上涨。因为抛售的人增多，大家不愿意买，美债收益率只能被动上涨，从美国十年期国债收益率上升这个角度来看，大家会认为美联储可能提前加息。
整体来说我们的物价并未上涨，往年我们国家确实出现过输入型通胀，比如07年、08年、10年、11年。衡量是否受到输入型通胀影响只需要看看外汇储备是否快速增加，以上四个年份国内的外汇储备都_现过快速增加的现象，但今年2月份相比于1月份国内外汇储备甚至下降了50多亿美元。

❹ 央行放水40000亿是哪一年开始的

2008年美国金融危机之后，有一次量化宽松放水4万亿。然后是2018年1月开始到2019年，MLF置换加上释放的资金流动性，加起来差不多又有4万亿。