求职人员如何管理财务部
Ⅰ 面试财务做什么准备工作
面试财务需要做的准备工作包括：
一、深入了解公司背景和业务
在面试财务岗位前，应对所面试的公司进行深入了解，包括其主营业务、财务状况、市场定位等。这有助于理解公司的运营模式和财务需求，以便更好地适应未来的工作环境。同时，了解公司的行业地位、竞争对手以及发展战略，有助于在未来的工作中提出有建设性的意见和建议。
二、熟悉财务专业知识与技能
作为财务人员，必须熟练掌握财务基础知识，包括财务报表分析、成本控制、预算管理等。在面试前，应复习这些知识点，确保能够熟练解释常见的财务术语和概念。此外，还应熟悉财务软件的使用，如Excel、财务分析软件等，这是现代财务工作中不可或缺的技能。
三、准备相关问题及答案
在面试前，可以预想一些可能会被问到的问题，例如财务管理策略、成本控制方法、对财务报表的理解等。针对这些问题，提前准备答案，可以使面试过程更加流畅。同时，了解公司文化、价值观以及行业动态等方面的问题也要有所准备，这有助于展示求职者与公司文化的契合度。
四、准备个人职业规划与求职动机
思考自己的职业规划以及为什么想加入这家公司。明确自己的求职动机有助于面试官了解求职者的职业目标和价值观。同时，展示自己对财务工作的热情和长期发展的决心。了解所面试职位的具体要求和公司文化，以便更好地调整自己的职业规划并与公司的发展目标相契合。
五、整理相关材料并保持良好的仪表状态
准备好个人简历、相关证书以及之前的作品集等材料。在面试时，保持整洁的仪表和自信的微笑，展现良好的职业素养和态度。这些细节都能为求职者加分。
Ⅱ 面试财务经理，问：让你当财务经理，你想怎么管理财务工作，会把公司的财务管理到什么程度 应聘的人
因为大部分做财务工作的人
尤其是做得比较好的，一般性格方面都是谦虚谨慎，而企业的具体情况千差万别，有些问题实在是难以回答。
举如上例子说作为老板的您会问应聘者会把公司的财务管理到什么程度？这个要看制度的执行力，包括所有中高层领导，应聘者自己说没有意义，大前提得有老板的支持，上行下效，制度再好，说得再妙，制度在实际工作不执行也是白搭。
似第一种提问让你当财务经理，你想怎么管理财务工作？网络能找出上百条，我想应聘者都能答得出来，只是没能使您满意罢了。
如果是本人回答，会这么说：
让制度管人，公司要建立健全适应公司本身的财务制度：这些制度包括，现金收付款制度，资产管理制度，销售回款与提成，物资出入库管理，门岗制度，职工薪酬制度，基础统计报表制度，出口核销，等等，反正与公司财物有关都要有相关制度，不能一事一议，这样太累人
制度执行力，不执行制度怎么办，得有说法，这个必须老板同意并强调执行
业务流程：建立合理的业务流程，每个岗位都要有流程，这个岗位怎么干，干哪些，什么时间干，什么时间完成，谁来监督，一系列的流程必须要有，这样即使某个岗位走人，别人上来立即能胜任；不要认为某岗缺了谁就玩不下去了；
财务工作者，往往看似木讷，很少有夸夸其谈的，如果做得仔细认真，会给老板省不少心；
个人看法，供参酌。