蚂蚁金服如何防范金融风险

A. 蚂蚁金服和支付宝的关系,为何要加强蚂蚁金服的监管

蚂蚁金服和支付宝的关系是：支付宝是蚂蚁金服旗下的一个子公司，也是其最重要的业务之一。蚂蚁金服是一家中国领先的金融科技公司，提供包括支付、贷款、理财、保险在内的多种金融服务，而支付宝则是中国最广泛使用的移动支付平台。
要加强蚂蚁金服的监管，原因有以下几点：
1. 金融风险的防控：作为金融科技行业的领军者，蚂蚁金服的业务范围涉及众多金融领域，一旦出现问题，可能对金融市场造成较大冲击。因此，加强监管有助于及时防控金融风险，维护金融市场的稳定。
2. 保护消费者权益：蚂蚁金服旗下业务如支付宝等，与亿万消费者的日常生活紧密相关。加强监管可以确保公司的运营合规，防止可能损害消费者权益的行为，如不当收费、信息泄露等。
3. 促进金融科技行业的健康发展：适度的监管有助于行业的健康发展。对蚂蚁金服等金融科技公司的监管，可以为其他公司树立榜样，引导行业走向合规、公平、有序的竞争环境。
总之，加强蚂蚁金服的监管，不仅有助于防控金融风险，保护消费者权益，还能促进金融科技行业的健康发展。在金融科技日新月异的今天，我们应在鼓励创新的同时，确保金融市场的稳定和消费者的权益得到充分保障。

B. 蚂蚁金服的危机应对和反思

2016年10月份，在杭州西湖区的黄龙体育中心，在蚂蚁金服7000多名员工的见证下，公司高层完成了新老交替，彭蕾从CEO的位置上退下，成为公司董事长，井贤栋从总裁位置上接替其成为公司的新任CEO，这颇具世代更替的意味，正如我上一期所介绍道，彭蕾是蚂蚁金服历史上非常关键的人物，她来蚂蚁金服的6年时间，带领这家公司完成了从支付到金融的转变，让支付宝从一家第三方支付公司变成了一家互联网金融集团，同时又进一步加强了这家公司的价值观体系。

支付宝创业元老、支付宝副班长倪行军，

在支付宝去年底以来，他承担了接受采访，对外沟通的角色

可以预见的是，这些原则将成为蚂蚁金服管理层和业务层面接下来发展的重要指针，将这种原则用朗朗上口的话语提出，有助于公司上下将其内化到自身的行为之中，从而形成组织共同的行为。

战略调整的同时，蚂蚁金服旗下支付宝也经历了高层组织的变化，（在阿里和蚂蚁，组织和战略的调整往往是同步的）支付宝成立了“班委制”，井贤栋出任班长，倪行军出任副班长，各个业务条线负责人成为班委，这种“班委制”最早由俞永福在UC时推行，之后又在淘宝上取得了良好的效果。

应该说，这一系列组合拳将有助于蚂蚁金服的自我调整，有助于其在互联网与金融矛盾纠结之中，重新找回自己，走出一条适合自己的路。