智能金融机构如何管钱
❶ 金融科技与科技金融有什么区别
金融科技与科技金融主要区别如下：
一、核心部分组成不同
金融科技涉及的技术具有更新迭代快、跨界、混业等特点，是大数据、人工智能、区块链技术等前沿颠覆性科技与传统金融业务与场景的叠加融合。主要包括大数据金融、人工智能金融、区块链金融和量化金融四个核心部分。
科技金融由向科学与技术创新活动提供融资资源的政府、企业、市场、社会中介机构等各种主体及其在科技创新融资过程中的行为活动共同组成的一个体系，是国家科技创新体系和金融体系的重要组成部分。
二、运营方式不同
金融科技主要借用人工智能技术处理金融领域的问题，包括股票价格预测、评估消费者行为和支付意愿、信用评分、智能投顾与聊天机器人、保险业的承保与理赔、风险管理与压力测试、金融监管与识别监测等。
科技金融传统的渠道主要有两种，一是政府资金建立基金或者母基金引导民间资本进入科技企业，二是多样化的科技企业股权融资渠道。具体包括政府扶持、科技贷款、科技担保、股权投资、多层次资本市场、科技保险以及科技租赁等。
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金融科技的基本组成：
金融科技涉及的技术具有更新迭代快、跨界、混业等特点，是大数据、人工智能、区块链技术等前沿颠覆性科技与传统金融业务与场景的叠加融合。主要包括大数据金融、人工智能金融、区块链金融和量化金融四个核心部分。
大数据金融重点关注金融大数据的获取、储存、处理分析与可视化。一般而言，金融大数据和核心技术包括基础底层、数据存储与管理层、计算处理层、数据分析与可视化层。
数据分析与可视化层主要负责简单数据分析、高级数据分析（与人工智能有若干重合）以及对相应的分析结果的可视化展示。大数据金融往往还致力于利用互联网技术和信息通信技术，探索资金融通、支付、投资和信息中介的新型金融业务模式的研发。
人工智能金融主要借用人工智能技术处理金融领域的问题，包括股票价格预测、评估消费者行为和支付意愿、信用评分、智能投顾与聊天机器人、保险业的承保与理赔、风险管理与压力测试、金融监管与识别监测等。
❷ 银行是靠什么赚钱的
银行的盈利渠道分别是贷款、银行类保险、销售理财基金类产品、金融机具的销售、金融智能终端业务消费获利、对冲业务、票据业务等。
它是银行业务经营的财务成果，是银行本身经济效益的综合性指标，也是国家积累的主要来源之一。各项收入包括营业收入、金融机构往来收入、营业外收入；各项支出包括营业支出、金融机构往来支出、企业管理费用、业务费支出等
中国的大部分银行的盈利比例为：
贷款30%，银行类保险10%、销售理财基金类产品10%、金融机具的销售5%、金融智能终端业务消费获利30%、对冲业务5%、票据业务10%等。
国外银行的盈利比例为：
贷款15%，银行类保险15%、销售理财基金类产品15%、金融机具的销售10%、金融智能终端业务消费获利35%、对冲业务5%、票据业务5%等。
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在资本主义制度下，指资本家投资经营银行业而获得的利润。其来源是工人在生产过程中创造的剩余价值。
资本家投资经营银行业，主要是从事货币资本的借贷，充当信用的中介人，并从事有关货币收付、结算、保管等业务。其目的是为了获得利润。
银行资本家把货币资本贷放给职能资本家。职能资本家利用贷款经营生产或商业获得平均利润以后，按照一定的利息率把平均利润分割成两个部分：
一部分作为企业主收入，一部分作为利息支付给银行资本家。由于银行资本家贷出的货币资本中，有相当大的一部分是以存款形式吸收的职能资本中暂时闲置的货币资本，以及社会各阶层的储蓄，银行资本家也须对这些存款支付一定的利息。
在一般情况下，存款利息率低于放款利息率。其差额便成为银行利润的重要部分。具体说来，银行的全部利润由下列各项构成：
①银行用自有资本放款与投资所得的利息和股息；
②银行用借入资本放款所得的利息与这些存款利息之间的差额；
③银行用借入资本投资所得的股息与这些存款利息之间的差额；
④银行买卖有价证券和外汇所得的利润；
⑤银行经营汇兑、信用证等中间业务所得的手续费。从银行总利润中，扣除银行经营业务方面的支出，如职工工资、房屋修缮费、文具费、邮电费等等之后，便是银行的纯利润。
银行利润的源泉同产业利润、商业利润一样，也来自雇佣劳动者所创造的剩余价值，是剩余价值一部分的转化形式。它体现着资本对雇佣劳动的剥削关系。
❸ 一文读懂金融云：59%的金融机构如何抓住升级末班车
著名经济学家周金涛曾经表达过过一句流传甚广的观点：人生发财靠康波。康波就是康波周期。康波理论的核心是说，无论是个人，还是行业，都有一个发展的周期，有波峰，有低谷，一浪接一浪，如果把握好了这个周期，跟上了行业上升的浪潮，那么就事半功倍。反之，就会有很多的徒劳。
金融云是什么？为什么大家都要争抢这方面的业务？它将如何影响到金融机构、企业与用户？未来将会呈现怎么样的竞争格局？这一篇我们将从技术、业务、市场等方面进行详尽的解读。
① 技术分解：基础设施+云平台、云应用解决方案
【云计算：生发于谷歌，做强于金融】 云计算概念是谷歌2006年提出，云服务主要包括基础设施即服务（IaaS）、软件即服务（SaaS）和平台即服务（PaaS）三部分。
应用在金融领域的云计算服务（金融云），是专门为金融机构定制的专有云服务，集合了互联网、行业解决方案和弹性的云计算空间，可以完美的契合金融机构的业务需求。
公有云、混合云、私有云是金融云重要组成部分，以及面向金融行业的云平台、云应用解决方案。利用云计算的技术，金融云将金融机构的数据分散到云，并且可以完成对于数据的处理和分析。
② 业务分解： 金融云的业务范畴如银行的业务场景、手机应用操作
【世界是金融的，而金融是云计算的】 相比较传统产品，云计算在运算和分发更加容易操作，对于金融机构业务的扩展更有利。比如通过金融云提供的技术支持，可以加快产品研发速度，提供业务快速迭代开发的能力，可以更好地支持手机银行业务的推进。同时客户在体验端的感受也会更流畅。
随着金融机构的快速转型，以及国际化进程加快，加上庞大的市场需求，对银行 IT 系统的要求也越来越高，云计算技术使得银行不需要再去购买多余的数据中心，通过统一管理，就能实现节约运营成本提升工作效率的目标。
① 从兴起到群雄逐鹿，金融云的发展只用了十数年。
1.0阶段 初始阶段（2013、2014年兴起） 2013年，阿里率先入局。在之后的2016年，腾讯与网络同样布局金融云。2017年末，京东也加入战场，互联网巨头们的入局，让金融云成为了冉冉升起的新兴行业。
2.0阶段 蓬勃发展（2017年爆发式增长） 2017年，金融云开始爆发，大型金融机构和互联网企业开始推出自己的金融方案，开始瓜分外部市场。2018年，互联网公司、金融机构开始跨界合作，行业开始蓬勃发展。
3.0阶段 格局渐成（2020年及以后） 到了2019年之后，行业格局逐渐形成：2019年上半年，IaaS和IaaS+PaaS市场，前10大厂商占据了超过90%的市场份额。
2020年8月，中国金融 科技 行业发布了首个《金融 科技 （FinTech）发展规划（2019-2021年）》，重点发展高新 科技 在金融领域的应用，为金融云的发展提供了重要的政策支撑。
分析显示， 金融云市场的发展可能三个因素驱动增长 ：
有利政策 ：云计算作为互联网数据的最佳存储地址，已经受到银监会和央行的认可，银监会要求将基于互联网的数据迁移到云平台；同时央行也针对云计算平台的安全和标准提出要求，并且规划了金融 科技 的发展方向，从而让金融机构可以放心使用云平台。
产业挑战 ：金融 科技 正在面临着一种业务和需求倒逼产品的阶段，在金融机构的日常运营中，对于云计算和金融 科技 的需求日益增加，云计算和分布式架构成为了解决业务需求和管理优化的主要工具。
技术创新 ：在大数据和人工智能的助力下，金融云逐渐具备了在金融机构落地应用的条件，成为未来金融业态和服务的新力量。
① 200亿的大盘，但市场仍在高速增长
数据显示，中国金融云市场在2016年时，整体规模为43.4 亿元，并且在2017年提升到80多亿元，而2020年整个市场规模有望达到200多亿元。
IDC于近日发布《IDC FutureScape: 2020年全球金融行业十大预测——中国启示》：
2022年，40%的银行将会完善云计算服务能力，实现业务的变革；
2024年，80%的中国银行将会使用金融云产品和服务；
2021年，45%的银行，将会拥抱人工智能、云计算等新技术，并且可以为消费者和中小微企业提供全新的数字化服务。
近年来，随着金融云的快速发展，金融云的应用范围越来越大，2019年，中国金融云市场份额已经达到金融 科技 整体份额的9%；并且，在2023年中国的金融云市场规模有可能达到35.9亿美金。
② 金融云两大阵营——互联网系+银行系
目前在金融云市场主要有互联网系和银行系两大阵营：
出身金融领域的银行系云服务商有更强的专业性，对于金融机构的业务更加熟悉，因此提供的产品更加适用于金融行业落地应用。
互联网系金融云服务商继承了互联网高效的基因，并且更加看重用户体验，可以提供成本更低的云基础设施解决方案，可以帮助金融机构更加快速的完成云服务的搭建。
③ 亿级市场，互联网系增速快
2019年，金融行业垂直云服务商处于市场领先地位，而以腾讯、网络、京东为代表的互联网云服务增速更快。可以看出，相比于互相竞争，这些金融云的服务商更愿意彼此合作。
① 三大派系金融云，形成市场初步格局
按照金融云供给端主体来分，近年来，中国金融领域的 科技 解决方案，一直由金融行业垂直供应商主导。随着云方案的不断完善，金融 科技 领域应用方向也开始出现便宜，越来越多的服务逐渐向云端转移，而随着BATJ等互联网巨头的入局，金融云市场的初步格局已经确定，可以预测的是，接下来彼此之间的竞争将会逐渐白热化。
一是BATJ等互联网基因的云服务商，二是以银行和金融机构为主的云服务商，三是传统软件系的服务商，这三个不同领域的服务商，都将目光放到了冉冉升起的金融云市场当中，并且在这场竞争中三方互有优势。
然而跨界合作也是更好推进金融云应用的方式，互联网巨头们通过与银行业机构和传统软件服务商合作，共同完善金融云生态。如京东数科与神州信息合作；阿里与润和软件通过战略合作；腾讯公司战略入股长亮 科技 ；华为与高伟达合作等。
③ 部署模式多样，业态覆盖丰富
按照部署来分，目前金融云可分为私有云、公有云、行业云和混合云四类：
在公有云模式下，对于用户并没有要求，每一个注册的用户都能够使用公有云服务，主要由平台把控质量；
顾名思义，行业云是离金融机构最近的分类，是由特定的金融机构使用，金融机构用户和云服务商都可以直接控制行业云的计算资源，同时行业云可以完成金融机构在监管和安全等方面的需求；
私有云则由一个金融机构独自使用，资源由该用户独自控制，用户在私有云的使用上有着绝对的自主权；
混合云，则是由以上任意两个以上云组成，这种彼此交叉的方式可以帮助用户更好的取长补短。
③ 云采购"丰俭由人"，助力业务增长是王道
传统金融机构和金融 科技 公司采用了两套不同的模式，金融机构更多的是选用私有云和行业云相结合的模式，而金融 科技 更喜欢部署在公有云上。
对于业务需求更大、技术实力较强的金融机构来说，混合云的模式可以为他们提供所需要的技术支持。
对于资金、技术、人才数量都不足的中、小金融机构来说，更适合他们的是已经针对他们业务做好定制化的行业金融云，较大程度上缩减了投入和使用成本。但是对于原本就立足于 科技 的金融公司来说，公有云会是更好的选择，通过自己的技术与公有云平台的服务支持，可以以最快的速度完善自己的产品服务，从而实现业务的快速推进。
首先 ，行业标准有待完善。一方面行业监管机构出台了政策支持金融机构使用云计算系统，但是后续的监管没有跟上，并没有合规的标准。另一方面，很多机构已经购买的系统，并不支持云计算平台。
第二 ，行业敏感性加剧了对于云计算的安全性挑战。金融行业是与钱最近的行业，因此绝对不能出现失误，因为每一次事故都可能会造成直接的经济损失。比如，2018年的阿里云曾经宕机20分钟，结果直接造成了成百上千家的金融机构的业务瘫痪，导致了上亿的经济损失。
第三 ，在数据安全和工作性能的双重压力下，产品的同质化严重。关于金融机构的数据安全，已经不需要赘述，每一个提供给金融机构的应用都必须要解决这个问题。相比传统的线下存储模式，在云端的数据库更大，同时算力更强，但是对于很多金融机构来说，看不见摸不着的云计算，让他们的心里有些没底。同时，对于网络带宽和网络稳定性的高要求，也需要企业额外投入。
基于金融云，金融机构可以在智能运营、供应链金融、数据风控、消费金融、智能营销等多业务领域展开应用，设计符合市场需要的金融服务产品。
大环境下云服务已经成为企业组织不可或缺的一部分，也将成为金融机构基础设施的一部分。金融机构的数字化转型过程中，云计算已经成为转型过程中最困难的部分之一。
银行数字化转型的过程中，急需拓展等线上业务，比如网上挂号，比如智能语音服务，比如智能客服，比如网上营业厅等众多新兴业务，而金融云解决方案是业务开展的基础。
一个灵活多变且适应性强的云计算服务，可以帮助金融机构完成目标规划并且可以帮助其分析可执行性与合规问题，轻易完成众多金融方案的数字化转型和推进业务创新。
许多云计算服务商在与金融机构合作时已经将金融云的发展作为自己的责任。比如京东数科，基于自身开展金融业务的经验和资源积累，搭建了金融级一站式移动研发平台PaaS平台，针对金融业务的高要求，提供了高性能、高可靠的技术保障。
根据 IDC预测，2022年，亚太地区金融云服务支出将达到95 亿美元，市场前景巨大。
2018年，信通院数据表示，我国金融云已经相当普及，41.2%的金融机构已经开始使用金融云，46.8%金融机构计划使用云计算，合计将近9成。未来我国金融云的效率将会越来越高。
行业人士预计，2020年后，各行业的数字化转型加快也将会促进企业对云的使用习惯。
随着云业务的扩张，越来越的功能正在被开发出来，比如线上存贷款，又比如线上虚拟营业厅等，在金融云的帮助下，金融机构的服务范畴正在快速外延，也加深了金融机构的重要作用。
对于传统的金融机构来说，将自己的业务一点点的往线上转移成为了工作重点，并且正在改变以往对金融云的选择，从私有云到以私有云为基础，行业云和公有云为补充转变，加速了云计算市场的繁荣。
在与大型互联网公司和大型银行的竞争中，现在的中小银行产品竞争力弱、相关技术落后、 科技 运营能力和投入不足等，都导致了中小银行的获客困难。而金融云的成熟，将会提高中小银行的技术和服务能力，成为中小银行崛起的有利工具。
随着金融 科技 的大面积落地，监管体系的完善，金融机构已经逐渐减少了对于使用云计算的顾虑，金融机构对于云计算的选择，已经成为了必然。
2019年，IDC发布了金融云报告，报告显示，金融云已经成为了金融 科技 解决方案新的源动力，在金融 科技 解决方案中的渗透率已经超过了10%，远远超过整个行业的增速。
同时，整个行业已经达成共识，将会推动金融云的安全管理体系，云计算的人才培养，以及核心算法的研发。以云计算为核心，提高金融云研发、安全管理能力以及突然事件的应对能力。
金融云在快速增长的同时，正在与金融机构形成良性化学反应，不断拓宽服务边界，完善云计算的生态，为金融云的发展夯实了地基。
#2020生机大会##金融##云计算#
❹ 互联网金融真的能“颠覆”传统金融吗
互联网给传统金融带来的“颠覆”主要体现在以下几个方面：
1、超越边界
这里所说的边界，既包括地域边界，也包括人群边界，还包括时间边界。传统银行往往只能服务于所在网点周边地区，而互联网金融是直接面向所有人。传统银行更多地关注大客户、大企业、有钱人，而互联网金融更强调普惠，服务门槛直接降到百元级。传统银行营业网点办公时间“朝九晚五”,而互联网金融可以随时提交业务请求。总之一句话，互联网金融正在超越了传统金融服务边界，他的终级目标是任何人任何时间任何地点任何连网设备均可以享受最及时、最优质的金融服务。
2、重建规则
互联网每进入一个行业，就会颠覆一个行业，为什么？因为互联网企业不按常理出牌，敢于、擅于重建规则和生态。这就是大家经常听到的跨界打劫和破坏性创新，背后的逻辑很简单：通过互联网创新重塑产业链，再重建利于自己游戏规则，倒逼既有企业服从新规则！
3、盈收后置
先圈地，后赚钱，是互联网企业最核心的生存法则之一。为了圈到人，互联网公司是不惜下血本的，各种烧钱大战就是实实在在的案例。互联网企业将这种玩法带到金融领域，让传统金融机构根本无法应对。余额宝、微信钱包都是在很短时间内就做到上亿用户，传统银行想都不敢想。
互联网不仅改变了金融服务的实现形式，还改变了金融机构的盈收模型。虽然互联网金融的核心还是金融，但我们绝不可忽视互联网给传统金融带来的颠覆意义。未来的金融机构，不懂金融会死，不懂互联网会死得更惨！