金融专业怎么上金字塔

1. 金融从业者的核心竞争力是什么

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金融从业者的核心竞争力是什么

比尔盖茨曾动情地回忆道，“每天清晨当我醒来时，都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已”

Wake up every day with a feeling of passion forthe difference technology will make in people's life . ——Bill Gates

作为一个金融从业人员，我在清晨冥想的片刻，经常会思考的一个问题是：你的核心竞争力是什么?

抛弃那些cliche的答案，比如领导能力、逻辑分析能力、沟通表达能力、高压下咐睁工作的能力，就像坐在公司会议室面对面试官回答的那些cliche。

首先，一个金融从业人员的核心竞争力，包括两个方面：Hard skills 和 Soft skills。

很多人在强调Soft skills 的重要性，其实Hard skills，也就是你在金融领域的专业知识也非常重要。很多专业知识校园汪简氏招聘的时候会问，社会招聘的时候更会问。“投资者明显是风险厌恶的，为什么给衍生品定价的时候要用风险中性概率?”“债券期限结构和收益率曲线有什么区别?”

“优序融资理论(Pecking Order Theory)为什么在A股市场无效?”而且越到金字塔的顶端，对于专业知识的要求更高。当然，专业知识只是核心竞争力最基础的部分，没它不行，有了还需要下面的一些 Soft skills。

1、撮合能力

通过多年工作经历，你会积累一定的人脉，而人脉的意义是，你可以作为社交网络的一个节点，连接另外多个原本并无联系的节点，将资源优化配置到合适的地方，而你可以在居中收取中间业务收入。撮合是一项重要的能力，且无法通过书本学习获得，算是核心竞争力之一。

2、将知识发展到极致的能力。

在大学学金融专业，从本科到硕士，你会获得很多专业知识。这些知识，大部分都是大而全的。你不知道哪些是最有用、最关键的知识。而在工作中，幸运的话，你会找到喜爱且擅长的领域。你需要做的，就是把某一领域的专业知识发展到极致。记住，一定要发困散展到极致。无他唯极致尔。

3、干成事(Make Things Happen)的能力。

这是一项综合的能力，能把一件事，一个项目干好的能力。为了make things happen,在一个团队里，你需要有leadership,你需要有communication skills,你需要有analysis skills，你必须知道如何work under pressure;同时，你需要动用在专业领域的人脉关系，疏通打理各个环节，保证项目顺畅的进展。而这些能力的综合，会使你成为一个成功的职场达人，you are great assets to the company, because you could make things happen, not others.

4、金融世界中高效运转的心智模式。

彼得·圣吉在《第五项修炼》中写道：“心智模式是深植于我们心灵之中，关于我们自己、别人、组织以及世界每个层面的形象、假设和故事。就好像一块玻璃扭曲了我们的视野一样，心智模式也决定了我们对世界的看法。”

金融从业人员，需要培养的是，一整套优化完善的心智模式。就像银行柜员的严谨、细致、服务意识;客户经理的左右逢源、善于移情(观察对方对反应的感受性);Trader的市场承压能力、高速运转中准确决策的能力、容错能力。这些都是不同领域的金融从业人员高速运转的心智模式。具备了这些心智模式之后，你就能够高效的直指目标，完成任务，自由驰骋。

绝对不都是专业技术

只有精算师和风控是靠这个吃饭的，还吃得很累。认识个别金融行业的大佬，说实话，不觉得在专业技术上多强势，过人的地方都在软技能上。

其中印象比较深的，是某美国保险巨头的中国区经理(可能影响公司股价走势，具体是哪家就不透露了)。和他聊天的时候，他很坦诚地说不要跟他讲DEA模型啊雷达图啊什么的，他不懂，也不会算。聊到保险定价，他说那是隔壁精算师做的事，他们读五年书考三年牌才能干这活儿，我哪儿会。

敏锐的嗅觉

但是，一涉及行业局势、政策、各大竞争对手的情况、公司自身策略等等，他就神采飞扬滔滔不绝了，也讲了不少让我大有收获、茅塞顿开的东西。

但这也不意味着做技术活儿的就没有核心竞争力了，只要自己随时拥有时代所需要的最新的知识、技能，就是有核心竞争力的，就不会被淘汰。

所以，我觉得任何行业的核心竞争力都一样，不是任何一门技术，也不是领导能力之类的软技能，而是敏锐的嗅觉，以及强大、快速的学习能力。这样才能让自己不断掌握更新的东西，保持行业的领先地位。

金融说到底是服务业的一种，而金融行业中的核心竞争力本质就是“提供最佳金融服务和产品”，而这种“提供”的能力是一个综合性的概念，比如“学习的能力”;“了解的能力”;“判断的能力”等等，做好这些你才能培养对“业务色运营能力”，在加上经验，你才可以培养“决策的能力”，总之就是围着这个“提供”本质去打转。

其实它和大部分商业领域，包括实业领域培养的能力没有太大的不同，只不过金融市场有一定特殊性，所以你需要在“本领域”的基础上，去细化而已。

这个行业除了财务，法务，风控等等职位可以提供你专业技术上的提高，但是总的来说不是这个行当的主要内容，当然，也确实不可或缺，前沿知识的发展也很快，能吃技术饭也是牛人。说到底，吃金融饭给你的带来的“能力提升”都是无法量化，软性的“能力”，这和技术行当不太一样。尤其是在进入决策层或者管理层面之后，这种“无法量化”的能力就是你的主要工作内容。

2. 金融行业从业人员的核心竞争力在哪里

金融是一个大行业，从业人员的核心竞争力因岗位不同而有所不同。从岗位类别大致可以分成销售主导类岗位和技术主导类岗位，每类又可以继续细分成金融相关和非金融相关。

一、金融相关的销售主导类岗位

这类岗位虽然是销售类型，但对金融专业知识有较高的要求，如银行客户经理、大资管类销售、投行承销等岗位，尤其是面向机构客户的产品销售，既需要懂得一定的专业和行业知识，也需要维护客户的技巧。入职门槛因岗位不同而差异较大，但均能提供良好的成长平台。从业的核心竞争力是扎实的金融专业知识以及与人沟通的技巧。该类岗位比较适合有一定金融背景的应届生，非金融专业应届生或在职人士需要证明自己具备金融专业知识以及一定的行业敏感度。

二、非金融相关的销售主导类岗位

这类岗位对金融专业知识要求不高，一般来说，销售的是同质化产品，而非高端金融产品，因而落脚点在纯销售技能，如保险公司销售岗位。

三、金融相关的技术主导类岗位

这类岗位处于金融行业技术类岗位的金字塔尖，如金融产品设计岗、风控岗、金融数据分析岗、保险精算岗等。从业的核心竞争力除了金融专业及行业知识，更重要的是过硬的专业技术，如数学和计算机能力，名校学历和行业相关证书也是加分项。该类岗位比较适合背景出众的应届生以及理工科背景转行的在职人士。

四、非金融相关的技术主导类岗位

这类岗位一般是金融类公司的后台支持岗，虽然身处银行、投行、基金公司等金融机构，但是工作性质一般与金融无关，如法务、财务、IT、HR等后台支持类岗位。该类岗位的核心竞争力主要在自己的专业上。由于金融机构求职竞争激烈，可能一些求职者选择先进入竞争相对较小的后台部门，再曲线救国逐步转向前台核心岗位，但是这种职业路径可行性不大，如同样是财务背景，入职前台投行部做财务分析和入职后台财务部做账务处理是完全不同的业务，工作经验一般不互认。