企业要做哪些金融决策

㈠ 公司金融管理的具体内容是什么

1， 公司金融管理的基本内容：投资决策；融资决策；资产管理决策。
2. 企业的基本组织形式：独资企业，合伙企业，公司制
3. 公司制企业的优点：有限责任；易于筹集资本；所有权的可转让性；续存性；经营的专业化
缺点：双重纳税；内部人控制；信息公开。
4. 公司目标通常表达为获取利润的最大化，严格讲是实现股东财富的最大化。
5. 金融系统：货币市场和资本市场；债务市场与股权市场；一级市场和二级市场；证券交易所和场外市
场。
6. 金融工具：债务证券；资本证券；衍生证券。
7. 利率风险结构：违约风险，流动性，税收，期权特征。

㈡ 企业融资决策有哪些方式

对企业来说，常见的融资渠道主要有以下两种：债务性融资和权益性融资。
其中，债务性融资包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等，权益性融资主要指股票融资。
债务性融资构成负债，企业要按期偿还约定的本息，债权人一般不参与企业的经营决策，对资金的运用也没有决策权。债务融资可分为营运资本融资与资本性支出融资，其优点是借入资金并在有还款能力的适当时候偿还给债权人。债务融资的主要渠道有朋友、银行及其他金融机构。
权益融资是指向其他投资者出售公司的所有权，即用所有者的权益来交换资金。这将涉及到公司的合伙人、所有者和投资者间分派公司的经营和管理责任。权益融资可以让企业创办人不必用现金回报其它投资者，而是与它们分享企业利润并承担管理责任，投资者以红利形式分得企业利润。权益资本的主要渠道有自有资本、朋友和亲人或风险投资公司。为了改善经营或进行扩张，特许人可以利用多种权益融资方式获得所需的资本。
以上就是企业常见的融资方式，经营企业的朋友如果缺钱的话可以用上述两种方式获得所需的资金。

㈢ 企业的金融需求有哪些

企业融资，这个是一个企业必须具备的一个能力，先不说一些小公司需要这个融资能力，就是很多很大的上市公司，当出现一些资金问题的时候，都需要马上进行融资来解决资金的问题，所以融资对于企业公司来说意义重大。那么企业融资需求有哪些
一、企业融资需求有哪些
企业有两种基本的融资模式：
一种是债权融资;
一种是股权融资。多数企业比较重视债权融资，即通过银行和其他信贷公司进行融资，也就是平时我们讲的贷款。在没有出现股权融资之前，债权融资可以说是很好的融资方式。通过借贷可以扩大自己的资金实力，企业能够做更多的事，获得更快的发展。靠这种融资方式来发展企业，要比靠利润的剩余来扩大再生产要快得多。但是，这种融资模式也有它的不足：1、融资额度校它的额度要和企业的资产总额挂钩的，一般只能达企业净资产额度的50-60%。企业如果有较大的发展项目，需要较大的资金量时，一般很难解决;
2、需要抵押和担保。抵押和担保是少不了的。而且资产只能抵押和担保一次;
3、资金使用周期短。到了时间，无论多大的资金额度，必须全部还清后才有可能再次贷出来(有时贷不出来了)。
什么是股权融资呢?简单地说，就是用企业的股权去融资。从事这种融资的组织主要是风险投资公司和私募股权基金公司。这些金融组织它们找到好的企业后，通过投资来占有企业的股份。然后和企业捆邦在一起，大家一起成长。当企业做强做大后，通过上市或出售股权把投资退出，从中获利。这种融资方式有以下几种好处：1、没有利息;2、无须担保;3、不用还款。

㈣ 企业做出的四类金融决策是

战略规划决策 资本预算决策 融资决策 营运资本管理决策

㈤ 金融决策有哪些

一般而言，一个国家的宏观金融政策主要包括三大政策：即货币政策、利率政策和汇率政策。
1、货币政策。货币政策是中央银行调整货币总需求的方针策略，中央银行传统的货币政策工具包括法定准备金、贴现率、公开市场业务等，其政策一般是稳定货币供应和金融秩序，进而实现经济增长、物价稳定、充分就业和国际收支平衡。
2、利率政策。利率政策是中央银行调整社会资本流通的手段。合理的存款利率政策有利于经营存贷业务的银行吸收储蓄存款，集聚社会资本；可以在一定程度上调节社会资本的流量和流向，从而导致产品结构、产业结构和整个经济结构的变化；可以用于刺激和约束企业的筹资行为，促进企业合理筹资，提高资本的使用效益。
3、汇率政策。一个国家的汇率政策对于国际贸易和国际资本的流动具有重要的影响。跨国公司、外商投资企业和经营进出口业务的其它企业在国际酱融通活动中，必须掌握汇率政策并有效地加以利用
拓展资料：
信息载体的无序和信息内容的繁杂，使金融决策中的信息识别变的非常重要。在这种情况下，如何及时地捕捉到金融决策的有用信息，反映了金融决策者的信息识别能力。金融决策的信息识别大体包括以下几个方面的内容：
1，识别信息需要明确所需信息的类型和范围，形成信息需求问题。这一过程反映了决策者信息需求的对象、范围和种类。如信贷决策会产生对企业经营、产品市场、金融政策、同行业竞争等有关方面的信息需求，而这一需求要靠决策者事先认定。
2，根据信息需求确定可能的信息源，并对信息资源进行鉴别、比较获取相应信息的成本，确定最佳信息检索策略。尤其注意开发潜在的信息资源，它是指个人在认识和创造过程中存在大脑中的信息资源，虽能为个人所利用，但容易忘却和消失，并且不能为他人所利用。
3，评价信息及其来源，识别信息真伪。对所收集的信息进行恰当的评价，确定其来源的可靠性是信息识别的重要一环。如对企业财务报表的信息，要鉴别报表的数字是否同帐务相吻合，表与表之间是否相一致，报表是否经过有关中介部门认定等等。
4，从决策出发组织信息，将新的信息综合到现有的信息体系当中。围绕金融决策主题，把经过认真筛选的信息存放到现有的信息体系当中，就形成了决策的信息流。这些信息从不同侧面反映了决策目标的变化及其联系。如设立新的金融业务网点，就要把新网点的地理位置、地区经济资源、业务对象以及发展前景等信息放到整个金融信息系统当中来考察，形成围绕金融决策主题的信息流。