日本cis股票交易观点

A. 什么是城市CIS

cis（司肖）是英文corporate identity system的缩写，简称CI。意思是“企业的统一化系统”，“企业的自我同一化系统”，“企业识别系统”。司肖理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展，是企业的识别系统。一个好的“司肖”将成为协助企业长期开拓市场的利器。
司肖(Cis)是一种现代企业经营战略，它并非一蹴而就，它经历了一个从ci到司肖的演进过程。ci（corporate identity）意即企业识别，其最初只是一种统一企业视觉识别，提高企业产品知名度，进而达到扩大销售目地的手段。ci的出现，是工业时代企业的大量涌现，以及相应的激烈市场竞争的结果。早在20世纪初，意大利企业家密罗·奥利威蒂在伊布里亚开设工厂生产打字机，为了提高自己产品的竞争力，他一方面重视企业标识的设计，并使其商标不断完善，另一方面他还开设了托儿所，以此举提升企业形象。1914年，德国著名建筑学家比德贝汉斯受聘为德国aeg电器公司的设计顾问，并为其进行了统一的商标，包装，便条纸和信封设计，这为统一企业视觉起到了积极作用。 以上这些商标，标识统一设计虽还不能视为严格意义上的ci设计，但却可以看作ci视觉识别的雏形。 ci正式发轫于20世纪40-50年代的美国。在此期间，美国先后有三家企业采用ci设计，他们分别是cbs公司，ibm公司和西屋电器公司，其中以ibm公司的标志设计最为著名。因此，有人将当时ibm 公司导入ci计划视为ci创立的标志。 司肖的导入使很多企业取得了良好的经营业绩,如克莱斯公司在20世纪60年代初,一下子把市场占有率提高了18%;1970年可口可乐公司导入了司肖,改造了世界各地的可口可乐标志,结果在世界各地掀起了司肖的热潮. 日本紧随美国潮流,60-70年代引入并发展了司肖,它发展和强化了"理念识别",不仅创造了具有自己特色的司肖实践,而且对司肖的理论作出了贡献. 20世纪80年代前后,司肖传入东南亚,我国港台地区在70年代末导入司肖 也取得了一定的成就. 我国改革开放以来,市场经济的发展,许多企业也渐渐重视并导入司肖,近年来,我国出现了许多ci策划,设计等专业公司,为企业导入司肖,提高企业的竞争力作出了贡献.
编辑本段构成
企业识别系统(司肖)构成要素,基本上有三者构成: 1 企业的理念识别(mind identity简称mi); 2 企业行为识别(behavior identity,简称bi); 3 企业视觉识别(visual identity, 简称vi).
企业的理念识别
一般包括企业的经营信条,企业精神,座右铭,企业风格,经营战略策略,厂歌,员工的价值观等.
企业的行为识别
包括对内和对外两部分.对内包括对干部的教育,员工的教育(如服务态度,接待技巧,服务水准,工作精神等),生产福利,工作环境,生产效益,废气物处理,公害对策,研究发展等;对外包括市场调查,产品开发公共关系,促销活动,流通政策,银行关系,股市对策,公益性,文化性活动等.
企业的视觉识别
一般包括基本设计,关系应用,辅助应用三个部分.基本设计包括,如企业名称,品牌标志,标准字,标准色,企业造型,企业象征图案,企业宣传标语,口号,吉祥物等;关系应用包括,如办公器具,设备,招牌,标识牌,旗帜,建筑外观,橱窗,衣着制服,交通工具,包装用品,广告传播,展示,陈列等;辅助应用,如样本使用法,物样使用规格及其他附加使用等. 在mi,bi,vi三者之中,具有以下的结构层次关系:
编辑本段结构
理念(mi)是司肖的中心和依据,企业经营理念和企业战略的确定是ci实施司肖战略的关键.理念的优缺直接关系到企业的发展方向及未来的前途.完善而独特的理念识别是活动识别的依据,作为企业的动态系统的行为识别(bi)是理念(mi)的具体表现,而且也直接关系到视觉识别(vi)这一以静态为特征的视觉传达系统.
编辑本段理念
司肖中的核心是mi,企业理念中的价值观念、精神观念和理想追求可以视为司肖设计的种子,司肖的生成就是某种价值观念,精神境界,理想追求的发育与成熟,就是他们的展开与实现.没有他们,企业形象就缺乏生气,没有活力.经研究发现在众多优秀的企业中,他们之所以能够成功,其中重要的原因之一就是因为他们有一套独特的文化品质,这种品质使他们能够脱颖而出,,获取成功.
编辑本段行为
企业的行为识别几乎涵盖了整个企业的经营管理活动.不同的企业,在内涵上又有所不同.如银行业重视外观形象和社会形象,销售企业重视外观形象和市场形象等。在企业行为中能直接作用到公众,形成公众的印象与评价的因素,主要可分为7种形象24项因素，包括: 1、技术形象:技术优良,研究开发力旺盛,对新产品的开发热心. 2、市场形象:认真考虑消费者问题,对顾客服务周到,善于宣传广告,消费网络完善，很强国际竞争力. 3、公司风气形象:清洁,现代感,良好的风气,和蔼可亲。 4、未来性形象:未来性,积极形象，合乎时代潮流。 5、外观形象:信赖感稳定性高 ,企业规模大。 6、经营者形象:经营者具有优秀的素质。 7、综合形象:一流的企业,想购买此公司股票,希望自己或子女在其公司工作。 企业的行为识别偏重于行为活动的过程,消费者对其的认识也需要一定的时间.而且随着时代的变化企业的行为识别内容也在不断的进行调整.以符合整体司肖系统的变革。
编辑本段视觉
在司肖所有活动中,其效果最直接，在短期内表现出的作用也最明显.统一的vi设计可以在企业对外宣传和企业识别上获得最有效最直接的具体效果.也正因为如此,很多人把视觉识别(vi)等同于司肖,甚至把vi等同于"企业形象" 。在此，希望读者能引起注意。在企业视觉识别（vi）中，视觉的设计是论证vi成功的关键。一个良好的设计应该能具有以下几个要素： 1.要能反映企业的理念识别（mi）基本特征 2.能反映企业基本经营性质 3.视觉设计必须容易辨认，记忆，具有系统性及严格区别于其它同类企业。 4.视觉设计必须符合美感，赏心悦目，能被绝大多数人接受并能引起他们的好感．
编辑本段司肖战略
司肖战略，它把企业形象视为一种无形资源要素，这是企业形象战略得以实现的根基．随着社会信息化的到来，科技出现了社会化和一体化的发展趋势，由技术所导致的产品及服务质量方面的差异被大大缩小了，大众型消费向个别型消费过渡，市场已转变为买方市场，商业竞争已成为综合能力的竞争，只有借助于综合优势，并采用科学信息的传达手段，充分了解市场，才能把握主动． 企业司肖战略是企业形象的差别化战略．他特别强调信息传达的效率化、标准化和统一化的差别，并使企业产品的使用者及相关者明确企业的社会定位及存在意义，并加以认同．还使企业的视觉符号如企业标志、名称、商标、色彩、等被公众认识、依赖及产生好感． 企业司肖战略成功的关键是企业对理念的开发，提供和自主化认同，这也是形成司肖系统中的核心mi的关键所在． 企业的司肖战略也是一种全方位的传达体系，是一种需企业全员经营的战略．企业在导入司肖的过程中，必须由自己的力量来完成企业理念的提供和开发工作，动员企业员工的力量. 在企业信息传达的媒体方面，要扩大到所有与企业有关的媒体上进行信息的传达． 企业司肖战略是企业的一个长期的战略，不是一蹴而就的行为，必须设计出一种可控制能实际操作和检查改进的机制． 在企业司肖战略中，所要建立的企业识别系统就其实质来说就是企业文化系统，它既有理念的支持〔企业的价值观〕，也有企业的行为规范（行动识别），同时也有表现理念及其配合行动的视觉符号系统（视觉识别）． 司肖战略作为建立企业形象的有效途径，是一个完整的、科学的、可操作和可控制的系统化战略体系。实施司肖战略，进行企业形象策划，不但能促进企业产品的销售和提高服务质量，而且还能提升企业整体形象和经营管理水平，使企业组织在各方面发生积极性的变化，促进企业经济效益和社会效益的全方位的提高。

B. 什么叫CIS

CIS是什么？

CIS(CorporateIdentitySystem)即企业形象识别系统，是指运用统一的视觉识别系统来传达企业特有的经营理念，提升和突出同一化企业形象和个性，从而使社会公众产生认同感和共同价值观的一种战略性活动和职能。

CIS的特征：

战略性

系统性

独创性

竞争性

稳定性

社会性

传播性

●CIS系统的构成

CIS系统是由理念识别（MindIdentity简称MI）、行为识别（BehaviorIdentity简称BI）和视觉识别（VisualIdentity简称VI）三方面所构成。

1、企业思想系统（MI理念识别）

它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化的意识形态范畴。

2、行为规范系统（BI行为识别）

是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。

3、品牌视觉系统（VI视觉识别）

是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本要素系统应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别（VI）在CI系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，据有主导的地位。

C. 日本散户股神是怎样炼成的

。从他过去在BBS的留言和接受采访时的情况来看，他的当日交易很少，一般会持有数日。更多细心的网友整理了那些有限的资料，包括前面我们看到的那几幅股价走势图，发现他买入的标准似乎是股价偏离200日均线20%，卖出时机是回到200日均线的10%左右。看起来似乎有道理，毕竟完全不看报告，不做调研，除了技术分析还有啥呢？最近他常年的好基友CIS接受彭博采访时就重复了他们的原则：买大家都在买的，卖大家都在卖的。但对于普通散户而言，这话跟没说一样。

，而是三个日本散户，其中两人通过JCOM的交易赚了6亿日元，另一个多达20亿日元。准确的说，最让大众羡慕嫉妒恨的其实是其中两个年轻的散户，因为一个赚了5.6亿日元的那个是自己开公司的老板，有钱炒股不算啥。但另两个都是没工作的年轻人，嗯，就是咱们这些年说的“三无青年”或者 “啃老族”。他们的利润没有一分钱需要退还，很多人都认为这个错单造就了两位亿万富翁。但实际上，当日赚取20多亿日元意味着必须动用超过40亿日元的资金。也就是说这两个所谓的“散户”，原本就是亿万富翁。由于这个赚了20多亿的牛散买的太多原本不存在的低价股票，大部分持仓是第二天证券公司用现金直接交割，按照规则他的名字被公布在大股东名册上，世间才知道东京近郊还有一个叫做20多岁的叫小手川隆的diao丝青年这么牛X闪闪。

D. 简述CIS所包含的三大要素及其特点、意义.

企业识别系统
包括理念识别，行为识别，媒介视觉识别。
理念识别（Mind Identity），媒介独特的经营哲学、宗旨、目标、精神、道德、作风而区别于其他媒介。
行为识别（Behavior Identity），指媒介组织及全体员工的言行和活动所表现出的规范化、协调化，并区别于其他媒体的。
视觉识别（Visual identity），指媒介独特的名称、标志、标准字、标准色等视觉要素而区别于其他媒体。VI的表达必须借助某种物质载体，VI是整个企业形象识别系统中最形象直观、最具有冲击力的部分。
是一种现代企业经营战略，它并非一蹴而就，它经历了一个从ci到司肖的演进过程。ci（corporate identity）意即企业识别，其最初只是一种统一企业视觉识别，提高企业产品知名度，进而达到扩大销售目地的手段。ci的出现，是工业时代企业的大量涌现，以及相应的激烈市场竞争的结果。早在20世纪初，意大利企业家密罗·奥利威蒂在伊布里亚开设工厂生产打字机，为了提高自己产品的竞争力，他一方面重视企业标识的设计，并使其商标不断完善，另一方面他还开设了托儿所，以此举提升企业形象。1914年，德国著名建筑学家比德贝汉斯受聘为德国aeg电器公司的设计顾问，并为其进行了统一的商标，包装，便条纸和信封设计，这为统一企业视觉起到了积极作用。 以上这些商标，标识统一设计虽还不能视为严格意义上的ci设计，但却可以看作ci视觉识别的雏形。 ci正式发轫于20世纪40-50年代的美国。在此期间，美国先后有三家企业采用ci设计，他们分别是cbs公司，ibm公司和西屋电器公司，其中以ibm公司的标志设计最为著名。因此，有人将当时ibm 公司导入ci计划视为ci创立的标志。 司肖的导入使很多企业取得了良好的经营业绩,如克莱斯公司在20世纪60年代初,一下子把市场占有率提高了18%;1970年可口可乐公司导入了司肖,改造了世界各地的可口可乐标志,结果在世界各地掀起了司肖的热潮. 日本紧随美国潮流,60-70年代引入并发展了司肖,它发展和强化了"理念识别",不仅创造了具有自己特色的司肖实践,而且对司肖的理论作出了贡献. 20世纪80年代前后,司肖传入东南亚,我国港台地区在70年代末导入司肖 也取得了一定的成就. 我国改革开放以来,市场经济的发展,许多企业也渐渐重视并导入司肖,近年来,我国出现了许多ci策划,设计等专业公司,为企业导入司肖,提高企业的竞争力作出了贡献.
编辑本段构成
企业识别系统(司肖)构成要素,基本上有三者构成: 1 企业的理念识别(mind identity简称mi); 2 企业行为识别(behavior identity,简称bi); 3 企业视觉识别(visual identity, 简称vi).
企业的理念识别
一般包括企业的经营信条,企业精神,座右铭,企业风格,经营战略策略,厂歌,员工的价值观等.
企业的行为识别
包括对内和对外两部分.对内包括对干部的教育,员工的教育(如服务态度,接待技巧,服务水准,工作精神等),生产福利,工作环境,生产效益,废气物处理,公害对策,研究发展等;对外包括市场调查,产品开发公共关系,促销活动,流通政策,银行关系,股市对策,公益性,文化性活动等.
企业的视觉识别
一般包括基本设计,关系应用,辅助应用三个部分.基本设计包括,如企业名称,品牌标志,标准字,标准色,企业造型,企业象征图案,企业宣传标语,口号,吉祥物等;关系应用包括,如办公器具,设备,招牌,标识牌,旗帜,建筑外观,橱窗,衣着制服,交通工具,包装用品,广告传播,展示,陈列等;辅助应用,如样本使用法,物样使用规格及其他附加使用等. 在mi,bi,vi三者之中,具有以下的结构层次关系:
编辑本段结构
理念(mi)是司肖的中心和依据,企业经营理念和企业战略的确定是ci实施司肖战略的关键.理念的优缺直接关系到企业的发展方向及未来的前途.完善而独特的理念识别是活动识别的依据,作为企业的动态系统的行为识别(bi)是理念(mi)的具体表现,而且也直接关系到视觉识别(vi)这一以静态为特征的视觉传达系统.
编辑本段理念
司肖中的核心是mi,企业理念中的价值观念、精神观念和理想追求可以视为司肖设计的种子,司肖的生成就是某种价值观念,精神境界,理想追求的发育与成熟,就是他们的展开与实现.没有他们,企业形象就缺乏生气,没有活力.经研究发现在众多优秀的企业中,他们之所以能够成功,其中重要的原因之一就是因为他们有一套独特的文化品质,这种品质使他们能够脱颖而出,,获取成功.
编辑本段行为
企业的行为识别几乎涵盖了整个企业的经营管理活动.不同的企业,在内涵上又有所不同.如银行业重视外观形象和社会形象,销售企业重视外观形象和市场形象等。在企业行为中能直接作用到公众,形成公众的印象与评价的因素,主要可分为7种形象24项因素，包括: 1、技术形象:技术优良,研究开发力旺盛,对新产品的开发热心. 2、市场形象:认真考虑消费者问题,对顾客服务周到,善于宣传广告,消费网络完善，很强国际竞争力. 3、公司风气形象:清洁,现代感,良好的风气,和蔼可亲。 4、未来性形象:未来性,积极形象，合乎时代潮流。 5、外观形象:信赖感稳定性高 ,企业规模大。 6、经营者形象:经营者具有优秀的素质。 7、综合形象:一流的企业,想购买此公司股票,希望自己或子女在其公司工作。 企业的行为识别偏重于行为活动的过程,消费者对其的认识也需要一定的时间.而且随着时代的变化企业的行为识别内容也在不断的进行调整.以符合整体司肖系统的变革。
编辑本段视觉
在司肖所有活动中,其效果最直接，在短期内表现出的作用也最明显.统一的vi设计可以在企业对外宣传和企业识别上获得最有效最直接的具体效果.也正因为如此,很多人把视觉识别(vi)等同于司肖,甚至把vi等同于"企业形象" 。在此，希望读者能引起注意。在企业视觉识别（vi）中，视觉的设计是论证vi成功的关键。一个良好的设计应该能具有以下几个要素： 1.要能反映企业的理念识别（mi）基本特征 2.能反映企业基本经营性质 3.视觉设计必须容易辨认，记忆，具有系统性及严格区别于其它同类企业。 4.视觉设计必须符合美感，赏心悦目，能被绝大多数人接受并能引起他们的好感．

E. 股票技术分析的基本观点

股票技术分析和基本分析都认为股价是由供求关系所决定。基本分析主要是根据对影响供需关系种种因素的分析来预测股价走势，而技术分析则是根据股价本身的变化来预测股价走势。技术分析的基本观点是：所有股票的实际供需量及其背后起引导作用的种种因素，包括股票市场上每个人对未来的希望、担心、恐惧等等，都集中反映在股票的价格和交易量上。

F. 哪个对股票有所了解啊!我在研究日本蜡烛图,想研究一下股市!

你的学习方向是对的，K线和成交量分析是大多数个人投资者能够拿到的免费数据中效率最高的。【如果你看得懂，当然大多数人看不懂 】日本蜡烛图技术这本书也是我长期向初学者推荐的。 K线分析和成交量分析是一个比较复杂的分析系统，但是学会了效率也是最高的。 准确性最高的。简单的说分析的其实就是趋势，如果趋势长期向上，那个股就可以大胆跟踪。如果趋势长期向下，那就谨慎加休息。而一支股票按照传统的分析方法来说中线机构做票有4个阶段建仓阶段，洗盘阶段，主升浪阶段和出货阶段，所以，你得通过学习K线成交量的基础知识，最终区分开这个四个阶段，才不会在错误的时间，错误的点位，进行错误的买入导致被套。一般投资者来说，都喜欢抄底，去抄建仓阶段的股票。这个时间如果大盘是下跌趋势。你个股抄到山腰的概率很大，这就是为什么左侧交易者容易抄底抄早了被套的原因，而适合稳健投资者的投资模式是右侧交易，就是放弃机构的建仓阶段，放弃一段利润，保证安全性。选择洗盘阶段即将结束的股票跟踪。能够抓在启动点是最好的。减少了等待的时间，降低了风险，基本一买入就启动拉升了。避免了洗盘的烦人之处。防止了被洗出局。而要吃的就是相对来说最安全的一段主升浪。而这段也是最安全的。当然未来不排除还有一个出货阶段，而且不排除这个出货阶段会创新高，但是这段就不是你要的了。你要的是最安全的一段，一旦发现你关注的股票开始高位放量出货后。一旦跌破止盈位置就可以出局了。再去找一支处于主升浪临界点的股票。就这么做右侧交易。而不同的股票具体的分析都有差异，很难找到两支完全一样的股票。所以不同的股票得不同的分析。这个话题就很大了。不可能切几个图，打几个字就能够说清楚了。个人建议还是自己去把基础打牢实。【股市最终只有靠自己】个人观点仅供参考。 炒股没有近路可走。只有从基础知识学起。而股票分析知识学习的重点个人建议放在K线和成交量学习上，因为很多高手都是这么学出来的。

G. 企业形象识别系统（CIS）

CIS企业形象识别系统

企业形象识别系统是英文“Corporate ldentity Sestem”的中文翻译，简称CIS，其理论的发源地一般认为是在美国。世界众多名牌诸如IBM、麦当劳、可口可乐、松下、索尼、佳能等，无不借助CIS现代经营战略称雄国际。

50年代中期，美国IBM公司在其设计顾问：“透过一些设计来传达IBM的优点和特点，并使公司的设计在应用统一化”的倡导下，首先推行了CI设计。

60年代初美国一些大中型企业纷纷将能够完整树立和代表形象的具体要素是作为一种企业经营战略，并希望它成为企业形象传播的有效手段。

它包含了企业形象向各个领域渗透的整个宣传策略与措施，这种完整的规划与设计在经过相当长的一段时间后被人们广泛认知并正式冠以企业形象识别系统的名称。

70年代CI理论引入日本，少数有远见的企业先行导入CI，并逐渐产生了功效。

进入80年代，中国南方一些企业也开始CI尝试。广东太阳神集团被认为是中国最早导入CIS的企业，通过视觉元素的展现，较好的体现了企业经营理念和经营风格。

1988年CIS传入我国改革前沿广东地区。以广东太阳神集团有限公司导入CI为标志，我国企业进入CI新时期。随后在我国沿海地区及广大内地推广开去，包括中国电信、中国建行、大庆石油管理局等大型国企导入CI战略，将“中国CI”推向一个新的高潮。但是，相对于六十年代起源的“美国型CI”，七、八十年走向成熟的“日本型CI”来看，中国CI还处于正在成“型”的导入成长期。CI理论有待深化，企业引进开发CI作业迫切需要成熟理论的指导，需要成功范例提供可操作性思路；中国企业导入CI的历史经验有待总结升华，“中国型CI”的特色需要深入研究；而在这一领域里比较具有系统性的研究成果还没有出现。

CI-S主要包括三部分，即MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）。另外还有：质量识别（QI）、员工识别(PI)、营销识别(SI)、管理识别(AI)等等。其中核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI、VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。

BI直接反映企业理念的个性和特殊性，包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。

VI是企业的视觉识别系统，包括基本要素（企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等）和应用要素（产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等），通过具体符号的视觉传达设计，直接进入人脑，留下对企业的视觉影象。

企业形象是企业自身的一项重要无形资产，因为它代表着企业的信誉、产品质量、人员素质、股票的涨跌等。

塑造企业形象虽然不一定马上给企业带来经济效益，但它能创造良好的社会效益，获得社会的认同感、价值观，最终会收到由社会效益转化来的经济效益。它是一笔重大而长远的无形资产的投资。

未来的企业竞争不仅仅是产品品质、品种之战，更重要的还是企业形象之战，因此，塑造企业形象便逐渐成为有长远眼光企业的长期战略。

CI实施计划作业表

1、CI计划的开始和确认

◆有关导入CI的企划被批准，CI计划的实行正式得到公司内部的承认。

◆公司内部与CI有关的主管和其他相关人士，确实执行确认作业。

◆和公司所委托的机构（外界幕僚）订立基本契约。

2、CI委员会等的设置

◆设置CI委员会

◆选定委员会负责人和事务局负责人

3、体制检查

◆以CI委员会为中心，检查有关CI的期待成果和现状问题。

◆如有必要，应通知相关单位来参与讨论

4、说明表

◆请公司内部的主要员工记下有关CI的现状问题，以及对CI的期待事项。

◆收回说明表，经过分析后再加以整理。

5、体制整理·CI导入方针的确认和决定

◆以体制的检查结果和说明表等为基础，整理CI体制。

◆使CI计划的推进方针明确化。

◆如有必要，可设置执行委员会来协助。

6、实地考察事业部和流通部

◆确实施行对外界幕僚的方针确认作业。

◆为了让外界幕僚机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和流通部。进行实地考察。

7、公司内部的讯息传递活动

◆唤起公司员工的CI意识，进行内部启蒙教育，使员工成为企划讯息的传递、媒体。

◆发行“CI消息”等刊物，进行公司内部的启蒙活动，并分别举办各阶层员工的说明会。

8、调查体系的企划

◆根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的，安排调查对象，调查方法， 调查理论。

◆确认调查方针。

9、调查设计·调查对象和方法的确定

◆选定调查对象和调查方法，具体施行有关调查问题和问卷的设计。

◆事先预估调查作业，选择适当的调查机构。

◆确认调查作业的概略计划表。

10、选定调查机构

◆与选定的调查机构订立契约。

◆确认调查顺序，调查内容的明细计划表。

11、调查准备

◆根据调查计划而进行准备工作，例如：取样、印制问卷，分配调查工作等。

◆调整并事先约定访问对象。

12、实际调查

◆确实施行公司内、外部环境的调查作业。

◆整理收回的调查问卷，安排统计分析作业。

13、调查结果的统计分析

◆完成定量调查后，根据调查资料而进行统计分析。

◆收集定性调查结果的资料，并加以整理。

14、项目的提供

◆根据情报项目的需要，设计问卷调查表。

◆将有关项目提供的方式和期限等计划立案，同时对内部进行传递和说明工作。

◆整理项目收集的结果。

15、视觉审查

◆分析旧有的识别系统和识别要素，进行设计的视觉审查。

16、访问负责人

◆直接访问负责人，了解其意向。

◆向企业经营的负责人请教其企业理念，以便了解公司未来的活动方针，以及探索

有关视觉问题等。

17、分析调查·分析结果

◆以一切调查结果为基础，分析这些资料所显示的意义。

◆找出公司目前形象活动中的问题点，借以探求未来的正确方向。

18、制作总概念报告书

◆根据调查的综合整理结果，构筑CI概念的立案。

◆对于企业思想、将业的企业形象和识别问题等，都经过充分检查并作出结论。

19、总概念的发表

◆问公司高级主管阶层（或董事会）说明总概念。

◆审议总概念提案内容，决定实行方针和内容。

20、企业理念体系的构筑

◆根据总概念的实行方针和内容，检查表现新企业理念体系的问题。

◆由高阶层主管决定公司新企业理念的表现内容，加以检查后正式通过。

◆完成CI计划，接收新管理系统的业务。

21、企业标志系统的再构筑

◆根据总概念和新企业理念而决定公司名称、公司的标志，以及有关标志和个别标志的问题。

◆企业识别系统的再构季节性作业完成后，争取公司内外的认同。

22、变更公司名称、称呼

◆决议变更公司名称后，先选出几种新名称，经过检查后再决定新公司名称。公司称呼

的变更方式亦然。

◆办理必要的手续。

23、制作CI设计开发计划书

◆根据总概念和变更公司名称的结论，整理出设计开发条件。

◆如何须依赖外界设计时，应先制作“设计开发要领”或“设计开发指引书”。

24、设计助理人员的挑选·订契约

◆挑选负责CI设计开发的设计家或设计公司

◆必须按照“设计开发要领”的规定，和负责的设计家或机构订立契约。

25、选定设计家

◆选定设计家后，应提示调查结果的开发条件及标准，并说明各种有关设计开发的问题。

26、介绍设计基本形态

◆设计家完成以基本要素为中心的设计基本形态后，必须呈送约CI委员会和董事会。

◆审议此设计案。

27、设计测试

◆如有必要，可指定受测对象，进行新设计基本形态的反应测验，视认性测验。

28、法律上的检定

◆检定商标、标志等这类设计案

◆办理商标登录等必要的法律措施。

29、决定设计基本形态及精致化

◆从几件基本形态设计案中，经由讨论而选定企业的设计基本形态。

◆由几位设计家对选定的设计案，进行造形精致化作业。

30、制定企业标语

◆制定企业标语，做为基本设计要素的一部分，也可采取在公司内部公开征求

标语的措施。

◆企业标语决定后，应列入设计系统中。

31、基本设计要素·系统的提案。

◆以设计基本形态为中心业开发基本设计要素，说明设计系统的提案。

◆以基本设计要素的组合为中心，经由讨论而决定设计上的规则。

32、基本设计手册

◆编辑基本设计手册

◆印制基本设计手册

◆制作完成复制用的清样。

33、对外发表计划

◆计划设计开发后的对外发表

◆做好方针、时机、方法、费用等问题的发表计划。

34、公司内部的讯算传递计划

◆策定有效的诉求方式，将CI的成果有效地传递给全体员工。

◆讯息传递的方针、时机、方法、顺序、资料、费用等，都要有周详的计划。

35、应用的适用计划

◆如何使开发的新设计在具体项目里展开适用，这一点必须详细计划。

◆适用计划的方针、时机、方法、费用等，应安排妥当。

◆整理新设计对各项目的庆用条件。

36、应用设计开发

◆使基本设计具体地适用于应用项目。

◆检验试作的具体项目。

37、应用设计手册

◆编辑应用设计手册

◆印制应用设计手册

38、新设计的适用展开

◆按照新设计的新项目，配合应用计划而进行实际制作。

39、企划制作公司内部用的用具

◆制作公司内部讯息传递用的用具。

◆制作公司内部讯息传递用的概念手册。

40、对内发表

◆对内发表CI成果，实行员工教育。

41、对外发表

◆对外发表CI成果，以及企业思想和企业标志的变化等。

◆发行报导CI消息的刊物。

◆利用广告媒体来公开发表活动。

◆通知各交易对象。

42、CI相关计划的推行

◆对于CI的相关计划，必须考虑其实际应用问题以及在公司内有效的推行方法。

43、CI管理系统的实行

◆确实施行CI设计的管理维持作业系统。

◆决定CI相关计划的结束和继续管理的问题，建立新企业情报的开发管理系统。
参考资料：http://www.ent-cis.com/xingxiang.html

H. 股票交易基本知识

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I. CIS是什么意思

CIS是指独立国家联合体，是由前苏联大多数共和国组成的进行多边合作的独立国家联合体，简称“独联体”。

成立时，除波罗的海三国外，其它12个前苏联加盟共和国阿塞拜疆、亚美尼亚、白俄罗斯、格鲁吉亚（1993年12月起）、吉尔吉斯斯坦、摩尔多瓦（1994年4月起）、哈萨克斯坦、俄罗斯、乌兹别克斯坦、乌克兰、塔吉克斯坦和土库曼斯坦均为独联体正式成员国。

2005年8月，土库曼斯坦宣布退出独联体。2008年8月14日，格鲁吉亚宣布退出独联体；2009年8月18日正式退出。2014年3月，因为克里米亚独立入俄问题，乌克兰也正式启动退出程序。

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组织机构

（1）独联体国家元首理事会和政府首脑理事会：

国家元首理事会是独联体的最高机构，通常每年召开两次会议。政府首脑理事会每年召开四次会议。会议轮流在各国首都举行，各国领导人按照其国家俄文名称字母的顺序轮流主持会议。

（2）跨国议会大会、跨国经济委员会和支付联盟，以及外交、国防等部长级理事会等。

（3）协调协商委员会：为独联体常设执行和协调机构，每个成员国派两名全权代表常驻该委员会。独联体工作语言为俄语。