安德瑪市值翻了多少

1. 庫里個人品牌成立，他為什麼得到耐克的青睞

對於「小學生」庫里來說是一個非常重要的日子，甚至對於NBA來說，這都是一個值得紀念的日子。1985年，「飛人」喬丹聯合耐克公司成立了「JORDAN BRAND」，成為了NBA歷史上第一個擁有自己球鞋個人品牌的球員，而在2日，庫里和安德瑪宣布，兩者聯手打造的「CURRY BRAND」品牌成立，庫里也成為喬丹之後，NBA第二個擁有球鞋個人品牌的球星。

2. 有哪些運動品牌有望趕超阿迪、耐克

在運動品牌里，耐克的江湖霸主地位幾乎無法撼動，阿迪達斯一直以來企圖超越，但做好北美、中國市場之前，阿迪達斯還是沒有希望趕超耐克市值。

在阿迪之外，曾幾何時，銳步是全美第三運動品牌，在艾弗森還是巔峰期的時候，銳步確實有很多動作證明他們意與兩個超級品牌試比高。但是銳步還是涼了，最終還是被阿迪達斯給收購了。究其原因，一是品牌營銷做得沒續航，除了艾弗森、姚明外，還有什麼拿得出手的代言人？弗朗西斯？看看阿迪達斯和耐克，能把它爆得渣都不剩。第二個原因就是海外市場做得不好，比如中國市場，阿迪達斯、耐克婦孺皆知，而銳步，知名度就小多了。

銳步沉寂後，多年來運動品牌江湖上，幾乎不再有任何對手可以望阿迪達斯和耐克的項背。直到2014年開始，人們逐漸認識到一個新的品牌，UA安德瑪。

阿迪達斯在1948年創品牌，1949年辦公司，而早在1920年，就開始做訓練鞋了。

耐克晚很多，1972年才開始進入籃球鞋市場，但距今也有40多年 歷史 了。

那麼Under Armour安德瑪呢？1996年才創辦。

就這么一家「90後」年輕公司，市值一度超越阿迪達斯，風頭直逼耐克。這一切都說明，「老傢伙」們不是無法接近和超越的，新品牌也有巨大的希望。

安德瑪崛起的契機就是NBA勇士隊的庫岩仿里的崛起。史蒂芬·庫里是近些年來NBA最偉大的球星之一，憑一己之力引領了NBA現在的小球風潮。以前，野球場上的人都穿艾弗森3號、科比24號/8號或者麥迪1號，球風也悉數學習這些球星。但是，庫里突然成為一種現象，野球場上穿金州勇士30號，喜歡投3分球的人越來越多，同時，庫里代言的安德瑪球鞋，在全球熱銷！

熱銷到讓這個後起之秀品牌，超越了阿迪達斯，排到全球第二大市值的運動品牌公司。

但是，現在安德瑪市值較巔峰期已經掉下去50億美元了，而阿迪達斯又回到了全球第二的位置。為什麼安德瑪上去得快，掉下來也挺大幅度？

可能，說明，庫里真的沒前幾年火了吧。

一說起高端運動品牌，想到的就是阿迪達斯和耐克了。確實作為老牌運動品牌的兩大巨頭，知名度在很早之前就遍布全世界了。即使是放到現在，耐克和阿迪達斯仍然是運動品牌兩大巨頭。

但是你知道這些高端運動品牌已經快追趕上阿迪達斯和耐克了嗎？

Under Armour 安德瑪

以運動健身緊身衣起家的安德瑪，隨著不斷的發展在很多方面已經追趕上了阿迪達斯。 現在的安德瑪已經擁有非常多系列產品，籃球系列更是由庫里代言。跑步鞋方面也推出了晶元運動鞋，將 科技 融入運動之中。

Reebok 銳步

銳步原本為世界第三的運動品牌，不過近來被阿迪達斯收購成為阿迪達斯旗下品牌了，但是作為訓練衣起家的老牌運動品牌，仍然有著作為獨立高端運動品牌的實力。

FILA 斐樂

斐樂最主要的商品是它的休閑運動服裝，以運動 時尚 為主，設計出了很多好看的服裝。旗下運動鞋也是小有名聲，尤其是最近的老爹鞋更是將斐樂推向人們視線之中。

ASICS 亞瑟士

亞瑟士是以跑步鞋起家的運動品牌，並且現在產品仍然是以跑步鞋為主。跑步鞋外觀雖不太符合日常生活穿著，但是仍然擋不住人們對亞瑟士的喜愛。可見亞瑟士這個運動品牌的強大，超級舒適的跑步鞋是它的核心產品。

ASICS (亞瑟士)，一個專業的功能性運動品牌，由日本鬼冢喜八郎（Kihachiro Onitsuka）先粗咐纖生創立。ASICS 譯自拉丁格言「 anima sana in corpora sano」 , 意為「健全的精神寓於強健的體魄」作為品牌使命 。ASICS集團旗下擁有ASICS、Onitsuka Tiger、ASICS Tiger三大品牌。

創立時間 1949年 所屬企業 ASICS集團 所屬行業 耐用消費品（服裝服飾/紡織/皮革）

論跑鞋哪家穿的最舒服，自身感覺簡培亞瑟士還是比阿迪耐克爽，生活里看穿的人也在變多。

Under Armour，安德瑪，美國 體育 運動准備品牌。創辦者是前馬里蘭橄欖球明星，提到安德瑪，就會想起高端和專業的運動裝備。安德瑪逐漸成為「專業」的代名詞。安德瑪走的是專業路線，產品做工相對不錯，價格高於耐克。設計風格比較簡約。

安德瑪運動品牌有三大系列裝備：

Heat Gear熱裝備系列，這個系列採用標志性透氣面料，能夠勻速蒸發汗液，也就是我們俗稱的「速干」系列。哪怕是氣候炎熱，也可以讓運動員保持涼爽。

冷裝備系列，創新面料，輕質面料使身體輕盈。當氣候嚴寒可以鎖住溫暖，對抗嚴寒，讓運動員保持熱力。

Footwear運動鞋，它的鞋我認為最大的亮點是彈性底盤的 科技 ，四維氣墊，超輕，有更強的韌性，對腳底的保護更加全面。

PUMA。它是德國的一家以生產鞋和運動服為主的大型跨國公司。

分類為：休閑鞋，賽車鞋，足球鞋，跑步鞋，訓練鞋和拖鞋。

鞋底較軟，上腳的感覺也比較舒服。款式上基本款比較多，對比adidas的款式，可能會稍有遜色，你看上年它出的一款漆皮鞋子很漂亮有木有，鞋帶很有特色有木有~

運動鞋：

基本款的視覺，卻不會覺得它有一絲的落後~~~~

代言

代言人來勢洶洶，證明它還是挺不賴的，有理由拒絕它嗎？

看了很多留言，很明顯現在對 Adidas 和 Nike 的審美疲勞已經成為了一種常態化的觀念，很多人都想換換口味，不想再在同一種風格上弔死，這種心態完全可以理解，於是大家都在認真尋找著 Adidas 和 Nike 的「接班人」。

作為專注於提升個人審美和氣質的 時尚 問答達人，本座對於品牌的關注度還是較高的。要說誰最有希望趕超 Adidas 和 Nike，明面上壓根沒有，只能是根據目前情況妄加揣測了。依然老規矩， 本文無任何軟文廣告性質，文中涉及品牌完全為撰文需要！

如果考慮到國內品牌的話，本座認為只有李寧和安踏會有希望。敢說這話是有底氣的，李寧的「中國風 走秀營銷」打響了國產走向世界的第一炮，而這一炮打的非常精彩；安踏是全世界到處收購運動品牌，目前安踏的市值已經排在了全球第三，未來可期。

但是機會大問題也大，性價比問題是國產運動品牌現在面臨最嚴峻的問題，很多消費者還是希望國貨能夠質量再好點、價格再低點。在本座看來，國產品牌想要稱霸世界，沒有國民的支持是萬萬不行的，因此這是一個突破點。

再來看國際市場，安德瑪泡沫已經破裂、銳步早已被 Adidas 收購、匡威早已被 Nike 收購了，所以說這些品牌想要趕超阿迪耐克本身就是個偽命題，數來數去也就只能數到一個久經風雨依然屹立不倒的品牌：彪馬。

而且彪馬的 科技 發展和產品設計這幾年也越來越好，在中國市場已經漸漸走出了「一見彪馬必然假」的尷尬境地，和卡帕比起來，彪馬的韌性真的不是一般的強，幾乎被山寨到退出中國市場，但至今依然屹立不倒！

然後就是一些頗具潛力的小眾品牌，在這些品牌中，本座唯獨覺得只有亞瑟士有這個逆襲的可能，因為亞瑟士本身就是 Nike 的爹啊，沒有亞瑟士，Nike 在最初期怎麼可能發展的那麼順利？亞瑟士功不可沒！

而且日本企業本身就有厚積薄發的傳統，很多日本企業是家族性經營，一開就能開上百年，這類型企業可能短時間內不會顯露，但是達到一定積累之後會爆發出驚人的力量，做跑鞋無比專業的亞瑟士可能就是其中之一！

以上幾個品牌就是本座覺得有可能超阿迪趕耐克的運動品牌，雖然現在看起來確實有點天方夜譚，但是 Adidas 和 Nike 不也是超越前人而輝煌上位的嗎？三十年河東、三十年河西，未來都可期！

有的。它就是做運動場景的運動大型超市的品牌，其模式是以超市平台+多品牌戰略模式，區分行業的差異化。

迪卡儂就是成就運動全品類超市品牌的豐碑，與區別於耐克、阿迪達斯、李寧 等一線運動品牌，產業覆蓋全運動產品品類， 包括羽毛球、籃球、航海、馬術、荒野探險、舞蹈、健身、高爾夫球、攀岩、輪滑、戶外山地、射箭、沖浪。

迪卡儂運動品牌超市成立於1976年，全球大型運動超市超過500家，在中國占據46座城市，178家運動超市。相當於家樂福在中國門店數量之和，也相當於麥當勞門店在中國之和，對於運動愛好者、專業運動戶者同等商超超市一樣頻率，因為迪卡儂運動超市充滿了運動氣氛、運動激情、運動燃燒的氣息。可見，迪卡儂運動類大型超市的商業定位模式非常成功。

那麼，迪卡儂為何那麼成功呢？

一、場景式體驗營銷。

什麼是場景式體驗營銷？即是用戶的場景消費，該為品牌商打造的場景。在場景下，更容易激發用戶內心的共鳴、共觸、共振，從而更輕松更簡單的成交用戶。

在迪卡儂運動超市設有體驗區，有輪滑、健身等器械。超市中央設試滑區，運動愛好者可以帶頭盔和全套護具都可以穿戴上身去運動。

在運動場景下，你的運動細胞熱火你的全身。在運動場景下，你的運動能量燃燒你的激情。在運動場景下你的購買率自動成交。

二、賣的不是產品，而是運動解決方案

迪卡儂運動超市，除了賣運動物品的本身需求，更能讓你富有運動熱情，運動能量，與更多運動愛好者一起運動、交友的社群思維，讓品牌更連接用戶，更建立品牌 情感 ，品牌美譽度。

因為迪卡儂設有運動場，籃球場、羽毛球和小型足球場，設有現場專業教練指導鍛煉運動、規律運動，還有不定時舉行運動項目比賽和各種活動。由此，你賣的不是產品，而是你的運動愛好的圈子。

三、迪卡儂多品牌戰略。

迪卡儂不僅僅是運動全品類的超市平台，通過完美的場景式體驗營銷設計，讓用戶沉浸式運動體驗的成交，毫無壓力與陌生感；通過社群思維的營銷設計，讓你更信賴，更親近這家品牌。完善品牌靈魂、品牌精神的建設，這是無價的品牌溢價價值。

由此，迪卡儂運動超市推出旗下子品牌，利用自身母品牌的優勢與渠道，推出，等，多達幾十個覆蓋運動品類品牌，由自身設計、策劃、營銷、供應鏈等，再生產的多品牌戰略。通過，線下渠道，與線上天貓，銷售出去，既可以保證品質、利潤、市場量，還保證與用戶再次選擇迪卡儂運動品牌的回頭價值。也是區別於其他運動品牌的定位。

四、更具有優質產品、優惠的性價比

迪卡儂定位消費群體為大眾群體，大單品、多產品等的定價策略多則在幾十元到百元之間，因為高端運動群體極其小眾，對於 體育 運動、戶外運動愛好為我們每個公民的運動習慣，運動不分低、高端，大眾消費定位同時保證市場活力，也能覆蓋高端群體。此為保證市場力向持續發展的路線。

提供優質、性價比的運動產品品牌，也提供有運動、有歸屬、有能量的運動方案。

迪卡儂運動品牌佔位市場的新一辦法，值得行業的學習。

本文由《商業思維零成本賺錢實戰》、《一開始就盈利的商業模式》作者 羅皇保分析寫搞，轉載需備注文章來源。

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3. 李寧籃球和安德瑪籃球哪個好一點

籃球最好的牌子排名：斯伯丁、摩騰、准者、薩達、NBA、耐克、adidas阿迪達斯、李寧、喬丹、安踏。1、斯伯丁。1876年，斯伯丁公司研製出世界上第一顆棒球並被職業棒球聯盟引進。同年，SPALDING運動器材公司正式成立於芝加哥。1995年，SPALDING正式進入中國市場，以其優秀的品質、細膩的手感、豐富的品牌陸早拿內涵，完整成熟的產品線，牢牢占據籃球第一品牌的位置。2、摩騰。日本Molten株式會社成立於1958年，Molten的中文譯名為摩騰。摩騰主要的產品囊括籃球、足球、排球、手球等競技項目。每個摩騰用球均採用世界最優質的材料，最先進的技術和通過最傑出的生產者之手產生。3、准者。准者是由前睜含CBA職業球員林晨耀所創立的國民品牌，成立於2014年，以高端球服及裝備DIY定製為主。2014及2015麥迪中國行賽事活動，全部身著准者裝備。除了麥迪中國行，在Ball-up中國對抗賽上都能看到享譽世界的街球手們身著准者品牌籃球服炫技。4、薩達。廈門輝動體育用品有限公司秉承「創新早搭理念、追求卓越、迅速改善、永續經營「的經營理念；並以「質量是第一工作」，短短幾年內，薩達品牌以其值得信賴的品質、合理的售價而深受好評，以其優秀的品質、細膩的手感、豐富的品牌內涵，完整成熟的產品線，牢牢占據市場的位置。薩達品牌產品的營銷網路遍布中國地區的各大城市。5、NBA。NBA的三十支球隊分屬兩個聯盟：東部聯盟和西部聯盟，每個聯盟由三個賽區組成，每個賽區有五支球隊。6、耐克。耐克是全球著名的體育用品製造商，總部位於美國俄勒岡州，生產的體育用品包羅萬象：服裝、鞋類、運動器材等。耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克的語言就是運動的語言。耐克公司投入了大量的人力、物力用於新產品的開發和研製。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。7、adidas阿迪達斯。阿迪達斯（adidas）是德國運動用品製造商，阿迪達斯AG的成員公司。以其創辦人阿道夫·達斯勒（AdolfAdiDassler）命名，在1920年於接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。8、李寧。李寧公司是中國家喻戶曉的「體操王子」李寧先生創立的體育用品公司。經過二十多年的探索，李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。從成立初期率先在全國建立特許專賣營銷體繫到持續多年贊助中國體育代表團參加國內外各種賽事；從成為國內第一家實施ERP的體育用品企業到不斷進行品牌定位的調整，再到2004年6月在香港的上市。9、喬丹。喬丹體育股份有限公司主要從事喬丹品牌運動鞋、運動服裝及運動配飾的設計、研發、生產和銷售，是中國領先的體育用品品牌企業，福建省百強企業和福建省納稅前三十強企業。10、安踏。安踏體育用品有限公司(港交所：2020)，簡稱安踏體育、安踏，是中國一家知名的品牌體育用品企業，主要設計、開發、製造及銷售運動服飾，包括「安踏」品牌的運動鞋類及服裝。

4. 安德瑪簽下庫里之前市值增加了多少

27%。安德瑪是美國運動品牌，安德瑪總部設在馬里蘭州的巴爾的摩，主要生產運動服裝產品。根據查詢相關資料顯示：安德瑪簽下庫里之前市值增加27%。安德瑪主要生產運動緊身內衣或墊肩，但除此影響之外，安德瑪還生產毛衣、長運動褲等。

5. 安德瑪運動品牌

Under Armour（安德瑪）是一個美國體育運動裝備品牌。總部位於美國馬里蘭州巴爾的摩市，主要生產體育裝備。 2005年11月18日，UA進行了首次公開募股；2005年12月，UA宣布與奧本大學運動隊簽訂了一份5年的合同，成為此大學運動隊的官方用品商。
Under Armour成立於1996年，總部位於巴爾地摩，創辦者是前馬里蘭橄欖球明星Kevin Plank。由於厭倦了那種運動完身上棉製TEE被汗水浸濕的痛苦感覺，Kevin Plank發明研製了一種能讓運動員在劇烈運動中保持身體清爽和輕盈的材料原形。緊接著他馬上說服了兩支在炎熱氣候城市的大學足球隊購買他的裝備：喬治亞理工（在潮濕炎熱的亞特蘭大）以及亞利桑拿州大（在沙漠附近的鳳凰城區）。隨後NFL球隊亞特蘭大獵鷹也穿上了這個牌子的裝備。此後，選擇UA裝備的球隊數量不斷增加，而這其中包括了大半NCAADivision 1-A的足球隊。同時公司也為其他運動設計製造了不少裝備。

2003年，公司開始做以「勇士」為主題的廣告，他們的口號是「We must protect this house」（這個口號沿用至今）鎮賣。2004年，Under Armour為馬里蘭水龜足球隊設計了隊服，同時發放了以該隊教練Ralph Friedgen為主的廣告。

2005年11月18日，UA進行了首次公開募股。在州絕首日交易中，UA就創造了歷史上頭第二高的首日升幅，股價由開市的13美金翻倍到收市的26美金。

2005年12月，UA宣布與奧本大學運動隊簽訂了一份5年的合同，從此UA成為此大學運動隊的官方用品商。2006年3月，UA與德克薩斯州御跡逗理工大學以及Southlake Carroll High School足球隊簽訂了類似的合同。

2006年8月，UA和Nike與Reebok一起成為NFL的三個官方球鞋廠商。

2007年2月， UA與MLB（美國職棒大聯盟）的chicago cubs芝加哥小熊隊達成協議，小熊隊允許UA在其主場的兩邊外場門上安放廣告。

6. 享受喬丹待遇，庫里將擁有個人品牌，他每年能得到多少抽成

厲害了，小學生，在球場上，小學生雖然相比五大三粗的漢子們看起來弱不禁風，雖然小學生頂著「金州拉文」的頭銜，可是這個看起來白白凈凈的傢伙用三分球改變了聯盟，同時他也幫助了運動品牌安德瑪在籃球世界開辟了一方天地。

因為出色的帶貨能力，安德瑪也主動送給了庫里一份非常尊貴的待遇，這個待遇整個NBA也就喬丹一個人擁有。那就是安德瑪將效仿喬丹和AJ、耐克的合作關系，專門為庫里退出個人品牌。近日，庫里也為自己的個人品牌發聲，在其新發布的球鞋上我們能夠看到庫里的個人LOGO出現，據悉，這個LOGO是結合庫里的姓名縮寫和三分手勢完成的，不過這個LOGO的出現也被很多球迷怒批實在是太丑了。不過甭管丑不醜，庫里的實惠肯定是拿到手了，SO，問題來了，享受喬丹待遇，庫里將擁有個人品牌，他每年能夠得到多少抽成呢？那啥，還請諸君聽我往下細細到來。
庫里能夠得到多少抽成呢？
因為耐克的傲慢，庫里僅僅得到一筆250萬美元的包夾，除此之外，招募庫里的PPT裡面竟然還出現了杜蘭特的名字，顯然，耐克公司的人直接拿招募杜蘭特的PPT改了下。耐克的傲慢給了安德瑪機會，安德瑪給庫里開出了400萬美元的年薪。

得到庫里最顯著的效果是什麼呢？簽下庫里的前兩年，安德瑪的股票從47美元飆升到120美元，在續約庫里之後，擴大籃球陣營後，公司總價值從140億美元飆升到280億美元，這就是庫里的價值。

庫里能夠拿到 多少抽成呢？2015年，庫里和安德瑪簽下了一份有效期至2024年的合同，雖然兩者沒有曝光代言金額，但是庫里的代言費至少來到千萬級別。在當下的NBA，庫里基本上牢牢跟在喬丹、詹姆斯的後面，鎖定球鞋銷量的第三位，每年庫里能夠給UA帶來上億美元的銷量。

如果按照上億美元的銷量計算，參照喬丹的標准，庫里每年至少能夠得到1000-1500萬美元的抽成，或許很多球迷會覺得，這和代言有啥區別呢？如果庫里加盟其他品牌，說不定還會更高，但是這里有一個很重要的因素是，成立個人品牌，庫里可以永久的享受這個品牌的分紅，只要品牌在，哪怕庫里不再了，他的孩子也是可以享受到福利的，這就是個人品牌的魅力所在。

昨日，庫里在Ins發布了其個人品牌LOGO，這意味著他將比肩喬丹，成為 歷史 上擁有個人品牌的第二人
庫里和安德瑪的關系，與喬丹和耐克非常相似。當年耐克簽約喬丹前，聯盟是匡威和阿迪達斯的天下。喬丹非常想簽阿迪達斯，但阿迪達斯並不看好他，耐克抓住機會果斷出擊，和喬丹簽下了5年250萬的天價合同。要知道當時聯盟的當紅炸子雞魔術師約翰遜，代言費用才剛好過10萬美元一年，作為一名新秀，喬丹是魔術師的5倍左右。

喬丹也沒有辜負耐克的信任，伴隨著他職業生涯的成功，耐克也從一家瀕臨退出NBA競爭的小公司，一舉成為了壟斷NBA的國際性品牌。為了回報喬丹，耐克單獨為他設立了AIR JORDAN品牌。現在的AJ品牌已經超越了喬丹個人，很多穿AJ的人並不知道這個品牌就是代表喬丹本人。當然，喬丹也從耐克獲得了豐厚的回報，他每年從AJ品牌中至少能夠拿到超過1億美元的分紅。

在庫里代言安德瑪之前，安德瑪和當年耐克的處境非常相似。庫里在進入聯盟時，耐克也有意簽下他，但願望並不是太強烈，甚至在招募庫里的PPT中還出現了杜蘭特的名字。顯然他們只是將招募杜蘭特的PPT改了一個名字而已，從這可以看出耐克對庫里有多敷衍。耐克給庫里的報價也僅僅只有250萬美元。安德瑪瞅准時機果斷出手，以一份400萬美元的合同簽下了庫里。

進入聯盟後，庫里在三分上表現出超越 歷史 的水準，一舉引領了小球風潮，並拿下了3個總冠軍2次MVP一次得分王和一次搶斷王，成為了聯盟里炙手可熱的超巨。隨著庫里的躥紅，安德瑪也得到了豐厚的回報，僅股票價就從47美元飆升到120美元，公司市值從140億增長到280億，整整翻了一番。因此，安德瑪決定效仿耐克和喬丹，為庫里打造個人品牌。

這對庫里來說不僅僅是莫大的榮耀，更意味著豐厚的回報。個人品牌和代言最大的不同是可以拿到品牌分紅，庫里具體能夠獲得多少分紅還不得而已，這需要視品牌銷量而定。2019年時，庫里的鞋子銷量排名喬丹、詹姆斯、杜蘭特之後，名列第四。按照這個銷量，保守估計庫里可以拿到超過1000萬的分紅。

7. 李寧和安德瑪哪家的實力強

安德瑪市值87.48億美元，毫無疑問比154.64億人民幣的李寧強太多，雖然安德瑪實力強，但是我還是支持國產。

8. 安德瑪品牌是什麼檔次的

安德瑪是高檔的運動品牌,近年來安德瑪逐漸進入國人的視野,成為除了耐克阿迪之外又一熱門品牌,比較出名的是安德瑪的籃球鞋和緊身衣。

2020年4月，「2020全球最有價值的50個服飾品牌」排行榜發布，Under Armour排名第26位。

(8)安德瑪市值翻了多少擴展閱讀：

品牌風格

1、所有產品都是尼龍，滌綸製造。

2、設計風格比較簡約。

3、以大學football起家，所以在年輕人心目中有很高的地位。

4、新出的女性系列顏色以粉藍粉紅為主。

5、每一款緊身衣都有其獨特的科技含量，透氣，快乾，舒適，減少摩擦以及協助肌肉發力等等。

9. 有哪些運動品牌有望趕超阿迪、耐克

不！你會比閨蜜更美！文末有驚喜！

說起運動品牌理所當然的就想到耐克和阿迪，殊不知很多運動品牌比起這兩家也的當仁不讓的，無論在人氣還是在品牌形象，還有質量上都很不錯，於是在選擇上也不再局限於這兩家。

ASICS亞瑟士

堅持高 科技 、高品質的運動品牌，研發了很多項專利。將運動樂趣和防止運動者穿著受傷的理念相結合，成就了全球第五大運動品牌的地位。該品牌做的最好的就是鞋，根據不同的類型設計了不同的跑鞋，力求使用者的穩定，舒適和減震效果。

李寧

知名的國內品牌，甚至上過多種國外時裝周，逐步代表了中國的國際領先運動品牌，在國際市場上也有著新的突破。在現今李寧也不再單一的服飾品牌，升級為鞋服穿搭裝備一體的綜合，在羽毛球領域，處於全面的領先地位。

MAMMUT猛獁象

瑞士的戶外品牌，創立至今已經有154年的 歷史 了，在經歷了第二次世界之後公司創新了技術，將繩索改良加工投入到登山、帆船等戶外運動，還囊括了睡袋、背包、頭燈、沖鋒衣等，在安全性上是最為自信的，其他品牌都不敢輕易比擬。

VANS范斯

極限運動潮流品牌，設計簡介大方，硫化底讓鞋底更加貼地，防止滑倒。獨特的品牌個性越來越得到年輕人的喜愛，是知名的美國品牌，款式百搭不挑人，甚至很多明星都喜歡，是年輕文化的領軍品牌。

Under Armour安德瑪

設計理念不斷創新，宗旨為完成渴望、超越自我，為運動者們提供鞋子、服裝和配套裝備的全套運動服，在美國成為了高端專業的運動品牌。在05年上市後不斷擴展領域，發展十分的迅猛，甚至簽約大牌的球星代言，是阿迪和耐克不的不忌憚的品牌。

安德瑪 Under Armour

作為運動三巨頭之一的安德瑪 Under Armour，從1996創立以來在專業度上不斷創新改良，並通過多元且智慧的經營方式逐漸壯大，與老牌運動品牌（耐克、阿迪達斯）相抗衡。

安德瑪 Under Armour品牌下分成三大裝備：

1、HeatGear熱裝備

採用透氣性極佳的面料，即便在酷熱狀態下運動，也能迅速揮發汗液，使運動者保持輕盈涼爽。

2、Cold Gear冷裝備

和前者相反，更適宜在嚴寒條件下運動。雙層面料使熱氣循環全身，保持體溫的同時，將汗水濕氣一並排除，讓身體感到乾爽舒適。

3、Footwear運動鞋

對於專業度的要求，UA十分看重，運動鞋系類的口號是「精英運動員需要精英運動鞋」。在更結實的前提下，保持輕盈與舒適。不僅如此，還對腳部產生更全面的保護，同時在運動過程中，更迅速敏捷。

在營銷手段上，從足球隊、棒球隊到NBA球星，不僅開設天價代言費，而且眼光敏銳精準。最為人津津樂道的便是斯蒂芬·庫里，如今已然成為世界上最著名的籃球運動員之一的他，不論是在球場上的影響力，還是品牌影響力都是空前絕後的。據悉庫里與UA最新合同延長至2024年。

除此以外，喜愛穿搭UA的還有美國總統奧巴馬。

以及《美國隊長》克里斯·埃文斯、《速度與激情》道恩·強森。

露露檸檬lulu lemon

如果覺得UA顯得太爺們兒了，這里有一個足夠女性化的品牌——露露檸檬lululemon。雖說UA也除了不少女式運動款式，並且深受不少女星博主喜愛。但作為瑜伽服起步的lulu lemon，在女性市場有先天優勢。

作為運動品牌中的LV、HERMES，走高端路線的lulu lemon在前兩年瑜伽形勢大好之際，精準定位，在市場上異軍突起，不僅營業額逐漸攀升，品牌地位也隨之提高。

不過近兩年，瑜伽從大火逐步趨於平穩，更多年輕人開始投入晨跑、夜跑等戶外有氧運動。而且越來越多的運動品牌、快 時尚 品牌都推出了不少瑜伽系列，不僅為女性量身定做，而且價格也更親民。

看來要在市場上穩固地位，不能只靠一時風潮，在產品多元化及價格定位上也要加以調試。亦或者找幾個名模女星進行代言，靠媒體影響力或許也是個不錯選擇。

Lorna Jane

熱愛運動的你，通過跑步、瑜伽、拳擊等方式健身或發泄情緒的同時，需要一款極具 時尚 感的服飾來襯托躁動而張揚的心。色彩鮮麗，且專為女性設計的品牌Lorna Jane，希望能受到你的肯定。

Lorna Jane專一而多元。專一在只做女裝，目的是為女性運動生活提供全方位的支持。多元便體現在「全方位」上，不論是慢跑、瑜伽、舞蹈，還是內衣、T恤、背包等等，一應俱全。只要是你想得到並需要的，都能在這兒找到。

華麗鮮艷的色彩一直是Lorna Jane一大優勢與特色，看上一眼便心水不已，同時也讓你成為吸睛焦點，在運動時也自信滿滿。

Lorna Jane也推出了品牌APP，可別以為它是為了推銷衣服，而是為了幫你更科學地運動，有記錄和統計功能，還有一些鼓勵的話，讓你成為最好的自己。

北極狐Fjallraven

運動可不止跑步與瑜伽，有機會不妨試試深入大自然吧。接下來介紹幾款戶外品牌。

第一個從北極狐Fjallraven開始吧。光看這英文名稱可能一頭霧水，但一提到「諾一、霓娜同款雙肩包」，相比能喚起不少粉絲的回憶。沒錯，北極狐Fjallraven尤為深入人心的單品便是雙肩包。

創建者Åke Nordin先生並不喜歡當時市面上的梨形背包，容量有限，且在戶外運動時，負重壓在身上尤為不舒適，此後便逐漸改良為框式，直到如今更是成為 時尚 單品之一。

Fjallraven品牌理念是希望人們能更舒適地享受戶外時光。通過對運動單品地不斷改良，也激發人們走進自然的慾望，同時更熱愛與尊重大自然。

猛獁象Mammut

來自瑞士的戶外品牌猛獁象Mammut，創立至今已有154年的 歷史 ，誰能想像如今在業界舉足輕重的國際大公司，最初起源於一位繩索工匠……1862年，Kaspar Tanner創立Mammut品牌，並生產繩索用於農耕，而後經歷了第二次世界大戰，公司創新技術，繩索改良加工首次投入登山、帆船等戶外運動。

從繩索到沖鋒衣、高珊靴、睡袋、背包、頭燈……幾乎覆蓋所有戶外領域，而且Mammut品牌最為自信的便是其安全性，是其他品牌不敢輕易匹敵的。

如今在許多國家都擁有分公司，建立營造全球性銷售網路。想去探險的你，不僅需要一顆勇敢的心，還需要一身安全性極佳的裝備哦。

火柴棍HAGLOFS

同樣擁有百年 歷史 的戶外品牌火柴棍HAGLOFS，起源於瑞典一個名叫Dalarna的鎮上，由Victor Haglof創立。公司最初以生產背包為主，而後建立了服飾、鞋品及配件三大產品線，如今已是瑞典最大的戶外品牌。

HAGLOFS的產品集 科技 與環保於一身，不僅在生產的過程中減少二氧化碳的排放量，服飾鞋包也有一定比例採用可回收材料。穿搭時除了輕盈以外，耐用性也更強，作為「技術品牌」深受不少消費者信賴。

知名運動品牌可不止這些，就女性運動內衣來說就還包括Skins、2XU、ODLO、Champion等，更別說一系列戶外品牌了。這次盡可能介紹幾個具有代表性也值得選購的品牌，也希望各位小主們在投入運動時，要注意安全喲！

new balance 吧。價格相對於阿迪耐克便宜，而且質量也不錯。 1906年William J. Riley先生在美國波士頓成立的品牌，在美國和許多國家被譽為慢跑鞋之王。近幾年市場不斷擴大，發展也是蒸蒸日上，是全美排名第二的鞋業公司。它有很多款，慢跑鞋，美國鞋，復古鞋，戶外運動鞋等等。市面上休閑款比較流行，賣的也比較好，很受小年輕的青睞，而且也比較百搭。

就它目前的市場份額來說，我還是比較看好它的。

一說起高端運動品牌，想到的就是阿迪達斯和耐克了。確實作為老牌運動品牌的兩大巨頭，知名度在很早之前就遍布全世界了。即使是放到現在，耐克和阿迪達斯仍然是運動品牌兩大巨頭。

但是你知道這些高端運動品牌已經快追趕上阿迪達斯和耐克了嗎？

Under Armour 安德瑪

以運動健身緊身衣起家的安德瑪，隨著不斷的發展在很多方面已經追趕上了阿迪達斯。 現在的安德瑪已經擁有非常多系列產品，籃球系列更是由庫里代言。跑步鞋方面也推出了晶元運動鞋，將 科技 融入運動之中。

Reebok 銳步

銳步原本為世界第三的運動品牌，不過近來被阿迪達斯收購成為阿迪達斯旗下品牌了，但是作為訓練衣起家的老牌運動品牌，仍然有著作為獨立高端運動品牌的實力。

FILA 斐樂

斐樂最主要的商品是它的休閑運動服裝，以運動 時尚 為主，設計出了很多好看的服裝。旗下運動鞋也是小有名聲，尤其是最近的老爹鞋更是將斐樂推向人們視線之中。

ASICS 亞瑟士

亞瑟士是以跑步鞋起家的運動品牌，並且現在產品仍然是以跑步鞋為主。跑步鞋外觀雖不太符合日常生活穿著，但是仍然擋不住人們對亞瑟士的喜愛。可見亞瑟士這個運動品牌的強大，超級舒適的跑步鞋是它的核心產品。

在運動品牌里，耐克的江湖霸主地位幾乎無法撼動，阿迪達斯一直以來企圖超越，但做好北美、中國市場之前，阿迪達斯還是沒有希望趕超耐克市值。

在阿迪之外，曾幾何時，銳步是全美第三運動品牌，在艾弗森還是巔峰期的時候，銳步確實有很多動作證明他們意與兩個超級品牌試比高。但是銳步還是涼了，最終還是被阿迪達斯給收購了。究其原因，一是品牌營銷做得沒續航，除了艾弗森、姚明外，還有什麼拿得出手的代言人？弗朗西斯？看看阿迪達斯和耐克，能把它爆得渣都不剩。第二個原因就是海外市場做得不好，比如中國市場，阿迪達斯、耐克婦孺皆知，而銳步，知名度就小多了。

銳步沉寂後，多年來運動品牌江湖上，幾乎不再有任何對手可以望阿迪達斯和耐克的項背。直到2014年開始，人們逐漸認識到一個新的品牌，UA安德瑪。

阿迪達斯在1948年創品牌，1949年辦公司，而早在1920年，就開始做訓練鞋了。

耐克晚很多，1972年才開始進入籃球鞋市場，但距今也有40多年 歷史 了。

那麼Under Armour安德瑪呢？1996年才創辦。

就這么一家「90後」年輕公司，市值一度超越阿迪達斯，風頭直逼耐克。這一切都說明，「老傢伙」們不是無法接近和超越的，新品牌也有巨大的希望。

安德瑪崛起的契機就是NBA勇士隊的庫里的崛起。史蒂芬·庫里是近些年來NBA最偉大的球星之一，憑一己之力引領了NBA現在的小球風潮。以前，野球場上的人都穿艾弗森3號、科比24號/8號或者麥迪1號，球風也悉數學習這些球星。但是，庫里突然成為一種現象，野球場上穿金州勇士30號，喜歡投3分球的人越來越多，同時，庫里代言的安德瑪球鞋，在全球熱銷！

熱銷到讓這個後起之秀品牌，超越了阿迪達斯，排到全球第二大市值的運動品牌公司。

但是，現在安德瑪市值較巔峰期已經掉下去50億美元了，而阿迪達斯又回到了全球第二的位置。為什麼安德瑪上去得快，掉下來也挺大幅度？

可能，說明，庫里真的沒前幾年火了吧。

有的。它就是做運動場景的運動大型超市的品牌，其模式是以超市平台+多品牌戰略模式，區分行業的差異化。

迪卡儂就是成就運動全品類超市品牌的豐碑，與區別於耐克、阿迪達斯、李寧 等一線運動品牌，產業覆蓋全運動產品品類， 包括羽毛球、籃球、航海、馬術、荒野探險、舞蹈、健身、高爾夫球、攀岩、輪滑、戶外山地、射箭、沖浪。

迪卡儂運動品牌超市成立於1976年，全球大型運動超市超過500家，在中國占據46座城市，178家運動超市。相當於家樂福在中國門店數量之和，也相當於麥當勞門店在中國之和，對於運動愛好者、專業運動戶者同等商超超市一樣頻率，因為迪卡儂運動超市充滿了運動氣氛、運動激情、運動燃燒的氣息。可見，迪卡儂運動類大型超市的商業定位模式非常成功。

那麼，迪卡儂為何那麼成功呢？

一、場景式體驗營銷。

什麼是場景式體驗營銷？即是用戶的場景消費，該為品牌商打造的場景。在場景下，更容易激發用戶內心的共鳴、共觸、共振，從而更輕松更簡單的成交用戶。

在迪卡儂運動超市設有體驗區，有輪滑、健身等器械。超市中央設試滑區，運動愛好者可以帶頭盔和全套護具都可以穿戴上身去運動。

在運動場景下，你的運動細胞熱火你的全身。在運動場景下，你的運動能量燃燒你的激情。在運動場景下你的購買率自動成交。

二、賣的不是產品，而是運動解決方案

迪卡儂運動超市，除了賣運動物品的本身需求，更能讓你富有運動熱情，運動能量，與更多運動愛好者一起運動、交友的社群思維，讓品牌更連接用戶，更建立品牌 情感 ，品牌美譽度。

因為迪卡儂設有運動場，籃球場、羽毛球和小型足球場，設有現場專業教練指導鍛煉運動、規律運動，還有不定時舉行運動項目比賽和各種活動。由此，你賣的不是產品，而是你的運動愛好的圈子。

三、迪卡儂多品牌戰略。

迪卡儂不僅僅是運動全品類的超市平台，通過完美的場景式體驗營銷設計，讓用戶沉浸式運動體驗的成交，毫無壓力與陌生感；通過社群思維的營銷設計，讓你更信賴，更親近這家品牌。完善品牌靈魂、品牌精神的建設，這是無價的品牌溢價價值。

由此，迪卡儂運動超市推出旗下子品牌，利用自身母品牌的優勢與渠道，推出，等，多達幾十個覆蓋運動品類品牌，由自身設計、策劃、營銷、供應鏈等，再生產的多品牌戰略。通過，線下渠道，與線上天貓，銷售出去，既可以保證品質、利潤、市場量，還保證與用戶再次選擇迪卡儂運動品牌的回頭價值。也是區別於其他運動品牌的定位。

四、更具有優質產品、優惠的性價比

迪卡儂定位消費群體為大眾群體，大單品、多產品等的定價策略多則在幾十元到百元之間，因為高端運動群體極其小眾，對於 體育 運動、戶外運動愛好為我們每個公民的運動習慣，運動不分低、高端，大眾消費定位同時保證市場活力，也能覆蓋高端群體。此為保證市場力向持續發展的路線。

提供優質、性價比的運動產品品牌，也提供有運動、有歸屬、有能量的運動方案。

迪卡儂運動品牌佔位市場的新一辦法，值得行業的學習。

本文由《商業思維零成本賺錢實戰》、《一開始就盈利的商業模式》作者 羅皇保分析寫搞，轉載需備注文章來源。

說實話，從目前的情況來看似乎沒有哪個品牌可以撼動阿迪耐克的地位，他們所涉及的運動類型太多了，功力全面，在主要運動領域如籃球足球田徑都幾乎有統治地位，同時通過多年的賽事贊助明星代言，品牌地位難有挑戰者，同時研發和技術創新也不停的提高產品的性能，其他品牌或者在個別領域有所建樹，比如亞瑟士，美津濃，索康尼之類，有的已然是運動休閑品牌比如匡威（並且已被耐克收購），nb，有的品牌已經遲暮比如彪馬，銳步，茵寶，斐樂。國內的品牌如安踏和李寧雖然近兩年起色不錯但是影響力還是局限在國內，並且還總是對自身定位錯誤，總想彎道超車，結果李寧差點翻車，從目前的情況來看，只要阿迪耐克自己不犯錯誤，十年內難有匹敵的對手

論情懷和經典我只認同卡爾美，小時候經常穿皇家馬德里的山寨卡爾美隊服踢球。

這個小爪子的LOGO圖標曾經出現在皇馬球衣上

kelme。說起kelme可能很多人會感到陌生，但如果提起皇家馬德里球衣上的那個「小爪子」可能有人就會恍然大悟了。那就是Kelme的logo。在西班牙國創立以來， KELME不斷積極的研發產品技術和贊助國際重要 體育 運動，開拓國際市場。

目前已成功登陸歐洲、美洲、亞洲、非洲等區域，尤其迅速發展的全球市場網路和成熟完備的國家互聯架構， 更將KELME品牌運動的積極進取和澎湃激情承襲到市場開拓的最佳層面。

KELME產品既是運動場上的完美裝備，也是自我風格的精彩展示。KELME 的產品在秉承西班牙傳統風格的基礎上，融入了更多的 時尚 理念和 科技 元素。在兼顧國際的同時，使產品的款式和顏色更加符合消費者的審美觀點與個性需求，更加體現 KELME 品牌「專業」、「 時尚 」的卓越品質和產品內涵。

品牌 歷史

1963年，Quiles兄弟在西班牙的艾爾切創立Kelme.主要是零售一般的運動鞋；1970s，KELME將品牌推向海外市場，並且注重廣告宣傳和贊助活動；

1990s，KELME出品了第一個系列的專業足球鞋;

KELME被指定為1992年巴塞羅那奧運會的西班牙隊服，成為西班牙奧運隊的法定供應商。

1994年，KELME成為被稱為史上最佳足球隊——皇家馬德里隊的贊助商。

2005年 kelme進軍中國市場。但至今未能取得成功。

2014年，晉江市遠祥服裝織造有限公司買下了KELME在中國的所有權。[1]

目前沒有第三個品牌可以接近耐克阿迪，這兩家公司涉及幾乎所有類型的運動，品牌價值，技術實力，資產都是其他品牌無法企及的。當然，有很多品牌在某個領域實力還是跟他們還是旗鼓相當的。戶外一大堆頂級品牌，跑步一大堆，羽毛球，乒乓球，高爾夫，游泳都有一些很棒的品牌不比他們差

彪馬

產品數據包支持？全品類開放？獨有款式？

這個品牌的福利竟然這么豐厚？

彪馬和天馬早在2016年達成戰略合作關系。而2021年天馬運動彪馬品牌全年銷售火爆，其中足球鞋、籃球售罄率99%，專供款式產品銷售佔比達45%，可以說到貨即成為爆款……

天馬運動的合作夥伴可享以下三大政策扶持

產品數據包支持服務

以精美主圖、模特圖、詳情圖打造爆款單品

全品類任意挑選

品類廣、SKU深 滿足大部分消費者需求

天馬獨有專供款

做市場上的獨一無二
擁有74年品牌 歷史

憑借一雙 「超級原子靴」 打響了知名度

世界盃初露頭角、投資電影拍攝

與流行天後蕾哈娜合作跨入 時尚 圈

彪馬（PUMA）在3月初公布了2021年第四季度及全年財報。盡管受到疫情持續等影響，彪馬2021年銷售額仍創新高。年營首破60億歐元，達到68.05億歐元（約合472億RMB），同比增長32%。

繼運動品牌彪馬「更名」為「PUMA.eth」之後，彪馬還將推特頭像更換為 Cool Cats 系列 NFT，並專門發文展示。這個新名字本身就是一個NFT，業內人士認為，這是彪馬品牌的一次升級，意味著彪馬將繼續 探索 NFT世界。

今年，彪馬推出首檔鞋類訪談節目，介紹鞋款及示範穿搭，可謂又一新的突破。

天馬運動與彪馬品牌長期保持良好合作關系，更是推出了彪馬品牌在天馬的獨有款式。獨有款式不同與其他款式，市場競爭力小。

平台銷售數據顯示，天馬獨有款式到貨之後，基本在一周之內售空。拒絕撞衫，從現在開始！

天馬運動根據22年第一季度銷售數據，從眾多熱門款式中為各位合作夥伴挑選出9款熱賣單品，無論是其折扣，還是貨品深度，都能滿足各位老闆的需求。更有天馬獨有款式，解鎖爆款貨品，往下看