貨幣過多或者過少怎麼辦

1. 貨幣供給過多或過少對經濟生活產生什麼影響

貨幣超發，等於稀釋性劫奪，就是天朝央行正在乾的事情，軍費不夠你說啊，咱們捐就是了，搞隱蔽掠奪，貨幣超發會導致流動性泛濫，市場泡沫，資金泛濫後會到處亂跑成為避免貶值的熱錢，而普通民眾手裡的貨幣會迅速貶值。 貨幣發行量過多和過少的影響，首先你要知道貨幣是如何發行的，貨幣的發行是商業銀行負債，通過債券抵押給央行作為銀根，從央行獲得更多的人民幣現款，再來進行其他業務，貨幣發行量過少，就會出現在流通的交易過程中現金量緊缺，為了獲得現款就得提高借貸利率水平，交易過程變得昂貴，交易量萎縮生產量減少，商品市場價格下跌，一般出現這種情況解決起來比較麻煩。

2. 企業貨幣資金的持有量過高或過低會對企業帶來什麼樣的影響

在市場經濟條件下，企業唯有獲利才有生存的價值和發展的可能，而企業能否獲利，很大程度上取決於現金流轉狀況和現金流量管理水平。這是因為，企業的一切生產經營活動都可以看作是從一定數額的貨幣資金投入開始，經過生產活動轉化為商品，經過銷售活動再以一定數額的貨幣資金流回企業的過程，且該過程完全可以用現金流這樣一根鏈條加以描述；也就是說，只有現金流才能夠將企業的資金籌集、使用、收回及分配過程，以及企業內部與之對應的供應、生產、銷售等各個環節包括的一切生產要素，如技術、產品、勞動，乃至物流配置的全過程抽象出來，並反映得清清楚楚。現金是流動性最強、盈利性最弱的資產。企業應合理確定現金持有量。企業最佳現金持有量的確定主要有現金周轉模式、因素分析法、成本分析模式、存貨模式、隨機模式等方法。
關鍵詞:企業；現金；持有量；確定方法

目 錄
摘要
1引言
2現金管理的目標
2.1 現金的基本理論
2.2 現金的交易動機
2.3 企業持有現金的成本
2.3.1 現金的機會成本
2.3.2 現金的轉換成本
2.3.3 現金的短缺成本
2.4企業持有現金的意義
3現金管理的內容
3.1 現金流量預測
3.2 現金收支管理
3.3 現金投資管理
4最佳現金持有量理論
4.1存貨模型(Baumol Model)
4.2 米勒一奧爾模型(隨機模型)
4.3控制區域模式
4.4成本分析模式
4.5現金周期模式
5 最佳現金持有量的確定
5.1 現多周轉模式
5.2 因素分析法
5.3 成本分析模式
5.4 存貨模式
5.5 隨機模式
6 結論
參考文獻:

1引言
現金持有量是現金管理的重要內容，確定適當的現金持有量是企業必須關注的重要課題。持有過多或過少的現金對企業都是不利的。這是因為，一方面，企業經營的目的是為了最大限度地獲得價值增值，只有企業將現金用於購買生產資料和勞動力並投入生產，才能創造出價值增值，保留現金本身並不是企業的目的，擁有過多的現金會造成機會成本上升。另一方面，企業因缺乏必要的現金，不能應付業務開支所需，就會使企業蒙受損失或為此付出代價。可見，現金持有量對企業的運營與發展起著舉足輕重的作用。
2現金管理的目標
2.1 現金的基本理論
現金是指在生產過程中暫時停留在貨幣形態的資金，包括現金和現金等價物。根據財政部《企業會計准則一現金流量表》的定義，現金指企業庫存現金以及可以隨時用於支付的存款，現金等價物指企業持有的期限短、流動性強、易於轉換為已知金額現金、價值變動風險很小的投資。
現金是變現能力最強的資產，具有最直接的購買和償付能力，可以用來滿足生產經營開支的各種需求和償還負債本息、履行納稅義務。企業持有現金的原因就是在於現金的完全流動性對經營活動所帶來的便利，持有現金的目的是為了滿足交易動機。
2.2 現金的交易動機
現金的交易動機即企業在正常生產經營中應保持一定的現金即時支付能力，用於滿足企業的正常性收支活動。現金的支出包括購買原材料、支付工資、償還債務及利息、繳納稅款、支付現金股利等。現金的收入來源於企業經營過程中的銷售、資產出售和新的融資活動。由於現金的流入和現金的流出不可能完全同步，所以持有一定數額的現金是必不可少的。同時，市場行情的瞬息萬變和其他各種不可抗的因素，使企業往往難以對未來現金收支做出精確的估計和預測，企業還應保持緊急情況下所需的現金補償能力。通常情況下，企業滿足交易動機所需持有的現金余額主要取決於企業現金流的活動規律、企業對風險的承受能力、企業短期融資能力和企業對自身現金流量預測的信賴程度。另外，企業為滿足未來某一特定要求或為償付銀行為企業提供的服務而維持最低存款余額等原因也會持有現金。
2.3 企業持有現金的成本
現金屬於盈利能力較低的資產，企業持有現金的成本包括三個方面:機會成本、轉換成本和短缺成本。
2.3.1現金的機會成本
現金的機會成本是指企業因保留一定現金余額而增加的管理費用和再投資收益。企業保留現金，必須對現金進行必要的管理，發生管理費用，這部分費用屬於固定成本性質，在一定范圍內與持有現金的金額無關。再投資收益是企業不能使用該現金進行有價證券投資所產生的機會成本，屬於變動成本，取決於現金持有量和再投資預期收益率。
2.3.2現金的轉換成本
現金的轉換成本是指企業用現金購入有價證券或轉讓有價證券換取現金付出的交易費用，即現金與有價證券之間相互轉換的成本，如委託買賣傭金、委託手續費、證券過戶費、實物交割手續費等。現金轉換成本中包括固定成本和變動成本。固定成本是指委託手續費、傭金等與交易金額相關的費用，在現金或有價證券金額既定的情況下，無論轉換次數如何變動，所需支付的委託成交金額相同，由此產生的交易費用也應該相同。變動成本是指證券過戶、固定性交易費等與交易次數有關的費用，其成本與證券轉換次數呈線形關系。所以，在現金需求相同的前提下，現金持有量越少，進行證券變現次數越多，現金的轉換成本越高，反之亦然。
2.3.3現金的短缺成本
現金的短缺成本是指在現金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現加以補充時，由於支付能力不足而給企業帶來的損失，包括直接損失和間接損失。例如不能按期支付工資、材料費用等。現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降，隨現金持有量的減少而上升，即與現金持有量負相關。在一般情況下，企業的現金是可以短缺的，即便是在緊急的必需的情況下，企業也可以通過較高成本的籌資或使用實物資產滿足支付要求。
2.4企業持有現金的意義
企業持有現金，取得了現金流動性所帶來的便利，但不利之處在於企業損失了本可以投資入其他有價證券而應獲取的超額收益。如果企業持有現金流動性所帶來的價值正好等於其持有現金所付出的成本，那麼此時的現金余額為最佳現金持有量。當企業再增加一個單位的現金持有，現金流動性所帶來的價值低於所需付出的成本，從而使現金總效率下降;當企業降低一個單位的現金持有，現金流動性所帶來的價值仍高於所付出的成本，現金的使用效率未能實現最大化。
所以，現金管理的目標是在保證企業正常開展經營活動的情況下，對現金的流動性及其所產生的成本進行權衡和評估，獲取最佳的現金持有量。最佳現金持有量的標准通常為持有現金的總成本的最低。具體而言，現金管理的目標可以分解為許多具體內容，如保障企業正常經營、增加現金的可預測性，為閑置資金進行有效增值，為不可預見現金支出提供融資安排等。
3現金管理的內容
企業在生產經營中進行現金管理，應首先考慮現金管理與企業戰略的適應性，根據企業戰略制定現金管理的具體原則，尋求各種可能的現金管理策略，對企業現金的流量、結構、流速、效率等方面內容進行綜合分析，構建企業內外現金管理體系，在現金流量預測、現金收支管理和現金投資管理等方面進行決策和資源配置，並最終確定企業的最佳現金持有量。同時，企業以既定最佳現金持有量為目標進行管理的過程中，又涉及到對現金收支、投資的控制以及對企業戰略的信息反饋。
3.1 現金流量預測
現金流量預測是指企業對生產經營中每個時期的現金流入、現金流出、凈現金流量以及企業現金余額的變動金額和期間做出預測。目的在於幫助企業判斷什麼時候需要多少現金，需要多長時間，是否存在可實現的現金來源，從而滿足流動性需求。企業現金流量預測的准確性受到預測期間長短、預測所採用的假設以及企業財務管理水平等因素的影響。現金流量預測是企業進行現金管理的基礎，是確定最佳現金持有量的前提條件。
3.2 現金收支管理
現金收支管理包括現金回收管理和現金支出管理。現金回收管理指企業如何盡快回收應收帳款，加強現金浮游量管理(企業帳面上現金余額與銀行帳戶上所示存款余額的差額)，加快現金周轉，提高現金效率。常見的方法包括郵政信箱法、銀行業務集中法等。現金支出管理指企業在合理的前提下，盡可能延緩資金劃出時間，增加企業對現金價值佔有的時間。常見的方法包括合理利用浮游量、推遲支付應付款、採用匯票或其他金融工具以及改進工資支付等。
3.3 現金投資管理
現金投資管理主要指企業對利用生產經營過程中因季節性、周期性、計劃性支出等原因沉澱在內部的閑置資金進行投資，以提高現金收益水平的活動。通常企業根據自己的現金流運動規律，將閑置資金投資於流動性較高、風險較低、交易期限較短的金融工具，例如國債、可轉讓大額存單、可轉換債券等。企業投資管理還應包括短期融資管理，即在企業現金余額不足支付，有價證券轉換成本高於融資成本時，利用短期融資來滿足交易需求。
4最佳現金持有量理論
最佳現金持有量是指企業一定期間內，持有現金的總成本最低時所對應的現金持有量。多年來，財務管理學者、經濟學家提出了許多如何確定最佳現金持有量的模型和方法，依據不同的假設條件，從不同角度對最佳現金持有量進行測算，以下介紹存貨模型、隨機模型、成本分析模型等常見的一些理論。
4.1存貨模型(Baumol Model)
威廉·鮑摩爾在1952年第一次將機會成本和交易成本結合在一起，提出了存貨分析模式。鮑摩爾模型把持有的有價證券和貨幣資金的庫存聯系起來，分析持有現金的機會成本和現金轉換的固定成本，以求得二者成本之和最低時的現金余額為最佳現金持有量。鮑摩爾模型假設:
(1)企業一定時期內貨幣現金支出和收入的變化是周期性均衡發展的，比較穩定、波動小，其現金余額定期由最低時的零到最高時的Q變化，其平均現金余額為Q/2。
(2)現金余額趨於零時，企業都能依靠出售有價證券或借款來補充庫存現金需要。
(3)有價證券變現的不確定性很小，有價證券的利率及每次固定性交易費用可以獲悉。
不管是保留現金或出售有價證券都要付出一定代價。保留現金意味著放棄了由有價證券帶來利息的機會，出售和購進有價證券又意味著要花費證券交易的成本。保持現金余額越多，損失的機會成本越大，而證券交易買賣的次數越少，買賣交易的成本則越低。
鮑摩爾模型是一種簡單、直觀的確定最佳現金持有量的模型，但其最大的不足在於假設現金量是離散、確定的，其局限性如下:
(1)該模型假設企業現金支出率不變，但實際中，企業未來的現金流入流出受到其生產經營規模變化、季節性生產及采購中信用政策等因素影響，不可能始終保持穩定並按照預定的速度發生。
(2)該模型假設計劃期內未發生現金收入。事實上，絕大多數企業在生產經營活動中每一個工作日既發生現金流入也發生現金流出。
(3)未考慮安全現金庫存。企業為了降低現金短缺或耗盡的可能性，並不是將現金都用於有價證券投資，往往擁有一個安全現金庫存。
(4)模型中的交易成本僅指與交易次數相關的手續費、過戶費等固定費用，而不包括與交易量相關的稅金、傭金等。
4.2 米勒一奧爾模型(隨機模型)
莫頓·米勒和丹尼爾·奧爾創建了一種能處理每日隨機變化的現金流入和現金流出的確定最佳現金持有量的模型。在該模型中，現金流入和現金流出都予以了考慮，並假設日凈現金流量服從正態分布，其期望值為零，每日的凈現金流量可以等於其期望值，也可以高於或低於其期望值。
米勒—奧爾模型的基本原理如圖1所示。圖中H為現金控制上限，L為現金控制下限，Z為最佳現金持有量。企業的現金余額在上下限之間隨機波動，當現金量處於L與H之間時，不發生交易。當現金余額升至H時，則企業購入H-Z的有價證券，此時現金降至Z。當現金余額降至L時，企業就需出售Z-H的有價證券，使現金回升到Z。
圖1：米勒—奧爾模型
與鮑摩爾模型一樣，米勒—奧爾模型也依賴於交易成本與機會成本。其中每次現金與有價證券之間轉換的交易成本固定，交易次數是一個隨機函數，取決於每日的現金凈流量。持有現金的機會成本為有價證券的日收益率。
假設給定企業的L，運用鮑摩爾模型就可以求解出最佳現金持有量Z和上限H，期望總成本等於期望交易成本和期望機會成本之和，求期望總成本最小時的Z和H的值為:
公式中，F為每次轉換有價證券的固定成本，K為有價證券利息率，σ為每日凈現金流量波動的標准差，一般通過企業經營活動歷史資料進行測算，L為現金控制下限，反映企業所願意承受的現金短缺風險程度，與企業現金最低安全邊際有關。
米勒—奧爾模型說明了最佳現金持有量與交易成本正相關，而與機會成本負相關。同時最佳現金持有量和平均現金余額都與現金流量隨機函數正相關，這也就是現金流量不確定性高的企業保持較大平均現金余額的原因。
4.3控制區域模式
控制區域認為合理地最佳現金持有量模式是在企業不發生財務危機的前提下，使現金總成本達到最低的現金控制區域。確定企業最佳現金持有量就是根據現金有關成本構成，分析預測企業所允許的最大現金短缺量和現金成本，使企業在不發生財務危機的前提下，達到持有現金總成本最低。
4.4成本分析模式
成本分析模式是根據現金有關成本，分析預測其總成本最低時現金持有量的一種方法，如圖2所示。
成本分析模式只考慮因持有一定量現金而產生的機會成本、短缺成本和管理成本，而不考慮轉換成本。機會成本是現金佔用的代價，即放棄投資的成本，一般可用企業預期投資報酬率來表示。現金持有量越大，機會成本越高。管理成本是指企業為保管現金而發生的管理費用，如管理人員的工資、安全措施費等，它一般是固定的，不隨現金持有量的多少而變動。短缺成本指企業因缺乏必要的現金，不能應付業務開支所需，而使企業蒙受的損失或為此付出代價，短缺成本隨現金持有量的增加而下降。上述三種成本之和最小的現金持有量，就是最佳持有量。
在實際工作中運作成本分析模式，最佳持有量的計算比較簡單。首先計算各種現金持有方案的機會成本、管理成本和短缺成本的總和，再從中選出總成本最低的現金持有量，即為求得的最佳現金持有量。
圖2：成本分析模式
4.5現金周期模式
現金周轉模式主要是根據企業經營歷史數據來預測一個完整的現金周轉期，從而確定企業最佳現金持有量。用現金周轉模式確定企業最佳現金持有量簡單明了，容易計算。但此方法是假設原材料采購與產品銷售產生的現金流量在數量上一致，企業的生產經營過程在一定時期內穩定地進行，即現金需要和供應不存在不確定的因素。如果以上假設條件不能滿足，則求出的現金持有量將發生偏差。利用現金周轉模式確定最佳現金持有量，包括三個步驟。
(1)計算現金周轉期:現金周轉期是指從用現金購買原材料開始到產成品銷售收回現金的時間，即現金周轉期二存貨周轉期十應收帳款周轉期一應付帳款周轉期。
(2)計算現金周轉率:現金周轉率=預測期天數/現金周轉期。
(3)計算最佳現金持有量:最佳現金持有量=預測期需要量/現金周轉率

3. 資產負債表中貨幣資金較多怎麼辦

資產負債表中貨幣資金較多，說明企業資金寬裕，支付能力強。如果資金閑置，可以選擇投資、理財，提高資金使用效益。
貨幣資金管理是企業現代管理的一項重要內容。企業在建立和實施貨幣資金內部管理制度中，至少應當強化對一下關鍵環節的風險控制，並採取相應的措施：
(1)加強管理貨幣資金的財務人員的整體素質，嚴格對專業技術的要求。
(2)明確責任分工、許可權范圍和審批程序，科學合理的進行機構設置和人員配備；
(3)建立健全的內部貨幣資金管理制度，現金和銀行存款的管理應當符合法律要求，銀行賬戶的開立、審批、核對、清理應當嚴格有效，現金盤點和銀行對賬單的核對應當按規定嚴格執行。與貨幣資金有關的票據的購買、保管、使用、銷毀等應當有完整的記錄，銀行預留印鑒與有關印章的管理應當嚴格有效。

4. 企業如何內部消化過多的貨幣資金

1.加強資金的內部控制。任何資金的支出和流入都要有相應的、合法的憑證。對於收入要及時入帳，不私設小金庫。特別是企業資金的支付，在進行支付的時候要核准手續，控制現金坐支。在每月月終的時候要盤點現金，做到帳實相符。在一些大型的企業內應該將每日收到和支付的現金數予以登記記錄。此外對於企業的資金的管理還應該做到職權分離。

2.嚴格監控資金的支出的流程。企業的員工在需要預借現金的時候需進行支付的申請，列明用款人、款項的用途、支取的金額以及相關的證明。其次在由財務部的相關人員對申請進行審批，審核無誤後交由出納人員辦理支付，並登記入賬。

3. 加強企業備用金的監管。備用金應指定專人負責管理，按照規定用途使用，不得轉借給他人或挪作他用。預支備作差旅費、零星采購等用的備作金，一般按估計需用數額領取，支用後一次報銷，多退少補。前帳未清，不得繼續預支。對於零星開支用的備用金，可實行定額備用金制度，即由指定的備用金負責人按照規定的數額領取，支用後按規定手續報銷，補足原定額。當然對於企業員工領用備用金企業也應該有一套嚴密的申請、審核、審批和領用制度。

5. 貨幣資金太多了怎麼辦

只要說的清每筆資金的來源，一般問題不大，如果嫌多，可以看看，有沒有利潤，有的話可以分掉一點，還有可以轉入其他應收款，借給人家。

6. 貨幣供給過多會對經濟產生什麼影響和後果

增加貨幣供給量，過多的貨幣追逐較少的產品，產品的價格就會上漲，就會造成通貨膨脹。增加貨幣供給量，在短期內，企業獲得資金更容易，可以增加投入，提高產量，從而GDP增加。
但是，如果在經濟均衡時增加貨幣供給，會破壞經濟均衡，會導致通脹，會導致房價上漲等，還會使產品市場產能過剩，企業意識到市場的真實需求後，會減產，裁員。經濟會陷入蕭條，GDP下降。
(6)貨幣過多或者過少怎麼辦擴展閱讀：
貨幣供應量調控機制的基本因素也有三個：一是基礎貨幣，二是超額准備金，三是貨幣供應量。
在中央銀行體制下，中央銀行提供基礎貨幣為商業銀行所持倍數放大效應商業銀行扣除規定的存款准備金（法定準備）後，形成了超額准備金，通過其在整個商業銀行系統中的反復使用便產生倍數放大效應。
使1元的中央銀行負債，經過商業銀行系統的資產業務運用後，變成了幾元的商業銀行負債。在商業銀行系統內放大了的銀行負債，與中央銀行向公眾提供的部分現金一起，構成了整個貨幣供應量，提供給非銀行經濟部門。
以上分析看出，基礎貨幣是貨幣供應量的前提條件。要控制貨幣供應量，必須把基礎貨幣限制在合理的范圍內。超額准備金的大小又是商業銀行系統內信貸擴張能力的制約條件。而整個貨幣供應量又是基礎貨幣與信貸擴張能力（即貨幣乘數）的乘積。
可見，在貨幣供應量調控機制中，「基礎貨幣——超額准備及它的倍數放大效應——貨幣供應量」這三個基本因素的重要作用是不可忽視的。
貨幣供應量增長18.07%。2008年5月末，廣義貨幣供應量(M2)余額為43.62萬億元，同比增長18.07%，增幅比上年末高1.33個百分點，比上月末高1.13個百分點；狹義貨幣供應量(M1)余額為15.33萬億元，同比增長17.93%。
增幅比上年末低3.12個百分點，比上月末低1.12個百分點；市場貨幣流通量(M0)余額為3.02萬億元，同比增長12.88%。

7. 紙幣的發行量過多或過少會導致什麼結果國家應該怎樣解決

紙幣發行過多會引起通貨膨脹，但是紙幣發行過少也會造成通貨緊縮，是的市面上的可用貨幣量不足，市場上需要的貨幣總量是由貨幣發行量和流動速度決定的，並不單單是和發行量有關，因此把貨幣發行控制在一個合理的范圍里是一個比較理想的結果。

8. 紙幣不斷發放,太多了怎麼辦

這種叫貨幣超發，指發行的貨幣面值總額大於經濟價值總量的現象，一般應當等於或小於經濟價值總量的70%，是指貨幣發行增長速度超過貨幣需求的增長速度，即貨幣發行量超過了維持經濟正常運行所需要的貨幣量。按照貨幣學基本原理，一個國家或 地區經濟每增長出1元價值，作為貨幣發行機構的中央銀行也應該供給貨幣1元，超出1元的貨幣供應則視為超發。在社會發展中會發生改革、經濟建設等現象，往往會導致市場廣義的貨幣供應量出現過快增長，隨之而來的就是通貨膨脹的惡化，這對於社會民生將會帶來極大的影響。

針對貨幣超發，目前我國就採取的幾種手段：
1.發行央票回收貨幣（回收機構資金）
2.提高商業銀行存款准備金率（回收商業銀行資金）
3.提高存款利率即加息（回收民間資金）

9. 貨幣資金太多了怎麼辦

您好，我是財務健身達人，很高興回答您的問題。

1）流動資金充裕，尤其是貨幣資金，沒有財務風險；
2）流動資金閑置，資金不能變為資本，就不能實現增值功能。

貨幣資金太多，建議適當根據公司資金預算後，剩餘金額做理財，做投資。

希望我的回答能幫到您，祝您一切順利^_^

10. 貨幣印多了會造成什麼後果怎麼解決

貨幣如果印的太多了，那麼就會造成通貨膨脹。通貨膨脹就會導致商品的價格上升。如果想要解決通貨膨脹，可以提高利率和提高准備金率。市場上流通的錢少了，那麼通貨膨脹就會慢慢的緩解下來。現在我們國家的政策是穩字當頭，會有適度的通貨膨脹，這樣能夠刺激經濟。

一.通貨膨脹

通貨膨脹簡而言之，就是錢變得不值錢了。就比如說在我們年齡還小的時候，那會一塊錢可以買到很多的東西。但是現在一塊錢什麼東西都買不到，這就是因為通貨膨脹。通貨膨脹對那些外貿企業會有著比較嚴重的影響，因為他們的收益跟匯率是有很大關系的。通貨膨脹意味著人民幣不值錢，那這樣子就會讓他們實際賺到的錢變少，也會讓部分企業的生產成本上升。

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