麗楓酒店市值多少

⑴ 中國的酒店行業如今發展的怎麼樣呈現怎樣的趨勢

中國酒店業的發銀毀芹展呈現出明顯的行業內結構性差異化特徵。由於國家對三公消費和八項中央規定的限制，以五星級酒店為代表的豪華酒店消費需求迅速萎縮。鋒畢同時，由於經營成本高、房地產投資高峰期等因素，豪華酒店的發展速度和規模增長率逐年下降。

未來，酒店將變得越來越智能化。現在越來越多的新技術開始進入酒店，如刷臉支付、代碼掃描入住、AI前台、智能客房系統等。這對酒店業來說既是機遇也是挑戰。把握好了,就能抓住機遇,收獲很多。相反，我們可能會被市場淘汰。隨著企業組織的日益網路化、扁平化、靈活性和多樣化，企業人力資源管理也將在管理目標、管理職能、管理技術和對管理者的要求等方面產生新的變化。

⑵ 2021年酒店業現狀和發展趨勢是什麼

2021年酒店業現狀和發展趨勢是初級階段。

中國酒店業數字化轉型尚處初級階段，也正處行業協同共創的關鍵期。酒店考慮採用新技術的驅動因素：盈利能力、易用性、集成和技術支持。

就拿酒店智能前台來說，它是智慧酒店業務的一大核心版塊。市面上的智能前台千千萬：從硬體形態上看，基本上可以分為台式、立式、嵌入式、壁掛式，甚至纖扒還有可移動智能前台——員工版手持終端。

從解決方案來看，有的強調輔助員工更高效辦理入住（輔助員工、增強服務），有的則主打納豎中全自助服務（解放前台、降低成本）；從軟體系統功能來看，有的突出團客，有的側重會員，有的重散客現場辦理場景，有的重OTA訂單辦理場景等等。

近期的發展情況：

2021年上半年，得益於疫情防控的成果，酒店業的復甦可謂一路高歌，勢頭喜人。STR提供的資料顯示，截止到6月初，業績不僅明洞山顯好於2020年，甚至基本恢復到疫情爆發之前的2019年。

文化和旅遊部發布的第二季度全國星級飯店的統計數據也從另外一個角度反映出復甦明顯的狀況。

⑶ 麗楓酒店是哪個集團的

麗楓酒店是鉑濤酒店集團的。

倡導「自然自碰禪在」的麗楓酒店，是鉑濤集團旗下力推的中端連鎖酒店品牌。在「多一點自在」的核心文化圈層下，麗楓酒店淬煉出品牌特有的價值主張——自然自在。

麗楓酒店全國開業數量突破300家，分店分布超過150個城市。在目前已開業的300家麗楓門店中，經營半年以上門店平均開房率可達95.25%，部分一二線城市核心區域門店拿遲的開房率超100%。

關於鉑濤集團

鉑濤集團是中國富有創新影響力的企業之一，專注於體驗消費領域，深入消費者真實需求，從獨特的出行與休閑生活體驗和價值訴求出發，打造會員和品牌創建兩大戰略平台，從而為消費者提供豐富的體驗生活圈。

目前，鉑濤集團已經成為中國擁有酒店品牌數量最多的企業消吵李，業務涵蓋酒店、公寓、咖啡連鎖、藝術品公益平台等，旗下擁有近20個品牌，會員人數超1億，門店總數超5500家，覆蓋全國470多個城市，並積極擴張至東南亞、歐洲、非洲等海外市場。

以上內容參考 網路--麗楓酒店

⑷ 「懶人」張中皓：6年造出一匹酒店行業「黑馬」

3年時間，從1家發展到超過100家門店，開店數量位列全國TOP 3。

6年時間，開店數量超過650家，簽約超1200家，居中國中端酒店市場第一陣營。同時布局海外，成為國際酒店品牌。

如此擴張速度，在中國酒店行業很罕見。

近年，中端酒店市場競爭異常激烈，國內各大酒店巨頭紛紛推出自身中端品牌，國外資本也試探著進入市場，麗楓幾年內跑出上千家規模，堪稱行業「黑馬」。

在這背後是，麗楓採用區別於傳統直營的加盟模式，不做直營店，不和加盟商競爭，既做裁判又做運動員，吸引了眾多投資者，其中還有不少「回頭客」。截止2019年中旬，在麗楓酒店品牌投資超過兩家（含投資兩家）的投資人共計超60人。

而一手打造出這匹「黑馬」，並建立起一個龐大投資人隊伍的，便是麗楓的掌舵者——自稱「懶人」的張中皓。

自瑞士留學歸來，張中皓帶著法國旅途中浪漫的薰衣草記憶，打造出結合薰衣草元素、香氛文化的麗楓酒店。他稱自己為「懶人」，「懶」的自然自在，這一點也成為麗楓酒店另一個價值觀內核。以「懶自在」價值觀為核心，麗楓賦能眾多品牌，跨界打造出「麗小懶」、「自在T」等多個IP。

「懶人」和薰衣草故事

2000年，國內傳統型經濟酒店業初生不久，各大酒店集團摩拳擦掌，意圖分羹。這一年，一位年輕人自瑞士席勒酒店管理學院留學歸來，順勢投身酒店行業。

正如他對自己的評價，從不安於現狀。2013年，他又瞄準屆時國內尚一片空白的中端酒店市場。

在《福布斯》中文版聯合宜信財富發布的《2013中國大眾富裕階層財富白皮書》中提到，中國大眾富裕階層在2013年底將達到1202萬人。這一群體的人均可投資資產在133萬元左右。

這是一股強勁的消費力和吸引力，中端市場成國內許多酒店 探索 的新賽道。也是在2013年，這位年輕人創辦了日後國內TOP3的中端酒店品牌麗楓酒店，他就是張中皓。

談起創辦麗楓最初的想法，他總會想起那次法國之旅漏纖敬。

留學期間，一次南法之旅，他偶遇一對老夫妻經營的小旅館。「清晨，當陽光照到床上，他們豎芹就送來自己新鮮烘培的麵包，配上自製果醬，簡單，溫熱。傍晚，他們用永遠充滿溫暖和活力的笑容迎接歸店的旅客，無論多疲憊不堪，看見他們的笑容，滿滿的正能量瞬間都會讓返慎自己也充盈起來。窗外是一片紫色的薰衣草，在夕陽映照下，格外美麗。」

「在那以後，我住過很多豪華、精緻的酒店，卻始終找不回那種直抵內心的自在。我想把那種讓人念念不忘的舒適帶到更大規模的酒店來，想與更多人分享一種生活方式，所以今天有了Lavande（麗楓酒店）。」張中皓說。

Lavande在法語中正是薰衣草的意思，以薰衣草元素作為麗楓酒店的獨特標志之一，聞著薰衣草香氣就能辨識的酒店，用天然香氣來傳遞舒適、自在的生活方式，給顧客一種直達心底的溫暖。

「自在」文化之外，張中皓的「懶」則體現在心無旁騖，認准一個目標，一往無前。這種「懶」背後是強大的執行力和目標感。在執行力和目標感的驅動下，麗楓快速鋪排至全國。

自2014年1月麗楓首家門店在珠海開業，半年時間，已簽約50家門店。這是什麼概念？每5天就有1家麗楓酒店誕生。

2016年初，推出市場3年不到的麗楓，全國開業門店突破100家。在這已開業的100家門店中，經營半年以上門店平均開房率可達95.25%，各渠道平均周好評率達97%。

而至今，麗楓酒店目前全國開業門店已超650家，簽約項目超1200個，覆蓋245座城市，超過2600萬人次出行選擇了麗楓。

在一眾中端酒店中，麗楓是個極具特色、個性鮮明的品牌。在麗楓「懶自在」文化推動下獨有的商業模式和文化鏈背後，不難看出張中皓個人色彩的烙印。

張中皓與麗楓的跨界IP

作為中端酒店市場最早一批的入局者，麗楓迅速成長的6年多時間也是中端酒店市場快速壯大的時期。

幾年之間，市場上出現多種中端酒店品牌。面對激烈的市場競爭，如何開拓更加細分的服務體系，又保持不掉隊的拓展速度，如何在現有存量上挖掘更多價值，滿足市場迭代需求，同時也尋找新的盈利渠道?

張中皓給出的答案是：品牌先行，多元經營。

自麗楓誕生之初，張中皓就將自己喜歡、嚮往的生活方式注入酒店品牌內，用生活方式做市場細分。

酒店對於旅客來說，最終體驗的是一個舒適自在的居住空間。但舒適自在並不等於粗糙的白色床單被褥，也不是冷冰冰的房間裝飾。相反，舒適自在的體驗感對細節的要求非常嚴苛。

比如一張舒服的床和枕頭，麗楓聯合慕思打造了一款舒適促眠的定製款床墊，配備了五星布草，全方位提升入住體驗。還有麗楓一直以來獨有的天然薰衣草標識，融入薰衣草香的迎賓花茶和洗塵香巾、重金聘請專業調香師精心調配的洗護產品等。聞香識酒店，薰衣草香氣成為麗楓與顧客獨特的連接形式。

張中皓自認為是個享受型的人，麗楓的所有產品都是基於他對美好生活該有的狀態的設想去出發設計的。在原有基礎上，通過視、聽、嗅、味、觸等眾多細節優化生活方式，將更多志同道合的的消費者吸引到麗楓，為消費者賦能。這種個性化的細分服務體驗將會更加契合未來的消費群體。

根據美團點評發布的趨勢報告中所描繪的用戶畫像，90後成為最大的酒旅消費群體，品質化、個性化是未來酒旅重要的消費趨勢，未來標准化住宿將融合非標住宿。

90後、95後正在成為消費市場的中堅力量。他們對生活和旅途的住宿更追求個性化，因此在酒店領域，也更加追求「投其所好」。

面對新一代的年輕消費群，跨界為麗楓酒店品牌帶來更多記憶點。通過多元經營，IP打造等打通與消費者的 情感 關聯，使住酒店成為消費者生活方式的一種，這也是接下來中端酒店市場中各品牌需著重發力的地方。

過去6年多時間里，麗楓每年都會推出跨界IP。自酒店衍生品開始，2014年，麗楓酒店跨界設計「自在拖」，把更舒適的質感傳遞給消費者。2015年，麗楓酒店在鉑濤新品 時尚 秀上推出「不帶睡衣睡酒店」的高品質睡眠T。據統計，僅2018年8月至2019年底，睡眠T銷售額超過250萬元。

麗楓很聰明的選擇了從自己熟悉的行業周邊出發，將「懶自在」的文化內核注入不同的產品，而這些產品比如「自在拖」及睡眠T，讓顧客在更多場景中可以感受到「多一點自在」的狀態。從某種角度來看，麗楓跨界設計為產品賦能，優質的產品歷經市場檢驗後，反過來為麗楓賦能，形成一個良性的消費生態閉環。

此外，在2016年，麗楓以品牌繆斯「薰衣草」為原料，推出了與高端雪糕品牌合作的薰衣草雪糕和與國內行業龍頭一起研發的膠囊香水。從最貼近顧客的味覺和嗅覺切入，這會將麗楓跨界IP深深留在顧客的記憶中。

在2017年，呈現在公眾面前的則是法國設計大師阿蘭德驀定製睡眠毯。此外，麗楓還與最為藝術的Hi百貨聯合打造的2.0升級快閃店。

最近兩年，麗楓聯合書法字體藝術家Lok Ng吳文華打造出系列新品，如自然自在T、輕便小黑傘等。同時，還聯合香港著名設計師Richard Li 李國華，與其旗下的品牌Lebaag voyage打造了一款實用與藝術完美融合的手提袋和一個麗楓 X Lebaag voyage定製款的折疊貝殼包。

而2019年，麗楓聯合年輕新星插畫師鉛筆君深化吉祥物麗小懶這個IP，打造出「12 星座 麗小懶」，並以此為靈感衍生出一系列超星產品，涵蓋了出行、玩樂、美護和藝術等方面。

正如張中皓所倡導的「懶自在」一般，麗楓將「自然自在」延伸至顧客生活中的每一個場景，從味覺、嗅覺、視覺到觸覺，用創意和跨界IP，讓品牌傳遞給顧客一個更加鮮活有力的態度。

同時，從盈利空間來看，「這些主打生活品質的周邊產品卻給投資人帶來了『無限的想像空間』」，麗楓酒店創始人張中皓在采訪中這樣說到。

深耕酒店行業19年，張中皓對於市場有著極其強烈的敏感度，這體現在麗楓多次跨界以及愈加延長的產業鏈上。而作為掌舵者，張中皓有著強大的酒店整合運營能力，在麗楓不斷大膽 探索 新領域和新盈利空間時，還在用心升級住宿產品，主業跨界兩手抓。

創立品牌僅6年的麗楓酒店，在2019年底宣布旗下第650家門店正式開業。麗楓平均以每3天簽約一個項目的速度，在國內市場達到簽約超過1200家店。

麗楓6年跑出上千家的「秘訣」

麗楓在國內遍地開花、持續發展的同時，也瞄準國際市場。

麗楓海外多個項目已簽約或籌建中，分布在印尼，柬埔寨，烏茲別克等一帶一路沿線國家。這是麗楓「職業生涯」中的一次新嘗試，也是國內中端酒店成長為國際品牌的一個樣本。而當下國內大量資本試圖在海外尋求投資機遇，重要原因在於國內中端市場競爭日益加劇。

行業數據顯示，截至2019年第三季度，全國僅連鎖品牌中端酒店就達到3000餘家，較前一年增長近50%。中國中端酒店業增長迅速。

在經歷過市場洗牌期後，一部分落後者主動出局，而逐漸形成強者恆強的局面。各大中端酒店巨頭將市場各自分割、鯨吞蠶食，他們往往擁有自己獨特的經營方式以及他人無法比肩的專業領域「護城河」。

就麗楓而言，它不僅僅是一個酒店品牌更是一個管理公司。麗楓定位為輕資產公司。正是因為其是加盟的，強項在於強力的品牌標准輸出。品牌標準的建立和落地監督，全球采購平台的產品耗品統采，保質報價。總部標准建立後，從品牌輸出、運營系統培訓等嚴謹品牌體系。

正基於此，在過去的6年中，麗楓酒店增速顯著。在全國范圍內開業超650家，簽約數超1200家，覆蓋超245座城市。這背後的秘訣是，區別於傳統直營模式，麗楓採用了加盟。加盟商更像是一個個「合夥人」，麗楓做品牌、管理的同時，也給予加盟商最大的運營扶持。

例如，麗楓打造的可視化數據交互平台，通過該系統，可將各個層級的任務進行點對點的發布及執行反饋，分店在日常管理執行等方面都可收到及時而科學的指令，大大提高了連鎖酒店的管理效率，將更多的時間解放出來放在提升顧客體驗工作上。

此外麗楓在加盟扶持、保護體系、投資回報等方面都是可以讓投資人放心的，北京第一家店僅14個月收回成本，廣州第一家店也只有2年多。有許多投資者甘願成為加盟麗楓的「回頭客」，投資人復投成為麗楓酒店快速打開市場局面的王牌武器。

我們看回麗楓酒店的發展，以優質的客房產品和「自在」體驗為基礎，為每一位嚮往自在人生的旅人提供一個隨心隨意的居住空間。同時，麗楓開設麗商城，並聯手一些雙方調性契合的品牌、手工藝人進行跨界合作，一定程度上，自然的延長了消費場景與消費鏈條。

而在市場拓展時，麗楓也採用有別於傳統加盟的創新管理模式。「管理直營」，即加盟商投資門店以後，由麗楓派出員工進行直營管理，避免了投資方與經營者在企業文化或者企業品牌上的理念沖突。

自然自在的體驗感和價值觀、麗商城構建出更多其他消費場景、管理直營既保證輕資產運營又保持品牌調性，張中皓將自己想像中的生活方式和自然自在的價值觀，打造出一個個性鮮明的麗楓酒店品牌。

而從中國酒店業整體的結構來看，中端市場前景大有可為。據統計，目前中國酒店行業豪華、中高端、經濟型的比例約為8%、27%、65%。而在歐美等國的成熟市場通常呈現「紡錘型」結構。

換言之，在中國市場向國際市場靠攏時，勢必會加大中端酒店的比重。投身酒店市場19年，張中皓也認為中端酒店市場依然是藍海，品質消費、消費升級是大勢所趨，不僅是在中端酒店這個市場，在其他很多消費場景中這個趨勢已十分明顯。

⑸ 麗楓酒店是哪個集團的

麗楓酒店是錦江酒店(中國區)旗下力推的中端連鎖酒店，將薰衣草元素，香氛文化和酒店的進行的完美結合，倡導「多一點自在」的生活哲學，通過對睡眠系統，洗浴系統，智能系統，服務系統等的深度刻畫，為商旅客人提供自在舒適的住宿體驗。

麗楓相信生活本應是靜享愜意，無拘無束的，主張「自然生活，自在工作」的生活哲學，致力為客人打造一個貼心舒適、親近自然的商旅住宿空間。

(5)麗楓酒店市值多少擴展閱讀：

麗楓品牌的創立，源自他的一段「紫色旅程」。10多年前，張中皓與朋友結伴去法國旅遊，住在一對老夫妻經營的酒店裡，酒店很老舊，住宿條件也一般，但這一次旅程卻改變了他對酒店的理解，這對老夫妻與他們有說有笑，不像是酒店老闆，反而像是鄰家老人，經常提醒他們在外要注意安全。

有一天，他們玩累了回到酒店，打開窗模衡簾，窗外一片紫色的薰衣草世界，在夕陽的映照下，顯得格外的美麗。在那之後多氏睜年裡，張中皓旦核做還時常會回想起那對老夫妻的友善以及薰衣草寧靜安神的香氣

⑹ 麗楓酒店上市了嗎

上市了。

麗楓酒店是錦江酒店(中國區)旗下力推的中端連鎖酒店，將薰衣草元素，香氛文化和酒店進行完美結合局喊，倡導「多一點自在」的生活哲學，通過對睡眠系統，洗浴系統，智能系統，服務系升歷統等的深度刻畫，為商旅客人提供自在舒適的住宿體驗。

錦江酒店（中國區）於2020年5月成立，設立上海、深圳雙總部。錦江酒店（中國區）是錦桐笑野江國際集團「深耕國內、全球布局、跨國經營」的全球品牌戰略重要布局，旗下酒店品牌覆蓋多元市場，致力於為消費者提供高品質和多元化的出行體驗。

錦江國際集團市場規模位列全球酒店集團300強第2位，亞洲第一。截至2020年5月底，錦江酒店（中國區）擁有已簽約酒店規模數超14000家，超143萬間客房，覆蓋全球470多個城市，擁有1.86億會員。

⑺ 麗楓酒店開在幾線城市

麗楓酒店開在二，三線城市比較普遍，麗楓酒店是中端酒店，倡導的是自然自在的價值體系。

⑻ 華住和麗楓那個好

華住。
1、成立時間。華住是全球領先的酒高閉枝店集團，創立於2005年。而麗楓酒店是錦江酒店(中國區)旗下力推的中端連鎖酒店，成立於2020年，成立時間晚。
2、經營商品方面。「世戚敏界50大酒店品牌榜單」中，華住旗下漢庭、全季、你好品態緩牌均上榜嗎，華住旗下漢庭品牌連續六年蟬聯BrandZ最具價值中國品牌100強。而麗楓是連鎖酒店，沒有經營商品。

⑼ 麗楓酒店屬於什麼檔次的

中級檔次。

麗楓酒店以平均3年7個月的投資回報周期備受投資人青睞。據公開資料顯示，創立於2013年4月份的麗楓耐塵橋酒店截止目前已經開業超580家，簽約超1000家。雖說中檔酒店市場熱度非凡，但在新品牌層出不窮的當下，麗楓酒店的市場拓展速度仍令人咋舌不已。

麗楓在推出市場後，在環境、氛圍、客房、服務方面做了極大投入，加上前端對選址的把控，門店的地段較有優勢，所昌猛提供的品質體驗和便利契合了現代人出行住宿的核心需求兄者，所倡導的舒適文化被廣泛接納。