58同城市值多少

① 58呼籲罰貝殼40億，姚勁波為啥要和左暉你死我活

因為雙方在房地產銷售市場是競爭對手，所以對抗意味很濃厚。這段時間就是阿里被國家反壟斷監管單位罰款之際，安居客董事長，同時也是58同城創始人發文表示，希望國家對貝殼網進行處罰，並且指出其存在壟斷房源的現象。首先貝殼網也是鏈家的子公司，而鏈家是國內最大的房產中介，其上線貝殼網之後，利用其規模優勢，大量聚集房產資源和中介資源，逐漸讓貝殼成為了中國最大的房產線上交易平台，並且成功在美股上市，市值也有幾百億美金。

② 58同城，下載個簡歷為什麼那麼貴

同路人。曾經也買過簡歷點。後面發現下載過來的要麼電話不接要麼不回信息。統一概括為假簡歷。58的確是坑的要命。最後招到的人雖然也是從58上看到信息的。但是是主動申請的。不是那些幺蛾子要你花錢去下載的。

③ 58集團市值多少億

截至2020年9月16日，58集團 市值為43262億元

④ 58同城與百度推廣的區別是什麼

1、模式區別。58是分類信息網包括房產、招聘、二手交易、企業黃頁；網路是綜合網路平台，原來主要是搜索引擎，現在又包括信息流，網站聯盟等推廣業務，兩者本身屬於不同領域的公司
2、計費方式。58同城企業黃頁包括點擊計費，按天計費，和年費會員計費；網路推廣包括點擊計費，按月計費，按年計費，按展現曝光計費等多種計費方式。
3、消費水平。58和網路月均消費差不多吧，這得看企業本身預算了，主收費模式都是競價點擊計費不過58以辦年費會員切入客戶預算心理，其實要想見效還得做競價點擊收費
4、展現樣式。58樣式形式統一，網路可按企業定製，接近百種樣式。
5、企業規模。58門檻較低，個人企業都能做，網路必須是個體或公司等企業性質
6、精準度分析。58因為是分類網只能按類別覆蓋人群，無法做意圖精度投放，網路因為是按關鍵詞投放及AI技術的使用，投放人群精準度極高，可進行意圖精度投放。
7、靈活性分析。58後台相對簡單，只需做好分類選擇就好，網路後台比較復雜，但投放也靈活，什麼都能改，都能調。
9、區域不同。58一般做的都是同城，網路做的可區域最低5公里，也可市、省、全國投放。
10、費用。企業做58無需建站省了這個錢，網路推廣必須得有網站，網站價格市面幾百到幾千不等。58一般開戶金額8800元，網路開戶金額最低6200元。但不同地方價格不一樣。
想了解各種推廣區別都可以來問我

⑤ 58同城現在估值是多少

之前融資過四次前三次總和為一億兩千萬美元，第四具體多少不知道。估計總共在兩億美元左右....

⑥ 五八同城市值多少啊

1、2015年9月13日，58同城的最新市值為37.91億元。
2、58同城成立於2005年12月12日，總部設在北京，在全國一二線城市目前共擁有27家直銷分公司。網站定位於本地社區及免費分類信息服務，幫助人們解決生活和工作所遇到的難題。據2015年3月2日消息，58同城正式宣布並購安居客集團，交易以現金加股票的方式進行，交易金額達到2.6701億美元。
3、市值是指一家上市公司的發行股份按市場價格計算出來的股票總價值，其計算方法為每股股票的市場價格乘以發行總股數。整個股市上所有上市公司的市值總和，即為股票總市值。

⑦ 財富至尊58國值多少錢

一般不存在造假的動力，有些時候它的包裝比裡面的東西都值錢、郵票一般價值很低這種收藏冊裡面的錢幣。但是實際上也沒有什麼收藏的價值，有些還是早已作廢的小國家的東西

⑧ 58同城與趕集網是同類競爭關系么

2011年58同城、趕集網、百姓網分類信息大戰

2011年，互聯網將在微博，團購，電商等多領域展開大戰，當然也離不開號稱百億美元市值的分類信息領域，目前有能力參戰的，有趕集、58、百姓三家。既然打仗，就要搞清楚各家的情況，下面來解析一下，來自三家網站的資金、團隊、戰略、攻勢、幫手、營收、上市。

資金篇：
58同城，年前，宣布獲得了6000萬美元的融資，創分類信息融資之最，58是不缺錢的。
趕集網，2011年於央視，衛視，地鐵，公交等媒體，投入創紀錄的廣告，趕集網的第三輪融資應該到位了。
百姓網，沒有動靜的，唯有他了，但他們差錢嗎？答案是NO。百姓網不差錢，他們的團隊30人左右，占公司較大支出的員工費用省去了，加上已經兩輪融資的基礎，有足夠的資金用在市場上。
點評：趕集與58的資金都很雄厚，百姓網也不差錢。既然未來是百億美元的盤子，同是經過兩輪及以上融資的網站，投資人也不會讓他死於胎中的。
團隊篇：
58同城，擁有眾多老將，據2010年新聞數據，06年到10年的4年多時間，58還有30位老員工供職於公司。通常打仗要有經驗豐富的老將帶領部隊，布陣殺敵。
趕集網，據相關數據表明，有很多精兵新將。他們在打仗方面，因為換了地形，換了陣勢，招架起來很是吃虧。但據了解，趕集的手機團隊很給力，是分類信息中進入最早，投入人力最多的部門。
百姓網，根據陣型來看，善於布陣，善於各種地形的拼殺，行軍隊伍很快。
點評：團隊這塊58最強，百姓次之，趕集最弱。雖然趕集網挖了很多知名互聯網公司的人物，但並非分類信息行業，在團隊磨合，熟悉行業，再到行業創新，沒一兩年是下不來的。百姓網的模式完全復制美國，在中國是行不通的，一個百萬流量級的網站，未來要做的東西很多，30個人哪乾的過來？
戰略篇：
58同城，很早的就切入到全國各地，走遍地開花的戰略，並靠代理加盟將中小城市的流量及品牌早早拉動起來，給競爭對手設檻。
趕集網，先主攻北京，在獲得明顯的優勢後，再進軍全國，想拿發展北京的成功模式復制於各地。但地形不同，所面敵人越來越強大，此戰略不是很好。
百姓網，包括總部上海在內的一線城市，都無法保住首位，只有走農村包圍城市的戰略。當趕集與58在大城市混戰之時，百姓網在農村苦練招式，為日後翻盤做准備。
點評：記得張朝陽說過，再給你1億美元，也無法復制一個搜狐出來，這個不可能的很大原因是時間。任何一個網站的發展，都是需要時間的，用戶的習慣需要慢慢培養，品牌需要長期深化。58同城在這方面是最佳的方式，不管怎樣，我先挖個坑，僅靠搜索引擎，就能讓各地的分站得到發展，為競爭對手的進入設高門檻。目前來看，一線城市趕集整體優於58，二線城市58優於趕集，三線城市應該是百姓網最為強大了。
攻勢篇：
58同城，因為糧草充足，大量的資金放到了市場中，拉攏搜索引擎，網址大全等等線上資源，很早就去參戰。同時助力品牌的線下媒體，切入較早，有先發優勢。
趕集網，糧草同樣充足，除了58同城所進行的市場外，還收購263，與千龍網，東方網等各地方網站合作，線上攻勢也很強勁。如今線下也開始發力，僅靠剛剛離婚的姚晨就贏得了眾多人群的關注。
百姓網，線上的搜索引擎，網址大全等幾乎都做跟進。唯一不同的，百姓懂得拉用戶來作戰。
點評：58在這里最優，廣告要的是細水長流，流量的增長，主要是靠線上廣告的投放。像趕集找姚晨代言這樣短期內的大規模影響，短期收獲較大，很可能後勁會有不足，線下的投放成本是相當高的。任何網站的發展，只靠自身是不行的，網路當年借靠門戶網站，淘寶起家借靠個人站長，如今web2.0的天下，百姓網開始借靠個人用戶了。你有我也有，你無我也有，百姓網已經先行了。
幫手篇：
58同城，58同城的老闆姚勁波，以及投資人之一蔡文勝等，都是久戰沙場的老將，他們擁有豐富的互聯網運營經驗，以及強大的資源。這些能讓58同城在流量獲取上占據優勢。
趕集網，第二輪投資來自諾基亞投資公司，據新聞中透露，未來新出手機都會預裝趕集網的客戶端。
百姓網，來自美國的eBay ECG投資。既然是復制美國的行業，分類信息中經驗那是相當豐富的，在復制到中國時，只要解決水土問題就可以很好發展。
點評：alexa中的58排名為最高，證明市場的路子是對的。百姓網的PV高，得益於美國從起步到發展的指導。趕集網手機技術及產品強大，借靠諾基亞對無線領域的優勢。
營收篇：
58同城，如果說誰的流水大，當然是58同城了。58同城在全國各地有10幾家分公司，特別是服務類別的商業產品，為其貢獻了月千萬人民幣級的流水。加之2010年切入的團購，讓流水迅速加大，是目前幾家分類信息中總收入最高的一家。
趕集網，雖然沒有58同城的流水大，但趕集總部及分公司城市的單個城市銷售收入，都是要高於58同城的。趕集追求的不是總流水，而是進入分公司的城市，銷售要超過58。不過在團購方面，趕集已經有很大落差了。
百姓網，只有30人的團隊，怎麼可能有多個分公司？百姓網09年之前走類似於58的代理模式，之後將代理收回，完全靠用戶自助置頂的形式進行盈利，在營收方面百姓網遠遠落後於趕集，58。
點評：58同城追求總收入，攤薄在每個城市，其流水就沒趕集網大了。趕集網後切進去的城市，因為進入晚，流量與品牌較弱，不知道能不能越過58同城的門檻。分類信息的平台性質，決定了未來的廣告收入有相當一部分來自於合作網站，和搜索引擎有些相似。
上市篇：
58同城，要說上市，58同城應該是最早上市的一個。如果PPC廣告能在上市前發力，市值達到幾十億美元是完全有可能的。
趕集網，58同城想上市，趕集網肯定全力阻擊。在2010年開設了上海，廣州，深圳等分公司，未來更多的城市還要切進去，將流水做大。同時能拉起流水的團購，相信在不久的將來會上線的，沒有團購，趕集想阻擊58同城上市難度更大。
百姓網，想要上市，除了超高的流量，那是不行的，還必須有銷售收入做支撐。百姓網在針對商家的商業產品方面，還沒影呢，上市遙遙無期。
點評：分類信息+團購+無線，三個NSDQ追捧的概念疊加，任何一家分類信息上市，其市值都應該和美國的Craigslist相當，甚至超越。就怕第一家分類信息上市後，全面阻擊其他分類信息，靠市場來排擠後面想上市的公司。
好戲還在後面，一起來看2011年分類信息三雄爭戰吧。

⑨ 趕集網和58同城合並了嗎

根據雙方協議，合並了，兩家公司將保持品牌獨立性，網站及團隊均繼續保持獨立發展與運營。

1. 58同城戰略投資趕集網後，雙方的合同效應將加強，包括降低市場投入，以提升行業利潤率水平，以及繼續在產業鏈深化布局，促進商業模式升級

2. 58同城與趕集網在業務層面上，都依賴在本地市場的口碑和知名度。除去在網路上投放關鍵詞廣告，雙方都長期在各類本地媒體投放廣告，包括電視廣播、公交樓宇廣告等

3. 在多年的激烈競爭後，58同城戰略投資趕集網，將有利於控制雙方成本，提升盈利水平，同時加強協同效應，進一步在O2O方向上進行布局，深化原有的業務模式。

(9)58同城市值多少擴展閱讀：

戰略合並，2015年4月15日，58同城和趕集網合並。

2015年4月17日，58同城發布公告稱，公司戰略入股分類信息網站趕集網。根據最終協議，58同城將以3400萬份普通股（合1700萬份ADS）及4.122億美元現金獲得趕集網完全稀釋後43.2%的股份。

58同城與競爭對手趕集網合並，並稱兩家公司已於達成一份諒解備忘錄，雙方將宣布交易。

二家公司合並後，58同城創始人兼CEO姚勁波和趕集網CEO楊浩涌將擔任合並後新公司的聯席CEO。

作為市場領導者，58同城規模約相當於趕集網2倍。，兩家公司希望通過合並來降低巨額營銷費用。據悉，2014年58同城的營銷費用增長223%至7340萬美元，占營收比例為28%。58同城高達223%的營銷費用增幅，輕易超出了公司81.8%的營收增幅。

此外，TheStreet評級團隊給予58同城股票「賣出」（Sell）評級、評級得分為「D」。TheStreet在一份投資報告中指出，「我們給予58同城『賣出』評級，是因存在一些擔憂：認為，58同城應有更大的影響力而非僅體現在優勢方面。

與所關注的大多數股票相比，58同城可能更難使投資者取得積極成果。公司在多個領域暴露出弱點，比如凈利潤、估值增長給人印象不深，每股收益增長乏力等。」