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海康威視上市後市值翻了多少倍

發布時間: 2024-10-26 05:40:59

『壹』 海康威視股票最近怎麼老跌

海康威視曾是不折不扣的機構抱團股,也曾頗受張坤、劉彥春、謝治宇等頂流基金經理追捧。但在股價演繹出的浮沉中,似乎只有馮柳還在堅定持有且大手筆增持。

8月12日晚間,海康威視披露了2022年半年報。自上市以來,這是海康威視首度出現半年度凈利潤同比下滑,增收而不增利。2022年上半年,海康威視營收372.58億元,同比增長9.90%;而歸母凈利潤為57.59億元,同比下降11.14%。股價方面,雖較一季度跌幅收窄,但二季度仍錄得9.73%的跌幅,今年已累計跌超35%。

然而,私募大佬馮柳卻不懼逆勢,大舉增持海康威視,二季度斥資66億元增持1.88億股,環比增幅近90%,位列第四大流通股東。而同一階段,張坤旗下「易方達藍籌精選」已退出海康威視十大流通股東之列。

實際上,馮柳對「安防龍頭」海康威視的鍾情已超過2年。2020年三季度,馮柳旗下高毅鄰山1號遠望基金新進海康威視十大流通股。自此至今,馮柳增持海康威視的交易成本在160億元上下,而如此重磅加註海康威視,對於馮柳而言究竟是福還是禍呢?

值得注意的是,在這2年多的時間里,馮柳兩次減持海康威視,粗略估算下,馮柳兩次套現獲利23-30億元。從2020年三季度至今,馮柳持股數量幾近翻倍。經不完全統計,馮柳持倉的成本大概在30-32元/股左右。以海康威視最新的股價33.41元/股而言,馮柳或略有浮盈。

逆勢加倉90%,馮柳160億「豪賭」海康威視

今年二季度,馮柳管理的高毅鄰山1號遠望基金增持海康威視1.88億股,環比增幅高達89.52%。截至二季度末,該基金產品持有海康威視共3.98億股,占總股本比例達到4.22%,按照海康威視二季度平均成交價35.13元/股估算,其期末增持金額約66.04億元,持倉市值也高達144億元。

在海康威視十大流通股東中的排名,高毅鄰山1號遠望基金也由一季度的第五名上升至第四名。

今年二季度,海康威視股價一度因一則可能會被美國制裁的傳聞,而導致股價大幅下跌。5月5日消息,海康威視可能會被列入美國財政部SDN名單,當日海康威視股價便聞聲跌停,次日繼續大跌9%,10個交易日里股價一直跌至30元股附近。外界普遍猜測,馮柳或很可能在此期間逆勢加倉。

馮柳之外,海康威視曾被多位頂流基金經理抱團持有。2020年下半年,海康威視頗受張坤、劉彥春、謝治宇、周應波等多位基金經理追捧。到了2021年一季度,公募基金對海康威視合計增持市值接近300億元,位居公募基金增持榜首。這一季度,海康威視新進張坤旗下「易方達藍籌精選」、劉彥春旗下「景順長城新興成長」前十大重倉股。

同年四季度,睿遠基金一次性出動6人組團調研海康威視,陳光明、傅鵬博、趙楓這3位頂流巨頭更是罕見同框。

時隔一年,張坤旗下「易方達藍籌精選」持有海康威視1.26億股,對應期末持倉市值51.66億元,海康威視一度位列其第四大重倉股。同一階段,該基金產品也位居海康威視第八大流通股。而截至今年二季度末,「易方達藍籌精選」已退出海康威視前十大流通股東之列。

而從持有時間和持倉變動看,上述基金經理大多是在股價上漲和高位震盪行情中買入。很多時候,機構在股價上升時成為推動行情上漲的急先鋒,下跌時成為砸盤的主力軍,而虧損頗多。

『貳』 海康威視③:對海康威視、大華股份的一點思考 | 三省案例26集

視頻監控行業過去20年的發展成就了兩家公司,一家是海康威視,一家是大華股份,兩家公司於2001年相繼成立,2019年海康威視收入達到576.58億,大華股份達到261.49億,位居全球前兩名,中國市場份額約50%。

這次研究海康威視我在思考一個問題:20年前有很多做視頻監控的公司,為什麼是海康、大華脫穎而出?

思考這個問題可以幫助我們了解海康、大華的過去,但是我想通過「過去」理解未來。

我還在思考另外一個問題:視頻監控行業和白酒行業有什麼區別?

我認為兩個行業最大的區別是變化速度。

白酒行業從釀造工藝看是一個變化特別慢的行業,甚至是不需要變化,「越老越好」,只是在需求端,隨著消費水平提高,為滿足不同客戶,產品結構有一定變化。

視頻監控行業無論是技術、產品還是需求都是一個變化特別快的行業,而「變化快」就是過去20年視頻監控行業發展的主題,誰能適應變化,或者誰能引領變化,誰就能在監控行業里「沖浪」,海康威視、大華股份都是「沖浪高手」。

技術「浪」

過去20年,視頻監控行業主要經歷四次技術升級:模擬化——數字化——高清網路化——人工智慧化,目前處在人工智慧化階段。

2001年3月,大華有限成立;2001年11月,海康威視數字技術有限公司成立,兩家公司成立時正好是中國監控市場從模擬化向數字化轉型起步期。

數字化核心產品是數字錄像機(DVR),DVR技術門檻非常高,當時主要由國外產品主導,海康威視2003年推出DVR產品,大華有限2003年推出16路嵌入式DVR(大華2001年開始生產、銷售DVR)。

海康、大華通過DVR進入視頻監控行業,並且很快搭上行業向數字化轉型快車,拉開與其他視頻監控公司距離。

2006年,海康威視在編解碼和後端儲存產品相繼取得成功後,將業務拓展到前端攝像機市場。同年,大華推出球機等產品,進入前端市場。

此後,海康威視、大華股份繼續主導視頻監控行業技術升級,從數字到高清網路,再到當前的智能化。

兩家公司也從最初的後端DVR產品,擴展到前端、傳輸,再到提供整體解決方案,到現在的智能物聯網解決方案。

需求「浪」

海康威視、大華股份能夠脫穎而出,不僅因為技術「浪」,還因為需求「浪」,甚至需求「浪」的作用比技術「浪」還要大,中國在安防領域的投入,遠遠高於國外,為海康、大華的成長提供「沃土」。

2004年建設平安城市;

2012年建設智慧城市;

2016年建設雪亮工程。

三大項目投入規模超過2萬億,其中智慧城市投入最大,超過1.5萬億,雪亮工程投入較少,預計在2000億。

2009年海康威視收入21億,2019年收入576.58億,10年復合增長率39.27%;

2009年大華股份收入8.36億,2019年收入261.49億,10年復合增長率41.1%。

隨著技術升級,需求「浪」也開始變化。

2016年之前,視頻監控的目的主要解決公安、交通、企業安防「看得清」的需求。2016年之後技術升級,視頻監控開始能夠「看得懂」,需求開始從政府轉向企業。

面對技術和需求的轉變,2017年海康威視提出AI Cloud,2018年調整傳統安防業務,劃分為PBG、EBG、SMBG;2018年大華股份提出城市之心,業務調整為To G、To B、To SMB和To C。

兩個麻煩

過去10年,在技術「浪」和需求「浪」的雙浪驅動下,海康威視、大華股份是股票市場的佼佼者,海康威視連續6年ROE超過30%(上市5年以上公司僅兩家,另一家是海天味業),大華股份連續9年ROE超過20%,近10年海康威視漲幅632%,大華股份漲幅713%。

但是近三年,兩家公司似乎碰到一點兒麻煩,海康威視漲幅僅5.11%,大華股份下跌12.64%。

2018年、2019年海康威視收入分別同比增長18.93%、15.69%,增長降速,大華股份分別增長25.59%、10.49%,同樣降速。

實際海康威視、大華股份不是碰到一點兒麻煩,而是兩個麻煩:政府投入降低和新競爭者。

2012年到2017年是智慧城市投入高峰期,2017年之後投入降低,接替智慧城市的雪亮工程,在規模上遠遠小於智慧城市,在政府需求端,增長從增量市場進入存量市場。

在傳統視頻監控市場海康威視、大華股份沒有對手,排在後面的宇視、科達、東方網力與頭部企業距離很大,很難撼動他們的地位,但是進入智能時代,視頻的目的不僅是安防,還有很多新應用,所以吸引很多新競爭者,包括演算法公司、晶元公司、雲平台公司,其中華為「雷聲」最大,要做「世界第一」,很多人認為,華為做什麼都能成功。

我認為政府投入降低短期影響較大,視頻監控過去十幾年的高速增長主要來自政府,現在政府投入已經進入存量階段,但是政府對安防的需求不會降低,隨著技術升級,存量市場的需求潛力依然很大,當然很難像過去50%那樣增長,但是10%、20%的增長還是可以預期的。

對於新競爭,我比較樂觀,如果我們僅看視頻監控在安防行業的應用,那這個市場是不足以支撐這么多企業,但是這些企業進入視頻監控的目的不僅僅是安防,還有更大的物聯網,所以從物聯網的角度看,市場空間非常大,可以容納很多企業。

基於對這兩個麻煩的認識,我對海康威視、大華股份比較樂觀,他們在供應鏈、渠道、客戶、數據、技術、人才、資金都有很多積累,當然他們可能存在一些問題,但是從目前來看,他們還在主導技術升級,而不是被動升級。

三省 評分


海康威視得分75分,大華股份得分66分,我繼續選擇海康威視。

如果不看三省評分,我還會選擇海康威視,兩家公司成長時,大華股份似乎一直扮演追隨者,目前仍然沒有看到有超越的跡象。

估值

由於疫情影響,2020年很多公司的數據會很難看,在這種情況下,我首先考慮,疫情有沒有對該公司造成本質影響,如公司無法生存、競爭優勢改變,如果沒有本質影響,我基本忽略2020年的表現,而是用更長遠的眼光看待這家公司。

實際海康威視2020年一季度的表現還有一點驚喜,二季度全球疫情蔓延,公司數據將受到影響,但我認為不會影響海康的根基。

我對海康威視3年後的估值是3600億到4500億,合理買入區間在2000億左右,目前海康市值2693億。

海康威視,2020年6月12日,市值2693億,股價28.82元,2019年PE21.55倍。


風險提示:本文僅是作者學習之用,文中可能存在很多錯誤,不能作為投資依據,文中數據來自相關公司公開資料及作者推算。封面來自:海康威視官網。

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『叄』 海康威視的老闆是誰

胡揚忠。

出身於技術研究的胡揚忠,對數字監控情有獨鍾。

1997年,通過在市場中長期摸索和實踐,胡揚忠嗅到了數碼監控的巨大潛力。在所領導的支持下,他帶領研發小組從數碼監控產品的核心——視音頻壓縮卡入手,開發具有自主知識產權的產品。

2001年11月,海康威視成立,胡揚忠出任總經理。海康威視正好趕上了中國安防行業從貿易為重心向實業為重心轉變的時期。

2000年前後,中國企業逐漸開始擺脫模仿,仿製產品,進入自主知識產權研發的階段。2001年美國9·11 恐怖襲擊事件之後, 國內安防產品應用由銀行等金融機構佔主導的市場, 逐漸向社會治安、公眾場所擴展應用。「城市治安監控」等議題也成為各種安防論壇的主題。

海康威視正是在這樣的背景下成立。

(3)海康威視上市後市值翻了多少倍擴展閱讀

海康的變化

多年的行業耕耘,讓海康威視向各細分行業深度滲透。

業務方面,「定製」是海康威視的基本策略。定製化的過程非常辛苦,而且需求差異巨大。做行業市場,不同客戶的想法不同,很多甚至針鋒相對。而且訂單量非常小,導致成本升高,一度給胡揚忠帶來企業成本管理的極大挑戰。

經過多年的發展,海康威視也在發生變化。

產品方面,最早做板卡,後來涉足數字硬碟錄像機(DVR)、攝像機、解決方案,還有其他業務的拓展。

銷售方面,最早的時候通過代理銷售,之後開始設立銷售分支機構,再後來發展渠道經銷商,以及逐步面向客戶提供解決方案。在海外,先是發展國家級分銷商,後來開始渠道下沉,再發展二級分銷商,然後再做項目市場。

管理方面,以前海康威視不談戰略,後來開始導入戰略管理,也做很多管理變革項目,導入一些IT工具。現在其公司級、部門級的管理變革項目很多。

『肆』 海康威視是誰的兒子開的

海康威視真正老闆是胡揚忠。
1、海康威視成立於2001年,前身是中電海康集團第52研究所。現任CEO胡揚忠曾是52所工程師,在他的帶領下,海康威視自2010年上市以來,年復合增長率達43.9%,市值突破3000億元。根據美國權威市場調研機構iHS發布的研究報告,海康威視已經連續6年(2011-2016)位列視頻監控全球第一名。

2、其中研發人員和技術服務人員超16000人,研發投入占企業銷售額的8.99%(2018年),絕對數額占據業內前茅。海康威視是博士後科研工作站單位,以杭州為中心,建立輻射北京、上海、武漢以及加拿大蒙特利爾、英國倫敦的研發中心體系,並計劃在西安、成都、重慶和石家莊進行研發投入。
拓展資料
服務理念
1、「海康威視」是中國領先的監控產品供應商,致力於不斷提升視頻處理技術和視頻分析技術,面向全球提供領先的監控產品、技術解決方案與專業優質服務,為客戶持續創造最大價值。
2、海康威視的營銷及服務網路覆蓋全球,目前在中國大陸31個城市已設立分公司,在香港、美國洛杉磯和印度也已設立了全資和合資子公司,並正在全球籌建更多的分支機構,為客戶提供快捷、優質的服務。
3、海康威視擁有業內領先的技術和可持續研發能力,創造了眾多的行業和世界第一,並且始終引領行業發展方向。公司陸續推出了視音頻壓縮板卡、網路硬碟錄像機、視頻伺服器、提供攝像機/智能球機、光端機、DVR/DVS/板卡、網路存儲、視頻綜合平台、中心管理軟體等安防產品,並針對金融、公安、電訊、交通、司法、教育、電力、水利、軍隊等眾多行業提供合適的細分產品與專業的行業解決方案。其中數碼監控產品國內市場佔有率連年穩居前列(佔50%以上)。這些產品和方案面向全球100多個國家和地區,作為安防應用的首選品牌,海康威視服務於眾多高端項目,如德國世界盃,國家體育場「鳥巢」及30多個北京奧運場館和奧運村,在北京奧運會、上海世博會、60年國慶大閱兵、青藏鐵路等重大安保項目中得到廣泛應用。

『伍』 海康威視真正的市值應該值多少

如果按照過去五年企業業績符合增長速度來算,海康威視合理的市盈率應該34倍多一些,對應的市值應該是3050億左右,每股股價33.53元。
也就是需要在目前的股價基礎上跌10%才差不多是合理估值。
但是一般來說,適合的買入點位應該是比合理價格再低一些的,那樣可以防止未來業績不達預期帶來的損失可能。

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