小市值的苦惱到底是什麼

Ⅰ 這個廣東女人，曾經是工廠流水線打工妹，後來成了上市公司老闆

最近，又有一批中國企業，被美國「制裁」了。

其中，上市公司立訊精密，首當其沖：

1月21日，由於被指控侵犯專利權，立訊精密被美國國際貿易委員會發起337調查。

受此影響，立訊精密股價大跌，市值蒸發幾百億。

公司也很快回應： 我們持有核心專利，已聘請律師配合調查，不會對企業產生實質影響。

作為蘋果產業鏈在中國的龍頭企業，立訊精密歷來是 科技 圈的一匹黑馬，市值幾千億。

有人說：

如此厲害的立訊精密，背後的掌舵人，以前是貧窮的「打工妹」： 王來春 。

她曾在富士康工作11年，從流水線做到課長，管理上千人。

後來，她辭職單干，創辦立訊，經過20年的發展，一躍成為老東家富士康的勁敵。

曾有傳言：立訊精密的迅猛發展，讓郭台銘感到害怕，為此還成立一個特別工作組，專門針對王來春。

不過，富士康否認了這件事。

在2020年中國最具影響力商界女性榜單上， 王來春排第6名，遠超吳亞軍和杜鵑。

見過王來春的人都說，她低調親和，性格內斂。

一個只有初中學歷的女人，能締造出如此龐大的商業帝國，實屬不易。

在這背後，有許多值得深思的地方。

從王來春身上，我看到一個普通人，成功逆襲的5個步驟。

1963年，王來春出生在廣東汕頭的一個小山村，初中畢業後，她在家跟著父母種地。

家裡有兩個哥哥，一個開小商店，一個在外打工。

1988年，25歲的王來春，走出山村，來到深圳。

這一年，國務院通過了《關於鼓勵台灣同胞投資的規定》，很多台灣人帶著錢來內地建廠。

郭台銘也來了，在深圳關外成立一家生產電腦接插件的工廠：富士康。

第一批招女工150人，王來春也在其中。

工廠里，女工們都住大通鋪，悶熱潮濕，陰暗狹小，吃的飯是「紅米飯」，因為水質不好，煮出來是紅色的。

那時候，經常停水停電。

停電就休息，但是，就算半夜來電都要爬起來開工，經常一連干十幾個小時。

如果停水，工人們洗臉刷牙上廁所，都要到一公里外的臨時點，條件更差。

很多女工都受不了，干著干著就跑回家，但王來春從不說半句抱怨的話。

她會在別人都休息的時候，偷偷爬起來趕工，沒幾次就被台灣主管發現。

「不想讓別人看見，大家一起的。」她就是覺得想多干點。

富士康從建廠起，就非常注重培訓，跟大部分人混一混不同，王來春總是非常認真地學習，用筆記本做記錄。

為幫助增加良品率，她做遍所有工位，挨個去嘗試，查找原因，把數據反饋上去，這些事都沒人要求過她。

在富士康10年，她從來不請假，慢慢地做到了課長，這是大陸人在台資工廠的最高職位，管著上千名員工。

常言道，你有多努力，就有多幸運。

事實上，真正努力的人，從未渴求過幸運，他們只想把別人能做的事，做好，別人做好的事，做精。

被稱為「飾品皇後」的周曉光，在飾品領域，也是追求極致的人。

1985年，她在義烏市場擺地攤賣飾品，跟別人只管從上級拿貨不同，她的飾品大多都是自己做。

沒有圖紙和材料，她就跑到上海、廣州的工藝美術廠買一些材料，向專家請教工藝知識，拿回來後，自己動手設計，晚上加工做。

最初的設計不太好看，但跟那些同質化產品相比更有特色，銷售很不錯。

可周曉光並不想一直擺地攤，她想辦法跑到香港學習參觀。

回來後，她租下兩間房，售賣產品的同時，還代理了香港的兩款高檔飾品，

很多人覺得不理解。

周曉光的本意是，借鑒參考，改良自己的設計，把飾品做大。

後來新光飾品公司成立，高度堅持產品的差異化和創新，要求每天要出幾百個飾品設計圖，挑選60%即可。

最厲害的是，花2萬多美元購買一張設計圖。

在不斷挑戰中，新光飾品很快做到全國第一，遠銷海外，連施華洛世奇的人都跑來工廠參觀。

不難看出，她們最初並沒有一個明確的規劃，只是抱著一種，我要比別人做得更好的心態。

別人做50分，我做80分；別人做80分，我做100分。

當你想比別人做得更好，本質上願意比別人付出很多，過程中，同樣會增強你對困難的承擔力。

只有本事一點點增加，路才能步步清晰。

1999年，從不請假的王來春請假十幾天。

回到富士康後，她向郭台銘遞交了辭職報告，表明自己要去創業，請郭台銘幫忙。

這當然讓郭台銘有些吃驚，但他說：

本來作為課長的王來春有很多機會賺錢，她可以利用自己的優勢，參股富士康的供應商，輕輕鬆鬆就能賺錢。

況且，在台資大廠做到最高職位，這份優越本身就是很多人求之不得的。

但王來春志不在此，她眼裡看到是另一個屬於自己的工廠。

她回家跟哥哥商量，兩個人拿出全部積蓄，再借遍親戚朋友湊到十幾萬塊，收購了香港立訊公司，在深圳西鄉建起自己的工廠。

剛成立的立訊，能拿到的訂單跟富士康最初一樣，生產電子連接線、連接器。

這門生意很小，但王來春非常努力地經營，把她學到的那一套管理辦法全部用上，「工廠的標語都是郭台銘語錄，跟富士康一模一樣。」

在王來春看來，富士康能從一個小廠發展成大企業，證明那套管理方法是正確的。

1990-1999年，深圳各地的工廠如雨後春筍般冒出，全國各地的人紛紛涌進來，作為富士康中層管理人員的王來春，她一定早就看在眼裡。

所以，她才會在走出最關鍵的一步。

話說回來，看見機遇的人有千千萬萬，能做出行動的必是佼佼者。

萬豐奧特的陳愛蓮也是這樣的人。

陳愛蓮原本在丈夫管轄紡織廠上班，因工作能力突出，她被調到一家生產鋁製品的工廠。

之後不久，她發現，國際上通行的 汽車 輪轂從鋼輪轂向鋁輪轂轉型，這給了她很大的啟發，幾乎沒怎麼猶豫，她決定出來單干。

跟廠里幾個年輕人相約，借款50萬作為流動資金，賒來4台重力鑄造機，沒有錢租房子，就在別人的兩棟廠房中間搭起一個棚子。

最難的是，沒有試制樣品，陳愛蓮就把丈夫送給自己的一台嶄新的日本進口雅馬哈摩托車輪轂拆卸下來，充當試驗品。

同時，她天天跟技術小組一起測量技術參數，繪制圖紙，沒日沒夜地忙碌。

第一批產品做成後，沒有銷路，陳愛蓮就親自出去跑，軟磨硬泡，拿下了一百多個訂單。

靠著這種勇氣和膽識，陳愛蓮帶領萬豐奧特成功上市，並數次轉型，成為鋁輪轂細分行業的領跑者。

每一個創業者，都是勇敢者，他們不撿輕松，不求快速，專走最難走的條路。

創業維艱，只有做難而正確的事，才有更大的機會成功。

很多時候，最容易的那條路，恰恰是最危險、最易失敗的。

老子曰：勝人者力，自勝者強。

成功的先決條件，讓行動戰勝內心的恐懼。

2003年，摩托羅拉和三星手機全面開花。

這一年，富士康拿下摩托羅拉的訂單，業務量急劇攀升。與此同時，成本和人力也大幅增長。

郭台銘不幹了，他在會議中說，

這個消息很快傳到王來春的耳邊，她決定把富士康干不完的訂單接下來。

首先，緊跟富士康的步伐，將拿到的訂單委託給崑山的一些加工廠合作生產。

第二步，將立訊精密改製成為股份公司，在深圳建起第二座工廠。

第三步，打造自己的產業鏈布局，在江西吉安投資建廠。

這幾步配合富士康的措施，很快拿下富士康的大量訂單，那些價值低、利潤弱、總量小的訂單等，幾乎都被王來春很樂意地接下。

此後將近5年，立訊靠著做富士康不要的訂單，日漸壯大起來。

根據立訊精密2010年公布的招股書顯示，從富士康接到的訂單占營業收入的4-5成。

在外界，立訊精密更是被認定為富士康的小弟，影子公司。

對王來春來說，彼時能背靠富士康，就是一種最好的選擇，不愁訂單，又有利潤可以賺，哪怕被牢牢套住又怎樣。

所以，當立訊2010年上市之前，王來春不忘拉來郭台銘的弟弟，同意他認繳立訊精密400萬股。

從做連接線，到轉接富士康訂單，再到籌劃上市，立訊精密的發展過程，就是王來春心跟舞台不斷放大的路徑。

成大事的人懂得，看準一條路，就要立馬跟上。

東方園林的何巧女更是如此。

何巧女原本在園林局有一份穩定的工作，她卻辭掉工作考托福，因種種原因沒能出去，又回到家跟父親種植花木。

1990年亞運會期間，何巧女跟父親去北京辦盆景展銷會。

那一年亞運會備受矚目，代表團和運動員都超過前十屆，在景觀上，有各種綠植做成多樣造型，如熊貓盼盼等。

在這里，何巧女第一次見識到人們對盆景的喜愛，好幾百塊的盆景，很多外國人眼都不眨就買了。

何巧女意識到這個商機。

亞運會結束後，她很快在大學學校旁邊租下一間溫室花房，到廣州購進一批盆景，專門盯緊那些高檔酒店和寫字樓。

何巧女會英語，又能說會道，銷量一路看好。

沒事的時候，她常常去維護打理那些賣出去的植物，給人留下了深刻的印象，很多人主動給她介紹業務。

一段時間後，何巧女觀察發現，做盆景幾乎沒有競爭對手，就很快籌資成立東方園林藝術中心。

十幾年後，東方園林A股上市，成為園林第一股。

想要強大，就得順勢借力，還要不斷轉變目光，改變策略。

王健林說過，心和舞台是逐漸放大的。

不如說，一個人的能力與野心是不斷遞進的。

先做你想做的事，時間和經驗讓你成長，當能力累積到足夠多，野心就是雄心。

否則，貿然談野心，並不高明。

王來春說：「能與鳳凰同飛的必是俊鳥。」

實際上，她並不只想做富士康的「富士康」，而是想成為真正的鳳凰。

當借鑒到足夠多的優秀經驗，王來春為立訊謀劃布局：

以富士康合作夥伴的關系，作為籌碼去談判，贏得聯想的訂單，不久又拿下同方、方正、偉創力幾家大客戶的訂單。

將單一的代加工業務向自主研發方向轉型，開發出台式機連接線的自主品牌。

在這幾家大客戶的支持下，立訊精密飛速發展，很快上市。

上市第二年，王來春正式開始並購之路。

整整5年，不斷地並購使得立訊形成「總部在東莞、生產在江西、研發在崑山」的基本格局，涉及電子消費產品、通訊產品、 汽車 及醫療產品。

這讓人們稱王來春為「八爪魚」，瘋狂向外界吸取營養和養分。

真正厲害的人，並不是天生很牛，只是懂得不斷讓自己變強。

肯德基、麥當勞餐具供應商，全球最大注塑工廠的老闆，江桂蘭恰好是這樣的人。

最初幾年，工廠什麼都生產，臉盆、衣架、餐具等，雖然略有起色，但毫無競爭力。

苦苦尋找出路的江桂蘭，得知1995年有一次廣交會，她立馬行動起來，讓工廠生產一批質量最好的產品，帶著人和樣品，到現場挨個詢問，誰願意把攤位讓一點給她。

因為，小廠是沒有機會上廣交會的。

經過足足三天的問詢，磨破了嘴皮，終於買到六分之一個攤位。

拿到攤位，江桂蘭立即把產品掛上去，在1.5平米都不到的地方，接到一個香港客戶、一個歐洲客戶的訂單。

自此，江桂蘭打開國外市場，通過8年的努力，又在美國建立起工廠。

但在管理上，又面臨一個很大的難題，很多人常常不請假也不來上班，工作只接受計時制，效率很低。

苦惱之餘，她決定跟當地人合作，高薪聘請他們來管理，多方綜合意見，以基礎工作量加獎勵的方式，大大提高了積極性。

同時，借用跟本地人合作的營銷方式，又拿下了KFC、漢堡王等許多美國本土餐飲企業的訂單，產品也多次轉型，從普通餐具到環保餐具全部囊括。

騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。

成功的路，不能一天到達，但借鑒別人會走得更快。

將有限的個人能力，去整合利用別人的長處，才是聰明人的做法。

蘋果公司創始人喬布斯曾說過一句說：stay hungry，stay foolish。

這句話是說，保持飢餓感，保持 探索 心。

永遠向外尋求，不斷突破自我，冬眠之後就是春天。

2007年，iPhone1上市。當時，富士康靠著在手機領域的代工經驗，成功拿到iPhone1全部的訂單。

此後幾年，蘋果的訂單大部分都交給富士康，二者關系極為密切。

但鮮有人知道，在立訊收購聯滔電子後，就已經拿到iPad內部線及iPhone轉接頭等關鍵訂單。

當然，這些訂單都是富士康不想要的。

實際上，蘋果公司早就對供應商一家獨大有很多不滿，因為談價根本沒有優勢。

庫克上台後，大力砍掉供應商，關閉庫房，並縮短生產周期，這些都給了富士康極大的壓力。

這時，王來春卻以從容的腳步走進庫克的視線中。

立訊精密先是拿下蘋果Lightning數據線業務；第二年，又攻克Apple Watch無線充電模組，成為核心供應商；2016年，代工第一代Watch組件。

這一路，靠的是實力。

在研發投入上，王來春非常捨得，研發投入佔比營業收入的7%，且全部費用化。而工業富聯研發佔比僅為2.3%。

2016年，蘋果新推出一款無線耳機，但製作要求特別高，裡面要塞入幾百個精密元器件。原本的代工廠，台灣英業達的良品率一直沒太達到要求。

2017年，庫克來到崑山立訊精密，王來春親自帶領參觀。

雙方在工廠看女工操作，愉快暢談，庫克說：

除了成為蘋果的供應商，立訊精密還是華為、小米、vivo的供應商，很早就進入 汽車 線束組裝領域。

自此，立訊精密真正擺脫富士康的影子，並與之比肩。

或許，王來春20年前也不會想到，自己能做到如今的成功。

實際上，立訊精密每一步很穩妥踏實，代工帶來收入，研發自己品牌，接下別人不要的小訂單，攻克難關，換取市場，整合資源，創新改良，贏得信任。

每一份水到渠成，不過都是步步為營。

想要破繭成蝶，就得扎實苦練基本功。

跟別人走，只有殘羹冷炙，拿本事去換的，才是光明前程。

有人說：優秀的你，才能遇到優秀的世界。

你若真正優秀，哪裡還需要全世界，你可以自己創造想要的世界。

一個人的成功，無非就是5步，朝你想要的方向去成長，跟隨值得學習的人，沉澱打磨一身硬功夫，創造自己的價值體系。

就像有句話說：

「在別人的否定中獲得成功，是一件了不起的事，因為它證明你不但戰勝了自己，也戰勝了別人。」

--END--

作者：梁小小

Ⅱ 同樣是賺錢，徐崢夫婦和張庭夫婦的差距，一個在天上，一個在地下

張庭夫婦「TST庭秘密」品牌的風波，終於還是燒到了徐崢和陶虹夫婦身上。

因為 張庭和林瑞陽 創辦的達爾威公司從事傳銷活動，直接導致公司名下的96套房，共價值17億元的房產被查封。

而之前張庭的好姐妹，陶虹做為股東也被捲入其中。

後又徐崢被爆出曾為張庭夫婦的tst公司高調站台，並且是TST崢酒系列的形象大使。

這兩對夫婦，早在2002年就已經有了交集。

2002年，熱播的電視劇《穿越時空的愛戀》，主演正是憑借《春光燦爛豬八戒》成功打入電視劇圈的徐崢和到大陸發展不久的張庭。

在拍攝期間，徐崢的老婆陶虹經常去探班，一來二去，和張庭也成了好友。

最近這幾年，兩對夫妻走得很近。

但是，徐崢陶虹夫婦和張庭林瑞陽夫婦的賺錢路徑，真是天壤之別。

同樣都是明星夫妻，都是家喻戶曉的演員。

起點一樣，收獲卻不一樣。

演戲，讓張庭賺足了名氣，但是演戲卻練就了徐崢的商業敏銳。

讓他日後成為了一個很好的資本操盤手。

張庭原名張淑琴，1970年6月，她出生在中國台灣 彰化縣 ，當時家裡已經有了兩個姐姐，在她之後又添了兩個妹妹。

父母沒有什麼好工作，只能靠在街頭擺路邊攤，維持生活。

生活非常的拮據，因為父母要早出晚歸，根本沒辦法照顧幾個孩子。

孩子們累了就在地上睡著了，常常被過路的人當作乞丐對待。

5歲時，姐姐們帶著手工藝品回家加工時，她就在旁邊幫忙剪線頭。

拮據的生存環境造就了張庭對金錢的強烈慾望。

那個時候，7口人睡在一張床上，她最大的願望就是能有一個自己的房子。

小學二年級她就到鄰居家的麵包店打工。

中學畢業後，張庭沒再讀高中，而是進入了台北育達高級職業學校，准備在畢業後立刻投入工作，賺錢補貼家用。

1988年，還在讀高職的張庭在逛街時被星探發掘，邀請她成為模特並拍攝廣告片。

相比普通職業，成為模特能賺到更多的錢，張庭欣然接受了邀請。

沒多久，她就被安排拍攝了一支食品廣告，燦爛的笑容和大酒窩配上青春無敵的風格。

這支廣告投放的效果很好。

1989年，張庭因出演《養子不教誰之過》而正式以演員身份出道。

1991年，因為出演《戲說乾隆》裡面的「小魚兒」的張庭開始走紅。

演藝圈的「油水」滋養了張庭對金錢的強烈慾望。

接下來，張庭像一個「拚命三娘」最忙的一段時間她同時拍了兩三部戲。

但是她也不覺得累，能給家人換上大房子也讓她感到驕傲。

徐崢很小的時候就喜歡表演。

在讀小學三年級時，圓圓臉、長相自帶喜感的徐崢被選中飾演兒童劇《考學》「小地主」，第一次登上話劇舞台。

從此以後，徐崢被老師和同學認為是「有藝術細胞」的孩子。

他開始頻繁參加少年宮話劇社的演出，也認定自己日後要當一個演員。

高中時，徐崢結識了上海青年話劇社的朋友，加入「人藝之友」話劇社。

每天放學，身邊的同學忙著回家寫作業，徐崢則背著書包晃晃悠悠到蘭心大劇院的後台。

看別人演出，順便把作業寫了。

偶爾，他也演個小角色，高二那年他在話劇《原罪》里演奚美娟的兒子。

1994年，在上海戲劇學院畢業後，徐崢就在上海戲劇中心演話劇。

1998年，徐崢憑借話劇《股票的顏色》，獲得第十屆白玉蘭戲劇獎最佳男主角獎。

這是話劇裡面最高的獎項了。

那個時候，徐崢自詡為先鋒藝術家。

雖然那幾年的徐崢並沒有賺到什麼錢，也不是很有名氣，但是這個鍛煉，為徐崢日後的商業帝國奠定了基礎。

話劇舞台的歷練，讓徐崢能洞察到觀眾喜歡看什麼，怎麼樣才能讓觀眾笑。

徐崢還在話劇舞台上打拚時，他昔日的同窗好友早已在影視劇中大放異彩。

師妹李冰冰因《少年包青天》身價上漲，一支廣告的代言費高達20萬，是徐崢演1000場話劇的收入總和。

徐崢不得不承認，自己心動了。

而後徐崢轉戰到電視圈，但是卻不是很順利，出演的都是邊緣化的配角。

正在一籌莫展的他，接到了導演的電話。

讓他出演一個電視劇。

徐崢讀了一遍劇本，從一名專業的話劇演員角度覺得好不錯，可以演。

這個劇本就是，純靠想像而寫成的《春光燦爛豬八戒》。

他隨口問了一句話，女主角是誰？

導演說，小龍女呀，是陶虹！

那個時候的陶虹，憑借電影《黑眼睛》， 一舉拿下了敘利亞大馬士革國際電影節、華表獎、金雞獎「三料影後」。

1999年，電視劇 《春光燦爛豬八戒》開始拍攝。

結果，沒拍幾天。

導演把演員們召集起來，說了一件事：投資方覺得，這部劇太荒誕了，好多都已經撤資， 現在誰投資最多，誰就是男主 。

徐崢憑借自己的演出經驗，腦海里快速地盤算了一下：就算收視很差，最終也不虧。

回家後，他就把這幾年的積蓄都拿了出來，投資了《春光燦爛豬八戒》。

徐崢有自己的想法，如果演男一號，別人才能看清楚自己的能力。

所以，他必須要演男一號！

這應該就是最早的帶資進組了。

因為劇本太過創新，很多人都不看好。

出演龍王的老戲骨李立群也無法評價這部劇：「以我拍戲多年的經驗，也無法預測這部劇播出後，會是一個什麼樣的結果。」

結果，2000年1月，古裝神話劇《春光燦爛豬八戒》正式播出，創造了驚人的收視率：

黑龍江平均收視率高達31%；在湖南收視率高達23.42%，山東收視率30.87%......

全國人民都知道了豬八戒和小龍女。

徐崢一炮而紅，身價翻了十多倍。

而後，徐崢開始在電視劇圈風生水起，先後出演了《李衛當官》《七品欽差》《穿越時空的愛戀》等大火的電視劇。

可以說，徐崢的第一次投資是非常成功的。

不僅讓他成功地從小眾的話劇舞台上走到了大眾的視野中。

從先鋒藝術家，變成了接地氣的 娛樂 明星，而且讓他認識了兩個重要的女人。

一個就是娶回家做了自己老婆的陶虹。

另外一個就是張庭。

2002年，徐崢和張庭是在拍攝 穿越劇 《穿越時空的愛戀》認識的， 也是二人第一次合作。

在拍攝期間，徐崢的老婆陶虹經常去探班，一來二去，和張庭也成了好友。

彼時，還是張庭男朋友的林瑞陽，正在上海做房地產經紀業務。

當時正值上海浦東大開發，林瑞陽看中了房地產代理行業，並將台灣的房地產代理機制引入了上海。

2001年，他成立了上海新吉陽房地產咨詢有限公司，之後又相繼成立了多家與房地產相關的公司。

不得不說，林瑞陽還是極具商業頭腦的。

他曾用28天的時間，就賣光了578套房，創下了當時房地產代理的記錄。

認識了張庭之後，徐崢夫婦也被帶著一起炒樓，據說也賺了上千萬。

此時的徐崢最大的苦惱就是，太紅了。

也正是由於豬八戒的角色太深入人心了，在電視劇播出之後，徐崢曾經一度陷入無論走到哪裡都被叫豬八戒的尷尬境地之中。

有一次徐崢在自家樓下一家面館吃面，一群中學生突然跑進來信誓旦旦的指著他說「看，這就是豬八戒！」

徐崢當時想找個地縫鑽進去的心都有了。

後來，徐崢拍了《李衛當官》。

《李衛當官》熱播後，走在街上人們對他的稱呼變成了「看，那就是飾演李衛的豬八戒！」

最為一個流傳的最廣的段子。

有一次徐崢去銀行取錢。

櫃台的小姐很熱情的詢問，徐先生，需要辦理什麼業務？

徐崢 說：取一萬塊錢。

然後工作人員微笑的說：徐先生您稍等。

工作人員忘記把話筒關了，轉過頭對裡面的人說，「給豬八戒，拿一萬塊錢。」

許多人的目光齊刷刷的看過來！

正當他一籌莫展怎麼甩開這個魔咒時，一顆石頭卻恰巧意外地砸中了他。

2005年，徐崢和妻子陶虹共用的郵箱里，收到了一封陌生的郵件。

一個叫寧浩的年輕導演發過來的一個劇本，想邀請陶虹客串電影中男三號「道哥」的女朋友，

這劇本叫《瘋狂的石頭》。

陶虹當時在拍攝《空鏡子》，沒有檔期。

徐崢看到劇本後，感覺非常有意思，興奮的給 導演寧浩打電話，希望能夠出演。

一聽說徐崢要來演，寧浩發愁了。

當時《瘋狂的石頭》的投資只有300萬，根本不夠請徐崢這樣的演員。

新人導演很惶恐，忙說：「哥，我們真沒錢。」

徐崢也很豪爽：「沒事，我不要錢。」

看到經費短缺，徐崢又這么有興趣，陶虹說，你不如投資一點，一起做好了。

徐崢有點猶豫，他是挺看好，但畢竟只是拍攝階段，誰也不知道這劇會不會火，要是撲街，那這錢，可就砸裡面了。

陶虹不介意，說沒事，賠了再賺唄。

於是，徐崢就拿了一筆錢，去投資了《瘋狂的石頭》。

結果是，這部小成本製作的電影，成為了當年的票房黑馬，收獲了2300萬的票房。

雖然寧浩是一夜成名，但徐崢卻是最大的贏家。

入圈，交友，商業。

一部電影，完成了三個維度的突圍。

小試牛刀的徐崢拿到進入電影圈的門票。

而且通過這部電影，徐崢與導演寧浩、「黑皮」黃渤結下了深厚的革命友誼，也奠定了日後的「鐵三角」的合作。

陶虹的一個決定，僅僅是幾十萬元的投資，一下子就把徐崢的視野打開了。

讓徐崢更好的融入了商業。

2010年前後，林瑞陽因為炒股賠了很多錢。

張庭拿出自己的積蓄幫林瑞陽渡過難關，之後，二人也開始在房地產之外， 探索 更多新業務。

2013年，張庭林瑞陽夫婦看到了微商的風口。

於是利用自己的明星效應，成立了化妝品品牌「TST庭秘密」。

做微商比產品更重要的是人設， 演藝圈練就的形象塑造能力， 讓張庭的人設立得特別好。

張庭曾在節目中表示，婚後為了要孩子，張庭做了9次試管，3年打了1000多針，這段過往打動了很多人。

張庭還把自己包裝成保養典範，揚言自己不僅能讓你變美還能幫你致富。

張庭和林瑞陽兩人把作為明星的優勢和資源發揮得淋漓盡致。

拉很多明星來站台。

張庭還願意對外分享一些甜蜜的生活細節，讓自己的幸福聽起來更有血有肉。

在《為她而戰》的綜藝中，張庭形容林瑞陽多寵自己的時候說，「戀愛的時候，到結婚以後沒有小孩之前，到了家裡，我腳不落地」，如果晚上要上廁所，她會推醒林瑞陽，對方就會背著她去。

「TST庭秘密」能發展這么大，或許某種程度上就是藉助「演技」，給加盟商造了一個不願醒的「好夢」。

簡單理解就是，「我很高級，加入我，你會變得很有錢，很幸福」。

靠著幾句極具煽動性的文案張庭吸引了大量想要兼職賺錢的寶媽。

雖然打著「不花一分錢就能帶你掙大錢」的名號，

但是想要賺錢拿貨就要從上級代理商那裡加錢拿貨，

而且拿貨的量是要算業績的，一旦賣不出去停止拿貨那麼之前的業績就會清零。

所以不少代理商只能把貨壓在自己手裡，再自掏腰包從上一級拿貨。

有一次，參加一檔正常的訪談節目，張庭硬是憑借「一己之力」，成功的將其變為了電視購物節目，只為了宣傳自己的「TST」。

和當年的主持一姐李湘同台，張庭依舊沒有忘記宣傳自家產品，大言不慚道「不為賺錢，是在獻愛心」。

一貫炫富的李湘表面平靜，卻字字珠璣：

「應該送好了」。

嘴上說著不賺錢，做善事。

但是轉臉就高調的炫耀，自己家的豪宅大到朋友來了都會迷路。

張庭在 黃浦江邊有一棟1700平米帶空中花園的豪宅。

這套房子面積多達一千六百多平方，價格高達2.3億。

林瑞陽這邊就是炫耀，在 黃浦江邊斥巨資17億買下了一棟17層的辦公樓。

「整個前灘這么大的地方，只有兩棟樓賣出來，一棟樓賣給了西部證券，一棟樓賣給了TST（「達爾威」公司旗下品牌）。」

張庭還在短視頻平台中公開發布，要送給陶虹一層樓作為辦公室。

這邊是張庭夫婦高調炫富，宣稱賺了多少錢，另外一邊則是徐崢和陶虹悶聲發大財。

2010年 ，香港導演葉偉民導演了一部和春運有關的電影，這就是徐崢和王寶強出演的《人在囧途》。

到現場拍攝的時候，徐崢向導演提出很多創意。

徐崢忙前忙後地給王寶強和黃小蕾講戲，成為了名副其實的現場導演。

而作為導演的葉偉民，只是在一旁抱著觀望的態度，和演員一起聽徐崢講戲。

這部電影以800萬的成本，斬獲了4000萬的票房成為年度黑馬。

《人在囧途》在網上不斷的被網友熱議，這讓徐崢敏銳的發現了商機，這個IP可以做製作續集電影。

於是，徐崢開始准備拍攝《泰囧》。

2012年5月，北京真樂道文化傳播有限公司成立了。

徐崢，陶虹是大股東也是最終受益人。

而「真樂道」這個名字，也出現了日後多部爆款的電影出品方中。

根據貓眼專業版數據，截至目前，真樂道做「出品」「聯合出品」「發行」等的電影至少有13部。

徐崢決定做喜劇，並不是因為自己喜歡，「可能不是一個喜劇導演， 搞笑 不是我的目的」。

只是因為他計算過，「只有一種電影是可以在好萊塢大片的圍剿里以小博大勝出的，就是帶有本土色彩的喜劇片」。

多年前 演舞台劇時累積的經驗，讓他知道應該怎麼弄觀眾才會笑。

於是， 2012年12月12日，沒有巨星加持的 《泰囧》橫空出世。

這部製作成本只有3000萬的的電影，為 那一年的賀歲檔製造了一場狂歡。

收獲了12.67億的票房，打破多項紀錄，成為了中國電影史上第一部票房過10億的電影。

創造了4000萬的國產片最大觀影人次，成功地超過《阿凡達》。

作為出品方光線傳媒也是賺得盆滿缽滿，當年實現凈利潤3.1億，同比增長76.47%，《泰囧》這一部電影就貢獻了 約4.9億 的收益。

光線老闆王長田給了徐崢10%的利潤分成，也就是4000萬左右。

《泰囧》的巨大成功，讓徐崢看到了投資電影比拍電影，賺得多多了。

於是，徐崢也開始了自己的商業布局。

張庭夫婦還得親力親為，為自己的買賣站台吆喝的時候， 此時的徐崢已經開始參與資本運作了。

2015年，資深製片人董平，聯合當時正炙手可熱的兩位導演——徐崢和寧浩， 認購了一家上市公司，成為了這家公司的股東。

上市公司的名字隨後就被改為歡喜傳媒。

歡喜傳媒獨家鎖定了，包括寧浩、徐崢、陳可辛、王家衛、張藝謀等8位頂尖中國導演，未來6年的作品。

根據東方財富Choice數據，截至2021年12月20日，徐崢為公司主要股東之一，持股比例為11.996%，按其約53億港元的市值計算， 徐崢憑此身價超6億港元。

到《港囧》時，徐崢的商業意識更上一層樓，開創了「上市公司提前買斷票房凈收入收益權」的 先例，而且還開啟了自己的商業帝國之路。

簡單的說，歡喜傳媒會投資徐崢導演，主演的電影，徐崢既能拿到做為主演，導演的報酬，還能獲得電影的票房分紅，而且還能享受到作為股東的分紅，還有股票上漲的收益。

既保證了電影有人出錢投資，也保障了電影的票房回報。

一舉多得。

《港囧》上映時，徐崢以導演+主演+投資人的身份出現，雖然這部電影口碑不如《泰囧》，但是票房16.13億，依舊是票房黑馬。

而且徐崢通過《港囧》身價暴增至20億。

2018年，迎來了「徐崢年」。

《幕後玩家》、《葯神》、《超時空同居》和《後來的我們》四部口碑不俗，票房不俗的電影都有徐崢的參與。

他是《幕後玩家》的主演、監制。

他是《後來的我們》影片投資方。

他是《超時空同居》的監制、主投資方，也是片中的5分鍾配角。

他是《我不是葯神》的主演、監制、投資方。

《超時空同居》總計4千5百萬投資，喜獲票房8.8個億；

《幕後玩家》票房3.58億，《後來的我們》預算投資7千萬，票房15億，加上《我不是葯神》的30億，一年四部電影累計賣出高達57億！

在這些熱門影片背後的歡喜傳媒也從股價最低點上漲了約25%。

有人說，徐崢一年押中4個「爆款」，這些都取決於徐崢明銳的投資眼光，和對影視 娛樂 行業規則的熟悉。

而在2020年年初，受疫情影響，影院一片蕭條。

歡喜傳媒將《囧媽》以6.3億元價格賣給抖音的，直接落到為安。

徐崢因此獲得2700萬元導演費、1000萬元監制費、1000萬元編劇費和4000萬元演員費，合計8700萬元。

成為了第一個院轉網的人，而且也是那年春節檔唯一一個把錢賺到手裡的導演。

通過布局電影投資製作、宣發業務，徐崢和陶虹夫婦在影視行業各個鏈條形成了龐大的商業版圖。

2021年7月就傳出陶虹退出張庭的達爾威公司。

曾經一起做節目，一起做推廣的陶虹和張庭在社交平台上，再無任何互動。

隨著， 官方實錘TST庭秘密被認定為傳銷。

然後，徐崢也捲入漩渦中。

網友扒出來了， 徐崢是TST庭秘密崢酒系列形象大使。

「特邀樂享大使」，不屬於代言范疇，並沒有法律責任。

換句話說，徐崢最多也就是幫著宣傳了一下，並沒有參與商業行為也沒有參與非法所得的分紅。

據相關顯示，徐崢關聯企業有10家，均為存續狀態。

值得一提的是，從個人關聯企業來看，徐崢與張庭夫婦公司無直接股權關聯。

雖然徐崢在影視投資做得風生水起，但並沒有拉張庭夫婦入局。

也就是說我可以賺你的錢，但是我不會讓你賺我的錢。

相對而言，保證了徐崢資本帝國的安全。

這應該就是玩過資本運作的智慧了。

徐崢憑借《我不是葯神》獲金馬影帝的那一年，在采訪里說過的話：「我心裡只認可一種獎，就是終身成就獎，它說明你一輩子都在做電影這件事。」

徐崢曾經說過，自己的初心，就是要一個好演員。

初心易得，始終難守！

藝術是推動人類前進的馬車，而不僅僅是撈金的工具，不忘初心，方得始終。

「我願意做一個電影匠人，回到做電影的初心，做自己擅長的部分，做自己最喜歡的那個部分。」——徐崢

參考資料：

《徐崢 電影手藝人》

《徐崢：一個商人》

《 觸「電」18年，徐崢敏銳的電影嗅覺背後，是從影生涯的三級躍遷 》

——END——

Ⅲ 如何購買指數型基金

給大家分享一些挑選指數基金的經驗。

1.基金費率

雖然指數基金的費率相對主動型基金而言，有明顯的優勢，但是不同的指數基金之前還是有差異的。秉承「省到就是賺到」的原則，在不考慮其他因素的情況，肯定是首選費率低的指數基金。

比如以滬深300指數為例。

在所有普通型的46隻滬深300指數基金中，其綜合費率(管理費+託管費)最高的基金達到了1.22%，而其綜合費率最低的基金僅為0.3%。

大家可別小看，每年節省下來的0.9%。

假設這兩只滬深300指數基金的跟蹤誤差都一樣，都達到了年均10%，那麼15年下來，綜合費率1.22%的基金投資回報率是253%，而綜合費率0.3%的基金投資回報是301%，前後相差了48個百分點。

2.跟蹤誤差

我們都知道，指數基金是完全按照指數的成分股和權重進行投資的。所以挑選指數基金的重要標准就是看跟蹤誤差。

雖然一般情況下，指數基金的跟蹤誤差都很小，但是不排除有些個別指數基金的跟蹤誤差會很大。比如華安德國30(DAX)ETF基金(513030)。

依據該基金的2018年中報顯示：

從2014年8月8日至2018年6月30日期間，跟蹤誤差達到了20.51%。最近一年的跟蹤誤差也還有3.56%。

這樣的跟蹤誤差，對於指數基金而言，顯然是不合格的。所以大家在挑選指數基金的時候，還是要稍微看下指數基金的跟蹤誤差。

3.基金規模

除了費率、跟蹤誤差以外，還需要注意基金的規模。因為不同類型的指數基金適度的規模，是不一樣的，所以下面就分開來講。

3.1 普通型的指數基金

一般來講，普通型的指數基金的規模是越大越好。因為規模越大，當遇到大額申購或贖回時，對跟蹤誤差的影響越小。同時，對於在場內交易的指數基金而言，規模越大，流動性也越好。

3.2 增強型的指數基金

對於增強型的指數基金而言，由於有基金管理人主動管理的成分，所以規模適中就好。因為如果增強型指數基金的規模太大，那麼會加大基金經理的管理難度，進而影響到基金的業績。

最後提醒一點，不管是普通型的指數基金還是增強型的指數基金，其規模都不能太小。因為規模太小，是有清盤風險的。一般而言，規模在2億以下的，都要謹慎投資。

Ⅳ 基金定投是什麼意思

基金定投是定期定額投資基金的簡稱，是指在固定的時間（如每月8日）以固定的金額（如500元）投資到指定的開放式基金中，類似於銀行的零存整取方式。人們平常所說的基金主要是指證券投資基金。

一般而言，基金的投資方式有兩種，即單筆投資和定期定額。由於基金「定額定投」起點低、方式簡單，所以它也被稱為「小額投資計劃」或「懶人理財」。「相對定投，一次性投資收益可能很高，但風險也很大。由於規避了投資者對進場時機主觀判斷的影響，定投方式與股票投資或基金單筆投資追高殺跌相比，風險明顯降低。

(4)小市值的苦惱到底是什麼擴展閱讀：

投資原則

1、設定目標

每個月可以定時扣款3000元或5000元，凈值高時買進的份額數少，凈值低時買進的份額數多，這樣可分散進場時間。這種「平均成本法」最適合籌措退休基金或子女教育基金等。

2、量力而行

定期定額投資一定要做得輕松、沒負擔，曾有客戶為分散投資標的而決定每月扣款50000元，但一段時間後卻必須把定期存款取出來繼續投資，這樣太劃不來。建議最好先分析一下每月收支狀況，計算出固定能省下來的閑置資金，3000元、5000元都可以。

Ⅳ 騰訊市值4萬億超過阿里，為什麼大家還是覺得馬雲比馬化騰厲害

相信中國最牛的兩家互聯網企業大家一定能脫口而出，因為我們的生活離不開這兩家公司的產品。你能離開微信嗎？隨著社交生活化時代的開啟，你不可能斬釘截鐵的回答「能」。你能離開淘寶嗎？相信雙十二的你一定會再次剁手收割寶貝。因此騰訊和阿里已經不是簡簡單單的生意人，而是和我們生活息息相關的企業。

那麼如果問你在馬雲和馬化騰兩個人之間選擇一個人，為他獻上小紅花。那麼大家一定會齊刷刷的獻給馬雲對吧？雖然我們每時每刻都離不開微信，甚至是「小學生」的游戲。當然我們這里只談他們的個人魅力，現實是同時出現他們的新聞，馬雲的評論都是點贊的居多，但是馬化騰相比之下就要慘很多。

群眾的眼光是雪亮的，那麼我們來看看大家對他們的看法如何。

1.馬雲是教父級的人物，而馬化騰的存在感卻很少，甚至看不到他的身影。

首先馬雲經常出現在我們的視線中，甚至上頭條的頻率比明星還要高，但是馬化騰就是謎一樣的男人，並沒有多少他的新聞出現。於是在刷存在感方面馬雲完勝。並且馬雲的新聞都是關於和國外的領袖級人物打交道，每天都有著他歇斯底里的吶喊成功學的口號。在年輕人心中他肯定是受歡迎的了。

其次就是他們兩個公司之間的對比。雖然我們每天都在接觸著QQ和微信，隨時隨地都要拿出手機看一下。但是騰訊的游戲卻讓人十分苦惱，不少少年為了打游戲甚至幾天不吃不喝，而游戲還都要充錢進去才行。但是反觀淘寶呢？我們在上面可以買到最便宜的東西，可以找到任何心動的產品。不然怎麼說淘寶是讓人甘情願的把錢交出來。

2.雖然微信改變了我們的生活，並且豐富了我們的業余愛好。但是隨著朋友圈中的廣告越來越多，以至於人們都不能好好的逛逛朋友圈，自然就沒有一個交心的場所。違背了社交軟體成立的初心。

但是阿里呢？支付寶改變了我們的消費方式，從此我們就可以一部手機打天下。並且余額寶和螞蟻借唄這兩個功能方便了我們的生活。沒錢了就去借點錢，有錢了就存進去，反正利息比銀行高。

3.有人說阿里是世界的，而微信卻只能在中國這個地方蹦?。確實，馬雲的阿里集團不僅走出了國門，甚至走向了世界。就連電商的鼻祖亞馬遜都自嘆不如，假以時日，阿里登上第一寶座也不是不可能。但是騰訊的社交卻僅僅局限於國內，剩下的市場份額都被大巨頭facebook強佔了。

其次馬雲提供了上千萬的就業崗位，間接帶動了一系列的產業鏈。並且阿里的無人超市一旦布局完成，造福的就是整個社會。但是這點上騰訊卻沒有出彩的地方。

看來以上網友的回復，不知道大家心裡怎麼看的呢？不過兩個人各有千秋，都是對社會做出巨大貢獻的人。少了他們其中一個我們的生活將會發生巨大的變動，因此大家看問題時也不能一棍子打死。希望明天的他們能繼續帶給我們精彩的體驗。

每天定時分享職場故事，職場經驗，職場技巧！

Ⅵ 五更鼓角聲悲壯解一生肖

平時大家需要注意合理的進行飲食，而且在日常生活中，要注意全面的進行調節很多人不注意自己的飲食事項這樣容易造成胃腸功能受到影響，平時大家需要注意膳食方法，有效地補充維生素，全面的綜合進行調理，那麼，大家如何進行飲食可以有效的排腸毒。

1、山葯。山葯可整頓消化系統，減少皮下脂肪沈積，避免肥胖，且增加免疫功能。以生食排毒效果最好，可將去皮白山葯和菠蘿切小塊，一起打成汁飲用，有健胃整腸的功能。

2、紅薯。紅薯含8％的膳食纖維，且大多是可溶性膳食纖維，通便功能很強。李時珍稱：「紅薯食之使人長壽少疾……紅薯能補中、和血暖胃肥五臟，充糧食延年益壽。」美國研究發現，紅薯中含有雄性激素，這個雄性激素有抗癌作用。

3、燕麥。燕麥能滑腸通便，促使糞便體積變大、水分增加，配合纖維促進腸胃蠕動，發揮通便排毒的作用。將蒸熟的燕麥打成汁當作飲料來喝是不錯的選擇，攪打時也可加入其它食材，如蘋果、葡萄乾等，營養又能促進排便！

4、蘆筍。蘆筍含多種營養素，所含的天門冬素與鉀有利尿作用，能排除體內多餘的水分，有利排毒。綠蘆荀的荀尖富含維生素A，料理可將尖端微露水面，能保存最多營養素滋味又用。

5、胡蘿卜。胡蘿卜對改善便秘很有幫助，也富含β-胡蘿卜素，可中和毒素。新鮮的胡蘿卜排毒效果比較好，因為它能清熱解毒，潤腸通便，打成汁再加上蜂蜜、檸檬汁，既好喝又解渴，也有利排毒。

6、紅豆。紅豆可增加腸胃蠕動，減少便秘，促進排尿。可在睡前將紅豆用電鍋燉煮浸泡一段時間，隔天將無糖的紅豆湯水當開水喝，能有效促進排毒。

7、紫菜。紫菜中含有食物纖維卟啉，可以促進排鈉，預防高血壓，並且可以使低密度脂蛋白膽固醇（LDL－C）下降24％，高密度脂蛋白膽固醇（HDL－C）上升30％。研究發現，經常食用紫菜可以提高紅血球的變形能力，由於人類毛細血管的平均直徑為5微米，紅細胞的直徑為8微米，所以如果紅細胞變形力差，就無法通過毛細血管。紫菜中的礦物質與磷脂可以使得紅血球膜變軟、流動性增加。

8、洋蔥。洋蔥有降血壓、降血脂、殺菌、抗衰老的作用。洋蔥含類黃酮物質槲皮素，可預防血栓形成。

9、蘿卜。白蘿卜有很好的利尿效果，所含的纖維素也可促進排便，利於減肥。如果想利用蘿卜來排毒，則適合生食，建議可打成汁或以涼拌、腌漬的方式來食用。

10、醋。醋有利於*的新陳代謝，可排出體內的酸性物質消除疲勞，還有利尿通便的效果。每天早晚用過餐後，各喝一次稀釋過的醋，適量飲用有助健康。

平時大家需要注意這些飲食方法，而且要注意綜合進行保健，並且在日常生活中，要注意全面地進行調解，平時大家需要注意多吃一些山葯，有效地增強免疫功能，而且，也要注意燕麥的選擇，有效地保護胃腸功能，有效地進行通便，都是一些蘆筍，有效的排毒，這樣才能避免造成更多影響，希望大家注意認識。

Ⅶ 請幫忙推薦一些基金，每月定投的，最新的，謝謝！

1、新華優選成長，去年的大黑馬基金，收益非常不錯，但新華（原新世紀）公司比較小，業績持續性是否能保證，我心裡沒底；
2、嘉實滬深300LOF，跟蹤滬深300指數，覆蓋滬深兩市大、中盤風格股票（股指期貨標的）。我覺得，它是目前市場上最好的跟蹤滬深300指數的一隻基金，規模最大，跟蹤誤差最小，而且管理費0.5%，託管費0.1%均是業界最低（與之相同的還有華夏滬深300），指數基金就要選這樣的；
3、易方達上證50，跟蹤上證50指數，覆蓋上證主要大盤風格股票（融資融券標的），但它的管理費是1.2%，託管費是0.2%，長期下來對組合收益的侵蝕很大，這樣的指數基金我覺得不好，投資它還不如投資華夏上證50ETF 510050；
4、融通深證100，跟蹤深證100指數，覆蓋深證主要大、中盤風格股票（偏中盤），它的問題和易方達上證50一樣，費用太高，管理費是1%，託管費是0.2%，不符合指數基金低費率的原則，投資它還不如投資易方達深證100ETF 159901以及它的連接基金；
5、金鷹中小盤，2008年以來異軍突起，業績一直不錯，但與新華一樣，小公司，我總是不太放心，始終忘不了2006年、2007年它長期只有晨星一星評價，而且它的基金經理龍蘇雲也在去年年底離職了；
6、嘉實主題精選，目前嘉實的旗艦基金，可以考慮，基金經理鄒唯也挺有想法，屬於劍走偏鋒型，風格偏向中、小盤，積極參與主題投資，缺點是它的好大家都看到了，我不太傾向於投資熱門基金；
7、交銀施羅德穩健，曾經的牛基，現在業績平平，當時創造輝煌的基金經理鄭拓去年中旬就離職自己搞私募去了，同時交銀施羅德的投資總監李旭利也在之後離職搞私募去了，人才流失如此嚴重，建議還是再觀察一下吧；
8、博時主題行業LOF，2007年收益僅次於華夏大盤精選的基金，基金經理鄧曉峰能力也不錯，注重反向操作，雖然2008、2009兩年收益平平，但我覺得還是可以考慮的，畢竟基金看的是未來獲取更好收益的可能性；
9、興業趨勢LOF，王曉明率領的基金經理團隊主動管理水平較高，風險控制較好，基金的長期業績表現優秀，且比較穩定。選擇這只基金一般能跑進同類基金的前二分之一。興業趨勢LOF在同類基金中的特點不是始終跑第一，而是穩健和風險控制。
10、廣發聚豐，2006年的牛基，當時是何等的風光，創下單日申購記錄，並按比例確認，基金經理易陽方一直沒變過，2008年以後一直業績平平。
11、銀華價值優選，早在2006年它的業績就很好，當時就獲晨星五星評價，只是2008年熊市中損失較大，逐漸被人淡忘，直到2009年再次爆發，業績僅次於華夏大盤精選，再次為人們追捧，我對其觀點是可以關注。
評價完了，我覺得在你列的這些基金中，可以選擇：嘉實滬深300LOF、嘉實主題精選、博時主題行業LOF和興業趨勢LOF。
另外再向你推薦一隻基金：南方中證500LOF，覆蓋滬深兩市小盤風格股票，與滬深300組合在一起，可以達到兩市大、中、小盤風格的全覆蓋。
至於選兩個做組合，我覺得得選兩只可以互補的基金，提供幾個組合給你參考：
純指數組合：嘉實滬深300LOF+南方中證500LOF
核心衛星組合：嘉實滬深300LOF+嘉實主題精選
興業趨勢LOF+南方中證500LOF
博時主題行業LOF+南方中證500LOF
主動型組合：博時主題行業LOF+嘉實主題精選
興業趨勢LOF+嘉實主題精選
反正大致的思路就是覆蓋面廣，風格互補，不要重疊，否則就失去了組合的意義。
最後，這些組合，尤其是純指數組合的風險很高，你要有在一定時期內可能承擔較大損失的心理准備，祝你投資愉快！