盛邦綠野市值多少

⑴ 紅星美凱龍市值多少

Q1:200萬紅星美凱龍上市後原始股市值多少？ 應該價值2000萬左右，長期持有。 Q2:紅星美凱龍的CEO叫什麼名字？ 邊德強 Q3:紅星美凱龍發展歷程 全稱:紅星美凱龍集團 紅星美凱龍連續五年位列中國民營企業50強。2007年榮獲「國內影響力品牌領袖獎」和「家裝行業影響力品牌領袖獎」。 關鍵詞:紅星、紅星美凱龍、紅星集團、紅木、陶瓷、衛浴、家紡、建材、商場、大賣場、傢具、傢具城、家居連鎖、加盟、招商、租房、招商、品牌代理、人才招聘、優惠促銷、公益事業。 小組介紹 紅星美凱龍連鎖集團自1986年成立以來，一直致力於打造溫馨和諧的家，提升消費者對家居生活的品味。截至目前，已在北京、上海、成都、天津、南京、長沙、南昌、濟南、東營、常州、無錫、揚州、徐州、連雲港、重慶開設30家大賣場，總市場規模188萬平方米，總市場規模2000家。 20年來，紅星集團始終秉承「一絲不苟，視信譽為生命；勤儉務實，視今天為落後」的企業精神，積極實施全國品牌市場連鎖經營和「捆綁全球知名品牌」品牌管理戰略，在全國率先推出「市場化運作、市場化管理」模式，得到了吳敬璉、韋傑等權威專家的高度肯定，被譽為「紅星美凱龍管理模式」。並在中國家居行業首創了「紅星美凱龍對所有售出商品負全責」的誠信倡議，為中國傢具建材市場的發展繁榮做出了創造性的貢獻。 紅星集團連續三年躋身中國民營企業30強，2002年中國民營企業市場競爭力排名第一。2003年再次入選中國最具競爭力品牌100強，2004年榮獲「2004年中國民營企業50強」、「中國連鎖企業50強」等稱號。紅星先後獲得「中國誠信企業」、「全國誠信建設示範單位」、「中國質量萬里行優秀成就獎」、「中國綠色生態家園示範商城」等榮譽，被全國工商聯、勞動和社會保障部授予「就業再就業先進單位」稱號。 2005年，紅星集團被中國精神文明建設指導委員會授予「全國文明單位」榮譽稱號，榮獲「中國家居市場最具影響力品牌」、「中國誠信示範單位」、「全國創建學習型組織走訪示範單位」、「中國家居行業最具影響力品牌」、「中國家居行業十大競爭力明星」、「中國核心競爭力第一品牌」等榮譽稱號。 以文化聞名的紅星美凱龍，是中國企業文化副會長單位。2004年，中國企業文化促進會授予紅星「中國企業文化建設十大傑出貢獻單位」，車建新也被授予「中國企業文化建設十大傑出個人」榮譽。2005年，再次榮獲「中國企業文化建設十大傑出單位」和「2005年度全國企業文化建設特別貢獻獎」。 紅星美凱龍打造的品牌連鎖大賣場，不僅僅是簡單的商業流通屬性；紅星店銷售的家居商品不僅僅是普通商品，更是一種「家居文化」和「家居藝術」，引領大眾走向一種高品質的生活理念和生活方式。紅星人推崇「快樂學習、快樂工作、快樂生活」的快樂文化。他們不僅追求學習和工作的快樂，更在工作中體驗生活的快樂，讓每一個紅星都活得精彩！ 紅星美凱龍還大力打造學習型企業，積極開展自我超越、心智模式、共同願景、團隊學習、系統思考五項修煉，將培育以愛國主義為核心的中華民族精神和品格作為企業第六項修煉，打造了符合國情、民情、企情的「紅星美凱龍學習型企業模式」。 2005年9月，國際組織學習協會在奧地利維也納舉辦了第二屆全球論壇。紅星集團應邀出席會議，並作了題為《學習給了我新的生命》的專題演講。國際學習組織創始人、《第五實踐》作者彼得？盛基博士親自帶領國際組織學習協會全體核心成員出席並給予高度評價。這是中國民營企業，也是中國企業第一次走上國際組織學習的大舞台。 彼得。2002年9月，聖吉博士專門為紅星集團題詞:在快樂中享受服務，在服務中體驗快樂。用你的學習，帶來更高更快更強的企業。 多年來，紅星集團熱心社會公益事業和光榮事業，積極回饋社會，專門設立「紅星光榮基金」，幫助困難群眾、老年人和殘疾人。1999年，紅星出資100萬設立「紅星集團光榮扶貧基金」，這是常州首個「百萬光榮扶貧基金」，被評為「常州年度精神文明十大好事」；2003年，紅星積極響應江蘇廣材事業促進會發出的蘇北沿海江蘇廣材世紀森林的號召，率先捐款100萬元建設「江蘇廣材世紀森林」？紅星美凱龍花園」，在蘇北射陽沿海地區免費種植5000畝意楊林。紅星集團因對國家的光榮事業和綠化事業做出突出貢獻，於2005年被授予車建新「全國綠化貢獻獎」。 2004年至2005年，紅星集團三次向拉薩人民捐款100萬元，修建拉薩市工商聯辦公樓，支持拉薩民營經濟發展；2005年，紅星集團捐資200萬元，援建曹楊福利院，該福利院被列入2004年上海市實事項目。2005年底，紅星集團向常州市慈善基金會捐贈1000萬元設立孤兒救助基金，向江蘇省慈善基金會捐贈100萬元...紅星自成立以來，先後向抗洪救災、光彩事業、希望工程等公益事業捐款1900多萬元。 紅星的共同願景是:到2008年建成40家品牌連鎖大賣場，打造中國家居行業「沃爾瑪」，成為國際化企業集團；到2020年，建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌。 紅星美凱龍CEO車建新 車建新，1966年7月出生於江蘇常州。 他目前是紅星集團的首席執行官。 目前，主要的社會職位有: 全國工商聯執行委員會 中國建築材料工業經濟研究會副會長 中國裝飾建材協會副會長 中國傢具協會副會長 中國企業文化促進會副會長 江蘇省工商業聯合會常務委員會 江蘇省傢具協會常務理事 江蘇省青年聯合會會員 常州市人大代表 常州CPPCC會員 常州市工商業聯合會執行委員會 常州市企業聯合會企業家協會副會長等 受雇於: 人事部中國人事科學研究院人事人才研究所客座研究員 中國人民大學工商管理研究中心客座教授 中國人民大學商學院MBA入學考試復試考官 江蘇省小康與現代化研究中心研究員等。 1986年，車建新從600元的借款開始創業。經過22年的奮斗，建立了38家品牌連鎖大賣場，市場總規模超過300萬平方米。2007年總銷售額突破150億元，成為中國家居行業第一品牌。 車建新在長期的用人研究和實踐中成為了人力資源專家。他曾說過這樣一句話:「大學生三年不讀書，就成了『小學生』；而一個『小學生』只要堅持學習，就能成為『大學生』。」他的辦公室和家裡堆滿了各種各樣的書；他在隨行的車上和隨身的包里都帶了一本書。書不離身，筆不離身。他勤於思考，重視企業戰略和人力資源開發與管理的理論研究，撰寫了30多部理論著作，共計10多萬字。他在國內首創的「電燈與電網」、「八小時以外的管理」等許多人才潛能開發的理論和具體實踐，對於創新人才開發理論、普及現代先進人才開發理論具有積極的現實意義。 2001年至2002年，應邀出席「首屆學習型企業國際論壇」和第十一屆中外管理、產業、大學研討會，與彼得·聖吉博士共同探討學習型組織建設，與松下、海爾同台暢談企業文化。2005年9月13-16日，國際組織學習協會在奧地利維也納舉辦了第二屆全球論壇。車建新應邀出席會議，並作了題為「學習給我新生」的專題演講。彼得·聖吉博士親自帶領國際組織學習協會全體核心成員出席並給予高度評價。這是中國民營企業，也是中國企業第一次走上國際組織學習的大舞台。 應北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院、揚州大學商學院、河海大學邀請，就企業文化、學習型組織、人力資源開發等方面進行了講座。因為他在人力資源開發與管理方面的不懈探索和努力，2002年，人事部中國人事科學研究院人事人才研究所和中國人民大學工商管理研究中心分別聘任他為客座研究員和客座教授，並於2005年被聘為中國人民大學商學院MBA聯考復試考官。 車建新是個很有愛心的人。對於員工，他視其為「客戶」，是最寶貴的財富。黨委、工會、尊老委員會、健康長壽委員會、關心下一代委員會和公司家政服務中心都以服務好員工為己任，每年幫助員工及家屬辦實事、做好事上萬件；對社會，他致富思源，真心回報。目前，他創辦的紅星連鎖市場已吸納近2萬人就業再就業，他明確提出要帶領20萬人奔小康、共同富裕。 因其卓越的經營業績、卓越的領導力、深厚的理論素養和高尚的人格魅力，被車建新全國工商聯、中華全國總工會、中國企業家協會、中國企業文化促進會等單位授予「中國優秀企業家」、「2004年度中國企業文化建設十大傑出個人」、「2005年度全國企業文化建設特別貢獻獎」、「2006年度全國企業文化建設傑出貢獻獎」、「國內有影響力品牌領軍人物獎」， 「家居行業影響力品牌領軍人物獎」、「全國關愛員工優秀民營企業家」、「2005中國家居行業風雲人物」、「光彩事業國土綠化獎」、「江蘇省十大傑出青年」、「品牌建設十大企業家」、「江蘇省勞動模範」等榮譽稱號。 2007年3月28日，在央視舉辦的「2006央視年度僱主調查」新聞發布會上，紅星美凱龍入圍十大僱主，成為中國家居行業唯一入圍品牌。 Q4:國內有哪些知名的戰略定位案例？ 顧俊輝戰略定位咨詢，引導量子高科對抗國際巨頭。用了兩年時間打破困局，市值從15億突破100億，成為全球龍頭。幫助新潮傳媒打破行業壟斷，三年成就電梯傳媒新巨頭；幫助農業品牌綠野源實現4年3000萬到40億的飛躍；推動新豐小吃實現老字型大小鳳凰涅_，3年內從虧損到掛牌新三板，成為「中國小籠子第一股」；開創於燕窩水飲品新品類，一年多銷售額突破1.5億元。 顧俊輝作為定位理論研究和實踐的先驅，堅持不懈地傳播定位理論。每年有超過1000家企業努力提升中國企業家的戰略思維，學習構建品牌體系的定位理論，包括北汽集團、伊利集團、大北農、延長石油、紅星美凱龍、新潮傳媒、今麥郎、金嗓子、鄭達集團、胡克科技、聖象地板、四季沐歌、郝好、半畝花田等眾多知名企業。 答案來自網路。 Q5:紅星美凱龍的戰略合作夥伴有哪些？ 啊，很多著名的傢具品牌，比如中之信，柏森等。還有很多著名的建材，比如科勒，toto等。你展示的圖片是你和新搭檔沮鵠的一次活動。聽說場面挺宏大的。

⑵ 紅星美凱龍市值多少

Q1:200萬紅星美凱龍上市後原始股市值多少？ 應該價值2000萬左右，長期持有。 Q2:紅星美凱龍的CEO叫什麼名字？ 邊德強 Q3:紅星美凱龍發展歷程 全稱:紅星美凱龍集團 紅星美凱龍連續五年位列中國民營企業50強。2007年榮獲「國內影響力品牌領袖獎」和「家裝行業影響力品牌領袖獎」。 關鍵詞:紅星、紅星美凱龍、紅星集團、紅木、陶瓷、衛浴、家紡、建材、商場、大賣場、傢具、傢具城、家居連鎖、加盟、招商、租房、招商、品牌代理、人才招聘、優惠促銷、公益事業。 小組介紹 紅星美凱龍連鎖集團自1986年成立以來，一直致力於打造溫馨和諧的家，提升消費者對家居生活的品味。截至目前，已在北京、上海、成都、天津、南京、長沙、南昌、濟南、東營、常州、無錫、揚州、徐州、連雲港、重慶開設30家大賣場，總市場規模188萬平方米，總市場規模2000家。 20年來，紅星集團始終秉承「一絲不苟，視信譽為生命；勤儉務實，視今天為落後」的企業精神，積極實施全國品牌市場連鎖經營和「捆綁全球知名品牌」品牌管理戰略，在全國率先推出「市場化運作、市場化管理」模式，得到了吳敬璉、韋傑等權威專家的高度肯定，被譽為「紅星美凱龍管理模式」。並在中國家居行業首創了「紅星美凱龍對所有售出商品負全責」的誠信倡議，為中國傢具建材市場的發展繁榮做出了創造性的貢獻。 紅星集團連續三年躋身中國民營企業30強，2002年中國民營企業市場競爭力排名第一。2003年再次入選中國最具競爭力品牌100強，2004年榮獲「2004年中國民營企業50強」、「中國連鎖企業50強」等稱號。紅星先後獲得「中國誠信企業」、「全國誠信建設示範單位」、「中國質量萬里行優秀成就獎」、「中國綠色生態家園示範商城」等榮譽，被全國工商聯、勞動和社會保障部授予「就業再就業先進單位」稱號。 2005年，紅星集團被中國精神文明建設指導委員會授予「全國文明單位」榮譽稱號，榮獲「中國家居市場最具影響力品牌」、「中國誠信示範單位」、「全國創建學習型組織走訪示範單位」、「中國家居行業最具影響力品牌」、「中國家居行業十大競爭力明星」、「中國核心競爭力第一品牌」等榮譽稱號。 以文化聞名的紅星美凱龍，是中國企業文化副會長單位。2004年，中國企業文化促進會授予紅星「中國企業文化建設十大傑出貢獻單位」，車建新也被授予「中國企業文化建設十大傑出個人」榮譽。2005年，再次榮獲「中國企業文化建設十大傑出單位」和「2005年度全國企業文化建設特別貢獻獎」。 紅星美凱龍打造的品牌連鎖大賣場，不僅僅是簡單的商業流通屬性；紅星店銷售的家居商品不僅僅是普通商品，更是一種「家居文化」和「家居藝術」，引領大眾走向一種高品質的生活理念和生活方式。紅星人推崇「快樂學習、快樂工作、快樂生活」的快樂文化。他們不僅追求學習和工作的快樂，更在工作中體驗生活的快樂，讓每一個紅星都活得精彩！ 紅星美凱龍還大力打造學習型企業，積極開展自我超越、心智模式、共同願景、團隊學習、系統思考五項修煉，將培育以愛國主義為核心的中華民族精神和品格作為企業第六項修煉，打造了符合國情、民情、企情的「紅星美凱龍學習型企業模式」。 2005年9月，國際組織學習協會在奧地利維也納舉辦了第二屆全球論壇。紅星集團應邀出席會議，並作了題為《學習給了我新的生命》的專題演講。國際學習組織創始人、《第五實踐》作者彼得？盛基博士親自帶領國際組織學習協會全體核心成員出席並給予高度評價。這是中國民營企業，也是中國企業第一次走上國際組織學習的大舞台。 彼得。2002年9月，聖吉博士專門為紅星集團題詞:在快樂中享受服務，在服務中體驗快樂。用你的學習，帶來更高更快更強的企業。 多年來，紅星集團熱心社會公益事業和光榮事業，積極回饋社會，專門設立「紅星光榮基金」，幫助困難群眾、老年人和殘疾人。1999年，紅星出資100萬設立「紅星集團光榮扶貧基金」，這是常州首個「百萬光榮扶貧基金」，被評為「常州年度精神文明十大好事」；2003年，紅星積極響應江蘇廣材事業促進會發出的蘇北沿海江蘇廣材世紀森林的號召，率先捐款100萬元建設「江蘇廣材世紀森林」？紅星美凱龍花園」，在蘇北射陽沿海地區免費種植5000畝意楊林。紅星集團因對國家的光榮事業和綠化事業做出突出貢獻，於2005年被授予車建新「全國綠化貢獻獎」。 2004年至2005年，紅星集團三次向拉薩人民捐款100萬元，修建拉薩市工商聯辦公樓，支持拉薩民營經濟發展；2005年，紅星集團捐資200萬元，援建曹楊福利院，該福利院被列入2004年上海市實事項目。2005年底，紅星集團向常州市慈善基金會捐贈1000萬元設立孤兒救助基金，向江蘇省慈善基金會捐贈100萬元...紅星自成立以來，先後向抗洪救災、光彩事業、希望工程等公益事業捐款1900多萬元。 紅星的共同願景是:到2008年建成40家品牌連鎖大賣場，打造中國家居行業「沃爾瑪」，成為國際化企業集團；到2020年，建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌。 紅星美凱龍CEO車建新 車建新，1966年7月出生於江蘇常州。 他目前是紅星集團的首席執行官。 目前，主要的社會職位有: 全國工商聯執行委員會 中國建築材料工業經濟研究會副會長 中國裝飾建材協會副會長 中國傢具協會副會長 中國企業文化促進會副會長 江蘇省工商業聯合會常務委員會 江蘇省傢具協會常務理事 江蘇省青年聯合會會員 常州市人大代表 常州CPPCC會員 常州市工商業聯合會執行委員會 常州市企業聯合會企業家協會副會長等 受雇於: 人事部中國人事科學研究院人事人才研究所客座研究員 中國人民大學工商管理研究中心客座教授 中國人民大學商學院MBA入學考試復試考官 江蘇省小康與現代化研究中心研究員等。 1986年，車建新從600元的借款開始創業。經過22年的奮斗，建立了38家品牌連鎖大賣場，市場總規模超過300萬平方米。2007年總銷售額突破150億元，成為中國家居行業第一品牌。 車建新在長期的用人研究和實踐中成為了人力資源專家。他曾說過這樣一句話:「大學生三年不讀書，就成了『小學生』；而一個『小學生』只要堅持學習，就能成為『大學生』。」他的辦公室和家裡堆滿了各種各樣的書；他在隨行的車上和隨身的包里都帶了一本書。書不離身，筆不離身。他勤於思考，重視企業戰略和人力資源開發與管理的理論研究，撰寫了30多部理論著作，共計10多萬字。他在國內首創的「電燈與電網」、「八小時以外的管理」等許多人才潛能開發的理論和具體實踐，對於創新人才開發理論、普及現代先進人才開發理論具有積極的現實意義。 2001年至2002年，應邀出席「首屆學習型企業國際論壇」和第十一屆中外管理、產業、大學研討會，與彼得·聖吉博士共同探討學習型組織建設，與松下、海爾同台暢談企業文化。2005年9月13-16日，國際組織學習協會在奧地利維也納舉辦了第二屆全球論壇。車建新應邀出席會議，並作了題為「學習給我新生」的專題演講。彼得·聖吉博士親自帶領國際組織學習協會全體核心成員出席並給予高度評價。這是中國民營企業，也是中國企業第一次走上國際組織學習的大舞台。 應北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院、揚州大學商學院、河海大學邀請，就企業文化、學習型組織、人力資源開發等方面進行了講座。因為他在人力資源開發與管理方面的不懈探索和努力，2002年，人事部中國人事科學研究院人事人才研究所和中國人民大學工商管理研究中心分別聘任他為客座研究員和客座教授，並於2005年被聘為中國人民大學商學院MBA聯考復試考官。 車建新是個很有愛心的人。對於員工，他視其為「客戶」，是最寶貴的財富。黨委、工會、尊老委員會、健康長壽委員會、關心下一代委員會和公司家政服務中心都以服務好員工為己任，每年幫助員工及家屬辦實事、做好事上萬件；對社會，他致富思源，真心回報。目前，他創辦的紅星連鎖市場已吸納近2萬人就業再就業，他明確提出要帶領20萬人奔小康、共同富裕。 因其卓越的經營業績、卓越的領導力、深厚的理論素養和高尚的人格魅力，被車建新全國工商聯、中華全國總工會、中國企業家協會、中國企業文化促進會等單位授予「中國優秀企業家」、「2004年度中國企業文化建設十大傑出個人」、「2005年度全國企業文化建設特別貢獻獎」、「2006年度全國企業文化建設傑出貢獻獎」、「國內有影響力品牌領軍人物獎」， 「家居行業影響力品牌領軍人物獎」、「全國關愛員工優秀民營企業家」、「2005中國家居行業風雲人物」、「光彩事業國土綠化獎」、「江蘇省十大傑出青年」、「品牌建設十大企業家」、「江蘇省勞動模範」等榮譽稱號。 2007年3月28日，在央視舉辦的「2006央視年度僱主調查」新聞發布會上，紅星美凱龍入圍十大僱主，成為中國家居行業唯一入圍品牌。 Q4:國內有哪些知名的戰略定位案例？ 顧俊輝戰略定位咨詢，引導量子高科對抗國際巨頭。用了兩年時間打破困局，市值從15億突破100億，成為全球龍頭。幫助新潮傳媒打破行業壟斷，三年成就電梯傳媒新巨頭；幫助農業品牌綠野源實現4年3000萬到40億的飛躍；推動新豐小吃實現老字型大小鳳凰涅_，3年內從虧損到掛牌新三板，成為「中國小籠子第一股」；開創於燕窩水飲品新品類，一年多銷售額突破1.5億元。 顧俊輝作為定位理論研究和實踐的先驅，堅持不懈地傳播定位理論。每年有超過1000家企業努力提升中國企業家的戰略思維，學習構建品牌體系的定位理論，包括北汽集團、伊利集團、大北農、延長石油、紅星美凱龍、新潮傳媒、今麥郎、金嗓子、鄭達集團、胡克科技、聖象地板、四季沐歌、郝好、半畝花田等眾多知名企業。 答案來自網路。 Q5:紅星美凱龍的戰略合作夥伴有哪些？ 啊，很多著名的傢具品牌，比如中之信，柏森等。還有很多著名的建材，比如科勒，toto等。你展示的圖片是你和新搭檔沮鵠的一次活動。聽說場面挺宏大的。