股市裡的bsm代表什麼

1. 華勝天成 Mocha BSM Visto是什麼

隨著中國信息化浪潮的不斷推進和升級，IT運維對企業業務的支撐作用越發凸顯，企業對IT運維管理也提出了更高的要求和標准，企業希望能對IT系統時刻全方位了如指掌，更希望IT系統能靈動地支持其業務的快速變化，在降低管理成本的基礎上保障業務戰略的實現，為企業業務保駕護航的同時實現IT資產價值的最大化，而這些已成為IT服務企業需要面對和解決的新課題。
為了應對激烈的市場競爭環境與客戶需求的變化，作為中國領袖級IT綜合服務提供商華勝天成（上交所：600410）審時度勢，將其子公司摩卡軟體的Mocha BSM 業務提升到集團核心業務的高度，整合集團優勢資源進行產品創新，在保證技術架構領先的同時融入了華勝天成服務8000家客戶的實踐經驗，推出了理念更先進、功能更強大的Mocha BSM Visto業務服務管理產品，以「全景•靈動•雲」為其產品口號，以全新的品牌姿態迎接「雲時代」環境下多樣化的IT運維的需求。
真正實現從業務的視角看IT
華勝天成Mocha BSM Visto產品代表了IT運維服務領域的最先進的理念及技術， 其產品具備良好的易用性、業務服務的視角和平台化等特點，通過全景的視角，可真正實現從業務角度來看IT，滿足企業對業務的高效和靈動的需求，從而可幫助企業實現IT對業務的有效支撐，優化IT資產投資，使企業能夠更好地達到其戰略目標並實現IT資產價值的最大化， 有效降低其總擁有成本（TCO）。
Mocha BSM Visto的推出，可謂是具有革命性的進步和突破，華勝天成首席運營官陸志宏先生表示：我們希望將這一產品服務於中國高成長性的企業客戶，並逐步推向國際市場，其產品的Slogan「全景•靈動•雲」也展現了這個產品的特點以及給客戶帶來的全新感受，同時還體現了時代的背景。
據悉，Mocha BSM Visto產品和同類產品相比，具有多項突出亮點，主要概括為三點：易用性、業務服務視角和平台化。
首先， 從產品的易用性來說，Mocha BSM Visto 採用的是以客戶為中心的設計理念，從客戶使用習慣角度出發，將復雜的技術指標、監控狀態等使用圖形化方式展現給客戶，並支持機房、辦公區域、樓宇、場所的3D可視化展現，同時其「鷹眼」、「魚眼」、雷達掃描等新穎的監控方式，大大提高了客戶的操作便捷性及工作效率， 產品具備的動感且簡易的操作界面的特徵，這種超越技術的注重客戶體驗的新的設計方式在業內是首創。產品實現了操作和數據的關聯性，從任何一個頁面可以關聯到所有相關的操作和看到所有相關的數據，展現信息遵循從宏觀到微觀，通過下鑽操作就可進入更詳細的微觀層面。
其次， 產品具有業務服務視角, Mocha BSM Visto可從業務的視角進行IT基礎架構的管理與維護，將復雜的、海量的技術信息以業務服務的方式呈現給客戶，消除客戶的IT運維部門與業務部門之間的溝壑。支持從業務服務監控、業務服務影響、業務服務分析等三個視角進行全方位業務監控，滿足了客戶「業務服務視角」的個性化運維需求，在業務遇到問題時，IT運維人員可從系統提供的業務服務架構直接下鑽找到故障的根本原因，並可從物理位置視角定位到故障設備所在的位置，快速解決故障。此外，Mocha BSM Visto可針對一個企業或者機構的IT服務全方位多視角地監控和管理，從最底層的IT基礎架構的監控和管理（包括網路設備、主機系統、中間件、資料庫、郵件伺服器、Web伺服器、存儲設備等），到機房的監控和管理，以及到業務服務的監控和管理， 視角包括了被監控IT資源的視角（工程師的視角），網路拓撲的視角（工程師的視角），業務服務的視角（業務部門和IT部門主管的視角），物理位置的視角（IT部門主管的視角）， 因此， 產品不僅僅只是供工程師使用的監控工具，而是從工程師到IT部門經理再到CIO都可以選用適合他們的視角來監控整個企業IT服務的運行狀況， 並且通過Mocha BSM Visto定製化的2D、3D 設備全景圖可隨時查看機房中的相關信息，真正實現了「業務服務視角」的運維原則，極大地減少了發現和解決問題的時間， 可最高程度保證業務的連續性。
最後，平台化也是Mocha BSM Visto最為突出的一個亮點，許多企業有其特有的IT管理要求， 產品可支持針對這些個性化做二次開發， 這可在最大程度上實現企業的業務需求。同時，特定的行業有特有的要監控的設備或者軟體，Mocha BSM Visto的合作夥伴可以在客戶現場快速定製監控特殊的設備而完全無需產品研發人員的參與，這個特點對對IT運維服務商，行業集成商及ISV（獨立軟體開發商）來說，可以有更多的增值空間， 而對最終客戶而言，可最大程度滿足其個性化要求。 同時，Mocha BSM Visto支持真正的分布式架構，即「分布式監控，集中管理」，這對跨區域的集團性企業和機構，只要購買一套產品，利用分布式部署的方式就能實現異地集中監控，滿足集團類企業統一管理的需求， 這可大大降低客戶的總擁有成本（TCO）。
當然，產品的高端性與先進性遠不止這些，據陸志宏先生介紹華勝天成將在近期舉辦規模盛大的產品發布會及全國巡展，將在發布現場向來賓全面展示Mocha BSM Visto產品。
完善產業鏈布局，從 「第一陣營」到「獨立鰲頭「
毋庸置疑，華勝天成始終將技術研發、業務創新與客戶需求聯系在一起，華勝天成集超過12年的豐富的IT服務經驗、世界級的IT管理理念及領先的技術架構之大成，在制定出「以客戶為中心，降低IT運維難度」的產品研發路徑圖之後，在研發環節投入了巨大的人力和物力，推出了革命性的Mocha BSM Visto自主知識產權的產品。
如今，伴隨著華勝天成對摩卡BSM業務的融合與新生，其業務范圍將更廣，「一站式」服務能力更強，為最終實現亞太IT綜合服務領導者地位提供了強大推動力。業內人士表示：此次華勝天成與摩卡BSM業務的融合，勢必會對IT運維市場帶來一系列的變局，華勝天成的領先優勢將得到進一步加強。
據賽迪顧問軟體與通信業務總監赫建營博士分析：我國IT運維主流市場可分為兩大陣營。第一陣營以國際品牌為主，雖然實現了平台化，但是由於其技術復雜化，與其對應的本土化服務及業務服務理念尚加欠缺；第二陣營是本土品牌為主，雖然實現了「即開即用」、本土服務交付迅速等特性，但是在分布式管理、平台可擴展等方面無法滿足跨區域集團及大型企業的需求。而對華勝天成而言，Mocha BSM Visto的推出，使其完全有實力與國際品牌在第一陣營中同台競技，其另一明星產品摩卡酷點(KoolPoint）又能滿足即開即用的用戶需求。IT運維產品線在兩大陣營都有完善的布局，從產業鏈分析來看，華勝天成的產品戰略體現出其對產業的理解的企業優勢，是領袖級品牌的表現。
另外，華勝天成總裁王維航先生認為，在本土市場中，技術並不是贏得客戶的關鍵，而對於客戶業務的了解程度和BSM與業務之間的融合程度才是決定BSM產品優劣的第一要素。我們正是抓住了這一要點，走上了IT運維革新之路。而華勝天成推出Mocha BSM Visto正是為了在適應客戶需要的同時最大限度地佔領市場，以順應時代與市場的雙重要求，體現了華勝天成「穩中求變、變中求勝」的產品市場策略。
據透露，華勝天成近期將舉辦以「全景.靈動.雲」 為主題的Mocha BSM Visto產品發布全國巡展活動，巡展將於2011年7月26日下午在北京喜來登長城飯店拉開序幕，接下來將會在深圳、廣州、成都、西安、上海、南京、武漢等城市展開，預計參會的企業客戶及合作夥伴將逾千人，會議將會與參會人員分享「華勝天成Mocha BSM Visto」產品特性、客戶最佳實踐、行業趨勢等，相信本次巡展必將掀起強勢「V旋風」，並引起全國用戶對於Mocha BSM Visto產品的廣泛關注。

關於華勝天成
北京華勝天成科技股份有限公司（以下簡稱：華勝天成 ）是中國領袖級的IT綜合服務提供商，是國內第一家服務網路覆蓋整個大中華區域及部分東南亞的本土IT服務商。旗下擁有兩家上市公司：華勝天成（上海證券交易所上市公司：600410），香港ASL公司（香港聯合交易所上市公司：00771）。集團總部位於北京，在中國大陸及港澳台、東南亞等地區設有40多個分支機構，員工人數近5000名，直接或間接控股的子公司有二十多家。華勝天成自2004年上市以來，業務規模的年均復合增長率(CAGR) 達到30%以上，現業務規模近50億人民幣，其中高端IT服務業務超過20億人民幣。
華勝天成的業務方向涉及雲計算、移動互聯網、物聯網、信息安全等領域，業務領域涵蓋IT產品化服務、應用軟體開發、系統集成及增值分銷等多種IT服務業務，是中國最早提出IT服務產品化的公司。基於「客戶導向」的經營理念以及「合作共贏」的發展戰略，華勝天成立足於大中華市場，以為企業及政府客戶提升IT核心能力為使命，以卓越的解決方案、對客戶業務的深刻理解以及遍布大中華及部分東南亞區域的高效密集的服務交付網路，為客戶提供貫穿其IT建設整個生命周期的「一站式」服務。公司在電信、郵政、金融、政府、教育、製造、能源、交通、軍隊等領域擁有大量成功案例。

2. 股票成交量後B,M,S分別表示多少股

股票買賣的成交量的S代表主動性賣盤，B代表主動性買盤。成交量中的M一般都是代表當天成交的股票總手數(1手=100股),成交量單位用M,是百萬股的意思,1M就是100萬股。

股市成交量為股票買賣雙方達成交易的數量，是單邊的，例如，某隻股票成交量為十萬股，這是表示以買賣雙方意願達成的，在計算時成交量是十萬股，即：買方買進了十萬股，同時賣方賣出十萬股。

而計算交易量則雙邊計算，例如買方十萬股加賣方十萬股，計為二十萬股。股市成交量反映成交的數量多少。一般可用成交股數和成交金額兩項指標來衡量。目前深滬股市兩項指標均能顯示出來。

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挖掘最佳買入點注意事項：

1、標准下降通道，突然爆發性放量拉高。這類股票大多有標准漂亮的下降通道，突然在某天放巨量收陽線，底部形成。這類股票有時還能跑出短期黑馬來，但大部分拉高後會再作調整。

2、打壓、下破平台，放量見底。這類股票大多已經累積一定幅度跌幅了，然後再在低位橫盤相當一段時間，之後突然放量下跌突破平台(大多藉助大市下跌)，在放出巨量後再收一陰，底部形成。

3、期貨資金入主，井噴。這類股票看不出底部，莊家就是底部，運氣就是底部。這類股票只適合短線資金參與。

4、在低成交量的水平下，升時放量，跌時縮量，振幅不大，橫盤走勢。這類股票是一些比較老的吸貨手法了，也最折磨人。一般會出現陰陽相隔、兩陰夾一陽或兩陽夾一陰的走勢。這類股票的莊家一般實力不算太強(相對於期貨資金來說)，但控盤性很高，做莊期很長，起碼一兩年。

5、構築雙底、三底、四底。這類股票築底手法比較老。但有一部分資金的確是很喜歡玩這把戲，每一波浪的底部和頂部有高達50%的幅度，每年玩它3、4個浪，也不賴。

6、迅速拉高翻番後，向下調整近一年，價位到達黃金分割點處。

3. 用什麼資料庫檢索全球上市公司的信用評級數據

信用評級(Credit Rating)，又稱資信評級，是一種社會中介服務為社會提供資信信息，或為單位自身提供決策參考。最初產生於20世紀初期的美國。1902年，穆迪公司的創始人約翰·穆迪開始對當時發行的鐵路債券進行評級。後來延伸到各種金融產品及各種評估對象。由於信用評級的對象和要求有所不同，因而信用評級的內容和方法也有較大區別。我們研究資信的分類，就是為了對不同的信用評級項目探討不同的信用評級標准和方法。
信用評級的方法
通常有自我評議、群眾評議和專家評議三種。如由獨立的專業評估機構評級，一般多由專家評議。如由政府機關統一組織評級，也可採用自我評議、群眾評議和專家評議相結合的方法。至於評級的具體方法可以採用定量分析方法或定性分析法，也可兩者結合運用。在定量分析方法中，還有功效系數法、分段計分法、梯級遞減法等多種。

4. 股票分時成交B S M代表什麼

分時成交明細里B就是買，S就是賣的意思，B就是BUY，S就是SALE。M我的軟體沒見過。是不是量。成交量中的M一般都是代表當天成交的股票總手數(1手=100股),成交量單位用M,是百萬股的意思,1M就是100萬股。