永輝超市股票資金流量
① 2022永輝超市股票值得長期投資嗎
值得。
永輝超市2022年的股票價格一直處於小漲的狀態,跌下來也會重新漲回去,非常穩定。
永輝超市的運營狀態非常穩定,大多數機構都認為是一個好的投資機會,因此是值得長期投資的。
② 八年情誼說散就散700億超市巨頭創始人兩兄弟分歧公開!
永輝超市是近年中國零售業的一匹黑馬,有業內人士認為,它極有可能成為「中國的沃爾瑪」。
2010年,永輝超市登陸A股市場,被譽為「生鮮第一股」。公司先後獲得了京東和騰訊的投資,目前的市值超過了700億元。
當公司董事長張軒松談起自己的創業歷程,他總是會感謝一個人,那就是他的哥哥張軒寧。 早在上世紀90年代從事啤酒批發銷售時,張軒松和哥哥張軒寧就在一起,後來一起成為福州第一啤酒廠特約經銷商,再一起創立永輝超市,兩兄弟書寫了一段輝煌的家族創業史。
公司眼看越做越大時候,兩兄弟對於旗下首納「高端超市+生鮮餐飲+O2O的超級物種(永輝雲創)」,在定位和發展路徑上存在不同意見。據中新網報道,今年4月份,張軒松曾在股東交流大會上表示:
「對於超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做『送貨到家』。」
12月13日晚間,永輝超市的一則公告將這種分歧公開化:
張軒松和張軒寧在公司發展方向、發展戰略、組織架構、治理機制等方面存在較大分歧,對永輝雲創的定位、發展方向和路徑也有不同意見。經過審慎考慮,為避免分歧進一步加劇,兩人已簽署《關於解除一致行動的協議》。
自此,兩兄弟長達8年的一致行動人關系宣告解除。
「分家」因對公司戰略等存分歧
日前,張氏兄弟解除一致行動關系,另類「分家」。
永輝超市股東構成方面,公司2018年三季報披露,張軒松和張軒寧作為一致行動人合計持有永輝超市22.17%,為第一大股東。如凱芹禪今張氏兄弟解除一致行動人關系後,永輝超市前六大股東的持股情況為:
牛奶有限公司持股19.99%,為第一大股東;
張軒松持股14.70%;
張軒寧持股7.77%;
江蘇京東邦能持股6.43%;
江蘇圓周持股5.00%;
林芝騰訊科技持股5.00%。
永輝超市表示,由於各股東持股分散,雙方解除一致行動後,上述股東各自根據其表決權進行決策,彼此獨立,互不幹涉。從公司股權結構、董事會及高管構成看,目前公司無控股股東及實控人。
隨著一致行動人協議的解除,張氏兄弟倆關於公司發展戰略的分歧也公開化。據中新網報道,今年4月份,張軒松曾在股東交流大會上表示:「對於超級物種,我和CEO張軒寧有分歧,他看好餐飲,我認為重心應該做『送貨到家』。」不過,至少在當時,永輝超市方面否認了「分家」一說。
永輝超市表示,關於公司戰略,張氏兄弟之間的分歧早已存在。「上述分歧,在公司股東交流會等多個場合已有所表達,其他重要股東代表、高管團隊成員也均知曉。」以前,受制於一致行動人協議,張氏兄弟只能「共同進退」。如今,雙方至少可以把分歧擺到董事會檯面上盯塵,供其他董事會成員決策參考。
「雙方正式解除一致行動關系,有利於消除公司各方困擾,避免對公司日常經營造成影響。」永輝超市稱,一致行動關系解除後,未對公司生產經營產生影響。
永輝超市披露,解除一致行動人協議後,張軒松、張軒寧分別向公司出具《承諾函》,承諾「自承諾簽署日起12個月內不減持本人所持有的永輝超市股票」。
永輝超市擬設輪值董事長職務
張氏兄弟「分家」的同時,永輝超市的董事會架構方面亦將作出改變。
12月4日,永輝超市宣布擬修改公司章程,實行輪值董事長制度。未來永輝超市董事會由9名董事組成,設輪值董事長一人,副董事長一人,執行董事一人,獨立董事三人。輪值董事長將全面主持公司工作,任期不超過1年,可以連任。公司法定代表人則由執行董事擔任。
從上述制度上看,永輝超市董事會可能會出現「風水輪流轉」的情況。此外,12月4日,永輝超市董事會還提名了新一屆董事候選人,張軒松、張軒寧依然入選,此外還包括班哲明‧凱瑟克(Benjamin William Keswick)、麥殷(Ian Mcleod)、廖建文、李國以及3名獨立董事候選人許萍、方青、劉曉鵬。除張軒松、張軒寧外,李國為永輝超市執行副總裁兼雲超總裁。記者注意到,班哲明·凱瑟克(Benjamin William Keswick)、麥殷(Ian Mcleod)出自第一大股東牛奶有限公司方面,而廖建文出自京東方面。
在輪值董事長制度下,永輝超市的戰略是否會變化?永輝超市稱,公司發展依然按照公司第三屆董事會工作報告中的五年「戰略發展綱要」有條不紊地進行。
每經記者注意到,按照該「戰略發展綱要」,永輝超市將在2020年前成為中國零售業線下前三強,線上線下雙軌發展。
哥哥張軒寧成為超級物種第一大股東
值得一提的是,在解除一致行動人關系同時,讓兩兄弟產生分歧的超級物種,其股權關系近日也進行了變更。12月5日,公司還公告以3.94億元的價格向張軒寧轉讓永輝雲創(超級物種)20%的股份,轉讓完成後,張軒寧持有永輝雲創29.6%的股份,為第一大股東;公司持有永輝雲創26.6%的股份,為第二大股東。
目前兄弟二人在永輝超市和永輝雲創(超級物種)的股權關系,張軒松持有14.7%的永輝超市,股份比張軒寧多,張軒寧卻成為了永輝雲創的第一大股東。
通過轉讓股權,永輝雲創被剝離出上市公司的報表合並范圍。據永輝超市測算,此次股權轉讓後,公司在合並報表層面能夠確認2.84億元的投資收益。
對於剝離雲創業務,永輝超市表示,永輝雲創因獨立經營零售業務,產生了較大經營虧損。有必要調整永輝雲創的控制權,既可降低永輝超市的運營成本與經營風險, 又可以對永輝雲創的實際控制人及經營團隊形成相應激勵。
對永輝超市創始人兄弟的「分家」,近日某媒體的報道也援引了一位投資人的看法:「以前是張軒松主管戰略,張軒寧具體抓業務。從新的董事成員提名來看,再加上張軒寧增持永輝雲創綜合來分析,未來張軒松對於永輝超市掌控力度將有所增強。」我們面對的是一個越來越復雜和動盪的世界;
沒有一種商業模式是長存的;
沒有一種競爭力是永恆的;
沒有一種資產是穩固的;
作為一個企業的老闆或者合夥人你有沒有想過?
資本經濟時代的股權;
中國股權投資時代已經來臨,正是中小型企業進入資本市場的最佳時機!
中國中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。不僅企業的生命周期短,能做強做大的企業更是廖廖無幾。企業做不長、做不大的根源當然很多,但核心根源卻只有一個——企業的股權出了問題!
真格基金創始人提出:合夥人的重要性超過了商業模式和行業選擇,比你是否處於風口上更重要。
企業的死亡不是死於外部的競爭,而是死於企業內耗。
中國有句老話,生意好做,伙計難擱。
股權既是一門技術,也是一門藝術。
學習股權術:
員工不聽話,可以叫他卷鋪蓋走人!股東不和,怎麼辦?
有多少老闆因為不懂股權,掉入股權10大陷阱中
公司天天上演三國演義,五王爭霸戰中,業績、利潤、積極性大幅受損?
有多少公司因為陷入股權僵局,導致股東內耗而不能快速發展或影響上市大計?
企業如何進行股權配置:
1、股權可以設定期限,有長期、中期和短期,你公司的股權分層了嗎?股權有分層才會有身材!
2、你公司有隻出錢不幹活的股東嗎?他的股權比例設定多少才合理?他購買股權的價格應該和你一樣嗎?
3、什麼樣的股權比例才是最合理的?如何打造完美的股權結構?
4、股權結構不合理的企業永遠做不大,股權分配不好的企業很容易分裂。如何避免一山二虎、三國鼎立、五王爭霸?
5、未來的趨勢不是僱傭制,而是合夥人模式,什麼是合夥人模式,如何建立合夥人模式?
對外融資、對內激勵:
除了賣產品賺錢,你知道高手如何賣股權、賣現金流賺更多更多錢嗎?股權是企業無本息融資及0成本開拓市場的重要工作。
華為為什麼能從4萬元發展為2000多億?因為他在90年代就開始實行全員持股,開始與客戶在全國建立合資公司!
關鍵是任正非不到2%的股權,如何還能控制公司?
相反新浪創始人王志東當年是如何被踢出局?
小肥羊把孩子養大了叫別人爹!
15年前,馬雲如何鎖定18羅漢,成就了今天阿里巴巴的神話?因為他一創業就有高人為他做清晰的股權規劃及股權激勵設計!
馬雲上市的事件告訴我們:
股權可以吸引人才(蔡崇信)
股權可以留住人才(18羅漢)
股權可以融資(孫正義)
股權可以打市場(與雅虎合作)
股權設計控股(馬雲不到10%控制公司)
股權激勵的作用:
1、規范員工行為、提高企業凝聚力
2、解放老闆、業績倍增
3、平衡股東關系、功臣退出機制
4、人才戰略梯隊、吸引同行人才
企業有5條生命線條線:
1、67%老闆有完全控制權
2、51%老闆有相對控制權
3、34%老闆有一票否決權
4、20%界定同業競爭權利
5、10%可以申請解散公司
企業家不懂股權將面臨8大痛苦問題:
1.哥們變仇人
2.同床異夢,同室操戈
3.養大兒子叫別人爹,小肥羊管肯德基叫爹
4.競爭對手挖牆腳
5.團隊工作效率低下
6.錯過合作機會,去融資功能
7.影響上市大計
8.再好的項目都做不大
企業如何進行股權融資:
1、有人投資你企業,股權怎麼劃分,選擇股東有哪些標准?
2、如何通過股權去打市場,通過股權去做連鎖?
3、股權八條線:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,這八條線分別意味著什麼?
4、 股權融資最重要三要素是什麼?融資、融人、融市場?
5、如何進行天使輪、A輪、B輪和C輪的融資?
股權眾籌模式是連鎖企業擴張最快方式。如今兩大最主流的股權眾籌模式:互聯網眾籌、實體眾籌模式。如何通過眾籌模式做資金對接、人才對接、資源對接?現在都是合作共贏的年代,股權眾籌是最明顯的方式。
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來源:
③ 為什麼永輝超市主力資金流入很大永輝超市第三季度業績2021永輝超市手機診股同花順
從最新的消費者數據上可知,仍是沒有到達疫情前的消費水平。主要還是國內需求放緩+居民杠桿率較高約束居民消費意願。那麼今年消費企業的發展前景怎樣呢?借著今天這個機會就來給大家介紹消費行業中的零售業龍頭企業--永輝超市。
在開始分析永輝超市前,我整理好的零售業行業龍頭股名單分享給大家,點擊就可以領取:寶藏資料:零售業行業龍頭股名單
一、從公司角度來看
公司介紹:永輝超市是一家以經營生鮮為特色,以賣場、社區超市為核心業態的商業零售龍頭企業。以下是其主要產品:生鮮及加工、食品用品等。永輝超市是中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一,國家七部委曾把它譽為是中國進行"農改超"推廣的典範,百姓稱它為"民生超市、百姓永輝"。
大概對永輝超市的公司情況進行說明後,再來瞧一瞧公司有哪些亮點?
優勢一、零售業龍頭
永輝已發展成為以零售業為龍頭,以現代物流為支撐,以現代農業和食品工業為兩翼,以實業開發為基礎的大型集團企業。永輝超市堅持"融合共享"、"競合發展"的理念開創藍海,並且與境內外的零售企業並肩合作,共同繁榮中國的零售市場,目前,在28個省市已發展的連鎖超市大約1133家,經營面積已經超過了600萬平方米,已經發展到中國連鎖百強企業6強、中國快速消費品連鎖百強4強。
優勢二、優質的合作夥伴
京東是其戰略投資者,並把京東到家對接成功,採用O2O經營模式,將線上線下連接起來,當前對社區實行的社區便利店形態。永輝董事會同意用子公司永輝雲創的15%股份來換取騰訊對其子公司增資;與紅旗連鎖建立全面戰略合作夥伴關系。
優勢三、強大的供應鏈
永輝超市主要發展立體式生鮮供應鏈體系,採取加強的措施來運作長半徑商品的屬地,把生鮮自有平台"富平供應鏈"搭建完成,在此基礎上提高源頭直采滲透率,推動農副產品源頭標准化發展,使生鮮商品交易路徑變短,使永輝生鮮在競爭中處於強有力地位。
永輝根據業務實際審視數字化需求、加強數字化核心能力建設,繼續加強到店到家業務融合力度,增強全渠道的競爭力,進一步讓供應鏈管理水平上漲。
由於篇幅受限,更多關於永輝超市的深度報告和風險提示,我整理在這篇研報當中,點擊即可查看:【深度研報】永輝超市點評,建議收藏!
二、從行業角度來看
從近兩年的復合增速能夠得知,今年1-8月的社零的兩年平均增長是4%左右的水平,比疫情前8-9%的水平還要低。消費需求不是很緊張,卻還未恢復到疫情之前的正常水平。
後疫情時代,隨著人們的消費習慣已經養成,消費選擇的類型逐漸增多,零售業逐漸形成了多種結合互聯網技術的新型業態,用來適應日益變化的消費環境。實體零售不僅有很好的機遇,也要面臨挑戰,數字化轉型和供應鏈優化是實體零售商不得不考慮的事情。
總的來說,我認為永輝超市作為零售業行業的優質企業,隨著行業的變革,有望迎來高速發展。但是文章具有一定的滯後性,如果想更准確地知道永輝超市未來行情,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你診股,看下永輝超市現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測永輝超市還有機會嗎?
應答時間:2021-12-03,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看
④ 市值縮水近900億,永輝超市13%股份完成轉讓登記,怎麼回事
永輝市值不斷縮水
永輝超市作為曾經的超市一哥,其市場估值曾經達到了上千億元,但是這兩年因為其自身原因和發展狀況造成其股價一直縮水,要知道永輝超市的股票曾經是騰訊和京東爭著都要增持股票的企業,並且起也是福建本地發展起來的商超企業,受到政策的扶持力度很大,也是在福建「農改超」的政策紅利之下快速發來的,同時也吸收了現代化的超市管理經驗,但是在經歷高光時刻之後永輝超市也遇到了自己發展的問題。
最近其股東之一劉強東就轉讓了永輝超市13.38%的股份,這些股份轉讓到了京東系的企業之中,也就是從劉強東的名下轉移到了京東集團的企業名下,這個事件多少前鏈會對永輝的股價造成進一步影響,但綜合來說永輝為何發展會進入瓶頸期?都有什麼原因呢?
⑤ 股票永輝超市今日走勢永輝超市個股牛叉分析永輝超市 最新資金流向
解讀最新的消費者數據之後發現,消費水平仍然沒有恢復到疫情前那樣。導致這樣結果的原因有兩點,其一就是國內需求減少,其二就是居民杠桿率增長,束縛了居民消費的意願。那麼今年的消費企業還能看好嗎?今天就來給大家介紹消費行業中的零售業龍頭企業——永輝超市。
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一、從公司角度來看
公司介紹:永輝超市是一家以經營生鮮為特色,以賣場、社區超市為核心業態的商業零售龍頭企業。下面是一些主要產品:生鮮及加工、食品用品等。在中國大陸第一批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業中就有永輝超市,國家七部委覺得它是中國"農改超"推廣的典範,它被百姓譽為了"民生超市、百姓永輝"。
對永輝超市的公司情況有個初步認識後,再來瞧瞧公司的亮點是否吸引人?
優勢一、零售業龍頭
永輝已發展成為以零售業為龍頭,以現代物流為支撐,以現代農業和食品工業為兩翼,以實業開發為基礎的大型集團企業。永輝超市堅持"融合共享"、"競合發展"的理念開創藍海,與境內外的零售企業一起來繁榮中國的零售市場,目前,在28個省市已發展的連鎖超市大約1133家,經營面積遠遠多於600萬平方米,身處於中國連鎖百強企業6強、中國快速消費品連鎖百強4強。
優勢二、優質的合作夥伴
和京東達成戰略性合作,並與京東到家對接成功,發展O2O打通線上線下,目前對社區已實施了社區便利店形態。永輝董事會同意騰訊對其子公司永輝雲創增資,並劃分15%的股權給騰訊;還和紅旗連鎖形成了戰略合作關系。
優勢三、強大的供應鏈
永輝超市的目標就是打造立體式的生鮮供應鏈體系,針對長半徑商品的屬地化進行加強運作的措施,使生鮮自有平台"富平供應鏈"構建完成,將源頭直采滲透率直線提升,使農副產品的源頭標准化發展更加順暢,大力減短生鮮商品的交易路徑,把永輝生鮮的商品競爭力保持住。
永輝依託業務實際審視數字化需求、加強數字化核心能力建設,加速到店到家業務融合,提升全渠道的競爭水平,進一步使供應鏈管理水平增長。
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二、從行業角度來看
根據近兩年的復合增速顯示,今年1-8月的社零的兩年平均增長大概處於4%左右的水平,還是比疫情前8-9%的水平要低。對消費的需求不是很強烈,依然沒有恢復到疫情之前的正常水平。
後疫情時代,伴隨著人們已經養成了自己的消費習慣,消費選擇趨於多樣化,零售業逐步演化出多種結合互聯網技術的新型業態,用來適應日益變化的消費環境。實體零售不僅有很好的機遇,也要面臨挑戰,數字化轉型和供應鏈優化是必須採用的舉措。
總之,我認為永輝超市作為零售業行業的優質企業,藉助行業變革的機會,有希望邁入發展快車道。但是文章具有一定的滯後性,如果想更准確地知道永輝超市未來行情,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你診股,看下永輝超市現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測永輝超市還有機會嗎?
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⑥ 永輝超市是什麼板塊的股票永輝超市股票業績如何永輝超市到底屬於哪個板塊
分析最新消費者數據後發現,仍然沒有恢復到疫情前的消費水平。主要因素還是因為國內需求放緩,以及居民杠桿率較高束縛了消費者們的意願。那麼消費企業今年的發展趨勢如何呢?下面就來給各位介紹一下消費行業中的零售業數一數二的企業--永輝超市。
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永輝已發展成為以零售業為龍頭,以現代物流為支撐,以現代農業和食品工業為兩翼,以實業開發為基礎的大型集團企業。永輝超市開創藍海的理念一直是堅持"融合共享"、"競合發展",並且與境內外零售企業共同合作,打開中國的零售市場,目前,在28個省市已發展的連鎖超市大約1133家,經營面積超過600萬平方米,在中國是連鎖百強企業6強、快速消費品連鎖百強4強。
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優勢三、強大的供應鏈
永輝超市主要發展立體式生鮮供應鏈體系,針對長半徑商品的屬地化運作採取不斷加強的措施,使生鮮自有平台"富平供應鏈"構建完成,以提高源頭直采滲透率,將農副產品的源頭標准化發展順利進行,對生鮮商品減短交易路徑,使永輝生鮮保持商品競爭力。
永輝從業務實際方面審核數字化需求、加強數字化核心能力建設,加大到店到家業務融合的支持力度,擴大全渠道的競爭優勢,進一步使供應鏈管理水平增長。
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二、從行業角度來看
從近兩年的復合增速能夠看到,今年1-8月的社零的兩年平均增長大概處於4%左右的水平,仍沒有比疫情前8-9%的水平高。放緩了消費需求,仍未恢復至疫情前的正常水平。
後疫情時代,隨著人們的消費習慣已經養成,消費選擇的類型越來越多,零售業逐漸形成了多種結合互聯網技術的新型業態,順應目前消費環境的變化。實體零售不僅有很好的機遇,也要面臨挑戰,數字化轉型和供應鏈優化是必須作出的抉擇。
綜上可得,我認為永輝超市作為零售業行業的優質企業,隨著行業的變革,有希望進入快速發展期。但是文章具有一定的滯後性,如果想更准確地知道永輝超市未來行情,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你診股,看下永輝超市現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測永輝超市還有機會嗎?
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