中國糖果股票08182

A. 中國糖果的簡介

《中國糖果》雜志，由中華國際傳媒有限公司及中華食品雜志社主辦。創刊於2004年2月，逢雙月28號出版。2012年7月全新改版，每月18日出版。自創刊以來，《中國糖果》雜志已經成為全國，乃至整個亞洲區最具影響力的糖果、巧克力及果凍行業期刊。《中國糖果》雜志更是海內外糖果、零食企業及相關行業企業，向該行業進行市場推廣的首選期刊。無論是糖果及零食企業向經銷商、零售商進行傳播，還是糖果原輔料、包裝和機械企業向糖果及零食生產企業的傳播，《中國糖果》雜志均是第一首選平台。
《中國糖果》雜志（China Candy Magazine）——中國糖果、巧克力及果凍行業專業期刊。

B. 糖果的市場前景有何

糖果產業發展前景良好 市場發展潛力巨大

糖果，指以砂糖、葡萄糖漿或飴糖為主要原料，加入油脂、乳品、膠體、果仁、香料、食用色素等輔料製成甜味塊狀食品--糖果的製造，以及以漿狀、粉狀或塊狀可可、可可脂、可可醬、砂糖、乳品等為主要原料加工製成巧克力及巧克力製品的生產活動。糖果行業作為我國傳統的兩大支柱零食產業之一，保持著快速的增長，潛力市場份額不斷擴張，中國糖果行業也一直認為前景誘人。近五年，我國糖果市場一直保持8%-12%的年增長率，2015年，我國的糖果產業規模已經達到1231.49億元。

中國糖果產量情況

據前瞻產業研究院發布的《糖果行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據統計，2018年中國糖果產量達44.49萬噸，同比增長1.44%。從年度來看，2017年我國糖果產量為331.37萬噸，同比增長0.74%，從2014-2016年來看，我國糖果產量增速減緩，2014-2017年我國糖果產量超300萬噸。

2017年1-12月全國前十省市糖果產量排名分別是福建、廣東、湖南、山東、湖北、河南、上海、四川、安徽和江西。其中福建省排名第一位，2017年產量為80.81萬噸，位居全國榜首。2017年糖果產量超10萬噸有11個省市，分別是全十和江蘇省。

國內糖果市場競爭板塊

目前國內糖果市場主要分兩大主力競爭板塊：外資品牌產品和中國本土品牌產品。

由此看來，我國本土品牌相對洋品牌有過之而無不及，仍然把握著糖果市場的話語權，擁有絕對的優勢。

但是依據目前國內糖果產業的市場趨勢來看，集中度並不高，無論是認知度高的名品牌還是以滿足絕大部分人群為主的中小低端品牌，都很難在整個產業中占據超過15%的份額，即使是外資品牌整體相加，總產值也未超過30億元;另一方面，如果單看某個種類，如果凍，大品牌的集中度就很高。

從市場反饋的情況來看，硬糖的消費趨勢明顯下降，而其他如水果糖、功能性糖果則普遍受歡迎，說明人們的口味隨著生活理念的變化而有所改變，這無疑為糖果生產商指明了方向：投其所好，企業要重視通過產品創新來滿足消費者需求。

我國糖果市場具有巨大的發展潛力

國內糖果企業的競爭主要停留在價格層面上，對新領域的開發與外資相比明顯不夠。產品同質化現象嚴重妨礙了國內糖果企業與國外品牌的競爭，使其利潤遠不及國外品牌，國內品牌的主戰場也被逼下沉到了二三級市場。

值得注意的是，糖果的全球年人均消費量為3公斤左右，而我國只有0.7公斤，因此我國糖果市場具有巨大的發展潛力。國內企業的突圍應該重在產品的更新換代上，不斷推出新的產品，不斷豐富產品品種。

隨著我國糖果產業發展的不斷紅火以及外資品牌的加緊布局，我國糖果市場競爭越來越激烈，糖果產業發展前景良好。

但我國糖果產業還存在產品類型單一、標識標簽模糊、營銷模式滯後、產品高度同質化等一系列問題，業內人士稱，糖果產業的發展需實現「五化」，即品種類型多元化、營銷模式精細化、銷售渠道多元化、標識標簽標准化、包裝形式個性化。

C. 在中國上市的糖果製造企業有哪些股票代碼是什麼

300149 600191 002286
大概就是這3家
還有南寧糖業（000911）貴糖股份（000833）是原料商。

D. 杭州哇哈哈宗馥莉收購中國糖果為什麼失敗

7月13日，在香港上市的中國糖果（8182.HK）發布公告宣布，由於在截止日期之前，宗馥莉未能收購該公司50%的股份，此次收購要約失效。

7月14日下午，很少公開露面的宗馥莉微博發聲，發布了關於「與中國糖果控股有限公司現金要約失效」的聲明，對收購失敗深感遺憾。當日，中國糖果股價最大跌幅超過60%，公司股價瞬間回到3個月前。

香頌資本執行董事表示，中國糖果的股東疑似作為牟利主體，通過一系列資本運作布好局，再引入宗馥莉作為概念炒作、高位套現。而在套現後，高位接盤的散戶對於相比現價大幅折價的要約收購興趣不大，因此導致宗馥莉收購失敗。

「宗馥莉打算藉助中國糖果自立門戶，但這種心態或許被人利用了。」沈萌說。

「都有第一次，我們也承認這次資本化運作的嘗試失敗了。」一位接近宗馥莉的人士表示。

娃哈哈集團則對外表示，該宗收購為宗馥莉個人行為，與集團公司無關。多年歷練的宗馥莉已經形成自己獨立的經營理念。娃哈哈集團的員工，通常將宗馥莉稱為「小宗總」，而宏勝集團的員工，大多直呼她的英文名Kelly。兩個公司的治理文化，由此可略見一斑。

2010年，宗馥莉成為杭州宏勝飲料集團有限公司總裁。宗馥莉把宏勝定位為「食品飲料行業的全產業鏈產品及服務提供商」，並投資飲料上游食品添加劑、機械模具、印刷包裝等專業化核心產業。

2016年，宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——「Kellyone」個人定製果蔬汁，並注冊了寧波宏勝優品電子商務有限公司來運營。

與之前的「順風順水」相比，此次收購失敗，宗馥莉學費高昂。數據顯示，截至7 月13日收市，宗馥莉僅收購4.18 億股中國糖果股份，占該公司已發行股本的 26.03%，因未達50%的收購要約目標，該筆交易宣布無效。在此次收購中，宗馥莉的虧損額未對外公布，外界無從知曉。如果僅以0.3565港元/股的要約價與7月18日的收盤價0.165港元/股的差價來看，其損失也不在小數。

收購失敗後，宗馥莉在聲明中表示：「對於本次要約結果，公司深感遺憾，在整個過程中我司恪守要約人的責任與義務，以最真摯的誠意履行各項收購事宜。公司未來也將繼續秉持自身發展戰略，本著積極健康的商業價值取向繼續探索相關領域。」

E. 中國糖果的在線閱讀

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F. 這個杭州富二代女人，身價超百億，如今39歲卻還不結婚，為啥

2013年，娃哈哈的年營收創了新高，達到了783億元。

誰也沒想到，這竟然成為了哇哈哈的高峰值。

2014年，娃哈哈的年營收下跌不明顯，有728億。可到了2015年，就只有495億了。

2017年，眼看年營收已經下跌至450.73，集團認為業績下滑的主要原因是營銷的操盤手，以及市場總監年齡老化，已經跟不上新生代消費者的思維和行為。

因此，集團決定任命集團公主宗馥莉擔任品牌公關部部長一職，期望她能力挽狂瀾於危時。

新官上任三把火，本無可厚非。

沒想到的是， 宗馥莉一上台，就終止了與王力宏的合作，還直言：「他年紀大了，大眾對他有審美疲勞。」

一石激起千層浪，消息一出，人人都覺得這位娃哈哈公主情商有待提高。

要知道，王力宏作為娃哈哈的廣告形象大使，與娃哈哈已經合作了20年，廣告費並且始終沒有漲價，在業內已經成為了一段佳話。

可是， 宗馥莉真的是個沒情商的富二代嗎？

今天，我就一起來看看宗馥莉的故事。

1982年，宗馥莉出生於浙江杭州。此時，父親宗慶後還是杭州工農校辦廠的一名業務員。

5年之後，杭州上海校辦企業經銷部的招牌被摘了下來，暫時還沒有換上新的。

此時宗馥莉還不知道，這里將成為他們家的新起點，而她也不得不過早地過上獨立的生活。

她只是朦朧地覺得，父母親更加忙了，即便吃飯時，兩人都是匆匆忙忙扒幾口，便又出去了，留下她一個人細嚼慢咽。

兩年之後，娃哈哈營養食品廠掛牌成立，宗馥莉跟著父母親搬進了廠里，每每聽見有人恭敬地叫父親廠子，她會覺得父親真厲害。

可是， 越是厲害的父親，越沒有時間來陪伴她 。

廠里的人倒是很多，人來人往的，還有一些剛剛大學中專畢業的哥哥姐姐。

不少人看見她後，會喚她一聲小莉。但是很少有人會在她身邊停下來，與她聊天談心。

大家都步履沖沖，每天就像陀螺一樣，旋轉個不停。

宗馥莉學會了一個人玩耍，一個人上學放學寫作業。

放假時，她就在廠里四處溜達，逛累了就回宿舍看《黑貓警長》，到了飯點，就主動到食堂打飯吃；天晚了，自己回宿舍上床睡覺。

往往很多時候，睡前是她一個人，醒來後，還是只有她一個人。

即便偶爾能見到父母親，卻在看見他們疲憊的身影時，將想撒嬌的心思埋在心底。

家長會父母親不能如約而至，久而久之，她也習以為常。

她沒有仔細研究過，這種習以為常是出於自己內心深處對父母的理解，還是因為失望次數太多，已經明白，沒有期待，就沒有失望的道理了。

小小年紀的她，只覺得孤單如影隨形。

唯一能讓她覺得酷的地方就是，有很多小事情她可以自己拿主意了。

這無形之中成就了她獨立自主的性格特點，卻也偶爾獨立過頭，不服管、不服教，讓人覺得乖巧的她，也有性子野的一面。

畢竟，在那個年齡階段，她完全不知道娃哈哈在經歷些什麼。

1991年，宗慶後用8000萬並購了杭州罐頭有限公司後，將娃哈哈食品廠更名為娃哈哈食品集團公司。

宗馥莉在杭州市第二中學讀初中時，娃哈哈開始向省外擴建，走上了「西進北上」之路。

據統計， 娃哈哈於1994年並購了重慶涪陵地區3家特困企業，建立了第一家省外分公司之後，先後在全國30多個省市自治區建立了近200家分公司 。

此後，宗慶後於1996年推出了娃哈哈純凈水，在1998年創造出「中國自己的可樂」非常可樂，奠定了娃哈哈在國內龍頭企業的地位，並於同年邀請王力宏擔任品牌代言人。

快速的發展，需要與時俱進地管理人才。

1996年，家裡一致決定讓初中畢業的宗馥莉前往美國去讀高中，為她將來接管娃哈哈奠定基礎。

宗馥莉明白，父親雖然很少管自己，但一旦他開口，自己只有服從的份兒。

何況，對於自己而言，在國內讀書和出國求學其實沒有太大的區別，反正生活上的事情和學習上的事情，基本都需要靠她自己獨立面對和解決。

因此，1996年，才14歲的宗馥莉踏上了美國的求學之路。

2000年高中畢業後，應父親要求，她進入洛杉磯佩珀代因大學主攻國際商務專業。

對於大學畢業之後的去向，父女兩倒是沒有任何分歧，那就是回國。

2004年，宗馥莉回國進入娃哈哈相關企業，從基層開始工作，先後在生產基地、日化產品和童裝領域鍛煉。

3年之後， 宗馥莉的能力得到父親的認可，被允許進入娃哈哈旗下的宏盛集團，開始獨當一面。

雖然站在父親這個巨人的肩膀之上，宗馥莉卻並不只想靠著大樹好乘涼。

集團中，每天最早上班的是她，晚上最晚下班的，還是她。

她藉助於自己所學，憑借著自己的商業頭腦，和激進的做派，成功地開了20多家飲料工廠，將宏盛的商業版圖擴展至華中、華南和華北多個省市。

在宗馥莉的帶領下，宏盛為整個娃哈哈集團貢獻了三分之一的營業額。

可謂是，做得風生水起。

宗馥莉堪稱完美的答卷，讓宗慶後非常滿意。

2010年，宗馥莉開始出任娃哈哈旗下新成立的進出口公司總經理 ，藉助於自己的專業所長，管理整個集團的進出口業務。

但因為她常常說出一些驚濤駭浪的言辭，讓人瞠目結舌，外人反而很容易忽略她取得的成績。

或許是從小就獨立自主慣了，後期又受到西方文化的影響，又或許是性格使然，宗馥莉自我意識特別強，也特別想證明自己。

這些無不體現在她的言行舉止之中。

很多公共場合，她說起話來不僅直來直往，不留情面，言語之間也讓人覺得，她有種初生牛犢不怕虎的意味。

比如，當被問及和父親的關系，和如何評價父親時，她聲稱：

當有人問她當富二代是什麼感覺時，她說道：

前者公開向父親叫板的行為，雖然可以解讀為，她對於長期在父親壓力下生活與工作的反抗，以及在新形勢下，新舊管理理念的碰撞，那麼，後面的話則彰顯了她的野心。

即便外界都認為她有些好高騖遠，然而，將來的事情，誰又能說得准呢？

可是，接下來的話，卻讓人直呼，她有些不知天高地厚了：

網友紛紛斷言，她的情商有待提高。

其實，她當真是情商堪憂嗎？

或許，只是一個壓抑的靈魂，急切地想表達自己，證明自己，卻又沒有掌握這個世界說話的規則吧。

如果說，那些語不驚人死不休的話還並沒有給宗馥莉帶來實質性的傷害，那麼，在接下來想展示自己、證明自己的道路上，宗馥莉便走了不少彎路。

2016年，宗馥莉不顧父親的反對，直接推出了與娃哈哈親民價格完全相反的， 以自己的英文名命名的一系列高端定製果汁飲料KellyOne。

這一系列的產品，保質期短、價格卻昂貴，因此推出後基本無人問津，最終只有一兩款產品還在杭州本地銷售，近況堪憂。

這次嘗試失敗後，她調轉了方向。

我國有十大不上市公司，華為集團，老乾媽，立白集團，娃哈哈，正威國際，江蘇太平洋建設集團，西北，萬達集團，青山控股和Oppo。

宗慶後一直秉承著「不為錢而上市」的宗旨，認為娃哈哈不是「劣幣」，沒有上市的必要。

可在新的形勢下， 宗馥莉認為，上市是必經之路。

為此，2017年，聽聞在港交所上市的中國糖果公司有出售股權的意向時，她以高出中國糖果1.7億的價格，准備收購中國糖果50%的股權，有控股中國糖果，借殼上市打算。

誰知，消息傳出去之後，中國糖果的股票飆升，宗馥莉最終的5.7億元只能購買到26%的股票，收購失敗。

而其他資本在股票暴漲至高價時，又乘機拋售了手中股票。

宗馥莉收購失敗的消息一經傳出，中國糖果的股票暴跌，比之前更不值錢。

這也最終導致宗馥莉手中的股票成為仙股股權，幾個億直接打了水漂。

2017年，娃哈哈年營已從2014年的728億，下跌至450.73，集團認為業績下滑的主要原因是營銷的操盤手，以及市場總監年齡老化，已經跟不上新生代消費者的思維和行為。

因此， 決定任命宗馥莉擔任品牌公關部部長一職，期望她能力挽狂瀾於危時。

原本以為被資本擺了一道的宗馥莉會變得謹言慎行一些，誰知才進入娃哈哈集團公關部，就鬧出了公關事件。

宗馥莉剛上任，就宣布與跟娃哈哈有了20年合作的王力宏解約。

在被問及原因時，她口口聲聲在問：

「我可以說嗎？這樣太傷人了。"

接著又直言不諱：

她的驚天言語再次引起軒然大波，甚至還上了熱搜。

其實，這次「惹禍上身」，歸根結底，是宗馥莉想破除娃哈哈舊體制、舊形象的一次試刀。

只是，話確實難聽，事兒做得也確實有點難看。

雖說後來她在媒體前面也有補救這次的失言，但大家都明白個中緣由，並不買賬。

這也難怪大眾稱她為女版王思聰，說她語不驚人死不休了。

可宗馥莉到底是不同於王思聰的。

即便屢次受挫，甚至也消極地說過： 「80後這一代的企業家很難成功「 這樣的話，但她始終沒有放棄自己前進的步伐。

如今，時隔兩年多，宗馥莉已經鋒芒內斂，開始對娃哈哈進行創新改造。

因為身兼數職，她上午在宏盛處理工作，下午在娃哈哈負責品牌和部分銷售工作，並對應如今的市場，與電商、潮流相結合，做出了「破圈之旅」。

雖說，她該辭退就辭退，且不拘一格地提拔人才的思維和處事方式，得罪了不少老員工，但她事事注重規則與效率的「鐵娘子」風范，卻也是一個公司急於脫困時應有的手腕。

而在生活中，她既不願與老一輩的企業家前輩交際，也不願與新生代創業明星及富二代們多做交流，反而是，有時間了就去聽聽交響樂，或者逛一逛藝術展覽。

在被問及如何看待父親擔憂她的親事，為她徵婚時，她霸氣回應： 「我從未恨嫁過。」

這個時代，早已不是身為女子，就非要結婚生子、圍繞丈夫孩子灶台過日子的年代。

像宗馥莉這樣獨立自主的女性，更能看清自己的價值，並對婚姻報以客觀的態度，緣來緣去皆隨緣。

與此同時，從2007年開始，她就致力於做慈善，不僅向多所大學捐贈教育基金，還成立了自己的慈善基金會。

面對記者的提問，她回道：

簡直可以稱之為，人間清醒。

雖說是站在父親的肩膀上，但她也開出了屬於自己的事業之花。

宗馥莉的身價，已經至少超過百億。

這些年，她先後被授予浙江經濟年度人物、風雲浙商、浙商新星、經濟年度人物新銳獎等。

並多次入圍亞太區女性商界領袖50強、中國商界女性排行榜、胡潤慈善榜、中國最具影響力30位商界女性·商界木蘭等。

日前，在錢塘江畔舉辦的，2020年「風雲杭商」名單揭曉活動中，宗馥莉也獲此殊榮。

大家對宗馥莉怎麼看呢？

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作者：銅豌豆

參考資料：

G. 中國糖果的主要欄目

《中國糖果》的主要板塊和欄目為：糖果在中國、糖果與市場、糖果與科技、中國糖果報道、糖果與機械等。

H. 中國糖果,由來。

糖果的發展歷史可追溯到三千年前，中國古書上出現「飴」字是在漢代，「飴」這個字，就是古人口中的一種糖，飴糖可能是最早的硬糖。唐朝時期，甘蔗由印度傳入我國種植。

飴、餳在古代，主要指的是麥芽糖的製成品。相對而言，「餳」指稍硬一點的「飴」。植物種子發芽時一般會產生出糖化酵素，從而把澱粉水解成麥芽糖。麥芽糖不太容易結晶，但很容易製成膠裝物質。

它是古人最早製作出的甜味劑。這種糖現在在國內各地都還比較常見。很多地方還保存著在「小年」，也就是臘月二十三用麥芽糖祭灶的習俗，冀望灶王爺「上天言好事，下界保平安」，用麥芽糖是為了讓灶王爺的嘴巴甜一點。

著名學者季羨林先生曾經寫了一部70萬字的《糖史》，對於糖的來龍去脈以及在我國發展傳播的源流都給予了很深入的探討。

(8)中國糖果股票08182擴展閱讀：

中國三大糖果品牌：

一、徐福記：品牌介紹：徐福記成立於1976年的中國台灣，是一家專注於生產經營糖果、糕點、沙琪瑪、巧克力、果凍布丁等糖點休閑食品的大型企業，在2009年俆福記在中國擁有100家銷售分公司，超過16000個直接管控的終端零售點，成為中國最大型的糖果品牌和糖點企業之一。

二、大白兔。品牌介紹：大白兔成立於1959年，經過多年的發展大白兔奶糖已經成為中國首屈一指的糖果品牌，並向外出口至40多個國家和地區，包括美國、歐洲、新加坡等。時至今日，大白兔奶糖已經成為中國首屈一指的糖果品牌，現在的大白兔=奶糖不僅是代人的記憶，而且也是世界知名的糖果品牌。

三、金絲猴。品牌介紹：上海金絲猴食品股份有限公司成立於1996年，在中國十大糖果品牌中是一家專門從事糖果、巧克力、豆腐乾等食品的企業，1998年順利通過ISO9002質量體系認證，2004年9月，「金絲猴」系列糖果、巧克力被評為「中國名牌產品」，現在的金絲猴糖果在很多人心中仍是相當經典的一個品牌。