中國平安最新股票回購
⑴ 藍籌白馬股的股票有哪些
被低估的3大白馬藍籌股名單一覽
一、萬科A,動態市盈率為11.01,靜態市盈率為5.86。
萬科的2021年半年度業績報告顯示,實現營業收入1671.1億元,同比增長14.2%,凈利潤110.5億元,同比下降11.7%。政策風險、以及業績不及預期,致使萬科的股價持續下行。
但作為房地產龍頭股,萬科A嚴守三道紅線、並保持「綠檔」,而且各項財務指標持續優化,現金多、負債極低、分紅高等一系列優點不容忽視。萬科A的股價從33的高位下殺到20元階段性底部位置徘徊,被嚴重低估。
二、中國平安,動態市盈率為8.148,靜態市盈率為6.61。
中國平安由於轉型不及預期、業績踩雷華夏幸福等因素,遭到了資金的接連拋售,就連中國平安的死多頭,私募大佬李馳都對其進行清倉。從平安二季度的股東結構中,不難看出股東戶數大幅增加,這意味著散戶的接踵而至。
平安股價自今年三月份以來從93的高位,一路下行最低來到了48元附近,逼近腰斬。當前,估值已經來到了歷史底部位置,被嚴重低估。在此背景下,中國平安打起了「公司回購+高管增持」的組合拳,近期6次回購股價+8次高管增持,合計耗資27.8億元,彰顯了公司對未來發展的信心。目前,平安的股價已經企穩止跌,在多重利好消息的刺激下,或許有望迎來超跌反彈行情。
三、海螺水泥,動態市盈率為7.74,靜態市盈率為6.59。
2021年8月28日海螺水泥披露中報,公司2021上半年實現營業總收入804.3億,同比增長8.7%;實現凈利潤149.5億,同比下降7%。業績下跌的主要原因是由於煤炭等原材料價格高高在上,海螺水泥的成本被進一步的抬高,毛利率有所降低。
業績下滑、成長性放緩明顯,顯然與當前追求高成長性的市場風格相悖,因此也遭到了資金的減持。股價從61元的高位,震盪下行來到近期最低的34元,估值水平同樣也處於一個歷史底部位置。
⑵ 中國平安為什麼還要對價26.92億
中國平安對價26.92億的目的為了進行銀行收支的核算,核算出其營業額的收入情況,然後對今年的情況做出總結,同時也是對明年的提出計劃。
⑶ 平安股票價格100多的是哪年
平安股票價格100多的是2007年。2007年6000點牛市時,中國平安,中國石油,貴州茅台的股票對應的價格分別是148元,48元,220元,所以平安股票價格100多的是2007年。平安股票一般指中國平安,是中國平安保險集團股份有限公司在上交所、港交所發行的股票。
⑷ 中國平安股票未來前景
當前投資平安的風險並不大。
雖然平安有綜合金融優勢,但這只是小范圍的綜合金融,大多數業務人員仍然扮演的產品推銷員的角色,不夠獨立、客觀。
不過這一優勢仍然比很多單純的壽險公司要勝出不少,這是值得肯定的地方。從平安過去的發展來看,毫無疑問,平安一家比較優秀的企業,但是這家公司在未來是否能夠持續保持優秀,還不得而知。
從當前平安公司的股價以及管理層多次回購股份的力度來看,理論上看,當前投資平安的風險並不大,壽險發展遇到瓶頸和困境,這是整個行業的問題。但是投資者千萬不要期望短期內公司就能走出泥潭,需要做好持久戰的准備,短期資金不要輕易入市。
⑸ 中國平安股票歷史最低是幾元
答:前復權後 歷史最高價在2007年10月24日 72.49元,最低價在2008年10月28日 8.15元。
⑹ 中國平安保險公司靠譜嗎
平安保險公司還是靠譜的,還要有專業的業務員
⑺ 中國平安暴跌四成 時隔14年馬明哲增持 新三座大山壓頂 壽險拐點將至
自8月底以來,中國平安連續開展市值管理操作,先是擬使用不低於50億元且不超過人民幣100億元的自有資金進行新一輪回購,其次,高管們開始在二級市場集中增持,董事長馬明哲也是14年來首次增持中國平安。
上市公司在某些價位上大幅回購自家股票,是想釋放出股價已經見底的信號,從而提振投資者情緒並觸發認購熱情。
從市場的角度來看,在過去半年的確中國平安的股價在大幅下挫,但這與大環境有關,多數判斷只是暫時性低迷。
在與多位保險行業資深從業人員交流之後,可以得到更為深刻的行業觀點是,困擾壽險行業至少5年以上的新三座大山,即代理人流失、保險產品貴和險資回報率低,時至今日已經成為尾大不、拉行業後腿的大問題。
中國平安受影響最甚,但改革勇氣最大,兩年前馬明哲親自啟動壽險改革。其他頭部公司亦在不同程度不同角度來加速自身改革,冀望能扭轉壽險下滑的問題。
然而,從最近幾年的改革舉措來說,壽險行業遇到的並非內部小修小補可以挽救,如今重壓在身的新三座大山反映的是一種範式的問題,從更大的角度來看,意即目前的壽險業務模式已經不適合未來市場的需求,需要重新認識和定義保險本身,才能解決這一困惑全行業的問題。
從這一篇開始,我們會陸續聊聊新三座大山,希望給行業一些啟發。
92元是最後的瘋狂?
中國平安無論是PEV估值還是PE估值,都處在 歷史 底部。
自8月27日開始,中國平安高管們開始在二級市場增持平安AH股票。其中引人注意的是,9月3日,公司董事長馬明哲出現在增持名單中,買入4萬股中國平安,耗資207萬。這是中國平安2007年上市後,14年來馬明哲股份首次變動。增持後,馬明哲共持有平安184.32萬股。
或許是管理層認為資本市場出現了不理性行為,悲觀預期被過度演繹,導致目前的市值顯著低於存量業務價值,從而開啟大規模的回購及增持計劃。
股價反應的是投資者們對企業未來業績成長性的預期,預期的不確定性和各種干擾因素讓市場情緒陰晴不定,使得價格圍繞價值左右搖擺。
歸根結底,業績是企業發展的基石,投資者最為看重的仍然是公司未來的業績走勢。從這個角度出發,或許能夠窺出平安股價拐點的端倪。
需要指出的是,盡管擁有金融全牌照,業務范圍涉及到保險、銀行、 科技 、互聯網及醫療等多個領域,平安的根基所在仍然是壽險業,不僅在利潤及價值上貢獻最多,其百萬代理人也是打通內部所有業務通道,連接線上及線下產業的核心力量。
今年平安股價的低迷表現,一方面是由於市場風格向小盤成長股切換,大盤價值股遇到冷落;另一方面,也是最根本的原因,是公司壽險業務上面臨著較大的挑戰,開展已兩年的壽險改革成效甚微,代理人隊伍大幅萎縮、新單規模和新業務價值的超預期下滑,而投資華夏幸福導致的資產減值計提又讓盈利能力出現下降。
平安目前遇到的問題,也是全行業共同面對的困境。站在現在這個時點上,股價短期的走勢不為人知,但長期的反彈卻取決於困境的反轉,只有解決橫亘在面前的「三座大山「,才能斷言保險業經營趨勢出現明確拐點。
代理人時代已經結束
第一座大山是如何扭轉目前代理人渠道的頹勢,變革現有經營模式,重塑渠道優勢。
壽險行業的商業模式高度雷同,龍頭公司很難形成在品牌力和產品力等方面的優勢,這使得渠道的觸達范圍和營銷能力成為最主要的競爭手段。
過去幾十年裡,國內壽險公司的經營重點均放置在渠道建設上,平安等大型壽險公司著力代理人渠道,利用運動式的增員快速壯大隊伍和迅速滲透新客戶,形成了等級嚴密,組織利益龐大的代理人體系。
這種體系和銷售模式在過往很長一段時間都被證明是有效的,因為人口基數龐大,保險滲透率低,無論是代理人還是客戶拓展空間均很廣闊,規模和業績導向下,壽險公司可以通過頻繁的增員來沉澱隊伍和壯大客戶群,實現業務的快速增長,而層層抽佣的組織利益又能讓主管及績優人員充分受益,確保了績優團隊的穩定。
但一旦宏觀環境發生變化以及市場競爭的加劇,傳統代理人模式的弊端就會被暴露無遺,人口紅利的消退會讓增員基數不斷縮小,通過新人來滲透新客戶也會越到瓶頸,人員的大進大出和行業軍備競賽般的費用投入又進一步透支了發展空間。所以自2018年開始,代理人渠道增長開始顯示疲態,疫情的出現進一步加快了崩塌的速度。
也就是從2018年開始,平安的壽險業務進入了下行通道,代理人渠道新單業績以年均20%的速度下滑至今,代理人規模從最高的120萬人左右降至現在的80餘萬人,壽險業改革被提上日程,傳統的組織架構和增員模式成為主要變革對象,組織利益被削弱,隊伍清虛速度在加快,更多資源正在向績優代理人、有潛力的新人傾斜。
但目前的改革方向更多地還是往渠道結構身上動刀,反而忽略了最底層的邏輯變化,那就是代理人產品體系的崩塌。
在2016年之前,代理人渠道產品以分紅和重疾為主,這些產品較為復雜,需要專業的代理人去進行大量的客戶跟蹤、產品分析及講解等工作。同時,由於「養兵」成本要顯著高於其他渠道,壽險行業傾向於在代理人渠道銷售繳費期和保單持有年限較長的產品,因為這些產品價值率更高,能創造更多的利潤。
只不過,隨著消費者風險偏好的顯著上升及對繳費期長產品的謹慎態度的加深,個險渠道的產品正在向著理財化、短期化的方向演變,分紅險已基本被行業拋棄,形態簡單、交費期短暫、收益率相對較高的年金及萬能險成為主流,佔比已經達到70%以上。但問題就是,這些產品並不復雜,對銷售員的展業能力要求並不高,銀保等其他渠道反而會銷售更大的規模。
而作為行業價值創造的主力產品之一的重疾險,也是遇到很大的發展瓶頸。一方面,市場競爭程度加劇,中小公司不斷打造更加便宜的爆款產品來攪動市場格局,不僅大幅壓縮了平安重疾險的溢價空間,銷售難度也顯著增加。
另一方面,近幾年客單價較低的互聯網醫療險、以及政府主推惠民保項目對客戶造成了分流,進一步擠壓了重疾險的發展。從近年來的表現來看,平安重疾險月規模平台已從巔峰時期的20多億大幅下降至如今的10億不到,業績疲態可見一斑。
(未完待續)