中國德龍股票

『壹』 當年的德隆系股票事件是怎麼回事

德隆系曾有資本市場第一猛庄之稱,一度涉足幾乎所有金融行業。2004年,德隆系資金斷裂,東山事發。2006年01月19日，德隆主案在武漢中院拉開庭審帷幕，三家被告的德隆公司和7個自然人，牽涉了全國2500多家機構和3.2萬多人。而檢方對唐萬新涉案指控更是高達500多億。唐萬新受審，主要涉及到兩宗指控：其一是涉嫌非法吸納公眾存款罪，二是非法操縱股價罪。

『貳』 請問各位大神，什麼叫德隆系操盤手法……

簡單的說就是長期操控幾只股票，具體的你可以看一下 ：
從操作手法來看，上海、深圳交易所對德隆系46個操作主體所控制賬戶的交易情況分析表明，德隆控制的4萬多個賬戶在1997年3、4月至2004年4月的整個操縱過程中，長期大量買賣「老三股」，利用持股優勢，連續買賣、自買自賣、高買低賣等非理性交易和反復除權填權等手法影響和操縱「老三股」股票價格，致使股票價格嚴重背離上市公司基本面和大盤。
根據一些數據可以得出結論：德隆系操縱「老三股」的過程是連續的。德隆系在1997年3、4月至2004年4月的整個操縱過程中每日都持有「老三股」，而且在絕大部分交易日發生交易和自買自賣。
德隆系利用持股優勢操縱「老三股」的跡象是，德隆系持有「老三股」數量占流通盤比例超過30%的天數、占市場總交易天數的比例全部在85%以上，最高持倉比例全部高達91.5%以上，持股優勢明顯。
連續買賣操縱「老三股」的證據是，德隆系交易「老三股」的天數占市場總交易天數的比例全部在92%以上，交易量占市場總交易量的最高比例全部在99%以上，合金投資的最高比例為100%。
此外，德隆系還自買自賣「老三股」的天數占市場總交易天數的比例全部在84%以上，自買自賣量占市場總交易量的最高比例全部在99%以上，合金投資有8天的自買自賣比重為100%。
再者是高買低賣的方式操縱「老三股」。德隆系買賣「老三股」的買入均價高於賣出均價的天數占市場總交易天數的比例全部在41%以上。
反復除權填權方式也是他們慣用手法。整個操縱期間，「老三股」每隻股票都曾進行5次以上的除權，而且隨後均完成填權，使「老三股」的市場價格遠遠低於其復權價格，從而隱蔽了股票價格的實際拉升。
德隆系在操作湘火炬股票的後期，還利用拉抬尾市的手法維持湘火炬的股價。從2003年8月1日至2004年4月中旬的超過150個交易日中，有100天左右尾市五分鍾股價上漲，尾市漲幅超過1%的天數為30多天，占總交易天數的20%，最大尾市拉高幅度超過10%。
根據德隆被審判時的公訴材料，德隆系操縱「老三股」盈利情況，按移動平均成本法計算，截至2004年4月14日，操縱合金投資實現非法所得30億元，余股市值33億元，余股成本45億元；操縱湘火炬非法所得近50億元，余股市值47億元，余股成本70億元；操縱新疆屯河實現非法所得23億元，余股市值33億元，余股成本47億元。三隻股票共計實現非法所得101億元，余股市值為113億元，余股成本為162億元。
繼達園會議之後，1998年8月，唐萬新在上海召開後來被業界稱之為「太陽島會議」的新疆德隆董事局擴大會議，繼續明確集中持股方案。
1999年5月19日，中國股市井噴，史稱「519」行情；隨後的2000年，股市大牛。在這種情況下，很多人勸說唐萬新高位出貨，但唐萬新顯然看好股市的繼續走勢，「道理很簡單，中國的GDP產值是美國的3倍，但中國上市公司股票市盈率卻不及美國公司一半」，「只要選擇業績好的股票，長期持有，肯定賺錢」。
2000年3月，德隆收購重慶證券，並改名為德恆證券，由王恩奎負責，參與老三股的買賣。到2001年年底，通過長期的運作，德隆老三股的股價上漲幅度全部超過1000%，其中最早開始運作的沈陽合金漲幅更是超過1500%。德隆憑借這種超乎常規的舉動，奠定了自己「中國第一悍庄」的名聲。
外界對德隆在1999年的大行情中為何沒有退步抽身始終猜測紛紛。不為人所知的是，在1999年底德隆曾經短暫出局「老三股」，但很快又重新更深程度地進入。這一點也被一位監管部門的人員解釋為，監管部門在德隆問題上為何一直不作為的理由。

『叄』 誰可以給我介紹下「德隆事件」的前因後果包括判決

「德隆事件」大事記(大盤勇創新高 錢途還是陷阱)

2004年4月14日，著名的德隆系股票湘火炬、合金投資和屯河股份首度全面跌停。德隆系股票的跌勢起於2003年8月，「三駕馬車」一改連續多年的上漲，開始了漫漫陰跌。

2004年4月上旬，德隆在一個月的時間內，將其所持上市公司的所有法人股全部質押給地處新疆的各家銀行。其他各地企業和銀行紛紛起訴德隆、四處保全資產。而德隆開展一系列資產轉讓行動，將德隆非上市部分資產回填到德隆控制的五家上市公司中。

5月底，唐萬新失蹤。

6月初德隆的14家貸款銀行組成債權人委員會，並聘請工商東亞為財務顧問。

7月18日，唐萬新從境外歸來，並與留守的德隆團隊出具了一份《市場化解決德隆問題的整體方案》，要求以德隆為主體進行重組並獲得再貸款。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)

8月26日，華融資產管理公司與新疆德隆、德隆國際、屯河集團簽訂了資產託管協議，這三家公司將其擁有的全部資產不可撤回的全權託管給華融方。隨後華融組成託管組進駐。

8月30日，華融接受銀監會委託組成了停業整頓工作小組進駐金新信託，從9月15日到11月15日期間進行債權登記(現延長至12月15日)。

9月4日 華融接受中國證監會委託對德恆證券、恆信證券、中富證券進行託管經營。

10月17日，新華社播發《有關部門就個人債權及客戶證券交易結算資金公告做出解釋》。

11月5日，央行、財政部、銀監會、證監會聯合發布《個人債權及客戶證券交易結算資金收購意見》。

『肆』 德隆事件的介紹

德隆事件是指2004年4月曾經是中國最大的民營企業的德隆股票崩盤，導致德隆轟然倒下的事件。德隆集團是當初被人們稱作「股市第一強庄」，是旗下擁有177家子孫公司和19家金融機構的巨型企業集團。

『伍』 什麼是德隆系

德隆系：中國獨特的「類家族企業」斂財模式
http://fuwen.3322.net/dlx.htm

『陸』 德隆系的特點是什麼

德隆系：中國獨特的「類家族企業」斂財模式

主要是顧-唐模式
特點：
一是求量不求質
二是不求完備但求控制

不健全的交易監管機制，令中國的「類家族企業」在斂財模式上與東南亞「家族企業」存在很大差異，但在本質上卻是一樣的-都損害了市場的健康發展。
我們發現，亞洲「家族企業」的運作規律是，被置於企業金字塔下層的上市公司的資產，往往會被「控制性股東」運送到金字塔的上層。
產生這種狀況的原因是，「控制性股東」對下層的上市公司擁有很強的控制權，卻只擁有很小比例的權益。這種不平衡，加上亞洲地區司法制度薄弱、企業會計制度不夠透明，使得「家族企業」將上市公司置於金字塔結構的下層，並且將下層的資產通過關聯交易運送到上層，或者將上層企業的危機轉移到下層公眾公司，損害了小股東的利益。
然而在中國，我們發現了一種全新的「類家族企業」的運作模式，其金字塔結構中資產的運動方嚮往往和亞洲其它地區的情況相反。上市公司在復雜的結構中，往往成為這種「類家族集團」中的旗艦企業，其資產變為向下運動，具體表現為投資行為。
產生這一模式的主要原因是，由於目前中國股市的初級市場特徵尤其是不健全的交易監管機制，決定了「控制性股東」有可能通過證券市場股價上漲獲取暴利。無論是上市公司向下投資，還是上?quot;控制性公司「股權的轉讓，往往會被市場當作「利好消息」，進而推動股價上漲。
另一方面原因是，由於未流通的「國家股」和「法人股」，在上市公司的股份中佔有很大的比例，同時價格遠低於「流通股」，這使得「控制性股東」，尤其是那些處於相對控股地位的「控制性股東」，可以通過很低的價格受讓國家股或法人股，實現對一家上市公司的控制。中國上市公司流通股(A股)占總股本的比例平均為30%。
在對上市公司國家股和法人股的收購實例中，「每股凈資產」是個非常重要的定價依據，轉讓價格的平均水平為每股凈資產溢價30%(對於國家股，管理部門設定了下限，其轉讓價格，不能低於每股凈資產)。在2000年國家股及法人股轉讓實例中，法人股的平均轉讓價格，為同期流通股平均價格的13%。由此來看，那些處於相對控股地位的控制性股東可以用很小的代價，通過法人股場外協議轉讓，實現對一家上市公司的控制。
當這些機構低成本控制上市公司之後，便不斷投資。通常投資額並不是很大，很難有規模效益，卻能以此製造二級市場上的「利好消息」，而且我們觀察到，這些公司通常都選擇高送股這種奇妙的分配方式，並沒有讓股東拿到一分錢現金，卻推動了股價的上漲。這類公司股票價格上漲幅度相當驚人。我們無從證明這些控制性股東是否從二級市場獲取巨額收益，但這種可能性的確是存在的。那麼誰能證明這種可能性呢？
按照成熟市場的法律，這種情況是應當由控辯雙方中的辯方舉證。如果辯方不能證明自己清白，將受到相當嚴重的處罰。
這也正是我們十分重視「舉證責任是證券交易法成敗關鍵」的原因。這是解決「大股東控制問題」的有效途徑，對中國證券市場未來的健康發展也有著至關重要的作用。中國的「類家族企業」斂財模式是初級的，其收益率遠高於亞洲其它地區「家族企業」的普遍模式。隨著監管機制的完善和國家股、法人股流通等其它問題的解決，也許在中國我們也會看到類似於東南亞國家「家族企業」的斂財模式。
事實證明，許多亞洲國家和地區，正是由於沒有解決「舉證責任」這一關鍵問題，而備受大股東問題的困擾。隨之而來的家族企業斂財則是造成亞洲金融風暴的重要原因之一。
關於舉證責任，我們將在本文的最後進行系統的論述。以下我們分析一下「德隆系」的操作模式。

「德隆系」的神奇歷程
在三年多的時間里，「新疆德隆」控制的三家上市公司-「新疆屯河」、「合金股份」、「湘火炬」，股價已分別上漲了1100%、1500%和1100%。這些上市公司及其它與「新疆德隆」有關的上市公司，在證券市場上，被稱作「德隆系」。(本文中「德隆系」的涵義還包括與「新疆德隆」有關的人員及其相關公司，即「一致行動人」。)
「德隆系」股票如此巨大的漲幅，如像市場傳言有所謂的「莊家」介入，其獲利是相當驚人的。
早期的融資
由「新疆德隆」及其母公司「烏魯木齊德隆房地產」提供擔保，子公司「新疆金融租賃有限公司」發行1億元「特種金融債券」。
資料顯示，「新疆金融租賃公司」在「德隆系」的早期融資中扮演了非常重要的角色。這家公司是1996年2月由「新疆屯河」、「新疆德隆」等11家新疆公司和機構注冊成立的。「新疆德隆」和「新疆屯河」各出資700萬元，各佔12.73%股權。
1996年10月，「新疆德隆」即介入「新疆屯河」，成為第三大股東(持股10.185%)。時間在「新疆屯河」上市僅4個月之後，間隔之短，似乎早有安排。
在介入「新疆屯河」半年之後，也就是在介入「合金股份」兩個月前，1997年4月，「新疆金融租賃」發行了1億元「特種金融債券」(期限為3年，年利率11%)。
為這筆「特種金融債券」提供擔保的兩家公司都是「德隆系」的公司。
一個是「新疆金融租賃」的母公司「新疆德隆」。其質押的，是其所持有的「新疆屯河」1410.18萬股(持股比例8.19%)法人股及其質權登記日以後的分紅派息。
另一家擔保公司則是「新疆德隆」的母公司-「烏魯木齊德隆房地產開發公司」，抵押的則是其下屬「城市大酒店」的部分樓層。
這筆質押情況，在「新疆屯河」1998年中報中被「遺漏」。此後，在「中央國債登記結算有限公司」發布的關於此項抵押的公告後，「新疆屯河」也發布了「更正公告」。
關聯公司如此傾注血本的擔保，加上「新疆屯河」中報的「遺漏」一事，令「新疆金融租賃」所獲一億元資金的用途分外引人注目。
兩家「德隆系」上市公司同時修改公司章程，各為「上海星特浩」提供2億元貸款擔保「合金股份」的向下投資多數是以「上海星特浩」為中心完成的，而「上海星特浩」通過「德隆系」兩家上市公司的擔保，獲得了4億元銀行貸款。
為了掃清對「星特浩」進行擔保的障礙，1999年4月，「德隆系」的兩家上市公司同時通過決議，賦予董事會處理對外擔保事項的權力。「合金股份」於4月6日召開股東大會，通過決議：「股東大會授權董事會在今後為股份公司直接或間接控股公司提供財務擔保事宜中獨立決策並負責實施?quot;同在4月，德隆另一家控股上市公司」湘火炬「也修改公司章程，將「董事會可以行使4000萬元以下項目投資決策權」改為「董事會負責處理對外擔保事項並可以行使公司凈資產20%以下項目投資決策權」。
5月20日和26日，「合金股份」及「湘火炬」董事會分別發布公告，各為「上海星特浩公司」提供2億元銀行貸款擔保。如果「上海星特浩」不能按時還款，兩家上市公司將向銀行支付全部借款本息。
不得不指出的是，如果說「合金股份」為「上海星特浩」提供貸款擔保出於是該公司的「關聯企?quot;，那麼「湘火炬」的擔保行為則毫不沾邊。即使「上海星特浩」盈利前景再好，也不能體現為「湘火炬」的利益。而一旦「上海星特浩」不能按時歸還貸款，「湘火炬」的股東將不得不為其承擔巨額債務。這筆擔保，嚴重損害了小股東利益。
通過「合金股份」、「湘火炬」的共同擔保，「上海星特浩」獲得共計4億元貸款。而這筆貸款的去向則特別令人關注。
根據「合金股份」的公告，「上海星特浩」向下的投資總額在1.75億元左右。如果說，上述4億元貸款都用於投資的話，那麼而另外2億多元貸款的去向，則是一個問號-而這些貸款，都是由上市公司擔保的。
另一方面，通過「上海星特浩」這些大量令人眼花繚亂的投資動作，「合金股份」1999年的公告不斷涌現，股市「利好消息」層出。
頻繁投資、轉讓及高送股令股價飆升
"湘火炬"頻繁投資，不乏關聯交易
1998年中開始，「德隆系」控制下的「湘火炬」開始了頻繁的投資。在兩年時間里，公告的投資動作達11項，涉及公司達21家，其中不乏關聯交易。
最典型的關聯交易的例子是，2000年4月，「湘火炬」與「上海奧神環境高科技有限責任公司」(下稱「上海奧神」)、「中極控股」合資組建「株洲湘火炬環保科技有限責任公司」。湘火炬以廠房等實物出資，經評估為1.6億元，其中5100萬元作為資本金入股，占總股本51%，評估超出部分作為合資公司對「湘火炬」的負債。
如此慷慨的出資行為，除了「中極控股」與德隆系的關系之外，還因?quot;上海奧神「也是德隆系一員。「上海奧神」1999年注冊成立，法人代表唐萬平。
在「湘火炬」頻繁的投資過程中，「湘火炬」的股價也在不斷上漲。
1997年11月新疆德隆入主湘火炬，至今經過三次轉配股，一股變成了4.7股，股價由1997年的7.6元/股，如果僅對1997年以後進行還權，到2001年3月23日，經復權後變成了85元/股，漲輻達1100 %以上，自上市以來更是上漲了3000%以上。
神奇交易，刺激股價：「北京太合金」一年內轉手，盈利1800萬元。
1997年，「新疆德隆」進入「合金股份」後，即宣布了1997年配股方案。以10：3比例，總股本5168.5萬股，共計配1550.55萬股，價格5元/股，共募集資金7752萬元。
配股說明書中稱，募集資金主要用於與「北京太空梭娛樂設備有限公司」合資組建「北京太合金動感電影成套設備開發有限公司」(下稱「北京太合金」)，總投資4000萬元，「合金股份」佔80%股權。項目投資回收期1.87年，年投資利潤率80%。按計劃項目應在2000年初才開始回收投資。
然而，僅1年之後，在1999年6月，「合金股份」便將「北京太合金」80%股權作價5000萬元轉讓給「新疆東方奧斯曼化妝品有限公司」。還未完成投資，就盈利1800萬元，這么好的「生意」顯示出德隆對「合金股份」非同一般?quot;打造能力「(該轉讓收益占公司當年凈利潤的15%，我們注意到，審計該公司的沈陽華倫會計師事務所對當年年報出具了無說明的審計意見)。
「合金股份」還進行了其它一系列投資，也起到促進股價上漲的作用。
1997年6月6日新疆德隆入主合金股份，至今經過四次轉配股，一股變成了6.2股，股價由1997年的12元/股，到2001年3月20日，經復權後變成了186元/股，漲幅達1500%。
「新疆屯河」股價兩年後的啟動，也起於頻繁的投資
自從1997年4月「新疆金融租賃」發行一億元特種金融債券後，直到2000年，「新疆屯河」股票才突然再發力。在之間這段空白時間里?quot;合金股份"和「湘火炬」則股價飛漲。
2000年3月，「德隆系」加大「新疆屯河」控股比例，擁有「新疆屯河」近28%的股權。此後，「新疆屯河」在沉默兩年後，也和「德隆系」的另兩家上市公司一樣，開始了一系列頻繁的投資。
不算「新疆屯河」2000年配股資金專用的幾個項目以及以實物資產出資組建的「屯河水泥公司」，「新疆屯河」近一年來共投資7億元。這么密集的投資，更讓人懷疑。從"新疆屯河"的經營業績及年報來看，難以支撐如此巨額的投資。
自從「新疆德隆」進入「新疆屯河」以來，「新疆屯河」經歷數次送配股，當初的1股變成了5.48股，經復權，到2001年3月23日每股股價已到127元，累計漲幅1100%以上。
股權轉移至自然人控制的公司
虧本轉讓，「北京總府」淡出「德隆系」內部股權大換手
相關資料顯示，自1999年9月到2000年6月，不到一年時間里，「德隆系」對「合金股份」的權益，在其北京的上層關聯性公司中間，發生了一次大的轉移。
1999年9月，「北京總府」將「合金股份」1810萬股(占總股本8.46%)轉讓給「北京紳士達」，此次轉讓價格1.48元/股。
相比「北京總府」1997年受讓這些股權時的價格3.11元/股，「北京總府」經過兩年運作不僅連本錢都收不回來，「虧損」竟高達2950萬元。此時「合金股份」的資產凈值已大大增加，為什麼「北京總府」竟然「虧」得一塌糊塗？
經調查，「北京紳仕達」是由自然人出資的公司，1998年1月注冊。公司由清華大學畢業僅1年的王琦出資800萬元(占總股本36.2%)，白薇、楊益各出資700萬元(分佔總股本31.9%)成立。其中白薇特別引人注意，她在1997年10月就被選為「合金股份」第三大股東-「北京萬新達」的董事長(法人代表)。
2000年6月，「合金股份」大股東「北京萬新達」的股權結構，也發生了變化。該公司增加註冊資本後，「德隆系」人員張萬軍股權由10%增加到48%，成為第一大股東；另一位新加入的個人股東楊力持股46%。原第一大股東「北京吉吉」所持股權由75%，降為6%；原持股15%的第二大股東唐萬川則從「北京萬新達」退出。
這樣，由「德隆系」自然人直接控制的公司成為「合金股份」的主要大股東。
原來「德隆系」的重要角色-「北京總府」在「合金股份」中的權益已微乎其微。以致於在我們的調查過程中，無論是北京市工商局，還是北京朝陽區工商局(「北京總府」營業執照上加蓋該局印章)，均未查到有關資料。看來，「北京總府」已從「德隆系」淡出。

「舉證責任」是解決問題的關鍵
「德隆系」表現為一種現象，即一個龐大的金融控股集團，其控制的上市公司股價無一例外地巨幅上漲，這牽扯到了一個重要的證交法問題，也就是其是否恰當，是否合法，是否侵犯了小股東的權益，這是我們探討的重點。本文希望利用美國證監會現行法令來做一個評估。
如果德隆系利用上市公司炒高股價取得利益後再來收購子公司，就立即牽涉到了操縱市場的嫌疑。但問題是何謂操縱市場。
目前有關法令可以分成下列兩項：
1、操控價格-按照中國證券法，操縱價格是指利用資金及信息上的優勢，操縱股價牟利或避免損失的行為。在美國的法律環境下，控方須證明該不法交易曾經發生過，辯方可引用負責辯護條款，證明其行事的目的並非進行不法的交易。
2、披露虛假或具誤導性的資料以誘使進行交易。這個案例可以利用去年(2000年)11月份瑞士信貸第一波士頓銀行及瑞銀華寶銀行操控中國移動股價做一解說。中移動去年11月8日前逾一周出現大量賣空盤，每天賣空值高達交易量的一成五，一周賣空值高達每天交易量的七成。11月8日，瑞士信貸第一波士頓分析員突然改變對中國移動的股價預測，由10月份的目標價76元，調低至49元。其後，該行在11月21日繼續調低目標價至39元。
11月24日開市前，瑞銀華寶舉行一電話會議，會上介紹一信息產業部高級研究員錢進潮接受訪問，錢進潮證實了市場傳言，指今年一月份開始，中國便實施手機單向收費政策。結果中國移動股價一周內跌至39.6港元。中國移動股價變動及跌幅，基本上與瑞士信貸第一波士頓前兩周的預計吻合。但該行隨即否認錢進潮的意見代表信息產業部，只說錢進潮的意見只代表個人意見。
去年十一月初機構投資者賣空後股價大跌和否認錢進潮來自信息產業部等事件，即可看成作為違法的訴因。在美國，美國證監會可透過聽證決定不當行為誰屬問題，並進行制裁，此時辯方必須向美國證監會提出解釋或證明清白。
「德隆系」的作法與上述兩項操控市場行為有關，「德隆系」中「合金投資」(原合金股份)股價上升15倍左右，湘火炬股價上升11倍多等等。且在利好消息公布前，股價開始上漲。
按照美國證交法規定，如果市場認定該公司有發展而進行交易，則可認為是合法的。但如果利用散布謠言而抬高股價則是不可接受的。事實上，小股民與證券監理機構根本不可能知道或認定股價上升是否由於謠言而起。同時小股民與證券監理機構也不可能知道"德隆系"是否利用謠言而圖利自己。
因此舉證責任應歸於辯方而不是控方。也就是應由「德隆系」向小股民及證券監理機構證明股價上升並非由於其所散布謠言而引起，「德隆?quot;」也未利用股價上升機會而圖利自己。
在美國，若「美國證監會」根據各項證據認定不當行為後，次級舉證責任即轉向辯方，辯方有責任必須極為努力的收集能證明清白的證據。問題是，「美國證監會」如何強迫，例如「德隆系」舉證呢？「德隆系」可不可以不去美國證監會聽證，甚至來個置之不理呢？
「美國證監會」有著超乎外人想像的無限制的權力迫使被告提證。為了提供一個無法辯駁的事實，我將引用James Cox等人於1997年發表的《Securities Regulation》一書有關美國證監會的無限權力做個引述(翻譯，924到925頁)："美國證監會"官員若對被告提出證據不滿意，可要求一個正式的調查。該官員有發出傳票的權力。……他的傳票權力在美國境內是無遠弗屆的，他可傳召與該調查有關的任何人及任何證物。若任何人不服從傳票傳召，可訴請聯邦地方法院強制執行力。可以這樣說，美國證監會對違反證交法的調查權力是無限制的。……而且法院對於美國證監會官員基於辦案需要而隨意傳召證人或證物行為不會有所懷疑。美國證監會的調查是受美國憲法保障的。任何人對其傳票的挑戰將被法院拒絕。
「美國證監會」的做法可大大增強其監控能力，並有效的迫使被調查者舉證以證明自己清白。這個新的權力是值得為中國所借鑒的。

『柒』 分析新疆德隆公司崩潰原因

德隆事件是指2004年4月曾經是中國最大的民營企業的德隆股票崩盤，導致德隆轟然倒下的事件。崩潰的原因如下：

『捌』 雷坑終結者：兩千億帝國的倒下，德隆系風險案例（上）

無財作力，少有鬥智，既饒爭時。解讀 財經 熱點，探尋理財良方。亂花漸欲迷人眼，財富管理，我們從知雷、識雷、防雷和排雷開始。

大家好，歡迎回到清禾講堂，我是大偉。理財可以學習，我們相信自己，要努力，不著急，一起做有知識、有思考、有溫度的財富管理達人！

讀過武俠小說的朋友們都聽過這樣一句話：有人的地方就有江湖，有江湖的地方就會有故事。資本市場也從來不缺人，也不缺故事。這節課我們就給大家講講中國證券史上著名的德隆系事件。

所謂的德隆系事件是指2004年4月作為中國最大的民營企業的德隆集團，由於唐萬新及其兄弟等人通過金新信託等金融機構變相的吸收存款操縱股價，以及產融結合的這種方式不斷的進行護盤，也就是在股票價格下跌的時候，拿出資金來維持股價，最後導致風險不斷的積累，最終金新信託發生擠兌，法人股全部被質押，德隆系的股票流通市值從206.8億的高位下降到了50億元，這個事件造成了德隆集團的轟然倒下。那麼給背後的投資者也帶來了巨大的損失，不管是相關股票的股民，還是說購買了當時相關的信託、銀行理財的理財者，都損失慘重。

詳細講述德隆系事件之前，我們先來了解一下幾個事件當中的關鍵詞：

一是德隆集團，這個曾經是中國最大的民營企業，旗下擁有177家子孫公司和19家金融機構，當初被人們稱為"股市第一庄"，控制的資產總共超過了1200億，但是德隆的股票於2004年4月崩盤；

二是唐萬新，德隆的創始人，2002年福布斯中國大陸100強富豪排名的第27名，因為涉嫌變相吸收公眾存款和操縱證券市場的價格非法獲利，2004年被警方逮捕；

三是金新信託，當時最活躍的信託公司，信託公司是一類非常特殊的金融機構，它呢當時是德隆集團炒作股票的主要資金來源和渠道，曾在1997年-2004年7年的時間總共非法吸收了公眾存款201億元；

第四是"老三股"，老三股是指德隆集團旗下的新疆屯河、沈陽合金和湘火炬這三隻股票，通過炒高他們的股價，然後拿著股票去質押再融資，維持上市公司的業績，類似的這樣一種滾雪球的方式來進行擴張；

第五個關鍵點叫產融結合，產融結合一般是大型的產業集團他們通過參股或者是控股金融機構，開展全牌照的金融業務，以實現服務主業、滿足內部的這種金融需求的、創造價值的為目的一種方式。

下面，我們給大家詳細的講解德隆系事件的始末。

德隆系的崛起。這個故事開始於1986年，唐萬新他拿著400塊錢當時在烏魯木齊市創辦了一家名為"朋友公司"的彩印店，這個彩印店一年就賺了100萬。1992年，唐萬新和兄弟等人注冊成立了新疆德隆實業公司，當年股市非常瘋狂，唐萬新利用了群眾的力量，請民工去深圳去排隊買這個認股權證，轉手賣錢一夜暴富，1993年3月他賺到了5000萬元。經過這兩件事情，唐萬新發現資本市場是快速積累財富的寶地，具有巨大的魅力。

到了1994年的時候，德隆通過國債回購業務，先後從海南華銀信託投資公司、中國農村發展信託投資公司總共融得了3億元。1996年的時候，它先後控股了新疆屯河、沈陽合金和湘火炬這三家上市公司，進而構成了德隆系的"老三股"。收購上市公司的目標實際就是坐莊，通過大量的吸入流通股來拉升股價，再進行質押融資——股價越高，他獲取的這種融資就會越多，然後再利用這些資金去維持上市公司的業績，如此反反復復，通過長期的運作，德隆老三股的股價，最終上漲的幅度全部超過了1000%，超過10倍的幅度。但也是這樣的瘋狂的二級市場的炒作將德隆拉入了這個資金短缺的深淵，從2000年開始，德隆後來統計，每個月它的所謂的護盤的成本大約要800萬人民幣左右，一年1個億左右。

由於護盤成本過高，為了融資更多，融得更多的資金，2001年德隆開始大張旗鼓地扯出了所謂的金融整合的旗幟，著手組建金融控股公司，開始產融混合經營這種方式來嘗試，借著產業整合進入了金融領域，實現產融的結合。德隆通過控股新疆金融租賃、金新信託，再藉助新疆金融租賃和金新信託給他輸血，布局整個金融產業。控制了比如說當時的伊斯蘭信託、中富證券等等這些金融機構，總共最後融到了250億以上的資金。當然了，多數實際是以各類的委託理財的業務來操作的，德隆在當時長期開出的年化利息呢高達12%~22%之間，而在那個時候啊，銀行的定期存款利息只有2%左右，基礎的貸款利息也比較低，也只有5%~6%左右。

德隆一手並購金融機構，一手又大舉的進行產業投資，那麼兩者進行產業融合，所謂的這樣的模式。2002年，德隆先後宣布投資農村超市和重型 汽車 業、 旅遊 業以及畜牧業，開始了它的迅速的擴張。

受到2000年底"中科系"的股票事件，和2001年4月份"郎咸平炮轟德隆"的影響，德隆系的股票開始波動，旗下它的重要的融資平台——金新信託進而也發生了理財產品擠兌的風波，一度出現了高達41億元的沒有兌付的缺口。在那個時候，其實德隆它陷入了資金危機，從金新信託發生第一次擠兌風波以來，德隆系的金融機構每天都有到期無法兌付的資金，投資者們上門進行遊行並且有的以自殺相威脅，甚至砸搶相關的營業部等各種各樣的鬧劇。當時為了應對這種危機，兌付風波之後，德隆系大舉的並購金融機構，從起初的2家發展到最高峰的時候27家，甚至當中包含了6家城市商業銀行，從現在的視角來回顧，簡直不可思議。

一直到了2003年10月前後，我們國家當時的宏觀經濟政策以及國家的信貸政策收緊，宏觀的行業調整，進而波及到了整個德隆所在的大部分的行業，德隆面臨著更加巨大的資金壓力。12月份，唐萬新將他手中湘火炬的1億個法人股質押給了銀行，然後在後來的半年之內，德隆手中的所有的上市公司的法人股全部被質押。這個質押的意思，實際和抵押類似，房子抵押做貸款，股票我們把它稱為質押做貸款。2004年3月之後，《商務周刊》這家媒體為代表的，還有在很多的門戶網站等等都發布了相關名為《德隆資金鏈緊綳》、《德隆為何如此脆弱?》等等相關的文章，很煽情，點燃了有史以來中國最大的一次針對德隆的負面評論，實際這個，無疑加劇了德隆當時危險的爆發。2004年的4月13日，當時的合金投資率先跌停，接著"老三股"全線下挫，數周之內，"德隆系"的股票的流通市值從206.8億下降到了50億元。

媒體的負面報道以及股價的暴跌，實際直接導致了相關金融機構拚命地去擠兌德隆，雪上加霜，比如原來沒有到期的貸款，就有的金融機構讓德隆提前還款，大象一樣的德隆終於轟然一聲的徹底倒下。政府最後決定授權華融資產管理公司全權託管了德隆的所有的債權債務的事宜。2004年的時候，12月14號，檢察院最終以"涉嫌非法吸收公眾存款"罪的罪名，逮捕了唐萬新，後來唐萬新被指控非法吸收公眾存款罪、操縱證券市場的價格罪，最後被判處有期徒刑8年。

這就是整個轟轟烈烈的德隆系的事件，其中的利益糾葛非常復雜，很多真實的情況可能我們永遠也沒有辦法重新浮現在老百姓的面前。這里，我們希望大家能夠盡量通過我們的講解來還原一個真實的、客觀的德隆系的事件。

接下來，我們就來分析一下德隆系事件中到底存在著哪些風險？到底有哪些雷坑？其實作為我們普通的投資者，首先我們要需要思考一個問題是，為什麼一個擁有177家子孫公司和19家金融機構的如此巨型的一個企業集團，說倒下就倒下了？就像嬰兒一樣在寒風當中居然弱不禁風。

我們可以發現，德隆系通過利用多家金融機構的這種控制和關聯交易不斷的來獲取資金，這樣做的一個隱藏著的風險有哪些呢？

第一個就是杠桿過高所導致的市場風險。首先一個主要風險是德隆它作為一個企業，一個產業，實體企業，它對外部的這種資金的依賴程度太大了，杠桿率太高了。

第二點是德隆它自己"自融"導致的道德風險， 自己給自己融資。德隆通過特定的股權結構設計進行"自融"，不僅存在著巨大的市場風險，還存在著不可忽略的這種道德風險，也就是說德隆在資本面前很容易迷失方向，過度依賴於資本融資卻忽略了它本身自己的實業的技術發展和盈利能力的提高。在短短十幾年，德隆通過並購打造了漫長無比的產業鏈，據說，開始的時候說要打造全國5個產業鏈，要壟斷、整合全中國的5個產業鏈，這事可想而知是一件非常難的事情，一直在金融業和實業當中進行周旋：一方面通過金新信託繼續委託理財的方式來獲取資金，剛才我們講它的資金的收益率是12~22%之間，總體的成本要遠遠超過這個理財者的收益率，同時它又在股市上通吃流通籌碼、抬高股價以獲利；另外一方面，它通過上市公司來完成整個產業的整合，成為所謂的"成功的實業家"。這裡面實際大家如果去查一下相關發的信息，唐萬新的哥哥唐萬里一度是中國工商聯的主席，這個概念，大概是什麼級別么，和中國現在企業家當中的柳傳志先生，和馬雲，幾乎是同樣的概念。

但是無論是做產業，還是做金融，都沒有形成持續穩定的它的企業的贏利模式。進入金融業是通過高額的這種收益回報，為實業源源不斷的輸送資金，但是它這個過程並沒有產生可以彌補資金缺口的收入，不僅使金融的業務深受其累，而且實業也深受其累，最終它的資金管道枯竭，實業也隨之消亡。其實這無疑是個巨大的黑洞，也是一個"以一個更大的黑洞來填補前一個黑洞"的這種飲鴆止渴的 游戲 。最終的結局是，承受不了長時間的這種拆東牆補西牆，資金鏈斷裂，整個系統轟然倒塌。

第一我們慎重的選擇杠桿過高的產品。首先是要慎重選擇杠桿過高的這種金融工具。

通過增加杠桿通常通過產融的這種方式來實現，產融結合一般指產業資本和金融機構之間通過相互的參股控股等等這種方式來進行結合，強強聯合是金融服務實體經濟的一個非常重要手段。雖然說德隆對外部資金十分依賴，但是德隆並不是龐氏騙局，德隆它自己是有實業的，但有許許多多最後崩潰的企業都是有實業的，而且實業的規模也很龐大。德隆一手並購的金融機構，一手大舉來進行產業的投資，德隆系太過復雜，當復雜關系當中涉及的主體越多的時候，風險就越可能被緩釋和吸收，但是各個主體之間的關系越復雜，這種風險也越容易被擴散，被影響到其他部門。對於如此的復雜，杠桿水平也是如此高的企業，我們投資者在投資股票的時候，應該首先了解上市公司的經營情況，至少要查明股權結構以及最近兩年的年報，比如像巴菲特所說：你買的不是股票，而是一部分企業的生意。所以股票它不重要，重要的是什麼，股票對應的企業它內部的情況。

其次，我們要警惕的是天上掉下來的"餡餅"。沒有哪一個企業是散財童子，德隆也不是。以各類理財業務長期開出的高達12%~22%的年化利息，來吸引投資者，把資金源源不斷的給他們輸過去，歸根結底來講是投資者他自己承擔了超出能力之外的風險，來獲得所謂的高收益。但是其所投資的產業能保持每年如此之高的增長速度嗎？背後產業如果沒有這么高的增長速度，沒有如此高的利潤回報，最終羊毛出在羊身上。無數的案例都告訴我們，天上不會掉餡餅，進行投資理財我們也一定要牢記投資的三性原則，收益和安全就像一塊磁鐵石的兩端，顧此往往失彼，魚和熊掌很難兼得。市場上不存在低風險高收益的理財產品，投資者在選擇的時候，一定要進行風險承受能力的測試，根據風險承受能力的匹配來進行相應的理財產品的選擇。這是第二點。

第三點，我們要規避不熟悉的項目和產品。對於類似的案例，作為投資者我們都要警示，像控制如此之多的金融機構、上市公司的"大德隆"尚且如此，更何況在市場上無數的"小德隆"們呢？如果說不能夠穿透層層嵌套我們發現它的底層的資產、沒有專業的理財顧問來幫助去判斷明辨真實的投資邏輯、更不能夠認清投資風險的來源和大小，我們就建議投資者需要做的就十分簡單：什麼也不做，我們不進行不熟悉的項目和產品的投資。因為那都是你和風險承受能力不匹配的投資，也是對自己的財富很有可能是不負責任的投資。

相信通過我們本節課的講解，大家對於德隆系的事件有一定的了解，對於倒塌的德隆集團和萬千的受損失的投資者，我們也感到十分的惋惜。但是時光不能倒流，我們無法追回過去的損失，只有希望通過德隆這樣一個事件，為未來的投資者提供一些參考，在各種投資當中能夠識別和規避不必要的風險。

我們本節課的內容就到這里，時間有量，知識無價，謝謝大家的收聽，我們下節課再見。

『玖』 德隆公司的股票代碼

新疆德隆嗎？早消失了。原來的三架馬車是：湘火炬A(000549)、新疆屯河(600737)、合金投資(000633)，現在一個退市，一個改名，一個ST了。