郭廣昌中國股票
A. 中國巴菲特欠債3.8萬翻盤賺1億，僅用3年時間，如今他怎樣了
每次看到名人們傳奇的故事時，除了感慨他們遠勝常人的目光和行動力之外，就是佩服他們的抗壓能力，在多次挫折後都能繼續站起來，這才取得最後的勝果。
當然，郭廣昌的成功也少不了其他能成干將的幫助，但是作為掌舵者，郭廣昌的決策力才是最珍貴的，也是帶領著復星一步步走到現在的關鍵所在。
是的，我有一點豫園的股票，所以比較關注一點，豫園股份是新中國股市中老八股成員，還有中華第一股之稱，以往也是很輝煌的，2017年12月份復星投了為258億進豫園股份，重組後，復星集團郭廣昌對豫園股份的控股權由原來的26.45%增加到69.73%，豫園股份也換來了來自復星系26個房地產項目全部或部分股權，以及上海市黃浦區國資委旗下新元房產的100%股權。我覺得這樣無論對復星還是豫園都是雙贏的局勢。
C. 急求上海復星集團郭廣昌的創業故事
郭廣昌，男，1967年生，浙江東陽人。現任上海復星高科技（集團）有限公司董事長、上海復星實業股份有限公司董事長、復地（集團）股份有限公司董事長。
出生於浙江東陽農村的一個貧困家庭，1985年畢業於浙江名校--東陽中學，後考入復旦大學哲學系，1989年畢業留校，3年後他和四個同學用借來的3.8萬元創業，靠一種乙肝診斷試劑獲得第一桶金。此後，復星進入房地產、百貨、鋼鐵、金融等行業。復星投資3.5億於張志祥(本排名139位)的「建龍鋼鐵」，並於2002年組建德邦證券。復星還通過友誼股份持有中國最大的連鎖超市「聯華超市」的股份，旗下的房地產企業復地集團是上海最大的房地產商之一，正計劃在香港上市。「復星」還持有著名財經報紙《21世紀經濟報道》的股份。郭廣昌持有復星集團58%的股份，他是十屆全國人大代表。民盟盟員。
復旦大學本科復旦大學MBA
公司總部：上海
主要行業：生物醫葯、房地產
行業地位：上海最大的房地產商之一
主要上市公司：復星實業(600196)，1998年6月IPO
商業策略：藉助上海的地域優勢，通過資本運作展開多元化投資
歷程
1989年畢業於復旦大學哲學系後留校任教。
1992年，已經順利通過TOEFL和GRE考試的郭廣昌，放棄到國外發展的機會，毅然「下海」創業。
1992年他與四個同學用從老師那裡借來的出國學費3.8萬元開始創業，先後從事過市場調查，食品、電子以及化工產品的生產。
1993年進入房地產銷售和生物醫葯領域，開始生產乙肝診斷試劑。靠乙肝診斷試劑獲得第一桶金。
1993年5月，郭廣昌決定將公司最初積累的「第一桶金」，全部投入基因工程檢測產品的開發上。
1995年郭廣昌倡導設立了「復星——大華百萬科教發展基金」。
1996年設立「復星——曹家渡街道百萬扶貧幫困基金」。
1996年10月開始，郭廣昌先後斥資近5億元，堅持市場導向，在現代生活醫葯產業、信息產業、房地產業領域里，積極參與了一批國有大中型企業的合資合作和改造嫁接，整合資源，發揮優勢，開展了資源優化配置和「1＋1>2」的共同發展。
1997年設立「復星——普陀百萬科教發展基金」等。
1997年郭廣昌把市場拓展的眼光瞄準國際市場，經過大量的艱苦工作，復星在巴西、印度、南非等國家積極拓展業務，並首批獲得民營科技企業自營進出口權。
1998年，「復星實業」上市後，「復星集團」開始多元化歷程。目前「復星」涉足房地產、鋼鐵、金融等行業。
1998年，美國總統柯林頓訪華在滬期間，專門會見了郭廣昌等12名上海非公經濟企業代表，柯林頓回國後還給郭廣昌來信，對他和復星集團的發展表示贊賞，並約請復星到美國發展。
1999年畢業於復旦大學經濟管理學院，獲工商管理碩士學位。
郭廣昌是全國政協委員，間接持有「復星實業」和「豫園商城」各35.1%和11.6%的股份，財富5.19億元。他的投資集中在上海，目前控股、參股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的總銷售收入達10億美元，納稅1000萬美元，有4000名員工。
他是中國資本市場中最活躍的企業家之一，他還投資媒體、鋼鐵行業，其中鋼鐵是與張志祥(第95位)合作的.復星集團旗下還有零售行業，主要是一個超市連鎖，兩個醫葯連鎖和一個大賣場。
主要社會職務：
第十屆全國人大代表；
全國工商聯九屆執委會常委；
第八屆全國青聯委員；
中國青年企業家協會副會長；
上海市工商業聯合會副會長；
上海市企業家協會副會長；
上海市青年聯合會副主席；
上海市浙江商會會長。
所獲主要榮譽：
中國優秀民營企業家；
97年度上海市勞動模範；
第五屆「上海十大傑出青年」；
第三屆「中國青年五四獎章」；
2000年紫荊花杯傑出企業家成就獎；
2001年中國民營科技優秀企業家「開拓獎」；
2002年中國優秀民營科技企業家；
中國400富人榜第45名；
2002年度福布斯中國富豪榜第九名。
2007年度胡潤百富榜榜第10名。
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郭廣昌的三大人生轉折
人大了，面臨的機會和誘惑就多，選擇也就多了。
尤其是像郭廣昌這樣的「大」人。
對復星這樣的企業來說，他的每一個選擇都在考驗著他的睿智和創造力。這些選擇對他和他的團隊來說都至關重要。
在重要的關口，幾乎每次選擇，對郭廣昌的人生軌跡來說都是一個轉折點。
第一個轉折點
初中畢業：放棄中師改讀高中
對我們大多數人來說，大學畢業前的這段時間的人生軌跡基本上都是被確定了的：小學—中學—大學。
在這段時間里，我們的人生幾乎沒有選擇的餘地。
可是對於郭廣昌來說，他人生的第一個轉折點就出現在中學時代。
郭廣昌出生在浙江東陽的一個貧苦的農民家庭。人傑地靈的東陽，在經濟上還是比較落後的。像大多數的農家父母一樣，郭廣昌的父母也希望自己的兒子早日跳出「農門」，因此父母讓他報考了師范。一方面可以減輕家裡的負擔，另一方面也可以跳出「農門」，就這樣，成績優異的郭廣昌報考了師范。
拿到中師錄取通知書的郭廣昌，就像拿到人生的判決書。難道這輩子就呆在東陽做一名鄉村教師嗎？自己的大學夢呢？東陽中學走出了那麼多大學生、碩士生甚至博士生，難道自己這一輩子就只能是一個中師生嗎？
經過激烈的思想斗爭，郭做出了第一個改變自己一生命運的決定——放棄中師，改讀高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十幾斤米上了東陽中學。高中3年，靠著每星期回家背幾斤米和一罐霉乾菜，他熬了過來。
正是過早地擔受人生的風雨和苦難，使得郭廣昌能夠在以後的人生路上處變不驚，臨危不懼。
今天的郭廣昌，已經很少向人提及這段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一個抉擇。
這個看似很小的決定，幾乎影響了郭廣昌的一生。正是因為讀了高中，才有了他後來的上大學的機會，他的眼界也由此而更加開闊，這為他以後在資本和產業這條路上一路飛奔奠定了堅實的知識基礎。
第二個轉折點
1992年：受鄧小平南巡講話影響，放棄出國改而「下海」
郭廣昌實現了他的大學夢。從東陽到上海，郭廣昌發現了一片比東陽更為廣闊的天地。在大學期間，他把更多的精力放在了接觸社會上。
大學期間，郭廣昌做了兩件令他的同學津津樂道的事： 第一件是在1987年暑期，他一個人不聲不響地騎自行車沿大運河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他組織十幾個同學搞了個「黃金海岸3000里」活動，騎車沿海考察，到了海南。
這兩件事無疑幫助他在一定程度上了解了社會、認識了自己，更直接的結果是使他畢業時被留在了校團委。
在學校團委，他工作出色。但年輕的心使他渴望看到更廣闊的天空，他想出國留學，並為此積極准備，先後通過了TOFEL和GRE考試，而且還向親戚借好了出國所需的資金。
如果命運不發生轉折，他也許出國做了一名留學生。
1992年發生的一件事情改變了他人生的這一軌跡。
這件事就是鄧小平南巡。
鄧小平在南巡中擲地有聲的話，深深地打動了郭廣昌的心。一個年事已高的老人熱情洋溢的講話，讓25歲的郭廣昌熱血沸騰。
上海，也因這位老人的講話而成了投資和創業的熱土。在國內也可以大有作為！何必一定要到國外去呢？
經過權衡和思考，郭廣昌放棄了出國的念頭，而是決定辭職，自己去闖盪一番事業，決定在上海的熱土中根植自己的理想。
事實證明，郭廣昌的選擇是正確的。
也就是在那一年，25歲的郭廣昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同學湊足人民幣10萬元，辦起了當時還相當少見的信息咨詢和調查專業公司。機緣和努力讓他在25歲那年就賺到人生第一個100萬。
第三個轉折點
創業之後，實施人才戰略
此後的郭廣昌，在人生的道路上可謂一帆風順。
他和他的團隊，在中國商界名聲漸大。
做大了的郭廣昌，對名利看得更加淡薄，對外界也保持著一貫的低調。
因為他知道，更大危機往往潛伏於順利之時，這種「危機」就是暗藏於想做大企業過程中的不可預知的風險。
這是一種在外人很難領略到的「高處不勝寒」的心境。
因此，看起來一帆風順的創業之路反而成了一種風險。
如何來度過這種風險也是人生的一大選擇。
郭廣昌深刻地認識到了這一點。他選擇了「人才戰略」來度過這個「危機」。
早在創業初始，郭廣昌就深刻認識到企業的競爭歸根到底是人才的競爭。
「青年人最需要的不是個人英雄主義，而是集體英雄主義。我們這些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我們要做能力的加法和乘法，在復星，我們最大的願望，是培養一批志同道合的青年企業家群體和一個朝氣蓬勃的青年創業團隊。」郭廣昌不只一次地說這番話。
在人才引進和培養上，郭廣昌深化「以發展吸引人、以事業凝聚人、以工作培養人、以業績考核人」的用人觀念。
事實證明，「人才戰略」是郭廣昌最為明智的選擇。
在郭看來，他的選擇很多，轉折點也很多，但是這三點，對他來說，無疑是至關重要的。
郭廣昌信奉的理念：
◆企業的發展像一條河，一條不斷流淌的河，我們每一個人正像河中的一滴水，無論是在上游、中游還是下游，都能找到自己匯入的位置。
◆青年人最需要的不是個人英雄主義，而是集體英雄主義。我們這些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我們要做能力的加法和乘法，在復星，我們最大的願望，是培養一批志同道合的青年企業家群體和一個朝氣蓬勃的青年創業團隊。
◆我堅信，企業家的責任就是創造財富。
D. 郭廣昌是如何從3.8萬元起家到最後賺到了400億元的
被稱為中國“巴菲特”的郭廣昌，是真正的白手起家，華麗完成由普通人向商業大佬轉變，有這幾個原因。
第一，找准時機。
成功人士永遠都是能夠把握好時機，並且敢拼敢闖。郭廣昌在1992年的時候， 那時候興起了下海經商民營經濟熱潮，郭廣昌也抓住 了這個時機， 毅然決然地決定從穩定的工作中辭職，下海經商，借了三點八萬元成立了廣信科技咨詢公司。那時候郭廣昌為了跑業務，不辭辛苦，大街小巷的發傳單，做市場調，研非常的辛苦，不過，年僅25歲的郭廣昌也賺到了人生的第一桶金，一百萬元。在那個年代，這已經是很了不起了。
成功的人生不可以復制，機會真的很重要。
E. 郭廣昌放大招！160億「清倉」，郭廣昌控股的上市公司有哪些
郭廣昌清倉160億
10月19日晚間，復星國際（00656.HK）公告披露，擬向沙鋼集團160億元出售目標公司60%股權，公告並未提及目標公司名稱，但根據多個持股關系，該目標公司鎖定為此前傳聞的南鋼股份（600282）控股股東——南京南鋼鋼鐵聯合有限公司（南鋼聯合）。
5、上海鋼聯
上海鋼聯電子商務股份有限公司（簡稱：上海鋼聯），2000年成立於中國金融和貿易中心——上海。十餘年來，上海鋼聯逐步打造了以大數據為基礎的網路綜合資訊、上下遊行業研究、專家團隊咨詢、電商交易平台、智能化雲倉儲、信息化物流、供應鏈服務為一體的互聯網大宗商品閉環生態圈，並形成了以鋼鐵、礦石、煤焦為主體的黑色金屬產業及有色金屬、能源化工、農產品等多元化產品領域的集團產業鏈
F. 郭廣昌失聯對股票的影響
12月10日下午開始，有關上海復星集團董事長郭廣昌「失聯」的消息不斷在社交媒體里發酵。
郭廣昌，這位號稱可以撬動2000億資本的上海灘第一富豪，中國版巴菲特的「失聯」消息震驚朝野，不斷有媒體聲稱無法聯繫到郭廣昌，手機座機都打不通其電話，而社交媒體上還流傳出疑似郭廣昌「被帶走」的圖片。
受該消息影響，12月11日，A股7支復星系股票5支停牌，2支下跌超2%。
600196復星醫葯
作為復星集團的醫葯板塊主要代表性公司——復星醫葯（600196.SH，02196.HK），12月11日發布了緊急公告，稱公司臨時停牌一天，對相關事項進行核實。
目前復星醫葯A股總市值570億元，復星集團持有39.83%的股份，郭廣昌為復星醫葯的實際控制人。
在主營業務方面，復星醫葯最擅長醫葯產業的收購與兼並，是中國醫葯領域處於領先地位的上市公司。旗下制葯公司有：重慶葯友制葯有限責任公司、江蘇萬邦生化醫葯股份有限公司、邯鄲摩羅丹葯業股份有限公司等等。
停牌前，復星醫葯A股股價維持在25元上方。
600827百聯股份
上海百聯集團股份有限公司（600827.SH，下稱百聯股份）中，復星集團與上海友誼集團組建的聯合控股公司——上海友誼復星（控股）有限公司為這家國有企業的第二大股東，持股6.41%。
郭廣昌一直深陷百聯集團前總裁王宗南的案件而無法走出陰影，上海市第二中級人民法院在對王宗南的18年有期徒刑宣判中，直接公布了2003年時，王宗南向郭廣昌提出其父母欲購買復星集團下屬房產公司開發的別墅，郭廣昌同意，王宗南父母以每平米3000元的低價，208萬余元，購得上海市松江區兩套別墅。
12月11日，百聯股份並未停牌，其股價較前一日下跌2.29%，報17.09元。
600655豫園商城
上海豫園旅遊商城股份有限公司（600655.SH，下稱豫園商城），郭廣昌是豫園商場的實際控制人，通過上海復星產業投資有限公司和復星集團總計持有豫園商城26.45%的股權。
豫園商城地處上海中心商業區，是一家集黃金珠寶、餐飲、醫葯、工藝品、百貨、食品、旅遊、房地產、金融和進出口貿易等產業為一體，多元化發展的國內一流的綜合性商業集團和上市公司，旗下擁有眾多以中國馳名商標、中華老字型大小、上海市著名商標和百年老店等為核心的產業品牌資源。
由於持股權較低，2013年，郭廣昌仍然不斷對豫園商城進行增持，以維持其實際控制人地位。
12月11日，豫園商城申請臨時停牌一天，疑似因郭廣昌失聯。
300266上海鋼聯
郭廣昌也是上海鋼聯電子商務股份有限公司（下稱上海鋼聯，300266,SZ）的實際控制人，郭通過上海興業投資發展有限公司持有上海鋼聯27.22%的股權。
在2015年的A股牛市中，上海鋼聯一直以妖股面目出現，最高時候曾經突破百元上漲至157元的高點。
上海鋼聯2000年成立於中國金融和貿易中心——上海。十餘年來，上海鋼聯始終引領著中國大宗商品的電商熱潮，並逐步打造了以大數據為基礎的網路綜合資訊、上下遊行業研究、專家團隊咨詢、電商交易平台、智能化雲倉儲、信息化物流、供應鏈金融為一體的互聯網大宗商品閉環生態圈，並形成了以鋼鐵、礦石、煤焦為主體的黑色金屬產業及有色金屬、能源化工、農產品等多元化產品領域的集團產業鏈。
上海鋼聯現已成為國內領先的從事鋼鐵聯網平台綜合服務運營商。
12月11日，上海鋼聯發布臨時停牌公告，停牌前股價為54元。
601969海南礦業
郭廣昌同時也是海南礦業股份有限公司（下稱海南礦業，601969.SH）的實際控制人，郭廣昌通過上海復星產業投資公司持有海南礦業36%的股權，海南礦業於2014年12月上市。
海南礦業是一家以鐵礦石開采為主業的股份制企業。2007年8月，由復星集團與海南鋼鐵公司共同投資設立，復星集團持股60%，海南鋼鐵公司持股40%，2010年8月公司整體變更為股份有限公司。2014年12月9日，海南礦業在上海證券交易所上市（股票代碼：601969）。
海南礦業旗下的石碌鐵礦，是一個多金屬和非金屬礦伴生的礦區，以富鐵礦石儲量大、品位高而著稱，被譽為「中國最大的富鐵礦生產商」。
海南礦業的露天開采，機械化程度較高，具有采礦、選礦、尾礦回收、設備維修、金屬加工等綜合生產能力。生產規模年采剝總量達1,200萬噸，原鐵礦石460萬噸，成品鐵礦石350萬噸。主要產品為塊礦、粉礦、鐵精粉等，產品銷往武鋼股份、天津鐵廠和韶鋼松山等國內多家鋼鐵企業。
12月11日，海南礦業臨時停牌一天，正在核實相關事項。
600282南鋼股份
南京鋼鐵股份有限公司（600282.SH,下稱南鋼股份）的實際控制人也是郭廣昌，郭廣昌以復星國際通過南京南鋼鋼鐵聯合有限公司，對南鋼股份持有46.32的股權。
南鋼股份是是經江蘇省人民政府蘇政復(1999)23號文批准,由南京鋼鐵集團有限公司作為主發起人,聯合中國第二十冶金建設公司、冶金工業部北京鋼鐵設計研究總院、中國冶金進出口江蘇公司、江蘇省冶金物資供銷公司等四家企業共同發起設立的。
2003年3月，南鋼集團公司與復星集團公司、復星投資、廣信科技共同發起設立了南鋼聯合公司。南鋼集團公司將其持有的南鋼股份70.95%的股權作為出資投入南鋼聯合公司。2003年7月25日，南鋼集團公司將其持有的本公司70.95%的股權過戶給南鋼聯合公司，南鋼聯合公司成為本公司的控股股東。
郭廣昌最終成功的通過收購，成為南鋼股份的實際控制人。
12月11日，南鋼股份發布臨時停牌公告，表示公司正在核實相關事項。
000685中山公用
郭廣昌在中山公用事業集團股份有限公司（000685.SH，下稱中山公用）中，以復星集團持股12.35%，是中山公用的第二大股東。
郭廣昌是在2015年8月得到這部分股權的。當地媒體報道，作為中山市國企深化混合所有制改革的一部分，中山公用無疑邁出了一大步：復星集團將以10.6493億元接手中匯集團持有的公司13%股權，從而成為公司第二大股東。
中山公用8月公告，公司國有控股股東中匯集團於8月11日與上海復星集團簽署了《股權轉讓協議》，並於8月12日收到復星集團30%轉讓款（含1億元保證金），即3.19億元。8月12日，中山公用獲得中山市政府的批復《中山市人民政府辦公室關於中山中匯集團協議轉讓中山公用13%股份的復函》。
12月11日，中山公用並未停牌，股價以下跌2.52%報收，每股的收盤價格是13.52元。
G. 郭廣昌控股的上市公司有哪些
1、在a股市場上，郭廣昌實際上控制著5家上市公司，也就是說郭廣昌控股的上市公司有豫園商城(600655家。SH)，600282.上海，海南礦業(601969.sh)，復興制葯公司(600196.sh和02196。和上海鋼鐵協會(300226。SZ)。
2、控股是指持有一定數量的股份以控制公司的業務。控股是指通過持有一定數量的股份來控制一家公司的公司。控股公司按控股方法劃分為純控股公司和混合控股公司。純控股公司不直接從事生產經營，而是通過股權參與其他公司進行資本經營。除了通過控股進行資本運營外，混合控股公司還從事一些生產業務。
3、控股股東是指出資佔有限責任公司股本總額的50%以上或者股份占股份有限公司股本總額的50%以上的股東。出資或者持股比例低於50%，但出資或者持股比例享有足以對股東會和股東會決議有重大影響的表決權的股東。持有50%以上的股份或足以控制股份公司經營的機構。
拓展資料
1、上市公司是股份有限公司的一個特定部分。公開發行規模的股票，經批准進入集中證券市場依法交易。股份有限公司申請股票上市時，應當向證券交易所提交有關文件。證券交易所依照本法和有關法律、行政法規的規定，決定是否接受其股票上市。上市公司是股份有限公司的一個特定部分。公開發行規模的股票，經批准進入集中證券市場依法交易。股份有限公司申請股票上市時，應當向證券交易所提交有關文件。證券交易所依照本法和有關法律、行政法規的規定，決定是否接受其股票上市。
2、成立股份公司：根據《公司法》第七十八條的規定，股份有限公司的設立有兩種方式:發起設立和募集設立。設立公司是指發起人認購公司所發行的全部股份後設立公司。發起設立股份有限公司，發起人必須認購公司已發行的全部股份，社會公眾不得參與認購。設立募集基金是指發起人認購了公司發行的部分股份，其餘股份向社會公眾或特定對象公開募集成立公司。2005年10月27日修訂實施的《公司法》將募集設立分為具體目標募集設立和公開募集設立。
H. 復星「五劍客」往事
復星這兩個字，有人解讀為「復旦之星」，還有人解讀為「復旦牛」。無論怎麼解讀，這個名字與復旦大學都有著緊密的聯系。
郭廣昌曾提到過復星這個名字的由來，「我們幾個都畢業於復旦，有一份濃濃的母校情懷……」
「我們」，指的就是復星初創時的「創業五人組」：郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉、談劍。
這五人都畢業於復旦大學，一個學的是哲學，三個學的是遺傳學，還有一個學的是計算機；談劍是他們當中唯一的女性，也是郭廣昌的前妻。
復星崛起之後，外界又將他們稱之為「復星五虎將」或「復星五劍客」。
梁信軍曾言：「我們五個人就像五根手指，哪根也少不得。五根手指攥緊，就是一隻拳頭。而且，我們幾個人除了在學校就建立起良好關系以外，浙商的精神也在我們幾個人身上有所體現，而由這種共同的文化演繹而成的企業文化，則是我們五個同心的最大基礎。」
然而，時光匆匆去，聚散終有時。復星越來越壯大，「五劍客」卻逐漸散落天涯。
校友、同班同學、室友、同事、老鄉、情侶……一所大學能派生出的人與人之間的關系，也不過如此。 罕見的是，復星「創業五人組」將這些關系交錯在了一起。
這在中國的商業合夥人中，似乎也是很少見的。
郭廣昌1967年出生在浙江東陽橫店，家境貧寒。初中畢業後，他放棄了上師專的機會，下決心要通過上高中考上大學，改變命運。1985年，學理科的郭廣昌考上了復旦大學的哲學專業。那是改革開放初期，思潮湧動，郭廣昌想成為一個哲學家，而非商人。
關於學哲學，郭廣昌說，哲學訓練了思維，讓人看問題的角度比較多。
1987年，大二暑假，郭廣昌騎著一輛破舊的自行車到了北京，來了一次京杭大運河之旅。這個暑期對於郭廣昌而言，充實且充滿了思考。不過，對於身處浙江的那三個剛剛結束高中生活的准大學生而言，是另一種心情。
暑假結束後，郭廣昌的大學讀書生涯已經過半，得提早謀劃工作了，而梁信軍、汪群斌和范偉三個人，才滿懷期待地從浙江來到了復旦大學，成了遺傳工程系的新生。
梁信軍、汪群斌和范偉成為了同班同學，而汪群斌和范偉還是室友。更巧合的是，他們仨與郭廣昌都是浙江人。梁信軍是台州的，汪群斌與范偉是湖州的，郭廣昌是東陽的。不過，那時候，他們還不認識郭廣昌這個學長和老鄉。
1989年，他們三個准備上大三時，郭廣昌已經畢業了，而計算機科學系迎來了一個叫談劍的新生。 鮮為人知的是，談劍的爺爺是國際遺傳學家、中國現代遺傳學奠基人之一的談家楨，他在復旦大學建立了中國第一個遺傳學專業、第一個遺傳學研究所和第一個生命科學學院。
畢業後，郭廣昌留校在團委工作，同時為出國留學做著准備。兩年之後，完成學業的梁信軍也留校開始在校團委工作；汪群斌在生命學院團總支工作；范偉南下去了珠海一家醫葯公司。
郭、梁打交道最多。他們經常帶著學生參加暑期實踐，去企業調研。1992年，在小平「南巡」講話後，帶著學生在浙江調研的郭廣昌和梁信軍，徹底感受到了改革開放的春風。
於是，郭廣昌放棄了「出國淘金」的計劃，拉著梁信軍一起下海了。
他們拿著為留學准備的錢和一些積蓄，共3.8萬元，成立了一家小公司——廣信 科技 咨詢公司。「廣信」二字，來源於他們二人的名字。 那一年，郭廣昌25歲，梁信軍24歲。
廣信為來自台灣的元祖食品做上海市場的調研，賺來了第一桶金——30萬元。
第一筆生意來之不易，他們很重視。在元祖的招標辦公室里，郭廣昌遞交完材料，出門時被門檻絆了一下，差點摔倒，幸虧身後的梁信軍扶住了他。《昌運復星》一書中寫道：兩個男人扶住對方，在未來，他們將始終互相扶持著經歷風風雨雨。
1993年，廣信需要壯大隊伍，郭廣昌和梁信軍就把目光投向了身邊的人。 隨著汪群斌、范偉、談劍的加入，廣信更名為復星，公司的核心業務開始轉向生物醫葯，還開始涉足房地產。
至此，初創時期的復星有了核心團隊，即「創業五人組」。
談劍畢業後，與郭廣昌步入了婚姻的殿堂。
在「創業五人組」中，除了談劍是上海人外，其他四個都是「浙江幫」。
創業之初，郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉四個人擠在一個很小的地方，一起上班、吃飯、加班。不工作的時候，就搓麻將，晚飯經常吃蛋炒飯。
在核心團隊確定後，他們開了一個重要的會議，明確了5個人的分工。
郭廣昌不保守，從未覺得有什麼事只能想不能做，系統思考能力強，是一個很合格的總經理；梁信軍戰略意識敏銳，是復星的「二當家」；汪群斌處事低調，專業扎實，是復星的「第一得分手」；范偉對實驗「醉生夢死」，像個學者。
在決定將生物制葯作為復星的主攻方向後，范偉和汪群斌以技術入股，郭廣昌和梁信軍將公司前期積累的資金都投入了進來。
1995年，在范偉和汪群斌的帶領下，復星的幾位研發人員將課題轉化成了成品——PCR乙型肝炎診斷試劑。這是復星發展歷程中的重要一步。
葯品研發是排頭兵，銷售網路是後勤部隊，都很重要。郭廣昌坐著綠皮車到處推銷，將銷售網路鋪到了全國。於是，復星創立之後的第一個1億元就這么進來了，還成為了行業龍頭。
1998年，國內企業改制，復星也面臨著改變。幾位元老聚在復星的會議室里，商討復星應該選擇的經營體制。
這個議題跟在座的每個人都關系重大，因為討論的結果，將決定他們今後在復星的「身份」。
郭廣昌點了一支煙，在吸第一口的時候嗆到了，一陣咳嗽，梁信軍將一杯水推到了他面前。郭廣昌看著這幾位與自己同甘共苦的元老，他們好像有點坐立不安，梁信軍手指輕輕敲著桌面，汪群斌眼神朝著窗外，王偉低著頭，雙手握著一隻杯子，只有談劍靜靜地看著郭廣昌。
談劍替郭廣昌緩解了氣氛：改制不是什麼壞事，是為了企業更好地發展，咱們幾個這么多年都一起走了過來，現在，只有敞開談，才是應該做的。
沉默被談劍懇切的語氣打破了。
如何改制？大方向是什麼？幾個人都開始積極表達自己的想法。他們還談到了改制後的規劃：集團和旗下眾多公司上市；做中國最牛的投資集團；涉足各大產業領域。
同年，復星實業（即現在的復星醫葯）登陸A股，募集資金達3.5億元。從此，復星就開始以參股或控股的方式，投資其他企業，進入各個行業，逐漸構築起了龐大的「復星系」。
2001年，復星系收購了「老八股」之一的豫園商城（即現在的豫園股份），被看作是其通過資本鏈條進行產業擴張的一個典型；2003年，又收購了南鋼股份，成就了中國股市第一個要約收購案……
越來越多的上市公司的公告中，出現了復星系的身影，除此之外，還有諸多國際收購案。隨之，復星系的資本版圖擴張開來，醫葯、地產、鋼鐵、零售、證券、保險、休閑 旅遊 、 體育 、礦產、黃金珠寶、餐飲、酒飲、信息、物流等諸多領域，復星均有涉足。
在復星多元化的進程中，郭廣昌是整個企業的靈魂，掌控全局；梁信軍是副董事長兼副總裁，成為復星投資和信息產業的領軍人物；汪群斌是復星實業總經理，專攻生物醫葯；范偉主抓房地產業務，也掌管內部事務；談劍負責 體育 及文化產業。
2007年，集復星系眾多產業於一身的復星國際在港股上市後，郭廣昌成了上海首富。福布斯2007年富豪榜顯示，郭廣昌的身家達362.3億元。截至2020年6月30日，復星國際的總資產已達7449.86億元。
如今，復星系仍活躍在資本市場，並購案時常有之。2020年，復星系相繼拿下了金徽酒和捨得酒業，近期，又要拿下萬盛股份。萬盛股份將成為復星系控股的第8家A股公司。
早期的民營企業，很多都是以江湖兄弟的名義聚集創辦，不管是「萬通六君子」「新東方三駕馬車」，還是「騰訊五虎將」「網路七劍客」，起初都帶有這種色彩，從稱號就能感受到。
不過，在企業發展壯大後，卻避免不了分離。 比較理想的方式，如馮侖所言：以江湖方式進入，以商人方式退出。
梁信軍曾說：「我們5個人，都在高速公路上走，現在5個車道的速度是一樣的。但是，如果有一個人的車子出了毛病，明顯慢下來，你總不能始終在快車道上占著。在復星，只有永恆的企業利益，沒有永恆的個人關系。」
「復星五劍客」掌舵著復星系航行，有一句話被他們時常提及——「如履薄冰，如臨深淵，戰戰兢兢，兢兢業業」。 終於，航行了20年後，他們也開始漸行漸遠。
2013年5月，復星國際執行董事范偉退出，並不再擔任公司聯席總裁，理由是「考慮到身體 健康 因素」。當時，范偉44歲。
范偉曾掌管復地集團，並在2009年至2010年期間，擔任復地集團董事長。之後，在復星國際聯席總裁的職位上，幹了不過兩年多，便離開了。
范偉離開還不到四年，梁信軍也離開了。
2017年3月，梁信軍發布「致復星同學們的一封信」稱，自當日起，出於「身體原因」，辭任在復星管理層和董事會工作。此前，梁信軍擔任復星國際的副董事長、首席執行官，郭廣昌是董事長。
在信中，梁信軍表示：「比其他人幸運的，我想，一是生逢鼓勵知識分子創業的改革開放年代；二是有上海這樣溫潤的氣候土壤；最最重要的，是創業之初，就幸運遇見廣昌、阿汪等創業夥伴，以及在隨後的二十多年中遇到你們所有人。」
梁信軍與郭廣昌是復星最初的搭檔，他陪伴復星走過了25年的歲月，是復星名副其實的「二把手」。
在梁信軍發布離職信後，很快，郭廣昌也發布了「致復星同學們的一封信」，用較大篇幅回顧了他與梁信軍的創業經歷。
郭廣昌在信中說：「在公司，我對別人還算比較客氣；但對信軍，這二十幾年我一直沒有客氣過，該說就說、該批評就批評。當時我覺得肯定我是對的，但其實也未必盡然。這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調整，才能接受和面對當著大家的這種批評。換成我，一定沒有他這樣的隱忍。實在太多的抱歉，太不容易了。」
除了這兩位，很早之前，談劍就淡出了。
談劍與郭廣昌相識於校園，當初郭廣昌要辦公司時，也是因為和談劍徹夜長談之後才鼓起的勇氣。但是，他們的婚姻並沒有走到最後。2008年出版的《昌運復星》中，便提到二人離婚之事。可見，二人離婚已多年。
之後，郭廣昌與東方衛視主持人王津元結了婚。有點巧合的是，王津元也是郭廣昌的師妹，小郭廣昌4歲左右，畢業於復旦大學新聞系。
現在，王津元任復星基金會及復星藝術中心主席，而談劍仍在復星旗下的星之健身俱樂部任董事長，並持有這家公司一定股份。
曾經的「創業五人組」，齊心協力，帶領著復星從一個小公司成為一艘巨輪，而現在，只剩下郭廣昌和汪群斌還在核心團隊中。
梁信軍走後，郭廣昌在那封信中說：「我們都是過客，信軍是過客，我也將是過客，大家都將是過客，但我們共同的希望就是，讓復星的事業走得更遠。」
參考資料：《昌運復星》，鄧鵬、郭亮，機械工業出版社
（作者 雷彥鵬， 編輯 劉肖迎）
I. 拍板減持復星醫葯，不是郭廣昌決定的曾坦誠此舉是一敗筆
近期復興國際有限公司郭廣昌在一個交流會上表示，減持復星醫葯的股票是一大敗筆，並且其實拍板減持復星醫葯的決定，並不是郭廣昌本人決定的，而在交流會之後，復興高科也宣布提前終止減持復星醫葯的這一計劃，並且表示一年內不會再減持。
這一舉動能否挽救復興醫葯也需要和復星國際後面的行動來證明，至於復星國際之後還會有什麼動作，大家拭目以待，不過復星國際涉及的領域如此之多，還是希望不要把能夠穩定帶來收入的業務給丟掉，否則面臨的境地會越來越困難。
J. 郭廣昌控股的上市公司有哪些
郭廣昌實際控制了豫園商城、南鋼股份、海南礦業、復星醫葯、上海鋼聯五家上市公司。目前郭廣昌的資本版圖已經涉及了40多家境內外上市公司，並參股了十餘家A股公司。 毫無疑問，從市場調研到房地產再到生物醫葯，郭廣昌都取得了巨大的成功。 郭廣昌，1967年出生於浙江省東陽市，1985年7月畢業於浙江省東陽中學，1989年畢業於復旦大學哲學系，後獲復旦大學工商管理碩士學位大學。現任復星國際執行董事兼董事長，復星聯合創始人之一。第十一屆全國人大代表，第十屆全國工商聯常委，全國青年聯合會常委，武漢投資促進大使。2021年4月，福布斯全球富豪榜出爐，郭廣昌以69億美元財富位列第380位。
拓展資料
郭廣昌資本版圖涉及40家上市公司 通過受讓股權及參與定增，南鋼股份將合計耗資27.6億元，獲得萬盛股份發行後的29.98%股權，成為萬盛股份控股股東，郭廣昌上位實控人。 長江商報記者注意到，近一年時間來，郭廣昌在A股市場的資本運作不斷。在此次收購萬盛股份之前，2020年以來郭廣昌已經先後拿下金徽酒、捨得酒業兩家A股酒企控制權。
回溯公告，去年5月28日金徽酒宣布，公司控股股東亞特投資將其所持公司1.52億股股份以12.07元/股的價格轉讓給豫園股份，占公司總股本的29.99998%，交易總作價18.37億元。 為了鞏固控制權，去年9月份，豫園股份通過其一致行動人海南豫珠向金徽酒發起要約收購，進一步以17.62元/股的價格收購金徽酒8%股權，交易總價格合計為7.15億元。
而在去年年末，天洋控股將持有的ST捨得控股股東沱牌捨得集團70%股權進行拍賣。最終，豫園股份以45.3億元的價格成功競得捨得集團70%股權，成為上市公司ST捨得新的控股股東。 長江商報記者粗略計算，如果此次入主萬盛股份成功，郭廣昌將在近九個月時間內合計耗資98.415億元取得三家A股上市公司控制權。 值得一提的是，目前郭廣昌的已經持有40家境內外上市公司5%以上股權，其中A股上市公司就有15家。具體包括復星醫葯、豫園股份、上海鋼聯、南鋼股份、海南礦業、金徽酒、ST捨得等七家A股公司控制權，以及三元食品、樂鑫科技、博天環境、廣田集團、中光防雷、中山公用、泰和科技、酷特智能、上海鋼聯、青島啤酒、中岩大地等公司部分股權。 此外，郭廣昌管理境內、境外直接或間接持股5%以上的銀行、信託、證券公司、保險公司等其他金融機構的數量超過40家，其中包括網商銀行、永安財險、復星保德信人壽、德邦證券、中州期貨、德邦基金、鼎睿再保險、新華保險等。 產品量價提升帶動業績回溫 與此前「豪飲白酒」有所不同，此次郭廣昌相中的萬盛股份是全球主要的磷系阻燃劑生產、供應商，屬於精細化工領域。
據公司介紹，萬盛股份主要生產的阻燃劑廣泛應用於塑料、橡膠和塗料等領域，是僅次於增塑劑的第二大橡塑助劑。公司也是國內為數不多能大規模生產塗料助劑的供應商及全球塗料助劑產業鏈最為完整的公司之一。 在2014年上市後，萬盛股份雖然業績有所波動，但整體呈現向上增長趨勢。上市當年，萬盛股份增收不增利，當期營收和凈利潤分別為7.47億元、0.42億元，同比增長