芒格買入中國的會是什麼股票

⑴ 芒格20％倉位建倉阿里巴巴，透露了哪些信號

查理·芒格最近披露了一季度最新美股持倉情況。其中，在一季度中，芒格共持有五隻股票。其中三隻股票是銀行股，這和芒格一直重金持有銀行類股票的風格一致。還有一隻股票是鋼鐵股票，但是這只股票在芒格的持有比例道中只佔很小的比例。這次披露的持倉情況值得我們關注的就是芒格用了將近20%的倉位來持有阿里巴巴股票。在這之前，芒格從來沒有持有過阿里巴巴的股票。那麼這次他突然用了將近20%的倉位來持有阿里巴巴的股票，改變了芒格長期重倉持有銀行股票的風格，這一行為所透露出了哪些信號？

其實在國際市場上，不僅是芒格看好阿里巴巴。據統計共有一千多家的投資機構持有阿里巴巴的股票。這無疑表明了國際資本非常看好阿里巴巴的成長性以及中國經濟的增長速度。

⑵ 「股神」巴菲特和芒格在股東大會說了些什麼釋放了哪些投資機遇

此次在股東大會上，巴菲特表達了目前股票市場上普遍存在的投機情緒，並認為比特幣沒有任何實際價值。巴菲特也說明自己對動視暴雪和新能源巨頭雪佛蘭等公司的股票都進行了大量增持。

巴菲特和芒果作為全球數一數二的投資企業家，在多年的選擇當中，憑借自己的豐富經驗，獲得了大幅度的財富上漲和資金加持。此次的股東大會也是疫情之後難得一次的投資交流會，因此巴菲特在會上表達了很多他的相關想法。

巴菲特認為現在股票市場上普遍存在大量的投機情緒。

因為疫情期間限制了許多普通人的日常出行，線上的股票交易便在這種情況下逐步的熱門起來。伴隨著高頻演算法交易和新投資者入場的情況加劇，巴菲特認為目前的股票市場存在大量的投機情緒。巴菲特也並不希望別人模仿他前去挑選股票。雖然他自己經常因為挑中上漲的股票而受到稱贊。他表示，2020年疫情引發股市大跌之際，他就因為錯誤的判斷而沒有出手抄底，從而錯失了資產升值的機會。

⑶ 巴菲特 持有哪些中國股票

巴菲特看中了中國哪些企業

(文章來源：股市馬經 )

穆迪信用是巴菲特近幾年來挖掘的，市場表現堪與中石油相媲美的超級明星企業。由此，我們也看出巴菲特青睞哪些中國企業？

2006年4月13日，美國穆迪信用通過收購中誠信國際49%%的股份，正式涉足中國評級業務。中誠信國際是中國最大評級機構之一，穆迪信用則是全球評級業中與標准普爾、惠譽並列的三強之一。

巴菲特投資旗艦伯克希爾對穆迪信用的投資始於2000年，總投資4.99億美元，占穆迪信用總股本的16.20%%，到2005年底市值29.48億，增長近六倍。

巴菲特對穆迪信用的表現頗為自豪，對其質地珍愛有加，甚至破例公開贊揚穆迪信用：是只需要少量資金投入的公司，而且是能夠賺取豐富回報的優質公司，有良好的競爭優勢，

面臨極少的業務上的威脅。而巴菲特的搭檔查理·芒格對其評價也甚高：「穆迪與哈佛相似，是一條能自我實現的預言。」意思是其品牌足夠強大，可以確保取得成功。

之前，巴菲特通過伯克希爾2003年直接投資中石油股票4.88億美元，到2005年底市值增長為19.15億美元；2005年其子公司乳品皇後(DQ)在上海共開出了包括美羅旗艦店在內的8家門店，門店數量僅次於哈根達斯；2005年持有安海斯布希(Anheuser-Busch)5.7%%股權,成為安海斯布希的主要股東,而安海斯布希則為青島啤酒第二大股東,持有3.53億股青啤H 股,占其總股本的27%%。因此巴菲特便通過安海斯布希而持有青島啤酒股份。

這次穆迪信用收購中誠信國際49%%的股份，雖然不是巴菲特的直接經營行動，但表明其又有一根投資觸角伸進中國大陸。

投資大師投資觸角頻頻伸進中國，證明一個事實：中國機會已越來成為全世界的機會。聯想到另外一位投資大師馬爾基爾最近在中國表示：「我拚命想進來！」

中國的投資者應該有所觸動，充分認識到中國的機會，中國的價值。(文章來源：股市馬經 http://www.goomj.com)

股票王者沃倫·巴菲特

巴菲特時代

1976年9月，本·格雷厄姆逝世了，之後評論家們常常提到巴菲特與之在投資方法論之間的區別，巴菲特明顯地進步了。他懂得：一個好的經營完善的公司與從流通角度上來看的廉價公司是完全不同的，同時對這種好公司的投資對他自己的成長也有深遠的影響。巴菲特比格雷厄姆更主觀地分析公司。在一些公司里，如希斯糖果公司，他找到了它的"內在價值"——一種巴菲特式的內在價值。而巴菲特從格雷厄姆那裡得到的是"一種恰當的關於本質的模式"，那就是買入價值的原則，蘊涵在格雷厄姆安全空間原則下的保守主義以及超脫於每日市場起伏的心態。
70年代末，最受人痛恨的是通貨膨脹，所有物價都漲了13％，巴菲特指出，預算赤字和貿易赤字引發的通貨膨脹會加重公司的股東收益的負擔，為使投資者獲得真正的收益，公司必須獲得比投資者的痛苦指數更高的資本收益率。痛苦指數指的是納稅（紅利收入稅和資本所得稅）與通貨膨脹的總和。巴菲特深知股票與通貨膨脹並不是相對沖的工具，高通脹對於公司謀求更高的權益資本收益率毫無幫助。他轉而去盡量避開那些會被通貨膨脹傷害的公司。巴菲特認為，需要大量固定資產來維持經營的企業往往會受到通貨膨脹的傷害；需要較少的固定資產的企業也會受到通貨＿膨脹的傷害，但傷害的程度要小的多；經濟商譽高的企業受到的傷害最小。
巴菲特在投資時也在寫作。有幾次是為經濟刊物寫的，主要還是為伯克希爾寫年度報告。伯克希爾的報告很少美化自己，它只是向讀者提供足夠的信息，讓他們自己去評估。任何一個人在閱讀巴菲特撰寫的年度報告時，都會深切地感到他對《聖經》、凱恩斯理論等的弓佣非常婦熟，每份報告有六七十頁，沒有照片、彩圖或表格，只有文字。那些有足夠的素質能把報告從第一頁一口氣讀到尾的人得到的回報將是～劑兼具金融味道、輕松幽默、坦誠實在特點的良葯。巴菲特在報告中非常坦白，他同樣強調伯克希爾經營的有利之處與不利之處。他總是設身處地，從股東的角度思考問題。了解股東們想知道什麼，然後就告訴他們什麼。對於經理們用股東的錢來擴建自己的王國的行為，巴菲特切齒痛恨。
1980年，巴菲特50歲生日的時候，伯克希爾的股票賣到375美元月沒，之後隨著美國經濟逐漸走出低谷，股價也開始穩中有升。1983年，伯克希爾從不名一股發展到擁有13億美元的市場股票。年底，伯克希爾自己的股價升到1310美元／M，巴菲特的身價也因此漲到6．2億美元。就在這時，有些股東建議巴菲特分股，巴菲特知道，分股肯定能吸引許多新的投資人，並能促進經營甚至至少在短期內可以提高伯克希爾股票的價格，但這只是企業財富在股東之間的再分配，由於要支付增長了的經紀人的報酬，伯克希爾的股東只能虧錢。事實上，凡是與"股東利益至上原則"相抵觸的方法，巴菲特一概不會採用。
巴菲特領導的伯克希爾公司，可以說是他本人的人格、經營哲學和他那獨一無二的行事風格的化身。從伯克希爾可以看到巴菲特所遵循的主要經營准則，巴菲特對企業所要求的所有品質也都體現在伯克希爾公司中。巴菲特在伯克希爾內部採用了一套基於工作業績的獎勵制度，獎勵與公司規模、個人年齡或者公司的總體贏利水平無關。巴菲特認為，表現出色的部門和人員應該得到相應獎勵，無需理會伯克希爾的股價是上漲還是下跌。公司經理人員的獎勵應根據他們在自己的責任領域內是否成功地達到了目標。在伯克希爾，有些經理因提高了銷售額而受到嘉獎，有些則是因為降低了成本或縮減了不必要的資本性支出而受到嘉獎。巴菲特並不採用分送認股權的獎勵制度，而是在每年年底，向每個經理人員簽發支票，有些支票的數額相當大。經理人員可以按自己的意願支配這筆現金，許多人用這筆獎金購買了伯克希爾的股票，最終與公司股東共擔風險。恐怕沒有比伯克希爾的慈善捐助方式更能體現巴菲特獨一無二的處事之道了。這種慈善捐助方式又稱為「股東指定方案」。即由股東按照他在伯克希爾持有的股份的比例，選定伯克希爾的捐贈對象。大多數公司的慈善捐助是由公司高層經理人員和董事會成員來選擇捐贈受益者的。他們通常會選擇自己偏愛的慈善機構，掏錢的股東反而不能參與決策。這種做法與巴菲特的准則格格不入。他不無諷刺地說：「當A從B處拿了錢送給C時，如果A是稅務當局，那麼這個過程就叫課稅，但如果A是公司的經理或董事，則就稱為慈善。"
坐落在奧馬哈市的內希拉斯傢具店是全國最大的家庭用品商店，1983年，伯克希爾收購了該傢具店90％的股份，餘下的10％留給那些繼續管理傢具店的原傢具店的家族成員，這個家族的女家長布女士1937年以500美元的資本創建了這個傢具店，從創辦傢具店的第一天起，布女士的營銷策略就是"價格便宜，實話實說"。她成批購進，盡量減少開支，有錢就存起來。巴菲特收購她的傢具店時，這家營業面積19000平方米的商店每年的銷售額為1億美元。（10年之後，年銷售額增至2．09億美元，屬於伯克希爾的利潤份額為兀皿萬美元）卯歲高齡的布女士，仍然每周工作7天，她是替巴菲特管理傢具店的最理想人選，巴菲特對她懷著深深的敬意，他更羨慕布女士的健康身體，他一想到生病（或死亡）會迫使他放棄工作就受不了，他還經常開玩笑說將來要顯靈來管理公司。
從傢具店獲得的現金收入可以減輕一點伯克希爾紡織廠給巴菲特的壓力。事實上在過去的5年裡，已有250家紡織廠關門了，伯克希爾的紡織廠也損失了500多萬美元。1985年巴菲特下決心把它關閉了。巴菲特對股東們寫道：「股東們的巨大損失是把大量智力和財力花在錯誤的行業上的必然後果。這種情況可以用塞纓爾·約翰遜的馬來比喻，一匹能數到10的馬是匹了不起的馬——而不是了不起的數學家。"經營得再好的紡織廠也不是很好的行業。巴菲特公開承認，他退出紡織業太遲了，由於他崇拜本·格雷厄姆，使他長期依賴於有廠房的行業，而忽視了像市夫人從事的這種事業。
還是在60年代末的一次午宴上，巴菲特認識了大都會傳媒公司的董事長穆菲。以後便經常聯系，成了親密的朋友，1985年，他們一起創造了電視網行業歷史上最大宗的交易，也是傳媒業最大的合並——大都會公司與美國廣播公司的合並。巴菲特在這次合並中以每股172石0美元的價格買下了大都會發行的300萬股普通股，為大都會兼並美國廣播公司注入了5億美元的資金，並因此而進入了合並後的大都會反國廣播公司的董事會。以後，大都會康國廣播公司被巴菲特列入"不賣"的公司之列。
1986年，伯克希爾的股票已突破每股3000美元，在21年裡，巴菲特已把一個小紡織廠的碎渣變成了黃金，股票翻了167倍，而同時期的道·瓊斯指數只翻了一倍。有人稱巴菲特為"巫師"、"奧馬哈神"。然而這位億萬富翁仍然自己開車，自己管家，住的房子也是1958年花了3．15萬美元買的。朋友們最為欣賞的是巴菲特謹慎、認真的品質。事實上，他的許多朋友也是他的股東，因此他總莫名其妙地覺得對朋友們的家庭和財富負有責任。巴菲特有個幾十年的老朋友，他總忍不住分析一下巴菲特死後股價會怎麼個下跌法——有這種想法的人不止他一個，巴菲特的健康狀況成了關系金融狀況的一個因素。巴菲特也深知自己在管理方面的不足之處：他處理抽象問題和數據比處理實際的具體問題強得多，他總是很謹慎地避免與別人一起處理事務。巴菲特嚴格限制自己的作用來彌補管理能力上的不足，他只做一些大的決策——指揮大家合唱，自己卻不跳舞。有許多經理常會因干涉過多而造成許多麻煩，巴菲特的簡單作風使他避免了這個問題，伯克希爾在結構上就像亞瑟王的會議：權力集中在兩層，執行負責人和巴菲特本人。巴菲特僱傭執行經理，控制他們的資金出入並激勵他們。
在巴菲特經營的保險業中，由於競爭引發的周期性降價使80年代前5年的保險費率一直不夠高。這使保險業的利潤出現了衰退。巴菲特對這種衰退的反應與眾不同。當別的公司為保住市場份額而紛紛降低保險費時，巴菲特寧願少簽發保單，從1980年到1984年他的保險業收入從1．85億美元降到1．34億美元，但巴菲特堅信，總有一天那些降價的保險公司會受不了虧損而退出的。果然，在1985年保險業遭受了巨大損失，許多公司不得不縮小承保范圍。也有的公司不得不退出競爭。保險費率於是又扶搖直上了。巴菲特現在可以從以前的保守行動中獲取雙倍的利益了。大的商品客戶認識到一個沒錢的保險公司的承諾其實毫無保險可言，他們要的是服務質量。而伯克希爾的資金是其他公司平均水平的6惜，它的平衡表也是最棒的，因此當伯克希爾給了一個有吸引力的價格之後，它的顧客絡繹不絕，1986年，伯克希爾的保險金收入達10億美元，是前兩年的7倍。這為它提供了8億美元可用於再投資的預備金。到1987年，伯克希爾有的是錢了。但當時正是牛市的全盛時期。巴菲特所做的只是靜靜地賣掉了大多數股票，只保留了永久的三種：大都會公司、GEICO和燁盛頓郵報》。按照他的原則，他很難找到可以重新投資的地方。
就在巴菲特賣空股票的第四天——10月16日，道·瓊斯指數跌了108點，10月19日星期一，市場里堆滿了出售表，30種道·瓊斯平均工業股票中有11種在交易開始後一小時不能開盤。巴菲特所有的市值損失達到了3．42億美元。他可能是全美為數不多的沒有隨時關注經濟崩潰的人。他本來可以連三種都不保留的，但那不是他的作風，其實也沒有那個必要，那三家公司依然業務穩定，收入增長，沒有絲毫的價值損失。
這次崩潰暴露了華爾街知識結構中的空白，學者們提出了一種簡單但吸引人的理論——有效市場理論。它認為不論什麼時候，一個公司的所有可公開獲得的信息都可以從它的股價中反映出來。當某種股票的變動公開後，交易商會迅速行動起來，或買或賣直到它的價格重新達到平衡。它的前提是，股票原來的價格就已很合理，因此，以後的價格變化也很合理。交易商的作用只是推行了亞當·斯密的看不見的手的理論。按照這種理論，市場既然是隨機的，那麼投資就是一種碰運氣的游戲。巴菲特也只是一個走運的人；談不到老練。就像一個扔硬幣能獲得正面的人，只能算運氣好，不叫擲幣高手。這種說法直接對巴菲特的內在能力提出了質疑。這時巴菲特說了這樣一段話：「（有效市場理論的支持者）看到市場常常有效，就斷言它總是有效的，這其實有天壤之別。"巴菲特和這些人的最大分歧就是關於"風險"的定義。在巴菲特看來，風險是指等於某業務實際價值的風險，而各種變化的因素范圍是無限的。一個公司是否只依賴於少數顧客？董事長喝酒嗎？由於不能確切地知道這樣的風險的程度和種類，巴菲特找的只是少數能夠承受得起失誤風險的公司。理論家們則不考慮這些"細枝末節"，他們認為風險是可度量的。股票的風險就是它價格的易變程度。它有精確的數字定義，就是它的波動程度與市場被動程度的對應關系。好像是為了使它的代數式顯得神聖點，它被用了一個希臘代碼p代表。如果某種股票的P為1．0，它的被動程度與市場相仿，它的風險就等於市場平均水平，風險和p值成正比。在巴菲特看來這簡直是瘋了。對一個長期投資者來說，股票的波動並不增加風險。讓我們看看巴菲特購買《華盛頓郵報》的例子，當時它的市場估價是8000萬美元，假使在他購買之前價格下跌一半，它的波動性就更大，因此根據有效市場理論它的風險也更大，巴菲特尖刻地說：「我永遠也想不明白，為什麼花4000萬比花8000萬的風險更大。"
由於科學的解釋是沒有已知答案或根本無答案的，人們不滿意這種狀況，他們寧願製造一些答案或花錢請人為他們編答案。從狹義上看，該理論繼續存在對巴菲特大有好處。他的眾多競爭對手被教導說研究股票是浪費時間。「從自私的角度講」，巴菲特寫道，「格雷厄姆派也許應捐點兒錢保證有人一直在傳授有效市場理論。」
在巴菲特買下大都會康國廣播公司以後，他有整整三年沒買過一股股票（不包括套利活動和秘密的小額買進）。在1988年，巴菲特認准可口可樂公司後，他拿出了伯克希爾市場價值的1／4左右以10．23億美元的總價買下了它。這個大膽的舉措使可口可樂的股票在伯克希爾的投資組合中佔了35％。
巴菲特與可口可樂的關系可以追溯到他的童年時代。他5歲時第一次喝可口可樂。不久以後，他就開始在祖父的小店裡用25美分買6瓶可樂，再以每瓶5美分的價格賣給鄰居們。在這之後的50年中，他一直在觀察可口可樂公司的成長，但卻一直沒有買進過可口可樂公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可樂生產的櫻桃可樂為伯克希爾股東年會上的指定飲料時，仍然沒有買進一股。直到兩年後的1988年，他才開始買入可口可樂公司的股票。1989年，巴菲特公開承認，他已持有可口可樂公司63％的股份。為什麼現在買進呢？巴菲特解釋說，可口可樂公司的特性已存在了幾十年。他看上了可口可樂公司80年代由羅伯托·格伊祖塔和唐納德·考夫領導下所發生的變化。
70年代，可口可樂公司搖搖欲墜，總裁奧斯汀的多角化經營策略更使之雪上加霜。1980年新總裁格伊祖塔一上任就著手削減成本，制定80年代的經營戰略：可口可樂公司下屬的每個公司都要使資產收益率最大化；要拋棄掉任何已不能產生可接受的權益資本收益率的業務與資產；投資的每～個項目都必須能增加每股收益率和權益資本收益率。可口可樂公司在格伊祖塔的領導下，財務業績比奧斯汀時代翻了兩到三倍。1980年至1987年，盡管1987年10月份股票市場發生了災難性的大跌，可口可樂股票的市價仍以19．3％的速度遞增。公司每1美元留存收益產生了4．66美元的回報。1987年，它的利潤的3／4來自非本土，而未知的潛力仍是無窮的。
其實華爾街的每一位分析家都注意到了可口可樂的「奇跡」，因為畏懼和別的一些因素——並非公司價值的因素使他們裹足不前，在巴菲特做完投資但股票並未飛漲時他寫道：「當時我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的產品為自己建立了一座新的豐碑，它在海外的銷量爆炸式的迅速膨脹。"盡管有人認為可口可樂的股票高估了，但巴菲特自信地認為以市場前期最高價75％的價格買下它，是以雪弗萊的價買賓士。在巴菲特買入可口可樂後的3年裡，它的每股收入漲了64％，股價上漲3倍。不管是誰，只要事先知道這種結果都會買的。但華爾街的投資商懷疑巴菲特是否值得學習。他們仍然堅持他是買了內部消息才做這個決定的。事實上，巴菲特在伯克希爾年度報告中詳細闡述的他對可口可樂公司的理解，連第四流的經紀人都看得懂。1989年2月，他的這次投資公開之後，伯克希爾的股票也像注入了二氧化碳一樣咕咕冒泡。它賣到了4800美元一股，僅6個月之後它又上漲了66％，到了8000美元一股。

⑷ 巴菲特和芒格的故事（1）

沃倫·巴菲特 和 查理·芒格 兩個天才的故事

人說，商場是爾虞我詐的戰場。每一個企業家，都是孤獨的。 但是其實，世界有另外一種運作的方式。巴菲特和芒格，用他們半個多世紀的友情，向我們提供了絕佳的模板。

巴菲特望著芒格

2019年， 沃倫·巴菲特 在《福布斯》億萬富豪榜上，排名 世界第三。

他的財富是 825億美元 ，摺合 5550億人民幣 ，和排在前面比爾·蓋茨，相差無幾。

其實早在2008年，巴菲特就已經當過世界首富。那一年，他以620億美元，力壓蟬聯多年首富寶座的蓋茨。

巴菲特的公司，叫 伯克希爾·哈撒韋 ，由於它不直接面對消費者，所以大部分人都沒聽過。

但是，這家公司當前市值5263億美元，排名世界第6。在它前面的，是 蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、臉書 ，在它後面一位的，是 阿里巴巴 。都是世界知名的互聯網或高科技企業。

伯克希爾，是一家投資公司。

與比爾·蓋茨通過為別人提供產品賺錢不一樣，巴菲特通過 錢賺錢 。

事實上，巴菲特是有史以來最成功的投資人，被稱為 「奧馬哈的先知」、「投資之神」、「股神」。

但巴菲特卻說：

（有一個人），他用思想的力量，拓展了我的視野，讓我以非同尋常的速度，從猩猩進化到人類。否則，我會比現在貧窮很多。

……顯然正是由於他對我們的教導，伯克希爾才得以成為一家更具價值而且受人尊敬的公司。

比爾·蓋茨評價說：

如果沒有他，巴菲特恐怕很難做得這么好。

巴菲特的兒子說得更直白：

我爸是我見過的人裡面第二聰明的，排第一的，是他。

更令人稱道的，是巴菲特和他毫不掩飾的兄弟友情。

巴菲特對記者說：

我倆都清楚，我們簡直是天造地設！  （We knew we were sort of made for each other.）

媒體提起他時，常用定語是「巴菲特的右手」（Buffett』s right hand）；提起他倆時，常用的詞是「那一對兒」（the pair）。

巴菲特和他，已經相識一花甲，共事半世紀，從未吵過架。他們共同締造了富可敵國的伯克希爾帝國，攜手登上福布斯富豪榜。

看到他倆的照片，你會突然想起一句詩：

願得一人心，白首不相離。

芒格望著巴菲特

他，就是巴菲特的終身摯友和最佳合夥人， 伯克希爾公司的二把手，查理·芒格 。

今天，我們一起來領略一下巴菲特與芒格的傳奇人生，以及他們的驚世友誼。

1

巴菲特

（1）青少年

在美國廣袤的中西部，有一片高平原，其中最大的一塊平地，原是北美印第安人的棲息地，現在叫內布拉斯加。

在內布拉斯加東部，密蘇里河的西岸，曾經有一個印第安人部落，叫「陡岸上的居民」，發音是Omaha，即奧馬哈，後來美國人在這里建立城市，就以此為名。

巴菲特就出生在這里，那是1930年。

他的爺爺經營一家雜貨鋪。爸爸做證券生意，後來當選為國會議員。

巴菲特小時候就特別乖，被公認為讓大人省事的小孩。他最愛的玩具是存錢罐，最愛的游戲是與數字有關的一切活動。

7歲那年，巴菲特從奧馬哈公共圖書館借到一本書：《賺到1000美元的1000種方法》。這本書介紹了一些普通人怎麼發財的案例。巴菲特看了這本書，心潮澎湃，大聲向家人宣布，我一定要在35歲之前，成為百萬富翁！

巴菲特的性格是說做就做。從這以後，巴菲特開始挨家挨戶推銷可口可樂、口香糖和報紙賺錢。閑暇時，還到爺爺的雜貨鋪去打工。

10歲那年，巴菲特的爸爸帶孩子們去紐約遊玩，出乎他意料的是，巴菲特對游樂場、動物園完全不感興趣，卻纏著爸爸帶他去華爾街參觀證券交易所。

11歲，巴菲特開始炒股。14歲，巴菲特就知道怎麼做稅務統籌，並通過合理申報得到了35美元的退稅。

在巴菲特12歲那年，他的爸爸當選了國會議員，全家搬到華盛頓去居住。但巴菲特還是堅持在奧馬哈念完了小學（八年制）。後來，他進入了華盛頓著名的伍德羅威爾遜高中。

高中畢業時，巴菲特滿腦子想的都是做生意，根本就不想上大學。可是他爸爸非常堅持，他只好去賓夕法尼亞大學沃頓商學院就讀。他在這里呆了兩年，並加入了該校的兄弟會社團「阿爾法西格瑪壞」（其中最後一個字請用福建或湖南方言發音），這個社團類似耶魯的「骷髏會」，是精英學生的秘密社團。

在沃頓兩年後，巴菲特轉到爸爸的母校內布拉斯加大學就讀，拿到工商管理學士學位。他爸爸還想讓他繼續念哈佛，但是巴菲特的申請失敗了，他轉而進入哥倫比亞大學商學院。

在哥大，他師從投資大師、現代證券分析之父本傑明·格雷漢姆，學到了高超的投資技巧。並在幾年後加入格雷漢姆的公司，在格雷漢姆退休時，接管了他的客戶。

（2）事業

21歲碩士畢業後，巴菲特提出要在華爾街工作，但是他爸爸和格雷漢姆都反對。

巴菲特對格雷漢姆說，要免費在他公司工作，格雷漢姆毫不留情地拒絕了。

巴菲特只好先到爸爸的公司做了一個投資銷售員，直到3年以後，格雷漢姆才最終接受了巴菲特的求職，讓他在公司做證券分析師。

巴菲特在這里歷練了兩年。

兩年以後，格雷漢姆宣布退休，公司不做了，客戶交給巴菲特運營，自己專心搞學術去了。

所以，巴菲特是格雷漢姆真正意義上的「關門弟子」。為了感謝和紀念格雷漢姆對自己的巨大影響，巴菲特把自己的第二個兒子起名為格雷漢姆。

26歲那年，巴菲特成立了自己的合夥公司，開始了獨立投資生涯。

他先是找自己的親戚朋友籌款，由於大家都知道巴菲特是個聰明能幹又靠譜的人，很願意把錢交給他管理。

巴菲特承諾，給他管理的錢，每年可以得到不超過4%的固定收益。除此之外的額外收益，75%歸投資者，25%歸巴菲特。除此外，大家不得過問他是怎麼投資的，只能在一年一度的股東大會上聽他的主動匯報。

由於巴菲特的投資確實有一套，交錢給他管理的人，都賺到了遠高於國債收益率的錢。來找他的人越來越多，巴菲特管理的資金池子越來越大。

32歲那年，巴菲特的個人財富達到102.5萬美元，提前實現了自己在7歲時許下的，35歲成為百萬富翁的夢想。

35歲時，巴菲特收購了一家紡織企業，名為伯克希爾·哈撒韋。但巴菲特很快發現自己似乎做了一個錯誤的決定，他被陷在紡織業務里了。一直到很多年以後，巴菲特還對此耿耿於懷，並稱之為自己「最糟糕的一次投資」。

不過，在這一年，芒格開始和他一起做投資，他們共同買進一家叫「藍籌印花」的公司股票。從那以後，他們一直緊密合作，到現在已經超過50年時間。

巴菲特和芒格很快就認識到收購伯克希爾的錯誤。1967年，他們帶領伯克希爾進行了變革，大力拓展保險和其他投資業務。伯克希爾漸漸變成一家投資公司，並成為巴菲特最主要的投資平台。

伯克希爾開始了狂飆的歷程。通過一系列深具遠見的投資操作，伯克希爾的年均收益率達到了驚人19%。

1965年，巴菲特以每股14.86美元的價格收購伯克希爾。

到1996年5月9日伯克希爾在紐約證券交易所上市時，每股的價格已經漲到33400美元。而到今天（2019年4月30日），伯克希爾的股價已經漲到32萬5千美元，是全世界價格最高的股票。

如果你1965年跟著巴菲特一起投資伯克希爾1000塊錢人民幣，到1996年，你將擁有225萬人民幣，到2019年，你將擁有2187萬。

2008年，78歲的巴菲特成為世界首富。2019年，巴菲特的財富達到5550億元人民幣。他是唯一一位憑借投資進入世界前10的大富豪。

（3）愛情

19歲時，巴菲特迷戀上了一個叫貝蒂的女孩，但是貝蒂喜歡一個彈尤克里里的男孩。為了競爭，巴菲特也開始了學這種樂器。雖然女孩沒能追上，但尤克里里成了他終身的愛好。直到現在，帶著黑框眼鏡、給賓客彈奏尤克里里，是這位長者樂此不疲的活動。

巴菲特的表演

第二年，巴菲特利用新學會的尤克里里技能，對另一位女孩蘇珊開始了窮追猛打。

和貝蒂一樣，蘇珊也在和另一個男孩約會。不過這次巴菲特沒有放棄。他先是和蘇珊的爸爸成為朋友，經常去他家玩，他彈尤克里里，蘇珊的爸爸彈曼陀林琴。

有時，蘇珊爸爸媽媽會故意躲出去，好讓兩個年輕人有機會在一起。

巴菲特契而不舍地去蘇珊家串門，哪怕在紐約哥倫比亞大學讀書期間，還經常跑回來看望蘇珊。

追了兩年，蘇珊終於答應了巴菲特的求婚。

從此以後，兩個人幸福快樂地生活在了一起。

童話故事一般是這樣結尾。但是現實生活不會。

巴菲特40多歲時，和一個酒吧女招待阿斯特麗德·門克斯同居了。

蘇珊對此並無異議，事實上，這正是她安排的。為了追求自己的歌手職業，蘇珊住到了舊金山，距離奧馬哈2千多公里。她請一些朋友幫忙照顧巴菲特，其中包括阿斯特麗德。

在蘇珊離開後，阿斯特麗德就開始經常給巴菲特送自己在家煲的湯，一年以後，她搬進了巴菲特的家。

當巴菲特要去看望蘇珊時，阿斯特麗德會幫助他收拾行李，沒有一絲嫉妒。她還經常會出現在蘇珊身邊，微笑、交談，甚至手挽著手。

巴菲特對這種三角關系並不忌諱。甚至，在他們給朋友寄出的聖誕賀卡上，落款是：沃倫、蘇珊和阿斯特麗德。

蘇珊於2004年去世。在此之前，她一直都是巴菲特妻子。不管法律意義上還是公開場合。

巴菲特和阿斯特麗德於2006年結婚，在同居近30年之後，他們終於幸福快樂地生活在了一起。

2

芒格

（1）青少年

從巴菲特家開車西行5分鍾，或走路半小時，就是芒格小時候的家。他倆都是在奧馬哈出生並度過童年時期。不過，當時的奧馬哈雖小，他倆卻從來沒見過。因為芒格比巴菲特大6歲。

芒格的爺爺住在隔壁林肯鎮，是當地唯一的一名聯邦法官。芒格的父親是一名律師。為了避免「爸爸當法官，兒子幫人打官司」的腐敗嫌疑，他不得不從林肯鎮搬到奧馬哈。1924年新年第一天，芒格出生在那裡。

小時候的芒格有點閱讀障礙，他媽媽耐心教導，幫他解決了這個問題，並且成功使他愛上了讀書。後來，芒格平均每天都要花2/3的時間在讀書上面。以至於孩子們稱他為「行走的書架」。

芒格5歲時，美國陷入了長達4年的經濟大蕭條。他們家也受到嚴重沖擊，過了一段苦日子。

所以，芒格很早就出去幫忙打零工。他打工的地方，正是巴菲特爺爺的雜貨店，他未來的終生摯友巴菲特，後來也會到同一家店打工。

巴菲特的爺爺是個很嚴厲而小氣的老闆。他要求芒格他們每天工作12個小時，期間不能吃飯，不能休息，每天的工錢是2塊錢。這段打工經歷，後來成了巴菲特和芒格回憶童年時，共同吐槽的談資。

17歲時，芒格從當地著名的中央高中畢業，離開了奧馬哈。從此後，奧馬哈永遠成了故鄉，芒格只有在探親訪友時，才會短暫回來住幾天。

芒格上的學校是密西根大學數學系。不過沒多久，珍珠港事件爆發，美國正式捲入二戰。第二年，芒格也被徵召入伍。

由於入伍時的測評分很高，芒格被派往其他大學學習氣象學，軍隊擬將他培養為一位氣象預報員。他先是進入新墨西哥州立大學，後來轉到CalTech，傳說中的加州理工學院（「生活大爆炸」中謝耳朵任教的學校）。

加利福利亞

加州理工位於加利福尼亞州的小城帕薩迪納，這里風景優美，芒格第一眼就愛上了這個地方，此後的幾十年，他就在此定居。

在氣象學課程結束後，芒格被從溫暖的南加州派往又黑又冷的阿拉斯加駐防，直到戰爭結束。

美國政府為戰場上退下來的百萬軍人設立了《美國軍人權利法案》，支持退伍軍人上大學。

芒格雖然沒有拿到本科畢業證，但他對自己充分自信。准備走和爸爸一樣的道路：去讀哈佛大學法學院。

不過，和巴菲特的命運一樣，芒格被哈佛大學無情地拒絕了。

好在芒格家裡有關系。他找了自己的同鄉，哈佛大學法學院前院長龐德。通過龐德走後門，芒格才得以進入哈佛法學院。

不過，芒格沒有給龐德丟臉。在哈佛，他第一年就拿了獎學金。畢業時，是以「magna cum laude」的榮譽拿到法律博士證書。這個拉丁語意思是「極大的贊譽」，只頒給學院前4%（12/335）的學生。

在哈佛期間，他和太太南希還生了一個女兒，那是他們的第二個孩子，名叫莫莉，養在學生宿舍。由於地方太小，莫莉的嬰兒床，要放在浴缸里。

24歲那年，芒格帶著法學博士學位、太太和孩子，回到帕薩迪納，加入了一家律師事務所。

（2）悲傷與轉折

時間進入1950年代。那是美國二戰後飛速發展的黃金年代，後來被認為是美國歷史上最幸福的10年。

但是對芒格來說，顯然不是。

1953年，芒格和南西離婚。這時，他們已經有3個小孩。

1955年，芒格的長子泰迪，因為白血病，不幸夭折。

那一年，芒格31歲。據他的朋友李克·古瑞恩描述：

「他說他的兒子正躺在病床上慢慢死去，他走進去抱了他一會兒，然後跑到外面沿著街道邊走邊哭。」

芒格用了很長時間，才走出喪子的傷痛。然後，1959年，父親又去世了。

好在悲傷的1950年代也快過完了。

正是回去料理父親葬禮的過程中，芒格經人介紹，認識了巴菲特。他們一見如故，結下了終身的友誼。

在巴菲特的影響下，芒格在加州成立了一家投資事務所。不過，他的主業還是律師。1962年，他和6名律師合夥成立了律師事務所。這家叫芒格、托爾斯和奧爾森（MTO）的律師事務所至今還在，是加州有名的律所。其中一名合夥人希爾斯，後來還成了美國證監會的主席。

雖然一個在帕薩迪納，一個在奧馬哈，但是芒格和巴菲特每天都通電話，有時一打就是好幾個小時。

巴菲特極力勸說芒格放棄律師業務，專心做投資。他覺得做律師對芒格來說太屈才了。

1965年，41歲的芒格聽從了巴菲特的建議，退出律所，開始專心和巴菲特做投資。

1978年，在和巴菲特已經合作多年之後，芒格正式擔任了伯克希爾公司的董事會副主席。

雖然伯克希爾公司是巴菲特和芒格一起做大，但是芒格非常滿足於當巴菲特背後的那個男人。他占的股份，比巴菲特少很多。

與巴菲特相比，芒格喜歡低調，不願意在聚光燈之下。他自稱，他的財富目標是永遠保持在福布斯富豪榜名單之下的位置。所以，他的排名以500多名的情況居多，有一年，他的名字沖到了前二百多名，據說他還為此不高興。

2019年，芒格的財富是17億美元，在福布斯排名第1425位。他應該對這個結果很滿意。

（3）愛情

和巴菲特一樣，芒格也是兩任婚姻。

他的第一位太太叫南希，是妹妹的大學同學。

當時，芒格在加州理工讀書，南希在不遠處的斯克利普斯學院讀書。

南希是一個漂亮活潑的女孩，在芒格的妹妹介紹他倆認識之後，他們一見鍾情。

由於芒格很快要上戰場，戰爭的悲情催生了愛情的浪漫。在那時，年輕的戀人們，常常面臨著一別就是永久的傷痛。

所以，在認識才幾個月的短短時間內，芒格和南希不顧一切地結了婚，並很快生下第一個小孩。那一年，芒格21歲，南希19歲。

他們經歷過離別，然後又一起在哈佛大學度過艱苦日子，終於迎來了在帕薩迪納的穩定日子。

可是，苦盡卻沒有甘來。當生活終於安定時，當時的激情卻再也找不到了。兩個人互相看對方不順眼。女兒莫莉回憶說，他們當著孩子的面吵架，大吼大叫，瞎子都看得出來，他們不快樂。

29歲那年，芒格和南希離了婚。

房子和財產都給了南希，芒格凈身出戶，住到大學俱樂部的單身宿舍。

好在，芒格不久後又遇到了生命中的第二個，也是最後一個女人。

巧合的是，這個女人，也叫南希。

南希·巴里·博斯威克把芒格從離婚和喪子的悲痛中拯救出來。

他倆是通過相親認識的。

和芒格一樣，南希也是離異，有兩個孩子。

這一次，芒格終於找到了幸福。

他和南希·博斯威克（婚後按美國習俗改名為南希·芒格）的孩子評價說：「在第二次婚姻中，爸爸媽媽都找到了第一次婚姻中缺乏的東西。」

芒格和南希各自帶了2個小孩，然後又共同生育了4個，組成了一個超級大家庭。

他們一直相伴55年，直到南希於2010年去世。

當然，與芒格相伴時間最長的，還是巴菲特，從35歲相識，現在已經60年了。

3

巴菲特與芒格

（1）人生初見

1957年，巴菲特的事業剛剛起步，他還要過51年才能成為世界上最有錢的人。

當時，巴菲特管理的投資基金，只有30萬美元的規模，全部來自於信任他的親戚。

相對於巴菲特的抱負和能力來說，這個數字實在是小的可憐。而只有親戚的投資，沒有社會資金，巴菲特的公司，還談不上是一家市場化的企業。他不得不每天四處去拉投資。

那天晚上，巴菲特去鎮上的醫生戴維斯家裡，費盡口舌，想讓他投1萬美元進來。

巴菲特注意到，戴維斯醫生似乎並不感興趣。他講得口乾舌燥，戴維斯卻聽得心不在焉。

談完以後，戴維斯醫生說，我要和太太商量一下。

銷售員都知道，「要和太太商量一下」，是拒絕的一種委婉托詞。當客戶這樣說時，生意一般是要黃。

巴菲特也覺得沒希望了。

很快，戴維斯夫婦就決定了。他對巴菲特說：我投10萬美元。

巴菲特驚呆了。

顧不上失禮，巴菲特問戴維斯：「我看到您剛才根本就沒有認真聽，為什麼您會決定投錢給我呢？

戴維斯醫生說：「因為你讓我想起了一個人，查理·芒格。」

這是巴菲特第一次對芒格這個名字留下深刻印象。他很想知道，這個能讓人如此信任，以至於自己只是和他有點相似，就能得到別人大筆投資的人，究竟是什麼樣子。

2年以後，巴菲特終於如願以償。

1959年，芒格回家處理父親葬禮事宜。他小時候的玩伴，戴維斯醫生的兒子，跟他說，介紹一個朋友給你認識，你們倆很相像。

那天晚上，巴菲特走進約定的地點珍妮咖啡館，見到一個人在高談闊論，他一下子被吸引住了。

據旁觀者稱，巴菲特那天出奇地安靜，平時酷愛主導談話的他，一個晚上都在耐心地聽別人說話。

那個談話的人，就是芒格。

巴菲特後來回憶說，聽了一會兒，芒格被他自己講的笑話逗得在地上打滾——我也一樣。

這是真正的一見鍾情。他們彼此都對對方留下深刻印象，交談得意猶未盡。桌上的其他人對他們來說似乎都不存在，他們的眼裡只有對方。

第二天，他們又相約在一起。兩個人之間的話題談不完。芒格拉著巴菲特只顧聊，當別人要開口說話時，他還不耐煩地揮手示意別人不要打斷他倆的聊天。

一個月後，巴菲特專程飛到加州去看芒格。芒格在家裡接待巴菲特，並且把他介紹給自己認識的富豪們。巴菲特的客戶，有很多都是芒格圈子裡的人。可以說，是芒格把巴菲特從內巴拉斯加平原帶到了富庶的西海岸。

巴菲特與芒格初次見面的咖啡館谷歌地圖  

(2) 事業絕配

芒格最崇拜的本傑明·富蘭克林曾經寫過一篇妙文：《選擇愛人的建議》。

在文中，富蘭克林建議年輕人要選擇比自己年紀大的女人作為愛人，並且提出了8個理由。

巴菲特借鑒了這篇文章，提出了《選擇合夥人的建議》。

他說：

1.要選擇比你更聰明、更有智慧的人；

2.他不會在你面前炫耀他的高明；

3.在你犯下重大錯誤的時候，他不會事後諸葛亮，也不會生你的氣；

4.他應該慷慨大方，會投入自己的錢並努力為你工作而不計報酬；

5.他能夠在漫漫長路上與你結伴同游，給你不斷帶來快樂。

巴菲特說，我很早就建立了這個原則，並決定完全遵守。而全部符合我這些特殊要求的人，只有芒格一個。

富蘭克林在《選擇愛人的建議》中，提到選擇一個年紀比你大的愛人的8個理由，最關鍵的一個是：她會很感激你。

巴菲特說，我不知道芒格是不是因為其他7個標准而選擇了我，但我絕對符合富蘭克林的第8個標准：我對芒格的感激，無以言表。

巴菲特確實有理由這樣說，因為芒格對他的幫助，的確很大。

巴菲特是師從格雷漢姆起家。但是，師從格雷漢姆，最多隻能成為格雷漢姆。

是芒格讓巴菲特在格雷漢姆的投資哲學上繼續升華，形成了巴菲特—芒格投資哲學。因為有了芒格，巴菲特才成其為巴菲特，而不是格雷漢姆第二。

芒格學識淵博，思想深邃，思考和投資有自己的一套邏輯框架。

巴菲特開玩笑地把芒格稱為「令人生厭的說不先生」，因為芒格一天到晚對他的想法「say no」。

但是，只要芒格說不的事情，巴菲特絕對不做。他把芒格看作是投資的最後一道關，只要芒格不看好的，他就不投。

共事50多年，他們從來沒有吵過一次架。

巴菲特最愛用的一句口頭禪是「查理和我」（Charlie and I）。

每一年的伯克希爾年會，他倆永遠都是坐在一起，你唱我和。

巴菲特個人傳記《滾雪球》的作者評論說「到最後，他倆能互相讀懂對方腦子里的東西，無需說話，只靠心靈感應就可以。」

芒格對巴菲特，也絕對是真愛。

他的太太南希回憶說，第一次與巴菲特會面那天，芒格一回來就興奮地說，今天遇到了一個非常好的朋友。

芒格每年夏天都會帶全家人去明尼蘇達州的星島度假。當有客人來時，都是他的兒子去接，但是巴菲特來的時候，一定是他親自去接。

有一次，芒格開著船接巴菲特，結果把船弄翻了，巴菲特差點淹死。

後來，芒格專門自己設計建造了一艘超級遊艇。不過，巴菲特再也沒去過星島。

是巴菲特發現了芒格在投資上的才能，並且極力勸說他放棄法律，做投資。

芒格後來回憶說：「我從巴菲特那裡得到的最好建議，是不要再搞法律。他說法律當個愛好還行，當成事業就太蠢了。」

對此，巴菲特解釋說：「因為（搞法律）不能完全發揮他的才能。」

芒格特別重視金錢，不是因為愛錢，而是覺得金錢能幫助他自由和獨立。

顯然，做投資，尤其是和巴菲特一起做投資，是實現自由和獨立的最好方式。

巴菲特給與芒格的，不僅是知遇之恩，更是發揮才能的平台與機會。

而芒格，也絕不會因為自己的貢獻而邀功。他心甘情願地躲在巴菲特背後。看著巴菲特成為世界首富，得到的財富是自己的幾十倍，完全不嫉妒。

如同巴菲特所說，他們的確是天造地設，天作之合。巴菲特學的是商科，沒有法律經驗；芒格學的是法律，沒有投資經驗；巴菲特喜歡出頭露面，與人交往；芒格喜歡低調行事，安靜閱讀。兩個人完全互補。

正是在兩人的默契配合下，伯克希爾不斷創下一個又一個投資的奇跡，成為歷史上最成功的投資公司。也是世界前10大最有價值企業裡面，唯一不做實業，完全以錢生錢的公司。

4

人生難得是知己

在人類歷史上，我們常常看到熱血沸騰的共創大業、盪氣回腸的兄弟情深、感人肺腑的高深流水。但是，把這三個都結合到一起的，極其罕見。

巴菲特和芒格做到了。

我們知道，厲害的人，內心都很高傲。

有巴菲特那種能力與成績的人，誰會願意把自己的助手捧得那麼高，高到幾乎成為自己人生導師的地步？

像芒格那麼睿智和有才的高手，誰會願意只當一個配角，在兩人共同努力賺取的財富中，讓對方取得825億，自己只取17億？

太難，太難！

相反，在太多太多的合作關系中，我們見到無數的互相提防、居功自傲、爭權奪利，甚至反目成仇。

當你環顧四周，你就會覺得巴菲特和芒格的故事，有多麼彌足珍貴。

劉震雲在小說《一句頂一萬句》里，深刻描寫了人類的孤獨：你找遍全世界，愣是找不到一個能真正懂你的，能說得來的人。

我特別羨慕巴菲特和芒格。不是為他們創造的財富，而是為他們之間這么美好的一種關系，為他們彼此能找到一個聊得來的人。

人說，商場是爾虞我詐的戰場。每一個企業家，都是孤獨的。

但是其實，世界有另外一種運作的方式。巴菲特和芒格，用他們半個多世紀的友情，向我們提供了絕佳的模板。

在我做咨詢的過程中，我也碰到過這么一對。

董事長和CEO共同創業11年，從未紅臉。董事長讀書不多，但是知人善用，對CEO完全信任。CEO能力超群，好學上進，甘當配角。他們一起把公司從幾十萬收入，做到現在二十多億，公司還在快速發展中，即將成為行業領頭羊。

也許他們的事業做不到巴菲特和芒格那麼大，但是我相信他們內心的富足，不輸於人。

也許，把你的心向世界打開，對人多一點信任、多一點寬容，你能夠找到自己的芒格，或者巴菲特。

人生得一知己，足矣！

⑸ 問芒格中國最貴的股票榮盛發展3199元還是6千多一股

6千多。芒格榮盛發展2022年綜合實力排名33位，凈資產8888萬，股價六千多一股，是世界奇葩股票，芒格是中國最貴的股票。

⑹ 談起比亞迪，馬斯克「嘲諷」沒見過，持股10%的巴菲特卻已賺24倍

全球首富、特斯拉CEO馬斯克曾在采訪中被問到：您怎麼看待比亞迪的車？

馬斯克則狂笑著回答：你見過比亞迪的車？言外之意，比亞迪從未進入過馬斯克的視野。

而與馬斯克相反， 投資圈的大佬們卻都「深愛」比亞迪。

「投資大王」查理•芒格則表示：就算進了墳墓，也要抱著比亞迪的股票。

「股神」巴菲特為了投資比亞迪，多次來中國會見比亞迪創始人王傳福。

「高瓴資本」創始人張磊更是在比亞迪股票高位上漲時，投資比亞迪13億。

王傳福是中國上製造業傑出的企業家代表，他1995年下海經商，注冊比亞迪。到1997年時，比亞迪的年營收額已達到1億元。在起步的三年裡，比亞迪每年的增長率都可以達到100%。

1997年，「金融風暴」席捲整個亞洲，比亞迪利用低成本優勢，迅速填補市場空缺，拿下來行業40%的份額，成為鎳鎘電池行業當之無愧的「一哥」。

王傳福有自己的抱負，他常說：要讓中國 汽車 走出去，讓中國製造面向世界，讓中國新能源改變世界。

2008年9月，巴菲特旗下的伯克希爾·哈薩維能源公司與比亞迪聯合宣布，伯克希爾·哈薩維能源以每股8港元的價格，購入比亞迪（H股）2.25億股，共計2.32億美元，約佔比亞迪股份10%。這也成為了巴菲特唯一持有的中國股票。

「股神」巴菲特對比亞迪的投資主要來自老搭檔芒格的強烈推薦，芒格對巴菲特說：我發現了一個愛迪生與韋爾奇的合體——王傳福。我們必須投資比亞迪。

對於 科技 股，巴菲特一向比較保守，後來他特地和芒格一起來中國參觀比亞迪工廠。當看到王傳福為了證明電池的環保，當眾喝下一杯電解液的時候，巴菲特不再猶豫了，立刻決定投資20%的股份。但王傳福不希望中國品牌，外資持股過多，最後才確定轉讓給巴菲特10%的比亞迪股份。

2019年，「高瓴資本」創始人張磊不顧合夥人的勸阻，清空全部高瓴持有的蔚來、小鵬、理想等「中國造車新勢力」的股份，轉投比亞迪13億。2021年年初，高瓴資本再次斥資2億美元參與比亞迪定增。如今，張磊的投資早已為他帶來超過5倍的回報，盈利近100億。

張磊曾在《價值》一書中提到：只要企業能給 社會 創造價值，就算是虧錢，高瓴也會投資，因為 社會 遲早回饋這樣的企業。

很顯然，比亞迪就是這樣能為 社會 創造長期價值的公司。

和其他車企不同，比亞迪並不需要從其他生產廠商處購買零件，比亞迪擁有屬於自己的完整的產業鏈，同時掌握了電池、電機、電控及晶元等全產業鏈核心技術，這也得益於多年來比亞迪全產業鏈的研發投入。2020年，比亞迪研發投資金額合計為85.56億元，同比增長1.6%。截止到2020年底，比亞迪申請專利共計25656件。

早在2015年，比亞迪就已經是全球新能源 汽車 銷量冠軍。如今比亞迪更是集IT、 汽車 、新能源三大產業群的高新技術企業。在城市軌道交通、消費電子、物聯網、機器人、二次充電電池、動力電池等方面，比亞迪均有布局。

深厚、寬廣的護城河成為支撐比亞迪估值的重要因素，也是張磊、巴菲特看中比亞迪的重要原因。

在2021年伯克希爾哈薩維股東大會上，查理•芒格表示：石油資源是有限的，終有一天會用完，未來是電動 汽車 的時代，這也是為何我們看好比亞迪。

傳統燃油車占我國原油消耗約70%，然而我國並不是原油大國，主要依靠進口，其中70%的原油進口途徑馬六甲海峽。

為了避免「卡脖子」事件再次發生，我們積極發展新能源 汽車 行業，新能源 汽車 取代傳統燃油 汽車 將是中國的必然趨勢，也是全球大趨勢。比亞迪參與新能源 汽車 行業早、自主研發能力強、擁有獨立、完整產業鏈，無疑在新能源 汽車 行業里，早已搶佔先機。

巴菲特從2008年投資比亞迪開始，13年間對比亞迪的投資有增無減，如今比亞迪H股加A股總市值已經過萬億元，為巴菲特創造了超24倍的利潤，成為了除可口可樂之外，為巴菲特創造回報第二高的股票。

很多人在做長期投資時，經常被人懷疑、嘲笑。這點我們要學習「中國巴菲特」張磊，他強調在投資一家公司時，我們只需確定「這家公司是否能長期創造價值」，如果可以，那便不必猶豫，不必膽怯，抓住機會，時間會給予我們答案。

時代越是變化，我們越需要堅持長期主義。

⑺ 巴菲特重倉股名單有誰 帶你了解一下

被譽為股神的巴菲特在新的一季度，持有重倉股的名單里有中國比亞迪，還有蘋果公司，此外還有哪些，讓我們來看一下。

巴菲特重倉股名單前十為：2月27日，「股神」沃倫·巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司發布2020年財報在持有資產方面，截至2020年底，伯克希爾持股蘋果（市值1204億美元）、美國銀行（市值313億美元）、可口可樂（市值219億美元）、美國運通（市值183億美元）、威瑞森（市值86億美元）、穆迪（市值71.6億美元）、美國合眾銀行（市值69億美元）、比亞迪（市值58.97億美元）、雪佛龍（市值40.96億美元）、Charter通信（市值34.5億美元）。值得注意的是，其前十大持倉中，中國公司比亞迪位列第八位，市值約58.97億美元，佔比8.2%。

三季度，巴菲特新買入6隻股票，增持4隻股票，清空1隻股票，減持10隻股票。持倉依然高度集中，前10大重倉股組合佔比達87.21%。值得注意的是，新買入的6隻股票中含4隻生物制葯類股票。

巴菲特投資富國銀行數十年，但近年來富國銀行問題不斷。美國證券交易委員會（SEC）2020年11月初發表公告，指控富國銀行前首席執行官約翰·斯頓夫（John Stumpf）和社區銀行首席執行官凱莉·托爾斯泰特（Carrie Tolstedt）誤導投資者。SEC稱，這些前高管在該行普遍存在的銷售實踐問題上誤導了投資者。斯頓夫同意支付250萬美元罰款以了結這些指控，而SEC將在法庭上對托爾斯泰特提起欺詐指控。

目前，伯克希爾哈撒韋2020年底的現金儲備為1383億美元。在局勢尚未明朗的2021年，擁有大量的儲備現金無疑可以為新一年的投資布局提供充實的彈葯，另一方面，也可以以備不時之需，增強流動性，防範突發性金融風險。

巴菲特的老搭檔、伯克希爾·哈撒韋副董事長查理·芒格（Charlie Munger）出席公司旗下報刊Daily Journal 年會活動時表示，「比亞迪在中國汽車生產從汽油驅動到電動汽車的轉型中，處於非常有利的位置。這令中國人感到興奮，吸引了瘋狂的投機者，股價一路上漲。」

看了巴菲特的投資方法，大家只能是作為借鑒，市場有風險，投資需謹慎。

⑻ 巴菲特和芒格在中國持有哪些股票

伯克希爾哈撒韋持有比亞迪，
每日期刊公司持有阿里巴巴，