中國重工業有哪些股票
❶ 什麼股票是600開頭的
滬市的股票600開頭但是股票代碼有6位你只知道4位那6005的股票有很多隻。你可以在股票軟體中查找6005的所有股票看哪只是你要找的。
❷ 軍工和重工股是一樣嗎。重工證卷化是什麼意思
軍工和重工股是不一樣的,
軍工股一般是指國防軍工類的股票,例如有航天裝備,船舶製造,航空裝備,地面兵裝這些,大都屬於國有企業,
重工股是指權重比較高的重工業類股,例如中國重工,三一重工,大型機械等那些股票,
重工證卷化其實就是類似資產重組一樣的。不過重工一般重組什麼都要經過大小財政部還有相關部門的批准才行
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❸ 安鋼股票現在一股多少錢
鞍鋼的股票是多少? 鞍鋼股票目前的市場狀況如何? 鋼鐵行業是中國的大型重工業,大多數公司是國有的。 股票投資者也喜歡投資這類股票。 讓我們看一下鞍鋼股票的價值嗎? 當前的股票報價可以幫助所有人更好地了解股票。截至今天收盤,鞍鋼股價為2.88元,比今天的開盤價上漲0.02%,上升趨勢不是很大。
目前,市場供應急劇萎縮,整個行業的庫存大大減少,從而推高了鋼材價格。 6月27日,螺紋鋼價格每噸上漲30元,18-22mmHRB螺紋鋼400的執行價格為4,020元。 結果,安陽鋼鐵的利潤進一步增加。 隨著高附加值的增加和產品結構的進一步優化,第二季度的業績將大大高於第一季度!以上是關於「鞍鋼有多少股票?鞍鋼目前的市場是什麼?」 相關介紹; 盡管此類庫存得到了國家的支持但它們也要求公司認真執行。 有了良好的業績,只有投資者才能樂觀地進行投資。
❹ 煤炭股有哪些
煤炭股如下:
代碼 名稱
000552 靖遠煤電
000835 四川聖達
000933 神火股份
000937 金牛能源
000968 煤 氣 化
000983 西山煤電
002128 露天煤業
600123 蘭花科創
600188 兗州煤業
600348 國陽新能
600395 盤江股份
煤炭,簡稱煤,是遠古植物遺骸,埋在地層下,經過地殼隔絕空氣的壓力和溫度條件下作用,產生的碳化化石礦物,主要被人類開採用作燃料。
煤炭對於現代化工業來說,無論是重工業,還是輕工業;無論是能源工業、冶金工業、化學工業、機械工業,還是輕紡工業、食品工業、交通運輸業,都發揮著重要的作用,各種工業部門都在一定程度上要消耗一定量的煤炭,因此有人稱煤炭是工業的「真正的糧食」。是十八世紀以來人類世界使用的主要能源之一。
❺ 和三一重工同類型的股票代碼
000680山推股份,本人12月8號5.25進的,昨天 5.8被洗出來了,今天 又趕緊跑步進廠6.05,哎,早知道不出來就好了,折騰。現在國家政策利好,加上鐵路,運河,還有走出國門什麼的高端裝備,而且還有一個是重工業低值股,凈資產也有3塊4,總體來講我相信後市還有機會,到十元的話應該不久了,今天是停板。。還有000425徐公公也不錯,之前在8.5的時候進過它,可惜還是沒守住 。。
❻ 海達股份所屬行業的地位海達股份歷史交易行情海達股份股票下跌原因
在工業或生活各方面,橡膠製品都無處不在,就比如生活中隨處可見的輪胎、膠管、膠帶、電纜、手套、冰袋和熱水袋等許多產品也都是以橡膠作為原材料來製作的。橡膠製品市場范圍十分廣泛,接下來就和大夥好好聊聊橡膠行業龍頭公司的海達股份。
在還未開始講解海達股份前,我這里有一份橡膠行業龍頭股名單送給大家,點擊就可以領取:寶藏資料!橡膠工行業龍頭股一欄表
一、從公司角度來看
公司介紹:江陰海達橡塑股份有限公司是一家主營橡膠零配件的研發、生產和銷售的企業,被認定為江蘇省高新技術企業、國家火炬計劃重點高新技術企業。
海達股份的主要產品包括有橡膠製品、塑料製品、金屬製品、通用設備、專用設備等,生產的各類產品廣泛應用於軌道交通、建築、汽車、航運等四大領域。
接下來,我們繼續研究一下海達股份都有哪些亮點。
亮點一:公司擁有技術優勢
公司是江蘇省高新技術企業,申請的"彩色三元乙丙橡膠密封條及其制備方法"、"具有低摩擦系數的阻燃船用橡膠密封材料及其制備方法"等6項成果獲得發明專利授權,"新型環保、多道密封集裝箱門密封條"是江蘇省認定的高新技術產品。
公司的產品從單個到成片、成面,涉及面從航運擴展到軌道交通、汽車領域。其中,復興號標准動車組車輛已經使用了公司研發的動車組外風檔橡膠,在橡膠製品上有自己獨特的優勢。
亮點二:公司全面發展,在天窗密封獨占鰲頭
海達股份重點針對密封和減震橡膠部件,深耕下面這四大業務板塊:建築、航運、汽車以及軌交。
其中,在軌道交通領域,密封和減振部件是這家公司提供的,它是最主要供應商;在航運領域是國內研發生產遠洋船舶艙蓋橡膠密封部件和集裝箱用橡膠密封部件的領頭企業,比進口產品更富有競爭力。
在汽車領域,天窗密封條在國內市場佔有率接近50%,龍頭地位顯著,主要為偉巴斯特等全球天窗巨頭供貨,整車密封主要為一汽大眾、吉利汽車、廣汽三菱、上汽、一汽等整車廠供貨。在建築領域研發高效節能的密封、隔震部件。
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二、從行業角度看
最近幾年裡,有很多有利因素推動了橡膠市場的發展速度,像交通運輸業、電力、建材機械工業的發展都會促進相關橡膠製品的發展。
只論市場趨勢的話,我國的橡膠需求將會保持穩定上漲的水平,市場前景非常好。
單論行業重要性的話,橡膠行業算是國民經濟的重要基礎產業當中的一員,不僅為人們提供生活中必不可少的橡膠產品,還為國家的重工業、新興產業供應了各種橡膠部件。
海達股份生產銷售的橡膠部件主要配套領域不僅有軌道交通、汽車,還有建築和航運。這四大領域屬於和國民經濟息息相關,發展空間未來可期。
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❼ 推薦幾只股票
轉發:中金公司,最後一隻恐龍走向何方?
2009年1月22日星期四,鼠年年末。農歷新年氣息漸濃,在國際貿易中心28層工作的中金公司(CICC)投行部(IBD)員工們已經不再像往常那樣忙碌,大家在談論著春節假期的出遊計劃、牛年的工作規劃和08年公司幾近腰斬的收入……當然,最熱門也最敏感的話題還是當日下午即將發放的08年年終獎金(Bonus)。
管理層、特別是公司總裁朱雲來(Levin)和IBD Head丁瑋在不同場合已經給所有人不止一次的打了預防針:百年一遇的金融危機、承銷收入下降大半、08-09年度公司人數膨脹一倍,大家都要降低對Bonus的預期與公司共度寒冬……但對那一幫剛剛經歷了07年公司收入達到6億美金、IBD年薪超過華爾街一流投行的投資銀行家(Banker)們來說,對即將到手的Bonus仍抱有極高的期望。畢竟,這是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的說法計算,即使人均收入下降75%,即使只獲得相當於07年25%水平的Bonus,也還是可以接受的。況且,Levin也提到公司管理層要做出表率,以身作則,如果真的能夠與外資投行的管理層降薪力度持平,員工們的收入水平將還是很可觀的……
即使做了如此充分的心理准備,Banker們拆開Bonus信封時,幾乎沒有人願意相信自己的眼睛:Bonus僅相當於07年的5% ~ 10%!對於一年加班時間以千小時計算的Bankers來說,與普通行業最直觀、最容易區分也最引以為傲的差別就是年終高額Bonus。而CICC的Bonus也是其區分其他境內證券公司,自詡與境外投資銀行摩根(MS)、高盛(GS)、瑞銀(UBS)等為伍的特殊資本。08年年終獎金的大幅降低,是否意味著這一隻中國本土的金融恐龍從此將摘下「一流國際投行」的王冠,歸於平凡?加之08年金融風暴的洗禮, Banker這個高傲、自私、貪婪卻又承載著無數年輕精英血汗和夢想的職業是否就此在中國境內消失,我們不得而知,但CICC今年年終的無奈和今後的發展方向確是個值得討論的話題。
一、 自欺欺人的全業務(Full Service)投行
作為CICC的掌舵人,Levin經常掛在嘴邊的一個詞就是「Full Service」,也就是向客戶提供包括承銷、兼並收購、財務顧問、資產管理、證券經紀、研究咨詢的全方位服務;同時藉助強大的研究能力,以自有資金為支點,藉助杠桿進行私募投資和股票、債券等其他有價證券投資。
因其特殊的合資身份和其他種種問題,CICC在證券經紀、證券自營和直接投資這3個目前資本市場最賺錢的領域一直無法取得與其直接競爭對手(如中信證券)相當的地位。在07年到08年上半年A股市場風起雲涌加之資產價格大幅飆升的過程中,CICC錯過了資本盈利的大好時機。後知後覺的管理層選擇08年瘋狂擴張各項業務卻又遭受了金融危機的寒冬,所謂亡羊補牢卻作繭自縛。此外,因政府換屆等眾所周知的原因,Levin的影響力也被大大削弱,大型國有企業把CICC當作「客戶」給予關照的情況已經很少見到了。絕大部分換屆後的地方政府也不再將Levin + CICC作為特殊選擇,直接競爭無疑導致了收入的進一步降低。
2008年初,MS欲出售CICC股權一案,因管理層強勢的干預和金融危機造成的估值大幅縮水,至今未有定論。金融危機遲早將成為過去,但是管理層的實際控制卻並未因時間的推移而出現任何松動的跡象,只要CICC的股權問題一天不得到妥善的解決,Full Service終將是一紙空談。而CICC也將繼續依賴其IBD的承銷、財務顧問和資產管理等窮途末路或羽翼未豐的收入渠道。
值得一提的是,08年CICC債券自營收入超過10億人民幣,幾近公司收入的一半。而這些收入竟僅由不足10人的小團隊直接創造,這不能不說是一種驚喜。但仔細分析,這種情況是建立在08年基準利率大幅波動的基礎之上,而CICC的交易頭寸也受制於其資本不足,使這種收入更多的只是一種安慰,反而從另外一個側面反映出公司盈利能力的下降和09年的嚴峻形勢。
解決上述問題的唯一途徑就是擴充資本實力,而從2004年就甚囂塵上的CICC上市至今仍遭擱置。股權歸屬、激勵計劃、上市方案等等問題當然存在,但最直接的障礙還是信息披露,或者說,是收入披露——所有員工的收入披露。在08年年底,一個表現出色的分析員(本科第一年畢業生)收入可以輕松超過1,000,000RMB,一個卓有貢獻的VP(年紀低於30歲,畢業4-5年)可入賬10,000,000RMB,而那些資深的董事經理們一定會為馬明哲事件而暗自竊喜:老馬管理20萬人,年薪40,000,000RMB引發如此多的爭議,而CICC超過兩位數的高管年薪遠遠高於這個數字。如果這些數字出現在CICC 2007年年報上,將具有何等爆炸性的效果? 2008年度對基層員工的大幅降薪也在很大程度上維持了管理層的巨額高薪。要知道,在股東弱勢又無需信息披露的情況下要求高管抑制自身的慾望確實是強人所難。從這層意義上說,CICC的管理層在2008-2009年的金融寒冬當中,要比華爾街的那群大佬們們幸福的多了。
二、 投資銀行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中間,流傳著這樣一種有趣的說法:中信、銀河、國信等中資證券公司被稱為「本地券商」,MS和GS等公司被稱為「外資投行」。其實,除了國別,這兩類機構的內涵並無二致,區別的產生,更多的來源於一種尊敬,尊敬「外行」們悠久的歷史、高貴的血統、咋舌的高薪甚至還包括那些真材實料同時也目空一切的精英。同時,這種區別也透露出一種歸屬感,畢竟,CICC對外一貫是以「投行」自居的。
CICC 08年IBD收入大幅縮水,雖然全年實現股本融資509億,債券融資2215億,兼並收購金額489億。但是IBD的收入僅為5億左右,粗粗算來,承銷的傭金比例不足0.2%。這個數值大大低於0.5~1%的行業標准,主要的原因在於:
1、債券收入佔比過高,這也反應出08年承銷市場的普遍情況。相比承銷費比例相對較為豐厚的股本融資,債券融資的承銷費率要低的多。許多超過100億元的大型債券融資項目當中,承銷費收入竟不足千萬,費用比例以萬分位計算。這不僅僅是CICC的尷尬,也是08年境內證券公司需要共同面對的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承銷傭金更加可憐。除大型國企IPO外,中小型企業IPO、後續股本發行和企業債、公司債、中期票據等融資項目類型中,CICC早已風光不再。平庸的銷售力量、高高在上的承銷費率預期、羸弱的資本承諾實力使得CICC不再是企業的第一選擇,在很多承銷項目中,CICC的承銷費用分成已經大大低於中信、中銀國際等競爭對手。
3、新興業務瓶頸明顯,在成熟資本市場中,兼並收購業務和固定收益類新產品承銷是IBD的主要收入來源,而在CICC IBD的收入版圖中,兼並收購仍是一個扶不起的阿斗。境內兼並收購業務必須面對境內企業股權結構固化、行政審批嚴格等硬傷,而受制於國際服務能力的不足,跨境業務中CICC也很難爭取到足夠的優勢。但最為致命的是境內企業對兼並收購服務的認同程度非常之低,畢竟是「一手交錢、一手交貨」的公平交易而不是像融資服務那樣「空手套白狼」無本萬金。許多兼並收購項目成了免費服務或是客戶關系維護。這種情況在CICC尤其常見,將兼並收購作為IPO融資的「添頭」聽來好笑確是近期多數項目的真實寫照。而曾經走在ABS等固定收益類新產品開發前沿的CICC也無法改變金融危機在世界范圍內對這些產品的反思,新產品開發和承銷工作基本停滯。
三、 境內投資銀行走向何方
投行也好,券商也罷,說的都是立足於境內外證券市場的服務機構,並無高下之分。在華爾街,投資銀行因超強的盈利能力和高端的服務姿態為從業人員贏得了打工皇帝的美譽。這個行業交織了太多夢想、榮耀和批評,他深深的根植於美歐(不是歐美,在歐洲,這種老美的東西總不是那麼淋漓盡致)商業文化中,發揮著潛移默化卻又無可估量的重大作用。對於那些剛剛畢業的名牌大學畢業生或者工商企業的行業專家來說有著難以名狀的魔力。但是,這一切的根源都是那一份似乎與個人日常工作並不成正比的、極高的年薪而已。沒有了Bonus作為底座,再漂亮的獎杯都將會無處擺放。
除CICC之外,境內的投行(至少聽起來似乎比券商好聽些,先這么叫著吧)其實並不具備這些光環,原因很簡單,薪水不那麼誘人。
過去10年,以MS、GS、UBS為代表的外資投行再加上一個如日中天的CICC幾乎壟斷了所有的巨型海外IPO項目,這些項目也是境內投行業務利潤最為豐厚的部分。隨著大型國企上市浪潮的逐漸褪去和IPO項目競爭的日趨激烈,CICC的好日子也在一步步遠離人們的記憶。在未來2年內,除國家開發銀行和農業銀行等屈指可數的3-5個大型IPO項目外,CICC的傳統優勢項目將徹底消失。寒酸的中小型IPO,風險極大、CICC因資本實力弱而無法承擔的後續發行,債券承銷,兼並收購等「二三流」項目能否滿足CICC這只史前巨獸的胃口,答案將逐漸揭曉,而09年年初的Bonus信封,似乎為故事的結局暗藏下一個並不隱晦的伏筆。
在華爾街,投行們 「賣力賺錢」的IBD早已淪為客戶關系維護的紐帶、而非主要收入來源,直接和間接「用錢賺錢」的資產管理(Asset Management)和交易(Trading Desk)成為盈利的主要手段。雖然金融危機對這種瘋狂的資本行為敲響了警鍾,但投行的盈利模式並沒有回到100年前依靠IBD傭金的時代,而是在對整體的業務模型進行完善和調整,進一部擴充資本實力,為幾年後更加瘋狂的反攻倒算埋下種子。
更加本質的問題在於,中國商業文化的力量遠遠強於所謂的「投行文化」和其他任何一種外來的商業文化。所有的外來行業,想要在中國生根發芽必將打上中國人和中國文化的烙印。這種中國商業文化包括股權問題、政府問題、社會結構甚至風俗習慣。
CICC,這只孤獨的恐龍,面對如此惡劣的國內、國際經濟環境和大而無形的文化環境是否走到了輝煌生命的盡頭?一個薪資水平向 「國內券商」看齊的CICC是否還是國內外一流學府傳說中的那個令人神往的聖地?時間將給出答案,相信我們不用等待太久。