限制性股票自籌資金

❶ 上市公司分配的限制性股票激勵需要員工自籌資金嗎，需要花錢買嗎

限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。你們公司是上市公司么？其實不管其他的 你開戶對你沒什麼害處 現在不吵也沒事 想做股票 隨時可以做。

❷ 的「限制性股權激勵」計劃，是利好還是利空限制性股票激勵計劃是利好

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的「限制性股權激勵」計劃，是利好還是利空限制性股票激勵計劃是利好

來自：網路日期：2022-04-30

您好，您可以詳細描述您的問題：股票激勵是要綜合分析的，一般而言，市場對其的解讀是中性偏利好，但具體反映在股價上，一般不會出現特別明顯的暴漲暴跌。凡事都有利弊，股票激勵制度是是上市公司內部對經營目標的一種保障機制，總體而言對公司穩定發展是有好處的。但如果限制性措施過嚴，致使該機制無法起到激勵作用就會形成副作用。因此，好的設想就可能難以落實或者未能起到預期的效果。限制性股票激勵計劃，一般是利好的，因為股票激勵了管理層，管理層加大了對公司的投入力度，這樣公司的業績會相應的提升。如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。

你好，股權激勵是利好多於利空。上市公司推出員工持股計劃預案後一個月內，平均股價表現多數上漲。其中，以方案為二級市場購買和定向增發的表現最好，股東無償贈與的表現落後。而這其中，國資控股或外資企業的股價表現更優。

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的「限制性股權激勵」計劃,是利好還是利空-：您好,您可以詳細描述您的問題:股票激勵是要綜合分析的,一般而言,市場對其的解讀是中性偏利好,但具體反映在股價上,一般不會出現特別明顯的暴漲暴跌.凡事都有利弊,股票激勵制度是是上市公司內部對經營目標的一種保障機制,總體而言對公司穩定發展是有好處的.但如果限制性措施過嚴,致使該機制無法起到激勵作用就會形成副作用.因此,好的設想就可能難以落實或者未能起到預期的效果.限制性股票激勵計劃,一般是利好的,因為股票激勵了管理層,管理層加大了對公司的投入力度,這樣公司的業績會相應的提升.如能給出詳細信息,則可作出更為周詳的回答.

萬科的限制性股票激勵計劃是啥意思啊,是公司回購股票嗎?-：可以這么說,限制性股票激勵計劃即在業績指標達標的前提下,在公司股權激勵額度和激勵對象自籌資金額度內,從二級市場購買公司A股股票,在授予激勵對象後按計劃鎖定和解鎖.該計劃的激勵對象范圍包括公司董事、高級管理人員、對公司整體業績和持續發展有直接影響的核心技術(業務)人才和管理骨幹以及公司認為應當激勵的其他關鍵員工.滿意請採納

什麼是限制性股票激勵計劃：限制性股票激勵計劃就是向管理人員或員工獎勵限制性股票.限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的,才可出售限制性股票並從中獲益.最重要的目的就是刺激、激勵員工或管理者努力做好工作,這樣你才會從給你的獎勵中受益,如果做不到那些規定條件,這些限制性股票就是一張廢紙.

股權激勵計劃-什麼是限制性股票?我們公司計劃實施股權激勵計劃,我想了解一下什麼：標準的說法「限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的,才可出售限制性股票並從中獲益」意思就是如果公司給你股票,這個股票你不能立刻出售,而必須符合一定的條件後才能出售獲取收益

限制性股票激勵計劃是利好還是利空-：兄弟,以下內容純手敲,望採納.限制性股權激勵其實就是公司董事會告訴公司高管,如果你完成了設定的經營成績(即滿足「限制性」條件),就可以以規定的價格(你的例子中是4.1元)購買公司股票.股權激勵的效果與激勵計劃價格和股...

今天推出的「限制性股權激勵」計劃,是利好還是利空-：股權激勵限制性股票解鎖上市流通那些本來是不流通鎖定的,現在解鎖,大多數都是選擇獲利了結,因為當時持有的成本很低.如果數量特別大,就會對股票短期走勢造成較大壓力,算是利空.長期來看,意味著這些高管完成了當初指定的業績...

股票期權與限制性股票激勵計劃什麼意思-：1、股票期權指買方在交付了期權費後即取得在合約規定的到期日或到期日以前按協議價買入或賣出一定數量相關股票的權利.是對員工進行激勵的眾多方法之一,屬於長期激勵的范疇.2、限制性股票激勵計劃是股權激勵計劃的主要方式之一,...

限制性股票的股權激勵計劃,企業應如何進行會計處理-：在員工繳納認股款時,借「銀行存款」,貸「股本」、「股本溢價」或「資本公積」,並將該股款確認為負債,借「庫存股」,貸「其他應付款」.於資產負債表日,應當基於所發行股份於授予日的公允價值和員工認購價格的差額,及鎖定期的影響,相應確認當期成本費用.借「管理費用」,貸「資本公積」.員工如果離職,公司履行回購義務,按照支付總價款,借記「庫存股」,貸記」銀行存款「,同時注銷回購股份,借記」股本「,借記」資本公積「,貸記」庫存股「.

授予限制性股票的股權激勵計劃的人數有沒有限制-：沒有,只要不超過公司法規定的公司股東人數限制即可.但一般在制定激勵方案時,會對激勵對象范圍進行考慮,過多或過少都起不到好的激勵作用.如仍有疑問,可對問題進行補充,滿意請採納!另,股權激勵一般是由律師或咨詢公司的人來做的,問題分類放在法律法規項下更為妥當一些.

限制性股票的股權激勵計劃,企業應如何進行會計處理-：實務中,上市公司實施限制性股票的股權激勵安排中,以非公開發行方式向激勵對象授予一定數量的公司股票,常見做法是上市公司以非公開發行的方式向激勵對象授予一定數量的公司股票,並規定鎖定期和解鎖期,在鎖定期和解鎖期內,不得上市流通及轉讓.達到解鎖條件,可以解鎖;如果全部或部分股票未被解鎖而失效或作廢,通常由上市公司按照事先約定的價格立即進行回購.授予日的會計處理收到認股款借:銀行存款(企業有關限制性股票按規定履行了增資手續)貸:股本資本公積—股本溢價就回購義務確認負債借:庫存股(按照發行限制性股票的數量以及相應的回購價格計算確定的金額)貸:其他應付款—限制性股票回購義務

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❸ 上市公司分配的限制性股票激勵需要員工自籌資金嗎，需要花錢買嗎

上市公司分配的限制性股票激勵需要員工自籌資金，需要花錢買的，不過買入的股價低於市價。

❹ 上市公司分配的限制性股票激勵需要員工自籌資金嗎

上市公司所分配的限制型內部股激勵股分為兩種，一種就是配的，只要員工到一定級別就會送這個股票，但這個股票是有一定的限售期的，兩年或者三年之內不能在市場上流通，交易到期了之後才可以，另外就是優先認購權。

等這股票真正解禁的時候，兩年之後三年之後可以在市場上交易的時候，這些人持有股票的人卻又不想賣了，為什麼呢？因為兩三年的時間這個上市公司一直存在它發展肯定是越來越好了，股票的價格肯定會越來越高。還想在這個企業裡面繼續幹下去，那目的是為了賺更多的錢，而不是把這個股票快速變現，畢竟在企業裡面的人應該清楚企業的發展狀態。

❺ 股市中的限制性股票指的是什麼限制性股票該如何理解

限制性股票是股權激勵模式的一種，股權激勵就是說公司將拿出一部分股份或股票授予給員工，達到留住人才、激勵員工並促進公司發展的目的，成為了「人力資本」時代公司「招人」「留人」的有效方式，被形象地稱為「金手銬」。

股權激勵也可以分為很多種模式，比如你問到的限制性股票就是其中的一種，除此外還有期權、股票增值權、員工持股計劃、虛擬股、延期支付計劃等等，不同的模式各有特點和利弊。公司需要結合所處的不同行業、不同發展階段及公司需求等因素來選擇具體適用的模式，也可以將其中幾種結合起來多元運用。

限制性股票的特點在於被激勵的員工只有在滿足公司設定的條件下才能出售股票且不一定必然獲利。因為員工獲得公司的限制性股票可能是公司免費給的，但是也可能是以低於某一特定日的公司股票交易均價來購買的。所以如果公司業績目標達到了，員工就可以售出股票，但是公司股票下跌，員工是要承擔風險的。若公司業績目標未實現，則公司一般有權無償收回贈與的限制性股票或以員工購買時的價格回購。此外，限制性股票中存在等待期和可行權期，一般為一年。進入可行權期之後，就沒有什麼特別的要求了，員工就可以將一定數量的股票在二級市場上自由流通。

對於公司來說，限制性股票的優點就在於員工可以免費或者低價獲得限制性股票，且基於存在若干年的行權期，激勵作用具有長期性可以促進員工持續性地為公司發力促進公司業績目標的達成。缺點就是取得限制性股票就意味著取得公司實際股票的所有權，員工成為了公司的股東之一，一定程度上會分散公司的股權結構，

限制性股票作為股權激勵模式的一種，與其他模式的使用並不沖突，反而可以同時適用。比如最近我們正在為一家估值15億左右的工業化超市公司設計股權激勵計劃。公司計劃對5名高管和25名普通員工進行股權激勵。如果員工的激勵計劃都以受限股授予給員工，員工離職的情況下公司會回購股份，如果公司股票價格上漲，很有可能發生員工批量離職的情形。

但是如果都以期權的方式授予，又達不到使高管和公司「同甘共苦」的效果。通過復雜的測算，我們針對高管和員工的不同情況和不同需求，為該公司分別設定了兩種方式：對於高管，為激勵高管以合夥人的身份參與到公司的經營，與公司共同成長，共擔風險，授予高管以限制性股票，使高管可以充分享受到和公司並肩作戰過程中享受到的戰利品，並激勵高管持續留在公司作為更多貢獻並換來更大的回報。對於員工來說，我們則建議適用另一種激勵方式，即期權模式。

❻ 請問，新三板股權激勵的模式有哪些啊

新三板股權激勵的模式有以下十一種
模式一：股票期權

股票期權模式是指股份公司賦予激勵對象(如經理人員)購買本公司股票的選擇權，具有這種選擇權的人，可以在規定的時期內以事先確定的價格(行權價)購買公司一定數量的股票(此過程稱為行權)，也可以放棄購買股票的權利，但股票期權本身不可轉讓。抵押、質押、擔保和償還債務。

股票期權實質上是公司給予激勵對象的一種激勵報酬，該報酬能否取得完全取決於以經理人為首的相關人員能否通過努力實現公司的激勵目標(股價超過行權價)。

在行權期內，如果股價高於行權價，激勵對象可以通過行權獲得市場價與行權價格差帶來的收益，否則。將放棄行權。目前，清華同方、中興科技等實行該種激勵模式。

通過授予股票期權實施股權激勵計劃的具體操作程序或流程如下：

（一）實施激勵計劃的程序

1、董事會負責制定激勵計劃；
2、監事會核查激勵對象名單；
3、股東大會審議激勵計劃。監事會就激勵對象名單核實情況在股東大會上進行說明；
4、股東大會批准激勵計劃後即可實施；
5、董事會根據股東大會的授權辦理具體的股票期權授予、行權等事宜。

（二）股票期權的授予程序

1、董事會制定股票期權授予方案；
2、監事會核查激勵對象的名單是否與股東大會批準的激勵計劃中規定的對象相符；
3、經股東大會審議通過，授予條件滿足後，對激勵對象進行權益的授予，並完成登記等相關程序；
4、激勵對象與公司簽署《股權激勵協議書》；

（三）股票期權行權程序

1、激勵對象在可行權日內，提交《股票期權行權申請書》向公司確認行權的數量和價格，並交付相應的購股款項；
2、公司在對每個期權持有人的行權申請作出核實和認定後，按申請行權數量向激勵對象定向發行股票或轉讓股份。

模式二：限制性股權

限制性股權是指掛牌公司以低於二級市場上的價格授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象以自籌資金購買公司股票。限制性股權一般會設定股票鎖定期（即持有股票但不能出售），在公司業績達到預先設定的考核指標後，方可按照約定的期限和比例將股票進行解鎖。

限制性股權的特殊性便在於方案一經通過，員工在數月之內一般就能成為公司股東，只不過其股份存在漫長的鎖定期。這對於員工的心理壓迫非常強烈，員工要變成股東須投入自有資金，且這些行為不可逆轉（股票期權可放棄），員工只能竭盡全力去實現解鎖條件。

模式三：虛擬股權

虛擬股權指公司授予被激勵對象一定數額的虛擬股份，被激勵對象不需出資而可以享受公司價值的增長，利益的獲得需要公司支付。被激勵者沒有虛擬股票的表決權、轉讓權和繼承權，只有分紅權。虛擬股權享有的收益來源於股東對相應股權收益的讓渡。在虛擬股票持有人實現既定目標條件下，公司支付給持有人收益時，既可以支付現金、等值的股票，也可以支付等值的股票和現金相結合。虛擬股票是通過其持有者分享企業剩餘索取權，將他們的長期收益與企業效益掛鉤。

相對於其他激勵模式，虛擬股權操作更加簡便，虛擬股權方案的制定、操作均只需公司內部通過即可，且未有相關法律法規限制，其實質為公司績效考核制度，屬於公司內部管理問題。

同時虛擬股權的影響可以一直延伸下去，並不因為股票價格、行權、解鎖等事項而受到影響，其最大的制度價值在於利用虛擬股權給予的分紅權調動企業員工為公司長遠發展而共同努力的積極性。

模式四：股票增值權

股票增值權指公司授予經營者一種權利，與虛擬股權具有一定的相似性，如果經營者努力經營企業，在規定的期限內，公司股票價格上升或公司業績上升，經營者就可以按一定比例獲得這種由股價上揚或業績提升所帶來的收益。收益為行權價與行權日二級市場股價之間的差價或凈資產的增值，激勵對象不用為行權支付現金，行權後由公司支付現金、股票或股票和現金的組合。

股票增值權激勵模式與虛擬股權存在一定的相似性，均是公司給予激勵對象一種權利，激勵對象實現了相應條件後可依據該種權利獲得分紅。對於公司來說，操作非常便利，只需公司內核審批，無須解決股票來源問題，亦不存在資本操作的一系列難題。

但股票增值權激勵模式直接以股票價格的升降作為支付激勵對象的分紅標准，可能導致激勵對象過分關注股票價格的升降。且由於我國資本市場的弱式有效性，股價與公司業績存在較大偏差，這一客觀原因會讓員工忽視對於業績的追求，從而背離激勵初衷。

模式五：賬面增值權

賬面增值權是股票增值權的衍生方式，增值權也是指公司凈資產增值部分。
這種方案與公司股價的變化無關，只與公司凈資產掛鉤，參考系數主要來源於公司凈資產的增減。

舉例來說：一家新三板公司與公司總經理確定的激勵方式是授予其10萬股的賬面增值權，授予時經審計的每股凈資產為10元，期限是3年，掛牌後3年內經過管理層和這位經理的共同努力，公司年報披露每股凈資產漲到了20元，那麼這個時候公司需要向這位總經理支付的對價就是10萬*（20-10）=100萬元現金或等值的股票。至於選哪種可以在協議里約定優先權或由被激勵人自行選擇。

這種方案一般適用於非上市的公眾公司，尤其是在配合股改的時候更好一些。對於新三板公司來說，建議賬面增值權方案在激勵協議里採用股份支付的方式更好，效果更加顯著。

模式六：延期支付

此類方案一般是在年初時為激勵對象設計出一個年度的薪酬收入計劃，在超過年終獎等業績指標之上的部分另行設置一個風險收入指標，當我們的激勵對象業績達到這個風險收入指標後，就可以獲得風險收入。

模式七：員工持股計劃

「員工持股計劃（ESOP）是公司拿出一部分股份由員工持平台持有，持股平台按照一定的運作規則分給每個符合條件的員工，公司內部員工個人出資認購本公司部分股份，並委託持股平台進行管理的一種股權激勵方式。

ESOP有廣義理解和狹義理解兩種，廣義是全員直接持股計劃，狹義就是我們常說的員工持股會，持股平台持股等間接持股，且范圍也不見得是全體員工。
員工持股的購股方式：

1.員工以現金方式認購所持有全部股份；
2.員工通過融資方式（可以是大股東也可以是公司向員工提供專項基金）來認購所持股份；
3.公司將歷年累計的企業年金或其他公益金轉為員工股份分配給員工；
4.從公司的獎勵基金或福利及基金中提取一部分用於購買股份分配給員工。
一般項目中這四種方法是可以結合使用的，以期最大限度的滿足激勵計劃的需要。

模式八：業績股票（份）

業績股是達到一定業績條件就授予激勵對象一定的股份。業績股通常和期股、限制股、虛擬股、增值權綜合在一起使用。

項目中採取這種方案時需要考慮的主要設計要點在於：

1）在年初設計業績指標時為激勵對象確定一個合適的業績目標和與之相對應的股票授予數量或激勵基金提取額度，若激勵對象在考核期內通過了業績考核，公司就獎勵其一定數量的股票或者提取一定數量的獎勵基金用於購買預定數量的股票。
2）業績股票的考核年限一般是3-5年
3）業績股票要設置一定的期現禁售期，激勵對象如果是公司的董事、高管的其持有的股票每年轉讓數量不得超過其持有公司股份總數的25%，其持有的公司股票在離職後半年內不得轉讓。公司和被激勵對象的協議也可以嚴於公司的禁售期。
4）業績股票有嚴格業績要求，如果激勵對象未能完成業績要求，或者出現業績股票協議約定有損公司利益的行為或者離職等情形，公司有權取消其未兌現的業績股票。

模式九：乾股

這里的乾股不是一個法律定義上的名稱，只是約定俗成的叫法，事實上就是股份贈與而已。股東和激勵對象在股權激勵方案實施前簽署一份股權贈予協議，以該協議為依據，在條件滿足之後，激勵對象依據此協議獲得一定數量的股份分紅權，這里一般是要將表決權剝離的。

實施要點：
1）取得乾股的贈予協議為前提，如果贈與協議無效、解除或被撤銷，則對應的乾股取得也就不存在了
2）乾股為無償取得，不需要激勵對象用自己的資金購買相應的股權
3）乾股是否為完全股權，是否有表決權取決於股東和激勵對象簽署的贈予協議約定和公司章程
4）激勵對象所取得的乾股是沒有交易權的，不能買賣
5）乾股不受公司股價高低的影響實際上就是拿出公司一部分凈利潤來進行分紅

模式十：激勵基金

這里的含義是當公司當年業績達到考核標准時，按照一定比例從凈利潤或增加值部分提取一部分作為激勵基金，分次發放給激勵對象，要求激勵對象全部或部分配比一定比例自籌資金，自二級市場購買本公司股票，並鎖定一定期限，以達到留住人才長期激勵的效果。

模式十一：定向增發

准確的說定向增發是手段不是模式，這里拿出來探討主要還是考慮到常見、常用。掛牌企業通過向員工定向發行股份的方式，使員工直接持有或增持公司股票。從嚴格意義上說，這是最為常規的做法，這種股權激勵方案設計簡單、完成時間較短，但在發行價格方面一般具有一定的折扣，對公司而言，成本較低，但員工持股後轉讓限制小，起不到長效激勵的作用。

以上就是新三板股權激勵最全的模式了，除了模式以外，股權激勵還有更多考慮要素，
比如，激勵對象的人員范圍是哪些、激勵計劃實施時間的授予時間表中的有效期、授予日、授權日、等待期、行權日是什麼、以及股權激勵專項的實施流程、股權激勵平台設置的准備工作及相關文件製作等等
本文來自梧桐系列課第四期——趙曉岑律師《新三板股權激勵》