聯想集團股票沽空數據

① 請問誰知道聯想集團有哪些股東比列分別是多少

聯想不是純粹意義上的國有企業，
聯想的全稱是聯想集團股份有限公司，
是一家大型的股份制有限公司
，政府部門持有相當比例的股份。
中科院有一家控股公司，
擁有聯想57％的股份。
但2004年聯想公司收購IBM個人電腦業務後，
該控股公司的股份降至46％。
聯想集團成立於1984年，由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創辦，到今天已經發展成為一家在信息產業內多元化發展的大型企業集團。2001年營業額達到206億元，目前擁有員工11200餘人，於1994年在香港上市（股份編號992），是香港恆生指數成份股。2002年第二季(即4至6月)，聯想電腦的市場份額達27.7％（數據來源：IDC），從1996年以來連續6年位居國內市場銷量第一，並連續9個季度獲得亞太市場（除日本外）第一（數據來源：IDC）；2002年第二季度，聯想台式電腦銷量首次進入全球前五，其中消費電腦世界排名第三。
1994年香港聯想上市的時候，整個公司一共是7.6億股左右，每股上市時的股價是1.33元，整個公司的市值大概是10億元。1997年，北京聯想的業務與香港聯想整合後，總股票數是16多億股，市值是39億元。由於我們這兩年不斷發展，業務做得越來越好，我們就將原來佔70％多的股份賣出一些給基金及國外投資人，這時候聯想集團控股公司這家國有企業所佔的股份，約為57％，海外公眾股就佔到了43％。而我們上市公司的總股數是74億股，股價也大大升高了，整個市值高達500億元。由於我們的業務發展良好，業績也越來越好，股價也隨之增加，股數也增多了。1994年上市的時候，公司的市值是10億元，到2002年時大約是500億元左右，這意味著我們的市值增加了50倍。(就在記者成稿時，聯想集團宣布以6.5億美元現金和6億美元股權置換收購了IBM PC的整個業務，從而使聯想的股權架構發生了新的變化：聯想集團控股公司所佔股份從57％降至45％，IBM所佔股份為18.5％。)

② 聯想集團的發展歷史

1984：聯想的創始人柳傳志帶領10名中國計算機科技人員前瞻性的認識到了PC必將改變人們的工作和生活。IBM推出首款攜帶型電腦- 重30磅的IBM Portable PC。

1985：推出第一款具有聯想功能的漢卡產品聯想式漢卡，聯想這一品牌名稱由此而來。

1986：IBM推出最小的全功能個人電腦-重量小於13磅的PC Convertible。

1987：聯想成功推出聯想式漢卡。IBM推出 Personal System/2（PS/2）個人電腦系列。

1988：聯想式漢卡榮獲中國國家科技進步獎一等獎。香港聯想成立。

1989：北京聯想集團公司成立。

③ 分析聯想股票

聯想在香港上市,為了你的作業我幫你查下你相關的基本面吧

先幫你分析下相關的業務吧
集團由聯想及於二零零五年所收購的原IBM個人計算機事業部所組成，於全球開發、製造和銷售可靠、優質、安全易用的技術產品及提供優質專業的服務。集團在日本大和、中國北京、上海、深圳及美國北卡羅萊納州三角研究園均設有重點研發中心，並在北京、巴黎、三角研究園及新加坡設有主要運營中心。

業務回顧 - 截至2007年03月31日止年度

聯想在收購了 IBM 個人計算機業務後的第二年，致力於實施適當的措施，務求業務可以較行業增長得更快，並同時提高全球運營效率。集團於年來推出的四大措施（推出交易型業務模式、優化全球供應鏈、提高台式計算機競爭力及打造強大品牌）初見成效，為集團的利潤持續增長打下了堅實的基礎。

聯想於二零零六/零七財年取得一些有目共睹的成就。集團保持於中國市場的領導地位，並進一步提升其市場份額。隨著集團在全球各地逐步成功推出交易型業務模式和加強關系型業務模式，中國以外地區的市場表現亦日趨穩定。供應鏈成本競爭力、服務能力、運營效益均有所提高。集團的台式計算機業務經簡化和強化後亦顯著進步。與此同時，集團高曝光率的品牌宣傳和市場推廣活動亦大大提升了聯想品牌在全球的知名度。

於截至二零零七年三月三十一日止的財政年度內，集團的綜合營業額年比年增長 9.9%，達 145.9 億美元。（二零零五/零六年度的數字僅包含收購 IBM 個人計算機業務所帶來的十一個月業績貢獻。）集團於年內的毛利率達 14.0% (二零零五/零六年度: 14.0%)。隨著財年下半年度的業績穩步改善，聯想的除稅前溢利(未計入重組費用)大幅增加29%至2.0 億美元。股東應占溢利較去年約2200 萬美元，上升626%至 1.61 億美元。

各地域之業務表現

在二零零六/零七財年，全球個人計算機市場銷量上升 10%，主要由筆記本計算機的強勁需求以及消費用戶、小型企業及新興市場的增長所帶動。聯想的全球個人計算機銷量年比年增長 12%，而截至二零零七年三月三十一日止的全球市場份額則增加 0.2 個百份點至 7.4%，為全球第三位。

大中華區
在二零零六/零七財年，大中華區約占聯想整體營業額的 38% (二零零五/零六年度: 36%)。聯想進一步加強於中國市場的領導地位，個人計算機銷量年比年增加 24%，市場份額更創出了 34.6%的新高，較去年的紀錄增加了 0.6 個百份點。聯想繼續於大中華區錄得強勁增長，充份顯示其雙業務模式的成效，加上高效的運營，使集團能更快捕捉市場需求，在不同地域和向不同類型的客戶群提供強大的產品組合。

美洲區
在二零零六/零七財年，占集團總營業額約 28% (二零零五/零六年度: 30%)。由於年內大型企業客戶的市場需求疲弱，再加上集團在中小企業和消費客戶這些高增長市場的滲透力相對較低，致令美洲區的表現受到一定程度的影響。 為應付這些挑戰，聯想採取了一系列重要措施，以加強對大型企業客戶的銷售力度和獲取更好的效果。集團在二零零七年一月已成功完成由 IBM 過渡所有客戶銷售工作。為擴大集團在中小企業市場的覆蓋，集團在二零零六/零七年財度開始於美洲區內推行交易型業務模式。

歐洲、中東及非洲區
在二零零六/零七財年，占聯想總營業額約 21% (二零零五/零六年度: 21%)。區內市場需求增長，主要是由消費用戶、小型企業及新興市場的增長所帶動。然而，由於集團上半財年在這些高增長市場領域的覆蓋率有限，影響了聯想在歐洲、中東及非洲區整體市場份額。然而，在激烈的競爭環境中，集團透過嚴格的成本控制，成功提高了毛利率。集團於歐洲、中東及非洲區推出交易型模式有助推動聯想在該區的增長。德國為聯想在區內首個採用交易型業務模式的試點，並在德國的筆記本市場取得更多的份額。

亞太區（不包括大中華區）
約占集團總營業額的 13% (二零零五/零六年度: 13%)。盡管集團在日本個人計算機市場表現略遜，但受惠於印度和東盟國家的強勁增長下，集團在區內的表現得以有所提升。除日本因企業客戶需求放緩之外，聯想在區內其它國家的關系型銷售量均有所上升。集團在亞太區推行的交易型業務模式相當成功，在印度和東盟多個國家成功推出「Lenovo 3000」品牌消費計算機產品，以及快速擴大渠道夥伴網路，均有助促進交易型模式在亞太區的發展，並促進集團在年內取得高於市場的銷量增長。

在二零零六/零七財年，聯想個人計算機在印度的銷量錄得近 30%的增幅，高於市場平均水平。同時，聯想品牌在印度的知名度更翻了一番，逾 70%。

各產品組別之業務表現

在二零零六/零七財年，聯想的主要舉措之一為擴大其產品線，以滿足中國以外地區的中小型企業及消費市場的需求。同時，集團亦以先進的技術持續將現有產品組合升級，並透過與英特爾、微軟等技術夥伴緊密合作，推出全新的產品及服務。於二零零六/零七財年，聯想在實現其打造最優秀個人計算機，並為客戶帶來獨有的用戶體驗的目標方面，取得顯著的效果。

筆記本計算機業務
在二零零六/零七財年，約占聯想總營業額約占 53% (二零零五/零六年度: 49%)。目前，聯想於全球商用筆記本計算機市場排名第[四]。集團在擴展中國以外地區的中小型企業及消費市場的努力為集團於財年第四季取得了高於市場的增長。在中國，聯想繼續穩佔領導地位，占筆記本計算機市場 32.3%的份額。

台式計算機業務
占聯想二零零六/零七財年總營業額的 42% (二零零五/零六年度: 45%)。聯想於全球台式計算機市場的份額年比年增加 0.2 百份點至約 36.3%。集團於中國以外地區的台式計算機業務盈利能力亦獲得堅實的提升。

於過去一年，聯想完成兩項簡化及加強其全球台式計算機業務的舉措。第一，集團將其全球台式計算機團隊遷至更接近位於中國的生產基地。第二，集團成功整合聯想品牌及 ThinkCentre 品牌台式計算機產品線以簡化台式計算機產品組合及統一產品平台。聯想的台式計算機市場型號減少近一半，顯著降低生產過程的復雜性及成本。

手機業務
在二零零六/零七財年占集團總營業額約 4% (二零零五/零六年度: 4%)。聯想手機銷量較去年上升28%，保持於中國手機市場的第四位排名，整體市場份額約為 6.5%。於二零零六/零七財年，中國手機市場增長的主要動力來自於移動通訊網路商的捆綁銷售模式，引致超低價手機產品銷量的大幅增長。聯想手機在該市場參與較少，加上新的競爭對手加入市場，致使聯想手機銷量增長較低。

07年聯想公司的業績(美金):
主營業務收入:46.01億
利潤總額:1.89924億
凈利潤: 1.72564億
每股收益:1.93美仙(0.1495港元)
凈資產收益率:14.21%
負債比率: 79.18%

總股本:89.0772億股(香港聯交所上市代號0992)

PE(靜態)以現在6.35元算: 42.5倍

具體情況可以到香港聯交所下載07年相關年報,看年報都看到我眼都花啦....希望可以幫到你吧

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080131/LTN20080131009_C.pdf

④ 聯想集團股權結構

聯想集團股權結構如下：
聯想控股股份有限公司：37.380%
楊元慶先生：6.089%
其他董事:0.099%
公眾:56.432%
補充資料；
一、股權是什麼
股權是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。即股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利。 股權是股東在初創公司中的投資份額，即股權比例，股權比例的大小，直接影響股東對公司的話語權和控制權，也是股東分紅比例的依據。
二、在法律上認定公司實際控制人的標准
《公司法（2013年修訂）》
第二百一十六條第（三）款：實際控制人，是指雖不是公司的股東，但通過投資關系、協議或者其他安排，能夠實際支配公司行為的人。 二、《上市公司收購管理辦法》
第八十四條：有下列情形之一的，為擁有上市公司控制權：
（一）投資者為上市公司持股50%以上的控股股東；
（二）投資者可以實際支配上市公司股份表決權超過30%；
（三）投資者通過實際支配上市公司股份表決權能夠決定公司董事會半數以上成員選任；
（四）投資者依其可實際支配的上市公司股份表決權足以對公司股東大會的決議產生重大影響；
（五）中國證監會認定的其他情形。」
三、《上海證券交易所股票上市規則》 第181條：
（一）實際控制人：指雖不是公司的股東，但通過投資關系、協議或者其他安排，能夠實際支配公司行為的人。
（二）控制：指能夠決定一個企業的財務和經營政策，並可據以從該企業的經營活動中獲取利益的狀態。具有下列情形之一的，構成控制：
1.股東名冊中顯示持有公司股份數量最多，但是有相反證據的除外；
2.能夠直接或者間接行使一個公司的表決權多於該公司股東名冊中持股數量最多的股東能夠行使的表決權；
3.通過行使表決權能夠決定一個公司董事會半數以上成員當選；
4.中國證監會和本所認定的其他情形。
（九）上市公司控股子公司：指上市公司持有其50%以上的股份，或者能夠決定其董事會半數以上成員的當選，或者通過協議或其他安排能夠實際控制的公司。」

⑤ 聯想股票跌了多少

聯想控股跌1.28%，報13.84元，股價創上市以來新低。以現價計，聯想控股為連續第5個交易日下跌
拓展資料
一.聯想集團股價跌超5%，大和下調目標價至11.4港元
中新經緯客戶端5月28日電 28日下午，聯想集團股價震盪走低跌超5%。此前，大和最新發表報告，將聯想目標價由12港元下調至11.4港元。
Wind提供數據顯示，5月28日，聯想集團近乎平開後震盪走低。截至發稿，聯想集團跌5.21%，報9.27港元。
5月27日，聯想公布截至2021年3月31日的2020/21財年第四財季及全年業績。財報顯示，聯想全年整體營業額達4116億元人民幣，同比增長19.8%；稅前利潤120億元人民幣，凈利潤近80億元人民幣，年同比增長均超過70%。其中，聯想第四財季營業額達到了1060億元人民幣，同比增長48%，創造了近十年以來最快增速。
據香港信報報道，大和最新發表報告，將聯想目標價由12港元下調至11.4港元，重申「跑贏大市」評級，指零部件短缺仍為主要關注點。
不過，華金證券27日發表研報稱，預計聯想集團2021/22財年至2023/24財年的歸母凈利潤分別為15.42、20.71、26.65億美元（約合98.20、131.88、169.71億元人民幣）。對應2021年5月26日股價9.68港元的PE分別為9.7、7.3、5.6倍，維持「買入-B」的投資評級。
東方證券27日研報稱，預測聯想集團2021/22財年至2023/24財年每股收益分別為0.12、0.13、0.15美元(約合0.76、0.83、0.96元人民幣)，根據可比公司，維持給予21年(對應公司21/22財年)16倍市盈率估值，對應目標價為14.51港幣(美元港幣匯率採用1：7.76)，維持給予買入評級。
有關資料顯示，聯想控股2008年、2009年、2010年三年營業收入，分別達到了1152億元、1063億元和1469億元，凈利潤分別為4.83億元，12.13億元和35.9億元。
此時，聯想控股逐漸成為一家控股型公司，旗下形成了IT、投資、地產等三大行業、四大業務單元的多元化經營格局，其中聯想集團從事計算機製造業務、弘毅投

⑥ 什麼是沽空比例

格隆匯勾股大數據顯示，上一交易日大市沽空比例為19.74%，過去兩個月大市日均沽空比例為21.65%。
其中，恆指ETF-R(82833)、安碩恆生指數-R(83115)、AGX電車(03139)沽空比率排名前三位，分別為100.00%、100.00%、100.00%。
騰訊控股(00700)、盈富基金(02800)、京東集團-SW(09618)的沽空金額排名前三位，分別為19.14億、17.78億、15.80億。
香港潮商集團(02322)、互太紡織(01382)、東建國際(00329)的偏離值排名前三位，分別為4.87、4.40、4.10。
具體情況如下：

前十大沽空比率排行 股票名稱沽空金額沽空比率↓偏離倍數 AGX電車(03139)116.44萬100.00%1.83安碩恆生指數-R(83115)19.85萬100.00%1.62恆指ETF-R(82833)12.76萬100.00%1.47工銀南方中國-R(83167)17.33萬98.41%1.68安碩納指一百-U(09834)12.43萬97.77%1.12華夏滬深三百-R(83188)2429.73萬92.96%1.30南方醫療健康(03174)17.51萬89.09%2.33平安香港高息股(03070)116.90萬85.92%1.99華夏滬深三百(03188)1.02億83.26%1.52安碩恆生指數(03115)120.14萬80.83%1.32
前十大沽空金額排行 股票名稱沽空金額↓沽空比率偏離倍數 騰訊控股(00700)19.14億23.33%1.13盈富基金(02800)17.78億38.39%0.79京東集團-SW(09618)15.80億40.14%1.47阿里巴巴-SW(09988)15.51億28.48%1.27美團-W(03690)13.23億22.15%1.17南方恆生科技(03033)12.50億31.32%2.27快手-W(01024)10.56億16.81%0.89中國平安(02318)7.37億40.18%1.12友邦保險(01299)6.18億32.56%1.62比亞迪股份(01211)5.42億17.89%0.79
前十大沽空偏離值排行 股票名稱沽空金額沽空比率偏離倍數↓ 香港潮商集團(02322)7.57萬16.61%4.87互太紡織(01382)137.27萬35.22%4.40東建國際(00329)139.81萬38.29%4.10華眾車載(06830)146.66萬9.53%3.88澳能建設(01183)83.02萬31.84%3.83江西銀行(01916)5.87萬2.01%3.79賽生葯業(06600)49.65萬26.17%3.48嘉華國際(00173)36.96萬14.82%3.26呷哺呷哺(00520)420.11萬22.59%3.16中國食品(00506)22.80萬10.25%3.10

#偏離倍數為昨日沽空比例/2月日均沽空
備註：以上數據由格隆匯數據中心根據港交所數據加工計算所得，並不保證100%精確。

⑦ 聯想集團第一季度凈利潤5.16億美元，同比增11％，增長原因是什麼

聯想集團第一季度凈利潤超過5.16億，美元同比增長11%，增長原因當然就是目前聯想集團的業務能力持續提升，而且基礎設施方案業務增長貢獻巨大。

一、聯想集團第一季度凈利潤5.16億美元，同比增11％

曾幾何時，我們許多人都以為聯想集團應該增長速度不會太快，而且凈利潤也不會如大家預期的那麼好，但誰知道在經濟下行壓力巨大的時候，聯想集團不僅增長速度不比以前慢，而且增長的額度也比較高，不僅銷售和利潤都實現了同增長，而且相關的業務有了新的調整。按照這種數據來看，這也就意味著目前的科技公司仍是大有可為的，但關鍵是在每個公司的業務不一樣，結構也不一樣。

⑧ 聯想財報真的超預期了嗎如果是，為何聯想集團市值僅841億港元

聯想集團這些年在網路上的風評是越來越差，之前司馬南更是列舉了聯想集團的「七宗罪！」按照司馬南的說法，聯想真是一家該倒閉的公司。

然柳傳志是干企業的，而司馬南則是蹭熱點的。聯想固然有錯，但也不至於像司馬南所說的那麼嚴重。

在春公子看來，聯想這些年「江河日下」，是因為聯想沒能緊隨時代的步伐發展，或者說聯想成立幾十年了，前期一直頂著「民族企業」的光環，卻始終未能為中國 科技 產業貢獻出核心技術。

聯想在網路上遭受批評之後，聯想現在似乎更希望改變聯想公司在網友們心目中的形象。

媒體爆料，聯想集團發布了公司2022/23財年第一財季財報。數據顯示，聯想集團第一財季營收169.6億美元（摺合人民幣約1145億元），超出此前預估的169.2億美元，營業利潤為7.77億美元（摺合人民幣約52.5億元）。

聯想董事長兼CEO楊元慶表示：「我們連續第九個季度實現了業務增長，並提高了盈利能力。

值得一說的是，個人電腦以外業務營收占總營收的比例達到37%以上的 歷史 最好水平。SSG方案服務業務、ISG基礎設施方案業務、智能手機業務均實現營收雙位數增長， 共同打造了聯想集團的第二增長曲線 。

與此同時，研發投入翻番的計劃穩步推進，上財季研發投入同比增長10%，研發人員數量增加了29%。公司將繼續圍繞「端-邊-雲-網-智」的「新IT」架構，做好戰略投入和穩定增長的預測和平衡，加碼研發創新，提高可持續盈利能力。

有不少網友認為，聯想是一家老牌公司，業績一直都是在增長，聯想集團的業務能力與競爭的優勢已經得到了客戶和市場的認可，保持自身快速發展我相信很快又能達到另一個高度。

但在春公子看來，聯想這份財報其實並沒有什麼亮點。春公子還是那個觀點，聯想以前主要玩To C，聯想已經把PC出貨量做到了全球第一，可這又如何呢？當下的PC行業本就是一個夕陽行業。

國家大力推進 科技 創新，推進數字經濟的發展。在這一背景下，市場對新IT需求呈高速增長態勢。所以聯想現在又把重心放到了To B乃至To G領域。

我們單純地看聯想這份財報的話，聯想這次實現了高營收和高利潤。既然聯想如此優秀，那為何聯想集團市值至今站不穩1000億港元？

聯想集團目前市值為841億港元，資本市場給予聯想集團的估值並不高。資本市場能長期給予聯想集團這樣的估值，必然是有他的道理，什麼道理呢？春公子認為聯想是所處的賽道已經過氣，如果聯想不能抓住半導體、新能源 汽車 以及人工智慧等相關領域，聯想未來必將被時代所拋棄！不知道諸位怎麼看？

⑨ 聯想集團如何走出現狀

這波國際金融危機對中國哪些企業影響最大？毫無疑問，就是那些外向度最高、國際化參與程度最大的企業。在IT行業中，聯想集團無疑是一個最好的典型，這個曾經斥資十幾億美元收購了美國IBM個人電腦業務的中國公司，很可能成為這次全球性金融危機影響最大的中國企業。 這次美國金融風暴影響的順序是，先是金融企業，再是工業企業，先是華爾街，再是通用、福特、克萊斯勒三大汽車公司。在中國，先是沿海地區一批外向型的中小出口企業，接著是外向型較強的中大型企業。到今年最後一個季度，我國一些大型企業包括一些西方的跨國公司的經濟效益都要清晰地展現出來。等到大型企業和跨國公司的效益出現了大幅滑坡，美國金融風暴引起的這一波全球性的經濟衰退才能真正見到底部。 目前，中國首先顯現的將是以聯想集團為首的一批外向度和國際化較強的企業。這些企業目前正在經濟衰退的痛苦中煎熬。我看了一下聯想公司近來的報道，大多數都是壞消息。當國外經濟危機不斷擴散開來之後，在我們國家，象聯想這樣的企業將如何度過難關？對此，我們必須給出最理性的分析了。這些分析將全面回顧中國企業今年來全球化和國際化的得失軌跡，中國企業只有在接受了經驗、挫折和教訓之後才能變得聰明起來。 聯想今年大幅下滑的業績 據今年11月7日聯想集團發布的第二財季業績報告（自然季度為2008年第三季度），本季度聯想營收43.26億美元，較去年同期的43.10億美元微增0.37%。第二季凈利同比大幅倒退78%，遠遜於市場預期。運營利潤由去年同期的1.2億美元劇降至2966萬美元，降幅達75%，比上季度的1.27億美元下降76%。運營利潤率只有0.68%。 按區域劃分，本季度聯想在歐洲區運營虧損2720萬美元，亞太區運營虧損2320萬美元，而上一季度這兩個地區都處於盈利狀態。聯想大中華區業績成為本次財報中唯一的亮點，雖然增長明顯放緩，但仍獲得1.08億美元的運營利潤，但大中華區的盈利大多被海外區的虧損所抵消，聯想集團整體運營利潤僅有2966萬美元。 另外，第二財季聯想集團每股基本盈利0.27美分，截至2008年9月30日，集團現金及現金等價物為13.1億美元，而上一季度聯想集團現金儲備為18.8億美元。毛利率也降至新低，由上季度的14.1%降至12.6%，創近幾年來的最低紀錄。 目前，聯想共有雇員23906名，其中16572名在中國，而去年同期為25409名，減少了5.9%。聯想在全球個人電腦銷量同比增加約11%，約佔全球市場份額7.7%。2007年，聯想在中國大陸的銷量約占總收入的40%，在美國的銷量約占總收入的30%；在歐洲、中東及非洲的銷量約占其總收入的20%。2008年這一市場份額將有一定變化。 聯想集團曾借收購IBM個人電腦業務一躍成為全球第三大的個人電腦生產商，僅次於美國的惠普及戴爾，但去年這一位置讓給了成功並購歐洲電腦生產商Packard Bell的台灣宏基。目前，聯想集團在這個行業中大約排名第四。 從2004年聯想公司海外收購美國的IBM公司之後，四年來，聯想每年都要拿出幾千萬美元甚至上億美元彌補海外業務的虧損。四年下來，聯想光是為海外業務虧損這個大窟窿，估計已經貼進去了幾億美元。 加上收購IBM投出的12.5億美元，估計聯想目前已經為這個海外收購和國際市場業務賠上去了20億美元，約摺合140億元人民幣，但至今未見到絲毫獲利的預期。如果這種情形繼續下去，人們就有充分的理由反思聯想的海外出擊和跨國收購了。中國企業的利潤如果象這樣如此大量流失的話，海外擴張和全球化就是一個美麗的謊言。 今天已經到了質疑聯想模式的時候。雖然在這個時候我實在不忍心評論這個企業的經營狀況，但為了中國企業未來的發展道路，我必須不怕得罪人地談點個人看法。 這個基本的看法是，中國企業落入了盲目國際化和全球化的陷阱。在沒有任何技術優勢的情況下，憑著國內壟斷地位所取得的一點利潤，就盲目地進行跨國擴張運營，其結果不能不是將國內的利潤大量地外流，最終獲得個得不償失的結局。 聯想的本質不過是中國最大的組裝加工企業，這種類型的企業只有在本土還具有勞動力廉價的優勢，一旦走出國門，沒有任何競爭優勢。但聯想被IBM所設的並購陷阱所誘惑，特別是被國內盲目國際化的思潮所誤導，貿然邁出這一步後，現在是已經騎虎難下。 聯想模式已經到了中國企業徹底反省的時候。沒有核心技術的企業決難跨國經營。李東生的TCL已經明確地宣告了中國企業跨國收購的失敗，估計聯想集團也正在步其後塵。只是結果宣布的時間要比TCL晚一點。但或早或晚，聯想都會做出答復的。 金融海嘯將給聯想帶來什麼樣的前景？ 為了最清晰地認識這一波全球性的經濟衰退將給聯想這一類企業帶來的影響，我們需要更深入地了解聯想近年來的業務和效益變化。從聯想的營業額增長率圖表看，兩年來增幅並不大，大約僅增長了20%。 聯想的運營利潤和凈利潤到2007年8月份的時候達到最高，然而第四季度後就急劇下挫，到今年第三季度，運營利潤已經由去年同期的1.2億美元降至2966萬美元，降幅達75%，比上季度的1.27億美元下降76%。運營利潤率只有0.68%。 聯想的經營成本去年第三季度為36.7億美元，今年第三季度為37.8億美元，增幅並不大。經營成本曾在去年第四季度出現了明顯的下降，但今年以來又大幅提高，這說明世界經濟衰退給這家企業帶來的影響。聯想的管理費用也一直是居高不下，去年第三季度是5.5億美元，今年同期降至5.2億美元。 今年與去年相比，聯想的營業額幾乎沒有增長。聯想集團的收入增長在經過2007年一個上升期後，逐漸下滑，今年第三季度增長幾乎停滯。運營利潤率本季度亦降至一年內最低。下面是聯想美洲區營收同比和環比的狀況，該地區業務占總銷售額比例在逐季度下降，2008年第三季度已降至24.7%。由於美國經濟出現問題，2008年以來，聯想美洲區盈利快速下降，第三季度僅有120萬美元。該區利潤率目前僅0.66%，相比起歐洲區和亞太區來說，總算沒有虧損。 聯想歐洲、中東和非洲區營業額同比略有增加，環比下降1.33%。到2008年第三季度，在總銷售額中所佔比例降至20.6%。但是，到了2008年第三季度，聯想在歐洲區的運營出現了較大的虧損，虧損額達到2720萬美元，而去年同期則盈利2000萬美元。本季度運營利潤率為-3%，比上季度減少238%。 聯想在亞太區（不包含大中華區）的營業額自今年以來也出現了驟降，第三季度僅有4.7億美元，同比下降13個百分點。占總銷售額比例降至10.8%。 特別嚴重的問題是，2008年第三季度，亞太區運營虧損2320萬美元，而去年同期則實現盈利720萬美元，運營利潤率為-5%。這一狀況如何得到扭轉，還要看世界經濟危機的發展程度。聯想會不會象美國三大汽車公司一樣，要求國家救助，這都是我們密切關注的事情。 聯想集團的大中華區業務量一直在增長，在總銷售額中所佔比例也由上季度的40.8%上升至43.9%。 大中華區最近這個季度的運營利潤為1.08億美元，同比增長4.85%，環比則下降近8個百分點。該區域利潤率為5.7%，是近兩年來比較低的水平。上季度大中華區的運營利潤率為6.8%。但就是這點利潤，也不斷地被海外業務侵蝕。大中華區到底還有多大的底氣去背海外這個巨大的包袱，請拭目一待。 IBM公司為什麼拋掉手中的股份？ 聯想是一個上規模的行業龍頭企業，但早就有人批評過，在納稅排行榜上，卻難覓聯想的蹤影。這是因為企業的利潤率實在太低。只有規模，缺少效益。可能正是緣於這個原因，美國的IBM一開始就不想要這個企業的股票（992.HK）。還未等3年的股票解禁期到來，IBM就迫不及待地將手中所持有的大約佔19%比例的股票拋售一空。 據早些時候的報道，今年三四月份，聯想集團已經在二級市場進行了26次股票回購行動。一邊是公司回購，一邊是股東減持，聯想在兩個月內進行了26次回購。自3月7日起至4月16日，聯想集團以每股4.25港元至5.58港元，回購了9931.8萬股股份，共動用資金約4.85億港元。 在3月10日至20日的8個交易日內（除了3月12日），聯想每日「定投式」回購600萬股股份。這種定投式回購在4月8日至15日再度出現，這次定量買入規模變成300萬股。而按照這兩個月以來的回購規模和回購數目，聯想今年以來平均每股回購作價為4.88港元。 在我寫這篇文章的11月20日，在香港聯交所上市的聯想股票已跌到1.71港元，市盈率僅為3.97，照最高時的股價將近10港元已跌去80%。以目前的股價看聯想今年早些時候的回購，實在是得不償失。 有人曾評價說，IBM在年初曾經以3.2港元的價格賣掉了所持的股票，吃了大虧。但如果IBM年初不賣的話，照今天的股價再賣，就要吃虧更大。所以今天看，IBM還是有戰略眼光的。到股票市場上套現僅僅是表面的原因，最根本的原因，我估計IBM還是不看好這個企業的前景。 聯想如何甩掉那些爛攤子？ 回顧四年來聯想所走過的道路，本該在國內做大做強，卻跑到海外大肆擴張。如果把補貼海外的這些資金用在國內的市場競爭上，聯想目前完全可以把惠普、戴爾這些國外企業頂到一邊。中國的市場就是龐大的國際市場，把中國市場拿到手，就等於占據了國際市場。但中國企業何曾意識到這個道理。目前的聯想已經是顧此失彼，完全力不從心了。 請問，聯想如果把力量集中到一點，集中到中國市場上，把扔到海外的100多億收購和擴張的資金用到國內市場上來，聯想的電腦還能價格如此昂貴嗎？如果聯想把投入海外的巨大利潤用來開發國內市場，補貼國內老百姓，聯想的電腦還能賣得這么貴嗎？聯想還能讓國外品牌如此在國內橫行嗎？ 聯想犯了用兵之大忌：分散力量，分散兵力。因此，中國企業的盲目國際化，只能是賠了夫人又折兵。聯想沒有意識到自己的本事到底有多大，你有什麼核心技術？有什麼領先他人的東西？不就是一個最大的加工組裝公司嗎？這種企業離開本土能有多大優勢，不是很明顯嗎！但中國企業就是要趕時髦，結論只能是：沒有核心技術的跨國收購和國際布局只能是損失慘重！徒有虛名！ 雖然推出越趨普及的筆記簿型計算機應有助聯想取得全球的市場份額，但由於市場競爭激烈，要取得重大的市場份額將會非常困難。另外，進入低平均售價及低利潤率的筆記簿型計算機市場，難以彌補持續下降的桌上計算機銷售額及萎靡不振的公司計算機業務。 10月份有消息報道，聯想集團宣布將啟動新一輪的全球裁員，其中位於美國的全球總部率先裁員約50人。 聯想曾經風光過，但今天要為以往的風光付代價，為盲目地求大付代價。這就是中國企業應當注意的教訓和問題。10月份曾有消息說，聯想虧本2.4億元掛牌出售石葯集團股份，計劃以6.315億元的價格出售其持有的8.7億元石葯集團的股權。2007年時，聯想還計劃在未來5年內向石葯集團投資50億元。現在聯想放棄這些投資，是出於什麼原因，都令人思考。 總之，聯想是到了擺脫爛攤子、痛定思痛的時候了。中國有句老話：「圖小利則大事不成。」 中國企業再也不能被外國企業的蠅頭小利所誘惑了。李東生已經被坑了一下，聯想身陷泥潭。其他企業呢，是否還要步其後塵？

⑩ 誰能通俗易懂解釋聯想集團怎麼了，為何引起這么大爭議與輿論

原來由中科院100%控股的國有企業，通過一系列的神操作，中科院持倉比例不斷縮減，那麼聯想到底是中國企業還是美國企業？

我們首先來看一下聯想控股的前十大股東股東

中科院依然是第一大股東持股29.05%，第二大股東北京聯持志遠持股20.37%，而柳傳志占其20%，

第三大股東泛海控股的董事長和柳傳志有私人朋友關系，但是並沒有血緣關系， 也不能說是一致行動人

第四大股東是北京聯恆，而第七大股東寧旻（被稱之為柳傳志接班人）則持有聯持志同14.5%的股份與聯恆永康24.67%的股份。

總得來說，中科院雖然依然是第一大股東，但失去了一票否決權，柳傳志控制不了中科院， 但是在第二大股東中擁有最大的話語權，和第三大股東也擁有一些影響力，對其接班人也有很強的影響力，且是聯想時間最長的董事長，所以，柳傳志的影響力是最大的。

在整個過程中，國有控股比例越來越低，以柳傳志為代表的個人資本佔比越來越高，感覺其挖空心思在攫取聯想股權，雖然手續都是合法的！

並且其高層經常說一些讓中國人難以接受的言論，比如聯想不是中國公司而是國際公司，再比如5G投票，不投華為！

這也難怪，人家的營收大部分都是來自於中國以外，說是國際公司也沒錯，但人終究不能忘本！

另外柳傳志的女兒柳青控制的滴滴赴美上市，被中國證監會嚴厲批評，有泄露中國詳細道路信息的嫌疑，對國家安全構成嚴重威脅！

所以現在讓人覺得柳家人都是美國良心，對聯想也頗多微詞！

大家品品，仔細品

至於網路上一些流傳的聯想黑點，什麼官網放日本武士，什麼內外用戶區別對待。我認為這些都是營銷時候的騷操作，小米華為之類的也不少，這些犯不上罪大惡極。

至於投票事件，頗富戲劇性。

最早是某論壇上爆出來的，當時中興被美國整了，還接受美國特派員，交罰款，大傢伙氣的不行。有人說中興罪該萬死，得找找中興黑點，於是乎這哥們找5G投票的資料，證明中興該死。

結果呢發現聯想這濃眉大眼的做了插刀教，後來有人發帖，這才引爆了輿論。

1:橫向看(與華為對比)差很多，縱向看(與方正、四通對比)強很多！

2:一群精於算計的人在搞計算，其算計能力(可憐可恨的中科院)遠遠高於其計算(科研)能力！

3:目前我國的計算機軟硬體基礎無法讓聯想，這個大家心目中的阿斗站起來。

順應時代而生的民族企業，隨時代前進而發展壯大，卻也辜負了民族重任在肩的 科技 使命，LX即名不副實，也名副其實

放在時代中看以及放在人民中來看這件事，說明百姓已經被資本裹挾的歇斯底里，對資本家痛恨到底，不也是對當下 社會 的一種無可奈何的抗爭嘛。貧富差距懸殊，底層百姓生無可生，贏著通吃弱者無路可走。

這個事情源於幾周前網路大V司馬南發布的6個關於聯想的視頻，其中涉及的問題較為尖銳與敏感， 甚至還牽涉到了是否存在當年賤賣國有資產將原本的國企變為私人財產的問題。

此外，一個月前聯想集團准備在科創板上市之後又撤回了申請。借著這事人們關注到聯想集團的財務報告中顯示幾位高管每年拿著上億元的年薪，已經的柳傳志不僅擁有聯想控股股份還能每年獲得千萬元人民幣的退休金。 該事件當時就引發了熱議，熱度剛剛平息下去後司馬南又投下了一顆「重磅炸彈」，所以才搞得滿城風雨。

下面給大家分析下司馬南視頻中提到的幾個最關鍵的問題。

在港交所上市的聯想系公司有兩家，一是聯想控股、二是聯想集團，兩家公司的資產負債率都很高。根據最新財務報告顯示， 聯想控股的資產負債率位86.54%、聯想集團的資產負債率更是達到了90.3%。 這樣的負債比率比大部分房地產企業還要高。

在我看來這個問題倒不該是重點。聯想的主營業務其實就是組裝電腦，高負債率是可以通過高周轉率來彌補的，類似企業的負債率也很高。比如神州數碼的資產負債率超過了80%、蘋果公司則為82%、DELL電腦與聯想的業務模式最相似，它的資產負債率達到了驚人的92%。

至於聯想是否會像某大那樣暴雷發生債務和現金流危機呢？ 目前來看並不會，因為聯想控股的現金與短期借款比為2.14、聯想集團的該比例超過了7，某大連0.7都不到。

這個問題倒是關鍵中的關鍵。

根據司馬南提供的數據顯示，當年中科院將 29%的聯想控股股份以27.55億元 的價格賣給了泛海集團。2008年年底聯想控股的凈資產為139.4億元，29%的股份對應凈資產份額為40.42億元。 27.55億元就轉讓了40.42億元的凈資產 ，確實存在賣便宜了的嫌疑。

另外，泛海集團的老總叫作盧志強，此人與柳傳志均為商業協會泰山會的成員，兩人的關系不錯，這又為事件增添了不少可以聊的地方。

如果存在賤賣國有資產情況的話是非常嚴重的事情，可能涉及犯罪，那絕對是勁爆大瓜。不過，僅從目前的證據來看還不足以下賤賣的結論。因為在當時的 歷史 環境下，很多國有企業為了激發活力均轉讓了資產給民營資本，那時還鼓勵這么做。 當然，部分交易合規合理、部分的確則存在貓膩。

聯想控股股權轉讓給泛海是否真有問題得參考當時協議中除了價格條款外的其它內容才能綜合判斷。

聯想控股上市前的股東持股情況為：中科院持有36%的股份，名義上是最大的持股股東。不過，聯想控股剩下的9位股東中有7位屬於柳傳志為首的聯想高管系，他們共計掌控了聯想控股42.5%的表決權。

因此即使不算上柳傳志的老朋友泛海集團目前持有的股份，聯想系高管的投票權也超過了中科院。

之後聯想控股完成了在港交所的公開上市，各方的持股比例又進一步降低了。目前的持股情況為：中科院擁有29.05%、柳傳志等聯想高管員工擁有31.52%、泛海集團擁有16.98%。

司馬南視頻中提到的 中科院擁有的聯想控股表決權少於柳傳志等人是事實， 聯想控股還沒上市的時候就已經是這樣的。但他說中科院失去了一票否決權是存在問題的。因為公司重大決策需要經過出席股東大會的股東所持表決權三分之二通過，換言之，持股達到三分之一就擁有了重大事件的一票否決前。

請注意，三分之一的基數不是全體股東而是參加股東大會的股東。 就聯想控股來說，散戶們幾乎不可能參與股東大會，來表決的也就是中科院、柳傳志等高管、泛海集團，三方共計持有77.55%的聯想控股股份，因此只有一方持股超過25.82%就擁有了一票否決權，中科院可是有29.05%呢。

以上三個問題是司馬南的視頻中著重談到的，尤其是後面兩個貫穿了6個視頻， 是最重要的內容，其他一系列問題均是圍繞著他們展開的。

網上之前傳出了柳傳志回應的音頻，結果後來被證實那是2018年5G投票事件後柳傳志的發聲，而不是最近回應司馬南的。

實話實話，司馬南的視頻很吸引眼球，也引發了輿論的熱議，但他的觀點還不足以撼動聯想集團。當年比聯想股權交易復雜多的案例還有很多，那個年代國企轉民企是比較普遍的，可能大家不清楚萬科的前身其實也是國企。

到底存不存在賤賣國有資產還得有更加詳細的數據及當年股權交易協議具體內容來判斷。 但這個瓜已經拋了出來，引起輿論熱議也就在情理之中了。

另外一方面，網上傳出柳傳志派出他的女秘書約談司馬南並提出了四條解決方案，司馬南並沒有理會。不知道該消息是否為真的，如果是真的，那說明柳傳志不想把事情再放大，畢竟還涉及中科院。至於該事件是否會繼續發酵就得看司馬南及其背後大佬們的想法了。

建議還是讓子彈再飛一會，如果柳傳志和聯想真的有嚴重問題，後面必然會有更大的瓜出現。

好好學習 歷史 和政治吧

我就說說我的感性認識：1.用過聯想手機，賊難用。2、聯想電腦國內價比國外價貴，買辦！3、這么多年沒有一丁點核心技術，還是個組裝廠

簡單點說吧，有人故意在整他，看中他的市場份額。。手段低級

對聯想發難之初 很明顯是：有預謀、有策劃、步步推進的。上周聯想被做空是一次標志性的事件，意味著以華爾街為代表的國際做空勢力對中概股的狙擊策略改變了，開創了一個無調研分析，只靠小機構造謠，大機構傳謠的做空新時代。

對聯想發難以後：一些逐利本性無法按耐的自媒體人，好像蒼蠅嗅到了血腥。前赴後繼，絡繹不絕。流量效應，讓參與者鬥志昂揚，起鬨看熱鬧、順便抒發「正義情結」的吃瓜群眾也大呼「過癮」！人人標榜「正義」，各個英雄豪傑。真的是一出群英薈萃的網路盛宴呢。沒有入戲、入席的，快點的。