名力集團股票

A. 哪些股票屬於資產重組和收購題材

有並購重組的個股一覽：600643 愛建股份、600135 樂凱膠片 、000001 深發展A、 600000 浦發銀行 花旗參股浦發銀行 600297 美羅葯業、600537 海通集團、 600333 長春燃氣 、 600678 四川金頂 、600744 華銀電力、600705 北亞集團 。
對於股市而言，公司重組很正常，不得不說部分投資者特別喜歡買重組的股票，那麼今天我就讓大家知道重組的含義和對股價的影響。開始之前，不妨先領一波福利--【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、重組是什麼
重組說的是企業制定和控制的，能夠將企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為有明顯的改變。企業重組是針對企業產權關系和其他債務、資產、管理結構所展開的企業的改組、整頓與整合的過程，然後再是從整體上和戰略上來改善企業經營管理狀況，強化企業在市場上的競爭能力，推進企業創新。

二、重組的分類
企業重組的方式是多種多樣的。一般而言，企業重組有下列幾種：
1、合並：意思是把兩個或更多企業組合在一起，然後建立起一個新的公司。
2、兼並：意思就是將兩個或更多企業組合在一起，不過還是保留住其中一個企業的名稱。
3、收購：指一個企業將另一企業的所有權以購買股票或資產的方式獲取了。
4、接管：所謂的接管就是公司原控股股東股權持有量被超過而失去原控股地位的情況。
5、破產：指企業長期處於虧損的情況，不能轉變虧損為盈利，結果沒有能力償還欠下的債務，從而導致企業失敗。不管重組形式究竟會如何呈現，都會對股價產生一定的反映，因此一定要及時把握重組消息，推薦給你這個股市播報系統，及時獲取股市行情消息：【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
三、重組是利好還是利空
公司重組一般不是壞事，重組通常就是一個公司發展不好甚至虧損，更有實力的公司通過向該公司置入優質資產，並使不良資產得以置換，或者通過資本注入的方式促進公司資產結構得到改善，不斷強化公司的競爭力度。重組成功一般意味著公司將脫胎換骨，能夠擺脫虧損或經營不善的困境，蛻變一個優質的企業。
從中國股市可以看出，重組題材股的炒股其實都是炒預期而已。賭它成功與否，只要公司重組的消息傳播出來，市場上一般都會炒的特別猛。如果原股票資產重組後注入了新的生命活力，炒作的新股票板塊題材又有新的說法了，如果重組之後，這個股票就會不斷出現漲停的情況。反之，如果重組後沒有新資金的大量注入，換一句話說，就是沒有將公司經營完善，這就是股票利空，股價就會有所下落。不知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測，立馬獲取診股報告：【免費】測一測你的股票當前估值位置？

應答時間：2021-09-25，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

B. 中金、匯金和中投有什麼聯系和區別

中金公司的股東包括：
中國建銀投資有限責任公司
摩根士丹利國際公司
中國投資擔保有限公司
新加坡政府投資公司
名力集團控股有限公司
中央匯金投資有限責任公司是根據國務院授權，代表國家依法對國有重點金融企業行使出資人權利和履行出資人義務的國有獨資公司。直接控股參股金融機構包括六家大型商業銀行、兩家證券公司、兩家綜合性機構和一家再保險公司
中央匯金投資有限責任公司（以下簡稱「中央匯金」）是中投公司的全資子公司，自設董事會和監事會。中央匯金投資並持有國有重點金融企業的股權，並代表國務院行使股東權利，不開展其它任何商業性經營活動，不幹預其控股企業的日常經營活動

具體就是中投是老大 是中金的控股股東 匯金是管理國內金融的公司也是中投下面的！中投是老大！！！！

C. 請問中投公司,中金公司業務有哪些不同,各自主要是干什麼的

中國投資公司是依據《公司法》設立的國有獨資公司，2000億美元資本金來源於1.55萬億元特別國債。中國投資公司從今年3月份開始籌備，目前各項工作已基本就緒。中國投資公司當前所從事的外匯投資業務以境外金融組合產品為主。公司將實行政企分開、自主經營、商業化運作，在可接受的風險范圍內，實現長期投資收益最大化。

● 中國首家合資投資銀行
中金公司成立於1995年，是由國內外著名金融機構和公司基於戰略合作關系共同投資組建的中國第一家中外合資投資銀行，注冊資本為1.25億美元。

中金公司的股東包括：
中國建銀投資有限責任公司
摩根士丹利國際公司
中國投資擔保有限公司
新加坡政府投資公司
名力集團控股有限公司

中金公司總部設在北京，並在中國資本市場的戰略要地—香港、上海和深圳，設有子公司、分公司或證券營業部。這一市場服務網路使中金公司得以時、准確地把握中國資本市場脈搏，更好地為客戶提供投資銀行和證券服務。

自成立以來，中金公司的業務不斷發展，現有七個主要業務部門：投資銀行部、資本市場部、銷售交易部、研究部、固定收益部、資產管理部和直接投資部。另外，中金公司還設有完整的後台支持部門以及信息技術和風險控制系統。

經中國政府有關監管部門批准，中金公司的主要業務范圍包括：一、人民幣特種股票、人民幣普通股票、境外發行股票，境內外政府債券、公司債券和企業債券的經紀業務；二、人民幣特種股票、境外發行股票，境內外政府債券、公司債券和企業債券的自營業務；三、人民幣普通股票、人民幣特種股票、境外發行股票，境內外政府債券、公司債券和企業債券的承銷業務；四、基金的發起和管理；五、企業重組、收購與合並顧問；六、項目融資顧問；七、投資顧問及其他顧問業務；八、外匯買賣；九、境外企業、境內外商投資企業的外匯資產管理；十、同業拆借；十一、客戶資產管理。

D. 中國金樓幾個股東

5個。
中國建銀投資有限責任公司，摩根士丹利國際公司，中國投資擔保有限公司，新加坡政府投資公司，名力集團控股有限公司。
金樓（中國）珠寶首飾有限公司，簡稱中國金樓。成立於1995年，以黃金、鈀金等貴金屬交易為主營業務。2015年進入零售市場，開設終端門店，門店遍布山東、江蘇、雲南、貴州、新疆等地。

E. 中金公司有股票嗎

中金公司成立於1995年，是由國內外著名金融機構和公司基於戰略合作關系共同投資組建的中國第一家中外合資投資銀行，注冊資本為1.25億美元。

中金公司的股東包括：

中國建銀投資有限責任公司
摩根士丹利國際公司
中國投資擔保有限公司
新加坡政府投資公司
名力集團控股有限公司

中金公司總部設在北京，並在中國資本市場的戰略要地—香港、上海和深圳，設有子公司、分公司或證券營業部。這一市場服務網路使中金公司得以時、准確地把握中國資本市場脈搏，更好地為客戶提供投資銀行和證券服務。

自成立以來，中金公司的業務不斷發展，現有七個主要業務部門：投資銀行部、資本市場部、銷售交易部、研究部、固定收益部、資產管理部和直接投資部。另外，中金公司還設有完整的後台支持部門以及信息技術和風險控制系統。

經中國政府有關監管部門批准，中金公司的主要業務范圍包括：一、人民幣特種股票、人民幣普通股票、境外發行股票，境內外政府債券、公司債券和企業債券的經紀業務；二、人民幣特種股票、境外發行股票，境內外政府債券、公司債券和企業債券的自營業務；三、人民幣普通股票、人民幣特種股票、境外發行股票，境內外政府債券、公司債券和企業債券的承銷業務；四、基金的發起和管理；五、企業重組、收購與合並顧問；六、項目融資顧問；七、投資顧問及其他顧問業務；八、外匯買賣；九、境外企業、境內外商投資企業的外匯資產管理；十、同業拆借；十一、客戶資產管理。

F. 公司買的法人股

錦江

方案詳細說明
以方案實施股權登記日股本結構為基礎，A股流通股股東每持有10股流通股將獲得3.1股股票的對價，非流通股股東向A股流通股股東支付3049.16萬股股票。[原方案為每10股流通A股獲得2.8股]

承諾事項詳細說明
(一).酒店集團承諾
1.酒店集團持有的原非流通股份自獲得上市流通權之日起，在12個月內不上市交易或者轉讓；在上述期滿後，在12個月內通過證券交易所掛牌交易出售的原非流通股股份占公司股份總數的比例不超過5％，在24個月內不超過10％。但錦江酒店股權分置改革方案實施後酒店集團增持的錦江酒店A股社會公眾股上市交易或轉讓不受上述限制。
2.在遵守前述承諾的前提下，酒店集團通過交易所掛牌交易出售的股份數量達到公司股份總數1％時，在該事實發生之日起兩個工作日內作出公告。
3.酒店集團在錦江酒店股權分置改革方案完成後的兩個月內，將擇機投入不少於3000萬元人民幣資金增持錦江酒店A股股份。在增持錦江酒店A股股份計劃實施期間，以及在該增持計劃完成後的六個月內不出售增持的股份，並履行相關的信息披露義務。
2006年3月23日公告，上海錦江國際酒店(集團)股份有限公司於公司股權分置改革方案完成後的兩個月內，從二級市場累計增持了公司A股股份14770003股，投入資金總額為100048400萬元人民幣。至此，酒店集團已履行了關於增持公司A股股份的承諾。截至2006年3月23日，酒店集團持有公司股份數總計為301930088股，占公司總股本的50.05%。
(二).參與對價支付的募集法人股股東的承諾
根據《上市公司股權分置改革管理辦法》的有關規定，參與對價支付的募集法人股股東持有的非流通股份自獲得上市流通權之日起，在12個月內不上市交易或轉讓。
參加對價支付的股東為酒店集團及10家募集法人股股東，酒店集團持公司股份占總股本的42.32%，10家募集法人股股東持有公司股份占總股本的2.31%。酒店集團在股權分置改革時收購11 家募集法人股股東所持6115.20萬股股份，占總股本比例10.1372%。若該等股份轉讓於股權分置改革方案實施前完成，則酒店集團向錦江酒店A 股流通股股東支付該等非流通股股東的應執行的對價安排；若該等股份轉讓未能於股權分置改革方案實施前完成，則由酒店集團對該等非流通股股東應執行的對價安排先行代為墊付。
截至股改方案公布時，有12家募集法人股股東對是否參加股權分置改革未明確表示意見，有2家募集法人股股東表示不同意參加對價支付，上述股東持有公司股份數量共計1850.10萬股，占公司股份總數的3.0669%。公司控股股東酒店集團同意對上述募集法人股股東應執行的對價安排先行代為墊付。
截至股改方案公布時，公司募集法人股股東上海浦東商業建設有限公司所持本公司股份被司法凍結、上海愛建信託投資有限責任公司、上海輪胎橡膠（集團）股份有限公司持有本公司的股份被質押。其中上海浦東商業建設有限公司對是否參加股權分置改革未明確表示意見，上海愛建信託投資有限責任公司不同意參與對價支付，上海輪胎橡膠（集團）股份有限公司參與對價支付。上海浦東商業建設有限公司、上海愛建信託投資有限責任公司應支付對價股份由酒店集團先行代為墊付。如在股改方案實施前上海輪胎橡膠（集團）股份有限公司持有本公司的股份不能解除凍結，其應支付的對價由酒店集團先行代為墊付。上述被代付對價的非流通股股東在辦理其持有的非流通股股份上市流通時，應先徵得酒店集團的同意，並由錦江酒店向上海證券交易所提出該等股份的上市流通申請。

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愛建馬上也要完成股改了：

方案詳細說明
上海愛建股份有限公司以資本公積金向方案實施日登記在冊的全體股東轉增股本，轉增比例為10：2.07124；名力集團、愛建基金會、上海工商聯同意以各自持有的原發起人股份應得轉增股份合計22,471,313股贈與方案實施日登記在冊的全體流通股股東，作為非流通股股東所持非流通股股份獲得流通權的對價。流通股股東每持有10股流通股將實際獲得約2.8股的轉增股份，該對價水平相當於在總股本不變的前提下，流通股股東每10股獲得0.604股的對價。本方案實施後首個交易日，原非流通股即獲得上市流通權。
本公司募集法人股股東除得到本身應有的轉增股份外，在本次股權分置改革方案中，既不支付對價也不獲得對價。
[原方案：流通股股東每10股獲付0.5股]

承諾事項詳細說明
1、法定承諾事項
名力集團在受讓愛建基金會持有的部分股份後和愛建基金會、上海工商聯將遵守中國證監會《上市公司股權分置改革管理辦法》及其他相關文件所規定的法定承諾事項。
2、補充特別承諾事項：
①名力集團承諾：自改革方案實施之日起，名力集團持原非流通股股份在24個月內不得上市交易或轉讓；所持的原非流通股自獲得流通權之日起的第25個月至第48個月內，若通過交易所掛牌交易出售股份，出售價格不得低於11.70元/股（若自非流通股股份獲得流通權之日起至出售股份期間有派息、送股、資本公積轉增股份等事項，則對該價格作相應除權處理）。
②愛建基金會承諾：自改革方案實施之日起，愛建基金會持原非流通股股份（不包括愛建基金會目前所持有的569,902股募集法人股及本次資本公積金轉增應得的118,040股）在24個月內不得上市交易或轉讓,且該部分非流通股自獲得流通權之日起的第25個月至第48個月內，若通過交易所掛牌交易出售股份，出售價格不得低於11.70元/股（若自非流通股股份獲得流通權之日起至出售股份期間有派息、送股、資本公積轉增股份等事項，則對該價格作相應除權處理）。

G. 什麼是股票重組，有什麼具體規定

從產權經濟學的角度看，資產重組的實質在於對企業邊界進行調整。從理論上說，
企業存在著一個最優規模問題。當企業規模太大，導致效率不高、效益不佳，這種情況下企業就應當剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業務；當企業規模太小、業務較單一，導致風險較大，此時就應當通過收購、兼並適時進入新的業務領域，開展多種經營，以降低整體風險。
從會計學的角度看，資產重組是指企業與其他主體在資產、負債或所有者權益諸項目之間的調整，從而達到資源有效配置的交易行為。
資產重組根據重組對象的不同大致可分為對企業資產的重組、對企業負債的重組和企業股權的重組。資產和債務的重組又往往與企業股權的重組相關聯。企業股權的重組往往孕育著新股東下一步對企業資產和負債的重組。
對企業資產的重組包括收購資產、資產置換、出售資產、租賃或託管資產、受贈資產，對企業負債的重組主要指債務重組，根據債務重組的對手方不同，又可分為與銀行之間和與債權人之間進行的資產重組。
資產重組根據是否涉及股權的存量和增量，又大致可分為戰略性資產重組和戰術性資產重組。上述對企業資產和負債的重組屬於在企業層面發生、根據授權情況經董事會或股東大會批准即可實現的重組，我們稱之?quot;戰術性資產重組"，而對企業股權的重組由於涉及股份持有人變化或股本增加，一般都需經過有關主管部門(如中國證監會和證券交易所)的審核或核准，涉及國有股權的還需經國家財政部門的批准，此類對企業未來發展方向的影響通常是巨蟮模

H. 亞洲電視的發展歷史

（說明：雖內地不少新聞題有「倒閉」「劇終」等字眼，但亞視官方證實並未倒閉，旗下2個衛星頻道已於2016年4月上星測試播出。詞條中部分圖片及內容來自香港電台 、英國麗的呼聲公司 、昔日香港電視電台網）
名稱：Rediffusion (Hong Kong) Limited
總公司：英國麗的呼聲（Rediffusion）公司
1949年3月22日，英國麗的呼聲公司在香港成立子公司：香港麗的呼聲（以下簡稱麗的呼聲，如圖1）。1957年4月麗的呼聲獲香港政府准許開辦有線電視，並獲發執照 （有效期到1973年4月30日）。
1957年5月29日，麗的呼聲在香港成立「麗的映聲」，正式推出電視服務，此為香港及遠東地區第一家電視台。 成立之初，「麗的映聲」只有一個黑白畫面的英文台， 每日播放四小時。頻道成立初期以收費方式提供服務，向每個用戶收取25港元的月費，以當時的水平來說相當昂貴，一般市民難以負擔， 用戶僅有640家。這一年，麗的映聲首次播出了香港電視史上第一部電視直播劇《幸福的家庭》。
1959年5月27日，新的麗的呼聲大廈（位於告士打道）正式落成並啟用（如圖2），並配有電視台的錄影室、播映室、播音室等。
1963年9月30日， 麗的映聲增設中文頻道，以粵語為主要廣播語言，開台當日的第一個趣劇名為《妙趣橫生》（香港電視歷史上第一個中文趣劇，成為電視趣劇鼻祖），麗的映聲每月用戶增加過千。 麗的映聲中文台大部分的節目為購入的歐美原聲節目且未重新配音、無中文字幕，最初未能獲得廣大觀眾群。隨著用戶增加，外國片逐漸加入粵語配音，自製節目也逐漸增加。 這一時期的中文台每天播出時間由上午1l時至午夜為止，星期日則提前到上午7時開始。英文台廣播從下午3點半開始至午夜止。播映節目均以黑白為主。
1967年麗的映聲用戶多達6000戶， 這年9月，無線電視（以下簡稱TVB或無線）啟播，TVB的收看完全免費、無線接收，且有許多（非全部）彩色畫面的節目。 而麗的映聲仍為黑白畫面， 許多觀眾開始轉為收看TVB，麗的映聲受到沖擊客戶不斷流失。 截止1972年底，「麗的」客戶已減至7.5萬，觀眾人數約30萬人。
1968年，位於廣播道的新廈成立並啟用。新廈有9間播映室，8間播音室，並配有先進的錄音、電子設備。 7月，麗的映聲第2屆藝員訓練班畢業，這屆訓練班培養出許多的褟素霞、黃淑儀、盧大偉、謝月美、黃韻詩、梁小玲等後來成為香港電視史上第一代優秀藝人。
1969年，香港電台（RTHK）開始聯合香港教育司署製作電視節目，並安排在麗的映聲的頻道上播出。
1971年，麗的映聲節目開始彩色化。 麗的電視有限公司（Rediffusion Television Limited，RTV，麗視）；獨資→合資
1973年4月6日，麗的呼聲的電台廣播業務停止（即僅留有電視業務，電視業務4月30日到期），公司更名麗的電視有限公司（Rediffusion Television Limited，簡稱RTV）。 8月10日，麗的電視有限公司獲香港政府發出新的中英文電視台主辦權。10月，播映專利權期滿的「麗的映聲」以「麗的電視（香港）有限公司」之名獲得開辦無線電視廣播的專利權； 10月31日起，因從有線傳輸轉為無線廣播，麗的映聲停播，經過一個月的過渡期後， 12月麗的電視免費啟播，麗的電視中文台正式以彩色播映。 但原有的觀眾已轉為收看TVB，故麗的電視一直難以在收視率上取得主導地位。
1974年4月，麗的電視英文台也以彩色播映。
1975年9月7日，香港第三家電視台佳藝電視成立，與麗的電視、TVB形成了「三台鼎立」的局面。三家電視台競爭非常激烈：麗的電視於1975年拍攝了以時事新聞為題材的單元劇《十大奇案》，播出後收視上升到第二。1976年佳藝電視拍攝的《射鵰英雄傳》觀眾多達一百萬，成為亞軍，麗的電視墊底。為挽回觀眾，隨後麗的電視攝制了《十大刺客》《大丈夫》《十大騙案》（1977）等單元劇，最終打敗佳視。
1978年佳藝電視因經營不善倒閉之後，麗的電視、TVB成為香港獨有的2家免費電視。
1979至1980年間，「麗的」在黃金時段推出三線長篇連續劇集，徹底摧毀TVB的多元化節目設置，TVB被迫開始生產連續劇應對。 其中，1980年9月的鄉土劇《大地恩情》一經播出，便牢牢占據住相當的市場份額，收視一路走高。當時TVB播出的《輪流傳》收視慘淡，成為其開播以來首播遭到腰斬的劇集。
1981年3月， 英國麗的呼聲公司將其61%股份轉讓給澳大利亞一個財團， 麗的呼聲不再主管麗的電視。
在此期間，麗的電視還曾舉辦亞洲業余歌手大賽，並簽下張國榮、毛舜筠、邵音音、余莎莉等著名藝人。 名稱：亞洲電視有限公司（Asia Television Limited，aTV，以下簡稱亞視）；合資（多股東）
邱德根時期，核心市場：香港
1982年7月， 遠東集團主席邱德根注資1億港元購入50%的股權，並獲得共同經營權， 並於9月24日將麗的電視易名為亞洲電視有限公司（Asia Television Limited， 簡稱aTV）；1984年邱氏購入餘下股權，全權控制亞視；1988年11月，邱氏因涉嫌「遠東銀行造假賬」一案被廉政公署調查，停止參與對亞視的管理，並於次年5月1日正式退出亞視，亞視為期5年的邱氏時代告一段落。
1983年9月，亞視工程部引進2合一Betacam攝錄機，成為第1家應用此先進器材香港電視台。為配合節目發展，亞視舉辦第一屆藝員訓練班，當年畢業生中有黃秋生、何家勁、葉玉萍、麥翠嫻等。
1984年4月，亞視開辦以重播綜合性節目精彩片斷為主的《大家早晨》節目（後改為《亞洲早晨》），並確定為資訊性的早晨新聞節目。1985年，亞視獲得《亞洲小姐》的主辦權，打破無線十多年的選美活動壟斷。此後，《亞洲小姐》便成為亞視一年一度的大型電視節目。 1986，又舉辦《電視先生選舉》（《亞洲先生》前身），開創了「男性選美」的先河。 這一年，亞視獲純利710萬港元，此時亞視已扭轉虧損局面，變為稍有盈利。
1987年1月29日（農歷正月初一），亞視中文台、英文台分別正式命名為黃金台、鑽石台，並以「黃金鑽石耀香港、亞洲電視顯光芒」作為宣傳口號。 黃金台每日播映新聞節目、體育節目、資訊節目、戲劇、綜藝性節目、紀錄片、中外電影以及由香港電台電視部所提供的節目等；鑽石台則播出來自世界各地的喜劇、戲劇、紀錄片、兒童節目、體育節目和電影等。8月，亞洲電視廣播有限公司股票正式上市。 11月23日凌晨，亞視總部發生4級大火，布景房、道具房、錄影廠、新聞部、工程部等多個部門均被波及，導致節目（於零時45分）中斷十個小時廣播。
（亞洲電視黃金台、鑽石台新聞畫面可參閱及）
林百欣時期，核心市場：香港
1988年6月，林百欣以家族名義向邱德根購入亞洲電視30.83%的股權，成為董事局主席，1994年又進一步購入股權，林個人及麗新集團持有亞視的股權比例達到了67.5%，成為絕對控股股東。
1989年1月20日， 亞視啟用新台徽，並將中英文頻道分別更名為本港台、國際台，節目編排方面亦有所創新改變。
1991年1月，亞視率先開創《晨早新聞》，在清早向觀眾提供即時新聞，其他電視台也相繼仿效。 7月1日， 雙語麗音（NICAM）廣播正式開始，使用特定電視機的觀眾，在觀看麗音節目的時候，選擇兩種不同語言。
1994年3月7日，新世界發展有限公司將20%的亞視股權轉讓給林百欣，林擁有超過50%的控投權及管理權。
在亞視眾人的不斷努力之下，精彩節目不斷涌現，運營狀況連續好轉，終於在1996年轉虧為盈，拼得1200萬元的純利。
1998年5月，受到台灣一宗賄賂案與亞洲金融風暴的雙重影響下，林氏出現財困， 虧損十億多港幣，林百欣決定出讓亞視51%的股權。劉長樂聯合封小平等人組成龍維有限公司與黃保欣的聯旺有限公司分別得到亞洲電視46%和5%的股權，總價7億港幣， 黃保欣出任董事局主席。
（《圖冊一 1990年的亞視《夜間新聞》畫面》中圖片來自昔日香港電視電台網（已無法訪問））
內地控股時期，核心市場：內地
1998年封小平與劉長樂等接手亞視後，開始積極向內地發展。如在廣東興建影視城及培訓人才，降低製作成本、從內地引進節目、強化內部管理等。這一年，亞視舉辦《香港男士選舉》，報名人數高達七百多人； 科幻特技劇集《我和僵屍有個約會》推出後大受歡迎，並掀起科幻電視劇的熱潮。 1998年9月，成為全港第一家引入「虛擬演播室」技術的電視台。12月，與方正集團合作全港首台自動播出系統投入服務。
1999年，亞視購入《還珠格格》，播出後收視節節攀升，首次逼近23個百分點，連帶其他節目收視集體上升。尼爾森收視數據表明，無線黃金時期收視全面大敗，亞視以平均3個百分點的收視超過無線，這在無線32年的歷史上尚是首次。然而隨後，無線簽得趙薇、林心如等人合約，並以趙薇主演的《老房有喜》等劇挽回收視。「還珠」一役開啟了亞視日後狂買外購劇的習慣，客觀上也促使了亞視減少了自製劇的產量。
2001年5月，亞視從英國引入益智節目《百萬富翁》，由陳啟泰主持。節目播出三個月內反響不俗，收視率最高三十九個百分點，但在無線緊急推出的由鄭裕玲主持的同類益智游戲節目《一筆out銷》對陣中逐漸消失了聲勢。
2002年6月12日，劉長樂與陳永棋注冊成立新公司VMH，新公司以部分現金、部分股份的形式全面收購龍維有限公司及龍維持有的46%亞視股份， 成為亞視最大股東，並委任陳永棋為行政總裁，余統浩為營運總裁。陳表示要擴大市場范圍尤其是華南地區，並在同年8月獲廣電總局批准，本港台、國際台正式落地廣東珠三角地區，成為首個在大陸落地的境外免費電視台。落地以後，與廣東有線進行廣告分帳。同年，獲香港特區政府批準的2003年12月至2015年12月的廣播牌照。
2003年，反映香港近半個世紀變遷的長篇連續劇《萬家燈火》播出後不但受香港、珠三角一帶引起鬨動。
2007年1月，查懋聲透過旗下的名力集團，以超過十億港元入股亞洲電視，並擔任主席。4月，前無線董事總經理費道宜與何定鈞加盟亞視，任職行政總裁和營運總裁職務。不僅如此，費道宜與何定鈞海成功邀請到陳輝光（無線前任總經理助理）以及陳灌明（無線前製作資源部助理總監）擔任挖角行動總司令。據悉，當時亞視的挖角名單上，不僅有歐陽震華、羅嘉良、張家輝、宣萱、郭可盈、陳慧珊、蔡少芬等台前一線，還包括何麗全、曾醒明、汪岐、鄺業生等幕後重臣，但最終因亞視財力不濟作罷。
2007年7月22日，亞洲電視新聞及公共事務部正式遷出廣播道，遷往大埔。同年10月8日，更換台標（台標形狀為英文字母小寫「a」變體加大寫「TV」），並進行全新的節目改版（如概述圖所示）。2008年12月31日，亞視數碼電視正式啟播，亞視9個頻道依次為：本港台、新聞財經頻道、動感資訊頻道、魅力資訊頻道、文化資訊頻道、國際台、中央電視台綜合頻道、高清頻道（以下簡稱為aTVx）。
2009年1月29日，旺旺集團兼中國旺旺主席蔡衍明，以私人名義買入股亞視交易後，蔡衍明及前亞視行政總裁費道宜，共持有亞視47.58%權益。以此推算交易完成後，會持有亞視四成一股權，成為亞視最大股東。但若只計具投票權的股份，卻只得兩成三，故實際持有三成五股權。 同年4月，受金融危機影響，數碼電視頻道重組，原aTV2、aTV3、aTV4、aTV5、aTV9合並，改以24小時全天候播出高清數位元組目的頻道——「亞洲高清台」。亞視亦承諾在7月1日新增一個標清頻道，香港廣播事務管理局准許亞視押後開台日至10月1日，命名為「亞洲電視資訊娛樂台」。之後的2009年9月30日，亞洲電視突然宣布於10月1日以13頻道轉播大陸粵語電視頻道——南方衛視，而原計劃的資訊娛樂台則籌備失敗。
王征時期
2010年9月11日， 內地商人王征通過其遠房親戚黃炳均入主亞視，並表示希望將亞視打造成」亞洲的CNN」。此時黃炳均持股52.4%，Antenna公司（亞視主席查懋聲和台灣旺旺集團主席蔡衍明共同持有）持股47.6%。
2012年，蔡衍明以Antenna的名義起訴亞視，稱王征控制亞視令其利益受損。經過兩年的紛爭，2014年底，香港法院裁決蔡勝訴，為維護其利益，法院要求黃炳均必須出售亞視10.75%的股份於獨立第三方，並核查帳目。2014年底王征向法院起訴，要求亞視償還其10.35億港元債務，否則申請亞視清盤。
股東的紛爭使亞視動盪不安，一直虧損：2012年亞視虧損3.4億港元，2013年進一步擴大至3.78億港元。 2014年9、10、11月亞視開始兩度拖欠員工薪金，亞視員工經濟狀況受到嚴重影響，欠薪涉及的款項高達1,500萬港元。此事引起勞工處注意，並介入事件向亞視發警告信。據悉，這幾年都是王征在給亞視資金，其他股東卻從不給錢。 然而，2014年12月30日，王征聲稱為亞視注入20億元，已經完成歷史責任，拒絕再注資亞視。
2010至2015期間，由於待遇比同行差，很多資深人士陸續離開。王征推行的深耕大陸珠三角的策略，也遭到了香港本地觀眾的質疑。管理、營運策略的失敗，加上一些負面新聞，亞視流失了很多廣告商。 在節目收視方面也長期低迷，如2013年11月的節目《高志森微博》《亞視大學堂》獲得零收視。
從2015年1月開始，為節省開支，亞視減少三分之一的新聞時段，停播普通話新聞，很多專題性節目沒有贊助乾脆暫停，大段的時間用來播出舊劇。 同年3月，香港勞工處向亞視及執行董事葉家寶各發出64張欠薪傳票，欠薪金額接近80萬元港幣，裁判官判亞視罰款69萬元。這是歷來違反《僱傭條例》下欠薪的最高刑罰。
為維持亞視的運轉、解決欠薪及欠交免費電視牌照費等問題，亞視多次出售其自製劇集，如2015年2月18日前要繳交上年度約1700萬元的牌照費用，就是先後將《洪熙官》《精武門》等武俠片賣給TVB，將《再見艷陽天》、《我和僵屍有個約會》系列、《中華英雄》等500小時非古裝劇集賣給TVB、霍士娛樂才籌齊。 （註：亞視失去的是免費電視牌照，並不等於倒閉，且其可轉為有線電視、IPTV或衛星電視。部分新聞中對此概念有所混淆，易引起誤解。）
2015年3月31日下午，香港行政會議召開特別會議，決定港府不再續發免費電視牌照予亞洲電視。 4月20日，香港特區政府通訊事務管理局再發通知：會於免費電視牌照屆滿後（2016年4月2日起）撤銷指配予亞視的所有頻率。 雖然沒有獲得續牌，但根據香港法律，亞視必須在停牌前繼續提供廣播服務，故亞視內部仍在有條不紊地運轉。 另外，永升亞洲、奇妙電視等機構也開始向通訊局提出申請：亞視停牌後，使用亞視的無線電視頻譜。 2015年5月15日，亞洲電視官方宣布，由於人手不足，午間新聞節目《十二點半新聞》於5月18日停播。
中金集團入股
2015年6月11日，亞視執行董事葉家寶宣布，有新投資者購買了原有股東黃炳均約52%的股份並已簽署買賣合約。亞視將按時發薪，並會恢復早上和下午新聞的播出。 9月10日，亞視召開新聞發布會，確認青島中金集團旗下的中國文化傳媒國際控股有限公司已與亞視大股東黃炳均（替王征代持）達成股權轉讓合約，收購黃炳均52.4%的股權且已交易成功41.66%。司榮彬（中金的老闆）表示要將亞視整合為擁有免費電視、全球衛星電視、全球OTT多媒體等6大板塊業務的傳媒集團，但卻一直沒有實際動作。網易財經表示：調查證實，司榮彬在私售亞視版權，並質疑中金收購亞視的真實目的。
2015年12月，執行董事葉家寶因涉嫌疏忽或縱容亞視拖欠員工工資，於12月2日下午被判罰15萬港元。由於葉為受聘董事，並未持有亞視股份，且在亞視困難時期奔走籌集資金以避免700多名員工失業，因此做出輕判。
2016年1月20日，香港通訊事務管理局向香港電視娛樂ViuTV發出綜合傳送者牌照，容許香港電視娛樂使用頻譜傳送免費電視服務。2016年4月2日起，香港電視娛樂會與TVB共用一條從亞視收回的多頻網頻道。
被王征申請清盤
2016年2月5日晚，亞視前投資者王征發表聲明稱，作為主要債權人，已於2月5日向香港高等法院遞交亞視清盤申請。2月6日，亞視發言人宣布亞視新聞全部暫停。 2月22日，亞視因欠薪問題令新聞停播逾兩周，違反《廣播條例》規定，被香港通訊事務管理局暫時吊銷免費電視節目服務牌照30天。
2月29日下午，亞視的臨時清盤人德勤會計師事務所（以下簡稱「德勤」）在亞視召開員工大會，稱亞視只剩下20萬港元現金，欲遣散所有員工或讓亞視停播。此舉遭亞視高層及員工反對， ViuTV也表示：若亞視提早停播，ViuTV亦未能馬上啟播。
停播疑雲
3月1日，香港高等法院就亞視清盤事宜進行聆訊，宣布亞視清盤事宜押後至3月3日上午裁決，裁決之前德勤不能要求亞視停播及解僱員工。 有媒體認為亞視就此要停播。 不過，法官指示德勤：在3月3日10點前，暫停任何令亞視停止運作的行動，以待投資者、臨時清盤人和債權人王征，商討解決方案。 3月2日一早，不少員工、前員工、前藝員回到亞視總部參與《再見亞視，合照回憶》活動。
3月3日晚，德勤召開記者會宣布：由於未能與亞洲電視的投資者中國文化傳媒，就繼續營運亞視達成共識，決定明早（3月4日）遣散亞視全體員工，因而導致亞視停播。
3月4日上午，德勤遣散亞視逾400員工。 有媒體發文稱「香港今天起只剩下一下TVB一個免費的無線電視台」， 甚至有新聞稱「亞視真的停播了」。 不少媒體也派出記者到亞視廠房外等亞視「關機」，但亞視卻未停播。下午，亞視股東代表召開記者會，展示出500萬港元現金、一張500萬港元的支票，稱是司榮彬准備「送給亞視」的，宣布重新聘請160名員工，並在當日向他們支付3月份薪金，以維持營運至4月1日牌照最後限期。 傍晚時分，德勤與新投資者司榮彬最終達成協議，亞視可營運直至四月一日，即其本地免費電視節目服務牌照有效日期結束為止。 法院也批准亞視重組，暫時無需停播。 不過，三日後，德勤發聲明指，亞視違反協議，未有提供足夠800萬元資金，考慮採取一切適當行動。
兩上市公司出手注資
3月9日，中國趨勢發布公告，指作為亞洲電視債權人之一，已向德勤發出債務重組建議，計劃將公司旗下互動電視業務，注入亞視，並改名為ATV，主力發展以電商媒體為特色的網路電視業務。 同日晚間，協盛協豐也發通告指，特別股東大會以99.99%絕大比數通過決議，以年息0.012%，向司榮彬的中國文化傳媒授出3億元貸款，為期3年。 12日，亞視公關及宣傳科高級經理黃守東稱：亞視計劃在3月底舉辦亞姐選舉總決賽，而亞視的免費電視牌照到期後，計劃發展衛星電視或網路電視。
3月14日，德勤向亞視主要債權人王征徵求意見後，在綜合各種因素下，拒絕了中國趨勢遞交的亞洲電視債務重組建議。 24日下午，德勤派人向亞視餘下約160名員工派發解僱信，信中列明因亞視財政狀況，故各員工於四月一日後將不獲續約。 （註：2016年4月1日為亞視在香港的免費電視牌照屆滿日，其非本地服務拍照牌照於同年5月31日到期）
計劃上星播出
2016年4月1日下午，亞視新投資者中國文化傳媒召開新聞發布會，新投資者代表何子慧指：亞視已租用了亞洲7號衛星並通過測試，電視節目可通過衛星向全球多個國家、地區播放，並計劃開通香港、國際及影視3個頻道。此外，亞視還計劃發展網路平台並重新翻拍以往熱門電視劇集。免費電視終止不代表亞視終結，亞視只是在臨時清盤階段，到2016年4月13日之前，各方仍可以拿出方案，為亞視的21億港元債務尋找解決辦法。
不過，亞視原來持有的非本地免費電視（衛星電視）牌照亦不獲通訊事務管理局續牌，該牌照會在2016年6月1日前到期。
（亞洲衛視一台、二台已上星測試播出，如右圖冊所示。兩台均播放亞視節目，疑為亞視衛星頻道上星，不過在4月5日，亞視公關部何鎮宇回應：此台並非亞視所有，亞洲電視尚未整理好債權，所以公司是停頓無人運營的。 ）
停止本港廣播
2016年4月1日晚間，亞視《晚間新聞》頭條播出關於亞視停播的消息，亞視的主要投資者中國文化傳媒則聲明，亞視不會因為停止免費電視廣播而消失，而是會通過衛星、OTT平台向香港以外的地區繼續播放。
當晚，不少香港民眾、媒體聚集在亞視電視台門口。當晚11點，亞視的本港台正在重播最後一個節目——亞姐特輯《Miss Asia 25th瑰麗巡迴》法國站時，節目未及播完，就在11時59分突然停播熄機，電視畫面迅即變藍色，之後雪花一片，相隔三分鍾，接替亞視頻譜的港台電視31頻道宣傳預告片播出。而早前亞視透露的晚上11時59分07秒的「告別卡」畫面並未播出，此舉也遭到大量網民質疑。 後有人爆料稱，此卡為提前播出，並非沒有播出。
亞視在4月1日晚上11時45分至11時59分最後一刻的平均收視達6.6點，即有43萬人次收看。
頻譜交接
早在4月1日以前，政府已陸續收回亞視數個山頭發射站，4月1日則為慈雲山發射站的收回手續。 2016年4月1日後，亞視所有廣播頻譜（模擬信號、數碼信號）被沒收， 正式終止透過本港大氣電波的廣播。亞視的本港台、國際台模擬頻道由香港電台（港台）的港台電視31A、港台電視33A接替，港台電視31A同步播映港台31數碼電視節目，港台電視33A為CCTV9英語紀錄頻道。 亞視的部分數碼頻譜由ViuTV接替並於4月2日凌晨開始試播。

I. 中國國有投資公司有哪些

一、 中國國有投資公司包括：
中央匯金投資有限責任公司 （匯金公司）
中國國際金融有限公司(中金公司）
中金公司的股東包括：
中國建銀投資有限責任公司
摩根士丹利國際公司
中國投資擔保有限公司
新加坡政府投資公司
名力集團控股有限公司
中國投資有限責任公司（中投公司）等。
國有資本投資公司是國家授權經營國有資本的公司制企業。公司的經營模式，是以投資融資和項目建設為主，通過投資實業擁有股權，通過資產經營和管理實現國有資本保值增值，履行出資人監管職責。
二、 中國50大投資公司名單
1、青雲創投
2、高盛
3、紅杉資本
4、鼎暉創投
5、楓丹國際
6、派傑投資銀行
7、凱雷投資
8、長安私人資本
9、格林雷斯
10、漢能資本
11、啟明創投
12、智基創投
13、美國光速創投
14、世盈創業投資有限公司
15、貝祥投資集團
16、德同資本管理有限公司
17、凱旋創投
18、天泉投資
19、祥峰資本
20、凱鵬華盈
21、聯想投資
22、賽富亞洲投資資金
23、維思投資
24、艾庫樂森新能源投資有限公司
25、北京京能能源科技投資有限公司
26、上海裕安投資有限公司
27、銀杉投資顧問(北京)有限公司
28、科橋投資
29、開投基金
30、四維資本
31、英特爾投資
32、軟銀賽富
33、中歐投資
34、戈壁投資
35、厚朴基金
36、弘毅投資
37、匯豐直投
38、必百瑞
39、江蘇高科投
40、深圳高科投
41、IDG
42、深圳創投
43、上海聯創
44、海納亞洲
45、凱雷
46、成為基金
47、聯創策源