鏈家集團股票
㈠ 鏈家自如是不是一家的
最初是鏈家集團的一個部門,
2016年5月獨立運營,成為鏈家全資子公司。2018年1月估值200億,融資40億,鏈家是紫如集團最大投資方。是一家專業的房屋資產託管公司。目前已託管上海80多萬套房子。我們對租戶有嚴格的篩選標准。
基本上都是高級白領,需要提供學歷證明、工作證明、徵信等資料。同時,為了保證你的權益,我們會給租客和房子買一份20萬的保險。同時有專業管家對接租客,非常安全省心,每月定期阿姨打掃衛生等諸多貼心服務。
㈡ 貝殼與鏈家是一家嗎
鏈家的老闆是左暉,貝殼的一些股份也來自左暉,所以貝殼和鏈家屬於同一個家族。由於鏈家兩家背後的老闆是同一個人,那麼貝殼和鏈家雖然嚴格來說不屬於一家公司,但卻是兄弟公司。
拓展資料
鏈家網是產業,領先的、高度垂直的房地產服務平台,集房屋信息搜索、產品研發、大數據加工和服務標准制定於一體。鏈家以前叫鏈家在線,成立於2010年,正式更名為鏈家站是在2014年。
目前,鏈家網線上已覆蓋北京, 上海, 廣州, 深圳天津成都, 青島,重慶,大連等42個城市。鏈家網路旨在通過不斷提高服務效率和服務體驗,為用戶提供更安全、更便捷、更舒適的綜合房地產服務。
貝殼源於鏈家,但不同於鏈家網的垂直自立模式,其使命是打造一個平台。
2020年8月,貝殼以1000億元人民幣的市值排名第14位。
2020年8月13日,貝殼找房正式在紐交所上市,IPO價格為20美元/ADS,股票進行代碼為「BEKE」,成為一個中國國內首家通過住宅發展服務管理平台。
上市當天,貝殼股價不斷上漲87.2%,收於37.44美元,其市值企業市值可以達到421.95億美元。9月25日至10月30日,由貝殼發現之家和國內眾多房企共同打造的「全國新房節」將在全國60多個城市展開。
雖然貝殼起源於鏈家,但它們不同於鏈家網的垂直自營模式,它們的使命是創造一個平台。它要求共享房地產信息和鏈家管理模式,以吸引經紀人和經紀公司入駐。
貝殼公司創始人兼董事長左輝說:「我們是18年(連鎖)和2年(殼牌)的結合體。正是因為這種結合體,讓我們在過去的18年時間里,對這個社會行業發展進行了從標准化到線上化的徹底進行改造。」
此外,在貝殼去美國提交招股說明書時,貝殼董事長左暉指出了貝殼找房地產在線的業務邏輯,即「中國房地產三大主軸之一」,其中之一是在線房地產交易,因為在線互動帶來數據,大量數據最終產生交易,產生價值。」
㈢ 鏈家房地產最大股東是誰
董事長
姓名:左暉出生年月:1971.1性別:男民族:漢學歷:碩士工作簡歷1992年至1994年--北京超想電腦有限公司 市場部經理1994年至1995年--北京CAST科技發展公司 市場部經理1995年至1999年--北京天持商貿中心 總經理2000年8月至今--鏈家機構 總經理2001年至2007年--北京鏈家房地產經紀有限公司 總經理2007年至今--鏈家控股 董事長學習簡歷1988-1992--北京化工大學 計算機應用 本科2006-2007--北京大學 工商管理 碩士2000年8月6日創辦「鏈家」至今。
鏈家是以地產中介業務為核心全國化發展的房地產綜合服務體,體系內囊括地產、金融和商業三個部分,業務范圍涉及房屋全程代理、房屋租賃、房屋買賣、豪宅租售、" 央產房 " 上市交易、權證辦理、按揭貸款、房地產投資咨詢、商鋪租售、寫字樓租售及商品房、空置房、企業債權房銷售代理等。公司立志成為國內在住宅地產經紀、金融按揭服務和商業地產服務方面的領跑者。
㈣ 自如有家股票代號是多少
「自如友家」是自如網(鏈家地產於2011年創立)。不是上市公司,滬深股市沒有「自如友家」這個股票名稱,沒有股票代號。
㈤ 鏈家進入對賭游戲,會成為第二個俏江南嗎
你好,很高興為你解答。
鏈家進入對賭游戲,會成為第二個俏江南嗎?
鏈家的企圖,似乎已經有些圖窮匕見的意思了。
過去的一年,它從一個原本連北京遠郊都無意涉足的區域性房產中介,瘋狂擴張到了全國17個重點城市,門店約5000家,經紀人超8萬,主營業務則更是由簡單的租賃、買賣二手房和金融服務,擴展到了新房、海外房產、互聯網平台、理財、資產管理等領域,並且在互聯網+的全民總動員中,恰到好處地推出了一個號稱具有全產業鏈功能的O2O平台。
重要的是,由目前的版圖而起,鏈家已經可以開始講一個好聽的資本故事了。
當最近的融資計劃拋出後,是不是覺得鏈家快要啟動收網程序了?最近一則界面的消息是,鏈家目前正在進行B輪及B+輪融資,募集資金總計70億元,其中B輪43.5億元,B+輪26.5億元。這其中包括新股權投資38.5億元(佔比55%),老股轉讓31.5億元(佔比45%)。投前估值330億,投後估值為368.5億元。參與這兩輪投資的資方名單包括網路、騰訊,華晟資本、H Capital、執一資本、海峽基金、浙民投、經緯中國、原蒼資產、高瓴資本和源碼資本等。鏈家的擁躉們正聚集在它的腳下,希望從這個故事的商業兌現中分一杯羹。
比起上一版的融資傳聞,這一版的陣容顯然更加豪華。不過,其中還有一個重點——鏈家竟然簽了對賭協議。
界面消息稱,若公司(鏈家)未能在B輪交割日後5周年內完成合格的首次公開發行(即在上海、深圳、美國納斯達克/紐約以及香港上市,包括但不限於通過借殼等方式,或在經持有1/2或以上B輪股權及B 輪股權的投資人認可的其他證券交易場所公開交易),投資人有權在該情形發生後的任何時間要求回購,回購價格為基本投資價格+每年8%(單利)的回報。
在國內,「對賭協議」似乎就是腹黑投資人的代名詞。即便這一協議本身是一個互利的中性詞,並有一個好聽的英文名Valuation Adjustment Mechanism,意思是估值調整機制,就是說以企業未來發展的不確定性情況約定,以一定時間後績效考核的結果調整對股價的估值。也就是說,這個協議既會給融資人利益,也會給投資人利益。
但是當這一概念植入到了國內,好像就變了味兒。這類現象似乎很熟悉,很多泊來的陽光得不能再陽光的理論,到了國內就被運行得面目猙獰。
之所以會變性,主要源於國內一連串的失敗案例,最著名的當屬永樂電器了。2005年,摩根士丹利以及鼎暉創業投資以5000萬美元收購陳曉手中持有的20%永樂股份。他們簽定了「對賭協議」,其核心內容是:永樂在2007年扣除非核心業務利潤後盈利如果高於7.5億元,投資人向管理層割讓4697萬股;如果利潤低於6億元,則管理層割讓的股份達到9395萬股,佔到永樂上市後總股本的約4.1%。
對賭的實質是保證大摩的投資收益水平穩賺不賠,而以當時永樂的年收入值來看,要實現對賭協中所規定的利潤指標,未來兩年永樂的凈利潤年復合增長率至少得達到60%。
對賭讓永樂失去了穩健的心態。 2005年,永樂一舉收購了3家家電連鎖企業,第二年又與大中達成了合並協議。但是過度的擴張不但沒帶來凈利潤的提高,反而因整合與管理等成本,降低了企業自身的盈利能力。最終,2006年7月,國美電器收購永樂,永樂家電管理層最終失去了企業的控制權。
在這些對賭失敗的著名案例中,還有俏江南、碧桂園、太子奶等等公司。不過,也有成功的案例,其中蒙牛最具代表性。
2003年,摩根士丹利等投資機構向蒙牛乳業注資3523萬美元,摺合人民幣2.9億元,他們簽訂了基於業績增長的對賭協議。雙方約定從2003年2006年,蒙牛乳業的復合年增長率不低於50%。若達不到,公司管理層將輸給摩根丹利等外資投資方約6000萬~7000萬股的上市公司股票,如果業績增長達到目標,摩根士丹利等機構要拿出自己的相應股份獎勵給蒙牛管理層。
2004年,蒙牛業績增長達到預期目標,最終使摩根士丹利等三家外資戰略投資者提前終止了對賭協議,三家外資分三次退出,獲得的投資回報率至少超過了四倍,另外還兌現獎勵給蒙牛管理層6000多萬股股份。
經過這些年的統計顯示,能好好利用對賭協議實現激勵功能,最終讓投融雙方皆大歡喜的的公司,只是少數的幸運兒。
㈥ 據報道,貝殼美股盤前跌超10%,股價大跌對公司有何影響
鏈家的創始人左暉突然離世,給市場帶來了軒然大波,截至發稿,貝殼美股盤前跌超10%,誰都在問創始人的突然離開,到底會對公司產生什麼樣的影響?
股價大跌對公司有何影響?
從鏈家創始人左暉突然離世開始,貝殼找房在美股開盤前就已經跌超了10%了。很多人都以為貝殼不行了,要開始沒落了。其實我覺得,這次貝殼的股價下跌是正常的操作。試問一下哪一家公司的領導人去世以後股價沒跌?比如說之前的蘋果公司,一旦喬布斯過世蘋果的股價下跌了多少?所以,這次下跌只是短暫的。雖然貝殼痛失了一位公司的精神領袖,但是我相信未來貝殼還會有更棒的人才出現。
㈦ 鏈家股票代碼
目前鏈家還沒有上市,故無股票代碼,是一家集房產交易服務、資產管理服務為一體以數據驅動的價值鏈房產服務平台,業務覆蓋二手房交易、新房交易、租賃、裝修服務等。
㈧ 中介巨頭左暉:留下1038億身家後去世,僅一年遺產就蒸發了764億
1999年, 馬化騰 為中國創造了QQ,開辟了除卻電話和簡訊之外的新型溝通方式,成為了時代大熱。
等到2000年4月的時候,QQ注冊用戶已經突破了十萬大關, 雲社交 成為時代大熱,馬化騰也憑此一戰成名。
2003年5月10日,自稱「對錢不感興趣」的 馬雲 創立了淘寶網,讓足不出戶便可輕松購物的理想走進了現實,推動中國人民進入網購時代。
總有人在「 馬化騰和馬雲誰對中國貢獻最大的問題上 」爭得面紅耳赤,但是歸根結底,兩人所為都是 娛樂 性的產物,馬雲滿足了吃穿需求,馬化騰在 娛樂 溝通之上大下苦功。
但是這並不是生活的全部要素,住宿同樣也是不可或缺。
在中國的中介行業, 左暉 是當之無愧的行業巨頭,也是所有人心中良心企業家的標桿,但是在正值壯年的時候,左暉卻猝然離世,將自己拚命打下的江山拱手相讓他人。
就連其留下的千億身家,也在一年之內就流失764億。
左暉為何會在壯年之時猝然離世?在左暉離世一年之後,他的遺產為何會發生巨額增發?又是誰接替了左暉,坐上了中介第一的「龍椅」?
「鏈家海量真房源,連接每個家的故事」。
這是鏈家的廣告語,也是鏈家在 社會 上立下的鐵桿標簽。
前些年的時候,房地產界流傳著這樣一句行話 「鏈家進軍哪座城市,哪座城市的房價就要上漲」 。
這不是房地產商的故意為之,而是鏈家老闆左暉一手締造出來的商業奇跡。
2001年,北京鏈家成立,彼時的左暉已不再是初入 社會 的愣頭青,而是成為了一個勢必 除去房產行業「江湖匪氣」 的有志青年。
因為2001年,中國的房地產行業,真可謂是 「烏煙瘴氣,妖孽橫行」 ,而這一切正是一些無良中介所造的孽。
1998年,我國迎來了第一次房改,結束了福利分房的時代,興起了經濟實用住房,這是房產界的大革新,本應是件好事,但卻因為一些趁虛而入「歹人」的攪和變得烏煙瘴氣。
這些「歹人」就是吃差價亂收費的房地產經紀。
他們利用有需求之人的所願, 哄抬價格,中飽私囊 ,豐盈了自己的口袋,卻置租客於不顧,租房市場因為他們的存在而烏煙瘴氣,有房子的租戶租不出去,想要找房子的租客看著駭人的房價也只能望而卻步。
房產市場急需整頓,租戶和租客需要一股清流,促成雙方交易的達成,於是,左暉在2001年3月的北京成立了 鏈家 。
雖然左暉已經是一個坐擁百萬資產的成功商人,但是在寸土寸金的北京,左暉的所有卻只是九牛一毛,而2001成立的鏈家也 只是一個名不見經傳的小公司,根本就入不了一些行業龍頭的法眼 ,但是左暉卻是全然不顧,只是大刀闊斧的進行著自己的改革。
而第一個被左暉「砍去」的便是房產中介。
因為左暉覺得不需要。
在租住的交易中,重要的是交易雙方,而不是房產中介,於是鏈家願意為交易的雙方提供交易的平台,促成他們面對面的交流,並且是只有他們雙方的交流。
這是鏈家 「透明交易、不吃差價」 的身體力行,但卻不被一些身為房產中介的員工所接受。
因為他們認為自己被吃了「紅利」,是公司剝奪了他們賺錢拿提成的資格。
於是他們大鬧,想要讓左暉取消這種租房形式,不過卻吃到了左暉的閉門羹: 能幹就干,不能幹就走。
左暉知道,他們的反抗無非是因為 自己將潛規則的丑惡行徑暴露在了台前 ,阻止了他們中飽私囊的可能,但是面對房地產行業的蛀蟲,左暉卻是拿出了十足的狠心。
因為他們實在是太過貪婪。
房主2000元出租的房子,被心黑的中介鼓吹到4000元,而「冤大頭」卻是亟需租房的住客,本就經濟緊張的他們,卻又因為黑心的中介再次雪上加霜。
他們出了高額的租金卻只租到了性價比不高的房子,但是中介卻已 褪去了租房之時的溫柔模樣,露出了奸佞小人的真實面目 。
住客只能自吞苦果,中介的惡行也因為交易的成功再次水漲船高。
左暉覺得,鏈家不需要這樣的蛀蟲,若有不滿意,盡可離去, 立場不同,自然也不必強求。
有人在人生的天平之上,選擇了自己眼前的蠅頭小利,卻不願承認這是欺詐別人所得,左暉不認可這樣的所為,於是他把買租房的交易放到了明面之上,身為第三方的中介,只負責為買賣的雙方牽線搭橋,最後的成交價和中介無關,也和鏈家無關,鏈家賺取的只是一筆中介費。
憑借這樣的所為,鏈家在極端的時間內實現了極高的成交率,在北京站穩了自己的腳跟。
比之第一次創業的成功,鏈家的成功讓左暉更加高興,因為這是對那個被中介所傷的少年郎的一個交代。
1971年1月 ,左暉出生在山西渭南,在1988年的時候,17歲的左暉拿到了 北京化工大學 的錄取通知書,踏上了北京的沃土。
北京的繁華迷亂了左暉的眼眸,左暉在心中下定決心,一定要在這片土地之上做出自己的功績,成為一個對 社會 有用的人。
但是現實卻在1992年的時候,為左暉澆上了第一盆 社會 的冷水。
為左暉上 「 社會 第一課」得「好心人」 ,便是一個房產中介。
「兄弟,不是哥哥騙你,你再也不會在同等價位中找到比這更劃算的房子,哥哥是看你剛畢業,心疼你,所以才和房主好說歹說,談下了這個價格」。
這是1992年,房產中介對左暉許下的「甜言蜜語」。
單純的左暉看著房子卻是不錯,於是就應下了押一付三的規矩,成為了北漂一族。
但是,左暉的北漂夢很快就碎了。
因為 那個跟左暉稱兄道弟的中介是個徹頭徹尾的騙子 ,房子的主人根本就沒有出租過左暉居住的那間屋子,而中介也早已跑路。
左暉的行李被扔在了大街上, 偌大的北京,卻好似獨獨容不下這個剛畢業的大學生。
左暉有些泄氣,但是骨子裡的自尊卻不允許他絕望。
少年自有榮光,前途不可限量,所有的困難都只是暫時的。
幸好,左暉的朋友收留了他,為他提供了容身之所,左暉為了盡早的努力,也開始放低自己的眼光,不再嚴苛的挑揀工作,而是有什麼就做什麼。
身為名校畢業的高材生,左暉做過客服專員,也做過銷售員,朋友為他抱不平,認為這是屈才的下策。
但理想依託在現實的生活之上,職業也並未有高低貴賤之分,有理想是固然的好事,但是一切的前提都應是在糊口為先。
更何況,左暉還有朋友的恩情要還,雖然朋友並不在乎,但越是朋友,左暉越是要償還。
漸漸地,左暉的生活實現了獨立,也有了一些能和朋友喝酒遊玩的閑錢,於是,左暉開始追逐起了自己的理想。
1995年 的一天晚上,左暉在和兩個朋友小酌的路邊攤上,澎湃了自己的理想,三人一拍即合,拿出了身上的全部家當,雙雙辭職創業。
即便1995年的時候,三人的全部身家加到一起也僅僅只有五萬元。
可勇敢就是無畏少年最為可貴的寶藏,三人用這50000作為啟動資金,成立了 北京天馳商貿中心 ,用4年的時間在1999年賺得了500萬。
營收實現百倍式的增長,左暉也實現了青年時的所為,1999年的他已經有了整頓中介的實力,於是在2001年的時候,左暉選擇了重拳出擊,成立鏈家,與北京龍頭中介公司分庭抗衡,驅逐中介中的「污垢」,為有需要的客戶提供一個明清的市場環境。
但這卻並不是左暉大刀闊斧的全部,還有一項則是其 開通了二手商品房轉讓的按揭購買業務 。
在左暉之前,二手房的交易都是一口價,並且是一筆付清。
如若不是略有資產之人,斷然是無法輕易達成,但是家中稍有儲蓄的人,卻大多不會選擇二手房,而是再添一點,選擇新建的房子。
這是二手市場的通病,但是左暉為了滿足有需求的顧客,開創了按揭購二手房的業務,讓更多的住客結束了租房的生活,有了自己的家。
房子雖然是二手的,但家卻是自己的 ,這讓很多人都感覺到了漂泊在外的幸福,對於左暉的認可便又多了一分。
但是天妒英才,左暉卻在 2021年的5月20日 ,就離開了人世。
這又是怎麼一回事?
肺癌。
2013年,左暉在體檢的時候被檢查出了肺癌,為了治療, 左暉切除了1/3的肺部 ,但卻還是在2021年的5月20日,離開了人世,也將自己打下的商業帝國拱手相讓。
鏈家是左暉從商的頗高起點,但卻不是全部,貝殼,自如也是左暉的商業版圖之一。
有人說左暉的成功是因為他選擇了正確的賽道,這句話,卻是半對半錯。
左暉卻是選擇了正確的賽道 ,但是他的成功卻是因為他願意交出更多的利潤給消費者,自己願意成為奠基人。
但是 透明公開化的行業手段也並非是左暉成功的全部要素,不可或缺的還有他始終如一的 探索 和求知。
在鏈家發展如火如荼的時候,左暉本可在老闆的位置之上坐享其成,但是左暉卻片刻停歇不下,用兩年的時間拿到了北京大學的EMBA碩士。
有人說,不怕你不努力,怕的是比你成功的人還比你努力,而左暉就屬於這種人。
但是在同事及下屬的心中,左暉超高的不僅只有智商,還有讓人望塵莫及的商人眼光。
2012年,鏈家推廣了全渠道的「真房源」承諾,用 五年的時間,覆蓋了全國28個城市,一年的房產交易額達到了10000億。
2018年貝殼找房問世,利用向平台所有夥伴開放樓盤字典資料庫的手段及新穎的VR、AI手段,就在 2019年的8月13日在美國紐交所掛牌上市 。
鏈家、貝殼和自如在國內外聲名鵲起,但是身為大功臣的左暉卻是始終隱姓埋名,不願拋頭露面,就連在貝殼在紐交所上市已是板上釘釘的事實,但是左暉卻依舊覺得 「和自己並沒有什麼關系」 。
左暉全然把自己置身於名利場之外,但是在事業的發展之路上,他卻是一直清醒。
他說 「走捷徑都很容易,但是捷徑都是錯的」 ,左暉用自己的親身實踐走出了一條可行的創業之路,但遺憾的是,因為身體的病痛,左暉卻遺憾在2021年的5月20日離世。
但在左暉離世之前的 2021年4月 ,他就以155億美元的財富榮登福布斯全球富豪榜,與馬雲和馬化騰「同台競技。」
離世之後,左暉的1038億元資產本應順位繼承給自己的孩子,但是其和妻子朱艷的兩個孩子最大的才僅有13歲,根本難挑大任。
在經過激烈的角逐之後,鏈家、自如和貝殼才紛紛選出了繼承人,貝殼的繼承人是彭永東,但是彼時 三家公司的股票已經出現跳水,直接損失了億元市值 ,而左暉遺留下的千億資產也是與公司同負盈虧,這才蒸發了764億。
短暫的慌亂之後,三家公司也逐漸走向了正軌,股票恢復了穩定,雖然左暉已然離世,但是左暉從業的信念和堅守卻在三家公司傳承,雖然暫且不復左暉在世時的聲望,但在不久的將來,也一定會鑄造出輝煌,帶領公司更上一層,不負左暉的信任和栽培。
因為自己淋過雨,所以願意為別人撐一把傘,左暉的經歷是萬千畢業生的真實寫照,現實的落差顛覆了美好的理想,有人選擇接受,有人選擇短暫接受,在找到合適的跳板之後,更上一層,最終實現成功。
左暉是成功的典範,但絕對不是成功的個例,只要永遠懷揣熱忱的理想,所有人都有成功的可能。
㈨ 鏈家上市了嗎
深耕行業18年後,鏈家終於將上市,不過是以貝殼之名。脫胎於鏈家的貝殼正式向美國證監會遞交招股書,擬在紐交所上市,股票代碼為「BEKE」,上市主體包含兩部分——房地產中介鏈家和房地產交易及服務聚合平台貝殼找房。 2018年4月,鏈家正式推出服務聚合平台貝殼找房,鏈家CEO左暉希望貝殼找房作為第三方中介平台,為用戶提供包括二手房、新房、租房、裝修以及社區服務等全鏈條的居住服務。鏈家及旗下品牌德佑率先進駐貝殼找房,考慮到資源可能向自家品牌傾斜,這曾一度引發行業對鏈家系「既當裁判又當運動員」的質疑。
爭議之後,貝殼的步子越邁越大。受益於房地產這一產品高客單價的特殊性,從平台成交額的角度來看(GTV或GMV),經過兩年發展的貝殼,已經成為繼阿里巴巴之後的中國第二大商業平台。
一. 北京鏈家房地產經紀有限公司(簡稱鏈家)是一家房地產品牌經紀企業,創立於2001年。總部位於北京朝陽區。 該公司集房產交易服務、資產管理服務為一體,提供二手房交易、新房交易、租賃、裝修等服務。鏈家還積極布局線上平台,已覆蓋PC端、鏈家APP、鏈家網手機版等終端,擁有綜合型房產服務平台。
二. 北京鏈家創立於2001年11月12日,截至十周年來臨之際,已在北京、大連、天津、南京、成都、青島、上海、杭州,開設直營分支機構逾1000家之多,旗下經紀人達數萬名,與數十家金融機構建立了長期友好的合作關系。鏈家的復合增長率超過了100%。員工人數大於30000人。
三. 鏈家地產是以地產中介業務為核心全國發展的房地產綜合服務體,體系內囊括地產,金融和商業三個部分,業務范圍涉及房屋代理、房屋出售、房屋租賃、豪宅租售,『央產房』上市交易、權證辦理、按揭貸款、房地產投資咨詢、商鋪租售、寫字樓租售及商品房、空置房企業債券房銷售代理等。公司現已成為國內在住宅地產經紀、金融按揭服務和商業地產服務方面的領跑者。