福晟集團香港股票

A. 潘偉明的福晟集團簡介

福晟集團創立於2004年，是一家以房地產開發為龍頭，涉及建築建材、城市運營、工程施工、物業管理等行業的大型綜合性集團企業，2006年全資控股福建六建建設集團，下屬有福州福晟物業有限公司、福建聯誼建材有限公司、福建瑋隆房地產開發有限公司等30餘家子公司，在香港同步擁有子公司投資發展業務，集團員工近2000人。
2004年福晟進入福州，先後成功開發了福晟·錢隆世家、福晟·錢隆天下、福晟·錢隆首府、福晟·錢隆首座、福晟福晟·錢隆金山、福晟·錢隆御景、福晟·錢隆學府等系列品牌項目。2009年11~12月福晟集團30天時間內連摘下福州大學城兩大黃金地塊，12月31日成功入主漳州1300畝第一大盤。目前業務橫跨廣州、福州、成都、長沙、南寧、贛州、漳州等六省七市開發了20多個錢隆系列品質樓盤，總建築面積500多萬平方米。
福晟集團認為，中產階級才是中國未來社會的中堅力量和消費主體，福晟踏出的每一步，都圍繞著雕琢中產階級住房產品而展開，2009年企業專門成立了「中國·福晟中產階級研究院」，精細考量當代中產階層生活狀況，打造出最符合中產階級所需的優質樓盤產品。
2009年福晟提前30天完成30億元房產總銷目標，下屬福建六建同樣提前30天完成30億元年產值，福晟集團創下60億元的輝煌總業績。憑借對中國未來發展、對房地產業發展的堅定信心，福晟堅持企業的穩健理性發展，將福晟打造成地產業的百年老店，制訂了2010—2023「實現擁有兩家以上上市公司，進入全國房地產企業50強，福晟進入中國6省20市，解決100萬套中產階級住房」的做「中產階級住房領跑者」的戰略規劃，成為國內最具影響力、最具競爭力的品牌房地產上市企業之一。

B. 如何評價福晟集團

純屬個人印象，主要看實力，福晟集團近幾年收購了很多企業，其實力在迅速擴張，也已經上市了，我覺得躋身國內一線房企指日可待。

C. 福晟上市後旗下有多少企業

福晟集團下轄福建福晟集團、福建六建集團、湖南福晟集團、四川福晟集團、天冿福晟集團、江蘇福晟集團、福建銀隆融資擔保企業、湖南銀隆融資性擔保企業、長沙銀達小額貸款企業等百餘家下屬企業，固定資產160億元，員工近3000人。

D. 福建十大房地產開發商是哪些急急急！！！！

福建中庚實業集團有限公司陽光城集團股份有限公司世歐集團三盛集團融信（福建）投資集團有限公司融僑集團股份有限公司名城企業集團福晟集團福建正祥投資集團有限公司福建正榮集團有限公司福建新大陸地產有限公司融匯(福建)集團有限公司冠城大通股份有限公司福建三木集團股份有限公司順華集團福州深深房地產開發有限公司福建泰禾集團

E. 央行發聲維護房地產健康，地產股強勢回暖

中國人民銀行27日發布消息稱，3天前，央行貨幣政策委員會2021年第三季度例會在北京召開。會議罕見就房地產發展形勢發聲，稱將維護房地產市場的健康發展，維護住房消費者的合法權益。央行口徑的微小變化立刻引發關注。

此前，為防範房地產金融風險，央行於2020年最後一天宣布推行房地產信貸集中管理制度。不同體量的銀行房地產貸款佔比和個人住房貸款均設有「紅線」，自2021年1月1日起開始實施。於是今年的銀行房地產貸款全面收緊，地產開發商現金流遭受空前考驗。

今年以來，已有多家高負債房企相繼債務違約暴雷，地產股普遍持續下行。

央行發聲後，9月28日A股房地產板塊應聲大漲，其中萬科A收盤漲6.41%，金科股份漲9.43%，金地集團漲7.69%，保利發展漲5.58%。

一財點評：央行一句話所釋放的信號，引來巨大的市場情緒波動。

信貸收緊被視為打擊樓市過熱的最有效、最嚴厲舉措，對房地產今年的發展走向產生了立竿見影的影響。此次央行的新提法，罕見釋放善意信號，對身處煎熬之中的房企一線希望，同時，一些被調控誤傷的剛需購房者，其合理購房權利將進一步受到保護。

有數據統計顯示，個人住房信貸業務占商業銀行貸款的比重接近20%，居民部門的貸款約有76%流向房地產市場。不過，今年受信貸收緊影響，一些銀行額度已經提前用完，正常購房合同網簽後，信貸進展無限拖沓，甚至有銀行直接婉拒購房者。同時，由於房企現金流承壓，已有一批樓盤面臨爛尾風險。從央行最新表態來看，這方面問題將逐漸被解決，按揭購房者的合法權益將得到保障。

停牌半年，深陷危機的福晟國際擬復牌

9月28日，停牌近半年的福晟國際控股集團有限公司，發布了最新公告。

公告稱，福晟國際已於2021年7月9日刊發2020年全年業績，於7月19日刊發2020年年度報告，並分別於8月27日及9月3日刊發截至2021年6月30日六個月的中期業績公告及報告，目前香港聯交所正在考慮公司所提交的復牌報告。

7月22日，福晟國際向聯交所提交一份復牌報告，而復牌報告包括公司就補救導致其暫停買賣的事宜而採取的行動，以證明公司已達成復牌指引所載的所有復牌條件。在復牌報告中，福晟國際要求聯交所允許公司股份於聯交所恢復買賣。

一財點評：由於年報「難產」，今年3月底，福晟國際公告稱將短暫停牌，結果這一停已經半年。

福晟國際的母公司福晟集團，陷入債務危局已有兩年之久。而福晟國際延期發布的2020年報顯示，這家福晟旗下的上市公司，不僅營收大跌，而且歸屬股東凈利潤為-13億元，此外還有20億元債務違約。最新的2021中期報告則顯示，上半年福晟國際繼續虧損1.65億元。

福晟是最先倒下的地產「黑馬」，日前另一個「黑馬」新力控股也已經停牌，同樣不知何時才能復牌。而「黑馬」們狂奔之後紛紛倒下，這或許是盲目加杠桿擴張的代價。

F. 福晟集團股票代碼

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G. 福晟地產大敗局：項目公章被搶 負債超700億 創始人下落不明

雷達 財經 出品 文|張凱旌 編|深海

近日，有媒體報道稱閩系房企福晟在上海的首個項目——上海前灘海悅華庭陷入了"搶公章"的糾紛中，大批業主為子女購置的學區房因公章被鎖而無法辦理房產證，最終甚至可能導致子女無學可上。

此前，前灘地塊還曾因福晟負債高企屢次出現停工問題，並導致了業主的延期交房。

公開資料顯示，福晟集團由潘偉明在2004年一手創建，曾於2015年成立"飛虎隊"並在此後兩年簽下107個項目，但截至去年年底，集團的負債已高達706.64億元，資產負債比77.32%。

今年年初，福晟集團曾與世茂集團進行"世紀大並購"，並聯合成立世茂福晟平台，海悅華庭即歸屬於該平台。但當業主齊聚上海世茂大廈要求世茂領導出面解決房產證問題時，世茂方卻遲遲未能回應。

與此同時，幾乎是在"全面接管"福晟集團的高層和業務線後，世茂卻稱不會對福晟的償債難題負責，而諸多找上門的債權人還發現，潘偉明已經失蹤了。

福晟欠錢，項目公司"搶"公章

在福晟集團之前，上海前灘地塊的開發商也曾陷入資金鏈困局。

2013年9月，正值海航集團大肆擴張商業版圖之際，彼時海航曾以總價16.7億元競得該地塊。然而好景不長，在政府發布限制國內企業盲目對外投資的新規後，海航集團被列入風險名單中，不得不對外低價拋售旗下資產。

2018年5月2日，福晟集團以總價29億元從海航投資集團股份有限公司手中接過了前灘項目。5月31日，上海鉅派投資集團有限公司（下稱"鉅派"）牽頭為該項目建設開發成立了"鉅福上海前灘並購私募基金"。該基金分兩期，合計規模7.5億元，到期時間分別為今年7月2日和9月29日。

據了解，該基金的募集資金主要投資寧波保稅區鉅吉投資管理合夥企業（下稱"鉅吉投資"），鉅吉投資再通過收購福建錢隆海晟投資有限公司40%股權的方式，間接對億城集團上海投資有限公司(下稱"億城上海")進行投資，並以億城上海的名義對前灘項目進行開發建設。

海悅華庭是一個公認的優質項目，因前灘規劃、學區優勢、套均總價低等原因，海悅華庭曾一經推出就迅速售罄。鉅派的團隊經理也曾對此表示，"該基金的預期收益會很不錯。"

可是還沒等到兌付日期，福晟的資金鏈就出了問題。2019年11月，福晟在一年前以明股實債形式發起的"信澤福潤一號私募投資基金"產品宣布逾期，這筆總金額為3億元的基金直到2019年年底都未付利息和本金。

因此，為了讓基金得以如期兌付，鉅派自今年1月中旬起就開始與福晟、世茂兩方進行洽談，並最終於今年5月共同擬定《鉅派投資存量融資債務去化備忘錄》，約定世茂福晟應在今年7月份支付前灘項目本息，如不支付則恢復共管印鑒。

基於三方洽談的順利進展和形成的協議內容，鉅派於6月17日發布該基金退出方案公告，稱鉅吉投資將持有的錢隆海晟股權轉讓給福晟指定方後，基金退出款項將於2020年7月和2021年4月分兩期支付本金和利息。

然而，基金一期的款項還是沒能如期兌付。據媒體報道，7月31日，福晟正式向鉅派發送《說明函》，稱前灘項目涉及兩項建設工程合同及銷售代理合同糾紛案件，導致兌付資金被司法查封凍結，並向鉅派提出延長兌付期限的需求。

在與福晟方進行多次的談判和磋商後，鉅派方基金管理人負責上海前灘並購私募基金項目的投後團隊在律師出具公函後，於9月4日從福晟前灘錢隆廣場"搶"走了上海前灘項目的公章。

據悉，該公章被鉅派鎖進了中國第一高樓上海中心的"寶庫一號"。寶庫一號位於上海中心地下25米處，是中國首個第三方私人保管箱，採用了跟美國NASA同樣的軍用安防技術，安防系數超過大部分銀行金庫。

學區房一拖再拖，業主備受煎熬

難產的前灘項目，讓業主備受煎熬。

據界面新聞報道，海悅華庭在2018年開盤時單價超過8萬元/平方米，如今房價更是漲至逾12萬元/平方米。由於福晟集團的資金鏈危機，項目曾幾度停滯，還出現了延期交房的情況。

據地產一條報道，有業主稱在今年的疫情發生之前，海悅華庭的工期就已經延誤了，去年夏天發生過工人欠薪的狀況，後來9-12月期間項目也曾多次停工。

今年4月，有業主在接受媒體采訪時表示，自己本於2018年12月購房，原計劃為2020年2月28日支付，延遲後要等到4月20日才有望收樓，幾乎正好錯過小學入學信息登記期，與此同時開發商並沒提到任何有關賠償方面的問題。

更大的問題還在後面。

按照購房合同約定，項目開發商應當於2020年6月30日前辦理項目房屋所有權證，也即"大產證"，之後業主們才可以辦理各自房屋小產權證。可直到現在，"大產證"仍遲遲無法辦理。

據悉，因樓盤違建、福晟竣工違約等問題，業主們已多次咨詢政府部門以求解決問題，但就在辦理"大產證"的最後一道障礙解除之際，辦理產證最重要的公章卻被鉅派"搶"走了。

有業主透露，若海悅華庭無法在10月1日之前完成房產證辦理，就會影響落戶時間，從而導致子女錯失就讀相關學校的機會。因此他們最大的訴求即是基金管理人能夠取出公章幫忙辦理房產證。

然而，手握公章的鉅派卻稱此事需要與世茂福晟雙方先行商定有關事宜。有業內人士認為，想要解決此事，需要世茂提前介入，幫助福晟挽救斷裂的資金鏈。

但據界面新聞報道，世茂方面給予的回復為，"世茂集團從未對相關私募投資基金兌付提供任何擔保或其他措施，故世茂集團對該產品的兌付不存在任何形式的責任承擔。投資者無權亦不應向世茂集團主張任何權利。"

福晟集團曾全國跑馬圈地，去年年底負債超700億

曾在全國大肆跑馬圈地的福晟集團，何以至此？

1993年，作為廣東從化鎮鎮長的潘偉明辭去公職，下海房地產市場。2004年，他在福州親手締造了福晟集團。

2015年9月，福晟集團成立"飛虎隊"，開始大舉拿地。2016和2017年，"飛虎隊"共簽下107個項目。據克而瑞統計，2017年福晟集團新增貨值達3199.4億元，位列全國第7名，相比之下其銷售額僅有396.2億元、位列榜單第48位。

2017年過後，福晟集團土地儲備總建築面積約5500萬平方米，其中在深圳擁有土儲貨值超3000億元，在鄭州擁有近2萬畝土儲，集團還立下3年總銷售2800億元的目標。

同年，福晟集團以19.43億元完成了對香港上市公司佑威國際的反向收購，借殼上市。此後，為保證資金充裕的流動性，福晟集團採用"3691模式"，即3個月開工、6個月開盤、9個月封頂、一年收回本金。

然而由於政策的收緊，福晟集團"高價拿地、短債長投"運營模式的弊端也逐漸開始顯現。

財報顯示，2015-2018年福晟集團的總債務呈遞增趨勢，分別為251.04億元，333.63億元，448.46億元和616.44億元，截至2019年6月30日，集團負債總額已達741.34億元。公司經營活動產生的現金流量凈額也由2015年凈流入3.22億元轉為2016、2017年凈支出42.18億元、68.15億元。

現金流吃緊的福晟集團開始頻繁融資，甚至將內部員工和供應商也拉入了項目跟投的隊伍中。據報道，在福晟集團下發給員工的跟投方案中，每名員工的跟投上限為20萬元。而供應商的跟投額度則達到了1000萬元以上，項目預計在不到一年的時間里可讓投資者凈賺30%。而這也為近兩年員工爆發的大面積維權埋下了隱患。

2018年福晟的拿地金額即降至212億元，與前一年的810億元相去甚遠。2019年下半年，集團內部裁員50%、申請破產的消息在坊間傳開，盡管福晟官方對此進行了辟謠，但福晟面臨的債務危機仍舊十分嚴峻。

數據顯示，截至2019年底，福晟集團負債總額為706.64億元，貨幣資金比率僅為0.07。

世茂接盤，想"吃肉"不想"救火"？

許世壇還在5月27日世茂房地產的股東大會中談到，"收購福晟或者說戰略合作並不是如市場傳言般要幾百億。當然我們也不是一分也不投入，大概會投入五十到六十億左右。而五六十億能夠拿到超千億的貨值，我覺得當然好。"

需要指出的是，福晟的債務問題不只涉及福建福晟，還存在其他的民間借貸和員工跟投債務等，這導致在過去的半年，員工維權、投資人報警等事件屢次上演。

另外，有媒體報道稱世茂於8月20日開始停掉了福晟員工的工資發放。而在世茂口中，曾經的"世茂福晟"如今已經改口成為"福晟紓困管理平台"。

有業內人士曾對此評論稱，世茂只想吃肉，不想救火。

值得一提的是，當債權人想去找福晟前董事長潘偉明的時候，卻發現他失蹤了。據紅商網報道，一份涉及他的司法文件稱其"下落不明"，而這半年多來，很多債權人因找不到人，持有的投資協議或到期或逾期，大都兌付無門。

並購方推脫，創始人杳無音信，此時政府又祭出"三道紅線"的難題，福晟集團還能還上債嗎？買了學區房的業主們，何時能拿到房子？雷達 財經 將持續關注。

H. 地產大佬在艱難9月

撰文 / AI 財經 社 李逗

編輯 / 游勇 董雨晴

許家印人生中的很多個幸事，都離不開飯局。

2018年的秋天，許家印在恆大深圳總部攢了一個飯局，邀請了萬科的郁亮、碧桂園的楊國強和融創的孫宏斌共進晚餐。幾個「首富」輕車簡行，沒有了往日的高調和喧囂。

大家都心事重重。郁亮說，萬科不再是房地產公司，把萬科定義為「城鄉建設與生活服務商」；楊國強說，後悔當老大，不再爭銷量第一。

許老闆此時是最適合做東道主的人選。他手裡握著超3000億現金，擁有隨時可以實現的配資、杠桿，資本調度能力龐大。而他的事業版圖不斷展現出更多可能，沒有人能斷言他的能力邊界。

但其他老闆們就不好說了。那個秋天，一股秋意開始橫掃整個地產行業。

剛剛經歷過一輪輿論風暴的楊國強，開始主動降速，土地投資力度減了一半。郁亮不再重點關心房地產，而是張口閉口談起了新興業務；往常以大膽著稱的孫宏斌，罕見地把安全二字掛在口邊，盡管綠燈亮起時還是會忍不住踩上一腳。

這次聚會的前一年（2017），許家印剛剛超越「二馬」登頂中國首富。也是那一年，恆大以3700億銷售額超越萬科，成為宇宙第一房企，激動不已的許家印，企業開會時特地奏響音樂，慶祝了這個 歷史 時刻。

誰又能想到，3年後的今天，用許家印的話說，「公司遇到了前所未有的巨大困難，全體恆大員工都經受著從未有過的嚴峻挑戰」。

寒風乍起的2021年，並不是只有許家印一人輸在這個棋局。難，已經成為地產大佬們的常態。進入三季度的9月份里，大佬們已經開始急尋「救護機」，有著區域地位的地產大佬們，寄希望於躲在「大而不倒」的保護傘下，但對於多數大佬來說，他們正在暴雷的邊緣徘徊掙扎。

許家印的私人飛機起飛了，這次據說是許老闆親自北上求援。

左右逢緣的許老闆不僅錢多，朋友也多。他能從河南太康走出來，除了 歷史 機遇，遇到了房地產市場大爆發，也與他本人廣結善緣、長袖善舞有關。2017年，恆大打算在A股借殼上市，融資額1300億元，背後站著數十家頂級投資人和投資機構，這不是一般人能夠擁有的能量。

剛剛進入9月的第一天，恆大又上了熱搜，當天它舉辦了一場「保交樓軍令狀簽署大會」，許家印出席了這場會議。他不僅公開表態，還簽署了官方文件，召開了一場前所未有的大規模簽約儀式。半天時間里，這個話題在微博實現了半億閱讀。

更細心一些的人還會發現，接下來9月的每個節假日里，許家印都不忘給公眾打一針強心劑。9月10日（教師節），許家印承諾：「我可以一無所有，但恆大財富的投資不能一無所有！」9月22日深夜11點，恆大集團召開「復工復產保交樓」專題會。許家印對參會的4000多名各級領導強調，全力以赴抓好復工復產的重要性。

這是一種戰術性的考量。「這是許家印的高明之處，越是這種時候越高調。」 一位券商人士分析道。頻繁的曝光量，讓許家印的名字如雷貫耳，但在最關鍵的恆大債務的推進上，還在等待許家印解答。

許家印的危機還沒化解前，來自中原大地的地產大佬胡葆森，也罕見地發出了求助信號。

相比王石、潘石屹等地產大佬，胡葆森的名氣並不算大。他面容和善而堅毅，有著豫商的中庸底色，更是被馮侖視為忠厚長者。在地產圈中，他與馮侖、王石共稱為「中國房地產三君子」。但如今，馮侖、王石已經找到了人生新的方向，71歲的胡葆森始終還奮斗在一線。

但在2021年9月中旬，胡葆森開始坐不住了。一份建業地產向河南省政府發出的《救援報告》暴露了他的窘境。報告重點是壓力陳述，在水災和疫情雙重影響下，建業的各項經濟損失逾50億元，懇請政府盡快償還多年來由於各種原因拖欠建業的各類款項逾50億元。

這則救援報告發出後，建業高管們也反復強調，這是河南當地的「萬人助萬企」活動背景下產生的。「目前建業集團多數業態基本恢復到了災前的生產經營狀況。」但你細品，再細品，事情也沒那麼簡單。

胡葆森與許家印都是河南老鄉，但兩人的機遇卻完全不同。1992年，許家印離開家鄉選擇到深圳發展，2008年，當恆大上市受阻時，許家印連續3個月，每周都到香港富豪鄭裕彤家裡打牌，絞盡腦汁地打入了香港富豪圈，獲得了鄭裕彤的家族資金支持。渡過資金危機的許家印，在此後轟轟烈烈地開啟全國化擴張。

而胡葆森卻帶著在香港磨礪10年的地產經驗，返回了家鄉河南。打從創業一開始，胡葆森就堅定了「深耕河南」的決心。與許家印的全國化擴張不同，胡葆森反其道而行之——只堅守河南。胡葆森要向下走，往小里做，一直做到河南的小城鎮。「河南省有1億人口，只要我能佔到10%以上的市場份額，就有干不完的活，賺不完的錢。」胡葆森說道，他自嘲為一個「樸素的狹隘的河南主義者」。

事實證明，往大做有大了的弊端，往小做也有小的好處。剛剛過去的2020年，建業成為河南省第二大納稅大戶，在河南雄霸一方。深耕河南20載，胡葆森成為當之無愧的河南房地產大佬。

但在地產行業的真正寒冬來臨之際，胡葆森需要為建業做好過冬准備。

整個9月，許家印和恆大頻頻上熱搜。但實際上，不只是恆大，地產商的日子都不好過。

中秋節當天，新力地產老闆張園林突然從一個境外投資者群里退出。群內的新力工作人員急忙回應，老闆操作失誤退了群，但靈敏的投資者們很快意識到風向不對，認為張老闆准備躺平、逃債，懷疑新力能否兌付10月份到期的2.5億美元債。

很快，最壞的結果出現了。一天時間內，新力的股價從4元跌到5毛，市值創 歷史 紀錄地蒸發了87%。縱觀港股房地產市場，新力創下了第二次一天跌出超八成股票的紀錄。上一個單日跌破8成的房企，還是2019年時的佳源國際。

張園林的身價也瞬間蒸發近百億港元。一年前，張園林和妻子還以110億元的身家，躋身全球地產富豪榜。

兩年前，一切都不是這番光景。新力控股成為登陸港交所的最年輕內地房企，年僅43歲的張園林成為最年輕的上市房企創始人。他特地換了個新發型，鏡頭里的他，咧著嘴，露出一口大白牙，笑著的雙眼眯成了一條縫。

與其他地產大佬相比，張園林的發家之路相對「神速」。他2010年創業，短短幾年就在南昌積累大量土地，年銷售額從零到千億只用了十年。

但與許家印、王健林、王石這些熱衷拋頭露面的大佬不同，張園林異常低調，幾乎不接受媒體采訪，也很少在公開場合露面，悶聲發財。曾有業內人形容：「張老闆的低調像其屬相龍一樣，隱介藏形。」但在這位老闆刻意低調的同時，新力卻在房地產行業逐步進入上升期。

不過，形勢轉瞬即逝。這也難怪。張園林走的是黑馬房企們的經典擴張路線：加杠桿、全國化、高周轉，這一套路現在已經不適用了。

股價暴跌前，張園林的日子已經不太舒心了。今年7月，一封網傳的「新力地產老闆求救信」在網上發酵， 這封信聲稱，張園林陷入了一個由5人合夥的金融詐騙圈套，被詐騙團伙誘導借錢，掏空財產。

盡管辟謠了，但不到兩個月，A股還沉浸在中秋假期的歡快氛圍中，在港股上市的新力地產卻被資本爆錘，讓剛剛獲得喘息之機的張園林，經歷了一場前所未有的劫難。

張園林想著斷臂求生，甩賣資產，等待白衣騎士，無論如何也能活下去，這已經是他最壞的打算了。

但他低估了當下房企收並購市場的形勢。張園林很缺錢，缺救命錢。早在9月初，市場上有關龍湖收購新力物業的消息，就已經傳的沸沸揚揚。但輾轉近一個月，新力物業的買家，遲遲沒有現身。

甚至連融創的孫大膽都不敢輕易出手：「甭管你開什麼價，是沒法收並購的，並購進來500億債消化不了，並購1000億債更要死人了。」

這也怪不得孫宏斌。無論從行業形勢，還是地產監管力度而言，2021都比以往嚴峻太多。2017，曾經陷入債務危機的王健林，還能找到一幫馳援天團幫他渡劫。

那時，只用了短短一個月時間，王健林就搞定了孫宏斌和富力的李思廉，賣掉了200億元的資產，盡管摔了個酒杯，鬧得不是很愉快，但終究是從泥潭中抽出身來。

然而時移勢易，2018年泰禾暴雷了，2019年福晟和華夏幸福沒能挺過去，2021年恆大和藍光走到了懸崖邊上。

退出微信群的張園林，之後再也沒有在朋友圈發聲。不止是他，去年還熱熱鬧鬧的房企收並購市場，今年變得異常安靜。此前熱衷在收並購市場「買買買」的世茂許世壇，到了今年也提出要以「賣家」的身份，出售非核心資產。另一家巨頭萬科也開始變得極為挑剔，考察了藍光、恆大等一眾房企後，又都拒絕了。

人人都在等待白衣騎士，但白衣騎士也得面對現實。三道紅線的金融監管下，大佬們都忙著優化自家的負債數據，手中的余糧早就不多了。在相當一段長時間內，人們很難再見到地產收並購市場的「大玩家」。

甚至曾經的「並購王」孫宏斌，那句「除了我們以外，誰都有可能暴雷」都要食言了，9月24日，網上傳出一封融創紹興分部向當地政府發出的求助信，引發融創美元債下跌。信件內容的首條，赫然列著幾個大字——是紹興目前投資額最大的房地產開發公司。

大家都火燒眉毛的時候，並購這條路基本無望。地產大佬們環顧四周，發現靠人不如靠己。

剛剛過去的中秋佳節，「富力雙雄」李思廉及張力為公司獻上了一份厚禮，自掏腰包80億元給公司還債。也是同一天，碧桂園服務以不超過100億元的價格，把李思廉及張力口袋裡的富力物業，收入囊中。

熟悉富力雙雄一貫玩法的人都知道，這並不尋常。

李思廉和許家印一樣，都喜愛玩德州撲克。這是一種冒險者的 游戲 ，不僅投資圈愛玩，地產圈也很熱衷。但據說許老闆牌品不好，牌友們對他的印象一直不佳。

賭桌之外，李思廉把這種冒險精神，或多或少用在了商場的賭局中。

在香港長大的李思廉，切身感受到了香港房地產市場繁榮的過程，目睹了李嘉誠、李兆基、鄭裕彤等房地產帝國的商業傳奇。這些香港地產前輩們的經驗，成為李思廉日後的經營思路，讓富力有了一個快速成長起來的路徑。

鼎盛之時的富力地產，曾經站在過房企們的山頂。富力曾經是華南五虎之首，就連恆大、碧桂園當年都要喊它一聲大哥，但現在，富力已然被甩到了身後。

富力最近的一次高光時刻在2018年，與萬達達成世紀大交易，花了200億買了萬達的77個酒店。

很多人還記得雙方在發布會前，砍價摔酒杯的事情。事後看來，王健林摔杯子是有道理的，不僅酒店的價值遠超過交易價格，關鍵是發布會的海報都打出去了，再來砍價，換誰都會不爽。

張力後來對這筆交易很滿意：「這筆收購非常好，已經賺了百億」。

靠著萬達的77個酒店資產，富力成為了擁有全球最大豪華酒店的業主，而富力的資產規模也躋身行業前十。但幸福來得快，去得也快。

時間到了2021年，行業風向對富力不甚友好，李思廉及張力的故事開始有了新的方向。3年前的那筆震驚業內的「世紀交易」，並沒有給富力帶來轉機，反倒更多造成了資金上的拖累。今年的年中業績會上，富力也開始盤算著轉讓資產的事宜。

當然，與恆大的負債相比，富力的債務只是小巫見大巫，李思廉尚有騰挪空間。除了物業這張牌，大灣區舊改項目儲備，讓李思廉有著足夠的翻身底氣。

回看這些富豪的際遇和選擇，其中暗合了某種相似性。他們都明白一個不言自明的規則——高投入，賭一把；喘口氣、再投入，再賭一把。乃至更多地產同行，大都是這樣過來的。挺過某個時期後，他們的人生又幸運地變成了金色。

然而，無數個 歷史 故事，商業帝國在巨大勢能聚集資源的同時，又往往會以超越想像的速度潰不成軍。樓起樓塌的故事，在今年的房地產行業上演的格外多。

房地產「夜壺論」的信仰，正在這輪猛烈的調控節奏中逐步瓦解。當然，還會有許多大佬懷念房價魔幻上漲的舊時光，但行業底層邏輯、未來的地產格局都在2021年中悄然改變。那些靠賭的房企的好日子將一去不復返。

僅僅是一年前，這些地產大佬中的許多人，還被視為房地產企業中的領軍人物。而一年後，他們的夢想、PPT、商業構想都成了人們茶餘飯後的談資。

但行業終歸還是要回到正軌上，房企告別高周轉、高杠桿的「年少輕狂」，將房住不炒作為長期發展目標，在規模與安全上找好自己的平衡。屆時，房地產行業也將迎來更好的「中年時期」。

房企們的求救與自救行動還在進行中，相信在這場危機之後，他們將更加認可安全的重要性，將重心回歸到產品和服務上。

宴會早已曲終人散，矗立在南山區的恆大超級總部，依然如初見那般的新奇和美麗。夜空中，整座大樓如往常一樣的燈火輝煌，這里的歡聲笑語或許還有回來的一天。

I. 福晟集團破產被收購,買了房子的業主怎麼辦

如果是剛交完首付，但還沒來得及辦理按揭貸款，這時候開發商破產，簽署的商品房買賣合同仍舊是有效的。因開發商破產而導致商品房買賣合同無法繼續履行，那麼按照合同開發商屬於違約行為，應退還首付款，並承擔相應的違約責任。

如果房屋已交付，但因開發商破產無法辦理房產證時，業主可以要求退房。因為房屋雖已交付，房款也已經全部支付，但因為並未進行房屋所有權轉移登記，無法發生物權變更的效力。

(9)福晟集團香港股票擴展閱讀：

注意事項：

若宣告破產時房屋尚未建成，則會造成開發商對購房者不能履行責任的情況。

按揭貸款買房和分期付款買房，這兩種買房的方式會對房屋的產權歸屬會產生不同影響。

購房者買房時要注意房子的銷售手續和產權是否明晰；該房屋是否有產權證和銷售許可證。如果開發商破產後房子已建成，購房者則可按照程序向房管部門申請辦理房產證或不動產證。