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維珍集團股票

發布時間: 2022-10-23 09:22:28

❶ 維珍交易所時間

題主是否想詢問「維珍交易所營業時間」?8點到20點。維珍交易所一般指英國維珍集團。維珍集團是英國多家使用維珍作為品牌名稱的企業所組成的集團,由著名的英國商人理查德·布蘭森爵士創辦的交易公司。其中維珍交易所官方表示營業時間是8點到20點。

❷ 理查德·布蘭森男友

理查德·布蘭森(Richard Branson),維珍(irgin)品牌的創始人,他從一間亭大小的辦公室起家,資金比大多數人去娛樂場所享受一夜良宵所花的錢還少。而現在他的企業王國觸角遍及婚紗、化妝品、、鐵路、唱片甚至包括安全套,最近更跨入、電子消費產品領域。
「我從不認為工作是工作,娛樂是娛樂。」在加勒比海的尼克小島上,理查德·布蘭森悠閑地躺在外的吊床上,膝頭放著個黑色小本,嘴裡叼著塑料圓珠筆。雖然是早上7點鍾,但他已經工作兩個小時了,然而從他的臉上很難看出一絲倦容。他隨意地在本子上勾畫瞬時的靈感,把商務談判和合同的重要內容也記錄下來。但他這個本子里記載的不止是這些,還有比如邁克爾·傑克遜下周想來小島玩;妮可·基德曼說她想到這里來打網球;准備給納爾遜·曼德拉寫的信等等。 理查德·布蘭森,這就是維珍(irgin)品牌的創始人,全世界最引人注目的「嬉皮士資本家」。他的形象超出了我們的想像,雖置身於名流社會,卻一頭披肩長發,終日休閑打扮,玩世不恭。這一切使他更像搖滾明星,而不是一個商業世界「穿著西裝的紳士」。 這樣一位「嬉皮士資本家」,一手創建了「維珍」品牌,並讓這個品牌在英國深入人心,其認知度達到了「駭人聽聞」的96%。這個品牌質高價廉,而且時刻引領時尚潮流,始終受到年輕一代的狂熱追隨。 年到現在,維珍集團成為英國最大的私有企業,旗下擁有多家大小,涉及、金融、鐵路、唱片、婚紗直至避孕套,儼然半個國民生產部門。布蘭森說:「如果有誰願意的話,他可以這樣度過一生——喝著『維珍可樂』長大,到『維珍唱片大場』『維珍電台』上放過的唱片,去『維珍院線』看電影,通過『virgin.net』交上一個女朋友,和她坐『維珍』的班機去度假,享受『維珍假日』無微不至的服務,然後由『維珍新娘』安排一場盛大的婚禮,幸福地消費大量『維珍避孕套』,直到最後拿著『維珍養老保險』進墳墓。」當然,如果還不夠幸福的話,維珍還提供了大量的伏特加以供選擇。 理查德·布蘭森,這54歲的「老嬉皮」,就這樣躺在伊甸園的吊床上,談笑自如地指揮著一個自己從少年時代就開始籌劃、現在的價值達70億美元的傳奇商業帝國。 不是坐牢,就是發大財 布蘭森的「嬉皮士」風范似乎是與生俱來的。在20世紀60年代末的英國,那個空氣里盪漾著芳香的時代,他和很多年輕人一樣,終日和搖滾樂手廝混。可是布蘭森血液里流淌的那種追逐財富的氣質促使他不自覺地開始了另一條道路。 年1月,由於膝部受傷,無法參加學校的足球隊,布蘭森在百無聊賴之中,依靠母親提供的充作郵資和費的4英鎊,和幾個好友一起出版了一本叫《學生》的。沒想到這本迅速走紅,甚至引起了學校校長的關注,最後斯頓公學的校長為刊物題詞:「布蘭森,我向你祝賀!我預言,你小子日後不是坐牢,就會發大財!」 而正是這個時候,理查德·布蘭森的一個朋友為他帶來了好運。甲殼蟲(The Beatles)樂隊的核心人物約翰·列儂,這位日後將成為搖滾樂教父的朋友幫助布蘭森對甲殼蟲、滾石?The Rolling Stones?等當紅樂隊進行采訪。由於有這樣的獨家訪談專欄,的銷量達到了10萬份?從此開始了他創業的原始積累,為後來的維珍品牌的創立打下了基礎。 年,理查德·布蘭森用他挖到的「第一桶金」,和他的最初一起創業夥伴在倫敦成立了一家小型的郵購,取名為「維珍」?即irgin,中文意為「處女」。因為他們當時正值青春年少,是商業上的新手?。這就是整個商業帝國的最初雛形。 但事業並不是那麼一帆風順的。就在第二年,英國爆發了郵政工人大,郵購當然受到了影響,布蘭森被迫將轉為以經營唱片為主的折扣零售商店。 這一次是布蘭森敏銳的藝術感覺救了他的維珍,在采購唱片的時候,他舍棄了平民化音樂,大量訂購Tangerine Dream(橙夢)、Pink floyd(平克·弗洛伊德)、Genesis(創世紀)、Yes等風格嚴肅的前衛迷幻搖滾樂隊的唱片,這些唱片受到了顧客的歡迎,從此門庭若,很快又為他積累了「第二桶金」。於是在年,他正式成立了維珍唱片。 布蘭森總是用自己的藝術敏感創造奇跡。一個偶然的機會,他遇見了麥克·歐德菲爾德(Mike Oldfield),雖然日後麥克·歐德菲爾德成為了一個天才藝術家,但是此時僅僅是一個伴奏吉他手。布蘭森感覺到此人非凡的藝術天賦,於是維珍與麥克·歐德菲爾德簽下了合約,並且當年就出版了第一張專輯《Tobvlar Bells》(管鍾)。 唱片一出,立即轟動了世界,全球總量竟然達到萬張。這張專輯的出版意義重大,它使麥克·歐德菲爾德立即紅遍世界,也讓理查德·布蘭森賺到了第一個萬,而且因此而吸引了許多大牌明星和樂隊加盟。 隨後菲爾·柯林斯(Phil Collins)、喬治男孩、滾石等紛紛與之簽約,維珍品牌成功地打開了局面。27歲那年,布蘭森又將因臭名昭著而盡人皆知的朋克樂隊The Sex Pistols(性)注冊為維珍的商標,隨後集團開始在整個英國進行推進。 布蘭森天生的追逐財富的氣質再次引領著他前行。他決定將維珍音樂集團引向更為巨大的成功。年,布蘭森痛割愛,將維珍音樂集團包括唱片商標、音樂出版和唱片工作室一並以10億美元給了EMI。 雖然失去了起家的唱片,但是獲得的充足的資金給了布蘭森更大的拓展空間。他馬上把維珍集團向四面八方推進,觸角從英國伸向了全世界,維珍集團的余家遍及15個國家,經營著包括音樂零售、書和軟體的出版、電影和電視編輯設備以及俱樂部和旅館等事業。 年,在唱片娛樂業和連鎖零售業已取得很大成功的理查德·布蘭森,開始了新的征程,他從唱片娛樂業和連鎖零售業的成功經營中,意識到低廉的價格和良好的服務對事業來說非常重要,於是有了「讓各階層的顧客花最少的錢,享受最高尚的服務」這樣的理念。 他認為這不僅僅在娛樂業適用,其他行業也同樣適用,所以計劃將維珍成功經驗和價值取向引入運輸業,依靠租用的客機開始新的事業。 當時布蘭森的親友和同事無不認為他瘋了,而且第一次試飛由於奇跡般地遭遇鳥引起機翼起火,導致航行失敗,但是布蘭森並不因此而停止進入運輸業的步伐。3個月後,維珍大西洋的第一次終於從倫敦加特機場起飛,這一舉措標志著「維珍」向業的進攻全面展開。今天,維珍大西洋已成為世界第三大。 從此,「維珍」多元化進程一發不可收拾。年,理查德·布蘭森開始投資鐵路;年涉足飲料業,成功推出維珍可樂、維珍果汁,在全球場展開與可口可樂、百事可樂的可樂爭奪戰;年,維珍出資1.5億美元與美國著名的斯普瑞特(Sprint)組建合資,成為全球最大的MNO網路運營商,成功地進入美國通訊場;與MT音樂台洽談後,為MT提供娛樂資訊內容服務。目前,維珍集團已成為旗下擁有全球家分,雇員2.4萬人,年額達70億美元,股票場價值達15億美元的國際大。 小蝦米也能挑戰大鯨魚 維珍品牌何以能夠如此壯大,幾乎滲透到了英國各個角落?對於品牌,布蘭森有著十分獨特的見解。 傳統的品牌競爭觀念一般認為:新的品牌要盡量避免和行業領導性品牌正面交鋒,而要通過涉足他們所忽略的領域而成功。「我們是行業第二位」的案例及語已成為教科書的經典,並為很多品牌所效仿。 而維珍品牌成功的訣竅之一卻是超越自己的資產與能力,不斷向大品牌直接挑戰。理查德·布蘭森總是有著「以小搏大」的氣魄,當年成立伊始那場與英國的爭斗尤其精彩絕倫,然而這只是理查德·布蘭森用來證明「小蝦米也能挑戰大鯨魚」的試驗之一。 維珍旗下許多企業的創業宗旨都是肯定井小民的價值,維珍大西洋正是秉持這種信念,諸如「irgin Direct」等,新開設的許多金融服務更是如此。當然這種行為是大膽執行營銷策略的結果,但可以肯定的是,維珍只願意從事富於挑戰性的產業。 作為新時代商業領導人的一員,布蘭森有意選定顧客飽受剝削或未獲應得服務、風平浪靜缺乏競爭的場作為進軍目標。他喜歡把維珍描繪成一隻厚臉皮、體型比不上大狗的小狗,這只厚臉皮小狗跑得很快,能夠緊隨在大企業腳後搶東西吃。 這是一項引起千百萬人矚目的場營銷策略。他不滿可口可樂與百事可樂在飲料業霸主地位,推出維珍可樂,很快便佔有歐洲場20%的份額。他創辦維珍,其實是對全球最不開放的行業開刀。 知道一些品牌理論的人都知道:品牌延伸既是品牌成長的重要策略,又是品牌發展的陷阱。教科書上講過太多品牌延伸失敗的例子。 而布蘭森卻只追求「什麼事情都可以做、什麼條件都可以創造」的理念。只要在任何行業能為他帶來價值的定量增長,維珍品牌都可以延伸進去。所以現在維珍品牌的身影充斥在英國的消費場的每一個角落。 讓人過目不忘的維珍 令人驚嘆的是,近年來維珍還將品牌不斷延伸至通信、互聯網等高科技領域,如.virgin.net作為維珍王國的門戶,不僅是世界上最好的企業品牌之一,更是消費者可以自我作主的天地。消費者可以在上面訂購他們感興趣的任何生活物品及體驗各種潮流的娛樂方式。 這些產品和服務沒有多大的關聯性,並沒有所謂的主導產業。這似乎是品牌延伸的禁忌。但是如果換一個角度看維珍,就會知道它的奧妙所在。 第二部分第2節 意味著一種生活態度 首先,維珍不只是做一樁生意,它意味著一個品牌。在布蘭森的自傳《失去處女之身》(Losing my virginity)中提到,19歲時,一本的記者訪問他時,問他為何將他的新取名為「irgin」(中文意思是 「處女」)時,他解釋說因為「處女」這個名字比較性感,易讓人產生聯想而過目不忘。 其次,維珍不止是一個品牌的名字,它更意味著一種生活態度:自在的生活方式、叛逆、開放、崇尚以及極度珍貴的浪漫。維珍鮮明而獨特的品牌個性和文化為其品牌延伸提供了基礎。 「維珍」的品牌符是理查德·布蘭森手寫的「irgin」,這與傳統的四平八穩的鉛印字形成鮮明的對比,當大多數消費者把維珍看成品質、價值、創新、娛樂、挑戰的代名詞時,他們能感覺到的維珍不僅僅是、CD或者保險。維珍品牌在戰略上絕不將品牌等同於某一項產品或服務,所以這樣就不會限制它向跨行業的延伸。不像一些著名的品牌如IBM意味著電腦,柯達表示膠卷,而福特則是轎車等等,品牌名稱已成定勢。 雖然在各個行業里維珍集團都不是行業老大,但是維珍卻早已成為了年輕人心目中的「品牌領先者」(Brand Leading)。 當然,布蘭森也並不是一味地盲目擴張自己的帝國。近年來,他正苦苦思索維珍品牌所代表的意義。 在他看來,任何維珍的新產品或服務,必須具有以下屬性: 1. 最佳品質; 2. 有創意; 3. 較高的金錢價值; 4. 對現有其他選擇具有挑戰性; 5. 能增添一種趣味或頑皮感。 其中最引人思索的,就是蘊含於品牌中的那種無法解釋,但絕對可以感受到的趣味感了。這與他那特立獨行的「嬉皮士」性格如出一轍。所以,維珍所面臨的許多計劃盡管都有非常好的獲利前景,但如果這個計劃不符合整個集團的品牌形象,還是會被堅決舍棄。 座小島為員工 布蘭森曾花費萬澳元(約萬美元)下了澳大利亞東部達10公頃的一座小島,專供自己的員工度假之用。在員工眼中,布蘭森從來都是一個不拘一格的好老闆。這種喜歡走在時代潮流前列的意識,是他最重要的商業特徵之一,並以此為綱,將他的維珍品牌塑造成了「酷」的象徵。 嬉皮士出身的布蘭森很厭煩大企業的那種穿西裝系領帶的「正派人士」,也厭煩那些從商業院校畢業,認為管理企業僅僅只是玩弄數字的人。也正是這種不羈的性格,使員工深感親切。 受20世紀60年代化理念的熏陶,布蘭森根據民眾(即顧客與員工)第一的觀念,建立了維珍品牌,認為應該對所有的人表示尊重。今天,世界各地的都在忙著精簡他們的等級結構,而布蘭森在一開始就免去了那種象徵權力與地位的服飾,早就走在了前面。 布蘭森喜歡將維珍的員工視為一個大家庭的成員。在維珍創立初期,每一個新員工都會得到布蘭森家的碼,布蘭森鼓勵他們,若有任何好的想法,或者有何不滿,可隨時打給他,可以來他的私人住所,甚至在狂歡中被員工戲弄的事常有發生。 直到今天,里每個人對布蘭森都直呼其名。布蘭森在與英航有關的官司中勝訴並獲得61萬英鎊賠償後,他將這筆錢平均分給維珍每一位員工,每人都分到英鎊的「英航獎金」。這就等於傳遞了一條信息,是全體員工共同打贏了這場大勝仗。 布蘭森相信,無論處在順境還是逆境,都要對員工保持信心。員工如果遭到解僱而認為處置不當,可以直接找布蘭森申訴,如果他認為員工的申訴有理就會親自干預。 布蘭森說:「我們應想盡辦法避免裁員,有些員工可以半薪的方式辦理休假,但他們知道,如果業務好轉時,他們想回來工作就可以回來。」 維珍有一個由來已久的傳統,就是對員工不支付過高的薪酬,但維珍也設法為那些一直效忠的員工提供一種的事業生涯,這使許多員工都情願留在這里,因為他們喜歡那種忙碌而多姿多彩的工作氣氛。 布蘭森想干什麼? 布蘭森不拘一格、叛逆而風趣灑脫的個性不僅反映在他塑造的品牌形象中,也從其創意中折射出來。 在英國首播的維珍集團電視短片中,布蘭森在英吉利海峽某處淺灘裸跑,然後雙手遮著跑回岸上,悠然自得;只穿三角短褲跟著名女星合拍維珍健力飲料的片;同一身材惹火的模特兒拍攝維珍服務的促銷;打扮為哥薩克族人,替維珍伏特加酒大搞宣傳等等。 一般品牌往往啟用明星作為自己的品牌代言人,除了奢侈品?luxury?品牌,很少直接使用企業領導人。品牌專家認為:將一個品牌形象過度維系於一個個人形象是危險的,注重品牌發展的企業決不輕易將自己的命運和一個所謂品牌代言人維系在一起。 而對布蘭森來說則不在此列,布蘭森就是維珍的一個最好的活:他那一頭長發,永遠的休閑服飾,揮灑自如的不羈舉止,在商業世界那些「穿西裝的人」中,其含義是不需要作其他說明的。 在活動方面,布蘭森時常有出人意料的創意。他親自開坦克車輾過放在時代廣場上的可口可樂,宣示維珍集團正式向可口可樂宣戰。為了取悅媒體,他曾男扮女裝地出現在「維珍婚紗」開業典禮上。甚至為樹立形象,在波斯灣戰爭期間他斡旋於英國與之間,開著飛機直接進入巴格達接回。 自年來,布蘭森參加了許多破記錄的陸地和空中的速度與距離的挑戰。年,他的船「維珍大西洋挑戰者二」以有史以來最快的速度穿越大西洋,再次振奮了維珍精神;一年後,「維珍大西洋飛行者」熱氣球成為第一個同時也是最大的飛越大西洋的熱氣球;年,布蘭森駕駛更大的熱氣球(容積達到萬立方英尺)從日本飛越太平洋至加拿大北部,最高距離達到米,速度達到24千米/小時,再次打破了所有記錄。 年6月15日,他駕駛著一輛詹姆士·邦德式的水陸兩棲跑車成功穿越了英吉利海峽,而且他還創造了一項新的世界紀錄,那就是駕駛著同類車輛以低於兩小時的時間穿越英吉利海峽。 布蘭森的每一次冒險行動,都必然產生極為轟動的效應,給維珍又抹上一筆重彩。歐洲商界人士一提到布蘭森,都會皺眉,因為他們永遠猜不到這位嬉皮士資本家下一步又會做出什麼驚人之舉。 活到極致 盡管布蘭森一直背著「嬉皮士」的名,在商場上不斷拼殺,從事冒險活動時也將生死置之度外,但他對家庭始終有一種無法替代的依戀。他總是說,家是生命的基石。他和現在的妻子瓊已相親相愛了25年,深情依舊。談起妻子,布蘭森從不掩飾他的驕傲。他說:「我和瓊還和25年前一樣幸福。她是一個很明智的女人。她清楚地知道,作為一個女人,你不能捆住男人的手腳,你得讓他有自己的空間。我想,這是我們夫妻關系一直很牢固的一個主要原因。」 布蘭森一直牢記著祖母99歲生日時在信中給他的一句話。她說,在他事業如日中天的這10年裡,她度過了一生中最快樂的時光。她還勉勵這位億萬富翁孫兒:你已經選擇在生活中一搏,因此,盡全力干到極致! 「努力拚搏,達到極致」,這正是布蘭森——這個最富有傳奇色彩的嬉皮士資本家永遠追求的境界! 他能成為億萬富翁是最不可思議的。偏愛冒險的事業構想,卻幾乎總能賺到大把鈔票。理查德·布蘭森在20世紀60年代後期從一本學生起家,帶著商業初學者的「初生牛犢不怕虎」的精神,建立了維珍。現在已經發展了多家分,維珍的名字寫滿了飛機、火車、伺服器、音樂連鎖店,甚至婚紗店中。它是英國最大的年收入超過50億美元的私人企業。布蘭森對運作這樣巨大的的挑戰充滿。他還說,他就是靠危機感生存,隨時准備進行下一次冒險。

❸ 維珍優創ⅤGk空投什麼意思

就是一種可以賺錢的方式。
維珍優創是國際品牌維珍品牌旗下產業,維珍集團是英國最大的私有企業,業務范圍遍布全球。如今,維珍集團為打開中國市場,在海南省成立維珍中國區的運營中心。而維珍優創就是維珍品牌引流的一種全新模式,旨在通過互聯網+模式引流讓更多人知道維珍品牌,最終實現粉絲經濟。
1.維珍優創開辟了全新的互聯網創業模式,是一家以客戶體驗,客戶價值為中心的互聯網平台。維珍優創讓粉絲經濟和共識經濟完美互通,為線上線下維珍授權類產品實體賦能,同時打造VGH,VGK,VGC的共識價值。
2.維珍優創會發行自己的通證積分VGH,發行量為2億枚,會員基於維珍優創的任何有價值貢獻行為都會得到相應的VGH積分獎勵。每一位與維珍優創產生鏈接的用戶,都將成為維珍優創的受益者,所有人將共享維珍優創價值的增值。
3.所有參與者和擁有者可轉增積分、兌換維珍APP所有商品、生活類(外賣,打車,購物)、充值類(水電、話費、開會員、加油等)、兌換維珍集團旗下所有上市股票、兌換維珍文化產品,兌換維珍商標授權、兌換維珍中國104條航線機票、兌換看世界誼貓旅遊線路、線下所有門店掃碼支付。同時還支持買車票、買機票、休閑娛樂、餐飲消費、商場消費、VGH兌換VGCToken等等。

❹ 理查德布蘭森自傳

《維珍帝國-理查德·布蘭森自傳》網路網盤txt最新全集下載:
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簡介:理查德·布蘭森爵士回憶錄風趣幽默,無處不閃耀著其個人魅力,本書包括了「9·11」事件對維珍集團的影響、他本人對伊拉克戰爭的觀點、維珍藍天航空公司的崛起和維珍移動公司的上市。

❺ 維珍銀河開賣「太空旅行」機票,其銷量如何

維珍銀河開賣「太空旅行」機票,其銷量如何?下面就我們來針對這個問題進行一番探討,希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

維珍銀河本次「提早」了太空旅行飛機票的出售時間。上年10月,維珍銀河曾決策將其商業服務太空旅行服務項目時間推延到2022年第四季度,並表明不容易在2021年開展計劃中的另一次首飛,但此後以後,維珍銀河股票價格遭到重挫,相較決策公布前股票價格較多下挫逾85%。

❻ 維珍優創介面通道維護中什麼意思

就是介面現在出現了一些問題,正在維護中的意思。
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2.維珍優創會發行自己的通證積分VGH,發行量為2億枚,會員基於維珍優創的任何有價值貢獻行為都會得到相應的VGH積分獎勵。每一位與維珍優創產生鏈接的用戶,都將成為維珍優創的受益者,所有人將共享維珍優創價值的增值。
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❼ 維珍優創是干什麼的

維珍優創是國際品牌維珍品牌旗下產業。

維珍優創開創了第一家零投資創業的互聯網模式,是一家以客戶體驗,客戶價值為中心的互聯網平台。它把線上和線下,產品和會員等做到完美融合,通過互聯網引流,最終達成自己的粉絲經濟,為線下各實體產品助銷、助力。

其實說白了,就類似於趣閑賺這一類的軟體,公司通過宣傳兼職賺錢,誘導用戶充值開會員。完成任務越多收益就越多,將任務分享給好友完成,自己獲得傭金。

維珍優創:

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