富谷集團股票代碼

Ⅰ 請問報告會議怎麼寫

XXXX公司董事會紀要一、會議安排1、時間：2004年10月9日上午10:30－13:002、地點：XX公司XX會議室3、參加人員：XX公司領導XXX、XXX、XXX、XXX；二、會議主持：XXX三、首先XXX通報2004年XXX公司今年總的情況很好，但新建的四個企業存在一些問題，特別是凱恩和富谷不夠理想，對公司股票有影響，今天來的目的是了解一下，研究問題，改變面貌，謀求發展，主要是活魚出口、財務管理，通過查找問題，有利於提高經營管理水平，聽一下匯報。四、XXX：1、今年上半年全國同行業河豚魚程度不同發生纖毛蟲病，均受到損失，本公司因此而死中間魚達20多萬尾，為了彌補這一損失，我們一是用羅源灣30萬尾中間魚彌補。二是拿出500萬元外購中間魚全部補上，按對外出口定單為基數。2、按產量和銷售價格，今年可以完成計劃，雖然幾年沒掙上，但也沒賠上。關於觀駕山公司與富谷帳目是單獨核算、記帳，河豚魚、牙鮃魚是富谷公司經營的，其它品種是觀駕山公司經營的，今年總的費用在3500萬元左右，今年向國際公司交600萬元，其餘兌現工程款等。3、今年建2000噸冷凍加工廠，佔地54.46畝，其中建築面積8915m2，計劃投資2484.92萬元（含征地款292萬元），款項來源一是自籌，二是貸款800萬元，三是國家扶持630萬元（現已到位400萬元），主要加工鮐鮁，計劃年加工5000噸，年產值2000萬元，利潤600萬元，回收期3.6－4年，並搞河豚魚半成品加工，還建1100 m2冷藏庫，還搞罐頭加工，技術依託單位為黃海所。今年越冬河豚魚70萬尾，已為明年養魚做好了准備。（崔希海常務副總經理補充：2004年主要問題：一是越冬魚纖毛蟲死亡，損失較大；二是異鉤蟲危害，有影響。關於冷凍加工廠，由於材料漲價，比計劃投資超339萬元。）4、是海上網箱養殖有四大因素影響：一是市場、二是台風、三是赤潮、四是病害。國內同行業，本公司從成活率、規格、質量、價格看均是第一。五、李振清計財部長：對財務工作做了匯報，並說明富谷公司與觀駕山公司在帳目上的是單獨核算、分開的，生產成本上年接轉1800萬元，越冬成本本年增加兩塊，一是銷售成本，二是2005年越冬成本，新增貸款2100萬元，2003年越冬魚是55萬尾，全部是富谷。六、XXX：今年成本近4000萬元，計算一下，今年收入怎樣？是否可保本？（王新民總經理插話：XX公司與XX公司財務必須保持經常溝通，我來公司較少，了解情況不夠，今後要常保持聯系。）七、XXX：我與富谷公司領導多次座談交流，今年要好好總結一下，在肯定成績的同時，要找出問題，哪些是客觀的？哪些是應做到而未做到的？發現問題採取什麼辦法解決？養殖規模增加，而養殖數量減少，到南方養魚要通過算帳分析是否有利？本公司蝦池到底能養多少魚？是否可減少新增面積？八、XXX總經理總結：過去已經過去了，不再追究，主要研究今年事，通過幾年的合作，效益不大，但富谷領導出了不少力，與合作時的要求不夠理想，要下決心走良性循環。創造條件謀發展，三年來基礎已具備，集團公司要求：一是過去的事不考慮，看今後，看發展。二是要發揮董事會作用，以董事會拿決策取得代表同意事就好辦了。三是互相溝通，我們來的少，幫助解決問題不夠，有事總公司還是可以幫助解決的。四是有幾相事要處理好：1、XX公司帳目要處理好，不要互相抵項，最好把兩個公司納入XX一起；2、XX會計師講，要處理好帳目，今年利潤核算先要政策，無政策再想辦法。3、有大的想法，要由董事會議定辦，並向總公司提出，共同研究解決，如人力、資金、市場等。4、關於加工廠已經幹了，但要干好，以後上項目要溝通，便於共同接受，今後要通過董事會研究問題，解決問題。 XXXXXXXX董事會 2004年10月9日

Ⅱ 請教一個問題，個股停牌是誰說了算，是上市公司還是證券交易所還是證監會

停牌標準是有文件具體規定的，達到停牌標準的話交易所可以直接決定停牌，個別影響大的個股需要上報證監會，所以總的來說證監會擁有最終決定權，但是大部分決定權還是在交易所。

Ⅲ 惠盈集團原始股什麼時候上市

這就是一個騙局，永遠也上不了市的。這次聽說子公司富谷在美國上市了，一點信息都查不到，12月23要開什麼股東大會，主要是要持有原始股的要轉成在美國上市的什麼股票，這又是一個新的騙局，要過年了，又想點新花樣出來騙點過年的錢了。主要是持有原始股的人還在相信，不知又有多少人會上當受騙了。

Ⅳ 怎麼寫關於會議紀要的報告

XXXX公司董事會紀要
一、會議安排
1、時間：2004年10月9日上午10:30－13:00
2、地點：XX公司XX會議室
3、參加人員：
XX公司領導XXX、XXX、XXX、XXX；
二、會議主持：XXX
三、首先XXX通報2004年XXX公司今年總的情況很好，但新建的四個企業存在一些問題，特別是凱恩和富谷不夠理想，對公司股票有影響，今天來的目的是了解一下，研究問題，改變面貌，謀求發展，主要是活魚出口、財務管理，通過查找問題，有利於提高經營管理水平，聽一下匯報。
四、XXX：
1、今年上半年全國同行業河豚魚程度不同發生纖毛蟲病，均受到損失，本公司因此而死中間魚達20多萬尾，為了彌補這一損失，我們一是用羅源灣30萬尾中間魚彌補。二是拿出500萬元外購中間魚全部補上，按對外出口定單為基數。
2、按產量和銷售價格，今年可以完成計劃，雖然幾年沒掙上，但也沒賠上。關於觀駕山公司與富谷帳目是單獨核算、記帳，河豚魚、牙鮃魚是富谷公司經營的，其它品種是觀駕山公司經營的，今年總的費用在3500萬元左右，今年向國際公司交600萬元，其餘兌現工程款等。
3、今年建2000噸冷凍加工廠，佔地54.46畝，其中建築面積8915m2，計劃投資2484.92萬元（含征地款292萬元），款項來源一是自籌，二是貸款800萬元，三是國家扶持630萬元（現已到位400萬元），主要加工鮐鮁，計劃年加工5000噸，年產值2000萬元，利潤600萬元，回收期3.6－4年，並搞河豚魚半成品加工，還建1100 m2冷藏庫，還搞罐頭加工，技術依託單位為黃海所。今年越冬河豚魚70萬尾，已為明年養魚做好了准備。
（崔希海常務副總經理補充：2004年主要問題：一是越冬魚纖毛蟲死亡，損失較大；二是異鉤蟲危害，有影響。
關於冷凍加工廠，由於材料漲價，比計劃投資超339萬元。）
4、是海上網箱養殖有四大因素影響：一是市場、二是台風、三是赤潮、四是病害。國內同行業，本公司從成活率、規格、質量、價格看均是第一。
五、李振清計財部長：對財務工作做了匯報，並說明富谷公司與觀駕山公司在帳目上的是單獨核算、分開的，生產成本上年接轉1800萬元，越冬成本本年增加兩塊，一是銷售成本，二是2005年越冬成本，新增貸款2100萬元，2003年越冬魚是55萬尾，全部是富谷。
六、XXX：今年成本近4000萬元，計算一下，今年收入怎樣？是否可保本？
（王新民總經理插話：XX公司與XX公司財務必須保持經常溝通，我來公司較少，了解情況不夠，今後要常保持聯系。）
七、XXX：我與富谷公司領導多次座談交流，今年要好好總結一下，在肯定成績的同時，要找出問題，哪些是客觀的？哪些是應做到而未做到的？發現問題採取什麼辦法解決？養殖規模增加，而養殖數量減少，到南方養魚要通過算帳分析是否有利？本公司蝦池到底能養多少魚？是否可減少新增面積？
八、XXX總經理總結：過去已經過去了，不再追究，主要研究今年事，通過幾年的合作，效益不大，但富谷領導出了不少力，與合作時的要求不夠理想，要下決心走良性循環。創造條件謀發展，三年來基礎已具備，集團公司要求：一是過去的事不考慮，看今後，看發展。二是要發揮董事會作用，以董事會拿決策取得代表同意事就好辦了。三是互相溝通，我們來的少，幫助解決問題不夠，有事總公司還是可以幫助解決的。四是有幾相事要處理好：1、XX公司帳目要處理好，不要互相抵項，最好把兩個公司納入XX一起；2、XX會計師講，要處理好帳目，今年利潤核算先要政策，無政策再想辦法。3、有大的想法，要由董事會議定辦，並向總公司提出，共同研究解決，如人力、資金、市場等。4、關於加工廠已經幹了，但要干好，以後上項目要溝通，便於共同接受，今後要通過董事會研究問題，解決問題。
XXXXXXXX董事會
2004年10月9日

Ⅳ 華商富谷集團在美國上市的股票根本查不到呢，是騙人的嘛，是不是根本

我查了，也查不到，應該是騙人的！

Ⅵ 富谷集團股票值錢嗎

值錢。
富谷集團是一家專注於安全食品的供應鏈平台;作為一傢具有高度社會使命感的企業，富谷集團十多年來一直在食品行業深耕細作，扎實經營產業鏈，致力於打造出以「安全食品供應鏈」為標桿的集團化公司。
公司於2016年成功登陸美國資本市場，股票代碼：FVTI；歷經幾年的發展，集團的營銷體系積極轉型升級，建設了「富谷在線電商平台「，產品營銷由線下渠道提升到線下線上聯動的B2B2C營銷服務，使集團經營向產品多元化，市場國際化，科技創新化等方面快速發展。