美的集團2020年限制性股票激勵計劃
㈠ 美的集團2022年的目標價京東方股美的集團股吧美的集團2021分紅
近一年,家用電器行業漲勢不錯並創下了歷史新高,但目前正在高位調整。那麼,投資者是否還能夠在這樣的背景下賺到一筆錢呢?今天就帶大家了解一下在家用電器行業有著極高地位的美的集團!
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一、從公司角度看
公司介紹:美的集團在中國家用電器行業中,綜合實力排名第一,公司的業務經營范圍擴展的非常大,到目前已經涉及了消費電器、曖通空調、機器人及工業自動化系統等領域,成為A股家用電器行業市值最高的有深遠影響力的企業。公司擁有中國最大最完整的空調產業鏈、微波爐產業鏈、洗衣機產業鏈等完整產業鏈。
看過了美的集團的大概信息,下面我們來看看美的集團有哪些過人之處,有沒有投資價值?
亮點一:公司強勢引領線上渠道發展,B、C端業務同步進行
國內疫情改善後,人們逐漸對家電的需求恢復到了穩定狀態。美的集團在先進的技術優勢、產品優勢、供應鏈優勢和渠道優勢的加持下,公司營業收入已經開始穩步增長了。其中,在渠道銷售方面,公司在上半年全網的銷售規模達到520億元,同比上漲超過了20%,在天貓、京東蘇寧易購等平台全品類搜索與銷售同行佔領先地位,
線上渠道的強勢占據第一,有利於公司知名度不斷增強擴大,公司的品牌榮譽亦是如此,是保障以後的營業收入快速增長的基礎。
亮點二:空調銷量反超,成為空調界"老大"
在2021年上半年,美的集團在空調方面營收達到764億元,同比增長近20%,現在已經超過了格力電器的671億元,變成了空調界的領軍企業之一。就目前來看,反超的金額已經達到了上百億,完全可以說明公司空調得到市場的肯定,有望繼續佔領家電空調領域中的首位。
我認為,在強者恆強的原理下,相比同行,公司的空調銷量實現反超,將會不斷地提高人們對公司品牌的認同,對提高公司其他家用電器領域的銷售量很有用。
亮點三:國內唯一產業鏈與產品線齊全的家電生產企業
美的集團為國內唯一全產業鏈、全產品線的家電生產企業,並且公司在壓縮機、電控、磁控管等家電核心部件研發技術方面比其他同行做得會更好。該優勢有利於增強公司在家用電器領域的競爭力,使公司繼續在家電行業遙遙領先,使公司的經濟價值不斷提高。
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二、從行業角度來看
因為新冠疫情的影響,國際貿易的增長速度逐步減慢了,家用電器出口量跟同期相比下降不少。不過往長遠來說,國家目前對地產領域的創新,將會使得家用電器的需求量增大。同時,居民收入與消費水平越來越高、國家提倡綠色環保的智能產業發展,將促進家電產品質量標準的升級,為家用電器行業帶來了新機會,新挑戰。
綜上所述,美的集團的家用電器有很厲害的研發技術,所生產的家電在使用過程中碳排放量有明顯減少,符合國家近幾年來持續鼓勵的綠色環保政原則,是一家未來可期的家用電器公司。
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㈡ 上市公司分配的限制性股票激勵需要員工自籌資金嗎,需要花錢買嗎
限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的,才可出售限制性股票並從中獲益。你們公司是上市公司么?其實不管其他的 你開戶對你沒什麼害處 現在不吵也沒事 想做股票 隨時可以做。
㈢ 什麼是限制性股權激勵
摘要 限制性股票激勵計劃是股權激勵計劃的主要方式之一,股權激勵計劃是指上市公司以本公司股票為標的,對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。限制性股票激勵計劃就是向管理人員或員工獎勵限制性股票。
㈣ 限制性股票激勵利好嗎
大家都知道獎罰制度能夠調動員工的工作積極性,提高工作效率和經濟效益。那麼限制性股票激勵是利好嗎?
什麼叫限制性回購股票?
一、限制性股票激勵利好嗎?
限制性股票激勵利好偏多。
但是股票激勵是要綜合分析的,一般而言,市場對其的解讀是中性偏利好,但具體反映在股價上,一般不會出現特別明顯的暴漲暴跌。
凡事都有利弊,股票激勵制度是是上市公司內部對經營目標的一種保障機制,總體而言對公司穩定發展是有好處的。但如果限制性措施過嚴,致使該機制無法起到激勵作用就會形成副作用。因此,好的設想就可能難以落實或者未能起到預期的效果。
二、限制性股票激勵對股價有什麼影響?
1、對投資者產生心理暗示,認為行權價是合理股價或預期股價,通過索羅斯所說的反身性,形成反饋環,投資者的心理暗示會影響市場,使價格朝向行權價靠近。
2、如果行權價可以達到,但有一定壓力,高管可能會在行權日臨近時通過消息面或者會計手段促使股價靠近目標價格。
3、從心理上來說,給投資者展現出公司高層對公司的信心,一般屬於利好消息。
㈤ 恆瑞醫葯最新消息
12月8日晚間,恆瑞醫葯(600276)發布公告,公司董事會決定終止實施2020年度限制性股票激勵計劃,並回購注銷相關已授出但尚未解除限售的限制性股票。公司推出2020年度限制性股票激勵計劃以來,一直積極推進本激勵計劃的實施工作。「但鑒於當前行業市場環境和公司股價波動的影響,繼續實施2020年度限制性股票激勵計劃難以達到預期的激勵目的和激勵效果。因此經審慎研究後公司董事會做出了這一決定。」進入2021年以來,恆瑞醫葯股價在諸多不利因素影響下持續下跌,年內跌幅達到45.65%。從去年8月18日推出限制性股票激勵計劃至今,公司股價下跌33.36%,最新股價為50.36元/股。公司總市值也先後被邁瑞醫療(300760)和葯明康德(603259),將「醫葯一哥」的頭銜拱手讓人。
拓展資料:
恆瑞醫葯簡介:
1、 恆瑞醫葯全名江蘇恆瑞醫葯股份有限公司,創建於1970年,注冊地址江蘇省連雲港市連雲區經濟技術開發區昆侖山路7號,注冊資本為53.32億元,法人代表為周雲曙。其主營業務涉及葯品研發、生產和銷售,主要產品涵蓋抗腫瘤葯、手術麻醉類用葯、特殊輸液、造影劑、心血管葯等眾多領域,於2000年在上海證券交易所主板上市(代碼:600276,發行價:11.98)。
2、 恆瑞醫葯成立之初,主要從事化學原料葯及西葯制劑的開發、製造和銷售,葯用SP復合膜、PTP鋁箔的製造和銷售。在連雲港市國資委主導時代(2003年10月之前),恆瑞醫葯新葯研究以「仿製」為主。
3、 目前恆瑞醫葯有四大業務板塊,抗腫瘤、麻醉用葯、造影劑和綜合類,產品涵蓋了抗腫瘤葯、手術麻醉類用葯、特色輸液、造影劑、心血管葯等眾多領域。目前,創新葯艾瑞昔布、甲磺酸阿帕替尼、硫培非格司亭、馬來酸吡咯替尼、卡瑞利珠單抗、甲苯磺酸瑞馬唑侖和氟唑帕利已獲批上市。
4、 公司2020年年報和2021年一季報顯示,恆瑞醫葯分別實現營收277.35億元和69.29億元,同比增長19.09%和25.37%;實現歸母凈利潤63.28億元及14.97億元,同比增長18.78%和13.77%。業績基本符合市場預期。
㈥ 如何合理設計股權激勵方案
一個成功的股權激勵方案首先考慮企業的發展周期,選擇適合企業的方法,然後才開始設計方案,而方案的設計主要在七個關鍵因素上。
1、激勵對象。
激勵對象也就是股權的受益者,一般有三種方式。一種是全員參與,這主要在初創期,第二種是大多數員工持有股份,這主要適用於高速成長期,留住更多的人才支持企業的發展。第三種是關鍵員工持有股份,受益者主要是管理人員和關鍵技能人員。對於激勵對象的選擇也要有一定的原則,對於不符合條件的員工不能享受股權激勵。我們設計某公司的方案時,就明確規定了幾條原則。
2、激勵方式。
常用的中長期激勵「是否應跟股權激勵統一口徑?」方式有三類:股權類、期權類和利益分享類。每一種方法都有它的優點和缺點,也有具體適用的前提條件(如表2)。對於上市公司來說,期權類和股權類比較適合,對於非上市公司股權類和利益分享類比較適合。但是無論採取哪一種方法,都要考慮到激勵機制和約束機制有機結合起來,真正發揮員工的積極性。如果只考慮激勵機制,不考慮約束機制,股權方案就有可能失去效用。比如期權類,如果被授予者在行權時,不行權也就不會給被授予者造成損失。
3、員工持股總額及分配。
這一塊主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數量、用於後期激勵的預留股票數量。如何確定,每個公司有特殊性,可以根據實際情況來確定,特別是對於上市公司,要報證監會和股東大會通過。對於每位收益人的股權數量基本上是按照職位來確定,如果公司在職位評估上相對公平,年收入水平基本上考慮職位在公司的價值和體現了個人的能力的話,就可以根據年收入來確定股權比例。例如表3:
對於新就職的員工,特別是高管,一般進入公司就需要享受中長期激勵方案,可以採取分步實施的方針,在試用期過後的一年裡先享受50%的比例,一年之後再100%享受。
4、股票來源。
股票的分配上,主要是上市公司的股票來源比較麻煩,要證監所審核,股東大會審批。
庫存股票是指一個公司將自己發行的股票從市場購回的部分,這些股票不再由股東持有,其性質為已發行但不流通在外。公司將回購的股票放入庫存股票帳戶,根據股票期權或其它長期激勵機制的需要,留存股票將在未來某時再次出售。如美國雅虎公司,到1998年2月27日為止,它贈與的股票期權總量為1114萬股公司為此新發行了835萬股股票,其中409萬股已用於員工行權,其餘426萬股作為將來員工行權的准備。1998年,董事會預計公司將持續高速發展,員工數將激增,股票期權計劃規模將不斷擴大,因而現有的為股票期權准備的股票數量顯得不足。為此,董事會決定在市場上回購200萬股股票來增加儲備。
5、購股方式。
購股方式也就是購買股票的資金來源,一般有員工現金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權向銀行抵押貸款。這幾種方式都好操作,有些方式會產生財務支出,要重復交稅。股票投資不僅僅要交投資經營稅,期權所得還要交付投資所得稅,而且在股票的回購是不能算作成本費用來抵消稅賦的。
如果不考慮財務方面,有些公司更多會採用員工出資購買的方式,每個月從工資按比例扣錢,這樣不僅僅給公司創造了融資,節約了成本,還從一定程度上提高了員工的辭職成本,有利於對員工的控制。例如思捷達咨詢服務的某家咨詢客戶是這樣做的。
6、退出機制。
退出機制對員工退出激勵方案的一些約定,在以下三種情況下,往往會要求已享受股權的員工辦理退出手續,第一種是正常離職,就是勞動合同期滿,不再續約的員工,或者是退休、經營性裁員,或者是傷殘、死亡。這種情況下,企業往往會按照合同繼續讓這些員工享受股權或者期權。第二種是非正常離職,勞動合同未滿,員工主動離職的。如果員工的主動離職沒有給公司造成損失,不違反保密協議,也沒有跟股權激勵方案的一些有沖突。一般來說,大部分公司還是能允許已經被授予的股權收益。第三種是開除,像這種情況,都是按照相關規定取消享受股權收益的權力。
7、管理機構及操作。
實施股權激勵項目一般都需要設立一個專門的小組或者部門來管理方案實施的日常操作,這個常設小組或部門不僅僅要保證公開、公正、公平地實施股權激勵制度,同時也要宣貫共同分擔風險、共同享受成果的理念。股權激勵的目的是要調動員工的積極性和發揮主人翁精神,共同謀求企業的中長期利益,避免只追求短期利益,損害長期利益的錯誤。所以,一定不斷的宣貫這一理念,才能激勵和留住人才。如,某一電子貿易企業,每周五都會召開全公司大會,向大家匯報公司的經營情況和每份股份的分紅。每個員工都可以計算自己的分紅收益,充分調動了全體的積極性。
有的公司也採取信託持股的方式,一般是上市公司比較多,就是跟信託投資公司簽訂協議,由信託公司代理操作股權轉置操作。員工只要在信託公司開個帳號,信託公司把相應的股份轉入員工的賬戶。當公司需要通過股票回購或增發來給員工派發股份的時候,也是由協議的信託公司來辦理,按照公司要求把股票打入員工的個人帳號。這種操作,信託公司要收取一定的手續費。
在企業初創時期,一般都是有幾個人,待遇也不高,工作非常辛苦,但是大家都對工作很熱情,可是企業規模壯大了以後,待遇比原來高很多,工作也輕松很多,可是都沒有了原來的工作勁頭的時候。根據思捷達的咨詢經驗,這時候往往就是員工對公司的分配製度不滿意的時候,也是需要把中長期激勵提到桌面上來的時候了。但是任何一個工具和方法都是一把雙刃劍,有好的一面,也有壞的一面,股權激勵會稀釋產權,用的不好也會嚴重打擊員工的積極性,所以,在設計的時候,一定要充分考慮企業的戰略、文化和業務,設計出系統的、有針對性的和易於操作的方案。
㈦ 限制性股票激勵員工要掏錢嗎
一、限制性股票激勵員工要掏錢嗎
1、限制性股票激勵員工要掏錢,股權激勵的模式如下:
(1)業績股票,是指在年初確定一個較為合理的業績目標,如果激勵對象到年末時達到預定的目標,則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票;
(2)股票期權,是指公司授予激勵對象的一種權利,激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格夠愛一定數量的本公司流通股票,也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制,且需要激勵對象自行為行權支出現金;
(3)虛擬股票,是指公司授予激勵對象的一種虛擬的股票,激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,沒有表決權,不能轉讓和出售,在離開企業是自動失效;
(4)股票增值權,是指公司授予激勵對象的一種權利,如果公司股價上升,激勵對象可以通過行權獲得相應數量的估價升值其收益,激勵對象不用為行權付出現金,行權後獲得現金或等值的公司股票;
(5)限制性股票,是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票,但對股票的來源,拋售等有一些特殊限制,一般只有當激勵對象完成特定目標後,激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益;
(6)期權激勵模式,期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員,他們在公司中具有舉足輕重的作用,他們掌握著公司的日常決策和經營,因此是激勵的重點;另外,技術核心骨幹也可以是激勵的主要對象。
2、法律依據:《中華人民共和國公司法》第二十七條
【出資方式】股東可以用貨幣出資,也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價並可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資;但是,法律、行政法規規定不得作為出資的財產除外。
對作為出資的非貨幣財產應當評估作價,核實財產,不得高估或者低估作價。法律、行政法規對評估作價有規定的,從其規定。
二、股權激勵對企業的好處有哪些
股權激勵對企業的好處有以下:
1、股權激勵有利於公司業績增長和市值增長;
2、從統計面上來看,結合數據分析,一個公司進行了股權激勵,在其他條件不變的情況下,公司業績可以增長30%;
3、股權激勵對於企業的人才爭奪也特別重要;
4、做了股權激勵之後,其核心人員與公司和股東成為了利益共同體,他們就更有動力和條件把企業做的更好。
㈧ 美的2014年為什麼是經營主導型
因為從2014年開始,美的集團持續推出中長期股權激勵計劃,並不斷完善激勵模式,擴大受益群體。
從2014年開始,美的集團持續推出中長期股權激勵計劃,並不斷完善激勵模式,擴大受益群體。截至2019年10月,美的共推出了六期股票期權激勵計劃,三期限制性股票激勵計劃,五期全球合夥人持股計劃及兩期事業合夥人持股計劃,激勵對象覆蓋高層核心團隊、部門經營管理團隊、核心骨幹(含研發人員、製造人員、品質人員等),由此搭建了經營管理層、核心骨幹與全體股東利益一致的股權架構及長、短期激勵與約束相統一的激勵機制。
㈨ 美的股票期權激勵計劃是什麼意思
股票期權激勵計劃即以股票作為手段對經營者進行激勵。股權激勵的理論依據是股東價值最大化和所有權、經營權的分離。
股東為達到所持股權價值的最大化,在所有權和經營權分離的現代企業制度下,實行的股權激勵。