維旺迪集團股票
A. 暴雪公司的問題。
暴雪是維望迪旗下的子公司，維望迪主要是搞環境服務的，不過它旗下還有一大堆很牛的子公司，總的維望迪的規模大的很。
B. 騰訊是育碧的最大股東嗎
不是。
維旺迪公司目前持有育碧百分之二十七點二十七的股份，摺合股票近3050萬股，是後者的最大股東，育碧發布公告，宣布原股東維旺迪集團已將手中全部育碧的股份出售給包括騰訊在內的買家。
騰訊只是其中的一個股東而已，並不是最大的。
C. 暴雪被收購的原因
北京時間12月3日消息，據國外媒體報道，法國游戲巨頭、暴雪娛樂母公司維旺迪集團周日宣布，將通過收購股份的方式控股美國游戲發行商Activision，從而打造一家全球最大的獨立電視游戲發行商，同EA相抗衡。 根據協議，維旺迪將以17億美元現金加上旗下價值81億美元的電視游戲業務，收購Activision 52%股份。按照這一交易，合並後新公司的估值達到189億美元。維旺迪隨後將把自己的游戲業務並入Activision，從而創建一家名為「Activision暴雪」的新公司，交易預計將於2008年上半年完成。 通過這一交易，兩家業務重心分別在電視游戲業務不同領域的游戲公司將整合在一起。Activision一直致力於為游戲機開發游戲，包括索尼PS3和微軟Xbox 360。Activision旗下的游戲大作包括《托尼霍克》系列滑板游戲、《使命召喚》系列戰爭游戲、以及當前最為熱銷的《吉他英雄》系列游戲。維旺迪的優勢領域是網路游戲，其子公司暴雪娛樂開發的《魔獸世界》已經紅遍全球，用戶總數超過900萬人。 今年以來，電視游戲銷售額持續增長，不出意料將再創新高。微軟、索尼和任天堂推出的新型游戲機，成為了推動新游戲發布的「助推劑」，造就了多款重量級游戲，同時也擴大的游戲玩家群體。在整個行業高速發展的同時，競爭格局也在發生變化。 在游戲機市場，索尼憑借PS占據壟斷地位的時代已經一去不復返，任天堂Wii成為了行業新貴。硬體市場的變化，也給軟體市場帶來了影響。例如，EA的銷售額增長速度被Activision遠遠甩在後面。Activision今年的銷售額將達到15億美元，比2003年增長74%。與此同時，EA的銷售將達到31億美元，比2003年增長25%。 現在的Activision可謂炙手可熱，該公司今年10月底發布了電視游戲《吉他英雄III》，在短短七天內就售出了130萬份。在市場研究公司NPD公布的2007年美國八大熱銷游戲中，有三款來自於Activision。維旺迪與Activision的整合，有望顛覆EA在全球游戲市場占據的壟斷地位。但與此同時，合並後的新公司也將面臨來自EA的強勁挑戰。 Activision暴雪計劃以每股27.50美元的價格回購價值40億美元的股票，從而維旺迪的持股比例將增至68%。維旺迪的收購價格比Activision上周五的收盤價22.15美元高出24%，即包含了24%的溢價。Activision暴雪將在納斯達克上市交易。 維旺迪和Activision預計，合並後新公司2007年營收將達到38億美元，超過EA的37億美元，從而成為全球第一大獨立電視游戲發行商。Activision首席執行官羅伯特·科蒂克(Robert A. Kotick)表示，與維旺迪合作對於該公司來說非常重要，因為維旺迪的優勢在於網路游戲，而游戲行業正在經歷著互聯網帶來巨大變革。 交易完成之後，科蒂克將擔任Activision暴雪首席執行官，維旺迪游戲CEO布魯斯·黑客(Bruce Hack)將擔任董事會副主席兼首席企業官，負責整合、財務 、人力資源、以及法律事務方面的工作。整合是Activision暴雪面臨的一大難題，該公司將擁有6000名員工。科蒂克稱，如果實現增長目標，新公司將在三到四年內將員工總數增加一倍。 Activision暴雪面臨的另一大挑戰來自於電視游戲行業本身。盡管這一行業一直穩步發展，但同電影類似，電視游戲能否獲得成功也存在很大不確定性。例如，Activision也曾推出多款投資巨大、但銷售結果令人失望的游戲。由於《吉他英雄》大獲成功，華爾街分析師看好Activision的發展前景。但即使是最樂觀的分析師，也不敢斷言Activision能否繼續保持現有的增長速度 http://www.ccnec.com/zt/Act_Bli/default.shtml ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 以上內容來自互聯網
D. 維旺迪和騰訊哪個有錢
維旺迪（Vivendi）和騰訊哪個有錢？我們從市值和營收對比（數據來自：英為財情）
截止2019年9月26日，
維旺迪市值：302.8億歐元，約2360億人民幣；
騰訊市值：3.18萬億港幣，約28940億人民幣；
E. 暴雪為什麼要被維旺迪收購
決定被不被收購是股東大會決定的，因為既能滿足股東們的利益訴求，也能擴大公司規模，提供充足的資金來研發最好的游戲。
一個上市公司就要有被收購的覺悟，這只是資本市場上很正常的運作，只是我們中國人很不習慣公司被人買走，純粹思想觀念的問題。
F. 維旺迪和騰訊哪個有錢
騰訊，騰訊的市值越來越高了，越來越值錢了。
拓展
騰訊
集團簡介
騰訊成立於1998年11月，是目前中國領先的互聯網增值服務提供商之一。成立10多年來，騰訊一直秉承「一切以用戶價值為依歸」的經營理念，為億級海量用戶提供穩定優質的各類服務，始終處於穩健發展狀態。2004年6月16日，騰訊控股有限公司在香港聯交所主板公開上市(股票代號700)。
發展歷程
1998年11月11日，馬化騰和同學張志東在廣東省深圳市正式注冊成立「深圳市騰訊計算機系統有限公司」，之後許晨曄、陳一丹、曾李青相繼加入。當時公司的業務是拓展無線網路尋呼系統，為尋呼台建立網上尋呼系統，這種針對企業或單位的軟體開發工程是所有中小型網路服務公司的最佳選擇。
1999年2月，騰訊公司即時通信服務（OICQ）開通，與無線尋呼、GSM短消息、IP電話網互聯。
1999年11月，QQ用戶注冊數達100萬。
2000年4月，QQ用戶注冊數達500萬。
2000年6月，QQ注冊用戶數破千萬，「移動QQ」進入聯通「移動新生活」。
2001年1月31日，NetValue宣布了亞洲五個國家和地區的互聯網網站及實體的排名，包括中國香港特區、韓國、新加坡、中國台灣地區和中國大陸的數據，騰訊網在中國排名第6。
2001年2月，騰訊QQ注冊用戶數已增至5000萬用戶。
2002年3月，QQ注冊用戶數突破1億大關。
2002年7月，倡導行業自律，簽署《中國互聯網行業自律公約》。
2003年8月，推出的「QQ游戲」再度引領互聯網娛樂體驗。9月，QQ用戶注冊數升到2億。
2003年9月9日，在北京嘉里中心隆重宣布推出企業級實時通信產品「騰訊通」（RTX），標志著騰訊公司進軍企業市場，作為中國第一家企業實時通信服務商。
2017年8月16日，騰訊公布截至2017年6月30日第二季度及中期綜合業績，總收入為人民幣1061.58億元（156.70億美元），按非通用會計准則，期內盈利為人民幣308.59億元（45.55億美元）。
2017年11月7日，騰訊宣布入股Snap公司10%的股權。
11月22日，騰訊正式與PUBG公司達成戰略合作，獲得《Playerunknown's Battlegrounds》（絕地求生）在中國的獨家代理運營權。11月23日，騰訊公司與香港鐵路有限公司正式簽署合作協議，雙方就微信支付和WeChat Pay HK（微信香港錢包）在港鐵的移動支付業務展開合作。
2018年1月2日，深圳證監局發布關於核准騰安信息科技（深圳）有限公司證券投資基金銷售業務資格的批復，核准騰安科技證券投資基金銷售業務資格。
1月19日，騰訊和谷歌宣布雙方簽署一份覆蓋多項產品和技術的專利交叉授權許可協議。雙方將以更開放和合作的態度，共同致力於用科技探索未來。
2.維旺迪
集團簡介
前名為維旺迪環球（Vivendi Universal）是法國一家巨型媒體跨國集團。業務范圍包括音樂、電視、電影、出版、電信、互聯網和電子游戲等行業。
發展歷史
維旺迪公司在1853年12月14日由拿破崙三世的法令成立，名為通用水務公司（Compagnie Générale des Eaux）。1854年，公司獲得里昂市的公共供水特許權。在這方面經營了100年。1861年，公司獲得了為巴黎供水50年的特許權。
在一個世紀的時間里，通用水務公司把自己的經營重點放在水務工業里。但是從1976年任命首席執行官Guy Dejouany之後，公司開始用收購手段擴大自己的業務范圍。
1980年起，公司開始多樣化進入廢物管理、能源業、運輸業、建造業和產業。公司購買了Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles, 一家工業汽車製造商。之後，公司又購買了Compagnie Générale de Chauffe和Montenay兩家能源公司。
1983年，該公司幫助建立了Canal+，法國的第一家收費電視台，1990年代起，特別是1996年6月27日新首席執行官讓-馬里·梅西埃（Jean-Marie Messier）上任之後，公司開始進入電信和媒體行業。1996年公司建立了Cegetel子公司來迎接1998年法國政府放鬆電信管制的政策。
G. 動視暴雪的歷史
動視公司（Activision, Inc.）成立於1979年。在動視成立之前，電子游戲都是直接通過游戲設計公司發行的，比如Atari就是Atari 2600的發行商。這樣的銷售方式給游戲的開發商們帶來了不少麻煩，他們得不到那些賣座游戲帶來的獎賞。在看到那些銷售商們收入每年數百萬美元到自己腰包里之後，一些程序員決定自己成立一家發行游戲的公司，在這樣背景下，第一個世界第三方的游戲發行商——動視（Activision）就誕生了。
1979年，動視由吉姆·萊維（Jim Levy）和Atari的創立者大衛·克雷恩（David Crane）、拉里·卡普蘭（Larry Kaplan）、阿蘭·米勒（Alan Miller）和鮑勃·懷特海德（Bob Whitehead）所創立。不久，由於四個頂尖程序員的離開，Atari的大部分組織和工作都接近崩潰，由此也引起了兩家公司間的長久的訴訟，這場官司直到1982年才結束。從此，動視開始接手家庭游戲的發行工作。
1982年，動視發布了《Pitfal!》，被認為是第一個平台游戲，也是2600主機平台上面銷售最好的游戲。盡管開發小組的技術實力早已體現出來，但是這個游戲讓他們的成功更上一個台階。這個游戲和後續版本成為1980年代熱門的游戲之一。
1985年，動視和文字冒險類游戲的先驅Infocom公司合並。吉姆從前是Infocom出品的游戲的忠實愛好者，他希望能讓Infocom發揮更大的力量。但是事與願違，六個月後，布魯斯·戴維斯（Bruce Davis）取代之成為美國動視的CEO。大衛則反對這次合並，並且強迫Infocom改變市場策略，結果導致產品銷量直線下降。為動視十年破產危機打下伏筆。
1988年，動視改名為Mediagenic，後來發行了《Cornerstone》（一個由Infocom開發的關系資料庫程序），但是市場反應平淡。不久，Mediagenic啟動了破產保護程序。 1989年，Mediagenic的失敗導致其與The Disc公司合並（其公司CEO就是Bobby Kotick，也就是如今動視暴雪的執行總裁）。在經歷破產危機之後，公司改名回動視，在破產保護期間，它仍然在發布游戲。在多年經營不善之後，動視關閉了Infocom在劍橋的工作室，而位於美國馬薩諸塞州的工作室裡面的26個員工只剩下11個。
1991年，動視把原來Infocom開發的20個游戲做成CD發售，名叫「Infocom失去的寶藏」。這套合集取得了極大的成功，後續版本又發行了11個游戲。期間，不斷有警察拿走公司東西去抵押債務，鮑比考提克不得不省吃儉用變賣家中財產。 之後，動視逐步走出破產危機，進入全盛時代。
1997年，收購reaven software、cenfresoft和NBG dirstribution。這一年，動視走向頂峰。
1999年，收購neversoft和3d軟體設計公司expert software 。
2000年，入股gray matterlnteractive 。
2001年，收購Treyarch，這家開發商在2010年開發了使命召喚：黑色行動。
2002年，收購Z-axis和Lyxoflux。
2003年，動視和其他的一些游戲發行商被調查是否有「收回保護」行為。同年，收購Infinity Ward和shaba games。
2004年，動視慶祝成立25周年，並連續第12年實現收入增長。
2005年，收購Vicarious visions、beenox和radical entertainment。
2006年，收購redoctane。
2007年，收購bizarre和多人游戲技術開發商demonware。 2007年12月2日，動視與維旺迪游戲宣布合並，合並後更名為動視暴雪公司，並於2008年7月9日完成，總資金運轉約為189億美元。
很多人擔憂合並後暴雪的運行是否會受動視管理層的影響。對此，暴雪娛樂高層曾向玩家保證，合並後暴雪的管理上不會有任何改變，並且不會受到來自動視領導層的任何影響。迄今為止，尚無暴雪受到動視方面影響的確鑿證據。玩家們對此仍持關切態度，盡管對暴雪慢條斯理的開發步伐及頻繁跳票的習性有所不滿，但更難接受的是讓暴雪犧牲質量加快開發速度以滿足開發限期。
合並後，暴雪娛樂仍然作為公司的獨立部門運營。有如下事實：1、動視和暴雪從來沒有以動視暴雪身份出現在E3等國際大展（除科隆游戲展外）。2、無論是動視公司還是暴雪娛樂，發行任何游戲都以各自商標為主。3、合並後，動視公司與暴雪娛樂的高層幾乎沒有在公開場合一起出現過。4、暴雪嘉年華在合並後一直只有暴雪娛樂，從來沒有動視（Activision, Inc.）或動視暴雪（Activision Blizzard, Inc.）字樣。
所以，2010年EA公關副總裁 Jeff Brown 就動視暴雪CEO 鮑比·考提克（Bobby Kotick）在媒體上公然挑釁做出了回應：「他的公司主要靠三個游戲系列：一個是和他毫無關系的網路幻想世界（指魔獸世界），另一個正在急劇沒落（指吉他英雄），第三個正被鮑比考提克自己的狂妄摧毀（指使命召喚）。」 2013年7月26日，動視暴雪宣布，包括動視CEO在內的動視管理層與ASAS II LP投資集團一起從維旺迪手中回購大部分股權，投入總價近82億美元，公司獨立。
法國娛樂集團維旺迪之前持有61%動視暴雪的股份，並多次尋求出售，但一直沒有找到合適的買家。動視暴雪以58.3億美元自行回購近4.3億股，同時由動視暴雪CEO Bobby Kotick與副主席Brian Kelly領導的ASAS II LP投資集團以23.4億美元從維旺迪購得動視暴雪1.72億股，現占後者24.9%的股份。交易完成後，維旺迪僅持有12%動視暴雪股份，該集團直接退出動視暴雪董事會，Bobby Kotick和Brian Kelly今後分別擔任動視暴雪的總裁和董事會主席職務。
2014年5月，維旺迪集團再次公開拋售自己所持有的4150萬股動視暴雪股票，占其當時在動視暴雪所持股份的一半。以當時的股價計算，這些股票的價值約為8.66億美元。在拋售之後，它所持有的動視暴雪股份減少到少於6%，大概為5.8%。 1、開拍《魔獸爭霸》電影
2014年1月13日，《魔獸世界》電影（其實電影的中文名稱應該是《魔獸爭霸》，因為電影的英文名稱是「Warcraft」。）正式開拍，但未見有動視打算自己籌建電影工作室的消息傳出。
2014年11月8日（北京時間），在美國安納海姆會議召開的暴雪嘉年華中，暴雪公布了電影《魔獸》的最新情況。其中中國演員吳彥祖將飾演部落的古爾丹。會中宣布的要點包括： 劇組最初嘗試用與眾不同的方式來製作這部史詩巨制，然而他們在實際操作的過程中卻始終感到不對勁 影片將緊扣《魔獸世界》劇情 影片將平衡兩大陣營的戲份，角色中聯盟與部落各佔一半 暴雪肯定了劇組的努力與成果，許多暴雪員工都對本片的製作貢獻了力量 有一幕是營地被大火焚毀，一切化為灰燼，杜隆坦與妻子德拉卡沉鬱地坐在一邊 本片視覺特效將異常真實，劇組使用了最先進的動作捕捉技術，他們與知名影業工作室ILM合作，為了使動作更加真實自然 劇組搭建了大量布景，許多細節都十分考究，例如暴風城的主要街道 攝像師能夠在鏡頭中看到真實裝扮成獸人的演員形象 影片將在2016年3月上映 2、復活雪樂山品牌
2014年8月7日，常年不更新的雪樂山官方網站被動視重新激活，網頁上出現了一個新的雪樂山Logo和一句話:More to be revealed at Gamescom 2014.
雪樂山的兩款新作已經確定為幾何戰爭3：維度和國王秘使的新作，其中，幾何戰爭3：維度由Lucid Games開發，國王密使的新作品由The Odd Gentlemen開發。
3、籌建電影工作室，籌備《使命召喚》電影
2014年8月，國外媒體稱，全球頂尖游戲開發商動視暴雪正處於籌建自有電影工作室的早期階段，這也就意味著諸如《使命召喚》（Call of Duty）和《小龍斯派羅》這些知名游戲系列未來將可能推出電影版，同廣大游戲愛好者見面。就《使命召喚》而言，該系列作品到目前為止已經在全球賣出了接近1.4億份，因此動視暴雪不希望冒著影片質量不符合自己要求的風險而將電影版的製作工作轉交給第三方機構加工。
動視暴雪首席執行官鮑勃·科提克(Bobby Kotick)表示：「基於游戲作品翻拍的電影很少能夠真正同狂熱的粉絲產生共鳴，這同時也有可能傷害到我們的品牌聲譽。」
