歷峰集團股票價值

㈠ 約翰·魯伯特的廣袤的商業帝國

1945年，魯伯特的父親安頓(Anton)靠葡萄酒和白酒起家，很快又擴展到了煙草業，並將公司更名為倫勃朗(Rembrandt)，後來，該公司控制了南非煙草業的90%，在英國煙草企業樂福門公司和英美煙草公司也都有股份。
盡管倫勃朗公司的經營狀況一直不錯，魯伯特卻始終不願意子承父業，對此，他的理由是：「為一個創辦了自己企業的創業者工作是艱難的」。那時，魯伯特固執地做著自己喜歡的事——管理南非最著名的兩個葡萄園Rupert&Rothschild和L'Ormarins。1988年，魯伯特家族成立了歷峰集團，為了避免針對南非種族隔離政權的國際制裁帶來損失，安頓決定把歷峰集團的主要業務放在奢侈品上，以將家族的海外資產與南非資產分開。在這期間，魯伯特參與了資產分離和重組，以及讓歷峰在瑞士證券交易所掛牌上市的工作，這也是他投入家族事業的第一份實質性工作。有人問他為什麼又接手父親的產業，他淡淡地說，沒有什麼特別的原因，父親需要我而已。20世紀90年代是歷峰公司的黃金時期，營業額僅次於LVMH集團，年銷售額高達40多億美元，用魯伯特的話來說，「公司就像站在電梯里，你就是站著不動，它也會一直上升。」
其實，在魯伯特投身家族生意前，他就曾幫助父親轉向奢侈品行業。上世紀70年代中期，他在紐約遇到了卡地亞公司一位股東的女兒。這架法國鍾表和珠寶商正在尋求新的投資。卡地亞創建於1847年，號稱「珠寶商之王」，以向富人和王室提供鑽石項鏈和裝飾著紅寶石的冠冕而著稱。但到了20世紀中葉，公司的創造力和財務狀況已近暗淡無光。魯伯特說服父親買下了一些股票。沒過幾年，卡地亞便推出了Le Must打火機系列，使這個品牌再度興盛起來。除此之外，魯伯特家族還擁有樂福門的子公司登喜路與萬寶龍的股份。1999年，魯伯特買下了高檔珠寶商梵克雅寶的控股權。翌年，他又從競爭對手LVMH的CEO，也參與收購競標的伯納德阿諾特手裡奪走了3個品牌：積家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange&Soh ne)和萬國表(IWC)。至此，歷峰集團成為了一家擁有數十個奢侈品牌的企業，在奢侈品王國里光芒四射。
然而，好時光不可能，也不會永遠持續下去。2002年，歷峰問題成堆，運營成本失控，資金問題反過來又拖住了產品創新的後腿，面對重重問題，魯伯特開始進行大刀闊斧的改革。他首先將目光放在了削減成本上，關閉了多家專賣店，還取消了一些浪費過多的報銷款項。他將部分英美煙草公司的股票套現，償還了近10億美元的債務。他還招聘了新的首席運營官、首席財務官以及幾個品牌經理，讓他們關注創新。此後，卡地亞推出了新款系列女表及珠寶，還有一些較便宜的產品，其他品牌也紛紛效仿，很快上市新品的銷售額就占據了集團銷售額的20%以上。在魯伯特的帶領下，公司兩年內便扭轉了困境。

㈡ 歷峰集團的魯伯特

1945年，魯伯特的父親安頓(Anton)靠葡萄酒和白酒起家，很快又擴展到了煙草業，並將公司更名為倫勃朗(Rembrandt)。後來，該公司控制了南非煙草業的90%，在英國煙草企業樂福門公司和英美煙草公司也都有股份。
盡管倫勃朗公司的經營狀況一直不錯，魯伯特卻始終不願意子承父業，對此，他的理由是：「為一個創辦了自己企業的創業者工作是艱難的」。那時，魯伯特固執地做著自己喜歡的事――管理南非最著名的兩個葡萄園Rupert&Rothschild和L'Ormarins。1988年，魯伯特家族成立了歷峰集團，為了避免針對南非種族隔離政權的國際制裁帶來損失，安頓決定把歷峰集團的主要業務放在奢侈品上，以將家族的海外資產與南非資產分開。在這期間，魯伯特參與了資產分離和重組，以及讓歷峰在瑞士證券交易所掛牌上市的工作，這也是他投入家族事業的第一份實質性工作。有人問他為什麼又接手父親的產業，他淡淡地說，沒有什麼特別的原因，父親需要我而已。20世紀90年代是歷峰公司的黃金時期，營業額僅次於LVMH集團，年銷售額高達40多億美元，用魯伯特的話來說，「公司就像站在電梯里，你就是站著不動，它也會一直上升。」
其實，在魯伯特投身家族生意前，他就曾幫助父親轉向奢侈品行業。上世紀70年代中期，他在紐約遇到了卡地亞公司一位股東的女兒。這家法國鍾表和珠寶商正在尋求新的投資。卡地亞創建於1847年，號稱「珠寶商之王」，以向富人和王室提供鑽石項鏈和裝飾著紅寶石的冠冕而著稱。但到了20世紀中葉，公司的創造力和財務狀況已近暗淡無光。魯伯特說服父親買下了一些股票。沒過幾年，卡地亞便推出了Le Must打火機系列，使這個品牌再度興盛起來。除此之外，魯伯特家族還擁有樂福門的子公司登喜路與萬寶龍的股份。1999年，魯伯特買下了高檔珠寶商梵克雅寶的控股權。翌年，他又從競爭對手LVMH的CEO，也參與收購競標的伯納德阿諾特手裡奪走了3個品牌：積家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange&Soh ne)和萬國表(IWC)。至此，歷峰集團成為了一家擁有數十個奢侈品牌的企業，在奢侈品王國里光芒四射。
然而，好時光不可能，也不會永遠持續下去。2002年，歷峰問題成堆，運營成本失控，資金問題反過來又拖住了產品創新的後腿，面對重重問題，魯伯特開始進行大刀闊斧的改革。他首先將目光放在了削減成本上，關閉了多家專賣店，還取消了一些浪費過多的報銷款項。他將部分英美煙草公司的股票套現，償還了近10 億美元的債務。他還招聘了新的首席運營官、首席財務官以及幾個品牌經理，讓他們關注創新。此後，卡地亞推出了新款系列女表及珠寶，還有一些較便宜的產品，其他品牌也紛紛效仿，很快上市新品的銷售額就占據了集團銷售額的20%以上。在魯伯特的帶領下，公司兩年內便扭轉了困境。 魯伯特的成就註定了他的生活是忙碌的，但是，他始終認為只有愜意而悠閑的生活才能充分體現他商業上的成功與榮耀，因為生活的目的並不是工作。
除了照看他的庄園，魯伯特還對高爾夫情有獨鍾：魯伯特跟厄尼·埃爾斯是好朋友，他曾將登喜路錦標賽延期舉行，就是為了能讓埃爾斯參加；他一直在努力推動登喜路這個品牌的發展，尤其注重開發其高爾夫服裝，在最困難的時候，有人曾勸他放棄登喜路這個品牌，他卻堅決地說不；他在登喜路和高爾夫之間找到了共同點，不惜重金贊助高爾夫賽事；另外，他還出任南非陽光巡迴賽董事會主席……
登喜路這個品牌對高爾夫愛好者而言可謂如雷貫耳，以登喜路冠名的高爾夫賽事中，聞名世界的就多達四項，包括登喜路杯、登喜路公開賽、登喜路英國名人賽和登喜路挑戰賽。自魯伯特接手歷峰以來，對這個品牌傾注了極大熱情，選擇了自己鍾愛的高爾夫運動來樹立登喜路的產品形象，而贊助高爾夫賽事就是手段之一。事實證明，這種推廣手段積極而有效，具有高消費能力的高爾夫人士正好是登喜路產品的最大買家。登喜路男裝自推出以來只有十年左右，卻成績斐然，業績蒸蒸日上，店鋪如雨後春筍，開了一家又一家。能取得這樣的成績，除了硬性廣告，高爾夫運動潛移默化的作用才是「潤物細無聲」的。
作為南非人，魯伯特始終不忘推動南非高爾夫運動的發展。只要你看一下南非陽光巡迴賽全年的賽程，便能感受到魯伯特在南非高爾夫領域里的巨大影響力。如今的魯伯特依然忙碌著，為了他的商業帝國，也為了高爾夫。作為世界上第二大奢侈品集團的掌門人，他的努力使家族生意節節攀升，他已被評選為南非十年間最優秀的商業領袖，《財富》雜志則更稱贊他是「未來的奢侈品之王」。

㈢ 億萬富翁平常喜歡做什麼事情

近日發布的《2008年全球財富報告》指出，盡管福布斯2007奢華生活價格指數(Cost of Living Extremely Well Index)上漲了6.2%，是總體通脹率上升速度的兩倍，但高凈值人士卻表現出了「對奢侈品難以抑制的渴求」，其中的6類如組裝汽車、遊艇、噴氣式飛機、美術品、珠寶以及奢侈的體驗式旅行，最為全球富豪青睞。
美國富豪熱衷私人飛機
百萬富豪和十億美元級富豪的消費方式因地區而異，這一點並不令人吃驚。盡管美國消費者信心指數可能已跌至16年來最低水平，但絲毫未能影響美國富豪最看重的噴氣式飛機、太空旅遊、遊艇和汽車等奢侈收藏品的購買熱情。北美傳統上一直是私人噴氣式飛機的最大買家，而其它地區的富豪對私人飛機的購買大幅攀升。
俄羅斯富豪青睞遊艇
報告顯示：限量版經典汽車的價格未受經濟下滑的影響，並且定製摩托車經歷了新一輪繁榮，狂熱的愛好者們為一些獨一無二的「藝術作品」支付的平均價格超過了30萬美元。而與此同時，俄羅斯人「讓遊艇市場大吃一驚」，在對長於200英尺的遊艇的需求中至少佔到了20%。
歐洲富豪喜歡藝術品
歐洲和拉美的富豪把大部分錢花在藝術品上。隨著在線拍賣和私人銷售的強勁增長，藝術品市場正在日漸繁榮。買家願意為未直接檢查的展品出價達100萬美元，而隨著越來越多的人選擇避免自己的名字見諸報端，私人拍賣機構的銷售出現了增長。
亞太富豪鍾情珠寶名表和汽車
亞太地區的富豪將大部分錢用在玉石、珠寶和手錶上，而法拉利在亞太地區的銷售增長實現了創紀錄的 47.2%，在美國和德國的增長卻只有一位數，這兩個地區曾經是其最大的市場。
中東富豪全方位奢侈
而中東富豪則每樣都涉及一點：他們將財富按相似比例分配到該報告中所謂「喜好投資」的幾個種類中(用外行的話說，就是把錢花在從旅遊到時裝再到藝術品等奢侈品上)。從奢侈收藏品到消費品如衣服、手提包和葡萄酒，再到旅遊和配飾，中東富豪並不偏愛某一特定的喜好。
亞洲將成未來奢侈中心
該報告還列舉了這樣一個事實，即北美的百萬富豪人數仍居全球之首，為330萬。但在2006-2007年間，北美的百萬富豪人數僅增長了3%，而亞太地區的百萬富豪人數為280萬，較2006年增長了7.7%。到 2012年，亞洲的百萬富豪人數將居世界之首。 這些數字意味著全球消費與市場份額的轉移。總部位於紐約州 Slingerlands 的 ReachAdvisors 總裁 James Chung指出，全球銷售奢侈品和奢侈體驗的企業現在必須將注意力轉向東方國家。隨著美國市場的日益不景氣，那些已經在新興市場立足的企業的季度業績將實現增長。2008年5月，瑞士奢侈品巨頭歷峰集團宣布其會計年度利潤增長了18%，達 15.7億歐元(合24億美元)。
Chung 說：「在美國，個人奢侈品行業的競爭已經結束了。並不是人們不消費，而是他們在消費時看重的是內在價值，而不是因為它是一項5年後會增值的不錯的投資。他們不會試圖與地位相當的人攀比。他們消費只是為了讓自己或家人享受。」
對於那些將高凈值人士(除了收藏品、消費品、耐用消費品和主要住宅外，金融資產至少達到 100萬美元的人士)和超高凈值人士(至少擁有3000萬美元的金融資產)作為主要客戶的企業來說，目標很明確，將重心轉向東方國家，否則只能等待滅亡。
☆☆☆☆☆☆
《2008年全球財富報告》簡介
這份由美林 (Merrill Lynch)和凱捷 (Capgemini)聯合公布的財富報告試圖理解富人的行為以及財富經理的反應。今年是其第12個年頭。該報告涉及71個國家，並使用全球國民總收入98%以上以及全球股票市值99%的數據進行統計。有關收入分配的數據由世界銀行(World Bank)、Glo-bal Insight以及各國的國家統計局提供。

㈣ 有錢人一般喜歡什麼

有錢人喜歡的不是物質的享受，因為他們堆金積玉。他們更喜歡精神的滿足，有錢人比的往往不是錢而是得到錢的那個過程。他們為的只是成功過程中的那種快感。讓他們感覺自己是一個成功的人！

㈤ 瑞士歷峰集團在全球500強的排名

歷峰很垃圾的，還500強。。

㈥ 麻煩簡短介紹一下瑞士歷峰集團的歷史

歷峰集團（Richemont）是瑞士奢侈品公司，它由南非億萬富翁安頓·魯伯特(Anton Rupert)於1988年建立。公司涉及的四個商業領域是：珠寶、手錶、附件以及時裝。從2004年以來，按營業額計算，它是世界第二大奢侈品公司，排名在路易·威登(LVMH)和巴黎春天(PPR)之間，同時它也是勞倫斯獎的主辦方之一（和戴姆勒.克萊斯勒聯合創辦）。

上世紀70年代中期，魯伯特在紐約遇到了卡地亞公司一位股東的女兒，這家法國鍾表和珠寶商正在尋求新的投資，到了20世紀中葉，他說服父親買下了一些卡地亞的股票，此外，魯伯特家族也開始入股樂福門的子公司登喜路與萬寶龍。
1999年，魯伯特買下了高檔珠寶商梵克雅寶的控股權。
翌年，他又從競爭對手LVMH的CEO，也參與收購競標的伯納德·阿諾特手裡奪走了3個品牌：積家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange&Sohne)和萬國表(IWC)。
等等

㈦ 美國哪些股市 與 黃金的漲跌有影響

Nasdaq 納斯達克
AMEX 美國證券交易所

許多黃金公司 trade from those two

美國證券交易所（美國證券交易所，納斯達克，紐約證券交易所，場外交易，場外交易市場）

特色企業
安第斯礦業公司
納斯達克場外櫃台交易市場：MNEAF，多倫多，五：麥
安第斯礦業公司是一家礦產勘探公司，其最先進的財產，韋沃斯貝爾德斯高檔金/銀靜脈系統的目標，目前正在建設的定義可開采礦石儲量基礎。這是最後的重要一步之前，考慮煤礦生產的決定。作為勘探公司，安第斯礦業公司也有一支准金，銀，銅阿根廷物業組合。
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環太平洋礦業公司
美國證券交易所：PMU的多倫多證券交易所代碼：電源管理單元
環太平洋礦業公司是一家管理良好，創收業務和北美，中美洲和南美洲的勘探資產的黃金開采公司。公司利用現金流量的49％丹頓興趣牛皮金礦在內華達州的探索，明確並促進薩爾瓦多的埃爾多拉多和拉尼娜卡勒拉金礦項目。
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金鳳凰礦業公司是一家礦產，房地產開發公司在內華達州里諾市總部。它專門收購和鞏固大型，先進與近期的產量和良好的勘探潛力道具。收購和發展的重點是含有金，銀，銅和其他位於內華達州和美國西部的戰略礦藏。
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㈧ richemont是什麼牌子

Richemont 歷峰集團旗下酒類品牌
作為僅次於LVMH的世界第二大奢侈品集團，歷峰旗下的酒類品牌也是不少呢，歷峰嘛，大家熟悉的卡地亞，梵克雅寶，鉑爵，萬寶龍等等可都是他家噠

對酒的經營，歷峰更集中於老家南非

Distell：每賣出六瓶南非葡萄酒，就有一瓶來自Distell

安頓·魯伯特於1945年在南非創立了酒業公司Distillers Corporation，後與另一家酒業巨頭Stellenbosch Farmers' Winery合並成為Distell酒業集團，現由魯伯特家庭打理。Distell是目前南非最重要的酒業集團之一

Distell的經營范圍非常廣泛，不僅管理南非多家葡萄酒生產商，同時擁有大量烈酒和酒精類飲品的品牌

魯伯特酒庄（Anthonij Rupert）：獨立於大家族之內的南非精品酒庄

雖同屬於魯伯特家族的產業，但魯伯特酒庄並沒有被收歸在Distell集團之內，而是由目前的家族繼承人Johann Rupert親自打理。這座始創於17世紀的南非酒庄，幾經易主，最後於1969年，被安頓·魯伯特接手。

La Motte酒庄也是魯伯特家族所經營的高端南非葡萄酒品牌，1970年被安頓·魯伯特收購。

Rupert & Rothschild Vignerons：魯伯特與羅斯柴爾德的強強聯姻

成立於1997年，由兩大家族共同經營。

㈨ 一夜漲54%，基金跑不過LV，這么大幅度的漲價是否會影響到銷量

一夜漲54%，基金跑不過LV，這么大幅度的漲價是否會影響到銷量？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

但是相對性於股票型基金等商品而言，奢侈品的流通性可就差勁。除此之外，中國顧客也是最聰明的顧客，她們是不是想要不斷為全世界標價較貴的奢侈品付錢，必須打個疑問。