古今集團股票

1. 古今通寶的企業Logo

■【古今通寶】標志標志釋義：
古今通寶這次標志更新的模式是選擇在原有標志的基礎上進行優化改進性設計，繼承了舊標志的基本元素，新舊標識之間呈現出一定延續性，彰顯古今通寶創業5年成長與蛻變的歷程以及企業文化的傳承。新標志繼承舊標志「銅錢」外形圓融特性，體現了中國文化的和諧、圓融、通達之底蘊。
新標志以圓形作為造型的主體，內核為太極圖，輔助圖形為龍圖騰，兩條代表皇者權威的「九五之尊」的五爪龍作為動感的裝飾元素，兩相組合形成「雙龍擁太極」之至尊風范及和諧共生之景象。「文化中國，古今通寶」的品牌理念得以最充分的演繹，寓意古今通寶敢為天下先、盤踞行業領先地位之宏圖大略。
太極圖居於天元（中心）位置，太極蘊含著宇宙萬事萬物運行的規律。「立天之道，立地之道，立人之道」三綱交匯於天元，至極之理「放之則彌六合，卷之退藏於心」的外延與內涵達到了臻於至美的境界。 「道生一，一生二，二生三，三生萬物」；氣合「無極生太極，太極生兩儀，陰陽化合而生萬物」東方整體哲學體系之思辨。象徵著古今通寶遵循事物運行的本質規律做事，不斷拓展事業版圖，生生不息、方圓通達，積極擁抱變化、銳意進取的企業精神。
英文TAAI是「Tombao Antiques and Art Group」（古今通寶藝術品國際控股集團公司)的股票代碼。
中國元素的主體圖形與中英文完美組合，充分傳達了古今通寶「新形象
■造型理念：
錢幣，外圓內方，我們稱為「孔方兄」。它在中國定型了很多年，凝聚了中華民族五千年傳統文化的一個非常重要的理念，即外圓內方。
古今通寶標志採用最具有中國特色的錢幣並配合「古今通寶」楷體書法，組合成一個獨具韻味的中國文化的符號。標志具有明確的概念指向性：即古今通寶事業領域就是中國的文化藝術產業。
■文化底蘊：
《論語》「仁者可謂方也矣」。 唐代醫學家孫思邈主張「治事合乎至德」。所謂「至德」就是「膽欲大而心欲小，智欲圓而行欲方」，「智圓行方」被古人當作境界極高的人生道德和智慧。
外圓內方，也是佛家的一個哲理，又是很重要的一個土壤，這也是古今通寶的企業文化最形象的體現和最完美的詮釋。
外圓內方象徵著中國的民族性格,一種外圓內方的處世哲學。由此核心概念延伸：外表的圓代表著古今通寶人的外在的容讓豁達君子之風,內方代表著古今通寶人對事業的堅持,一種對企業立信百年、領跑中國文化藝術業界的信仰與追求。
外圓是對別人的態度的寬容,它不是圓滑,不是世故,而是對人世的豁達和處世的胸襟,外圓的支撐來自於內方,是對自己信仰的堅持,自己原則的堅持。這也代表古今通寶銳意進取，孜孜追求，立志成為中國藝術收藏品業界的第一品牌所獨具的領袖氣質。 標志釋義：
根據易經里的泰卦符號作為主體造型符號，對「藏」字主體布局進行全新的創意，經過巧妙的連接、組合，象形、會意融於一體，中間局部的「臣」字變形為一個「鼎」造型，形象傳達出「臣乃國家之大器、鼎梁之才」的深意。兩側為左右對稱的「臧」偏旁，構成以篆刻「藏」字為基礎中國印章造型，融合的右下角一枚源自大學士蘇東坡行書手跡的「藏」紅色印章，轉承啟合之間、曲徑通幽處，意境深遠，魅力盡顯。
標志形神兼備，准確詮釋了藏客會（收藏俱樂部）的內涵，其久遠悠長的東方韻味、底蘊深厚的人文歷史風情。篆刻印章顯示出中華文化的博大精深，也預示著傳統文化在當下社會綻放出神奇的魅力。「藏」字圖形上下融會貫通，體現出了藏客會會員之間交流溝通與共享收藏投資帶來的美好前景。
■企業願景：
「圓則通，通則達，方則分明」。
方圓通達、貨如輪轉、博古通今、氣勢恢弘、意境豪邁，寓意古今通寶根植中國五千年本土文化底蘊，傳承中華民族悠久歷史，融合世界優秀的文明，成就中國乃至全球藝術品業界領導名牌的宏圖偉略。

古今通寶創建於2006年6月6日，總部設在廣州，已經在北京、上海、武漢、長沙、太原、福州、成都、重慶等地成立了分公司，擁有超過數十萬平方米的交易展廳，為數十萬名客戶提供優質的藝術投資服務。古今通寶憑借在中國收藏界領先的地位和完善的市場網路優勢，聯合國際、國內各大知名拍賣公司舉辦數十場拍賣會，每年都在刷新中國拍賣市場成交率、成交總額的記錄。
文化中國，古今通寶。中國本土擁有7000多萬收藏群體， 「服務於中國收藏業界，服務於中國文化藝術行業」是古今通寶的理想與追求。古今通寶與北京故宮博物院、國家博物館、中央電視台《鑒寶》欄目等國家級權威機構具有良好的合作關系，在全國各地舉行近千場鑒寶交流、藝術投資活動，對於普及中國民間收藏愛好者傳統文化知識、提高民眾藝術鑒賞水平起到了巨大的促進作用，同時對於規范、完善中國藝術收藏市場做出了卓越的貢獻。
隨著公司第二個五年發展戰略的實施，肩負著「讓中國的文化走向世界，讓世界的文化走進中國」願景和使命的古今通寶也加快了國際化的步伐，預計2012年古今通寶將在美國紐約創建一個面向國際市場的中國藝術品展覽交易中心，屆時，古今通寶將成為真正意義上的東西方文化交流、全球藝術投資的翹楚之地。

古今通寶創始人、董事局主席李建民，在中國商界具有極大的影響力。2008年9月應邀出席在北京舉行的「第四屆傑出華商大會」、2009年1月被評選第三屆「和諧中國2008年度十大領軍人物」、2009年10月出席「2009APEC經濟體高官論壇暨全球經濟成長中國峰會」、2009年至2011年連續三年應邀隨國家主席胡錦濤出席「亞太經合組織（APEC）峰會」、 2011年3月出席CCTV《奮斗》欄目大型勵志商務型脫口秀節目。
古今通寶董事局主席李建民規劃：古今通寶美國上市只是第一步，接下來將在香港、紐約兩地開設展覽交易中心，讓中國文化走出去，走向世界！
通過此次上市，古今通寶將搭建一個中國通往全球資本市場的最大藝術品運營平台，充分利用國內發展文化產業的優惠政策和黃金發展時機，致力於國內文化產業海外版塊加速崛起，通過並購實現快速成長，做大做強。

2. 原益民百貨股票現改為什麼名稱

原名為益民百貨、益民商業，現在改名為益民集團，請周知。

你還是收聽本人博客吧，可以縮短學習的歷程，本人博客不是虛話連篇的文章，通俗易懂、買賣明晰、漲跌有序的。
希望您能採納。

現在看好雲鋁股份，預計後幾日20%收益。

本人是股海拾貝副團長 東城2018
本人騰訊微博是 騎牛看熊 微博也是炒股日記 裡面薦股較為准確，風險控制較為謹慎。需要更好更多薦股可私信聯系，本人積極回答。還有很多股票在微博推薦，更主要的是買股的切入點把握的准確、賣出點位控制的技巧。

3. 現在什麼股票適合長線操作

1.西寧特鋼600117，已經超跌了，中國經濟一旦回暖，看到50元
2.中國遠洋601919，看好運輸業，行業整合誓在必行
3.益民商業600824，績優，內需，一句話，只要女人還穿古今胸罩，那就看好，這也是受國際形勢影響最小的股
4.山西焦化600740，沒什麼好說的了，走勢非常強，最近可買入，積極買入
5.新疆城建600545，就看新疆這兩個字，西部大開發的背景，後市可積極關注
6.中國衛星600118，軍工，長期
7.西單商場600723，如果敢搏的話，這可能是最容易賺的股，瘋漲加抗跌，但大盤行情不能出現集體拋盤的情況，看好到奧運結束
8.中體產業600158，只要看到跌進19以下，積極買入，一句話，奧運門票就是它一家賣的
以上8隻股有的是投機股，有的是投資股，希望大家明白，股市有風險，但長期投資股市的收益一定高於儲蓄，雖然現在的中國股市讓人難過，但畢竟經濟是在發展的，股市崩潰，國將不國，中國政治市是不會輕易垮的

4. 王效金的受賄事件

案件審理過程：
2007年9月10日因涉嫌犯受賄罪被安徽省人民檢察院立案偵查
2007年11月7日被安徽省人民檢察院決定逮捕，次日被合肥市公安局執行逮捕
2008年7月24日，安徽省宿州市中級人民法院公開審理了此案
2008年10月16號，安徽宿州市中級人民法院一審宣判，王效金被判處無期徒刑。王效金上訴。
2009年初，安徽省高級人民法院對王效金受賄案作出終審判決，維持原判。
2011年8月，安徽省高院依法首次裁定，將其刑罰減為有期徒刑十八年，剝奪政治權利改為五年。
2014年7月3日安徽網訊，新安晚報、安徽網記者從合肥市中級人民法院獲悉，古井集團原董事長王效金因在獄中表現良好已獲得法院減刑20個月的裁定。這是王效金入獄服刑以後，第二次獲得減刑。 王效金歷任安徽省亳縣機械廠、縣工業公司工作人員，縣經貿委秘書、科長，亳縣古井酒廠副廠長、廠長，亳州市副市長，古井酒廠廠長，阜陽行署專員助理、古井酒廠廠長，阜陽市政協副主席、古今集團董事長，亳州市委副書記、亳州市委常委，安徽古井集團有限責任公司董事長。
在進入古井酒廠之前，王效金曾在亳州雙溝區老王莊插隊，並先後在亳州機械廠、亳州工業公司工作，是一個個性極為鮮明的人物。1987年8月任原亳縣古井酒廠廠長之後，在他的帶領下，古井酒廠一路高歌猛進：1989-1996年，企業資產增長了18倍，利潤增長了24倍。古井集團也由此成為中國知名大型企業，1999年，總資產已近百億元。伴隨著企業的壯大，王效金這位酒界「巨子」大發「酒財」。王效金和四川省某酒廠廠長李某長達16年的「合作友誼」，並讓自身收獲了66萬元人民幣以及引發爭議的55萬美元。1991年下半年。當時，四川省某酒廠開始向古井酒廠供應濃香型散酒。為進一步打開古井市場並鞏固與古井酒廠的業務關系，當年10月，李某奉上5萬元人民幣，被其欣然笑納。從此，王效金一發不可收，從李某處收取越來越多的金錢。王效金不僅在購買散酒業務、貨款支付等方面為李某大開「綠燈」，而且主動關照李某。
1999年3月，中國春季糖酒交易會在成都召開，王效金率團參加。交易會期間，王效金向李某透露古井集團即將轉型生產醬香型白酒，並且只選定一家醬香型散酒供應商。李某當即表示希望成為古井集團醬香型散酒供應商。不久，李某的酒廠被定為古井集團醬香型散酒的惟一供應商。為了感謝王效金的關照，2000年春節前的一天，李某來到亳州，再次送給王效金20萬元人民幣。王效金在一次次收受賄賂的同時，也對李某較為提防。1997年上半年，因為擔心私生活不檢點的李某「口風不嚴」，王效金曾經「難得」地拒絕了李某送來的好處，由此引發了一次極富戲劇性的「變通」行動。1998年5月份的一天，李某和王效金達成口頭協議：根據李某酒廠向古井集團供應的散酒數量，按噸計提好處費給王效金。李某還同王效金約定：計提的好處費先放在李某處，王效金什麼時候需
要什麼時候拿走。考慮到王效金的兒子將來出國需要美金，李某提議將計提的好處費折算成美金，王效金錶示同意。其後每年，李某都要將提成的具體數字告訴王效金，並數次提出要把錢給王效金。從1998年到2006年12月，李某應該提給王效金的好處費共計55.19萬美金。該筆款項一直控制在李某手中，王效金從來沒有「經手」一分一毫。除李某以外，王效金還與多名古井經銷商、代理商往來密切，對他們在古井酒供應、結賬、新產品開發等方面提供大力支持，並因此屢屢獲得「好處」。2008年10月16日，原安徽古井集團董事長、黨委副書記兼總裁王效金受賄案，在安徽省宿州市中級人民法院公開宣判：被告人王效金犯受賄罪，判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產；違法所得人民幣507萬元、美元67.6942萬元、港幣5萬元予以追繳，上繳國庫。自1991年10月至2007年3月，被告人王效金在任職期間，利用職務之便，為李宗義、潘學清、陳偉東等20人在原材料采購、廣告承攬、合股經營、企業收購、企業經營、資金拆借等方面謀取或承諾謀取利益，多次非法收受李某某等20人賄賂，共計人民幣507萬元、美元67.6942萬元和港幣5萬元。 受賄途徑一
為原材料采購「開燈」
四川省君樂酒廠廠長李某某是第一個向王效金行賄的經銷商。1991年下半年，君樂酒廠送給王效金人民幣5萬元。在王效金的幫助下，君樂酒廠一直向古井集團供應散酒，其中1991年至1999年供應的是濃香型散酒，1999年至2006年供應的是醬香型散酒，總計供應古井集團散酒1.1萬噸，價值約1.7億元。在1991年至2001年間，王效金7次共計收受李某某人民幣66萬元、美元1萬元。
受賄途徑二
為他人安排工程
另一個主要向王效金行賄的是北京市龍俊廣告有限公司老總潘某某。王效金12次共計收受潘某某所送人民幣213萬元、美元4萬元。在檢方對王效金的20項指控中，有一項跟王昭耀有關。1996年下半年，古井集團在建的古井大酒店裝修工程擬對外招標。深圳洪濤裝飾股份有限公司總經理劉某某，通過個體戶沈某某找到時任安徽省副省長的王昭耀給王效金寫了一封信，要求承攬該工程。在王效金的安排下，1997年4月，古井大酒店籌建處與洪濤公司簽訂了建築裝飾工程承包合同，工程造價2200多萬元人民幣。為了及時結算工程款，劉某某和沈某某到古井集團王效金辦公室送10萬元人民幣。
受賄途徑三
合謀侵吞古井資產
王效金涉嫌受賄的另一種途徑是，與經銷商合謀侵吞古井資產。其利益鏈條是：把高價酒低價賣給經銷商，經銷商再以稍高的價格賣出，差價部分由王效金和經銷商瓜分。1998年5月，李某某和王效金在亳州市古井大酒店達成一個口頭協議。這份協議的主要內容是，根據君樂酒廠向古井集團供應的散酒數量，按每噸提人民幣500元好處費給王效金。2005年6月份，散酒供應價格上調後調整為每噸提人民幣2000元。每年年終，李某某都安排君樂酒廠會計張某某將當年君樂酒廠與古井集團的業務量提供給自己，並按約定的標准算出給王效金的好處費，再按當年年終人民幣兌換美元的匯率折算成美元。從1998年到2006年12月間，李某某累計計提給王效金的好處費共計美元55萬多元。 在很多古井員工眼中，王效金就是古井的精神支柱。「沒有王效金，就沒有古井的今天。」在20世紀八十年代擔任古井酒廠廠長後，王效金便開始展現驚人才能。最具說服力的是，「降度降價」的經典營銷案例。1988年，國家實行白酒計稅基礎價調價政策。「古井貢酒」從14.5元一下子調到了48元一瓶。王效金意識到，如此高的價格已經超出了當時消費者的購買力，將會變得空前難賣。事實證明了王效金的判斷。1989年初，白酒業一片蕭條，各種名酒都開始滯銷。此時，王效金推出「降度降價」 策略予以應對：將古井貢酒的度數降下來，同時也將銷售價格降下來，讓普通人也能喝得起名酒。由此，在當年的名白酒企業中，古井成為惟一一家效益沒有滑坡並一躍成為中國工業企業500強的企業。 此後，古井酒廠進入高速發展期。1995年，古井實現利稅5.95億元，在中年國白酒業中從上年的第三位一躍坐上了第二把交椅。次年，古井先後在B股和A股市場上市，成為中國第一家白酒類上市公司。1997年，古井集團的發展達到了歷史最好水平，白酒的利潤當年達3.14億元。集團也由此成為中國知名大型企業，1999年，其總資產已近百億元。在最輝煌的時候，古井集團上繳利稅曾超過亳州市整個地方財政收入的三分之一。王效金讓人無法不仰視，其也成為古井集團乃至亳州市超重量級人物。此後，在《古井報》上，可以看到以各種形式宣傳王效金的文章，像「給王廠長畫像」、「王效金故事」、「王效金的經營之道」、「董事長信箱」等。王效金也在公開場合說，王效金就是古井，古井就是王效金，效忠古井就是效忠王效金這個人，效忠王效金的目的就是為了古井的發展，是為了每一個職工的發展。
在公開場合，王效金還是挺民主的，能夠聽聽黨委和工會的意見，但落實具體問題時還是他「一個人說了算」。甚至，古井集團一旦有持不同「政見」者，其命運無一例外的是被「清洗」。絕對的權力導致絕對的腐敗，國企「掌門人」 的身份加速了王效金的墮落進程。目睹不少國企老總因為改制搖身一變成為民企老總、「打工仔」變成「皇帝」之後，王效金再也難以保持平衡心態。也因此，從2001年開始，他一直忙碌著古井「既艱難又曲折」的改制問題。一個「貪」字，讓王效金走上了一條不歸路。 王效金被帶走之後，古井集團還有其他數十位高管和部門經理被調查，其中包括王效金外甥女婿朱仁旺。他是古井貢的常務副總經理兼銷售公司總經理。檢查人員搜查了朱和其他一名高管的辦公室。同時被調查的還有古井集團的一些前任高管。王效金接受審查一事可能是王昭耀一案的延續。王昭耀在1989年曾任阜陽地區地委書記，此時亳州還是縣級市，隸屬於阜陽地區。而王效金早於1985年調至古井酒廠，並於1987年被任命為廠長。調查王效金的紀檢人員，與調查雙輪集團原董事長劉俊卿的屬於同一撥人馬。雙輪集團位於安徽渦陽縣，屬於亳州市管轄。而劉俊卿與安徽省委原副書記王昭耀一案有關。王昭耀因受賄罪、巨額財產來源不明罪被判處死緩。
但王效金的一位老朋友並不以為然。如果論關系遠近，王效金與同是亳州人的王懷忠的關系更近一些。王懷忠原為安徽省副省長，2004年因受賄罪、巨額財產來源不明罪被判處死刑。王效金就是在王懷忠的手上被調到古井酒廠去的，當時王懷忠任亳州市委書記。在古井酒廠的發展過程中，王懷忠曾給予很多幫助。但他們之間也曾有過沖突。1990年，王懷忠曾讓古井酒廠兼並其周圍的170多家小酒廠成立酒業集團，但王效金認為這些小酒廠可能會拖垮古井，於是拒絕了王懷忠的要求。不過，對於王效金與王昭耀、王懷忠之間的瓜葛，並沒有人能提供任何證據。古井集團員工中的看法是，王效金更有可能是受劉俊德一案所累。
劉俊德是古井集團少有的會計專業研究生，深受王效金器重。劉於1999年5月擔任古井貢總會計師，2002年4月出任常務副總經理，2003擔任古井貢董事長，後來擔任古井集團副總裁。但在2008年4月，劉俊德被紀檢部門「雙規」。劉俊德被「雙規」的原因源於古井集團的委託理財業務。在劉俊德任職期間，利用古井集團的公款進行炒股，雖然前期有所斬獲，但是最後虧損約有上億元。另外公司委託理財業務也造成巨額損失，損失也有上億元。劉曾在委託理財中收取好處費。這一系列巨大損失，作為集團董事長的王效金自然難逃干係。而在古井集團前高管中，曾任古井集團證券部經理的何飛也被列入調查之列。何曾任古井貢董事會秘書。 2007年4月，王效金被安徽省紀委調查，後被檢察機關逮捕。王效金的落馬在古井集團管理層引發了多米諾骨牌效應，古井集團先後有10多名高管被調查，引發古井集團貪污腐敗窩案。已有9名高管接受了法庭審判，其中有多人已被判刑，古井集團原副總裁李運傑和古井貢酒股份有限公司原總經理甘紹玉一審被判15年，古井貢酒股份有限公司亳州古井銷售公司原常務副總經理郭新民一審被判死緩，古井集團安徽老八大酒業有限公司原董事長阮昆華一審被判10年，古井集團原副總裁劉俊德一審被判11年，古井貢酒股份有限公司原基建部經理李萬林終審被判7年等。

5. 股市是個好地方，正是你的虧損造就了別人盈利嗎

這個問題前半句對10%的投資者來說是對的，後半句對所有投資者都是對的。因為股市不能創造價值，它不像果農那樣把生產出來的水果賣了獲取收益，股市只是財富的搬運工，把資金從一個地方搬到另一個地方。可以說這是資本的盛宴，是一場資金掠奪的戰爭。

總結：在股市盈利還是虧損靠的是自己！

6. 飲料類上市股票有那些

就目前我知道的有哇哈哈、承德露露、皇氏乳業、*ST廣夏、瀘州老窖、古今貢酒、燕京啤酒、酒鬼酒、五糧液、張裕A、洋河股份、珠江啤酒、古越龍山、重慶啤酒、金種子酒、貴州茅台、光明乳業、青島啤酒、沱牌捨得、水井坊、山西汾酒、伊利股份等

7. 到底怎麼樣才能在股市賺錢

查理芒格曾經說過，投資並不是一件簡單的事，那些認為投資簡單的人一定是傻瓜。在股市上能長期賺錢都是十分困難的。不僅僅是現在，也不僅僅是a股，古今中外都一樣。都遵從一贏二平七虧的規律。那麼在股市上賺錢的都是些什麼人呢？我總結，無外乎是這樣三類人。

第一類，這一類人通常能得到消息，他們主要通過消息來獲得當時收益。是的，你沒看錯，我說的就是當時收益，你懂的。

第二類，是一些在某一領域或者某一行業具有深刻造詣的專家或團體。他們在該領域和行業內首屈一指，對其變化十分的熟悉，可以說了如指掌。這里所指的專家，是真正的專家。其理論和實踐均為一流。而不是那些滿嘴跑火車的，屁股決定腦袋的所謂的專家。印象中，某著名大學的經濟學教授便是其中一個。再例如海螺集團證券投資部門。每到行業的低迷期，他們都會購買同行業的股票。等到行業景氣高峰時賣出，極其精準。他們明說不是為了控股，純粹是財務投資。相信老股民，都有耳聞。

第三，是那些在股市中，經過長時期摸爬滾打，走了很多彎路，經歷了血與火的洗禮。沒有被股市消滅，而頑強生存下來的一類人。這些人是一贏二平七虧一贏中的大多數人。是值得我們尊敬，值得我們學習的人。他們勤奮，自製力強，持之以恆。他們有主見，不盲從。他們內心強大，敬畏市場，從不言敗。經過自己不斷的總結學習，形成了自己的投資理念和適合自己的交易系統。(這里我之所以不用投資系統而改用交易系統是因為我總覺得，國人常常把投資和投機扯在一起，而且厚此薄彼。有機會我會專門寫一篇投資與投機的文章，這里不展開說。)一個適合自己的交易系統對投資者來說，其重要程度無論怎麼說都不為過。我們知道，巴菲特之所以成為股神，是因為他有一套所謂價值投資的交易系統，該系統能保證他幾十年持續的盈利，這才是股神之所以成為股神的真正所在。因為這個適合自己的交易系統，巴菲特，雖然年收益率並沒有我們想像的那麼高，但他卻成為了世界首富。嚴格遵守交易系統操作，其成功是可復制的，是可持續的。相反，絕不是偶然押中了一隻大牛股所能做到的。當然交易系統向武林的門派一樣，有很多種。有所謂價值投資，成長投資趨勢投資，技術分析等等。不過價值投資因巴菲特而最為著名而已。這些交易系統，各有優劣。有其有效性和局限性。在股票市場上不賺錢，可能有很多原因，但最重要的原因是沒有形成適合自己的交易系統。因此只有形成適合自己的交易系統，才能在股市中立於不敗之地，這也就是我非常崇拜的的第三類賺錢的人。他們才是我們學習的榜樣，是股市中真正的高手。

有網友問，叫什麼樹永遠會漲到天上。邏輯混亂，詞不達意。說明一下，樹永遠不會長到天上。但是，股票有時會漲到天上。二合一，ok。

8. 炒股虧了太多錢，想死了，活著沒有意義了！我該怎麼度過難關！

錢就那麼重要嗎？炒股失敗是很正常的事情，誰能保證炒股必勝？神仙也做不到，尤其是中國股市，裡面充滿了各種「暗礁險灘」。
炒股必敗是顛撲不破的真理！很多股民盲目進入股市，在各種利益集團的鼓噪下，根本不知道股票是如何盈利的，人雲亦雲，以為自己是神仙能夠把握股票的漲跌。
既然已經虧得一塌糊塗，暫時退出股市是明智之舉。如果想繼續股市之旅，一是趕緊找一份工作，踏踏實實地干，盡早還清借款。二是省吃儉用，積累原始資金。三是立即開始系統學習價值投資理論，尤其是多看看有關巴菲特、彼得 林奇等人的投資著作。不要妄想一夜暴富！

9. 龍飛的服務客戶

工信部、國家信訪局、中國移動、中國電信、中國銀行、建設銀行、工商銀行、中國黃金、山東省委組織部、陝西省國資委、福建省經信委、江蘇省工商、重慶紀委、浙江監獄、江蘇電力、山西煤礦、延長石油、宋城集團、三元控股、寧波三A、浙江榮盛、匯豐建材、摩托羅拉、蘇 泊 爾、永和餐飲、松下電器、森馬集團、中國外運、仙居葯業、古今建設、三花控股、浙大中控、方太廚具、金字投資、浙江華夏、安源汽車、八達集團、寶石集團、方太廚具、飛鶴股份、古今集團、紅樓集團、海利股份、宏瑞集團、華豐股份、康盛股份、西子聯合、秦晉船業、紅豆集團、威孚集團、華立集團、日月集團、三花控股、盛世鋼鐵、同心集團、天新葯業、田歌實業、吉利汽車、杭蕭鋼構、大地網架、正泰集團、紅蜻蜓、報喜鳥、娃哈哈集團、杭汽輪集團、太平鳥、永成建設、雅戈爾等。

10. 關於某些股票價格大幅變化的問題拜託各位了 3Q

抗蕭鋼構（600477 )6月12日，杭蕭鋼構盤中創出歷史新高，而收盤價（後復權）幾乎站上5·29高地。14日，杭蕭鋼構案件涉嫌內幕交易相關人員已被批捕的消息出來，該公司股票停牌。 若不是抗蕭鋼構「出事了」，一個顯而易見的泡泡，將很可能以其快速修復的事實，辜負甚至徹底推翻痛擠泡泡的集體努力。 一筆標的大得離譜，能否執行卻不靠譜的大單，哄抬著從沒去過安格拉的杭蕭鋼構，將一個無所謂完不完成、無所謂完成多少的非洲項目，兌現成4個月狂漲7倍的股價。盡管公司方面再三保證要把「大單落到實處」，但是，合同之外的一兩句豪言壯語，如果不是把股價吹上了天，再怎麼擲地有聲，也不可能成為真金白銀吧？因此，只有幾個月工夫，4塊錢就變成了30塊。杭蕭鋼構炒自家股炒得如此滋潤，哪裡還要去非洲！ 而這，不是泡泡又是什麼呢？可像這樣「鋼構」的泡泡，並非市場的唯一：講一個重組的故事，讓股價借著想像力飛升；做一個分配的承諾，讓股價搭上股改的快車一路高歌……正如沒有人真正在乎杭蕭鋼構三年後能否從非洲拿到300個億，當一個又一個泡泡升起的時候，沒有人顧及重組可能毫無進展，承諾可能再無下文……而是一味地追逐、或者渴望追逐一波又一波如杭蕭鋼構般壯觀的行情。 都知道泡泡遲早會破滅，但是只要有新的泡泡升起，沒有人會害怕。面對這一切，是以非理性為由，把那些追泡泡的拉出來打手心板，還是以更為健全的法律制度，以及更為有效的監管手段，去封住那些吹泡泡的嘴巴呢？ 答案不言自明。因為，市場會十分樂見涉嫌杭蕭鋼構股票內幕交易案的3名犯罪嫌疑人，被公安機關批捕。 ），**ST金泰一共拉出了33個漲停板，把此前S前鋒創下的連續25個漲停板的紀錄遠遠地拋在了身後。而且，該股天天漲停，不受市場環境所影響的走勢，也讓投資者省去了對美國次級債危機事件等不安因素的擔心，那份感覺想必一定是妙不可言，味道好極了。而作為那些沒有該股的投資者來說，更多的就是羨慕的份兒。 這一現象背後，可能隱藏著政策資金護盤和更加復雜的因素…… *ST金泰的暴漲說明了什麼？筆者以為，至少有這樣幾件問題是值得投資者以及管理層來思考的。 首先，它說明了垃圾股更容易創造神話。作為一隻加星的ST股，*ST金泰明顯就是一隻垃圾股，甚至存在著退市的危險。但正所謂禍兮福之所依，正就是這樣一隻垃圾股，在資產重組，在新恆基整體上市的預期下，股價由3.16元飆升至16.31元，漲幅高達416%。在這樣一個相對較短的時間內，以連續漲停的方式來實現這種財富的暴漲，除了股市裡的垃圾股之外，恐怕很難有其他的股票了。象連拉25個漲停板的S前鋒，那同樣也是一隻業績並不理想的績差股，是首創證券的「借殼上市」演繹了S前鋒的神話。正是基於這種烏雞變鳳凰的神話一次次上演，所以，盡管目前市場上的主流觀點一再強調價值投資，但作為投資者來說，也一定要慎待垃圾股。因為作為垃圾股來說，一方面存在著求生的本能，另一方面低廉的價格也使得其重組的成本也相對低廉，因而也就賦予了垃圾股以創造神話的機會。所以，作為投資者來說，在選擇藍籌股的同時，也不要把垃圾股一棍子打死。而作為管理層來說，也要積極鼓勵垃圾股重生，並為垃圾股重生創造條件。 其次，說明了資產注入的魅力。*ST金泰之所以受到暴炒，緣於該公司的定向增發。根據7月9日該公司的公告，該公司擬向不超過10家特定對象進行非公開發行，新恆基控股集團及其一致行動人以其資產認購，其他特定投資者以現金認購。本次發行股票數量不超過80億股，其中，新恆基控股集團及北京新恆基房地產集團以資產認購約70億股。而經過這次增發，*ST金泰搖身一變為房地產公司，新恆基集團也因此實現整體上市的目的。因此，從*ST金泰的暴炒中，投資者不難感受到新恆基整體上市的魅力。也正是基於這種魅力所在，所以作為監管部門來說，也一定要對上市公司資產注入的質量把關。一旦上市公司注入的是劣質資產，那麼，將來留給股市的後患也是可怕的。 其三，*ST金泰的暴漲也說明，一旦存在公司定向增發信息泄漏的話，事先獲知消息之人的獲利將是巨大的。而這種巨大的獲利又促使更多有關系的機構與個人投資者，要想方設法地來打探上市公司內部信息。所以這就要求監管部門一定要強化信息披露的監管工作。而在這個問題上，*ST金泰的表現明顯有授人以柄的嫌疑。因為*ST金泰是在今年3月5日之後停牌的，一直到7月9日復牌。但令人難以理解的是，停牌前該股股價明顯異動，從2月28日到3月5日連續4個交易日漲停。這種走勢在很大程度上表明，有人事先已得知了消息，而這種事先得知內幕消息的人，在*ST金泰的暴漲中無疑獲利巨大。 其四，*ST金泰的暴漲也說明當前的停牌制度還存在很大的問題。*ST金泰的暴漲是基於新恆基整體上市的預期。但問題是，*ST金泰所公布的只是該公司定向增發的預案而已，定向增發能否獲得最後通過，那還要看證監會的臉色行事。而在該方案並未獲得證監會通過之前，該股股價就已大幅拉高，萬一證監會未通過該方案呢？那是否將會令*ST金泰的股價再次發生地震呢？換一句話說，如果因為*ST金泰的股價炒高了，為了避免給該股引發地震，證監會因此通過了*ST金泰的定向增發方案，這是不是二級市場綁架了證監會呢？所以，最好的辦法就是在證監會的批復沒有出來之前，*ST金泰股票一直作停牌處理。但遺憾的是，*ST金泰的股票自7月9日以來一直處於交易的過程中。