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怡和集團有豐田的股票

發布時間: 2022-04-18 19:52:17

A. 怡和集團app理財靠譜嗎

理財沒幾個靠譜的

B. 怡和集團的介紹

怡和集團成立於1832年(壬辰年),總部設在香港怡和大廈,是一家建基於亞洲的的多元化跨國集團,經營多項具有市場領導地位的業務,並在區內擁有豐富的營運經驗。集團在全球雇有員工約15萬名,業務遍及全球30多個國家和地區。

C. 怡和財富ApP是不是騙局,注冊投資後平台登錄不了了

不管公司大小, 看看合規不合規,目前階段都是在合規的前提下運作!

先看公司的風險, 是否合規,有沒有資金池!再看公司產品風險高低,也就是拿你的錢去做什麼了?
一定要看清楚理財產品的標的是什麼, 個人理財一定找低風險產品

p2p注意以下幾點1平台理財需要關注的幾個點:
1,平台的合規性:是否有銀行存管(如果有,可打電話確認咨詢), 是否有icp許可證(國家網站可查), 是否有國家信息系統安全等級保護三級認證(企業級別最高),信息是否披露。是否提交自查報告。
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D. 香港怡和集團是不是南宮家族的

香港怡和集團是 英國人的 怡和集團在2008年度《財富》世界500強企業排名中名列第437位,該年收入約為194.45億美金。 怡和集團董事局主席是亨利·凱瑟克先生。 怡和集團的總裁是黎定基先生。 怡和集團官方網站: http://www.jardines.com/旗下公司置地集團也曾經屬於世界500強企業之一 。 怡和集團成立於1832年,總部設在香港怡和大廈,是一家建基於亞洲的的多元化跨國集團經營多項具有市場領導地位的業務,並在區內擁有豐富的營運經驗。集團在全球雇有員工約15萬名,業務遍及全球30多個國家和地區。

E. 李嘉成他是靠啥掙錢

李嘉誠,廣東潮安人,1928年7月出生於廣東潮洲市一個貧窮家庭,父親為教師。14歲那年(1940年),隨父母逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄靜庵,可惜不久父親因病去世。
身為長子的李嘉誠,決定輟學,先在一家鍾表公司打工,之後又到一塑膠廠當推銷員。由於勤奮上進,業績彪炳,只兩年時間便被老闆賞識,升為總經理,那時,他只有18歲。
1950年夏天,李嘉誠向親友借了5萬港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,正式創辦「長江塑膠廠」。
有一天,他翻閱英文版《塑膠》雜志,看到一則不太引人注意的小消息,說義大利某家塑膠公司設計出一種塑膠花,即將投放歐美市場。李嘉誠立刻意識到,戰後經濟復甦時期,人們對物質生活將有更高的要求,而塑膠花價格低廉,美觀大方,正合時宜,於是決意投產。他的塑膠花產品很快打入香港和東南亞市場。同年年底,歐美市場對塑膠花的需求愈來愈大,「長江」的訂單以倍數增長。直到1964年,前後7年時間,李嘉誠已賺得數千萬港員的利潤;而「長江」更成為世界上最大塑膠花生產基地,李嘉誠也得了「塑膠花大王」的美譽。
不過,李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好,他更相信物極必反。於是急流勇退,轉投生產塑膠玩具。果然,兩年後塑膠花產品嚴重滯銷,而「長江」卻已在國際玩具市場大顯身手,年產出口額達1000萬美元,為香港塑膠玩具出口業之冠。
1965年2月,香港發生了嚴重的銀行信用危機,人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產,離港遠走。香港房地產價格暴跌,地產公司紛紛倒閉。1967年,香港更發生反英暴動,進一步使房地產市場陷於死寂。不過,李嘉誠卻看好香港工商業的前景,認為香港這個商機十足的殖民地,不會久亂。他反行其道,在人們賤價拋售房產的時候,卻大量購入地皮和舊樓。不出3 年,風暴平息,香港社會恢復正常,經濟復甦,大批當年離港的商家紛紛迴流,房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產,高價拋售獲利,並轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。70年代初,他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。
1971年6月,李嘉誠正式創辦長江置業有限公司,翌年改組為長江實業(集團)有限公司,正式在地產事業上大展拳腳,並在後來多次石油危機和經濟蕭條的時期,趁樓價下滑,運用人退我進、人棄我取的戰略入貨,結果在樓市大升時獲得巨利,使手上的資金暴增。
70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大企業的生意中,威力隻手遮天。李嘉誠決定運用長江實業雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦「九龍倉」。
他經過仔細研究後,決定採取不動聲色、出其不意的戰術,派人分散大量暗購九龍倉股票,使九龍倉的股價在短短幾個月內有原來的13.4元,狂升至56元。九龍倉集團感到大勢不妙,立即部署反收購行動,在市面上大量購入散戶持有的九倉股票。無奈資金有限,最後不得不向匯豐銀行求助,而匯豐銀行與李嘉誠合作多時,雙方關系良好,這使李嘉誠有點為難。
其時,資金雄厚的華資財團主席包玉剛,亦正在爭奪九龍倉。李嘉誠見好就收,主動將持有的1000萬九倉轉讓給他,從中獲利5900萬港員。李嘉誠這一仗,可謂一箭雙雕,既避免了與關系密切的匯豐銀行有正面沖突,又使包玉剛領導的華資財團可順利取得九倉控制權。
包玉剛識英雄、重英雄,把手中持有的另一老牌英資洋行和記黃埔的股票,轉讓給李嘉誠,為他後來入主「和黃」伏下一著。
1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰術,收購另一個老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。
李嘉誠這次採用的戰術,不單是攻其不備,更是迂迴包圍。他指揮手下,以極快速度暗中低價收購「和黃」,很快便持有該公司70%的股票。當「和黃」董事局主席祁德豪發覺李嘉誠的舉動時,雖然急忙組織英籍大股東進行反攻,但為時已晚,李嘉誠已多得先機,加上匯豐銀行的幫助,終在股市上成功大量吸納「和黃」。至1980年,李嘉誠已擁有超過40%的「和黃」股權。如手到拿來般,順利登上和記黃埔董事局主席的寶座。
李嘉誠的長江實業,以6.93億港元的資產,控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔,實為「小蛇吞大象」的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。
當時,並沒有人追問當中關鍵性的一役,是匯豐銀行為何願意將手上的和黃股票賣給李嘉誠。此中的原因,直到1998年李嘉誠才說出。原來,當年匯豐極為欣賞李嘉誠的管理方法,認為由他帶領和黃,必定會發展得更好,所以願意相助。結果亦證明,和黃在李嘉誠手上,不出幾年,已發展成為一個國際性的公司,晉級世界數一數二的跨國企業。
80年代以後,李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產外,還經營航運服務、電力供應、貨櫃碼頭以及零售等,形成一個堅不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財團。
另外,自70年代起,李嘉誠已開展了海外投資,至80年代,他逐步有目的擴大有關的投資比重,進行企業全球性戰略。分別在加拿大、美國、英國、新加坡,設立根據地。業績一年比一年好,還未到90年代,他早已成為香港的首富,並且一直保持著這個領導地位。
1990年後,李嘉誠開始在英國發展電訊業,組建了Orange電訊公司,並在英國上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange 四成多股份出售給德國電訊集團,作價1130億港元,創下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是於1996年在英國上市的,換言之,李嘉誠用了短短3年時間,便獲利逾千億港元,使他的資產暴升一倍。
進入2000年,李嘉誠更以個人資產126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續兩年榜上有名的華人。李嘉誠並多次榮獲世界各地頒發的傑出企業家,還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。
經過20多年的「開疆闢土」,李嘉誠已擁有4間藍籌股公司,市值高達7810億港元,包括長江實業、和記黃埔、香港電燈及長江基建,占恆生指數兩成比重。集團旗下員工超過3.1萬名,是香港第4大僱主。1999年的集團盈利高達1173億港元。
2001年,《星期日泰晤士報》發表全球50大富豪榜排名榜,上榜的華裔人士只有3名,且全為香港富豪,其中排名最高的是第23位的長江實業主席李嘉誠,李嘉誠並被評為全球最有錢的華裔富商。
由美國《商業周刊》編輯部180餘位資深編輯及其全球各地24位記者評選的「2000年度25位最佳經理人」,李嘉誠成為全球惟一入選的華人企業家,名列第11位。
2003年7月16日,美國福布斯雜志在其官方網站上發布了「全球十大最有影響力富人榜」。中國香港的長江實業集團主席李嘉誠排名榜單第五名。
摘自於《「華人首富」:李嘉誠一生的前前後後》

F. 怡和集團的怡置互控

1980年當時怡和集團主席紐璧堅為防範華資財團覬覦,想出透過怡和集團與置地互控,扞衛公司控股權,但隨著1983年香港地產因九七問題的地產崩潰,怡置互控反成怡置系負累。1984年1月置地以每股12.3港元配售7200萬股怡和股票,套現8.6億港元,使置地持有怡和股權從42.6%減至25.3%。同時,怡和亦將對置地的持股量從30%減至25%。1986年3月,怡和證券向置地購入12.5%怡和股份,使置地持有怡和股權進一步下降至12.5%。

G. 怡和集團的歷史沿革

怡和集團最早從事洋行業務,怡和洋行是最著名的一家老牌英資洋行,遠東最大的英資財團,清朝時從事與中國的貿易。怡和洋行對香港早年的發展有舉足輕重的作用,亦是首家在上海開設的歐洲公司,和首家在日本成立的外國公司。
怡和洋行(Jardine Matheson,舊名「渣甸洋行」)在1832年7月1日在中國廣州成立,由兩名蘇格蘭裔英國人威廉·渣甸(William Jardine,1784~1843)及詹姆士·馬地臣(James Matheson一譯孖地臣,1796~1878)創辦。
怡和洋行早年參與對中國貿易,主要從事鴉片及茶葉的買賣。
林則徐在1839年實行禁煙時,怡和的創辦人威廉·渣甸親自在倫敦游說英國政府與滿清開戰,亦力主從清朝手中取得香港作為貿易據點。
1841年香港開埠之初,怡和即以五百六十五英鎊購入香港首幅出售的地皮。
1840年鴉片戰爭爆發後,怡和洋行於1842年將總公司從廣州遷至香港。怡和初年在香港的競爭對手包括顛地洋行、沙遜洋行等其它貿易公司。
1843年上海怡和洋行成立。
1844年上海首次拍賣土地,亦由怡和洋行購得。
1872年以後怡和洋行放棄對華鴉片貿易,之後怡和的投資業務逐漸多元化,除了貿易外,還在中國大陸及香港投資興建鐵路、船塢、各式工廠、礦務、經船務、銀行等各行業。
1872年在上海設立公和祥碼頭公司。
1873年開設香港火險公司。
1876年怡和洋行除了在上海興建了中國第一條鐵路吳淞鐵路,亦安裝了中國的第一部電梯和引入各種機械及工業設備。
1882年正式成立怡和輪船公司,並在香港、上海等地設立碼頭、倉庫等。以後通過清內務府和李鴻章等關系,以中關稅作保證,在倫敦籌集資金對中國發放各種借款。
1895年在上海籌建怡和棉紡廠。
1898年與匯豐銀行合資設立中英銀公司,先後貸款建造京沈、滬寧、滬杭甬、廣九等鐵路,控制近代中國的鐵路投資,又贊助英商福公司投資礦業。
1902年在上海開設怡和冷氣堆棧。
1912年以後,怡和洋行的公司總部遷至上海。
1923年創立怡和機器有限公司,經營機器進口業務。
1930年在上海設立怡和麥酒釀造廠。
抗日戰爭前,除上海、香港外、還在漢口、青島、天津、長沙、重慶、宜昌、九江、南京、廣州、汕頭、蕪湖、福州等地設有分支機構,成為英國在遠東的最大財團。
1949年後,怡和集團在中國大陸的大部分資產及生意被收歸國有。
1954年,怡和集團在中國國內最後一家辦事處亦被迫關閉,公司總部遷回香港。
1961年首次在香港上市,獲超額認購五十多倍。
到了1980年代末,怡和集團將公司注冊地點由香港遷往百慕大,並在1990年代初將公司及旗下多家子公司的上市地點從香港移至新加坡或者倫敦。

H. 怡和集團的成員

●怡和太平洋(Jardine Pacific Ltd.)100%
˙怡和管理有限公司
˙ Colliers Halifax 怡高物業 50%
˙置邦物業管理有限公司. 100%
˙金門建築(Gammon Construction)50%
˙香港空運貨站有限公司(Hong Kong Air Cargo Terminals Ltd.) 25%
˙怡中航空服務集團(Jardine Aviation Services)50%
˙怡中航空服務有限公司(Jardine Airport Services Ltd.)
˙怡中機場地勤服務有限公司(Jardine Air Terminal Services Ltd.)
˙怡和機器集團(Jardine Engineering Corporation)
˙ 怡和科技(Jardine OneSolution)100%
˙怡和地產投資(Jardine Property Investment Ltd.)
˙自由倉有限公司
˙怡和飲食集團(Jardine Restaurant Group)100%
˙怡和迅達(Jardine Schindler)
˙怡和船務(Jardine Shipping Services)
˙怡和旅遊(Jardine Travel Group)
● 怡和汽車集團(Jardine Motors Group)100%
˙仁孚行有限公司(Zung Fu Co. Ltd.)100%
˙南星(Southern Star Motor Co.)
● 怡和保險顧問集團(Jardine Lloyd Thompson group of companies)30%
「英國及歐洲最大的保險經紀人公司,亦是世界前六大的保險經紀人公司之一」
●怡和策略(Jardine Strategic)
˙Rothschilds Continuation Holdings AG《RCH》20%
●牛奶國際(Dairy Farm International Holdings Ltd.)78%
˙惠康(Wellcome)、ThreeSixty、Market Place by Jasons
˙萬寧(Mannings)
˙7-11(7-Eleven)、Starmart (不包括台灣)
˙宜家家居(IKEA)(大中華區)
˙美心集團(Maxim's) 50%
●香港置地(Hongkong Land Holdings Ltd.)46%
˙MCL Land 100%(新加坡地產公司)
●文華東方國際有限公司(Mandarin Oriental International Ltd.)74%
●怡和合發(Jardine Cycle & Carriage)
●PT Astra International Tbk (印尼最大汽車製造商)
●PT Bank. Permata Tbk 44.5% (印尼第六大銀行)
●PT Astra Daihatsu Motor 31.87%
●PT Astra Honda Motor 49% (印尼最大的摩托車製造商)
●PT Astra Agro Lestari 64% (印尼最大的棕櫚油生產商)
●Toyota - Astra Foundation (持有生產公司5%的股份,銷售公司49%的股份)
●PT United Tractors Tbk.
●PT Astra Graphia Tbk

I. 怡和集團的怡和遷冊

1983年3月28日怡和集團突然宣布建議把怡和控股公司的注冊地點由香港改為百慕大。當時正值香港前途談判時期,怡和此舉無疑是對香港九七問題缺乏信心。當日為星期三,股市於下午休市,當晚倫敦港股大幅下跌,一度停板,怡和及置地的股價下跌約一成。隔日(3月29日)香港恆生指數收市時報1057.09,大跌61.76,跌幅達5.8%。
事實上,自80年代中葉起,怡和集團已開始部署淡出香港。除了將控股公司的注冊地遷往百慕大外,集團又以「加速企業國際化」作幌子,暗地裡將資產向海外轉移,藉以降低香港的投資比重。雖然該集團(及其他已遷冊的公司)已將香港的企業變成了「海外附屬」,但主要業務仍在香港。按交易所及證監會的規定,這些企業仍然必須接受這兩個機構的監管。
然而,一向自恃實力龐大的怡和集團則以企業已遷冊為由,要求交易所及證監會給予「上市豁免」,令該集團可以免受某些「非法定規則」如《上市規則》及《收購合並守則》的約束和規范。對於這種不合理的要求,交易所和證監會均不表同意,並認為個別公司實在不應有特權。為此,怡和集團的法律顧問更以「股東權益超過40億元或已公布的稅後盈利超過4億元」作標准,指出當局應該給予豁免。按照這一邏輯,有錢人或交稅多的人便可以在社會上享有特權了。對於這種近乎歪理的論點,監管當局除了直接拒絕外,還公開撰文批駁,認為要求極不合理。
由於要求遭到拒絕,該集團在1992年9月7日將第一上市地位移往倫敦,而香港則降作第二上市地位,撤離香港股市。另一方面,集團仍繼續以不同手法向港府施壓,希望取得特別豁免權。經過深入研究後,監管當局再次否決了怡和集團的要求,並清楚地指出為了維持法律的平等及保障公眾投資者的利益,所有在香港上市的公司,均必須遵守香港的法例暨一切非法定性的市場規則。怡和集團並建議百慕達當局以英國倫敦收購合並守則為藍本,處理怡置系股票。該行動被認定怡置系股票撤出香港股市訊號。
正因為沒有爭取到特權,最後1994年3月24日怡和控股發表聲明,決定從1994年12月31日起,終止該集團在香港的第二上市地位,至於該集團在倫敦及其他3個交易所的上市地位,則不受影響。由於母公司宣布撤出香港,其他附屬公司包括牛奶國際、置地公司、文華東方及仁孚等,隨即也宣布從1995年1月1日起,結束在香港股票市場上市買賣,為集團在香港股票市場的呼風喚雨和吒吒馳騁畫上了句號。在怡和旗幟徐落之際,全系公司市值暴跌37%。
怡和集團作為一個主要業務集中於香港的英資龍頭公司,率先宣布將集團遷冊百慕大,以行動向中國政府施壓,並表明該集團對中國政府沒有信心。這種高姿態的舉止,不但引起市場極大的震撼,開展了後來企業紛紛遷冊的浪潮。
自該集團宣布遷冊後,很多企業相繼跟隨,並在1989年至1991年間形成了一個巨大浪潮。到了後過渡期,這個浪潮終於日漸平復下來。由於中國經濟的進一步開放和成長,很多外資公司已迫不及待地希望進入中國大陸,開拓這個龐大而尚未開發的市場,而作為融會東西中介地位的香港,經濟及股票市場則表現得異常突出和卓越。正因為香港社會穩定、經濟繁榮,人才外流及企業遷冊的問題也戛然而止。

J. 此外國公司在中國有百年歷史,賺取中國大量白銀,現狀如何

說起紮根在香港的一些富豪們,相信大家都腦海中想到的一定就是香港四大家族了,其實除了四大家族,香港還有很多別的富豪,只不過他們的名氣相比四大家族而言,沒有那麼大,但是他們的資產、影響力以及發展歷史,都是非常深遠的,其中有一個公司,就是這樣典型的例子,那就是怡和集團,大家可能沒聽過這個公司,那是因為這個公司行事作風非常低調,而且現在公司的總部已經不在香港了,但是他們大多數業務都還是香港的,接下來就來說說這個怡和集團吧。

結語

業精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨。——韓愈

曾經的怡和洋行已經成為了怡和集團,甚至還成為了世界五百強企業,連續多年在《財富》排行榜的前500位,怡和洋行見證了中國百年的歷史,雖然之前做過對華夏民族不利的事情,但不得不承認的是,它同時也加強了中國和英國之間的交流,隨著時代發展和進步,兩國之間的貿易也越來越多,這無疑是一個非常好的趨勢,對於中國的發展是非常好的,對於怡和集團,大家有什麼想要說的嗎?

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