上海湘江集團股票
① 邵淳的救市
八億資金 秘密救市 他在冰與火之間拉了中國股市一把 我們沒有叫救市 華夏內部的說法不叫救市 我們的叫法叫第三線保衛戰一份自查文件 改變了他的人生軌跡我們公司資金一下子增加了三十億 就是都回到保證金里了 原來是分散在各分支機構十年回首 他認為中國股市轉折在望如果舉個例子 不妨可以看成中國證券 就像中國紅軍從井岡山下來 已經過了湘江 正在向遵義前進 我覺得現在正處在這種狀況如今的邵淳，喜歡養養貓，拍拍照，閑時給企業做做顧問，生活平靜而悠閑。但如果把時間往回撥幾年，卻是另外一種情景：作為中國最早三大全國性證券公司之一——華夏證券的第二任總裁、第二任董事長，一路上的驚濤駭浪，他見了不少，也經歷了許多，他的歷程不僅復原了一段華夏的歷史，甚至復原了中國證券業早年的一段歷史。邵淳在北京土生土長，早年醉心藝術，精於木雕，但陰差陽錯，1962年，進入中央財金大學，就讀金融系，先後就職北京工商總行，華能集團，連同審計長李金華、中國再保險有限公司總經理戴鳳舉等人，被譽為中央財金「黃浦軍團」中的一員。不過，在1993年成為華夏證券總裁之前，邵淳並不熟悉股票。邵總 您是從什麼時候第一次接觸股票的我第一次接觸股票 那應該是90年 還是91年 有一次到深圳出差 坐火車回去 在火車站被人拉住了說 先生 您要不要股票 當時我說不要 誰要那個東西 當時在我頭腦里頭 股票還是從矛盾《子夜》看來的 那個好象都是買空賣空 都是那些投機倒把 資本家的投機行為 所以我說誰要那個東西 但是沒想到 後來過了兩年多吧 兩三年 自己就干起這行來了 沒想到不懂行的邵淳只好到申銀證券請來外援，給華夏員工講企業改制，講發行，邊學習邊摸索。邵淳證券生涯中最難忘的一段時光是在江蘇，當時幾大券商碰在一起，為了春蘭股份、海爾、寧滬高速等項目激戰起來，這場爭奪戰，最後以邵淳的勝利而告終。在這個時候 您到了江蘇 親自到了江蘇 然後去怎麼把這些項目又拉回來的我們就跟人家說 就是不會影響你項目的進程 無論是在時間上 在質量上 都不會有任何影響 我們照樣會完成這個項目 保質保量 那人家提出來 你給我的方案咱們要接著談 我們也想接著談 哪些地方需要修改 哪些地方我們不滿意 現場 每天談完了晚上就加班修改 我就在旁邊看著 修改處理稿我看 看能不能體現人家客戶的意思 如果說能 好 那咱們睡覺 第二天把這交過去再討論 如果不能 我們自己再修改 盡量把它修改完善 然後這樣大概是二十多天吧搶項目的時候最激烈的是哪個項目最激烈的那就屬春蘭 很激烈當時有幾家爭這個項目好多家 好多家 至少有四五家 應該說他這么好的公司啊 幾乎所有的投行 就比較強的公司都盯著他包括萬國 包括申銀 包括南方 還包括新成立的君安都盯它春蘭項目最後落入華夏證券囊中，據說是因為春蘭老總陶建幸和邵淳兩人都愛看金庸的武俠小說，由此打開了僵局，經過深入了解，發現雙方都有共同的理念，共同的語言，最後春蘭項目給了華夏也就水到渠成了。您是第一代券商 當時就是這一代人 應該都是很有激情的一代 他們再創業階段是一種什麼樣的狀態這個呢 確實是很有激情 所以要是說概括說 讓我回憶當初的那段時光 我覺得就像那個電影里邊的名字一樣 是激情燃燒的歲月當時大家都是怎麼干呢都希望 當時大家有一個想法 爭取用最短的時間把華夏建立成為一流的證券公司 而且爭取在十年到十五年辦成像摩根士丹利 美林那樣在世界上一流的公司 在國際競爭中應該是和他們能夠抗衡的 當時大家抱著這樣一個目標理想 那時候真是拚命地幹活我記得我們有的搞投行的同志 出去給企業辦項目 一出去四五個月不回家 有的愛人在家裡生小孩 都回不來 回來的時候小孩在家已經三個半月了那華夏最輝煌的時候 投行項目情況 最多的時候做過多少個項目最多的一年 做了有二十幾個項目吧 （那是哪一年） 95年 二十幾個可能連主承銷 帶做副主承銷一個不懂股票的外行，僅僅用了短短的兩、三年時間就把華夏的投行帶到了行業頂峰。此時的邵淳應該是意氣風發，做事情時不僅大膽，而且帶著一些俠氣。96年底的一次秘密救市或可成為最好的註解。我們沒有叫救市 我們華夏內部的說法不叫救市 我們的叫法叫第三線保衛戰情況是這樣 96年底12月16號 15號晚上廣播的 16日早上登的報 人民日報社論呢 就針對在此之前的一段 股市不斷不斷地上升 而且呢當時有一個特點就是 不管是效益好的公司還是不好的公司 只要是股票就一路地往上沖 股價 大概從95年開始吧 一路沖上來 後來可能上面覺得風險積累 越積累越高吧 然後就發了一篇社論 說雞犬升天是不對的 這裡面有很多違規行為 其中還點了我們的名 因為 我們確實在石油大明裡面 我們的投行 是有一些失誤 在那裡邊也被點了 然後 社論出來以後 沒想到社論一出 當天所有的股票 沒有一個例外 都是跌停 10% 跌10% 第二天繼續又是一個全面10% 這很不正常 因為社論寫的是比較嚴厲 對 就所有人都看空 這個很奇怪 於是早上一出現就這種情況 以前從來沒見過呀 一看那個屏幕啊 就像一個綠的竹簾一樣 掛到底兒 哎呀 我說這是怎麼了 我就到底下各個營業部去看 一看 那個那些股民 一看楞在那兒 傻在那兒 瞪著屏幕不知道怎麼著好 全都楞了 下午再去看 有人在那兒哇哇哭 哎呀 有的在那兒撞牆 頭撞牆 都有 （情緒很激動） 情緒很激動 而且是到了第二天還是那樣 反正一種很絕望的氣息 目光全都呆滯了 瞪著 就這樣一個一個的 人還是滿滿的 在那營業部裡面 我們一看 這可不好 然後這時候呢 證監會就頭一天就要求我們兩小時一報情況 你那個華夏在全國各地有機構啊 各地營業部的情況報到總公司 總公司報到證監會 其他公司也都要報的 兩小時一報 兩小時一報 因為證監會他們看到這個情況 也應該比較著急 上海市場就是選的是長虹 （當時的長虹是龍頭股 是吧） 是龍頭股 對大盤影響比較大 當時的市盈率也並不高 相對來說 市盈率不算高 深圳是深發展了 當時還是不錯的1996年12月18日，在這天早上，在彌漫這恐慌性拋盤的氣氛中，邵淳做了最後的准備。您是親自指揮的嗎我在那看著 因為這種事 都是應該他指揮 但我就坐那 我記得當時我坐在桌子上那看 非常緊張 然後他就在這發指令發指令 但是就看見屏幕沒有動靜 一直上午都過了一個多鍾頭 一個半鍾頭 那時候砸進去多少資金啊一上午就三個億吧 三個億就進去了 是 我們很平均 市場資金分配很平均 因為我們想讓兩個市場同時擺脫全面跌停 然後剩四個億呢 是准備第二天 第二天用的 結果三個億出去了 一上午也快結束了 還是全面跌停 這個時候都覺得 這時候 心裡就有點打鼓了 我說怎麼還沒有動靜啊 還是跌停啊三個億進去了還沒有動靜 這東西 是有點出汗這三個億全進去了 是不是到上午截止 到上午休市還沒有 沒有全進去 上午反正三個億萬全進去了 到上午收盤的時候 稍微有點抬頭 這股票 我記得好象稍微有點抬頭那決定下午還繼續那隻能繼續 你不能半途而廢啊 然後下午 但是下午開盤之後 明顯地感覺不止我們一家做了 肯定有別人 因為很快很快它就上去了 然後就漲停了 這兩支股票漲停 長虹和深發展對 它兩支漲停 在它們倆漲停的時候 其他下面的股票也開始翻紅了 這種反映大概到了下午兩點左右 當您看到大盤部分飄紅了 您這時候心裡是什麼感覺哎喲 這心裡一塊石頭落了地 一塊石頭落了地看到大盤恢復生機，邵淳認為華夏證券穩定市場的目的已經達到，於是獲利出場。此後的1997 年，國家頒布了《證券法》，關於連續買賣股票，導致股價波動等等類似的市場行為界定為違法。這給當時券商人二級市場的操作出了一個難題。我們覺得這個東西 和我們當時做的沖突太大了 因為原來的二級市場辦法 都是什麼呢 普遍的都是這樣子 一開始叫吸貨 然後洗盤 然後打壓 然後集中籌碼拉高出貨 但是這每一個環節 用新的刑法和證券法來衡量 都是違法的在新的法律條件下，邵淳開始探索券商自營的出路。後來找著一個 就是福建的福耀玻璃 當時的價格真不高 四塊多 可它這個企業效益特別好 它是中亞的 或者說亞洲最大的汽車玻璃供應商 他是和法國聖戈班 世界最大的汽車玻璃供應商 和他們合作的 而且有聖戈班的股份 聖戈班因為入了他的股 聖戈班不往東亞賣 東亞這塊就依靠福耀玻璃 實際上日本的什麼本田啦 日產 本田 什麼一汽的奧迪 上海桑塔納 國產汽車大部分都用了他的玻璃 但是這個事情並不是人人都知道每天（買的）量不大 幾萬股 幾十萬股 頂多是這樣 但是我們也不搞洗盤 也不搞打壓 也不做莊 我也不持很大比例 實際上和後來基金的做法差不多 當時還沒有基金一年半後，在福耀玻璃這支股票上，華夏證獲利頗豐，在當時採用價值發現的辦法做自營，可以說是開了業界的先河。後來華夏有沒有繼續沿用這一思路 因為後來華夏證券發生很多變化 我也離開了這個職務當然人員變了 那麼思路可能也變了 這也是必然的 後來可惜 沒有繼續下去在執掌華夏證券七年之後，1999年底，邵淳不得不離開自己一手帶大的華夏證券，他的離開，和華夏證券在94年初開始實業投資有關。那我們實業投資總的金額是多少？實業一塊 債權債務一塊 反正是這樣 當初我們投了有三十六七個億 如果加上這些年的資金成本 應該有一個 四十來個億 應該是這個數 加成本和國內其他券商一樣，華夏證券初期也進行了許多實業投資，從房地產到高速公路，從典當行到油井，幾乎無所不包，這和當時的客觀情況有關。我記得93年最低的時候 有那麼一段時間 上海和深圳兩個交易所 加起來就兩三億的交易量 全國就沒有什麼交易 有的時候這一天 你看那個指數啊 就像死人的心電圖是直的 所以呢證券公司收入大受影響。然後93年底的時候三大證券公司成立一周年 人民銀行就召集三大證券的董事長 開了一個會 就是交流一下情況看南方人家搞得挺紅火的 人家還能有收入 咱們也搞一點就這樣華夏證券也開始了實業投資，並且差點捲入上世紀初的海南房地產投資熱潮，即使是膽識過人的邵淳，現在回想起來，他仍然感覺有點後怕。哎喲 差一點兒 差一點兒 也是我看怎麼說呢 真的差一點兒 差一點兒 我們有一個項目 三十平公里 叫月亮灣 當時海南這邊 也是政府吧 他向我們推薦的項目 希望我們做 也給了很多優惠政策 非常優惠 而且人家很誠懇 我們確實也 也真的心動了 就到那也去考察 春節期間到那去考察 風景確實好 風景極好 確實如果要搞 從長遠來看 有潛力的地方 我們也確實心動了 差一點兒做 但是後來猶豫來猶豫去 最後來還是覺得它如果小一點 我們就做了 假如三平方公里 可能我們真的就做了 但是後來 真的太大了 這樣開發得要多少錢啦 可能承擔不了 就是猶豫了很多次 再看看 再研究研究 最後還是不行 算了 放棄了當時國內的券商哪些還有在海南地產有投資當時不少 反正萬國是太陽灣 是給了萬國了 南方是星星灣吧 給我們留的是月亮灣 月亮灣 還有些個其他的 當時在海南搞地產的真是多 也很慶幸 真是一念之差的事情 那我們實業投資的資金來源呢資金來源當時是這樣 一個呢 當時的資本金還有富餘 然後就是從銀行借錢 那時候借錢也容易 拆借錢來搞項目還有沒有少量的客戶保證金這個不好說 因為什麼呢 因為當初啊 人們並沒有一個保證金 不能夠動 要單獨擺起來 沒有這個觀念 證監會也沒有明確的規定沒有 都沒有 這個是哪年提出來的啊 就是挪用保證金的說法 大概是 不早於97年 可能97年 還是98年才用的這個說法也就在華夏逐漸走向顛峰的1996年，華夏證券的領導層開始意識到，實業投資其實並沒有原先預想的樂觀，華夏證券開始進行全系統的風險控制。94年開始搞 它96年並沒有如期地產生效益 另外有些項目 下面項目出了問題趕緊報給總公司 出問題之前我們不知道 對沒有風險控制機制 後來 就講不行 96年實際上我們的前任的董事長 是黃玉俊 他首先提出來 這個事情可能有風險 要注意風險 他首先提出這個來 當時我還沒意識到 然後後來看 對 董事長 說的有道理 然後從97年開始就 96年開始提出來要開始剎車 要開始注意風險 要控制 要摸清底數 然後97年 我們就全面停止 把原來的一業為主 多種經營這個政策就宣布停止 今後總公司也不搞 各分支機構誰也不許再搞在此之後，邵淳深感總部對分公司控制力太弱，於是開始收權。 1998年，當邵淳把華夏和實力相當的申銀萬國進行對比的時候，發現華夏這個行業龍頭老大的股民保證金竟然比申銀萬國少30多億元，這令邵淳很不安。終於在1998年7月10日，華夏證券總部突擊自查，查出了隱匿在分公司的巨額保證金，同時引發了一場風暴，邵淳也在此後黯然離去。98年當時查出的結果是 什麼樣一個狀態我們公司資金一下子增加了三十億 就是都回到保證金里了 原來是分散在各分支機構自查呢 可能會涉及一些人的利益 當時聽說有人寫了匿名信 給您列了九大罪狀 有這事嗎告狀的事情 也有 告的什麼內容我不知道 後來也來確實是查過 查過最後結論 就是前些年搞這個 一業為主多種經營 這個應該屬於你的失誤 這個我承認 我說那確實是 如果這件事情要追究責任的話 我一個人承擔與中國其他早期的券商一樣，實業投資、自營、委託理財、挪用保證金都是共有的，哪些是悠關於華夏衰敗的原因，有不同的說法，其中有人把問題歸結於華夏前任領導的實業投資。那您走的時候 給華夏留下的家底有多厚家底呢有各種各樣的說法 就說呢 有一種說法 是就是說留了多少億的窟窿 留了多少億的虧損 多少億保證金窟窿 我覺得這個說法不準確在利潤上 當初華夏沒有那麼多債務啊 當初可能 公司的負債也就十來個億啊 十來個億 正常的經常有的 我們債權經常也有十來個億 債務也是在這個范圍內 這是一個很輕松的 這么一個狀況 還有一些利潤儲備還想請您就您在任期間那個實業投資做一個功過的評價我們從96年開始剎車 97年全部停止 開始清理 到來98年 就是把這個數就全部都清理出來了 那麼到99年的時候 數字都已經全清楚了 然後經過這幾年的繼續清理收回 我們有些項目呢也比如說該處理的都處理了有的項目實現效益了 這么加起來算 現在我們總的也收回了四十來個億 另外現在我們還剩下一塊資產 剩下這塊資產呢 應該剩20十個億的各種資產吧 但是這裡面我還能至少還能收回一半雖然我們在上面也做了 雖然沒有虧 現在我不認為我做那個是對的 認為它是個彎路 現在算起來這方面沒虧損 我是僥幸邵淳離開5年之後北京朝陽門內大街188號，是華夏證券總部的所在地，如同北京傍晚的陽光，華夏證券的光芒正漸漸地淡去。這里的最高領導人幾經更迭，恰好印證了華夏證券的多事之秋，門前威風凜凜的青銅獸似乎在向人們講述著華夏證券一路風雨，門前的車流飛馳，朝著它們想去的方向，那華夏呢？華夏的命運如何？純粹從客觀立場說 我覺得她的出路是在重組可以具體的說 現在中信不是在 也在積極地 他也想 如果這個事成了 那麼對華夏 絕對是好事情 對中信也是個好事 我希望他成功但是我覺得即使合並 也是一個將來的事情 我說的是中信證券和華夏證券的合並 這個在目前來說是不可能的 現在的重組不會是中信證券 和華夏之間重組 它會是中信集團 過來和華夏重組 然後把華夏證券整理一番 整理一番之後 具備一定條件 才會再和華夏證券合 我的看法是這樣關於中國證券，如今的邵淳有說不盡的話題，令他最為驕傲的一件事是，1998年他作為中國證券代表團團長出訪溫哥華，參加當年國際證券業協會年會的一段經歷。那次會通過一條決議 叫什麼呢 就是 國際證券業協會通過決議 要求所有的成員國 都要施行T+3 結果這個協會一討論 很多國家哇哇叫結果我一看這個局面 我等著 我不發言 讓他們都說完當時，即使在證券市場發達的國家如美國、日本也只是施行T+3，有不少成員國還在施行T+4甚至T+5我說我們早就實現T+1了 實際上我們還施行了兩年T+0 只是由於我們自己出於控制投機的需要 要抑制投機嗎 我們才主動把T+0改成T+1結果這一發言 好多國家直瞪眼 真的嗎 是真的嗎 我說是真的 歡迎你們到中國去看那一次我特別自豪轉折在望每個人都有自己的使命和階段 我認為在這個行業 我所能夠做的我都已經盡力做了 再往後的發展 不一定是我力所能及的。
② 阿富汗概念股有哪些
阿富汗的主人終於回到了屬於自己的地方，它的穩定也有利於和中國的經濟往來，其中一些股票也初見規模。今天小編就來介紹一下阿富汗的概念股。
- 三、准油股份
提到阿富汗，可能很多網友都會想到那邊的石油資源，中國的公司也看中了這些資源。2015年1月准油股份有限公司發布了公告，它出資了3,850萬美元，佔全部出資比例的35%，與融會湘江、創越集團共同出資收購了阿富汗一家公司的全部股份。三家公司本來打算大幹一場，還和阿富汗簽訂了協議，設立了子公司，共同開發阿富汗的石油和天然氣資源。但是隨著阿富汗的動盪，這個計劃也付之東流，現在可能會逐漸發展，但是准油股份的概念股發展的也是不是很好，出現下跌的趨勢。
③ 華鼫融湘江銀行的股票啥時候上市
華融湘江銀行是經中國銀監會批准設立，由中國華融資產管理股份有限公司注資並控股，在重組湖南原湘潭、株洲、岳陽、衡陽市商業銀行和邵陽市城市信用社的基礎上，新設的股份制商業銀行。2010年10月12日正式掛牌開業，總行設在湖南長沙。華融湘江銀行成立以來，以創建「好銀行」為目標，堅持「立足湖南、依託湖南、服務湖南、支持湖南」的發展思路，著力打造「小、精、專、新、特」的經營特色，致力於服務地方經濟、服務中小企業、服務廣大客戶，實現了健康快速發展。主要經營指標均達到或優於銀監部門的監管要求。
該銀行當前沒有上市！也沒有最新上市計劃！
④ 湘江新區概念股有哪些
自己炒股老虧？上班沒時間操作？讓草根私募的操盤手帶代你炒股，信不信由你！反正不要錢，不妨試一下！一定讓你大開眼界！
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在國家級新區的報批排序中，湘江新區緊跟在成都天府新區之後，排在中部地區的首位，最快有望在今年底獲批。《中國經營報》記者10月22日從長沙湘江新區管委會內部人士處獲悉，目前國家發改委已經受理和啟動湘江新區的報審工作，《湖南湘江新區規劃建設總體方案》也已經在國家發改委的指導下進行了修改完善，國家發改委正在徵求相關部委的意見。
國務院10月14日正式發布《關於同意設立四川天府新區的批復》，天府新區由此成為全國第11個、2014年第5個獲批的國家級新區。如果湘江新區能夠緊隨其後獲批，將成為全國第12個國家級新區。
了解湘江新區：
長沙湘江新區是在原長沙大河西先導區的基礎上設立，2014年6月9日，經湖南省委研究同意、湖南省政府批復，長沙大河西先導區正式更名為湘江新區，規劃范圍包括嶽麓區全境以及望城區、寧鄉縣部分區域，總面積1200平方公里。
據了解，湘江新區的規劃范圍位於湘江西岸，經由嶽麓區、高新區直抵望城、寧鄉腹地的一千二百平方公里土地的組成的區域，分先導區、核心區和起步區三部分.湘江新區概念股解析：
湖南發展資料顯示，九華城投已經取得湘江風光帶區域內3270畝土地的城市綜合開發業務及湘江流域防洪、道路、景觀工程項目。
根據公司披露的信息，湖南發展擬以8.23元/股，向大股東湖南發展投資集團有限公司定向增發不超過7524萬股，收購湖南發展集團九華城市建設投資有限公司100%股權，本次交易標的資產作價6.19億元。九華城投主營城市綜合開發業務，是長株潭兩型社會示範區內主要的城市綜合運營商。
公司主營：房地產項目投資；土地資源、礦產資源的儲備及綜合經營；交通、能源等基礎設施的建設和經營管理；水務、環保、旅遊等項目的建設和經營管理。湘潭電化搬遷工作啟動 新基地預計12月中旬試運行
證券時報網09月30日訊 湘潭電化30日午間公告新基地建設及搬遷的進展，9月30日，位於湘潭市竹埠港地區的公司及控股子公司湖南湘進電化有限公司的電解二氧化錳生產線、控股子公司湘潭市中興熱電有限公司生產線已開始停產。到2014年10月15日前，除相關環保設施繼續運行外，其餘將逐步停產。
公司同步啟動搬遷工作，並最大限度地利用現有機器設備，董事會工作部等部分職能部門暫時仍在竹埠港廠區辦公。目前，公司正在緊張進行新基地主體工程的建設以及設備的采購、安裝和調試等工作，各項工作均有條不紊地進行，預計新基地電解二氧化錳生產線將於2014年12月中旬開始試運行並逐步達產。
岳陽林紙：林權改革資產重估，央企改革重獲成長
岳陽林紙 600963 造紙印刷行業
研究機構：招商證券 分析師：鄭愷，楊志威，濮冬燕 撰寫日期：2014-09-02
2014年是央企改革元年，公司作為造紙行業內唯一央企中誠通的最重要上市平台，同業競爭背景下體外資產注入預期較強。隨著林權改革進一步深入，最終帶來林地價值重估，為公司價值提供安全邊際。公司目前PB僅為0.8倍，低於行業平均1.4倍的水平，上調至審慎推薦-A投資評級。
經營權分離和資金配套促進林地價值重估。目前全國99%的林地已經確權完畢，後續類似《林地經營權流轉證》承包權和經營權分離政策推行，將打破民營資本進入林地的瓶頸，實現林地的更好流轉。林業保險和信貸政策的出台，使林權具備了抵押貸款的條件，擁有林權即擁有一種潛在融資方式。流轉制度的完善、貸款政策放開，將使得林地流轉更加順暢，林地經營投資回報率也將提高，林地價值有望重估。不含集團內部其他的林地資源，岳紙目前擁有林木所有權192萬畝，以每畝1500元計，對應每股資源價值2.76元。
央企改革提升資產注入預期。新一輪央企改革下，造紙行業央企內部整合預期強烈。岳陽林紙是央企中誠通下造紙板塊最重要的上市平台，2013年中冶紙業劃入中誠通後，中誠通成為造紙行業內唯一央企，目前美利紙業已經進行資產置換，由於中誠通跟岳紙之間存在資產注入承諾且存在同業競爭，未來有望進行集團內部資產整合。岳陽林紙紙產能為103萬噸，漿產能為40萬噸，待整合美利紙業紙產能為30萬噸，漿產能16萬噸，銀河紙業紙產能為80萬噸，漿產能為50萬噸，如果相關資產能夠注入上市公司，將帶來資產規模的翻倍躍升。
大股東耗資10億參與增發，歷經3年15年12月解禁，目前價格低於定增價5.26元，上調至審慎推薦-A投資評級。我們認為新一輪央企改革浪潮下，混合所有制是大勢所趨，目前公司估值仍低於1XPB，實施改制困難，15年解禁後大股東也有資產保值增值的訴求，而林權改革後林地重估提供一定安全邊際。我們預估每股收益14年0.02元、15年0.25元，對應15年的PE、PB分別為17.3、0.8，上調至審慎推薦-A投資評級，給予目標價6元。
⑤ 生產牛飼料的上市公司哪家
綜合玉米用量、飼料產量、企業規模及社會影響力等因素，整理出名列前茅的20家飼料企業的詳細情況，僅供參考！（以下企業排名不分先後）
1、新希望六和股份有限公司
新希望六和股份有限公司，創立於1998年並於1998年3月11日在深圳證券交易所發行上市。本公司立足農牧產業、注重穩健發展，業務涉及飼料、養殖、肉製品及金融投資等，公司業務遍及全國並在越南、菲律賓、孟加拉、印度尼西亞、柬埔寨、斯里蘭卡、新加坡、埃及等國家建成或在建20餘家分子公司。
作為肉蛋奶的生產和銷售企業，新希望所關心的安全，已不僅僅是某個生產環節的安全，而是整個產業鏈的安全，新希望利用在農業領域發展的產業優勢和市場優勢，從一開始就整體布局，致力於安全、無公害產品，切實提高產品質量。
2、廣東溫氏食品集團有限公司
廣東溫氏食品集團有限公司創立於1983年，由七戶農民集資8000元起步，現已發展成一家以養雞業、養豬業為主導、兼營食品加工的多元化、跨行業、跨地區發展的現代大型畜牧企業集團，目前已在全國23個省（市、自治區）建成近160家一體化公司。2007年，溫氏集團成功跨入我省首家銷售值百億元級規模的農業龍頭企業。2012年，集團全年上市肉雞8.65億只，肉豬813.9萬頭，肉鴨1437萬只，生產飼料739.5萬噸。集團銷售收入335億元。
3、雙胞胎（集團）股份有限公司
雙胞胎股份有限公司地處江西省南昌市高新技術產業開發區，是一家專業生產飼料的全國性大型企業集團。集團現有66家子公司，已經投產的49個製造型企業分布在江西、廣東、福建、湖南、湖北、雲南、四川、重慶、海南、河南、遼寧等21個省（區、市），另有17個正在建設中。集團現年產能1200多萬噸，生豬養殖規模20萬頭。
雙胞胎集團的成長，成功軌跡是中國民營企業發展之路的成功典範。2003年，創業初始的雙胞胎集團就立下「做中國豬飼料第一品牌」的遠大目標。創業者們棄當時盛行的傳統鴨料、雞料市場，毅然選擇了技術要求最高、突破難度最大的乳豬料市場，集中80%以上的資源配置到豬料研發上，歷經數以萬次的試驗，創立了跨時代產品「雙胞胎乳豬料」，並以此衍生雙胞胎品牌及其系列產品，開始了集團邁向中國豬料市場第一名牌的蹣跚起步、遠征之旅。
4、正大（中國）投資有限公司
正大集團由華裔實業家謝易初、謝少飛兄弟創建於1921年，公司從農作物種子的銷售開始，逐步發展壯大，形成了由種子改良——種植業——飼料業——養殖業——農牧產品加工、食品銷售、進出口貿易等組成的完整現代農牧產業鏈，成為世界現代農牧業產業化經營的典範。近30年來，正大集團在家族第二代管理者的領導下，不斷革新農牧業的經營理念，在壯大優勢產業和主導產業的同時，還積極涉足其他行業，如電訊、石化、房地產、醫葯、零售、金融、機械和傳媒等領域，成效卓著，躋身於東南亞規模最大和最具影響力的企業集團之列。
正大集團在中國投資額近60億美元，設立企業200多家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治區，員工人數超過80，000人，年銷售額超過500億人民幣。經過90多年的發展，正大集團形成了以農牧業、食品業、商業零售業為核心，制葯、機車、房地產、國際貿易、金融、傳媒等領域共同發展的業務格局。
5、山東亞太中慧集團有限公司
山東亞太中慧集團是一家以健康養殖和健康食品為核心的全供應鏈農牧食品企業，主要從事現代化規模健康養殖、畜禽肉製品加工、飼料生產經營、生物科技開發等事業，全力建設以飼料生產、健康養殖、肉食加工為一體的安全食品生產鏈條，真正為消費者提供「健康安全物美價廉」的美味食品，實現「健康食品幸福生活」的美好願景。
集團目前下設中慧農牧、中慧食品、根源農業等事業平台，在全國建成合資合作企業、規模化養殖場共170多家。集團先後被授予全國飼料企業履行社會責任先進企業、中國白羽肉雞企業二十強，山東省農業產業化重點龍頭企業，山東飼料企業五十強，濰坊市農業產業化重點龍頭企業十強等榮譽稱號。
6、江西正邦科技股份有限公司
正邦集團成立於1996年，是農業產業化國家重點龍頭企業，江西省規模最大的農業企業，集團旗下有農牧、種植、金融三大產業集團。旗下江西正邦科技股份有限公司成為江西省民營企業首發上市公司。集團現有35800多名員工，全國擁有315家分（子）公司。2012年集團總產值突破260億元。名列2012中國企業500強,中國製造業500強，中國民營企業500強，財富中國500強，中國上市公司100強，中國飼料工業10強，全國生豬養殖企業10強，全國種鴨繁育企業10強。正邦集團是國家農產品加工技術創新機構、國家博士後工作站。
7、東方希望集團有限公司
東方希望是由我國著名民營企業家劉永行先生於1982年創立，是我國改革開放後建立的第一批民營企業。目前已發展成為集農業、重化工業產業鏈等為一體的特大型民營企業集團。東方希望總部位於上海浦東。現有員工17468人，企業156家，年產值近700億元，所涉及的領域競爭力均居行業前列。近三年為國家納稅36.7億元。
集團飼料板塊現有101家以飼料為主，涉足生物工程等相關行業的子公司分布在中國大部分省市自治區和越南、新加坡、印尼、柬埔寨等國家。在內蒙古、山東、河南、重慶、新疆等地建設有大型電解鋁、甲醇、二甲醚、氧化鋁、熱電、PTA、PVC、醋酸、水泥等重化工業工廠。
8、廣東海大集團股份有限公司
廣東海大集團股份有限公司是一家集研發、生產和銷售水產飼料、畜禽飼料和水產飼料預混料以及健康養殖為主營業務的高科技型上市公司，以「科技興農，改變中國農村現狀」為神聖使命，核心業務是水產飼料、水產苗種和動保產品，向廣大養戶提供養殖全過程的技術服務。海大集團已經實現了在全國重點水產養殖區域的生產和銷售，於全國擁有60餘家下屬公司和6個中試基地。2005年進入行業30強，2007年進入行業十強。
海大集團1998年起步於中國南海之濱，依靠技術優勢，4年間成為水產預混料全國第一；2001年進入水產配合飼料，淡水魚料快速成為行業第二；2003年進入對蝦飼料，目前已處於行業前三甲；2004年進入膨化料領域，目前已居行業第一。雞料經過三年的發展，在廣東市場排名第一，鴨料在廣東市場排名第二。
9、通威股份有限公司
通威股份有限公司是由通威集團有限公司控股，以飼料工業為主，同時涉足水產研究、水產養殖、動物保健、食品加工等相關領域的大型農業科技型上市公司，系農業產業化國家重點龍頭企業。目前，擁有遍布全國各地的八十餘家分、子公司，生產水產飼料、畜禽飼料及特種飼料近五百個品種，年飼料生產能力逾700萬噸，並被中國飼料工業協會、中國水產協會和國家相關部門權威認定，已成為全球最大的水產飼料生產企業及我國主要的畜禽飼料生產企業，系四川首家年度銷售收入過百億的農業上市公司，也是我國農、林、牧、漁板塊銷售規模最大的農業上市公司，水產飼料市場佔有率已超過25%，連續21年位居全國第一。秉承穩健快速的發展節奏，通威2012年銷售收入達412億元人民幣。目前，通威正瞄準「改善人類生活品質，成就世界水產品牌」的宏大願景，堅定不移地發展飼料及水產主業，並積極延伸上下產業鏈條，全力打造世界級安全食品供應商。
10、大北農集團
大北農集團是以邵根伙博士為代表的青年學農知識分子創辦的農業高科技企業。自1993年創建以來，大北農始終秉承「報國興農、爭創第一、共同發展」的企業理念，致力於以高科技發展中國的現代農業事業。
如今，大北農已發展成為以飼料、動保、種業、植保、生物飼料、種豬六大產業為主體的科技集團，擁有13000餘名員工、1200多人的核心研發團隊、60多家生產基地和80多家子公司和2000多家養豬服務中心的農業科技企業集團。2010年4月9日，大北農在深圳證券交易所掛牌上市，成功登陸資本市場，成為中國農業行業市值最高的農牧企業之一。
11、遼寧禾豐牧業股份有限公司
「禾豐」商標是中國馳名商標。公司創立於1995年4月，歷經十九年的不懈奮斗，已由一個白手起家的科技型創業公司成長為中國馳名、在全球飼料工業舞台上頗具影響的大型企業集團。作為目前東北最大、全國名列前茅的飼料企業，創業的十餘年，禾豐公司以非比尋常的速度超常發展，堪稱中國飼料行業近十七年成長速度最快的企業，已成為同業公認的最有競爭力和最具發展潛力的農牧集團之一。業務范圍以飼料為主業，並涉獵國際貿易、飼料添加劑、飼料機械、養殖設備、農產品深加工等相關領域。
目前，禾豐集團在國內外已擁有70家全資或控股分（子）公司，產品覆蓋25個省市，並遠銷朝鮮、尼泊爾等國家。禾豐是「民營企業博士後科研基地」，集團現擁有百餘名博士、碩士、教授、專家組成的技術隊伍，這相當於一所大學一個學院的科研力量。
自2006年10月吸納專業飼料跨國集團荷蘭德赫斯公司成為新股東以來，德赫斯公司厚積百年的強大技術研發實力與禾豐自身技術積累碰撞融合，相得益彰，使禾豐集團的整體技術水平在短時間內躍入世界頂尖之列。2007年到2012年公司得到了飛速發展，銷量逐年增長，銷售業績不斷上升。
12、唐人神集團股份有限公司
唐人神集團是首批農業產業化國家重點龍頭企業。集團致力生豬產業鏈一體化經營，經過20多年的創業發展，已經形成了「品種改良、安全飼料、健康養殖、肉品加工、品牌專賣」五大產業發展格局，在全國擁有40餘家子公司。集團旗下的「唐人神」、「駱駝」牌都是中國馳名商標，「唐人神」肉品和「駱駝」牌飼料都是中國名牌產品。「美神」種苗通過美國NSR認證，達到美國同步育種水平。集團位列飼料、肉類行業十強，跨入中國製造業500強。
2011年3月25日，公司首次發行A股在深圳證劵交易所成功上市，股票簡稱為「唐人神」，證券代碼為「002567」。
13、岳陽岳泰集團有限公司
岳泰集團，創立於我國市場經濟建立初期的1993年。沐浴著改革開放的春風，集團公司堅持崇尚科技、廣納人才的發展戰略，在較短的時間內即實現了「跨躍式」的發展，而一躍成為融科研、生產、國際貿易於一體，跨行業、跨區域、多元化發展高科技型的大型企業集團。
集團主營業務包括畜、禽、水產類生物飼料和預混料生產與銷售、糧食收貯加工、獸葯製造、房地產開發、礦產及新材料開發、海港碼頭倉儲、國際貿易、高等教育等行業產業，現有資產數十億余元，現有裝備可年產各類飼料產品300萬噸，年主營業務收入總額已達到數十億余元；集團下轄湖南嶽陽岳泰科技飼料有限公司、內蒙古通遼岳泰股份有限公司、廣西防城港岳泰股份有限公司、山東濟寧岳泰飼料有限公司、長沙博宇房地產開發有限公司等300餘家全資、合資子、分公司，生產基地建設、營銷網路建設在全國同行業中均處於領先水平；全集團現有員工9000餘人。
14、湖南正虹科技發展股份有限公司
湖南正虹科技發展股份有限公司（股票簡稱：正虹科技，證券代碼：000702），是一家擁有系列自主知識產權、以研發生產銷售飼料產品為主營業務的大型企業集團。公司除進行飼料加工外，還從事良種豬繁育、肉食品加工、生物獸葯以及進出口貿易等業務。公司位於洞庭湖畔的魚米之鄉、國家現代農業示範區——湖南省岳陽市屈原管理區境內，地處長沙和岳陽兩座歷史名城之間，東與京廣鐵路、武廣高鐵、京港澳高速相切，西與湘江——長江黃金水道相連，交通便利，商貿繁榮。公司是中國飼料行業中最早改制上市的股份制企業（被新聞界譽為「中國飼料第一股」），是農業部等八部委聯合評定的第一批「農業產業化國家重點龍頭企業」和農業部評定的第一批「全國農產品加工業示範企業」。公司在湖南、湖北、河南、河北、安徽、江蘇、山東、吉林等十餘個省市區設有數十家全資、控股、參股企業，綜合實力位列「全國飼料企業30強」。
15、四川鐵騎力士集團
鐵騎力士集團是國家級農業產業化重點龍頭企業，創建二十年來從3.5萬元、6個人發展成為在全國建有51家分公司、員工6000餘人的高科技企業集團，包括飼料、食品、牧業三大事業部和一個國家認定的企業技術中心（馮光德實驗室）、一個培訓中心（鐵騎力士大學），並構建起「飼料——畜禽養殖——食品加工」一條龍的產業鏈結構。
馮光德實驗室是以公司技術帶頭人馮光德（現為公司總裁）個人名字命名的集團科研技術中心，致力於畜禽養殖、畜禽育種技術研究、優質安全畜產品等領域研發。飼料產業是鐵騎力士集團的主產業，集團在全國建有20多家飼料分（子）公司，年生產能力300萬噸。
以聖迪樂村為代表，鐵騎力士集團形成了「專業化蛋雞料生產—種雞繁育—商品蛋雞養殖—安全蛋品及深加工」的完整雞產業鏈。
16、廣西壯族自治區揚翔飼料有限公司
揚翔公司是一家以飼料業、養豬業、肉食品加工業為主導，兼營育種的現代大型農牧企業。公司致力於為公眾提供健康、安全、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。為此公司投巨資建設揚翔地方豬創新研究院，揚翔疫病檢測中心及揚翔化驗中心；先後在廣西、北京等六省市建立了多個種豬保種選育繁育基地，旗下有十多家大型飼料公司；在廣西、廣東、湖南、河南、河北、北京、遼寧等地建設有幾十家公豬站，構建了全國最大的公豬站網路系統，並在全國各地全面實施「種豬改良」和「精料結合」模式，推動我國養殖業的發展；在部分地區配套多家生豬屠宰加工廠，供應揚翔生鮮豬肉。
17、廣東加大實業有限公司
加大集團是一家以高新技術為主導，集科研、飼料生產、種豬繁育為一體的現代化農牧企業，年飼料生產能力500萬噸，年出欄種豬10萬頭。下屬企業包括10多家飼料企業、5家國家級原種豬場，生產基地遍及佛山、茂名、廣州、贛州、南昌、吉安、漳州、長沙、肇慶等地，2009年集團產值達30億元。
加大目標是做中國豬飼料、種豬第一品牌。目前，廣東加大年產銷豬飼料達到100萬噸，成為中國最大的飼料廠；集團從美國直接進口500頭原種豬，為養殖戶提供最優質的種豬。加大以「飼料＋種豬」的經營模式，致力打造一體化產業鏈，創造「1+1>2」的經營效益。加大商標被認定為中國馳名商標，加大集團成為全國50強飼料企業、聯合國定點采購供應商。
18、中糧糧油有限公司飼料部
中糧集團有限公司（簡稱「中糧集團」，英文簡稱「COFCO」），是中國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產商，中糧集團是中國最大的飼料原料供應商，集原料采購、儲運、銷售、內外貿、加工於一體。
中糧糧油飼料部是專業從事飼料加工和飼料原料貿易的業務單元，是集團全產業鏈戰略的重要環節。現擁有飼料加工廠6座，年生產能力120萬噸，以農副產品為原料，採用國際先進的加工設備及配方理念，根據我國飼料原料的營養特點，為廣大養殖戶提供品質穩定、安全高效的畜、禽、水產飼料系列產品。中糧飼料產品不僅品質優良，成為廣大養殖戶致富的好幫手，更具環保意義，其市場美譽度和產品競爭力不斷增強。目前，中糧飼料結合集團上下游優勢資源和產業合力，在山東、江蘇、廣東、四川、湖北、安徽、江西、河南等地進行戰略布局，打造具有中糧特色的飼料發展模式。不遠將來，中糧飼料業必將突飛猛進，位居中國飼料行業前列。
19、遼寧大成農牧實業有限公司
1990年台灣大成集團董事長韓浩然先生帶著「回饋家鄉,造福人民」的心願在沈陽成立了大陸第一家分公司「遼寧大成農牧實業有限公司」,開始了在中國發展飼料及肉雞一條龍事業。注冊資金420萬美元，年營業額四億元人民幣。
14年來遼寧大成已發展成為遼寧地區飼料行業的龍頭企業。公司採用國際上最先進的「3A+能量平衡」的配方技術，憑借從美國考貝爾公司進口的先進設備，實現了從原料進倉、加工製造直至成品包裝的計算機自動化控制，且無人為干擾和污染；在品質監控方面公司採用線上品管作業方式，每批次入廠原料及生產成品都經過品管部門抽檢合格後方可入庫或出庫，且所有樣品存查一個月以上。品管採取美國尖端的NIR飼料分析儀，平均3-5分鍾即可化驗出原料及成品的常規指標，確保產品品質穩定。從而生產出深受農民喜愛的平衡、穩定、經濟、高效的豬、雞、牛、鴨、魚等各種畜禽與水產飼料,目前已形成六大品系70多個品種。
20、湖南九鼎科技（集團）有限公司
湖南九鼎科技有限公司坐落於具有2500年歷史的文化古城岳陽。1994年，以楊林為首的第一代九鼎人創立了岳陽鼎立重陽科技有限公司。十餘年來，九鼎人始終秉承「創造價值，共享成功;成就自我，和諧社會」的企業宗旨，專注於豬飼料的研究與開發，勇於探索、不斷創新，致力於和養豬業主一道挖掘養殖潛力，提升養殖水平，提高養殖效益，和養殖業主建立多贏的合作夥伴關系。
今天，九鼎集團已經是一個總資產數億元，擁有30餘家分子公司，員工總數超過3000人，年銷售飼料過百萬噸，年產值超過40億，並在進一步打造飼料、動保、養殖、屠宰、肉食產業鏈，已經進入全國飼料企業二十強的全國中大型農牧企業集團。目前，我集團飼料產品已銷往全國三十多個省、市，飼料生產、銷售能力居江南飼料行業首位，成為了湖南省「5255」工程中重點打造的百億級企業。
⑥ 湘江集團和先導集團的關系
先導現在合並成長沙城發了 我覺得可以說這兩家在長沙算是大國企了
⑦ 中部崛起概念股有哪些
1、楚天高速（600035）
楚天高速[600035]是一支由湖北楚天智能交通股份有限公司發行的股票。公司是湖北首家高速公路上市公司，以湖北省境內高等級公路、橋梁等交通基礎設施項目的融資、投資建設和經營管理為主營業務。經營的漢宜高速公路是湖北交通流量最大的公路之一，區域優勢明顯。
2、海螺型材（000619）
海螺型材 [000619]是股票名稱，股票代碼為000619。公司是科技部確定的重點高新技術企業，主要從事中高檔塑料型材，板材，門窗的生產，銷售以及科研開發，主要產品包括塑鋼門窗異型材，彩色異型材，雙色，全色，木紋共擠型材以及塑料柵欄，卷簾窗，百葉窗等裝飾異型材。以產銷量計算，公司在國內，國際塑料型材行業位於銷量首位。
3、合肥城建（002208）
合肥城建[002208]是一支由合肥城建發展股份有限公司發行的股票。公司先後開發以中小戶型為特點的琥珀山莊，安居苑，世紀陽光花園等住宅小區，針對合肥市場綜合商務樓市場情況，採取不同方式建設農金大廈，仁和大廈等綜合商務樓，使產品結構更加多元化，將以合肥為核心，將業務向蚌埠，巢湖，蕪湖等周邊二，三線城市擴張，進而走向全國。
4、長源電力（000966）
長源電力 [000966]是國電長源電力股份有限公司發行的一支股票。經營范圍電力、熱力及設備生產及其有關技術的開發、技術服務和培訓；新能源開發利用；對煤礦、房地產、化工原料及化學製品（不含化學危險物品）、水泥、鋁及相關有色金屬產品等項目的投資和管理；
煤炭批發經營；批零兼營機電設備、黑色金屬、銅及銅材、鋁及鋁材、汽車（不含九座及以下品牌乘用車）及配件、五金交電、日用百貨、紡織品；塑料製品、建築材料的生產、銷售；人身及財產保險代理。
5、同力水泥（000885）
同力水泥 [000885]是一支由河南城發環境股份有限公司發行的股票。增發加強主業09年8月以11.48元/股定向發行9254萬股以受讓四家水泥企業，發行對象為河南投資集團等六家公司。本次交易完成後，公司擁有的新型干法水泥熟料生產線從一條增加到六條，年熟料生產能力從原來的155萬噸增加到855萬噸，石灰石礦石儲備總量將由約1.2億噸提高到3.63億噸。
⑧ 株洲千金葯業股份有限公司的發展歷程
1966 年初，株洲市醫葯公司著手籌建中成葯加工廠，生產出湘曲、六一散、止咳枇杷露等產品， 1967 年，為紀念毛主席6 月 26 日「把醫療衛生工作重點放到農村」的重要批示，中成葯加工廠更名為「株洲市六·二六制葯廠」。
1975 年初，工廠由「株洲六·二六制葯廠」更名為「株洲市中葯制葯廠」。
1979 年，工廠研製出婦科良葯——婦科千金片並注冊使用「牡丹」商標。婦科千金片的研製成功為工廠後來的發展奠定了基礎，起到了關鍵性的作用。
1981 年，由於株洲市中葯制葯廠產品成本高，產品銷量小，工廠處境極其艱難，被株洲市人民政府列為關停並轉的對象。同年，婦科千金片消毒滅菌技術攻關獲得成功。
1983 年，「婦科千金片」被評為湖南省優質產品。
1984 年 4 月，上級主管部門對工廠領導班子進行調整：朱飛錦任廠長，開始帶領全體員工進行艱苦而又富有成效的創業，使企業走出困境，步入健康的發展軌道。同年，牡丹牌「腦樂靜」被評為湖南省優質產品。
1985 年，「婦科千金片」被國家醫葯管理局評為優質產品。
1987 年，更名為株洲市中葯廠。 1991 年，婦科千金片榮獲國優銀質獎。
1993 年 6 月經湖南省體改委批准，中葯廠在全省醫葯行業率先將企業改組為股份有限公司。改制是企業發展史上一個重要的里程碑，它為企業後來的快速壯大提供了契機和活力。通過改制，一方面籌集了三百多萬元的資金，用於技術改造和補充流動資金，另一方面，工廠抓住改制這一契機，著力轉換經營機制，初步建立起職工能進能出、領導能上能下、工資能升能降新的經營機制。
1993 年，公司與湖南中醫學院經過 6 年努力，共同開發的國家級新葯固本統血沖劑獲生產批文，這是自 1985 年國家實行新葯評審辦法以來（至 1993 年），株洲市第一個（全省第二個）國家級新葯。
1993 年下半年開始，公司投資 170 萬元，按 GMP 要求，在原有廠房內全面改造片劑、酒劑、沖劑生產線。
1994 年 7 月，公司完成了兼並株洲市拉鏈廠的工作。同年，婦科千金片入選國家基本葯物。
1995 年，在市拉鏈廠原址成立了貿易分公司（即千金醫葯的前身），貿易分公司創建之初主要任務是協助總公司市場部收回公司老賬款。同年，「千金」牌商標獲國家工商局注冊商標證書。
1996 年「婦科千金片」被認定為1995年度湖南名牌產品。上半年開始，主要產品婦科千金片始終供不應求，為了解決婦科千金片供不應求的狀況， 1996 年，婦科千金片第一期技改工程開工， 1997 年底，通過驗收， 1998 年初正式投入生產，生產能力翻了一番，當年投產，當年達產，當年見效，投產一年增加效益近 1000 萬元。
1996 年，經股東大會審議通過，公司向全體股東按每 10 股送 1.5 股，配 7.5 股方式進行增資擴股，總股本擴大至 1900 萬股。 1997 年，公司向株洲市證券委申請「個人股上櫃交易」， 6 月 29 日在湖南證券株洲公司合泰交易廳上櫃交易， 1998 年，按照國家有關部委的要求，停止個人股櫃台交易。
1998 年在對外投資方面有較大的舉措：投資 816 萬元並購了株洲湘江制葯廠，在甘肅隴西注冊成立葯材分公司。
1998 年，株洲市人民政府把公司列為株洲市首批產權結構調整（經營者持大股）的試點單位，轉讓 235.7 萬國家股給公司經營集團和管理骨幹，形成職工持股占控股地位、經營集團持股占控制地位、經營者持股佔主導地位這樣一個新的企業產權結構格局，建立起一種企業主人翁地位與主人翁責任，激勵與約束更加鋼性的機制。
1999 年公司開始著手 GMP 達標驗收的工作， 12 月份順利地通過省葯品監督管理局組織的 GMP 達標驗收，成為湖南省首批 GMP 認證企業。 2000 年，公司開始進行國家中葯四類新葯婦科千金膠囊的研製工作，到 2002 年獲新葯證書。同年，婦科千金片續保（七年）成功，第一個保健食品系列——紅顏朝潤膠囊和晚安膠囊獲批文，這為公司的二次創業打下了堅實的基礎。
2001年，千金葯業改制株洲電影院，組建株洲千金影都有限公司，該改名為株洲市千金文化廣場有限公司。
2002 年，公司膠囊劑、顆粒劑、糖漿劑和酒劑等四劑型通過了 GMP 認證，至此，公司已整體通過 GMP 認證。
2002 年，公司根據市委、市政府的有關文件精神，抓住機遇，進行「置換國有資本，改變職工身份」的改革。 358 名職工與公司簽訂了《改制企業解除勞動關系經濟補償協議書》，從此企業職工不再有「國家幹部」、「全民職工」、「集體職工」的身份區別。改變身份後，經過考核，重新簽訂勞動合同和上崗合同。考核不合格的，不再簽訂勞動合同。這次改革力度之大，對員工思想觀念沖擊之大，是公司前所未有的。
同年，婦科千金膠囊現代化項目，被列為國家重點支持發展的重要現代化專項。「婦科千金片」取得「國家中葯保護品種」Ⅱ期保護；
2001 年初，公司做出申報上市的決定，並與國通證券和京都會計師事務所和啟元律師事務所等中介機構簽訂了股票上市的輔導協議，正式進入上市前的輔導期， 2002 年通過證監會長沙特派辦組織的上市輔導驗收，並完成了「婦科千金膠囊高技術產業化示範工程」等六個上市項目的立項和權威機構的論證。 2002 年下半年，上市材料報國家證監會， 2003 年 1 月 27 日，股票上市獲國家證監會審核批准。
2004 年 3 月 12 日，千金葯業 1800 萬 A 股在上海證券交易所掛牌交易（股票代碼600479）。股票上市是公司發展史上又一個重要里程碑。
2005年12月26日，千金葯業完成股權分置改革。 同年，「千金」商標被認定為中國馳名商標。
2006年3月30日，千金葯業拳頭產品「婦科千金片」被科技部和國家保密局聯合確定為國家秘密技術。被評為國家秘密技術是對公司產品的極大肯定，千金葯業將以此為新的起點，再創輝煌，實現新的飛躍。
2009年，婦科千金片(膠囊)入選國家基本葯物目錄；同年，補血益母顆粒（丸）入選國家新醫保目錄。
⑨ 與湘江相關的股票有哪些
600416 湘電股份
⑩ 湘水集團和湘江集團哪個好些
摘要 親您好，湘江集團好，2020年上榜百強企業哦。也就是前100強，相對來說這個公司不錯，