蘇寧股票當前市值
⑴ 蘇寧和京東哪個市值高
根據今天的股市衫正收盤價,蘇寧在中國上市,總市值1163.75億人民幣;京東在美國上市,總市值580.98億美元,根據匯率,京寬跡東大約值3840.6264億人民幣,從市值來說,京東是慎塌並強於蘇寧,是蘇寧的三倍多。
⑵ 商業百貨前十龍頭股
1、蘇寧易購002024:龍頭股。近5日蘇寧易購股價上漲6.21%,總市值上漲了25.14億,當前市值為404.99億元。
2021年第三季度,公司實現總營收219.7億,毛利率12.49%,每股收益-0.4459元。
2、居然之家000785:龍頭股。在近5個交易日中,居然之家有3天上漲,期間整體上漲3.23%。戚譽純隱和5個交易日前相比,居然之家的市值上漲了11.1億元,上漲了3.23%。
2021年第三季度季報顯示,居然之家實現總營收31.69億元,毛利率53.13%,每股收益0.0900元。
商貿主業包含現代百貨、ShoppingMall、平價超市等多種業態。
商業百貨概念的還有:通程式控制股、鄂武商A、*ST大集、大連友誼高褲段、中興商業等
重慶百貨(600729),南寧百貨(600712),摩登百貨(430689)
⑶ 蘇寧環球總市值是多少
蘇寧環球總市值是97.11億,可以在行情交易軟體上查看,希望可以幫助到你。
⑷ 上賽季末蘇寧抄底舜天花了幾個億張近東和許家印,誰更有錢
上賽季末蘇寧抄底舜天花了5.23億。
目前來看是這樣。恆大燒錢能力還是比對方弱一點,但恆大的模式,我覺得挺好。雖然也談不上能盈利,但是廣告效應,還是各方面影響力還是做起來了。蘇寧這次孤注一擲,看來是要恆大風頭給搶走了。不過最終還得看成績,球隊戰績才是第一因素。
⑸ 蘇寧電器的股票估值怎麼估 詳細解答
根據2012年5月23日日信證券發布的預測結果計算,蘇寧電器2012年每股收益和每股凈資產分別為0.75元和3.93元。依照市場最新/收盤時市盈率13.09倍的市場估值水平計算,每股價值為9.82元。
在按照5種估值方法計算出的每股價值中,5種估值均高於當前價/收盤價,英策估值網認為公司股票明顯低估.
⑹ 蘇寧3000億債務懸疑:南京首富張近東的中年危機
財技超人張近東,暫時從債務泥潭中解脫了出來。
1月8日,蘇寧易購發布的公告顯示,公司原計劃涉及20億元資金的債券購回方案最終確認成交約17.33億元,該筆債券購回資金將於3日後到賬。
此前,蘇寧電器方面表示,公司已將「15蘇寧01」債券到期應兌付的全部本息金額,足額劃入專用賬戶。據透露,該債券規模為100億元,當前余額90.6億元。
然而,兩筆債券的提前兌付,似乎並不能打消投資者們對蘇寧系流動性壓力的質疑。
從財務數據來看,蘇寧易購的主營業務已連續六年多出現巨額虧損。以至於有業內人士調侃道,「近年來,蘇寧財報數字好看時,外界就知道是又變賣資產了。」
另外,更為致命的是,蘇寧易購的主陣地正逐漸被阿里、京東、拼多多等電商平台蠶食。 據網經社電子商務研究中心發布的報告,2019年,蘇寧易購在B2C市場的份額為3.04%。而在五年前,該數據為3.1%。
面對危局,58歲的張近東再度披掛上陣,意欲扭轉頹勢。
據悉,張近東已推出了雲網萬店,並要求「未來十年,蘇寧要轉型升級為零售服務商」。
但目前,經過新冠疫情的沖擊,中國零售行業的數字化轉型賽道中已強敵林立,微盟、有贊,甚至阿里、騰訊、華為等 科技 巨頭均佔有一席之地。
身處競爭如此激烈的商業叢林,「老將」張近東與「少將」張康陽還能否在穩住蘇寧零售基本盤的前提下,重新殺出一條血路?
千億債務重壓
「3.98%的股權,看起來並不多,蘇寧和阿里又早有合作淵源。張近東賣公司談不上,但是不是缺錢就不好說了。」在接受《北京商報》采訪時,一位零售行業分析師表示。
去年12月10日,國家企業信用信息公示系統的變更信息顯示,張近東、張康陽與南京潤賢企業管理中心(有限合夥)已將蘇寧控股集團全部股權質押給了淘寶(中國)軟體有限公司。
據公開資料,蘇寧控股集團持有上市公司蘇寧易購3.98%的股權,是其第四大股東。
此外,張近東還已將6.5萬股蘇寧置業集團股權出質,質權人同樣為淘寶。
消息猶如一顆炸雷,在資本市場掀起軒然大波,掌舵者張近東與蘇寧系公司迅速被推上輿論的風口浪尖。
與此同時,網上流傳已久的蘇寧系千億債務危機也開始浮出水面。
懂財帝查閱蘇寧易購三季報發現,截至2020年9月末,蘇寧易購合並口徑負債總計已達1361.4億元。
其中,有息債務規模逾700億元,包括短期借款280.97億元、應付票據247.97億元、一年內到期的非流動負債46.16億元,長期借款62.48億元、應付債券79.95億元,絕大多數為短債。
繼續深挖,股權質押風波期間,蘇寧易購為提振市場信心,發布了總額為30億元的債券回購計劃。但根據最新數據,完成第二次債券回購後,蘇寧易購2021年內需要償還的債券余額仍高達40.54億元。
據此計算,蘇寧易購短期(一年內)需要償還的總債務規模至少為:280.97 46.16 40.54=367.67億元。
而值得注意的是,截至2020年三季度末,蘇寧易購賬面流動資金僅為308.37億元。 這意味著,若要全部清空債務,張近東還缺少59.3億元。
另外,同時期,蘇寧易購流動資產僅為1072.48億元,同樣低於1099.67億元的流動負債規模。
將視角回歸張近東龐大的商業版圖。實際上,從資產負債角度來看,蘇寧電器才是蘇寧系真正的核心平台。
其2020年中報顯示, 截至6月末,蘇寧電器總負債規模已達到3002.89億元,資產負債率為73.81%。 但蘇寧電器的凈資產僅為1065.53億元,其中受限資產就高達811.02億元。
毫無疑問,蘇寧系如此龐大的債務規模與低迷的股價如同一塊巨石,已長期壓在投資者們的心中。
因此,對於他們而言,突如其來的股權質押消息,加上此前緊張的信用債市場,直接成為了引爆內心焦慮的導火索。
消極情緒傳導至二級市場,此後數日,蘇寧易購股價不斷下滑,最低跌至7.33元/股,這是近六年新低。同時,其債券的價格也持續下挫。
中盛證券在一份研報中甚至給出蘇寧易購Level 3中性風險等級,並表示受市場交易條件的影響,可能存在一定風險,價格波動比低風險的股票更劇烈。
截至1月22日A股收盤,蘇寧易購股價仍在低位徘徊,為7.34元,總市值為683.4億元。
資本與財技
關聯交易、閃轉騰挪,出售優質資產......當魔幻的財技難以持續,裸泳者終會現形。
「如果我做,可能會犯錯,可能會倒下。但如果我不做,肯定倒得更快。」
7年前,嗅到互聯網變革氣息的張近東在內部會議上拍板,將蘇寧電器改名為蘇寧雲商,希望藉此打出一條包攬線上線下以及零售服務的雲商之路。
當時的張近東或許怎麼也沒想到,他堅守的新零售轉型戰略,並沒能把蘇寧易購塑造成現金牛公司。
正相反,7年間,蘇寧易購已在巨額虧損的道路上越走越遠。
三季報顯示,2020年7至9月,蘇寧易購實現營收624.38億元,同比下滑4.58%,但扣非凈利潤(單純反映企業經營業績的指標,只看經營利潤的高低)卻虧損2.63億元。
這意味著,蘇寧易購的主營業務已連續六年多未能實現盈利。
但值得注意的是,同時期,蘇寧易購財報中歸屬凈利潤(該指標反映在企業合並凈利潤中,歸屬於母公司股東所有的那部分凈利潤)均為正值。
懂財帝曾在《隱形墜落:蘇寧易購財技魔術下的百億盈利》一文中談到,這一正一負的背後,很大程度上要歸功於張近東與蘇寧系大手筆的資本運作。
2014至2019年間,蘇寧易購通過向關聯方出售自有門店、蘇寧小店等子公司,並清倉阿里股票,來實現扭虧為盈。
2020年前三季度,雖然蘇寧易購並未再次出售旗下資產。但從合並的財務報表上看, 1至9月,蘇寧易購營業利潤共虧損1802.4萬元,而歸屬凈利潤卻為5.47億元。
據此來看,蘇寧易購幾乎是依靠投資收益、政府補貼等營業之外的利潤,才撐起了財報上的盈利。
然而,一邊經歷著主營零售業務的持續虧損,另一邊,張近東卻大方地為好兄弟投資。
說起這個,時間還要回溯到3年前。彼時,張近東與許家印在酒席上喝了「交杯酒」後,感情迅速升溫。
張老闆開心地說,「我和家印主席心有靈犀、一拍即合,共同決定要推動蘇寧和恆大全方位的戰略合作,攜手布局智慧零售時代下的場景消費。」
事實證明,張老闆確實是個實在人。不久之後,中國恆大就發公告稱,蘇寧電器全資子公司南京潤恆將向恆大地產戰略投資200億元。
如今,盡管恆大地產與深深房重組失敗,但蘇寧也並未要回這200億現金。而是繼續為許家印主席站台,將錢轉換成了股份。
除此之外,在零售賽道,張近東還不斷「剁手」,通過收購外部資產來強化蘇寧易購零售巨頭的形象。
其2019年年報顯示,報告期內,公司以現金對價收購的形式,購買了Kakogawa、萬達百貨、蘇寧智能終端、家樂福中國、6家資產管理公司以及天天快遞物流多城分公司的全部或部分股權。
張近東的躊躇
張近東:「我們最大的競爭對手是誰?」
時任蘇寧董秘任峻:「我們自己。」
張近東: 「從具體的情況來看,蘇寧未來最大的競爭對手,可能是互聯網。」
2009年初,正和國美打得不可開交的張近東遭遇到另一位「東哥」劉強東的強勁挑戰。
價格戰很快爆發,雙方你來我往,消費者也在兩家平台之間頻繁穿梭。最終,直到發改委介入才偃旗息鼓。
而此時,張近東卻驚奇的發覺,蘇寧易購已被互聯網電商巨頭遠遠甩在身後。數據顯示,2012年底,京東銷售額已從210億暴漲至600億元。而同期,蘇寧易購的銷售額僅從56.6億增長至152億元。
張近東決定「all in」零售轉型,他在內部表示,蘇寧未來要成為中國的「沃爾瑪+亞馬遜」。
但此後數年,不論是將上市主體改名為「蘇寧雲商」還是「蘇寧易購」,亦或是橫向拓展SKU品類,進軍百貨日用品領域,甚至是推出具備「新零售」概念的蘇寧小店,都讓外界與投資者們有些摸不著頭腦。
畢竟在財務數據上,蘇寧的零售主業仍處於嚴重虧損狀態,甚至在B2C市場的份額也呈現下降趨勢。
但張近東認為零售是一場沒有終點的馬拉松。
因此,去年7月他宣布,在下一個十年,蘇寧將由零售商升級為零售服務商,即做「雲網萬店」,把雲技術和平台開放給合作夥伴。
公開資料顯示,雲網萬店的法人代表仍是張近東。該公司在僅成立19天時就完成了60億元的A輪融資,估值達到250億元,預計未來將在科創板上市。
這也意味著,下一個十年,蘇寧的To C與To B業務將齊頭並進。
但財報顯示,2020年1至9月,蘇寧旗下3C家居生活專業店關閉了241家,家樂福超市關閉了11家,紅孩子母嬰專業店關閉了38家,蘇寧易購直營店關閉了674家。
與之形成鮮明對比的是,同時,蘇寧易購零售雲加盟店卻新開了2432家店。
對此,財報解釋,這是為了推進面向不同市場級別的店面策略,優化門店結構。
張近東在接受媒體采訪時說更為直接, 「必須要學會做減法,只要不在零售賽道、脫離商品和用戶,都要大膽調整,該砍的砍,該轉的轉。」
然而,在大刀闊斧的改革之下,已戰鬥了三十年的蘇寧最終能否找回最原始的初心?蘇寧系能否脫離現有的債務與盈利困局?......
所有的疑惑,或許還有待時間與市場的檢驗。
⑺ 蘇寧是上市公司么
蘇寧創立於1990年,員工18萬人,在中國和日本擁有兩家上市公司,分別是蘇寧雲商(002024.SZ)和樂購仕(ラオックス【8202】<東證2部>)
全國工商聯發布的「2016中國民營企業500強」榜單顯示,蘇寧控股集團以3502.88億元的年營業收入,位居第二。去年,蘇寧在上述榜單中,以2882億的營業收入位列前三甲中的第三。—中國全國工商業聯合會官網.2016-08-25
2016年6月,世界品牌實驗室在北京發布了2016年《中國500最具價值品牌》榜單,蘇寧以1582.68億元的品牌價值位列品牌榜第13名,穩居零售業第一位。相較去年1167.81億元的品牌價值,2016年蘇寧品牌價值同比提升高達36%,增長迅猛。—人民網
經中國證券監督管理委員會證監發行字[2004]97號文"關於核准蘇寧電器連鎖集團股份有限公司公開發行股票的通知"核准,於2004年7月7日公開發行2,500萬股人民幣普通股(A股)。2004年7月21日,蘇寧在深圳證券交易所正式掛牌交易,成為IPO家電連鎖第一股。股票名稱:蘇寧雲商、股票代碼:002024。
董事長: 張近東
法人代表: 張近東
總 裁: 侯恩龍
注冊資金:93.1億元
總市值:984.1億
⑻ 蘇寧電器集團被強制執行超30億,該公司存在哪些問題
蘇寧電器集團被強制執行超30億,該公司存在的問題,通俗一點來講,那就是賺的沒有支出的多,而且,蘇寧一直在虧損褲老,虧損長達三四年,卻一直沒有調整運營。在這個大浪淘沙的電商時代,一直虧損卻不調整運營策略,顯而易見,蘇寧算是把自己徹底的毀掉了。背靠阿里蘇寧竟然走到了一路負債的地步,真的讓人唏噓不已。
蘇寧電器集團的營銷思路其實還是二十年前的老思路,顯而易見,今非昔比了,總是吃老本,總有一天是會吃不下去的。蘇寧一直在被動等待,一直不相信這個品牌會陷入危機,因此,當蘇寧陷入危機之後,蘇寧好像一點回天之力都沒有。蘇寧已經失去了自由市場下的競爭力,急需要一場大的改革,來翹起蘇寧電器的新發展。
蘇寧電器集團被強制前純和執行超30億,該公司存在的問題就是營銷思路老套,說的難聽一點,在市場“戰爭”白熱化的今天,不思進取!