迅雷股價大迅雷股票跌到底
㈠ 一代下載神器「迅雷」真的要沒落了嗎
一代下載神器「迅雷」是真的快沒有人用了，因為現在使用迅雷的人越來越少了，都不再去使用他了，也可能是人們的理念不一樣了，但是還是可以繼續使用。
迅雷之所以在資本市場表現如此之差，與其本身產品特性有著直接關系。一直以來，迅雷就是以加速下載的技術為依託。現在大家越來越重視版權問題了，然而迅雷在版權這個問題上卻落後競爭對手許多，快車繼承了網路螞蟻的斷點續傳、多線程下載等特點，以當時的眼光來看，幾乎就是一款無可挑剔的下載神器。
可能是因為現在的大家都在使用手機，不怎麼電腦了，感覺電腦太慢了，已經可以用手機來代替電腦了，所以迅雷會沒落。
㈡ 以目前互聯網時代的發展趨勢，迅雷還能發展多少年
進入移動互聯網時代後，已經很久沒有人關注迅雷了，它就像是個江湖傳說，只有在回溯互聯網發展史的時候，才會被提起。
在PC時代，迅雷絕對是最耀眼的明星之一。它發展速度之快，遠遠超乎想像。2007年前後，每個PC版的用戶除了安裝QQ，就是迅雷，其裝機量一點都不遜於QQ。
據公開資料，長期市值徘徊在2億美金左右的迅雷，旗下包括自我研發、收購的產品多達幾十款之多，這還不包括沒有發布胎死腹中的產品，包括下載、視頻、影音、游戲、金融，圖片等等。
11月28日，迅雷旗下的迅雷金融發布公開信，指明迅雷CEO非法集資和技術騙局，迅雷股票大跌。據內部人士透露，陳磊多次對身邊人表示，迅雷本部積重難返，「太腐朽」，是一個「爛攤子」，迅雷技術團隊在多次配合中反應遲鈍，且工作效率低下。據說在這次19大會議期間，由於措施不當，致使政府在會議期間，完全禁止了迅雷的下載功能，會議結束後才恢復。
總結：以現在的互聯網發展趨勢，迅雷如果不尋找新的突破口，尋找新的機會，很難在發展起來。
㈢ 連年虧損的迅雷，還在靠什麼活下去
文/阿江
編輯/林三
近日，迅雷發布了第二季度財報，會員同比上一個季度大幅下滑，再次引來了「迅雷是不是糊了」的質問。
財報顯示，Q2迅雷集團總營收為4430萬美元，環比下降8.3%；會員業務營收為2070萬美元，環比下降11.4%。截至2020年6月30日，迅雷會員用戶數為390萬，而上一個季度為460萬。
把時間線放得更長遠點，曾經的迅雷也是一顆新星。
迅雷誕生於2002年，憑借過硬的技術創新橫掃下載軟體，在2006年就迎來高光時刻：下載市場份額超過50%，覆蓋用戶超過1.1億，成為了當年第二大用戶體量的客戶端軟體，第一則是QQ。
海量的用戶是迅雷的優勢，但隨著寬頻服務發展，各類在線視頻網站坐擁版權，下載需求逐漸變小，迅雷的「流量」鋒芒早已去矣。
作為一個單純以下載立身的工具型軟體，迅雷拿到的劇本頗為悲情：
當它打敗騰訊旗下的QQ旋風，成為行業賽道第一時，這個行業已經江河日下；迅雷在技術創新上非常迅猛，也曾做出過轉型，但幾次與風口失之交臂；在付費意識淺淡的國內，一個純工具軟體的商業化之路格外尷尬。
迅雷脫胎於草莽互聯網初期，一切規則尚未明晰，但當迅雷已經藉此賺錢起來，羽翼漸豐滿時，各種版權爭議、資源封殺，迅雷為此吃了不少虧。
2014年上市首日，迅雷股價收報14.90美元，按收盤價計算市值為10.3億美元。而按目前的股價3.59美元來看，迅雷市值為2.44億美元，縮水近7億美元。
假若你是一個老網民，在下載龜速、資源匱乏的21世紀初，你一定見過或者用過這些下載軟體：網路螞蟻、快車FlashGet、VeryCD（電驢）、BitComet，還有後起之秀的迅雷、QQ旋風。
在這個隊伍里，迅雷是唯一的勝者。但，也是剩者。
迅雷兩位創始人是「海歸」校友，都曾讀於杜克大學計算機專業。2003年，兩人回國一起創業。最初期，迅雷的代碼技術也都由兩人親自操刀。
迅雷初期發展得非常快，幾乎沒有什麼大的阻礙。憑靠超快的下載速度，迅雷從眾多軟體殺出來。創立第一年，迅雷就拿到了IDG的100萬美元融資。
初期的發展中，迅雷獨創的P2SP(Peer to Server&Peer)技術讓其迅速超越同行。在這種技術下，迅雷能夠讓用戶從多個資源地址同時下載，大大加快了下載速度。不過，這種技術背後存在隱患。簡單理解，它是靠「共享」其它用戶的資源來加快下載速度，彼時也給迅雷引來了「盜鏈」的爭議。
2006年，迅雷在下載軟體市場已經佔領了超過50%的市場份額，成為當年和QQ並列的裝機必備軟體之一。與此相對的，是迅雷巨大的用戶數量。
不過隨即，迅雷遇到了當時最大的競爭對手QQ旋風。QQ旋風產品頁面簡潔，少廣告插件，非常討喜。而且，當時迅雷能做的，QQ旋風也能很快推出。譬如，迅雷的離線下載功能上線後，QQ旋風也推出了離線下載功能，面向QQ會員免費開通。
迅雷在深圳創立，騰訊也在深圳。彼時迅雷創始人常常對不遠的騰訊大廈頭疼。無論在技術和用戶量上，迅雷都不再佔有優勢。但，QQ旋風最終也沒有進一步動作。
據業內人士分析，「騰訊當時推出QQ旋風僅僅是想遏制迅雷，而QQ旋風始終是依附於騰訊社交體系之上，並無獨立之意。」隨後，QQ旋風的動作越來越小。直至2014年其宣布雲播放功能暫停服務，2015年團隊縮小，版本也再無更新。
在騰訊退出的背後，其實是下載軟體行業前景的萎縮。巨頭放棄了這個賽道。
寬頻服務發展下，用戶的下載需求越來越小，視頻網站能夠滿足用戶在線播放需求，瀏覽器也能覆蓋部分的下載需求；況且，版權問題始終會招惹來麻煩。
迅雷付費用戶的流失就已經說明問題。2014年Q1，迅雷付費會員數量達到517萬，當時還是中國互聯網第二大付費會員平台；到2017年Q1，會員數量為408萬，再到2020年Q2，會員人數為390萬。迅雷的付費會員數量緩緩下沉，幾乎是一個不可逆的趨勢。
這種背景下，雖然迅雷已然成為了行業霸主，但在許多人眼裡，這根本不是一件值得高興的事情。
QQ旋風退出還有一大原因，就是持續補貼而導致的虧損。對於下載這類C端工具軟體，變現是一件頭疼的事情。
可以說，迅雷的步步求變也顯現出了一個工具軟體在國內的艱難求生。
對迅雷來說，有了流量後，變現的最初構想就是接入廣告。最初，迅雷的商業模式是在軟體內置廣告、設彈窗廣告來賺錢。但這種方式不僅嚴重影響用戶體驗，甚至因為涉嫌傳播色情低俗內容一度被國家網信辦叫停。
迅雷的第二種辦法是推出付費會員模式，用戶成為付費會員後，可離線下載、並且享受高速下載。但這種變現同樣引起用戶的反感和差評。
至今，當用戶打開迅雷，仍然會看到亂七八糟的廣告插件和各種畫風堪稱「辣眼睛」的視頻引導，再加上對非會員的限速，迅雷的口碑呈現不可挽回之勢。
迅雷的另一個壓制點在於版權，而這個問題是致命的。2011年擬上市時，迅雷就因為版權問題在美國資本市場碰壁。2013年，美國電影協會甚至把迅雷列入了全球非法發行影片和電視節目的黑名單。
版權問題是無解的，迅雷也意識到了這一點，但脫胎和成長於良莠不齊的互聯網環境下，迅雷想要轉身，已經不容易了。除非能夠抓住轉型風口，迅速找到新的利潤增長點，迅雷才能夠重新迎來高光時刻。
可惜的是，迅雷的確試圖想搭上轉型的快車道，但是每一次，都與此失之交臂。
迅雷創始人程浩卸任後，曾經復盤過自己在任期間三次比較可惜的錯誤。其中一個就是迅雷看看播放器。
他提到，彼時還沒有成氣候的視頻平台，而迅雷看看在頭兩年的發展勢頭很不錯，完全有機會去搶奪市場。
但隨著業務擴張，迅雷發現這個新賽道比拼的核心能力是內容、銷售和媒體，團隊認定「這與迅雷的技術基因有很大不同，脫離了公司核心競爭力。」於是也漸漸邊緣化。
再譬如，迅雷曾經致力於將自己打造成平台化產品，嘗試過瀏覽器、 游戲 、視頻網站等等，但是無一成氣候。迅雷內部團隊重視技術，以研發為核心，但也被認為過分保守。
程浩將這種錯誤歸為「戰略問題不該戰術化」；但此時的迅雷，已經災難找到下一個能飛起來的風口了。
雖然關於迅雷，現在在很多人眼裡它已經大勢所趨，沒有搭上移動互聯網的快車道，PC端產品也口碑激降，但似乎也保持在一個湊合過的狀態下。迅雷現在到底活得怎麼樣？
關於這個問題，我們或許可以從財報里讀出來。
首先，連年虧損是一個大趨勢，但近幾年虧損在收窄。
從2016年起，迅雷年收入總體呈現上漲趨勢，到2018年到達一個小頂峰。
但迅雷卻一直沒能盈利。2019年全年營收1.81億美元，凈虧損達到1810萬美元。在過去三年2018、2017、2016虧損則分別為4430萬美元、4420萬美元、3080萬美元。
為了求生，迅雷近幾年戰略業務也一直在轉移，核心收入業務發生過兩輪變化。
在2011年，當時迅雷主營收是靠廣告業務。根據迅雷招股書，2011、12年均是廣告收入佔比最大，超過40%；再到了2013年，點播收入崛起，廣告收入佔比迅速下降，佔比只有26%。而雲點播背後對應的，則是迅雷的付費會員。
也是從2017年開始，迅雷的官方財報里開始推介雲計算產品。從2014年開始，迅雷布局「水晶計劃」，也憑借雲計算、區塊鏈等技術，迅雷的確為自身找到了新的想像力。譬如其旗下星域雲，已經攬獲了Bilibili、快手、小米、愛奇藝、熊貓直播等一眾企業客戶。
據鋅 財經 了解，目前迅雷有五百人，而其下專注星域雲和迅雷鏈的子公司網心 科技 超過兩百人，後者團隊中超過80%的成員都專屬技術研發。對迅雷來說，當初勢起是因為其在技術創新上的突破，而錯失轉型快車也是因為過於拘束核心技術，不肯嘗試新業務。
時勢造英雄的時代已經過去。迅雷或許可憑雲計算等新技術分到一塊新蛋糕，穩步過日，但曾經的高光時刻已經無法回來了。
或許像雷軍在小米十周年時所說，「今天的局面足夠復雜，要想躺在過去的業績上過日子已經不可能，要想不管不顧、猛沖猛打，這條路也走不通；唯有繼續拿出『重新創業』的熱情，才能破局。」
㈣ 迅雷前CEO陳磊為何被立案調查
迅雷10月8日晚間發布公告，公司前CEO陳磊等人涉嫌職務侵佔事宜，於2020年4月向深圳市公安局提出控告，近日接到深圳市公安局通知，深圳市公安局已對涉嫌職務侵佔罪的陳磊等人進行立案偵查。受此影響，迅雷股價大跌了7.87%。迅雷公告還呼籲陳磊盡快回國配合調查。
據悉，5月，陳磊曾主動向媒體爆料稱「後悔加入迅雷」，還表示「我可能犯了很多職業經理人的大忌，一是得罪了一些人，二是太單純。自己到了不得不站出來的時候。」
目前，陳磊和迅雷方面對此次立案偵查一事暫無回應。
(4)迅雷股價大迅雷股票跌到底擴展閱讀
陳磊時代正式落幕：
前CEO陳磊6年前從騰訊雲離職來到迅雷，先於2014年11月出任迅雷CTO，同時兼任迅雷旗下網心科技CEO。後來，2017年7月，陳磊接替創始人鄒勝龍，出任了迅雷集團和網心CEO。
然而，今年4月，迅雷發生了一起權力政變。4月2日，網心科技的員工收到郵件發現，自己的老闆被董事會開除了；與此同時，迅雷的前高管李金波回歸接管。
彼時，除陳磊之外，其一手培養起來的的網心科技高管團隊也遭到清洗，迅雷集團高級副總裁、網心科技副總裁董鱈被免職，王川、洪鋒、鄒濤、劉芹等集體辭任，陳磊的時代正式落幕。
㈤ 發生什麼，迅雷前CEO陳磊為何會被立案調查
第一，違反了職務侵佔罪
還有就是陳磊在早年的時候得罪了很多的人，那個時候的他也太單純了，才導致如今的高管團隊被大換血，不過事情已經發生了，也就只能該承擔的錯誤就好好承擔，重新再來，雖然說畢竟是打拚下來的，江山不容易拱手讓人，那麼事到如今也只能是走升謹一步看一步了。
以上就蠢肢是對“發生什麼，迅雷前CEO陳磊為何會被立案調查？”的看法，或許你有什麼其他不同的意見，歡迎寫在下面的評論區，咱們大家一起來討論。
㈥ 迅雷股價為什麼最近漲得那麼厲害啊
最近迅雷的股價上漲了很多，可以說是飆升，很多人百思不得其解，有的人認為這只是一個偶然，其實細心的人會發現，其實很多年前迅雷就轉型區塊鏈，因為具備先發優勢，已獲得領先世界的技術成果。之前迅雷的共享計算產品星域雲已建立了包括150萬+家庭節點，30Tb/s+儲備帶寬，1500PB+存儲空間的大規模雲計算網路，為小米、愛奇藝、快手等眾多企業提供了領先的技術，並成功引領了行業技術進步與升級。現如今，區塊鏈大火，迅雷作為中國區塊鏈第一股，又是第一個all in區塊鏈的領頭羊，它的技術在全球都處於領先，無論是國外報道，還是場景落地應用和賦能實體經濟，都是可以的。
㈦ 為什麼迅雷在美國遭集體訴訟
根據美國區塊鏈信息網站Coindesk消息，迅雷（Nasdaq：XNET）在美國的股票投資者向其發起兩起集體訴訟，聲稱該公司發布了虛假信息滲辯皮，掩蓋「鏈克」是ICO的事實，致使股價受到重大影響。
這兩起訴訟也是投資者首次聯手，向將業務轉型為區塊鏈和加密貨幣的上市公司發起質疑。
目前迅雷還在虧損區間。2017年11月6日，迅雷發布了他們最新一季度的財報：總營收為4730萬美元，同比增長15.6%，環比增長14%。凈虧損2560萬美元，而上一季度凈虧損970萬美元。
迅雷好用。
㈧ 股票出現斷崖式下跌是什麼原因，就像下圖中的一樣
莊家、機構的資金鏈斷裂了卜腔，沒有辦法拖住股票，只能崩盤下跌。
所謂斷崖式下跌是指股票突然遇到比現在價格低一定幅度的大量拋盤，然後股價就一直在拋盤價位成交，這種股票看起來在跳水位置買盤很積極，但是實質為出貨，而且後市極為看淡。斷崖式下跌的另一個原因就是，漲幅巨大的概念股即使短期暴跌，對於其近一年來數倍甚至培好是數十倍的漲幅，主配弊鉛力仍是獲利豐厚。
㈨ 為什麼迅雷現在沒有競爭對手了
隨著經濟的發展，互聯網的技術得到了飛速的發展。成為上市公司是國內互聯網企業的終極夢想。跟據數據顯示，迅雷並沒有意識到這些，反而是越挫越勇地推出相關一系列的產品。在近日迅雷發布上網加速器的正式版，並將這款上網神器命名為“迅雷快鳥”。這個是離不開商業模式和發展潛力的。從而使下載技術和下載網路的搭建需要大量的人力和資金，很多網路技術要與迅雷競爭很可能最後是費力不討好。 隨著在國內對知識產權重視，很多盜版資源以及無法通過迅雷下載，迅雷的研發技術已經是爐火純青，是很難有競爭對手的。
㈩ 「重磅」陳磊被趕出迅雷始末：白衣人突降；雷軍知道一切
作者：天 團
微信公眾號：首席人物觀（ID：sxrenwuguan）
「我不得不站出來了。」
電話接通後，陳磊說出了第一句話。他的聲音聽起來有些疲憊，一如既往溫和，但透著濃濃的沙啞。
陳磊透露，5月19日，網心 科技 一位原高管，也就是他的老部下，因一家名為「興融合」的關聯公司，被新的網心高管團隊叫去溝通，同時遭到民事和刑事指控。對方明確提出，「告的不是他一個人」。
今年4月初，美股上市公司迅雷突然宣布一項人事調整命令，迅雷集團和下屬迅雷、網心 科技 及其它關聯公司CEO陳磊不再擔任CEO一職，小米集團首席戰略官王川卸任迅雷董事長職務。而這兩項職位均由原迅雷技術負責人李金波接任，同時，陳磊一手做起來的網心 科技 ，其高管團隊也被清洗。
4月2日上午10點，一行白衣保鏢沖進辦公室，直接接管了網心公司。當時陳磊正發燒在家——時隔1個多月向「首席人物觀」回憶此事時，他依然難掩憤怒。
陳磊說，作為一名職業經理人，在迅雷的這些年確實犯了很多大忌，比如得罪了很多人，過於單純等等，最終導致網心高管團隊被「蓄意謀害」。
一個半月後，在5月20日這晚，陳磊選擇「回應一切」。其中要點包括：
以下是陳磊的口述：
1、離職風波
4月2日，大概10:00左右，我當時發燒在家裡沒去公司。但是同事跟我反饋，說來了一堆白衣保鏢沖進辦公室，勒令所有的同事停止一切工作。這些發生在跟我有任何溝通之前。 這一切發生之前，我一無所知。
這樣的氣勢來交接公司，我覺得非常不正常。
我跟他們約了4月5日跟李總（李金波）見面。4月4日晚上，可能10點多鍾的時候，對方告訴我不用見。說了一些原因，其中一個原因是他走在辦公室里被一個同事撞了一下，我都覺得挺奇怪。後來，他一直推說5號心情不好，不見。
我又通過董事會的一個成員去跟對方去聯絡，能不能4月5號開始對接？對方說10日以後見，結果也沒見。
一直到5月3日，我才約到新管理層的一個核心成員。這次見面溝通的核心內容是，我怎麼把這些關聯公司還過去。
其中核心的兩家公司就是海南鏈享雲和深圳興融合。我們其他同事也在跟迅雷管理團隊討論交接的事項，4月23日他們終於發了一個郵件交接其中一部分，我們也回了一個郵件，去詢問這兩家公司，可這封郵件沒有收到任何回復。
整體來說，對方一直在規避交接的過程。
2、 「我是被架出來做CEO的」
我覺得我們整個高管團隊是被蓄意陷害的，所以我必須站出來說話，把事情講清楚。
我自己也在總結，之前確實有很多事情做得不好。作為一個職業經理人，我可能犯了很多職業經理人的大忌，確實得罪了一些人。
我在2017年當選CEO。有一個背景是，暴風影音在創業板上市，股價受到追捧。所以老鄒（註：鄒勝龍，迅雷創始人，前CEO）要做MBO（註：管理層收購），但跟大股東發生了分歧，最後這個事情無法調和，才把我架出來做CEO。
我當時還是有點害怕的，覺得這個位置未必好。
在這個過程中，老鄒也跟我反復強調說，擔任迅雷CEO有很大的法律風險，主要就是迅雷業務本身的法律風險，但我當時了解得還不是很全面。
正好在這個時間點，YY的CEO陳洲只做了幾個月的CEO就被換掉，其創始人李學凌出任該職位。
我當時覺得出任CEO這事不穩定，需要多考慮，就回復老鄒，「我得想想這事」。
我想了差不多一個月。
坐迅雷CEO這個職位，對我確實是有光環的。我來了後，從2014年到現在做了很多的事情，團隊裡面很多人都是因為我而到迅雷，我如果不接這個CEO，對大家就挺不負責任的。
3、「內訌從未結束」
迅雷在2017年10月發生的那次內訌，實際上是於菲（註：原迅雷高級副總裁）發起的，核心訴求就是把我趕走。
我進入迅雷的時候是CTO，後來成為聯席CEO。
2017年11月，當時有人來迅雷鬧事，打橫幅就是當時迅雷大數據組織的。他們當時為什麼要組織這件事情？他的目的是什麼？這三個截圖說非常清楚。
當時迅雷董事長還是鄒勝龍，到了12月份才是王川。我們當時為了保護公司的利益，堅決地去做了斗爭。
最重要的一點是，迅雷大數據下面有4家子公司，加在一起一共5家公司，做的核心業務是P2P，而我們沒有辦法去看它的賬目。它們其中一個業務叫迅雷金融，就在迅雷APP裡面做的，打著迅雷的名字。但是我作為CEO，和我們CFO完全不知道業務運營的結果是什麼，當時P2P暴雷很多。
迅雷金融這件事似乎是導火索，但本質上並不是這樣。
所以，我當時得罪這個人（於菲）確實很笨。
在這件事情處理的過程當中，我曾去找過董事會成員，表達過迅雷大數據這件事情根本就不適合我來處理，我請董事會去處理這件事情，但是被拒絕了，然後告訴我如何去處理，而不是董事會去處理。
這裡面有很多的細節，我今天就不具體講了，也有很多其他的佐證。
我的錯誤還包括，太單純。
一個職業經理人為公司承擔很多的風險，這是絕對的大忌。
我過去工作的公司都是像微軟、谷歌和騰訊這樣，有很多的人情味，對下屬非常關心甚至很包容的企業。所以我當時覺得我作為CEO可能確實應該承擔一些風險。
但作為一個職業經理人，為公司承擔這么多的風險，真的是非常不應該。因為，很多的事情不能擺在桌面上去講，甚至不能在董事會開會的時候去講，只能在線下去溝通。
4、沒有權力的CEO
其實CFO發現迅雷大數據的P2P風險後，找我寫了一份報告，我第一反應是能不能不管。但問題在於，迅雷大數據是用迅雷的品牌做有風險的生意。雖然迅雷只佔迅雷大數據28%的股權，並沒有實質權力，但用戶不會認為在迅雷APP里買的金融產品和迅雷沒有關系。
後來老鄒（鄒勝龍）還找到了我，說我既沒有立場，也沒有位置來管這件事情。我覺得他說的話沒錯，所以我也不反駁。
於菲曾直接問我：陳磊，我要問問你，這個事情是你挑的，還是CFO跟你說的你才做的這件事。
我說，確實是CFO提醒我的，但即便不跟我說，我肯定也得管。
在和於菲這件事的溝通過程中，我都是溝通一次就打一次電話匯報給董事會核心成員的。 有次在印度機場，因為需要我什麼證件，團隊才可以進去，我在機場外面打電話，一直匯報情況，後來登機都快有問題了，團隊才有人過來拉我。因為他們知道我在跟董事會的人溝通，也不敢跑過來。
後來為什麼是和解的結果呢，董事會還發公開信支持我了。
老鄒當時提了一個方案，讓迅雷花5000萬把迅雷大數據整個買回去，變成全資子公司，然後讓迅雷大數據的所有股東套現。
這件事激怒了股東們，核心董事們都激動了，這個沒道理，萬一P2P業務真的是一個大坑，被迅雷接過來，還要花5000萬，哪有這種邏輯？
5、改造迅雷
迅雷的下載業務中盜版、黃色的內容佔比是非常高的，現在的技術是能100%去掉的，直播內容都能實時查黃，下載的產品有什麼不能做的？
我的主張是：應該有序地、慢慢地把迅雷下載業務收掉，或者至少是把盜版和黃色的這一部分去掉。
我做了什麼事情呢？
去年12月份，中美貿易戰等對迅雷下載業務越來越不利（版權原因），所以與董事會採取了一些溝通，不過我可能採用了不合理的方式。
我往董事會的微信群里發了一份PPT——迅雷下載業務法務風險的 PPT，我還通過郵件去溝通了風險。
因為，當時我們下載訴訟總金額超過1億人民幣，2017年賠付金額達7000多萬，這部分業務對迅雷的價值越來越低了，實際上利潤一年只有7000多萬。法務風險也非常驚人，下載業務可能觸犯了中國國家24部法律，其中刑法有4條，最多可以判十年。
我們也分析了快播的案例，從法律的角度來講，快播是要負法律責任，甚至是刑事責任。我就把這個內容做成PPT發給了董事會，還咨詢了從海外訴訟角度看，這件事情有多嚴重等一系列工作。
與此同時，國家實行凈網行動，黃色和盜版網站也越來越少了，這就導致帶給迅雷的流量也在變少，一定程度上，也是迅雷業績下滑的原因。
我發完PPT後，整個的董事會的氛圍就一下子變了，我發的郵件沒有人回，除了兩個獨董，其他人都不回，大家對我都很謹慎。
我總結說，職業經理人兩點不能做。
第一，你不能去為公司承擔太多的風險，承擔了太多的風險之後，你就會像我今天一樣被人往死里整。
第二，如果你真的要把問題放在董事會面前，就會發生在我今天經歷的這些事。
6、 雷軍的大餅
我是2014年9月跟雷軍見面，他邀請我加入迅雷，我們談到了凌晨兩點多。
之前鄒勝龍也找過我，那時候是4月份，當時我沒有很看好迅雷做雲計算業務，我覺得不可能。
但是雷軍說動了我，他提出兩個理由，讓我沒辦法拒絕。
他問我：你在騰訊做的還不錯，但是到底是你好還是騰訊好，你離開騰訊還能做這么好？
第二個問題，他問我，你想不想做一家自己能說了算的公司？
我被雷軍的提議深深打動，我覺得他能讀懂我的心，說出我的心聲。 那個時候我心裏面特別崇拜雷軍。
於是就決定從騰訊雲離職，加入迅雷。
當時我沒有要股權，因為我之前就職的微軟、谷歌、騰訊等根本就不用考慮這個問題，只要做出業績就可以，公司會給你足夠的回報。
起初，雷軍很支持我在迅雷做雲計算業務。2015年，迅雷雲業務發布的時候，雷軍親自參加還做了演講。他說當時投資迅雷就是要投資這個業務。
你問我後悔從騰訊雲到迅雷來嗎？我怎麼可能不後悔。
我2017年就不該當這個CEO，這是跟老團隊結仇。
我相信後面發生的跟迅雷新管理團隊的摩擦，雷軍是知道的。 這么大的事情他們一定會向雷軍匯報，我聽說，李金波親口告訴雷軍，但雷軍一直沒有下決定，直到一個月前才最終拍板。然後他們就迫不及待地動手了。
我覺得最大問題不是錢，而是風險。迅雷對小米能貢獻多大的經濟利益，我不是很清楚，但風險很大。
7、迅雷的莫須有指控
我們的新業務裡面很大一部分是帶寬業務，早期做賺錢寶，包括玩客雲業務，是通過淘寶和京東去做銷售的。
2017年2月，工信部出台清理不合規市場交易，明文規定只能從有牌照的企業購買帶寬。
我們直接從向家庭用戶買帶寬，轉向跟礦主買帶寬。為了規避網心的風險，我們買了興融合的殼公司，它從網心手中購買硬體，再銷售給礦主。用這種方式隔離網心的風險。
也因為在銷售中增加了興融合的交易環節，導致興融合跟網心 科技 之間有關聯交易。為了保證網心的審計能夠合格，有業務關聯的公司不能用網心職員去做股東和法人，我們只能請公司同事的家人來做。
現在這些變成網心被攻擊的點。迅雷指控我們在外邊開公司，稱這些公司跟網心有利益輸送。
但是，興融合等關聯公司的業務在網心內部都是公開的，知道的人非常多。公司的很多文檔直接用「XR」兩個英文字母代替「興融」，用「ZJ」代替「自建」，我們從來就沒有在網心內部偷偷摸摸做業務，怎麼會有利益輸送。
現在迅雷要以莫須有的罪名對跟著我的這些員工提起民事和刑事起訴。
這沒任何邏輯，迅雷都已經辭退他們了，還要怎麼樣呢？要趕盡殺絕嗎？針對我就算了，你牽連其他的人幹嘛？
我今天接受采訪，就是因為這些員工受到不公平的對待。
註：以上內容僅為陳磊自述，尚未得到迅雷方面確認。