紐蒙特礦業股票市值
1. 明月：走出大山天地寬
——紫金資源鏈的打造
大山擋不住紫金人的視野——紫金大廈之解讀——讓礦業再現輝煌——立體坐標上一個滑動點，可以向任何一個方向運動——與世界同步的紫金礦業
2002年7月，福建省上杭縣北環路277號，依山傍水的一片平地上，一座13層的雄偉建築物拔地而起。這座建築物，就是福建紫金礦業股份有限公司的新址——紫金大廈。
紫金大廈背倚上杭縣城，面向清澈的汀江，正門透過幾座紅色的小山頭，面向著東方的福州、廈門、龍岩。登上紫金大廈頂樓，極目四望，頓生杜甫「盪胸生層雲」、「會當凌絕頂，一覽眾山小」之意境。紫金大廈扇狀的外部造型，恰如紫金張開了雙臂，在歡迎四海人才的加盟，歡迎五洲客商的惠顧；又似紫金正展開雙翼，背負西部大山，面向東部開放的大海，沖出周圍阻隔的群山，向上飛騰著。
紫金大廈既是紫金人艱苦創業的成效，也是紫金發展戰略的真實寫照。
即使在創業的起步階段，紫金人也沒有被周圍的大山遮擋住自己的視線，沒有被狹窄的礦山巷道禁錮住自己的思維。紫金人明白，紫金山金礦是企業發展的根基，所以他們在紫金大廈門廊的頂上加上了一個金色的半球。他們也十分清楚，紫金是一個資源型的企業，作為特殊資源的礦產總有采完的一天，所以在紫金大廈的頂部，他們掛上了自己企業的理念——「紫金礦業追求卓越」。在紫金理念的中間，則裝上了紫金礦業的標志，向進入上杭的人們傳遞著紫金的企業信息：紫金礦業的標志上，齒輪圍著核心轉動，體現了紫金礦業團結拼搏的精神風貌；那兩片不斷轉動的齒輪，展示著紫金不斷開拓進取的企業精神；整個圖案，如中國古代的太極圖案（當地人認為這是中國古代的吉祥圖案），表達了紫金人希望吉祥順利的心聲；整個造型，還是「紫金」兩個字的聲母——「Z、J」的藝術化。
知彼知己，百戰不殆。
中國礦業正處於非常時期，「四礦」問題嚴重。傳統的礦業企業由於資源枯竭、人員債務、包袱沉重、企業辦社會等現實問題，經營形勢極為嚴峻，普遍存在經營困難、發展乏力的狀況；即使經營較好的一些企業，也深感前途未卜。那些曾經引以為自豪的以礦業為主的城市，也隱伏著因礦業企業不景氣引發的嚴重的社會問題。
伴隨著知識經濟時代的來臨，傳統礦業將受到重大的沖擊，艱苦和惡劣的工作、生活環境，長周期、低回報、低收入，嚴苛的環境要求，難以處理的地方和群眾關系，使得大的投資者對礦業投資不感興趣，年輕的知識精英也視礦業為畏途，有人甚至稱礦業為「夕陽產業」。此外，我國礦業企業普遍規模小、人員多、債務重、技術落後，體制也存在諸多問題，與國外礦業公司相比，存在著顯著的差距。
傳統礦業企業的困難是客觀的。但在紫金人看來，應該分析現象找原因，只有找到了原因，才好對症下葯。
陳景河認為，造成傳統礦業企業困難的原因，主要是計劃經濟時代留下的後遺症，而在市場經濟體制下，即使是極為困難的礦業企業，如果不考慮歷史遺留的人員、債務等問題，仍可望獲得較好的經濟效益。此外，20世紀末網路經濟泡沫的破滅，也為傳統企業的發展提供了新的契機，使人們開始重新審視傳統工業（包括礦業）。作為物質生產基礎部門的礦業，新材料、新技術的出現，既向傳統礦種提出了挑戰，又大大降低了礦物原料的生產成本。
紫金礦業的主要領導認為，在新的歷史時期，礦業仍然是可以獲得高額回報的行業，礦業仍然是有良好前景的行業。對於礦業的特點，紫金領導人形成了紫金的礦業觀：
1）礦業具有半壟斷性。對礦業而言，礦業產品的競爭，主要是資源條件的競爭。礦業的基礎是礦產資源，礦產資源具有稀缺性和不可再生性，這個特徵決定了礦業企業如果不佔有礦產資源，就不能從事礦業的開發。而壟斷行業，是企業獲得超額利潤的最佳途徑。對礦業來說，雖然也存在激烈競爭，但這種競爭是有限的，礦業產品的競爭主要是資源條件的競爭，歸根結底是產品成本的競爭。
2）礦山企業的創新有特別的生命力。世界上沒有兩個礦山是一模一樣的，這使得用普遍的技術原理結合礦山實際進行創造性工作非常重要。礦山投資是巨大的，但投資控制的餘地也是巨大的。符合礦山資源工藝技術路線的創新，將為企業獲得優厚的回報。
對礦業的認識，構成了紫金礦業打造企業資源鏈的基礎。
雖然紫金礦業的發展已經取得了令人矚目的成就，但是紫金人並沒有止步。紫金領導層在達成對中國礦業新的共識的基礎上，一方面一再告誡員工不能喪失進取心、不能有鬆懈止步的思想，不能「小富即安」；另一方面，又將目光投向了新世紀特別是我國加入WTO以後，全國黃金行業面臨的諸多挑戰，積極思索著企業的應對策略。
2000年7月的青島，海風習習，景色宜人。
「2000年中國黃金礦業經濟研討會暨中國大型黃金企業集團發展戰略研討會」就在這座美麗的海濱城市舉行，來自全國黃金行業大型企業的近30名代表出席了這次中國黃金業的峰會。這次會議由世界黃金協會和國家經貿委黃金管理局主辦，北京黃金經濟發展研究中心承辦，瑞士信貸第一波士頓銀行和南非安格魯黃金公司提供贊助。本次會議的目的是通過研討會，使中國黃金礦業與國外大礦業公司和大金融機構有更深入的接觸和了解，在我國黃金日益走向開放的情況下，尋找新的融資與合作的途徑，從而為我國大型黃金企業的發展創造新的機遇，以此推動黃金企業的規模經營和企業結構的調整。
會議雖然只開了短短的兩天，但是效果顯著。與會代表已經充分認識到：從全球來看，黃金已經成為了一個真正全球性的商品。全球的金價是一樣的，沒有一家金礦可以左右金價。由於黃金的特殊性，黃金很難被用掉，黃金的供應還有其他來源渠道，因此黃金的角色正在從金融工具向消費品方向轉化。這樣的市場環境，使得金礦業不能被看作區域性的生意，而應該是全球性的生意。
就中國金礦業來說，目前由於非常不利的市場環境，金價太低，金礦業面臨前所未有的挑戰：現有金礦贏利下降，低品位礦不足以開發，勘探方面的投入下降，其結果，原來只發展產量的戰略成問題；國內金價與國際接軌，中國金礦業將受到國際力量的沖擊，在全球經濟一體化的今天，中國金礦業將變成全球黃金市場的一部分。為了能做到有效競爭，中國金礦業必須進行整合以達到足夠大的規模，才能有大規模生產的好處，才能降低成本，引進新技術，引進外資和新設備，運用現代風險管理手段，提高經濟效益，進一步促進中國黃金礦業的發展。
同時，與會專家也指出，黃金的交易方式在演化，黃金的保值作用依然存在。縱觀未來的黃金市場，金價大多數時候會在一個窄的范圍內波動，但有時會有極大的波動。不過，從長期來看，黃金價格會逐漸變好。
中國加入世界貿易組織後，我國的黃金礦業面臨著巨大的挑戰，黃金行業正處於一個由計劃經濟向市場經濟過渡的時期。國家黃金生產、加工和經銷企業直接面對的將是來自國內外同行競爭的壓力；黃金價格與國際金價的接軌，則使黃金企業必須承受由市場波動帶來的經營風險。
為積極應對加入世界貿易組織的挑戰，從1998年開始，國家黃金局便確立了我國黃金行業改革的方向，即以培育發展大公司、大企業集團為目標，並對主要產金區的黃金企業集團組建工作進行了規劃。通過企業重組、兼並和聯合，使大量相互獨立、各自為戰的小企業的資源得到整合，一批大公司、大企業集團應運而生。這些嚴格按《中華人民共和國公司法》組建和規范運作的公司，具有一定規模優勢，擁有較強的綜合採、選、冶能力，黃金產量、利潤和冶煉市場份額在行業中舉足輕重。數家大型集團在股份制改造後，還在上市融資方面作了大膽的探索和實踐。
2001年，國家加快了對黃金行業的改革進程：先是宣布取消長期實行的「統購統配」政策；而後是黃金定價方式和國際金價准接軌，隨即又實行周報價；8月份改革了黃金製品零售管理審批制，取消許可證制度，實行核准制；11月底，上海黃金交易市場開始試營業。
僅從2001年國家對黃金行業實行的一系列改革措施就不難看出，在中國加入WTO的大背景下，中國黃金業逐步與國際接軌，進而向市場化過渡，建立和開放國內黃金市場已是大勢所趨。
我國黃金行業還加大了企業內部改革的步伐，大力推行現代企業制度，努力解決黃金企業投資主體單一、產權不清、經營機制不靈活的問題。一些老企業通過改革、改組和理順產權關系，逐步進行公司制改造，完善法人治理結構，規范企業運營方式，在企業中建立起了比較科學合理的內部組織結構，形成了良好的經營機制；而新建企業則在建立伊始，就按現代企業制度加以規范。各黃金企業大力進行人事、勞動、分配製度改革，有效地轉變了企業經營機制，一些企業建立起了管理人員競聘上崗、能上能下的人事制度，職工擇優錄用、能進能出的用工制度和收入能增能減、有效激勵的分配製度。
為了消除不安全隱患及其源頭，降低事故率，杜絕重大安全事故發生，保障國家財產和人民群眾的生命安全，保證黃金生產建設的順利進行，國家加強了黃金礦業秩序的治理整頓工作，加大執法力度，通過專項整治，重點整治開采手續不合法，采礦證、開采黃金礦產批准書、營業執照等「三證」不全的；開采手段落後、破壞和浪費資源嚴重的；越界開采、侵佔合法礦山資源的；造成環境污染及破壞生態平衡的非法小金礦。
此外，我國成功地加入世貿組織，我國黃金市場的開放，也宣告了黃金行業封閉時代的結束，把黃金企業徹底推到了市場競爭的潮流中。國家黃金局於2001年提出了「大黃金」的理念，引導黃金企業加強與地質找礦部門、用金單位、市場流通部門和國內外其他經濟組織的交流與合作，將發展的眼光，縱向延伸到了整個黃金產業鏈，橫向擴展到流通和消費領域，拓寬發展思路，尋求新的經濟增長機會和增長點。
伴隨我國成功加入世貿組織，國內企業將逐步融入全球經濟之中，外資企業對國內企業的威脅越來越大，境外資源和境外市場的激烈爭奪已拉開帷幕。隨著黃金市場的開放，黃金企業的競爭對手已是國際同行，黃金企業發展空間在增大，競爭的壓力也在加大。公平、成熟的市場環境在逐步形成，國內黃金企業，不論隸屬關系、不論所有制、不論規模大小都將不會再受到政策歧視或特殊的保護，所有企業完全站在同一起跑線上公平競爭。有實力、有發展潛力的企業將勝出，並得到發展和壯大，無競爭能力的企業將遭市場淘汰。黃金工業將形成一個優勝劣汰、公平競爭、健康發展、充滿生機和活力的新局面。
2002年10月，黃金業界醞釀多時的上海黃金交易所正式運行。自此，我國黃金價格不再受行政干預，而完全由市場機制生成。我國黃金產品實現了市場交易，企業可以隨行就市，自主交易，風險自擔，人為因素對企業生產經營的影響減小，企業經營自主權得到了進一步落實。
不過，目前我國的國內黃金市場還只是一個初級市場，交易品種單一，只能進行實金交易，缺少為企業鎖定價格、規避風險的功能，國內黃金市場的完善和成熟，還要經歷一個較長的過程。
雖然如此，市場走勢對我國黃金行業的影響程度增大了。受全球經濟形勢、國際局勢、供需關系、投資心理等多種因素的影響，自1996年開始，金價開始走低，黃金企業經受了金價長期低迷的壓力；2002年初金價逐步回升，進入慢牛行情，2003年2月5日曾達到1996年9月以來的最高價388.5美元，最近又下行至345美元左右。金價這種較高價位還能持續多長時間，很難預測。在這個過程當中，黃金企業將會受到黃金市場的復雜性和國際金價不確定性的巨大影響。
市場潮起潮落，惟有有實力的逐浪者方能挺立潮頭。
紫金礦業原是一個縣屬國有小型企業，他們從介入紫金山金礦開發開始，就努力在企業體制上進行改革。金礦的開發使企業獲得了較好的收益，迅速成為地方主要的利稅大戶，但要進行產權制度改革，阻力和難度是比較大的。經過各方努力，特別是地方領導的支持，紫金礦業終於在1998年實現了有限責任公司的改造，進而在2000年完成了股份公司的改造，國有股減持到48%，處於相對控股地位，民營企業進入企業。這次股份公司改造是紫金產權制度具有重大歷史意義的改革。
紫金礦業股份公司在第一次股東大會上明確提出要把公司建成「國內著名的高科技效益型特大礦業企業集團」的目標，使企業擺脫傳統的一個礦山一個企業、企業與礦山共存亡的老路子，企業的發展也從局限於福建上杭縣域擴展到全國，乃至世界。在公司的積極爭取、規范運作下，實現了在香港上市的目標，而且趕上了香港股市大幅度上漲，國企股更被看好，黃金價格也明顯上漲的大好時機。專家指出「這不是紫金人運氣好，而是紫金人有眼光、有膽識、有魄力的必然結果。」這一成功上市，將為企業新一輪的發展提供強大的動力。
股份公司創立伊始，公司第一次股東大會已經明確了紫金礦業的發展目標：把紫金礦業建設成為「以礦業開發為主高科技效益型特大企業集團的目標」，其內涵：
1）要以礦業開發為主。紫金領導層認為，20世紀末網路經濟泡沫的破滅，使人們開始重新認識傳統的產業經濟。礦物原料是工業的基礎，這是任何時候都不可否認的。傳統礦業企業的困難是歷史造成的，即使現在非常困難的企業，如果排除人員問題、歷史包袱問題，應用新體制、新辦法，仍然將充滿活力。紫金山金礦的成功開發、企業的迅速發展，表明應用新的體制、新的技術進行礦山開發，大有可為，礦業行業是仍然可能獲得高額利潤的行業。此外，紫金領導層還認為，礦業開發具有壟斷性，只有掌握礦產資源，才具備開發前提。礦產資源的稀缺性，是企業保持一定優勢地位的重要因素。紫金礦業是通過礦業開發發展起來的，具有礦業開發的人才優勢，跨行業經營存在風險巨大。
2）紫金礦業以礦業開發為主，並不意味著排除與之關聯的項目。紫金礦業就成功地建設了壩上水電站項目。鑒於紫金集團公司經歷過一些多種經營項目的失利，紫金礦業領導層一致認為，紫金不宜開發直接服務消費者個人的產品，因為紫金不具有產品營銷的優勢。
3）高科技和效益型。紫金領導層認為，應用高新技術改造傳統產業，是傳統產業發展的重要方面，紫金山金礦新技術的應用是紫金山這一低品位金礦得以有效開發的關鍵因素，也是紫金礦業能否與傳統礦業企業拉開差距的關鍵所在。紫金領導人認為，企業要做大，更要做強。紫金要的「大」，是有效益的「大」，效益是企業經營的目的。
4）要把企業發展成為以礦業為主的特大企業集團，必須向外發展，尋找和控制新的礦產資源。紫金礦業的五年發展規劃明確提出，五年後外部開發的產值和銷售收入要超過紫金山金銅礦。
5）紫金首先要成為國內礦業界的特大型企業，之後努力向全球發展，成為國際化的大型礦業公司。
我國礦業界正面臨著礦山、礦工、礦產、礦城等「四礦」問題的嚴重困擾。紫金人非常清楚，一座礦山、一個企業乃至一座城市，總有衰敗的一天。股份公司的創立，良好的股權結構，使紫金礦業走出去成為可能。
股份公司成立近一年後，紫金礦業便開始積極參與西部開發，在貴州、安徽等地的項目已取得實質性進展，還有一些項目正在洽談當中。在紫金人看來，從全國乃至全球去考察資源開發，就不存在資源枯竭而影響企業生存的問題。
紫金礦業公司雖然是從傳統國有企業走過來的，但自介入紫金山金礦開發以來，就非常注重按市場規律辦事，使得企業的內部機制顯示出強大的生命力，在投資決策、內部管理、人員的聘用、管理層的聘任、工資制度等方面，都很少有傳統國有企業的那一套東西。
作為資源型的企業，資源的有限性決定了礦業的特殊性。對於礦業企業，紫金人頭腦十分清楚，許多年來大家都這么朝著一個方向走，雖然每個挖礦人的心裡都明白，最後等待他們的是什麼，但他們似乎認為本來就應該是這樣，一切都是天經地義的。也許是狹窄的採掘巷道擋住了挖礦人的視線，大家更關注的是我的礦能挖多少年？而很少去想，我的礦挖多少年合適？挖完了怎麼辦？
於是，從挖礦的第一天起，紫金人就打定主意不那麼老老實實挖礦。他們把自己的企業經營定位在立體坐標中一個滑動著的點上，可以向任何一個方向運動，思維可以盪向任何一個方向。他們不滿足於挖礦，更沒有把自己的發展定位在紫金山裡，而是一門心思要把企業做大。紫金人說得好，誰說我們只能挖上杭的礦？誰說我們只能挖福建的礦？誰說我們只能挖金礦？普天之下，只要有適合我開的礦，我就去開；只要有適合我乾的產業，我就去干。於是他們的市場空間隨著那個螺旋形拓展開來。
紫金的目標是要做世界級的礦業公司。
有資源了，還要把它利用好。不利用好，資源也很快就會沒有。有專家指出，像紫金山金礦，就是管理利用資源的一個典型。紫金礦業已經走出了福建，在安徽貴州、新疆等地「摘了幾個點」。但是紫金礦業還有另一個走出去，那就是到國外去開發資源。資源的利用不能老守著一個地方，需要走出去開發，這就包括到國外去找礦。
2003年12月23日，福建紫金礦業股份有限公司與南非金田公司（Gold Fields Limited）舉行簽字儀式，建立戰略夥伴關系。雙方認可各自在黃金工業中的地位，並希望在雙方公司互利的基礎上擴大合作，充分發揮Gold Fields Limited作為國際主要黃金開發商的優勢和紫金礦業在中國礦業公司的領先地位，形成優勢互補型的戰略合作夥伴，協助對方適時進入國際黃金項目。雙方的合作第一步將在福建成立合資勘探公司。
Gold Fields Limited是國際最大的產金公司之一，在三個主要黃金生產國，南非、迦納和澳大利亞從事礦業開發。公司在世界范圍內擁有雇員48000人，年產黃金400多萬盎司。Gold Fields Limited是在JSE股票交易所、倫敦股票交易所的上市公司，其美洲股在紐約股票交易所上市。紫金礦業在香港聯合交易所上市，股份編號2899。到目前為止，Gold Fields Limited已認購紫金礦業在香港聯合交易所部分上市股份，並將選擇適當時間購買部分未上市流通的法人股。
紫金人又一次把自己的理念付諸了實踐。
1）2001年，紫金通過投標取得新疆東部三塊地域的探礦權。
2）2002年，紫金已經取得新疆阿舍勒銅礦的絕對控股權。
3）2003年，吉林琿春礦山項目啟動，並取得較好的收益。
4）2003年，紫金礦業在西藏阿里地區取得探礦權。
5）2003年7月，紫金礦業在廈門建設的紫金科技大廈建成投入使用。
6）2003年12月，紫金成功在香港聯合交易所上市。
7）2003年12月，紫金與南非金田公司（Gold Fields Limited）建立戰略夥伴關系。
紫金正從上杭山區走向全國，走向世界。一個廣闊的發展空間展現在紫金人的面前，一幅美好的藍圖呈現在了紫金礦業的面前。
放眼全球，人們發現了一個有趣的現象：據原材料小組統計，1990年到2000年，交易額在2500萬美元以上的全球基本金屬兼並案合計達148件，交易額共計325.12億美元；金的兼並案達159個，交易額共計301.6億美元，佔到了金和基本金屬兼並總額的48.2%。從全球來看，黃金礦業公司兼並熱潮可謂此起彼伏，2000年紐蒙特（Newmont）公司與貝特蒙特（Battle Tain）合並成功以後，2001年全球黃金開采業的兼並更是蓄勢待發，南非第三大黃金生產商哈默尼黃金公司（Harmony Gold）3月聲稱其已經控制了澳大利亞Hill 50金礦53.1%的礦權。南非的金田公司和Repadre Capital一起獲得了澳大利亞WMC的資產Abossl Gold-fields之後，又收購了迦納的Damang礦，並於2001年8月同南非彩虹公司（ARM）聯手收購了安格魯黃金公司的Free State的資產。同年12月Barrick公司和Homestake公司正式合並，使其排名上升到第二位。更具戲劇性的是，2002年2月紐蒙特公司成功地合並了弗蘭克－內華達和諾曼迪采礦公司，使其成為世界上最大的黃金生產商；同期在加拿大北部經營多年的Miramar采礦公司和Hope Bay黃金公司合並，以增強獲利能力；2002年3月則又傳來了格來米公司和弗朗西斯兩家黃金公司合並的消息，此次合並資金達到了19600萬加元，合12400萬美元。
大山深處的紫金，又一次與世界同步。
不過，在紫金人看來，他們的資源擴張戰略是有自己的特點的。與全球礦業企業合並的發展戰略不同，紫金人認為自己實行的是以佔有控制資源為主的資源擴張型戰略。在紫金人看來，兼並礦業企業成本太大，而通過風險勘探等形式佔有資源，則可以實現地質隊與企業的聯合。
這大概是紫金人實際經驗的總結，也是他們注重市場經濟規律的反映。
2. 礦產勘查融資機構
一、證券交易所
過去，全球有 6 個證券交易所擅長初級勘查公司證券交易，它們是溫哥華、多倫多、紐約、倫敦、悉尼、約翰內斯堡證券交易所。先是溫哥華證券交易所與多倫多證券交易所合並，2011 年多倫多證券交易所又與倫敦證券交易所合並。
以下以多倫多證券交易所為例介紹。多倫多證券交易所主板(TSX) 是加拿大的主板股票市場，也是全球最大的礦業融資市場;多倫多證券交易所創業板 (TSXV) ，是加拿大國家級創業類證券交易所。創業板上市發行人的數量，居北美第一、全球第二，多倫多證券交易所主板和多倫多證券交易所創業板合稱為證券交易所，均屬於加拿大上市的 TSX 集團。對加拿大境內外的擬上市的公司，實施同一上市標准。近年來，TSX 集團到中國來開拓市場，開展培訓，幫助中國的礦業公司和勘探公司到多倫多證券交易所的主板和創業板上市。
在加拿大，證券法由各省證券監管委員會監管實施。在多倫多證券交易所主板掛牌上市的，屬安大略省的申報發行人，必須遵循安大略省證券法。而在多倫多證券交易所創業板掛牌上市的，則為不列顛哥倫比亞省和艾伯塔省的申報發行人，必須遵循兩個省的證券法，這是因為大量從事創業的初級勘查公司分布在這兩個省。
2009 年，多倫多證券交易所創業板有 2 250 家初級公司上市，其中 60%為礦產資源的初級勘查公司。初級公司總市值 248 億加元，平均每個公司市值 1 100 萬加元。由於初級公司的成長，每年有幾十家公司，從創業板畢業，升級到主板。
為了保障礦產勘查投資者的利益，證券交易所建立了一套比較完善的監控和管理辦法。溫哥華證券交易所曾是全球最大的礦產勘查證券交易所，有百年的運作和管理經驗，積累了豐富的礦產勘查股票運 作 規 律 的 數 據。溫 哥 華 證 券 交 易 所 有 一 個 監 控 中 心(Surveillance) ，使用 VCT 系統，時時監控礦產勘查股票的價格和交易量的狀況，一旦發現某上市的初級勘查公司的交易出現異常，就立即進行監控。例如，該公司並沒有發布見礦的利好消息，也沒有發布未見礦的利空消息，但該公司股票的價格和交易量均出現異常，超出了正常范圍。如監控中心的獨立勘查地質學家感到股價格上漲的情況不正常，有誇大找礦成果的可能。此時監控中心就會要求該初級勘查公司和其股票承銷商對此做出解釋。若在時限內不能回到正常交易狀況，則立即停止該公司交易，由勘查項目評價經理進行調查。
例如，加拿大初級勘查公司——亞洲現代資源公司 (Asia NowResources Corp. ) ，在沒有發布任何新聞的情況下，於 2011 年 4 月 4日，股價放量上漲異動。股價上漲 80%，比日平均交易量上升 5倍。多倫多證券交易所要求公司對這一異動做出解釋。次日亞洲現代資源公司發布股價波動聲明，稱 「公司宣布，管理層未察覺到，在公司經營中，有任何實質性的變動，引起了近期股票價格的上漲」，才了結了此事。
凡是可能影響礦產勘查投資者利益的因素，證券交易所都要進行監控。例如，一家初級礦產勘查公司利用中國的地質報告，公布了合作項目的資源量/儲量。由於加拿大的證券交易所不接受中國的資源量/儲量標准，當日就取消了這條新聞，要求這家公司立即聘請獨立勘查地質學家，按加拿大冶金礦業協會制訂的編制地質報告的 N143-101 條款，重新估算，並在規定的時限內，重新公布該礦的資源量/儲量。
二、風險投資機構
礦產勘查投資的風險投資機構，包括上市的風險投資公司、私人風險投資公司、風險投資基金、大型跨國礦業公司或銀行的風險投資機構等。有些上市的風險投資公司、私人風險投資公司專營礦產勘查的籌資。礦產勘查投資的風險投資機構，通過私募的形式，購買公司認為值得投資的上市初級勘查公司的股票。礦產勘查投資的風險投資機構，也向未上市的初級勘查私公司投資。風險投資公司和初級礦產勘查私公司簽訂協議，明確權益返還的形式，例如礦產品返還 (NSR，net smelter return) 、純利潤權益 (NPI，net profitinterest) 、銷售權利金 (gross sales royalties) 等。這些權益在協議中有一個固定百分比，一般在 1% ～5%。勘查失敗，這些權益無從體現，勘查投入就風險掉了; 勘查成功，這些權益將帶入開發階段。風險投資公司無需進一步投入，若能在礦山中佔有礦產品返還、純利潤權益或銷售權利金，風險勘查投資就獲得了高回報。
現以兩個筆者曾訪問過的風險投資公司為例來說明。
1. Repadre 資本公司
Repadre 資本公司 (Repadre Capital Corporation) 是在多 倫 多證券交易所上市的風險勘查投資公司，以私募方式購買初級勘查公司股權，或以風險投資換取礦產資源的權利金。公司投資的初級勘查公司的項目，以拉丁美洲國家為主，分布於玻利維亞、墨西哥、阿根廷、哥倫比亞、尼加拉瓜、宏都拉斯，還有加拿大、美國、迦納、布吉納法索。投資的礦種是金銀、金剛石和賤金屬。Repadre 資本公司一般採用礦產品返還 (NSR) 的收益形式。例如，Repadre 資本公司投資一家初級 礦產勘查 公司——Orvana MineralsCorp. 在玻 利維 亞 Don Mario 金 礦勘查， 約 定 的礦產 品 返 還 為2. 25% 。即該 礦勘查成 功 投 入 開發 後， Repadre 資 本 公司 擁有2. 25% 的礦產 品 分成的 權 利。又 如 投到 初 級 勘查 公司 GeomaqueExploration Ltd. 在宏都拉斯 Vueltas 河金礦，約定的礦產品返還為2% 。該礦後探明資源量 13. 7 噸，金品位 2. 5 克 / 噸，Repadre 資本公司便擁有 2%的礦產品分成的權利。
2. Haywood 資本公司
Haywood 資本公司 (Haywood Securities Inc. ) 成立於 1981 年，是一家在多倫多證券交易所上市的風險勘查投資公司。公司投資的宗旨是: 選擇那些年輕的、有新鮮思想的、有成長潛力的公司投資。公司的戰略投資方向之一是在中國表現良好的初級勘查公司。Haywood 資本公司將以定向增發的方式為其籌措風險勘查資金，並建立起長期的關系。不僅提供資金服務，而且還提供金融的咨詢和培訓服務。例如，2006 年 12 月 14 日，為在內蒙古、雲南開展金、鉑礦產勘查開發的初級勘查公司——金山礦業公司 (Jinshan MiningInc. ) 籌資 3 000 萬加元; 2005 年 10 月 4 日，為在遼寧貓嶺金礦勘查開發的曼德羅礦業公司 (Mondoro Mining Inc. ) 籌資 2 507 萬加元。
還有一些跨國的更大的機構投資者，例如 Canacord FinancialInc. 、TD Canada Trust 等，它們涉及幾乎所有領域的信託投資，礦產勘查開發是其一個重點領域。
三、銀行
有的銀行以礦產開發為重要業務方向。主要業務有提供礦產開發可行性研究、礦山建設的貸款、勘查、礦業股票的承銷、礦業項目籌資、礦業項目籌資咨詢、礦業公司收購並購、「借金還金」等。有的國家還專門設立礦業銀行，如玻利維亞。以 BZW 投資銀行為例，該銀行集團市場資本 2 500 億美元，為礦產勘查開發提供貸款60 億美元。公司擁有地質、采礦、選礦、冶金專家，會同金融、法律專家，開展礦產勘查開發的貸款業務。主要是為大型礦業公司開發礦產提供貸款和組合項目融資，例如為紐蒙特金礦公司籌資 1. 5億美元，改造烏茲別克穆龍套金礦。銀行在風險礦產勘查融資方面的作用十分有限。我國的國家開發銀行也開展了礦業項目的貸款。例如，中國五礦集團獲得國家開發銀行的貸款，於 2005 年 5 月31 日，與智利國家銅業公司簽署協議，以 20 億美元投資兼並購買智利的銅礦。首期投資為 5. 5 億美元。中國五礦集團獲得了購買智利加維銅礦 25% 股權的優先權。銀行的礦業貸款會有一些用於礦產勘查，但主要還是用於礦業開發。
3. 美國黃金股票有哪些
一、美國科爾戴倫礦業，股票代碼CED。
二、美國JNUG黃金礦業，股票代碼AUMN。
三、美國哈莫尼黃金，股票代碼HMY。
四、美國Timmins黃金，股票代碼AFG。
五、美國紐蒙特礦業，股票代碼NEM。
六、美國巴里克黃金，股票代碼GOLD。
【拓展資料】
黃金股票是股票市場中的板塊分類，是黃金投資的延伸產品。黃金股票就是黃金公司向社會公開發行的上市或不上市的股票，所以又可稱為金礦公司股票。
由於買賣黃金股票不僅是投資金礦公司，而且還間接投資黃金，因此這種投資行為比單純的黃金買賣或股票買賣更為復雜。投資者不僅要關注金礦公司的經營狀況，還要對黃金市場價格走勢進行分析。
黃金股票的特點是高風險高收益，投機性很大，但吸引力也很大。其缺點是轉讓性差、資金易凍結、交易費用高。由於參與黃金股票交易不僅是投資黃金，而且還涉及到勘探、建礦、生產，所以很難得到准確報價。
黃金價格走向直接決定黃金公司的業績，黃金價格走高，黃金上市公司業績就會提高，黃金股票的投資價值就會提高，黃金股價就會走高；反之，黃金價格走低，黃金上市公司業績就會下降，黃金股票的投資價值就會降低，黃金股價就會走低。
在黃金股票中還有一種被稱謂磐泥黃金股票的投資行為，投資者買賣已購置了大批可能含有沙金成分的河床或礦金成分的山地，但還未被開發證實的股份公司所發行的股票就被稱為磐泥股票。事實上這些股票只代表了那些僅擁有某些可勘探或可開採金礦土地的公司，也就是說投資磐泥股票，就是投資那些未經證實、過去沒有生產記錄的金礦公司的未來。投資磐泥黃金股票風險很大，當然，假如一經證實該公司所置有的地下確有金礦，其收益是驚人的。 國內A股市場上有一支這樣的黃金股票是：榮華實業。該股以前屬於農業板塊，已在其在A股市場中實際意義已經是黃金股票了。
4. 礦產勘查會展
全球礦業會展是分類的，有綜合性的、有專門礦種的、有技術設備的、有按礦業不同階段設展的，如礦產勘查、礦山建設、采礦、環保復墾的礦業會展。礦產勘查會展是針對礦產勘查、可行性研究領域的會展，是境外尋求投資機會、獲取礦產勘查商業信息的重要來源，也是廣交礦產勘查市場各類市場主體的機會。
勘查會展的參加者主要有:
★ 尋求引資和投資機會的初級勘查公司經理人員;
★ 出讓權益的個體探礦者;
★ 尋求投資項目的大型礦業公司地質學家;
★ 尋求項目或並購機會的勘查投資機構或基金公司;
★ 為初級勘查私公司上市的經紀人;
★ 投資初級勘查公司股民 (了解投資對象狀況) ;
★ 尋求咨詢合同的礦產勘查咨詢公司;
★ 尋求承包合同的礦產勘查實物工作承包商;
★ 與商業性礦產勘查有關的媒體和信息服務商;
★ 獨立勘查地質學家和礦業分析家;
★ 為推進礦產勘查開發引資的政府官員;
★ 為礦產勘查提供公益性服務的地質調查所;
★ 聯系礦產勘查市場主體的各類協會;
★ 學習和尋找工作的學生;
★ 為會見老友的退休勘查地質學家等。
全球礦產勘查會展很多，例如加拿大的勘探與開發者年會(Prospector ＆ Developer Association Conference，PDAC) 、英國的礦業財富論壇 (Mines ＆ Money，M＆M) 、澳大利亞的挖礦人和買賣人年會 (Diggers ＆ Dealers，D＆D) 、澳大利亞的悉尼全球礦業和勘查投資 會 展 (Global MinES Sydney ) 、 智 利 的 探 礦 采 礦 年 會(EXPOMIN) 、中國的國際礦業 大 會、南 非 的礦 業 投資 (Mining Investment) 等。這些會議規模較大，會吸引世界各地的與會者參會。還有大量地區性的礦產勘查會展，針對性強，規模較小。例如加拿大不列顛哥倫比亞省礦產勘查協會舉辦的礦產勘查集市(Mineral Exploration Rounp) ，只是針對加拿大 BC 省的礦產勘查會展。
現在筆者以全球規模最大、影響力最強的礦產勘查會展——加拿大勘探與開發者年會 (PDAC) 為例，做一個解剖。
1994 年，在北京舉行的國際地球化學勘查會議上，加拿大獨立勘查地質學家 J. 巴拉克索問筆者，為何在國際地學的學術會議上，甚至是非常專門的學術會議上，都可以看到中國的地質學家的身影，中國的代表團往往都是最大的，但為什麼在商業性的礦產勘查會議上卻看不到一個中國人。不待筆者回答，他建議筆者一定要參加加拿大勘探與開發者年會 (PDAC) 。在他的幫助下，1995 年筆者第一次參加了 PDAC 大會。到2011 年，筆者一共參加了11 次 PDAC大會，可以說對 PDAC 是有所了解的。
加拿大勘探與開發者協會的年會 (以下簡稱 PDAC) ，從 1932年開辦，已連續舉辦79 年，時間地點未曾改變。每年3 月的第一個星期的星期日在加拿大多倫多的皇家約克飯店舉行，1997 年會議主體移至近傍的國際會展中心 MTCC。會議舉辦初期僅是加拿大國內的個體探礦者和小型勘探公司的一個商業性礦產勘查會展，後來漸漸演化為一個國際性的商業性礦產勘查會展，形成品牌，成為全球最大的固體礦產勘探與開發的會展。加拿大是全球最大的商業性礦產勘查國家，也是全球最大的風險勘查資本市場所在地。加拿大風險勘查投入佔全球風險勘查投入的 16%，高於第二位的澳大利亞 3個百分點。在加拿大注冊的初級勘查公司數量和上市初級勘查公司的數量居全球第一，在全球五大洲開展礦產勘查。因此參加 PDAC，可以了解到全球礦產勘查動向，為境外礦產勘查收集到大量最新的商業信息。
根據其信息豐度，依次從以下 5 個方面，獲取境外礦產勘查信息。
一、展覽
按慣例劃分為3個展區。
1. 投資者交流展區 (Investors Exchange)
投資者交流展區基本就是初級勘查公司設的展區，另有部分個體探礦者以個人的名字設展位。初級勘查公司在其展位中，展示公司勘查項目的找礦潛力和開發前景，用形象化圖片，用 「濃眉大眼」的地質圖、剖面圖、三維動畫，展示物化探異常，勘查的鑽探、坑探工作進展，吸引參觀者駐步。公司的經理人員和地質學家向來訪者詳細介紹公司勘查項目的情況，回答他們的問題，並提供可供進一步評估項目的資料，提供光碟或 U 盤資料。
初級勘查公司參展的目的是: 尋求定向增發、期權轉讓、合資勘探、出售項目的商業機會，進一步籌集勘查資金。提高礦產勘查市場對公司項目的了解和認可，有利於推高公司的股票價格。公司展台也是會見客戶的場所，因為初級勘查公司資金和管理資源有限，不可能到世界各地走訪客戶，通過在展台和來訪者的面對面交流，了解客戶的勘查投資理念和需求，判斷來訪者是不是潛在的合作者，可否進一步聯系。大型礦業公司、投資公司、基金機構、股票經紀人等與會者則在投資者交流展位上，收集信息，尋找投資機會。
投資者交流展區共有 570 個展位，因為部分展區分上下半時，上下半時展出的公司不同，有不少展位是幾家初級勘查公司共用的，例如有 4 家初級勘查公司: Strategic Metal Ltd. ，Atec Resources Ltd. ，Arcus Development Inc. ，Rock Haven Resources Ltd. ，它們勘查地區相同、目標礦種相近、市值不高、共享勘查技術和經驗、共享市場資源，組成了一個初級勘查公司團隊 Discovery Group，在PDAC 大會上共用一個展位，降低了商業性礦產勘查的營銷成本。估計 PDAC 大會期間，大約有 800 家初級勘查公司參展。按金屬礦業集團統計，每個上市初級勘查公司，平均擁有 6 個項目計，投資者交流展區總計約有 4 800 個勘查項目，簡直是一座境外礦產勘查信息的超大型富礦。從圖 6-1 中，僅可見到約 20 個展位，只佔投資者交流展區的 1/30，可見場面之大。從這張圖片上，也可以體會到其火爆的場景。巴拉克索稱 PDAC 是 「Rounp」，就是個礦產勘查的 「騾馬大會」，或者說像一個礦產勘查的 「大集」，這是非常確切的。熙熙攘攘皆為利來，趕場的人流不是去了解什麼 「新精神、新動向」，也不是來探討地質學術問題，而是只想了解商業性礦產勘查的信息，捕捉全球商業性礦產勘查的商機。這里就像瑞麗的賭石市場一樣或像北京潘家園古董市場一樣，大家都想看能不能 「淘到什麼寶貝」。
投資者交流展區展示了初級勘查公司作為境外礦產勘查的主角形象。大型礦業公司一般不在投資者交流展區，在這里看不到必和必拓、力拓、紐蒙特這些耳熟能詳的大型礦業公司的展位。
2. 商貿展區 (Trade Show)
商貿展區就是為礦產勘查提供各類服務的展區，主要是為初級勘查公司提供服務的展區。因為初級勘查公司規模小，除了勘查地質學家、少量經營管理人員外，不能形成小而全、類似我國地勘單位那樣的機構，需要各類服務。商貿展區體現了礦產勘查服務的高度專業化服務，這也是商業性礦產勘查市場化需要的結果。
PDAC 的商貿展區共有 608 個展位。按服務的領域，可將展位分為以下 13 類:
圖 6-1 PDAC 投資者交流展區
(1) 鑽探承包公司和鑽探設備供應商。該領域重要的公司，如長年公司 (圖 6-2) 、兄弟公司、寶峨公司等，歷年都有展位，中國無錫的中國地質鑽探設備公司自 2008 年起也開始設置展位。
圖 6-2 長年公司展位
(2) 地球物理承包公司與物探設備供應商。歷年來都是參展公司最多的門類。這從一個側面反映出找礦難度加大、礦產勘查對物探的需求增加的狀況。有的公司研製出售物探儀器設備，又承包航空和地面物探掃面，以及培訓和咨詢。其中，Fugro Airborne Service是全球最大的航空物探公司，從事地面物探的 Phoenix、Zonge 等公司已打入中國物探市場多年。
(3) 商業實驗室和分析儀器供應商。其中最著名的是 ALS Chemex 公司，其分析實驗室分布全球。還有 Innov-X Systems 公司每年推出的多款、最新的野外攜帶型分析儀展位，吸引了很多勘查地質學家。
(4) 勘查軟體公司、互聯網公司、遙感和制圖公司。這幾年，勘查軟體公司的展位迅速增加，說明礦產勘查智能化水平的提高。2011 年 PDAC 商貿展區該門類的展位達 19 家，包括著名的 Maptek及最早進入中國的 Micromine 等。
(5) 礦產勘查後勤服務。為提高礦產勘查效率，特別是邊遠地區的勘查，現在廣泛使用小型直升機用於勘查。在 2011 年 PDAC 商貿展區就有14 家航空運輸服務公司展位。另外，還有勘查設備供應商。大的有包建野外作業活動房，實現酒店化管理，提供野外營地每人每天 100 ～ 150 加元的食宿包干，按每人·日計費。還有地質錘、放大鏡、野外記錄本、安全繩等野外易耗物品的供應商，以及海事衛星通訊服務公司等。
(6) 咨詢服務公司。咨詢業務的范圍很寬，涉及獨立勘查地質學家對礦產資源量儲量的計算和審查、勘查項目的地質潛力評估、概略性研究、預可行性研究、可行性研究、礦產勘查設計、勘查項目管理、遙感和 GIS 服務、選礦和冶煉試驗、勘查資料庫的建立和管理、礦權的價值評估等。有的是從事專門咨詢的或有專長的，可隨境外勘查工作的需求選取。例如 rePlan 公司就專門咨詢在非洲的礦產勘查開發，Snowden 公司擅長礦產勘查資源量/儲量估算和風險管理咨詢。許多咨詢公司認定了中國商業性礦產勘查這個大市場，在中國開展業務和為中國境外礦產勘查服務，例如著名的 AMEC、SRK、WGM、WARDROP、LAVALIN 等，都在中國設立了辦公室。
(7) 勘查信息服務。礦產勘查信息服務商，如金屬經濟集團Metals Economic Group (MEG) ，為初級勘查公司提供勘查、融資、儲量/資源量的重要信息，以及戰略性研究報告。MEG 每年的 《世界勘探趨勢》報告，具有權威性。出版商提供及時的市場信息。包括著名的 《The Mining Journal》、 《The Northern Miner》、 《Canadian Mining Journal》 等。它們報道重大勘查消息、評論勘查項目、分析地區和礦種的勘查動向、刊登商業性礦產勘查廣告。
(8) 與礦產勘查開發業務有關的律師事務所、保險公司等。
(9) 政府及相關政府機構。政府展位可以分幾個層次: 一是國家部級的展位，這個不多，2011 年 PDAC 只有中國、智利、愛爾蘭、印度、奈及利亞、加拿大 6 國，在過去以國家資源部設展位的國家較多，近年來有減少的趨勢。例如前幾年設展位的加彭、迦納、幾內亞、馬達加斯加、馬里、莫三比克、茅利塔尼亞等國，現在都不設展位了。二是國家級的一些政府機構，如迦納的礦業委員會、日本的油氣和金屬國家公司。三是一些礦業國家的省級的與礦業有關的政府機構，例如加拿大魁北克省礦產和自然資源部、澳大利亞昆士蘭省礦業和安全部等，這類省級展位，佔了政府展位很大比例。四是與礦業有關的一些政府部門的展位，例如加拿大安大略省土著人委員會，指導勘查投資者如何處理與原住民社區的關系，為吸引勘查投資提供服務。
(10) 地質調查所。地質調查所的展台很多，參展的目的是向勘查投資者提供地質調查的最新成果，提供公益性、基礎性的地質資料，通過展台指導投資者如何獲得信息。加拿大和澳大利亞這兩個國家是固體礦產勘查的大國，各州省的地質調查所都設展台或聯合展區，公益性地質的服務工作也做得很突出。一些發展中國家的地質調查所也都積極設台引資，例如坦尚尼亞、厄利垂亞、納米比亞、葉門、阿富汗、巴布亞紐幾內亞、墨西哥等。
(11) 礦業和勘查協會。除加拿大礦業冶金協會 (CIM) 、國際礦業金屬協會 (ICMM) 以外，還有加拿大 BC 省礦產勘查協會(AME) 、加拿大安大略省獨立勘查地質學家協會 (APGO) 、加拿大新斯科舍省獨立找礦人協會 (NSPA) 等專門的地質勘查協會。
(12) 大學及研究機構。主要是加拿大本土大學地質系和研究機構，其目的是和初級勘查公司建立產學研的聯系平台。例如 UBC(不列顛哥倫比亞) 大學地質系、多倫多大學地質系、女王大學地質系、滑鐵盧大學地質系等，這些地質系都是加拿大的頂級地質系。
(13) 其他。例如，礦產勘查的環保組織 e3Plus 展台; 人力資源公司 HiHR，為初級勘查公司尋找地質學家、提供獵頭服務、培訓、搭建合作團隊; 為地質人員提供休閑場所的俱樂部，如西海岸釣魚俱樂部等。這些展台體現了豐富的商業性礦產勘查的文化氛圍。
3.岩心庫(Core Shack)
岩心庫共有40個展位。岩心庫展位的目的是:初級勘查公司把年度內打到的最好、最有代表性的岩心拿出來展示。用實物標本給參觀者一種震撼，以提高公司和項目的知名度，提高公司的股票價格。例如FNX Mining Company在肖德貝里的Levac kMine礦權區礦體的深部，根據UTEM異常，FNX6010孔打到了一個全盲礦體，見礦厚8.86米，含Cu26.2%，Ni3.7%，Pt+Pd+Au15.5克/噸。看到黃澄澄像銅棒似的岩心，的確感受到了震撼。又如瑪麗河鐵礦的岩心，含Fe70.5%，SiO20.1%，Al2O30.1%，S0.01%，會使參觀者動心的(圖6-3)。
圖6-3 巴芬島鐵礦公司瑪麗河鐵礦高品位岩心
PDAC 這1218個展位，向我們展示了商業性礦產勘查的 全景圖。
二、專題論壇
PDAC 專題論壇就一年來礦產勘查業內的全局性問題、發展趨勢、市場動向、勘查熱點、關注焦點、勘查技術等，進行研討。主體論壇的設置，專題論壇、研討題目和發言人的確定，都由權威的大會指導委員會精心選擇。選擇的原則是要給參會者帶來有用的信息，而不是考慮代表性或為某個單位做宣傳。以第73 屆 PDAC 為例。
這次年會的主題論壇是 「重設勘查的時鍾」，意思是重新審視礦產勘查中的一些重大問題。主題論壇討論了資源的循環使用、礦產勘查開發的得失、礦產勘查對可持續發展的作用和影響、如何滿足人類社會對礦產品需求的挑戰、物探在找礦中的越來越大的作用、礦產勘查從發達國家移向發展中國家等問題。同時本屆年會設置了 10 個專題:
1. 礦產品及其市場展望
礦產品需求及其市場狀況，是礦產勘查的原動力，這是每年不變的專題，其分礦種討論。第 73 屆勘查市場關注的礦種是金、銅、煤、鎳、鋅、鉑族金屬、銀、鈾、金剛石。不同的年度市場關注的焦點不同，討論的礦種也有調整。2011 年第 79 屆 PDAC 選擇的礦種是金、銀、鈾、鉑族金屬、鐵礦石、鋅鎳、鉀鹽。
2. 從蒙古到裏海
蒙古奧尤陶勒蓋斑岩銅金礦的發現，吉爾吉斯斯坦庫姆托爾金礦開發成功，使從蒙古到裏海成為礦產勘查開發的熱點帶。專題討論了該帶成礦地質條件和潛力，重點討論了斑岩銅金礦的成礦環境。還介紹了加拿大 Centerra Gold Inc. 在蒙古勘查開發 Boroo 金礦的成功經驗。
3. 非洲——黃金的狩獵遠征 (A golden safari)
Safari 一詞是特指歐洲人在中非、東非的狩獵遠征，如今用來形容在非洲興旺的黃金勘查形勢。從撒哈拉到南非林波波省是世界上黃金產量增長最快的地區。在非洲，機遇和風險同在。剛果盆地和西非是關注的重點地區，紅土地帶覆蓋區的地質和地球化學測量是找礦的關鍵技術。專題還討論了在非洲勘查的籌資問題。
4. 非洲——有色金屬勘查的機遇
這個專題討論了非洲的有色金屬勘查。非洲中部的砂岩銅礦帶是討論的重點，分析了新建礦山的經濟可行性。在南部非洲尋找鎳和鉑，圍繞布希維爾德岩體老區開展工作。還介紹了在厄利垂亞的 Bisha 的塊狀硫化物礦床。
5. 全球的金剛石勘查
第73 屆的專題研討仍然保留了金剛石勘查的專題，但討論的內容全部是新區找礦。西北歐的卡累利阿克拉通是找礦的熱點地區，芬蘭和俄羅斯都在該區尋求找礦突破。南美也有了發現金剛石礦床的重要線索。
6. 新發現
這個專題報道了全球礦產勘查重大的新發現，包括布吉納法索的 Essakan 金礦、阿根廷的 Navidad 銀礦、哥倫比亞的 Angostura 金銀礦、俄羅斯的 Vego 和 Asacha 金礦、馬里的 Loulo 金礦、澳大利亞的 Prominent Hill 銅金礦。新發現專題和礦產品及其市場展望專題一樣，是每年的保留節目，也是最受關注的專題。2011 年的重大新發現是: 布吉納法索的 Bombore 金礦、愛爾蘭的 Pallas Green 鉛鋅礦、印度尼西亞的 Tujuh Bukit 銅金礦、巴西的 New Serra Pelada 金鉑礦等。
7. 熱點礦區
這個專題對全球熱點礦區及其周邊地區的勘查活動進行評述，包括阿根廷巴塔哥尼亞高地的勘查活動、委內瑞拉 Las Cristinas 金銅礦床、美國A華達州 The Gold Hill 礦床、伊朗 Medhiabad 鋅礦項目、加拿大安大略省 McFauld 發現的 VMS 礦床、澳大利亞塔斯馬尼亞州 Avebury 發現的特殊類型的鎳礦。
8. 加拿大礦產資源
因為 PDAC 原是加拿大的國內會議，後來才演化成全球性的勘探大會，所以加拿大礦產勘查的新發現和新進展是保留的傳統專題研討題目。2011 年關注的是 「加拿大北緯 60°以北的勘查」，是近年來北冰洋圈的勘查熱在 PDAC 上的反映。
9. 礦產勘查開發的異常思路 (Sublime ideas)
西方勘查界崇尚異常思路。20 世紀 90 年代初，加拿大地質學家普菲克提出在加拿大北部 Yellowknife 附近的湖底找金剛石，當時豈止是異常思路，那時有人認為簡直是發瘋的想法。但這個異常思路使加拿大變成世界上第三大產金剛石國。所以大家在會上談談異常思路，是有好處的。
10. 礦產勘查的新物探技術
對於尋找金屬礦的隱伏礦床，物探是最有效的方法。這個專題也是 PDAC 每年的保留節目。根據 VTEM 資料，直接打鑽發現礦體的成功事例，如前述的 Lavack 鎳礦的發現，引起了與會者的關注。
三、信息發布和研討
1. 投資者交流展、商貿展、岩心庫展位的參展商的信息發布會
這三類展覽都配有專題講演，參展商可以對展出內容做進一步的說明和介紹。初級勘查公司介紹公司經營狀況和找礦信息，對旗艦項目做說明; 物探、鑽探、化驗、勘查軟體公司介紹其新技術和新產品。信息發布會有數百個，參會者可根據會議手冊選擇時間、會議室，進一步了解感興趣的信息。
2. 國家和地區招商投資和信息發布會
如中國、印度、秘魯、阿根廷、蒙古、馬達加斯加、墨西哥等國都舉辦過。介紹本國礦產勘查投資的條件、礦業法的架構、找礦的潛力、礦業的狀況、外資投資成功的典型例證等。由政府和企業兩方面的代表來講，並與與會者展開討論。
以哥倫比亞為例。哥倫比亞是礦產勘查投資的新熱點，該國位於安第斯成礦帶上，斑岩銅礦、斑岩銅金礦、遠成熱液型金銀礦、IOCG 型鐵銅礦，和厄瓜多、秘魯有相似的成礦條件。但一提到哥倫比亞，馬上會聯想到販毒、反政府武裝、綁架，從而不予考慮。目前，情況正在變化，哥倫比亞政府逐漸控制了局勢，投資條件不斷改善，其投資風險和厄瓜多、秘魯、玻利維亞應在一個水平上。哥倫比亞是有很大投資潛力的國家，針對目前勘查投資者較少的情況，在 2011 年 PDAC 上，就舉辦了哥倫比亞能源礦業部的信息發布會，發布會的主題是 「走向繁榮的礦業」。
3. 研討會
這類研討會很多，有政府組辦的，也有協會、企業組辦的，針對某一專門問題討論。例如中國國土資源部和加拿大自然資源部共同主辦的 「中加礦業投資論壇」，專門研討中加雙向勘查開發投資問題，過去以加拿大企業到中國為主，現在以中國企業到加拿大投資為主。這類研討會是 PDAC 的會外活動，也不在主會場內舉行。
4. PDAC 開幕式
PDAC 大會的開幕式非常簡單，在大會開始後的第二天舉行。只有加拿大礦產勘查開發者協會主席介紹本屆大會概況和加拿大自然資源部官員兩個例行發言。協會主席介紹本屆大會的概況和特點，並表達勘查界對政府的一些意見; 部長則闡述政府對礦業現狀的看法。然後由土著人表演一個小節目，開幕式歷時不會超過 1 個小時。因為沒有什麼實質性的內容和信息，與會者一般不重視開幕式。大約只有占與會人員 1% ～2%的人參加開幕式。
四、培訓
培訓是 PDAC 會前和會後的一個重要活動。鑒於商業性礦產勘查人才的緊缺，需求推動，PDAC 會上的培訓班也逐年增長。從培訓班的選擇，也可以看出業內關注的問題。例如，2011 年 PDAC 共有10 個培訓班，培訓的題目是: 關注原住民的意識; 地浸工藝的岩石物理性質和數字定向岩心測定; 勘查中的應用構造地質; 金礦地質和礦床類型; 與原住民協商的方法; 礦產勘查投資基礎知識; 礦產勘查界的戰略溝通; 將資源量轉化為儲量，獲取現金流; 修改NI43-101 對貴公司的影響; 綜合研究和協作，是深部找礦成功的關鍵。
五、其他活動和會外交流
PDAC 大會開會期間，有數不清的會議外活動。很多公司在會議期間舉行董事會，有業務關系公司之間舉行雙邊或多邊會見。如果你按公務級去報名參會 (600 加元) ，你就可以要求大會為你約見你想會見的政府或公司人員。晚上許多公司在周邊的酒店舉行酒會，每晚酒會就有幾十個之多。誰都可以來，邊喝邊聊，許多礦產勘查的商機由此而來。例如，由幾家勘查開發銀礦的公司組織的銀界招待會，勘查開發銀礦的業內人士，雲集於此。2011 年的銀界招待會，大家都為開年以來銀價的飆升舉杯，喜形於色。
還有一間專門的會議室，有幾十個桌子，每個上面插一面國旗，有該國政府部門或地質調查所，或協會的人員接待。如你想去阿根廷投資勘查，你就尋找阿根廷國旗的桌子，進行咨詢。
嘉年華晚會富於加拿大的特色。必和必拓公司贊助的價值15 000 加元的金剛石抽獎活動活躍了展覽會的氣氛，但是必須參觀10 個展位，蓋章後才能抽獎。
面對 PDAC 數以百計的專題研討、數以千計的展位、數以萬計的參會者，對於所有的參會者而言，要在會上找到商機，本身就是一次困難的、令人激動的 「勘查」活動。怎樣獲取盡可能多的商業性礦產勘查信息，怎樣找到你所需要的項目，怎樣找到你潛在的合作者，怎樣充分利用寶貴的 3 天半會議時間，是每一個參會者必須面對、必須考慮到的。這也可以解釋，為何只有約 1% ～2% 的代表去參加 PDAC 開幕式。與找信息、找項目、找合作者關系不大的活動，不要隨便參加，這是筆者參加 11 次 PDAC 的體會。參會者要記住一個數據，參會成本大約是 1 500 元人民幣/小時、25 元/分鍾。為了提高參會的實效，參會前應首先參加虛擬 PDAC 大會，訪問www. vertual-pdac. com，制定出參會計劃。我國的參會者正在成熟，許多地勘單位已從旁觀者變為參與者。會前，做了大量的功課，根據本公司的境外礦產勘查發展戰略，從目標國家、目標礦種、目標公司，確定要訪問的展位和參加的論壇、研討會，直奔目標，取得了好的實效。
整個大會都表現出了礦產勘查全球化和礦產勘查商業文化的特色。中國的礦產勘查界要主動融入這樣的氛圍，推進境外礦產勘查。