spirit航空股票市值
1. spirit是什麼牌子
應該是ESPRIT吧?
簡介如下:
華潤創業(以下簡稱華創),一家在香港以資金雄厚和管理優質著稱的中資上市公司,其隸屬
於華潤集團。而華潤集團成立於1948年的香港,自50年代起就成為中國內地各進出口公司在香
港的總代理,是新中國開展對港澳和世界各國貿易的最早窗口。作為華潤集團的子公司,華創
在董事長寧高寧先生的帶領下,從一家虧損公司成長為市值高峰時可達600億港幣的企業。 而
思捷公司在服裝業擁有多年的經驗,由其經營的品牌ESPRIT已經成功發展為一個全球化的生活
品牌,而另一個品牌 red earth化妝品也成為行銷世界的國際品牌。兩大公司都非常看好中國
內地的前景,因此於1998年強強聯手策略聯盟,通過其在中國的關聯公司組成了華潤思捷實業
有限公司,積極拓展ESPRIT和red earth在中國的業務。
從1998年始至今,華潤思捷在合資這短短的幾年時間里, ESPRIT和red earth取得了驕人的業
績,連續 3年保持50%的增長,並且分別各自擁有超過300家的門店。除了上海、北京、大連、
廣州 4個零售城市以外,還迅速開發了深圳、成都、武漢、西安、溫州、杭州、南京、天津等
上百個特許經營城市。取得如此大的成功,除了其實力雄厚的背景之外,更有賴於華潤思捷的
創新管理模式,「學習、思索、創新」的企業精神,和一支充滿朝氣與活力、追求理想和推崇
合作的管理隊伍。公司業務的迅速發展除了引進全球知名的時尚生活品牌這一基礎之外,更有
賴於華潤思捷一貫倡導「不斷滿足顧客的需求」,不論是在產品采購,品牌推廣到服務客人都
嚴格地遵循這一公司宗旨。在「ESPRIT是顧客永遠的朋友」這一經營理念下,ESPRIT被定義為
是生活中的時尚,她所代表的時尚並非是高高在上的,是可以被普通消費者輕松擁有的。而其
服務制勝的管理方式更使ESPRIT和red earth贏得了千千萬萬消費者的認同。
目前,在中國大陸已經開設了3家1000平方米的ESPRIT旗艦店,這一陳設全線 ESPRIT產品的大
型店鋪概念已經在香港得到了成功地嘗試。華潤思捷將這創新模式積極引進中國大陸,目的是
要向中國的消費者提供舒適寬敞的購物環境,更重要的是與國際接軌,令中國的消費者體驗到
與巴黎,悉尼或香港獨一無二的購物心情。
隨著大陸經濟的不斷飈升,華潤思捷非常看好中國這個極具潛力的大市場,准備進一步拓展中
國市場。在今後的3年中,華潤思捷計劃在中國大陸開設600間ESPRIT店鋪和1800間 red earth
店鋪,並將開發ESPRIT SALON發型屋和e*shop電子商務,力爭將ESPRIT和 red earth這兩個國
際性的時尚品牌推廣到全國各地,以其清新、自然、活潑、開朗的風格為日益提高的中國消費
者生活詮釋新的時尚品位。
2. 京東上的吉普spirit是真吉普嗎
jeep
是正品
,但是jeepspirit是jeep的子品牌,兩者同屬於jeep公司的。
京東(股票代碼:JD),中國自營式電商企業,創始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官 。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。2015年7月,京東入選納斯達克100指數和納斯達克100平均加權指數。2016年6月與沃爾瑪達成深度戰略合作,1號店並入京東。
3. 賓士公司的股東是誰
1998年5月7日,戴姆勒·賓士公司總裁於爾根·施倫佩和克萊斯勒首席執行官羅伯特·伊同在倫敦宣布兩家汽車生產商合並,組建了戴姆勒-克萊斯勒集團公司,由此戴姆勒-克萊斯勒公司成為全球第二大汽車生產商、世界第五大汽車公司。
戴姆勒-克萊斯勒是無與倫比的汽車公司,產品涵蓋小排量汽車、跑車、豪華轎車、輕型商用車、重型載重車以及舒適型長途客車。 戴姆勒-克萊斯勒的轎車品牌包括邁巴赫、梅賽德斯-賓士、克萊斯勒、Jeep® 、道奇和smart;商用車品牌包括梅賽德斯-賓士、福萊納、Sterling、西星和Setra。 戴姆勒-克萊斯勒旗下的戴姆勒-克萊斯勒服務集團提供汽車金融以及其他的汽車服務。
戴姆勒-克萊斯勒的戰略基於四大支柱:全球布局,強勢品牌,豐富產品,領先技術。 戴姆勒-克萊斯勒擁有全球化人力資源,以及遍及世界各地的股東。2006年,在360,385名員工的共同努力下,戴姆勒•克萊斯勒的營業收入達到了1,516億歐元。在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第八。
2007年7月3日, 歐盟正式批准戴姆勒-克萊斯勒公司以74億美元的價格,將旗下克萊斯勒公司出售給美國瑟伯勒斯(Cerberus)資本管理公司。
根據2007年75月雙方達成的協議,戴姆勒-克萊斯勒公司將把自己在克萊斯勒公司中80.1%的股份出售給瑟伯勒斯資本管理公司。
瑟伯勒斯資本管理公司為此將向經營困難的克萊斯勒公司及其金融服務業務注資60.5億美元,並將餘下的13.5億美元支付給戴-克公司。
此項交易意味著戴姆勒與克萊斯勒之間長達9年的「聯姻」行將結束。 10月4日,戴姆勒-克萊斯勒正式完成分拆程序,在通過股東大會投票表決通過後,其正式更名為戴姆勒股份公司,並繼續擁有克萊斯勒公司餘下19.9%的股份。
通過與克萊斯勒公司脫鉤,戴姆勒公司旨在集中精力發展旗下利潤相對可觀的梅塞德斯-賓士品牌和重型卡車業務。
[編輯本段]公司概況
公司所有權:
戴姆勒•克萊斯勒的股東遍及歐洲、美國和其他地區;戴姆勒•克萊斯勒的流通股份約為10億股(2006年12月31日)。
股票市場:
戴姆勒•克萊斯勒的股票在法蘭克福證券交易所(德國)、紐約證券交易所和斯圖加特證券交易所(德國)掛牌交易。
董事長:蔡澈博士
董事會:董事會由9名成員組成,包括董事長以及運營和職能分部的主管。
監事會:監事會由10名股東代表和10名員工代表組成,監事會任命董事會並審批企業重大決策。
市值: 約476億歐元(2006年12月29日)
營業收入:1,516億歐元 (2006年)
投資:在2006-2008年規劃期間,戴姆勒•克萊斯勒預計在固定資產方面投資175億歐元,在研發方面投資162億歐元。
汽車銷量: 3906500輛轎車和842000輛商用車(2006財政年度)
員工: 360,385人(2006年末)
製造廠所在地:17個國家
產品銷售地: 200多個國家
旗下品牌:
梅賽德斯-賓士,smart,邁巴赫,克萊斯勒,Jeep® ,道奇,福萊納,Sterling,西星,Setra,三菱扶桑,Thomas Built Buses,Orion等
[編輯本段]公司歷史
帶著濃厚美國血統的克萊斯勒,歷經80年風雨,將平凡化為神奇,它已經成為美國的一個傳奇,代表著美國汽車工業的光輝里程。
克萊斯勒(CHRYSLER)
克萊斯勒汽車公司是美國第三大汽車工業公司,創立於1925年創始人名叫沃爾特·克萊斯勒。該公司在全世界許多國家設有子公司,是一個跨國汽車公司。公司總部設在美國底特律。
1924年通用旗下別克分部生產經理沃爾特·克萊斯勒在事業的頂峰時期,出人意料的離開通用汽車公司進入威廉斯·歐夫蘭公司,開始生產克萊斯勒牌汽車。1925年他買下破產的馬克斯維爾公司組建自己的公司。他集中大量的研發費用,並聘請世界著名工程師,對公司進行重新改建。很快,經過上百位工程師精心研製的「克萊斯勒6型」誕生了,這部車具有高壓縮比引擎、可換式機油濾心,極速超過一百公里。一經推出即廣受消費者的歡迎,第一年就賣出三萬二千輛,成為當時美國暢銷車型。克萊斯勒交出的優秀答卷引起了馬克斯維爾汽車公司的債權銀行的關注,債權銀行希望克萊斯勒接管馬克斯維爾汽車公司。在債權銀行的幫助下,1925年,克萊斯勒汽車公司誕生,緊接著相繼推出的「克萊斯勒4型」和「亨利5型」二款新車,銷量頗佳,克萊斯勒一躍成為年度炙手可熱的暢銷車型,而公司的排名也從1925年的27位隨之迅速竄升至1926年的第5位,1927年又升至第4位。憑借自己的技術和財力,他先後買下道奇、布立格和普利茅斯公司,逐漸發展成為美國第三大汽車公司。
隨著經營的擴大,克萊斯勒開始向海外擴張,先後在澳大利亞、法國、英國、巴西建廠和收買當地汽車公司股權,購買了義大利的馬沙拉蒂公司和蘭伯基尼公司,從而使公司成為一個跨國汽車公司。在30年代它的黃金時期,曾一度超過福特公司。本世紀70年代,公司因管理不善瀕於倒閉,著名企業家李·雅柯卡接管該公司。雅柯卡上任後大膽啟用新人,裁減員工,爭取政府資助,並把主要精力投入市場調研和產品開發上,並在產品廣告上出奇制勝。在80年代初,克萊斯勒又奇跡般地活了過來,繼續排在世界前5名汽車大公司行列。
進入90年代,因日本汽車公司的進攻,克萊斯勒再次陷入困境,它在汽車公司排名中一降再降,甚至降到日產美國分公司(美國市場)之下。克萊斯勒汽車公司有道奇、順風、克萊斯勒轎車部以及道奇載 重車、零部件部等。現行汽車新產品則有「行可達」輕型貨車、「太陽舞」轎車以及「幽靈」和「道奇600」、「順風快帆船」等汽車產品。
第六屆北京國際汽車工業展覽會,戴姆勒·克萊斯勒公司將展出在中國首次亮相的賓士新款C級車,此車為全面革新的新車型,於今年5月剛在歐洲上市。同時精心挑選S、E、M級各款賓士車型與中國的觀眾見面。除此之外,還將展出共軌型CDI發動機。
進入90年代之後,克萊斯勒又傳出了一則令人震驚的消息,那就是與戴姆勒·賓士的合並。這一合並使戴姆勒·克萊斯勒囊括了克萊斯勒、道奇、Jeep、梅賽德斯-賓士、精靈(Smart)在內的眾多知名汽車品牌。這為克萊斯勒和戴姆勒·賓士雙方的發展積蓄了更多的優勢和實力。2000年克萊斯勒 PT Cruiser問世。2001年克萊斯勒全新改款Voyager, Town & Country上市,全新克萊斯勒Sebring亦於同年推出。2004年克萊斯勒Pacifica 及Crossfire 跑車問世,這系列舉動開啟了克萊斯勒公司與戴姆勒·賓士合並後的新產品紀元。我們在這一對強強聯合中,看到了一個古老而恆久的汽車夢想,在新世紀再次冉冉升起!
梅賽德斯-賓士(BENZ)
世界十大汽車公司之一,德國按銷售額為第一大汽車公司,按產量則居第二。創立於1926年,創始人是卡爾·本茨和戈特利布·戴姆勒。它的前身是1886年成立的賓士汽車廠和戴姆勒汽車廠。1926年兩廠合並後,叫戴姆勒·賓士汽車公司,中國翻譯簡稱賓士汽車公司。現在,賓士汽車公司除以高質量、高性能豪華汽車聞名外,它也是世界上最著名的大客車和重型載重汽車的生產廠家。
賓士公司是世界上資格最老的廠家,也是經營風格始終如一的廠家。從1926年至今,公司不追求汽車產量的擴大,而只追求生產出高質量、高性能的高級別汽車產品。在世界十大汽車公司中,賓士公司產量最小,不到100萬輛,但它的利潤和銷售額卻名列前五名。賓士的最低級別汽車售價也有1.5萬美元以上,而豪華汽車則在10萬美元以上,中間車型也在4萬美元左右。在香港市場,一輛賓士500SL汽車,售價高達165萬港幣。
賓士的載重汽車、專用汽車、大客車品種繁多,僅載重汽車一種,就有110多種基本型,賓士也是世界上最大的重型車生產廠家,其全輪驅動3850AS載重汽車最大功率可達368千瓦,拖載能力達220噸,1984年賓士公司投放市場的6.5噸至11噸新型載重汽車,採用空氣制動、伺服轉向器、電子防剎車抱死裝置,使各大載重汽車公司為這震動。
賓士公司在國內有6個子公司,國外有23個子公司,在全世界范圍內都設有聯絡處、銷售點以及裝配廠。本世紀80年代,賓士公司和中國北方工業公司合作,向中國轉讓賓士重型汽車的生產技術。現在,北方工業公司已經投入批量生產。
賓士公司公司總部設在德國斯圖加特,雇員總數為18.5萬人。年產汽車60萬輛。小汽車新產品有賓士W124、賓士R129、賓士W126四大系列。其中W126系列的560SEC和R129系列的500SL都是十分受歡迎的超豪華汽車。
三菱(MITSUBISHI)
三菱汽車工業公司是日本三菱集團成員之一。1970年在三菱重工業公司和美國克萊斯勒公司共同出資下,成立了三菱汽車工業股份有限。三菱生產的有華麗、扶桑、海市蜃樓、米尼卡、藍鳥槍騎兵和槍騎兵等轎車。
公司總部設在東京都,目前公司汽車年產量在100萬輛以上。三菱汽車公司注意技術開發和新技術的採用,以提高產品的競爭力,如MCAJET控制噴氣稀薄發動機的配氣機構,是通過小型噴氣閥使極稀薄的混合氣體在流向火花塞時產生極強的渦流,促進燃燒達到節約燃油的目的。
三菱汽車公司在日本國內有10個生產廠、兩個轎車研究中心和一個載貨車、客車研究中心,國外有25個生產廠。曾生產出日本第一輛柴油客車扶桑BD46。主要產品有微型轎車和載貨汽車、小型轎車和載貨車、中重型載貨車、廂式車、客車、運動車、發動機和其他零部件等。
吉普(JEEP)
吉普(Jeep),由於它具有傳奇的歷史和響亮易記的發音,很多人都知道它,甚至不少人將吉普視為越野車的代名詞,以為所有的越野車都可稱為吉普,這是對吉普這個名字的的誤解。
其實吉普僅是一個越野車的品牌,屬於克萊斯勒的吉普公司。它的產品有牧馬人(Wrangler)和切諾基(Cherokee)。其中經典作品牧馬人的原車型是在二次大戰中應美國軍方的要求,由當時的班塔姆公司設計師卡爾.普羅伯斯特設計出來的。牧馬人是1962年推出的四驅越野車,它繼承吉普原型車的輪廓基礎上進行了設計,具有車身寬敞、造型新穎、操縱靈活、動力強大、適應性強的優點。
道奇(DODGE)
道奇牌轎車素以價廉和大眾化稱著,頗受歡迎。轎車型號有:蝰蛇(Viper),無畏(Interpid),隱形(Stealth),小精靈(Spirit),影子(Shadow),霓虹(Neon),小馬(Colt)等。約翰·道奇和霍勒斯·道奇兄弟曾是亨利·福特的股東和董事,他們的工廠起初為福特汽車生產零件。由於福特的成功,道奇兄弟亦因此獲益,並開始發展自己的公司,成為福特的對手。道奇兄弟1919年脫離福特公司。後來,道奇成為克萊斯勒汽車公司的骨幹企業。
精靈(SMART)
Smart汽車有限公司作為戴姆勒-賓士(現改名戴姆勒-克來斯勒)的全資子公司成立於1994年,管理中心設在德國斯圖加特市,生產工廠則在相距不遠的法國海姆巴赫市。作為汽車界巨擎戴姆勒公司和瑞士鍾表集團斯沃奇(Swatch)合作的產物,似乎從一開始就決定了Smart與眾不同的特性。這也充分體現在他的名字上,Smart中的S代表了斯沃奇(Swatch),M代表了戴姆勒集團(Mercedes-Benz),而art則是英文中藝術的意思,合起來可以理解為,這部車代表了斯沃奇和戴姆勒合作的藝術,而Smart車名本身在英文中也有聰明伶俐的意思,這也契合了Smart公司的設計理念。
邁巴赫(MAYBACH)
Maybach品牌展示將使人們重新想起其傳奇色彩的汽車及它的年代:連同賓士的型號,成為當時德國汽車製造商中的絕對經典。精湛的技術,至高的品質,獨特的風格,使得他們成為全世界屬目的焦點。具有傳奇色彩的品牌標志由2個交叉的M,圍繞在一個球面三角形里組成,新的轎車將仍採用這個經典的標志,僅僅不同的是,以前2個M的是MaybachMotorenbau的縮寫,而現在2個M是MaybachManufaktur的縮寫。
Maybach品牌是梅塞德斯-賓士的旗下品牌,出於公司戰略,戴姆勒-克萊斯勒集團將作為獨立品牌經營。Maybach轎車最高的工程技術,唯我獨尊的風格,無不顯示出當年Maybach轎車獨領風騷的精髓。更重要的是,這次仍能與賓士品牌並肩作戰,將在汽車安全,舒適,可靠及壽命方面成為世界的領導者,創新者,開拓者。
[編輯本段]戴姆勒-克萊斯勒在中國
戴姆勒-克萊斯勒在中國的悠久歷史以及未來計劃表明了戴姆勒-克萊斯勒在中國一直致力於長期發展,這也是戴姆勒-克萊斯勒亞洲戰略的重要組成部分。在20世紀30年代,梅賽德斯-賓士在中國設立了辦事處和銷售網路,從此在中國不斷拓展業務。
戴姆勒-克萊斯勒在中國不斷擴大轎車和商用車的銷量和產量。其合資企業北京賓士-戴姆勒•克萊斯勒汽車有限公司從去年12月開始生產梅賽德斯-賓士E級轎車,今年9月15日在北京正式啟用了新工廠。新工廠將生產梅賽德斯-賓士E級、C級、克萊斯勒300C等系列產品,全面提升中國汽車工業在品牌、質量、服務、製造能力方面的形象。並以國際標準的四大工藝、精益管理、嚴格的質量控制、卓越的生態環境和高素質的技術工人五大特徵,成為北京市產業高端化的新起點。另外,戴姆勒-克萊斯勒向中國出口梅賽德斯-賓士、克萊斯勒、Jeep®品牌的轎車和商用車。
[編輯本段]戴姆勒-克萊斯勒公司正式更名為戴姆勒
戴姆勒-克萊斯勒公司2007年10月04日發表公報稱,通過股東大會投票表決,該公司已更名為戴姆勒股份公司,從而正式完成了德國戴姆勒與美國克萊斯勒的分離程序。
戴姆勒公司首席執行官迪特·蔡澈表示,公司已出資2000萬美元從美國福特公司手中購回「戴姆勒」商標。
目前,市場上僅有福特旗下的捷豹公司生產的大型車才使用戴姆勒這一品牌。
戴姆勒品牌最初由德國人所建,但上世紀60年代捷豹獲得了這一品牌的使用權。1989年捷豹被美國福特公司收購。
4. 公司發放股票股利 百度百科上寫的要改變股東股權的構成結構 老師說不會改變 只改變股東權益內部各項金額
股票股利。
區別與現金股利。是公司分紅的一種方式,分配的是股份。
網路的,我沒有看。
但是股東因為成分不同涉及分配范圍不同,所以是有很多區別的。
普遍的是優先股股東和普通股股東全體分配相同比例。那麼就是全體股東全體分配相同份額的股票。每個股東的持股比例不變。股份總流通額變大了。股價對應下降。
如果只針對普通股股東分配,那麼股份總流通額變大。每個股東的持股比例,應該是普通股東大於優先股股東。按比例股價下降。
反之只針對優先股股東也是一樣。
不過如果只針對某一類別的股東分配,而非全體股東的話,那麼股東股權的構成結構——也就是每類股東占總股份的持股比例一定會變。所以就改變了股東股權的占總額的比例。可能會出現排名上的位置變換。這里注意,是可能。
但是實際生活當中,如果你是某一股份制企業(公司)的決策人,你應該不會把分配額度大到影響自己的控股比例的。就是說,假如你佔51%股份,有決策權,而分配完之後,你排第二了,沒有第一決策權了,這個好像不能出現這種笑話。
所以你們老師說不會改變。是從實際角度出發。理論角度是可以改變的。
最後,股東權益內部各項金額這個說法不夠准確。金額這個詞用在貨幣概念,股票或股份用市值更加准確。理論上講能夠改變股東所持市值——因為股票變多了。但實際意義上講只是將股份進行了分割,使1變2,2變3之類。跟增發貨幣是一個道理,長期看貶值。股價下跌。
所以現金股利政策要比股票股利更值得人關注。
5. since he was mentally ill all spirit is much什麼意思
since he was mentally ill all spirit is much
因為他是所有精神病精神多了
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6. 美國精神航空安全嘛
美國精神航空不是很安全,經常出問題,不建議乘坐。
精神航空公司是美國較為廉價的航空公司,成立於1980年,業務覆蓋整個美洲地區,其總部位於佛羅里達州邁阿密市。精神航空公司的航班有半數以上飛往加勒比海,拉丁美洲等地。
7. 戴姆勒公司
是阿,而且排名非常靠前呢!