曼谷股票市場
⑴ 在泰國上網能看到中國股市行情嗎
可以的，現在全球網路除了有牆的地方出不去 進去是沒問題的
⑵ 泰國金融危機的原因
從1990年起，泰國的外貿逆差逐年遞增、經常項目赤字連年居高不下、外匯儲備每年只減不增：其1990年外貿逆差、經常項目赤字和外匯減少額分別為：74.94億美元、72.82億美元和32.3億美元，到了1994年已分別增加到：92.68億美元、82.22億美元和41.75億美元。另一方面，泰國的外債從90年代開始也急劇膨脹，1990年其外債為280億美元，到了1996年已膨脹至900億美元，僅1998年即將到期的短期外債就達400多億美元，超過其全部的現有外匯儲備。
問題還不僅限於此，一方面經濟增長速度放緩，另一方面直接借來的龐大外債卻在大部分領域不能產生收益，這種狀況嚴重削弱了投資者對泰國的信心。人們普遍認為泰國匯率嚴重偏離泰經濟實績，泰銖因此一直就面臨貶值壓力。
另外，90年代以來，泰國為吸引外資，先後推出了一系列金融改革措施。1990年4月正式接受國際貨幣基金組織協定的有關義務，取消了經常項目國際支付的限制。1991年，開始減少了對資本項目交易的外匯限制。1992年又對外資開放，允許國內投資者直接通過銀行獲得低息的外國資金，立刻就吊起了人們肆意借貸低息資金的胃口，一發而不可收。1994年又進一步放鬆了這方面的限制，比如放寬出入境時可攜帶的外幣限額；允許持有泰國離岸銀行執照的外國銀行在泰國各城市設立分支機構等等。但是，在實行金融自由化的同時卻未能完善金融管理體系，缺乏有效的金融監管。不經意間使外匯投機的渠道增加，引「狼」入室，門洞大開，從而加劇了投機者對泰國金融穩定性的沖擊。
⑶ 關於1997年亞洲經濟危機，了解的人請進
前亞洲經濟已經基本趨於穩定，但是，由危機引發的全球
范圍的理論大討論卻方興未艾。
由於亞洲金融危機的原因復雜，影響重大，所涉及的
問題很多，加上每個討論者的積極參與，因此形成了「百
家爭鳴」的熱烈場面。為了使讀者便於理解這場討論的內
涵，我把各種觀點歸納為三個主要流派，簡要地介紹其理
論要點和政策建議，並在最後闡述這場討論的意義。
1、結構主義或主流學派
這一派人多勢眾，不僅包括絕大多數發達國家的專家
學者、政府官員和工商人士，還包括國際貨幣基金組織（
IMF）等國際機構的大部分領導成員，甚至包括一些亞洲
國家的政府和民間人士。
這一流派主要從結構分析入手，認為亞洲金融危機爆
發的基本原因在於這些國家的政治、經濟、金融、產業等
領域存在著嚴重的結構性問題。例如，政府與大企業的關
系過於密切，銀行的管理和監督系統失靈，企業的借款和
投資戰略失誤，任人唯親和貪污腐敗盛行，等等。其中，
原先一直受到世人稱贊的「東亞模式」也受到了嚴厲的批
判。他們認為，這種模式雖然在經濟發展的初期階段具有
明顯的優勢，但是它所固有的特點，即「政府主導」，經
過一定時期以後變成為經濟發展的障礙。因為正是政府的
干預，才造成了市場機制的扭曲，影響了資源的合理配置，
加劇了原有的各種內部結構的缺陷，並最終為金融危機的
爆發准備了必要的條件。
根據上述分析，這一派給亞洲國家提出的政策建議是：
放棄亞洲模式，採納美國模式；同時進行各種結構性的改
革，特別要對政府的行為和作用進行嚴格的限制，大力削
減政府預算，並對國有銀行和國有企業實行私有化。具體
的結構改革方案是由IMF制訂的，目前泰國、韓國、印度
尼西亞等國的政府正在遵照執行。
2、市場主義或自由主義
這一流派人數不多，主要包括發達國家中的部分專家
學者和政府官員。
此派的基本特點是崇尚市場機制和自由競爭。在他們
看來，亞洲經濟的基礎是良好的，雖然這些國家的內部也
存在某些缺陷和問題，但是與金融危機的爆發並沒有直接
的關系。因此，他們進行分析和說明的重點是，金融危機
的爆發實際上是市場機制、特別是國際金融市場機制發揮
作用的結果。
例如，他們中間有的人把國際金融市場的力量比喻為
「原子彈」，認為它威力無比，但又喜怒無常：如果市場
以贊許的目光看待一個國家的金融表現，那麼這個國家的
經濟就會穩定繁榮；如果市場下了相反的定論，那麼這個
國家就會陷入災難。例如，80年代的拉美各國、1994年的
墨西哥和去年的亞洲。
根據這一觀點，他們提出了與結構主義完全相反的政
策建議：不論是危機的爆發還是經濟的恢復，都應當順其
自然，不必加以人為的干涉。因此，他們嚴厲地批評了IM
F的結構改革計劃，認為它實際上等於代替亞洲政府對經
濟實行了新的干預，其結果不僅對亞洲經濟的恢復毫無幫
助，而且必然會影響市場機制發揮作用。同時，他們還指
出，IMF雖然給遭受危機最重的泰國、韓國和印度尼西亞
提供了數百億美元的緊急援助，但是它與每天在國際金融
市場上流動的2萬多億美元相比，不過是九牛一毛，根本
於事無補。有些人甚至提議，應當解散IMF。
3、激進主義或新經濟論
這一流派的人數也不多，但是成員比較復雜，既包括
亞洲國家中像馬哈蒂爾那樣的民族主義領袖，也包括發達
國家中的馬克思主義經濟學家，以及那些不同意結構主義
和市場主義的專家學者。
這一流派的特點是，強調指出亞洲金融危機爆發的原
因在於發展中國家和發達國家之間的經濟實力的差異，以
及現行國際經濟和金融體系的內部缺陷。同時，他們論證
了弱小國家的政府對民族經濟進行干預和保護的合理性與
必要性，並且試圖提出一種與眾不同的發展道路。例如，
馬來西亞總理馬哈蒂爾認為，亞洲貨幣的暴跌是少數投機
家「人為操縱」的結果。他還指出，由於國際金融資本的
實力遠遠超過發展中國家，因此後者甚至無力決定本國貨
幣的匯率水平。他原先的副手安瓦爾也指出，這些「邪惡
的」投機活動的成功證明了國際經濟體系內部存在著嚴重
的缺陷。
值得注意的是，這些亞洲國家領導人的觀點，不僅得
到了發達國家中的馬克思主義學者們的支持，也得到了非
馬克思主義學者和一些國際經濟機構官員們的贊成。例如，
美國《波士頓環球報》的一篇文章指出，亞洲政府對經濟
的管理雖然可能使某些私人企業的利益受到一定的限制，
但是它有利於保護社會和公眾的利益。反之，不受管制的
貪婪必然導致不公正，而不公正又必然導致社會的不安和
動盪。世界銀行副行長斯蒂格利茨也明確指出，亞洲金融
危機的原因不是由於政府的干涉過多，而是由於干涉過少，
比如在建立健全管理框架之前就取消了對外資的必要限制。
他進一步指出，許多人在批評亞洲各國政府的時候忘記了
一個基本事實，即每一筆貸款不僅要有借方，也要有貸方，
因此，對金融危機的發生，雙方「共同負有責任」。
從上述觀點出發，這一流派對結構主義和市場主義的
政策建議都提出了不同的意見。他們認為，那兩派的觀點
和主張，實際上是有利於發達國家的貸款者，而不利於亞
洲國家。因此，他們提出的政策建議是建立新的國際經濟
機構，或者強化現有國際機構的職能，以便對短期國際流
動資本實施嚴格的管理和監督，防止亞洲式金融危機的再
度爆發。而且，最近馬來西亞政府已經對外國資本實施了
管制；香港特區政府也進入股市，與國際投機資本進行了
直接的較量。
綜上所述，當我們分別考察這三個主要流派的時候，
可以發現它們各自都包含著合理因素，因為它們都在一定
程度上揭示了亞洲金融危機爆發的原因，並且提出了對策
建議。不過，當我們把它們綜合起來的時候，也可以發現
各派之間存在著許多難以調和的分歧。
盡管如此，通過一年多來的激烈辯論，各派的觀點得
到了比較充分的闡述，相互之間也出現了一定程度的理解
和接近。例如，不少發達國家的專家學者和國際機構也意
識到了短期國際資本自由流動帶來的巨大的破壞性，因此
對原先一味責怪亞洲的做法進行了自我批評。同時， IMF
也逐漸發現當初制訂的結構改革方案過於簡單生硬，並沒
有使亞洲的經濟和社會狀況得到明顯的改善，因此它已經
准備進行調整。同樣，亞洲領導人在怒斥了西方「邪惡的」
投機家們之後，冷靜下來也看到了自身的毛病，因此在韓
國和泰國等亞洲國家，新當選的領導人已經開始了反對貪
污腐敗的運動。與此同時，著名的國際金融家紹羅什本人
也坦率地提出警告說，不要盲目相信市場機制，因為它不
會自動糾正其無節制的狀況。
當然，由於各個流派的理論依據不同，政策主張各異，
因此目前還沒有取得一致的見解；加上各國經濟利益的矛
盾，因此許多合理建議也依然停留在討論階段。
最後，我想指出的是，由於亞洲金融危機的影響已經
先後波及到了日本、俄羅斯、南亞、南非和拉丁美洲，現
在又波及到了美國，因此，上述各個理論流派在爭論的過
程中也在隨時補充新的材料，並且對各自的觀點和建議不
斷地進行著修正。從這里我們可以看出，去年爆發的亞洲
金融危機，不僅僅是「亞洲」的，也不僅僅是「金融」的，
在本質上，它是現行國際經濟體制和現有經濟理論的危機。
因此，這場深入和持久的理論大討論不僅具有重大的現實
意義，而且，由此產生的思想解放和可能出現的理論突破，
也必將對亞洲和世界的前途產生深遠的影響。
創造了戰後經濟奇跡的日本，進入九十年代後，泡沫經濟的負面效應越來越明顯。當亞洲金融風暴刮到日本列島，這種負面效應和經濟結構的深層矛盾終於激化，1997年11月以後，中小金融機構一個接一個地倒閉，金融業的核心也很快遭殃。11月3日，負債累累的三洋證券公司宣布破產。日本大藏省立即指示幾家大銀行籌措補償資金，並特別允許三洋證券公司在4日以後繼續進行償還資金和有價證券的業務。
消息一傳出，4日清晨，投資者紛紛趕來，在三洋證券公司的各個分店前排起了長蛇陣，公司職員不得不靠發號碼來維持秩序。雖然公司一再保證全額退還投資金額，但擁擠在店門前的投資者還是非常緊張。
緊接著，日本第十大商業銀行北海道拓殖銀行、第四大證券公司山一證券公司等，如多米諾骨牌一個個地倒台破產。到年底，日經指數比上一年下跌了百分之二十五。到1998年，經濟形勢進一步惡化，全國共有兩萬多家企業倒閉，負債總額超過十三萬億日元。
⑷ 中國人在泰國炒股怎麼開戶
外國人不能再a股炒股，只能炒b股，需要到證券公司開戶。
國人開戶資料：
1、 年滿18歲的中華人民共和國公民
2、 港、澳、台居民
3、 注冊地在中共的機構或企業法人
開戶材料
1、 本人身份證
2、 香港居民：來往內地通行證、香港居民身分證、公安機關出具的臨時住宿登記證明表；
澳門居民：來往內地通行證、澳門居民身分證、公安機關出具的臨時住宿登記證明表；
台灣居民：來往大陸通行證、台灣居民身分證、公安機關出具的臨時住宿登記證明表。
3、 營業執照（副本）、組織機構代碼證、稅務登記證、法人章、公司公章。
開戶流程
個人開戶流程：
圖片由道富投資提供，僅供參考
1、辦理證券開戶，需由本人親自到證券公司櫃台辦理，若委託他人代辦證券開戶的，還須提供經公證的委託代辦書、代辦人的有效身份證明原件（如果委託人身份證為二代證需提供正反兩面的身份證復印件）；
2、證券開戶時需填寫《證券交易開戶文件簽署表》和《證券客戶風險承受能力測評問卷》；
3、如果客戶從未辦理過證券開戶的，需填寫《自然人證券賬戶注冊申請表》；
4、辦理銀行三方存管，需填寫《客戶交易結算資金第三方存管協議》，同時證券開戶本人攜帶本人銀行借
記卡去銀行網點櫃台確認，沒有該銀行借記卡者僅需在銀行櫃台另新辦借記卡即可；
5、港、澳、台居民自2013年4月1日起可以開立A股賬戶，辦理流程與境內個人投資者稍有不同，具體可以咨詢有證券經紀資格證券公司營業部，
⑸ 金融風暴的詳細經過歷程是
金融風暴過程：
www.rdccn.com
9月17日
美聯儲公開市場委員會(FOMC)決定維持聯邦基金基準利率2%不變 美政府正式接管AIG 美聯儲提供850億拯救AIG
9月15日
雷曼申請美史上最大破產保護 債務逾6130億美元
9月14日
美國銀行14日與美國第三大投資銀行美林證券已達成協議，將以約440億美元收購後者
9月7日
美國聯邦住房金融管理局將出面接管房利美和房地美
3月16日
美聯儲決定，將貼現率由3.5%下調至3.25%，並為初級交易商創設新的貼現窗口融資工具。
3月12日
美聯儲宣布，將擴大證券借貸項目，向其一級交易商出借最多2000億美元的國債。
1月31日
美聯儲將聯邦基金利率下調50個基點，至3.0%，將貼現率下調0.5%，至3.5%。
1月30日
瑞士銀行宣布，受高達140億美元的次貸資產沖減拖累，去年第四季度預計出現約114億美元虧損。
1月22日
美聯儲宣布將聯邦基金利率下調75基點至3.50%，隔夜拆借利率下調75基點至4.00%
1月17日
美林公司第四季度虧損98.3億美元，每股由同比的2.41億收益轉而虧損12.01美元。
1月15日
花旗宣布，該行四季度虧損98.3億美元，並表示將通過公開發行及私人配售方式籌資125億美元。
2007年
12月13日
美歐央行聯手應對信貸危機
12月12日
美聯儲宣布降息25個基點，將貼現率下調至4.75%
12月06日
英國央行宣布降息25個基點 布希宣布次級房貸解困計劃
11月01日
美聯儲再度降息0.25個百分點
9月18日
美聯儲將聯邦基金利率下調50個基點至4.75% 美次級債危機波及英國 北岩銀行遭擠兌擬分拆出售
8月31日
伯南克表示美聯儲將努力避免信貸危機損害經濟發展 布希承諾政府將採取一攬子計劃挽救次級房貸危機
8月30日
美聯儲再向金融系統注資100億美元
8月29日
美聯儲再向金融系統注資52.5億美元
8月28日
美聯儲再向金融系統注資95億美元
8月23日
英央行向商業銀行貸出3.14億英鎊應對危機 美聯儲再向金融系統注資70億美元
8月22日
美聯儲再向金融系統注資37.5億美元 歐洲央行追加400億歐元再融資操作
8月21日
日本央行再向銀行系統注資8000億日元 澳聯儲向金融系統注入35.7億澳元
8月20日
日本央行再向銀行系統注資1萬億日元 歐洲央行擬加大救市力度
8月17日
美聯儲降低窗口貼現利率50個基點至5.75%
8月16日
全美最大商業抵押貸款公司股價暴跌 面臨破產 美次級債危機惡化 亞太股市遭遇911以來最嚴重下跌
8月14日
沃爾瑪和家得寶等數十家公司公布因次級債危機蒙受巨大損失 美股很快應聲大跌至數月來的低點
8月14日
美國歐洲和日本三大央行再度注入超過720億美元救市 亞太央行再向銀行系統注資 各經濟體或推遲加息
8月11日
世界各地央行48小時內注資超3262億美元救市 美聯儲一天三次向銀行注資380億美元以穩定股市
8月10日
美次級債危機蔓延，歐洲央行出手干預
8月9日
法國最大銀行巴黎銀行宣布捲入美國次級債，全球大部分股指下跌 金屬原油期貨和現貨黃金價格大幅跳水
8月6日
房地產投資信託公司American Home Mortgage申請破產保護
8月5日
美國第五大投行貝爾斯登總裁沃倫-斯佩克特辭職
7月19日
貝爾斯登旗下對沖基金瀕臨瓦解
7月10日
標普降低次級抵押貸款債券評級，全球金融市場大震盪
4月4日
裁減半數員工後，New Century Financial申請破產保護
3月13日
New Century Financial宣布瀕臨破產 美股大跌，道指跌2%、標普跌2.04%、納指跌2.15%
2月13日
美國抵押貸款風險開始浮出水面 匯豐控股為在美次級房貸業務增18億美元壞賬撥備 美最大次級房貸公司Countrywide Financial Corp減少放貸 美國第二大次級抵押貸款機構New Century Financial發布盈利預警
⑹ 1997年2月18號為啥股市大跌800點
事件整體經過：
事件整體經過：
1）90年代亞洲四小虎經濟騰飛（泰國、菲律賓、印尼、馬來西亞），這些國家都是出口拉動型經濟，因此維持了盯住美元的固定匯率制度來保證出口的平穩。但同時在市場化的浪潮下，迅速放開了資本管制，外資可以進出本國市場，尤其是地產和股市。大量西方資金進入這些號稱新興市場（Emerging Market，EM）的地方淘金。
2）飛到97年遭受索羅斯為代表的對沖基金攻擊泰銖，通過借入泰銖拋售，兌換美元的行為不斷賣出泰銖，最後泰銖崩盤。97年泰國宣布放棄固定匯率制度，貨幣迅速貶值。此時還不能叫金融危機，而是典型的貨幣危機（Currency Crisis）。
3）隨著匯率的迅速貶值，泰國的金融市場開始動盪，股市，樓市都迅速跳水，泰國開始爆發銀行業的危機（Banking Crisis）。這就有點金融危機的意味了。
4）隨著金融危機的爆發，徹底影響到經濟。泰國的GDP從7%的增速可以迅速下滑到-7%（大概數字），這是非常誇張的，極大的影響了民眾的生活，這時候就是經濟危機。
5）隨後這些對沖基金開始挨個攻擊，除了四小虎外，香港和韓國也遭受攻擊。最後在98年影響到了俄羅斯，99年影響到了南美的國家。99年底宣告這輪危機結束。
因此97金融危機實際上是由對沖基金發起的，由貨幣危機逐漸演化為金融危機最後威脅到實體經濟的復雜過程。這里需要考慮的問題是：為什麼對沖基金會盯上這些國家，匯率的崩盤一定會導致國內金融體系的崩盤嗎。後者也是為什麼人民幣匯率一波動，我們就有很多討論的原因，猶記得16年人民幣匯改後大幅貶值，國內此起彼伏的討論「保匯率還是保房價」這種似是而非的問題。
和所有危機一樣，想要找到單一的根源和因素其實是痴人說夢，大多是一系列問題合在一起的爆發。危機發生時，主流的分析有兩個流派：一方面是認為這些國家活該爆發，因為其經濟基本面本身出了問題，爆發是遲早的事情；另一方面認為這次的危機只是投資者的突然恐慌（panic），並不是一個絕對發生的事件，只能說是國際金融市場上的一次擾動，這些國家比較倒霉。
事後來解釋這種事情，你會發現每個機構的立場決定了他們傾向的原因：
比如IMF，他是救助者，正義的化身，明確支持的結論是這些國家基本面自己有問題，金融監管跟不上國際形勢雲雲，引用1996年BIS年度報告的觀點，這些國家有發生危機。你看，BIS早都警告了，所以我們是看得出來的，所以不是什麼隨機的波動。
對於攻擊者索羅斯而言，強調也是這些國家的基本面有問題，所以我的投機攻擊雖然讓這些國家翻雲覆雨，但我是幫他們好好洗了個澡，好好的消消毒，這樣他們之後才能輕裝上陣好好運作。
作為發展中國家或者遭災的亞洲四小虎而言，他們認為老子都是聽了你們發達市場忽悠的各種制度運作，開放了資本賬戶，開放了國內的資本市場，崇尚自由經濟，然後結果完球了反過來說我？我委屈。
作為發展中國家的公民，我的立場當然是站在EM這一邊，所以我也認為97年金融危機至少有相當原因是當時西方「自由化」浪潮下，金融體制改革忽忽悠悠的就瘸了的故事。下面簡單說說怎麼就忽忽悠悠就瘸了：
首當其沖的，就是這些國家普遍開放了資本賬戶，尤其是短期的資本賬戶。就是外國投資者可以隨便兌換本國貨幣，進入本國的金融市場，比如購買股票或者房地產。可能讀者沒有基礎時候並不會感覺到這個制度有什麼問題。
事實上，一個國家開放貨幣的兌換，更多是希望投資性的資金進入。比如我們歡迎外資，通常是歡迎外資來華投資建廠，一起發財，促進實體經濟。近期開放資本市場也是非常嚴格的，我們需要你是合格的機構投資者（QFII），公司具有足夠規模，是希望你來投資中國的股票市場，長期持有上市公司股權，也是一起做生意的邏輯。我們絕對不是鼓勵一群投機者，今天買明天賣的給股票市場進行添亂。因為不論是股票價格還是匯率，實際上牽扯著經濟中千千萬萬主體的財務報表和資產價格，這些變數隨意波動會極大的擾亂社會正常經營。除非是微觀主體具有很強的風險管理能力，才能無懼這些價格的波動，這不僅需要復雜的金融工具，也需要長期的制度建設，這也是為什麼只有美國等少數國家才敢讓金融市場很自由的浮動而不危害微觀主體的經營。
作為剛剛起步的四小虎，金融市場、國內監管都野蠻草莽，但咔咔的就迅速打開所有的鐐銬。你覺得這時候贏來的是來曼谷投資建廠的資本家，還是一堆華爾街金融交易者？他們就像一群打了30年鬥地主的老牌友，突然看到了一個美妙的小學生賭局。這些朋友是來教你打牌的？還是想把你打趴的？答案不言而喻。所以這些資金進來之後，並不是參與實體經濟投資，而是更像炒作資產價格，謀取短期利潤。所以這些資金通常都是期限很短的短期資金流動，絕不是長期的股權投資或者長期的債務借貸。
俗話說一個願打一個願挨，東亞這些國家為什麼借錢，發達市場為什麼給錢？
1）為什麼發達市場願意給錢？
90年代主要的工業化國家都經歷了經濟的衰退，利率下降到一個很低的水平：日本、美國等等皆是代表。而東亞國家為了穩定出口，一般採取盯住美元的匯率制度，這樣在發達國家的金融交易者看來，一個高利息的、匯率不波動的市場簡直是白白撿錢啊。比如我從美國借入2%的利率，在存到泰國獲得8%的利率，由於匯率還固定，我這一年無風險賺6%，換你你不幹嘛？所以這些錢根本不是找做生意的機會，我就是薅，往死薅。
另外，在97危機之前，墨西哥剛剛經歷了一輪94年的貨幣危機，而且事後來看IMF還是救助了。這就是發達國家為啥敢借錢的另一個原因，學術名詞叫道德風險，翻譯人話叫」不要臉「，反正想著就是出事了也有人兜底，干就完事兒了，真還不上錢了就讓IMF來救助。
最後就是出事了以後，這些資本家哇哇哭，哎呀，這些亞洲國家太落後啦，他們的報表啊他們的信息啊都不透明，他們是裙帶資本主義（Crony Capitalism），都腐敗啦，把我的錢都糟蹋啦，我是一個大冤種啊。（你信嗎？
2）為啥東亞國家借錢？
一方面，大多數公司借外幣是因為利率低，本國利率那麼高，國外利率那麼低，折中一下也可以降低我的融資成本。另一方面，由於較為復雜的原因，90年代開始這些國家的出口開始緩緩下降，說白了就是內卷導致了低端製造業價格迅速下降，比如佔到東亞出口40%的半導體價格在96年下降了80%，這就使得這些微觀企業具有很強的升級沖動。借了很多老外的錢就是為了增強自己的技術水平，創造一些附加值比較高的產品。
由於這些國家盯住的是美元，所以日元如果升值了，這些國家就等於變相貶值可以刺激出口，但日元如果兌美元貶值了，這些國家的出口競爭力就會被日本削弱。1995年的後廣場協議，日元和馬克要對美元貶值，變相削弱了這些國家的出口競爭力。還有我們逐漸登上國際舞台，這些低端出口突然就面臨內憂外患了。
所以對於這些東南亞的製造業企業來說，持續依賴相對較短期的外幣借款。有人質疑為什麼不考慮這些外債的匯率風險，一方面這些製造業很多營收就是外幣，所以覺得風險不大；另一方面更重要的則是畢竟是固定匯率制度，也無需擔心。
當然，這些國家也絕不是各個清流。很多公司並不是外貿企業，他們借錢很多也是去炒房炒股。泰國尤其明顯，很多私人公司投資了非常多的基礎設施和房地產，而用的都是外國相對較低利率的資金。這使得整個國家的企業都面臨很大的外債風險，匯率的波動和利率的波動都是巨大的風險。
這就叫金融體系的脆弱性（Financial Fragility）
3）政策失誤
傳統理論上，固定匯率制度、資本自由流動以及獨立的貨幣政策三者不可得兼，謂之不可能三角。所以很多人指出這些國家就不可能採取固定的匯率制度，這個就是有問題的。（這個可以看許大之前的專欄介紹）。如果很早採取浮動匯率制度，借款人就不敢那麼放肆的借貸，放款人也會更認真考慮風險，就不會持續的發生大規模的資本流入。但也有很多研究模擬了如果早早的採用浮動匯率制度並不會降低貨幣攻擊的風險。
本質上政策失誤還是在於金融放鬆和資本賬戶的自由化（這就是被西方忽忽悠悠就瘸了的核心）。這些國家的金融基礎設施和監管能力根本就不配套這么自由的制度，導致大家一窩蜂的自由借貸炒作資產價格，相比於原來老老實實的焊板子出口，這種炒房炒股帶來的財富可太快太爽了。所以自然的會有很多典中典的企業，資產端一大帕拉的國內房地產，負債端一大帕拉的短期外國負債。資本家自己一看，霍，房地產熱火朝天，負債端外幣短期的低息貸款。爽就一個字。
正常來說，國家的監管機構對這種不健康的資產負債表是要負責任的，資產價格的波動，斷貸的風險，匯率波動的風險個個都是要命的。但是恰好當時的思潮就是大家只要是市場經濟行為，就搞吧，搞錢吧，爽起來吧。
4）機構缺陷
這就是老外最愛說的，裙帶資本主義，破敗的公司治理，藕斷絲連的利益輸送。核心就是論述這些發展中國家的公司拿了老子的錢沒有好好搞經濟，我是大冤種。
但曾幾何時，這些現象存在了很久，很多時候還被解釋為這些國家能夠高效進行基礎設施建設，政企關系緊密的象徵。
這問題就是發生了你就是錯的，沒發生就是某種程度上好的，沒辦法說。
危機爆發和傳染：
97年，泰國一國要償還的短期債務已經超過國家的外匯儲備了，這下大家對於泰國的償債能力開始質疑了。
理論上，泰國公司借入美元，怎麼償還呢：可以做生意賺美元還，可以借新還舊，可以做房地產掙錢後換美元還。但作為一個國家整體，泰國要麼能掙更多的美元，要麼借新還舊，要麼把房子給美國人還錢。但房地產價格上升時還可以，畢竟美國人買房也是為了以後能賣更多，而不是真的都要住在泰國。如果房價開始企穩甚至下跌，且別人不再續貸的話，泰國還錢的唯一辦法就是還能出口賺外匯了。很顯然，清算的時候到來了。
97年7月，在索羅斯的煽風點火下，海外投資者都趕緊賣掉泰國的資產，賣掉泰銖跑路了。泰國政府為了維持住固定匯率制度，必須在市場上賣出美元買入泰銖維持價格，這會迅速消耗泰國的外匯儲備，當消耗殆盡的時候，則必須宣布放棄固定匯率制度了。
（投機攻擊的具體方式有很多，我就不細細展開了，大家可以參考其他回答）
之後，與泰國背景類似的菲律賓比索、馬來西亞林吉特、印尼盾都遭到市場質疑，能否維持固定匯率制度。盡管每個國家的國際收支、國內經濟、產業結果或多或少不一樣，但恐慌已然發酵。外資開始全面的撤退。
本身只是外國人賣資產撤退，當資產價格下跌，當外債沒辦法借新還舊要清算的時候。本國企業也不得不加入變賣的行列，保護自己的資產不要進一步縮水，同時因為外債壓力不得不賣資產還錢。這就觸發了典型的債務-通縮螺旋。資產價格跳水，匯率貶值，外資逃離，不得不更加變賣資產，繼續跳水，匯率繼續貶值……
趁著這股勁，投機者繼續高歌猛進，中國台灣省、中國香港、韓國均遭受投機攻擊。盡管韓國沒有類似的資產價格泡沫。但是韓國借的外債更多是用於企業生產經營，因此外資的大幅流出導致很多韓國企業不得不變賣資產還錢，這就導致了大量的韓國企業破產清算。至於中國香港，那就是另一篇很長的故事了。
也許很難去歸因到底是國際投資者搞壞了東亞，還是東亞自身的問題。但我們可以學到的主要有：步子大了容易扯到蛋，也不要忽忽悠悠的就瘸了。不要質疑人性的貪婪，還是制度更重要。在這之後IMF也修改了建議，不建議隨意開放資本賬戶，要提高自己的監管水平。比如你看，我們就一隻很謹慎的對於短期資本賬戶流動，幾乎不允許外國人隨意炒股，更不可能隨意買房。來做生意，我們雙手雙腳歡迎，一起分享中國經濟增長的果實，來投機倒把，負分滾粗。
值得說一句的是，事後IMF也確實救助了這些國家，比如你沒錢還了我貸款給你。但是！IMF的救助條款屬實也是苛刻的，比如不允許你放鬆政策，要破產部分企業，要整個國家節衣縮食來還IMF的貸款等等。。
發布於 2022-06-23著作權歸作者所有
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「不要和一個喜歡看書的女孩子談戀愛。」這句話應該如何理解？
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與分開很久的初戀復合是怎樣的體驗？
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有哪些極簡主義的頭像值得分享？
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下
和所有危機一樣，想要找到單一的根源和因素其實是痴人說夢，大多是一系列問題合在一起的爆發。危機發生時，主流的分析有兩個流派：一方面是認為這些國家活該爆發，因為其經濟基本面本身出了問題，爆發是遲早的事情；另一方面認為這次的危機只是投資者的突然恐慌（panic），並不是一個絕對發生的事件，只能說是國際金融市場上的一次擾動，這些國家比較倒霉。
事後來解釋這種事情，你會發現每個機構的立場決定了他們傾向的原因：
比如IMF，他是救助者，正義的化身，明確支持的結論是這些國家基本面自己有問題，金融監管跟不上國際形勢雲雲，引用1996年BIS年度報告的觀點，這些國家有發生危機。你看，BIS早都警告了，所以我們是看得出來的，所以不是什麼隨機的波動。
對於攻擊者索羅斯而言，強調也是這些國家的基本面有問題，所以我的投機攻擊雖然讓這些國家翻雲覆雨，但我是幫他們好好洗了個澡，好好的消消毒，這樣他們之後才能輕裝上陣好好運作。
作為發展中國家或者遭災的亞洲四小虎而言，他們認為老子都是聽了你們發達市場忽悠的各種制度運作，開放了資本賬戶，開放了國內的資本市場，崇尚自由經濟，然後結果完球了反過來說我？我委屈。
作為發展中國家的公民，我的立場當然是站在EM這一邊，所以我也認為97年金融危機至少有相當原因是當時西方「自由化」浪潮下，金融體制改革忽忽悠悠的就瘸了的故事。下面簡單說說怎麼就忽忽悠悠就瘸了：
首當其沖的，就是這些國家普遍開放了資本賬戶，尤其是短期的資本賬戶。就是外國投資者可以隨便兌換本國貨幣，進入本國的金融市場，比如購買股票或者房地產。可能讀者沒有基礎時候並不會感覺到這個制度有什麼問題。
事實上，一個國家開放貨幣的兌換，更多是希望投資性的資金進入。比如我們歡迎外資，通常是歡迎外資來華投資建廠，一起發財，促進實體經濟。近期開放資本市場也是非常嚴格的，我們需要你是合格的機構投資者（QFII），公司具有足夠規模，是希望你來投資中國的股票市場，長期持有上市公司股權，也是一起做生意的邏輯。我們絕對不是鼓勵一群投機者，今天買明天賣的給股票市場進行添亂。因為不論是股票價格還是匯率，實際上牽扯著經濟中千千萬萬主體的財務報表和資產價格，這些變數隨意波動會極大的擾亂社會正常經營。除非是微觀主體具有很強的風險管理能力，才能無懼這些價格的波動，這不僅需要復雜的金融工具，也需要長期的制度建設，這也是為什麼只有美國等少數國家才敢讓金融市場很自由的浮動而不危害微觀主體的經營。
作為剛剛起步的四小虎，金融市場、國內監管都野蠻草莽，但咔咔的就迅速打開所有的鐐銬。你覺得這時候贏來的是來曼谷投資建廠的資本家，還是一堆華爾街金融交易者？他們就像一群打了30年鬥地主的老牌友，突然看到了一個美妙的小學生賭局。這些朋友是來教你打牌的？還是想把你打趴的？答案不言而喻。所以這些資金進來之後，並不是參與實體經濟投資，而是更像炒作資產價格，謀取短期利潤。所以這些資金通常都是期限很短的短期資金流動，絕不是長期的股權投資或者長期的債務借貸。
俗話說一個願打一個願挨，東亞這些國家為什麼借錢，發達市場為什麼給錢？
1）為什麼發達市場願意給錢？
90年代主要的工業化國家都經歷了經濟的衰退，利率下降到一個很低的水平：日本、美國等等皆是代表。而東亞國家為了穩定出口，一般採取盯住美元的匯率制度，這樣在發達國家的金融交易者看來，一個高利息的、匯率不波動的市場簡直是白白撿錢啊。比如我從美國借入2%的利率，在存到泰國獲得8%的利率，由於匯率還固定，我這一年無風險賺6%，換你你不幹嘛？所以這些錢根本不是找做生意的機會，我就是薅，往死薅。
另外，在97危機之前，墨西哥剛剛經歷了一輪94年的貨幣危機，而且事後來看IMF還是救助了。這就是發達國家為啥敢借錢的另一個原因，學術名詞叫道德風險，翻譯人話叫」不要臉「，反正想著就是出事了也有人兜底，干就完事兒了，真還不上錢了就讓IMF來救助。
最後就是出事了以後，這些資本家哇哇哭，哎呀，這些亞洲國家太落後啦，他們的報表啊他們的信息啊都不透明，他們是裙帶資本主義（Crony Capitalism），都腐敗啦，把我的錢都糟蹋啦，我是一個大冤種啊。（你信嗎？
2）為啥東亞國家借錢？
一方面，大多數公司借外幣是因為利率低，本國利率那麼高，國外利率那麼低，折中一下也可以降低我的融資成本。另一方面，由於較為復雜的原因，90年代開始這些國家的出口開始緩緩下降，說白了就是內卷導致了低端製造業價格迅速下降，比如佔到東亞出口40%的半導體價格在96年下降了80%，這就使得這些微觀企業具有很強的升級沖動。借了很多老外的錢就是為了增強自己的技術水平，創造一些附加值比較高的產品。
由於這些國家盯住的是美元，所以日元如果升值了，這些國家就等於變相貶值可以刺激出口，但日元如果兌美元貶值了，這些國家的出口競爭力就會被日本削弱。1995年的後廣場協議，日元和馬克要對美元貶值，變相削弱了這些國家的出口競爭力。還有我們逐漸登上國際舞台，這些低端出口突然就面臨內憂外患了。
所以對於這些東南亞的製造業企業來說，持續依賴相對較短期的外幣借款。有人質疑為什麼不考慮這些外債的匯率風險，一方面這些製造業很多營收就是外幣，所以覺得風險不大；另一方面更重要的則是畢竟是固定匯率制度，也無需擔心。
當然，這些國家也絕不是各個清流。很多公司並不是外貿企業，他們借錢很多也是去炒房炒股。泰國尤其明顯，很多私人公司投資了非常多的基礎設施和房地產，而用的都是外國相對較低利率的資金。這使得整個國家的企業都面臨很大的外債風險，匯率的波動和利率的波動都是巨大的風險。
這就叫金融體系的脆弱性（Financial Fragility）
3）政策失誤
傳統理論上，固定匯率制度、資本自由流動以及獨立的貨幣政策三者不可得兼，謂之不可能三角。所以很多人指出這些國家就不可能採取固定的匯率制度，這個就是有問題的。（這個可以看許大之前的專欄介紹）。如果很早採取浮動匯率制度，借款人就不敢那麼放肆的借貸，放款人也會更認真考慮風險，就不會持續的發生大規模的資本流入。但也有很多研究模擬了如果早早的採用浮動匯率制度並不會降低貨幣攻擊的風險。
本質上政策失誤還是在於金融放鬆和資本賬戶的自由化（這就是被西方忽忽悠悠就瘸了的核心）。這些國家的金融基礎設施和監管能力根本就不配套這么自由的制度，導致大家一窩蜂的自由借貸炒作資產價格，相比於原來老老實實的焊板子出口，這種炒房炒股帶來的財富可太快太爽了。所以自然的會有很多典中典的企業，資產端一大帕拉的國內房地產，負債端一大帕拉的短期外國負債。資本家自己一看，霍，房地產熱火朝天，負債端外幣短期的低息貸款。爽就一個字。
正常來說，國家的監管機構對這種不健康的資產負債表是要負責任的，資產價格的波動，斷貸的風險，匯率波動的風險個個都是要命的。但是恰好當時的思潮就是大家只要是市場經濟行為，就搞吧，搞錢吧，爽起來吧。
4）機構缺陷
這就是老外最愛說的，裙帶資本主義，破敗的公司治理，藕斷絲連的利益輸送。核心就是論述這些發展中國家的公司拿了老子的錢沒有好好搞經濟，我是大冤種。
但曾幾何時，這些現象存在了很久，很多時候還被解釋為這些國家能夠高效進行基礎設施建設，政企關系緊密的象徵。
這問題就是發生了你就是錯的，沒發生就是某種程度上好的，沒辦法說。
危機爆發和傳染：
97年，泰國一國要償還的短期債務已經超過國家的外匯儲備了，這下大家對於泰國的償債能力開始質疑了。
理論上，泰國公司借入美元，怎麼償還呢：可以做生意賺美元還，可以借新還舊，可以做房地產掙錢後換美元還。但作為一個國家整體，泰國要麼能掙更多的美元，要麼借新還舊，要麼把房子給美國人還錢。但房地產價格上升時還可以，畢竟美國人買房也是為了以後能賣更多，而不是真的都要住在泰國。如果房價開始企穩甚至下跌，且別人不再續貸的話，泰國還錢的唯一辦法就是還能出口賺外匯了。很顯然，清算的時候到來了。
97年7月，在索羅斯的煽風點火下，海外投資者都趕緊賣掉泰國的資產，賣掉泰銖跑路了。泰國政府為了維持住固定匯率制度，必須在市場上賣出美元買入泰銖維持價格，這會迅速消耗泰國的外匯儲備，當消耗殆盡的時候，則必須宣布放棄固定匯率制度了。
（投機攻擊的具體方式有很多，我就不細細展開了，大家可以參考其他回答）
之後，與泰國背景類似的菲律賓比索、馬來西亞林吉特、印尼盾都遭到市場質疑，能否維持固定匯率制度。盡管每個國家的國際收支、國內經濟、產業結果或多或少不一樣，但恐慌已然發酵。外資開始全面的撤退。
本身只是外國人賣資產撤退，當資產價格下跌，當外債沒辦法借新還舊要清算的時候。本國企業也不得不加入變賣的行列，保護自己的資產不要進一步縮水，同時因為外債壓力不得不賣資產還錢。這就觸發了典型的債務-通縮螺旋。資產價格跳水，匯率貶值，外資逃離，不得不更加變賣資產，繼續跳水，匯率繼續貶值……
趁著這股勁，投機者繼續高歌猛進，中國台灣省、中國香港、韓國均遭受投機攻擊。盡管韓國沒有類似的資產價格泡沫。但是韓國借的外債更多是用於企業生產經營，因此外資的大幅流出導致很多韓國企業不得不變賣資產還錢，這就導致了大量的韓國企業破產清算。至於中國香港，那就是另一篇很長的故事了。
也許很難去歸因到底是國際投資者搞壞了東亞，還是東亞自身的問題。但我們可以學到的主要有：步子大了容易扯到蛋，也不要忽忽悠悠的就瘸了。不要質疑人性的貪婪，還是制度更重要。在這之後IMF也修改了建議，不建議隨意開放資本賬戶，要提高自己的監管水平。比如你看，我們就一隻很謹慎的對於短期資本賬戶流動，幾乎不允許外國人隨意炒股，更不可能隨意買房。來做生意，我們雙手雙腳歡迎，一起分享中國經濟增長的果實，來投機倒把，負分滾粗。
值得說一句的是，事後IMF也確實救助了這些國家，比如你沒錢還了我貸款給你。但是！IMF的救助條款屬實也是苛刻的，比如不允許你放鬆政策，要破產部分企業，要整個國家節衣縮食來還IMF的貸款等等。。
發布於 2022-06-23著作權歸作者所有
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一般男生是不是會介意女生身高的？
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「不要和一個喜歡看書的女孩子談戀愛。」這句話應該如何理解？
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女生妝前妝後區別有多大？
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臉上有蟎蟲要去除嗎？怎麼去除臉上的蟎蟲？
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女生抵擋不了男生哪些小動作或行為？
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25 歲做什麼，可在 5 年後受益匪淺？
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你都見過什麼樣的文科盲？
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五年堅持做一件事，是種怎樣的體驗？
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高智商的人思考問題時腦中是怎樣一番景象？
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下
⑺ 股票市場的參與者具體有哪些呢
股票市場是由控股大股東、一般小股東、場外其他新投資者的三方參與者來共同參與的一個極端高級復雜的投票機制。三方參與者每一方都有二元的投票意願選擇方式，控股大股東「賣出」或「持有」，一般小股東「賣出」或「持有」，其他新投資者「買入」還是「不買」。而且可以隨著「意願選擇」的執行，相互之間的身份也可以進行置換，甚至可以同時具備多重身份。
這種多方相互制衡的復雜機制就形成了股票的市場價格，才使得股票市場被稱為是經濟的晴雨表。不過，這是西方國家的全流通類型的股票市場。由於我國存在股權分置這一歷史遺留問題，股票市場的投票機制與制度結構都存在重大缺陷。股票價格的形成沒有控股大股東的參與，不具備三方制衡機制，所以我國的股票市場不能被稱為是經濟的晴雨表，更不能將得股票市場當作現代金融體系的中樞神經和經濟控制器。股票市場的參與者劃分為消費者、持有股票現貨的投資者和純粹買賣股指期貨的投機者。消費者構成股票現貨市場的需求方，且不參與股指期貨市場的交易；持有股票現貨的投資者構成股票現貨市場的供給者，可同時參與現貨於期貨市場的交易，且擁有大量的自有資金或資金借貸成本可忽略不計，因此在任何時刻它都可以以極小的成本持有大量的股票現貨；純粹買賣股指期貨的投機者由於自有資金缺乏，且借貸成本較高，因此只參與高杠桿的期貨交易，而不持有股票現貨。
從上述假設，我們可以發現模型定義的消費者類似於目前國內證券市場中的散戶投資者，而持有股票現貨的投資者類似於機構投資者。同時還需要說明的，上文關於市場參與者的分類只是根據參與者交易行為的分類，如某個散戶投資者既購入股票現貨又投機股指期貨，則其前一交易行為被歸入消費者，而後一交易行為則被視為純粹買賣股指期貨的投機者。
⑻ 關於「金融風暴」的問題
金融風暴，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地(價格)、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化。 其特徵是人們基於經濟未來將更加悲觀的預期，整個區域內貨幣幣值出現幅度較大的貶值，經濟總量與經濟規模出現較大的損失，經濟增長受到打擊。往往伴隨著企業大量倒閉，失業率提高，社會普遍的經濟蕭條，甚至有些時候伴隨著社會動盪或國家政治層面的動盪。 金融危機可以分為貨幣危機、債務危機、銀行危機等類型。近年來的金融危機越來越呈現出某種混合形式的危機
亞洲金融風暴
1997年1月份，以喬治·索羅斯為首的國際投機商開始對覬覦已久的東南
亞金融市場發動攻擊，開始拋售泰銖，買進美元。泰銖直線下跌。其目的很明確：
攪亂東南亞金融市場，以圖渾水摸魚，狠撈一筆。而東南亞一些國家房地產、外匯
儲備、金融市場管理的混亂與失控，給投機者提供了千載難逢的機會。吃柿子挑軟
的拿，索羅斯的如意算盤是：先從最不堪一擊的泰國、印度尼西亞、馬來西亞入手
，進而攪亂亞洲"四小龍"新加坡、韓國、中國台灣，最後攻佔香港，以圖造成他
們無堅不摧的印象，擊潰市場信心，引發"群羊"心理。索羅斯認為，只要擊垮一
個國家的金融市場，其它國家就不可避免一個接著一個倒下，這就是所謂的"多米
諾骨牌"效應。
泰國，成了首當其沖的目標。
5月份，國際貨幣投機商開始大舉沽售泰銖，兌美元匯率大幅下跌。面對投機
商氣勢洶洶的進攻，泰國央行與新加坡央行聯手入市，三管齊下，企圖捍衛泰銖陣
地，他們動用了120億美元吸納泰銖；禁止本地銀行拆借泰銖給離岸投機者；大
幅提高息率，一番短兵相接之後，泰銖的地位暫時性保住了。
對此，國際貨幣投機商進行了強有力的反擊，他們的招數只有一個：籌集資金
，狠拋泰銖。索羅斯開始節節挺進。與此同時，泰銖貶值的浪潮一浪接著一浪，泰
銖兌換美元的匯率屢創新低。泰政府臨陣換將，原財政部長庵雷·威拉旺被迫交出
帥印，泰政府此舉，猶如在波濤洶涌的湖面投下一顆重磅炸彈，菲律賓成了受害者
，比索匯率開始大幅起落。
庵雷·威拉旺的黯然而去卻未能阻止泰銖的節節失利。6月份，投機商開始出
售美國國債，籌集資金，再度向泰銖發起致命一擊。泰央行奮起還擊。其時，人心
惶惶，人人自危，在太平盛世掩蓋下的各種弊端一一暴露出來。為了穩定軍心，6
月30日，泰國總理差厄利發表電視講話："我再次重申，泰銖不會貶值，我們將
讓那些投機分子血本無歸。"發誓歸發誓，偏偏其金融市場像個扶不起的阿斗。此
時的泰國央行已彈盡糧絕，僅有的300億美元的外匯儲備早已花光。就在泰總理
講話兩天之後，泰國央行被迫宣布實行浮動匯率制，放棄長達13年之久的泰銖與
美元掛鉤的匯率制。當天，泰銖重挫20％，7月29日，泰國央行行長倫差·馬
拉甲宣布辭職，8月5日，泰央行決定關閉42家金融機構，至此，泰銖終於失守
。
與此同時，菲律賓比索的軟弱可欺使它成為投機商的另一狙擊目標，菲央行曾
嘗試一周之內4次加息，並宣布擴寬比索兌換美元匯率的上落波幅，竭力對抗索羅
斯。但大勢已去，無力回天。7月11日，菲央行宣布允許菲律賓比索在更闊的幅
度內波動，一時間，比索貶值慘不忍睹，實際上，這標志著比索保衛戰的全面失守
。
就像一個癮君子，此時的索羅斯顯然並未心滿意足，他們四下出動，尋找可捕
獵的下一個目標，馬來西亞、印度尼西亞進入了他的視線之內。
馬來西亞央行企圖拉高沽空馬來西亞林吉特的成本來阻止投機商的興風作浪，
印度尼西亞也入市支持印尼盾。但終擋不住投機商強有力的進攻，馬幣、印尼幣對
美元兌換比價一低再低。
鄰國陣地的失守開始波及一向有"避難貨幣"之稱的新加坡貨幣。唇亡齒寒，
盡管新加坡也採取了諸如拉高利率等措施，城門失火，殃及池魚，新加坡元兌美元
的匯率還是持續下跌。
在索羅斯的強硬態勢下，各國政府均感力不從心，已紛紛放棄了捍衛行動，開
始屈服，一副任打不還手的樣子。任由本國貨幣在市場中沉沉浮浮，另一方面，國
際貨幣投機商更是有恃無恐，在東南亞金融市場上呼風喚雨，橫行一時。
東南亞貨幣狙擊戰弄得人人自危，各國金融當局使盡渾身解數以免掉入這一泥
潭之中，就連在此次風潮中一直作壁上觀的美國也開始表態，美聯邦儲備委員會主
席格林斯潘說，他特別"感到不安的是"這場危機在很大程度上由一個國家涉及到
另一個國家，美國願意幫助"受這次波動影響的國家"。
國際投機商咄咄逼人的氣焰已使得國際社會對集體應付貨幣危機的認識正在加
深。7月25日，中國、澳大利亞、日本、中國香港特區、印度尼西亞、韓國、馬
來西亞、紐西蘭等亞太地區11個國家和地區的中央銀行和金融管理局高層代表在
上海開會，會議結束後發出的聲明表示，一個穩定的貨幣市場是非常重要的，亞太
各國將與國際貨幣基金組織共同研究，對有關國家提供新援助的措施協助成員國在
必要時進行經濟調整，這個消息對東南亞各國來說，至少讓他們覺得在自己與國際
貨幣炒家進行殊死搏鬥時不再顯得那麼孤單。
8月5日，危機重重的泰國，同意接受國際貨幣基金組織附帶苛刻條件的備用
貸款計劃及一攬子措施。8月11日，為拯救資金短缺的泰國，由國際貨幣基金組
織主持，世界十幾個國家和地區的中央銀行行長在日本東京舉行會議，國際貨幣基
金組織和亞洲的一些國家和地區承諾分擔為泰國提供總共160億美元（後增至1
67億美元）的融資款計劃，其中中國和中國香港都各自承諾向泰國借出10億美
元的貸款。8月21日，國際清算銀行（BIS）宣布給予泰國總值33億美元的
臨時貸款，以協助它渡過難關。
就在東南亞各國四處求援、積極謀劃之時，國際投機商卻銷聲匿跡，突然不再
攻擊。8月20日，東南亞各國貨幣匯率暫時回穩，東南亞各國人們均大大喘了口
氣：好了，風暴終於過去了！
就像暴風雨前夕的寧靜，平靜的外表下孕育著一片殺機，東鄰各國顯然歡樂還 為時過早，新一輪的"狂風暴雨"只是在等待一個合適的機會而已，令人無奈的是
，這種寧靜僅僅持續了幾天；東鄰各國還沒來得及揩揩身上的血跡。8月底，又一
輪令人目瞪口呆的跌勢瞬間而至。這一次，卻把東盟成員汶萊也拉下了水。
至此，索羅斯一副得勢不饒人的架勢，剩勇追窮寇，再度集中火力掃盪東南亞
。進入9月份，這場風暴持續肆虐已進入第三個月，外匯市場的頹勢仍在繼續。東
南亞各國經濟狀況繼續惡化。10月19日，泰國財政部長他農·比達亞也滿腹惆
悵卸任而去。
直到11月上旬，這場對東南亞來說噩夢一般的4個多月的黑色風暴才漸趨平
靜。據業內人士分析，這場動盪已告一段落。但對東南亞，特別是身處震源的泰國
來說，彈冠可以，相慶卻已苦澀難提。
無可奈何花落去
在這場危機中，受害最慘的恐怕非泰國莫屬，猛烈的金融風暴把這個國家一下
子砸到了谷底。而在此以前，泰國以亞洲"四小龍"之一的形象令人神馳目暈，一
個小業主回憶說："好像我們挺有錢，以至於每個人都著手准備去買賓士。"他們
熱衷於海濱別墅，瑞士歐米茄、法國XO、德國賓士、日本松下。像美國人一樣，
他們每年也瀟灑地安排去歐洲旅行；孩子送到私立學校……當你在曼谷郊外碰見一
個鄉下主婦，甚至街頭叫賣的小販，說不定就是股票大軍的一員；"錢來得太容易
了"，那時候，他們會以這么一種調侃的語氣說正准備去歐洲旅行。可是現在，泰
國人目瞪口呆地瞧著索羅斯之流從他們手裡搶走原本屬於他們的一切；家庭轎車被
警察拖走、失業開始困擾自己、浪漫的歐洲之旅只好取消，孩子也只好轉到便宜的
公立學校……馬來西亞總理馬哈蒂爾說："這個傢伙（指索羅斯）來到我們的國家
，一夜之間，使我們全國人民十幾年的奮斗化為烏有。"
泰國一銀行行長差旺說："我們只能眼睜睜地瞧著索羅斯這流氓強盜剝奪我們
曾經擁有的財富，我們只想說，你不就是要錢嗎？"
對所有的東南亞人來說，他們過去曾擁有一大筆財富瞬間化為烏有，薩馬特電
訊公司總裁查奴瓦斯特說：曼穀人甚至還沒來得及享受榮華，汽車剛下生產線，房
子新刷的油漆還沒有干。但他們已經失去了一切。印尼音樂家邦尼勒古馬赫為買一
幢夢中花園而奮鬥了30年，正准備遷入時，風暴來了，"我不得不退掉它。"他
說。
一個為吃飯而憂的時代，一個需要省吃儉用的時代已不可避免，但曾經滄海的
感覺，讓他們仍沉浸在富有的回味中。在曼谷市中心的廣場里，有小販在聲嘶力竭
地叫著出租衣服，"你可以租到任何東西，私立大學的學生們為了保持體面，幾乎
從頭到腳都租。"小販說他的生意還挺火的，禮拜天的商場里，依然人頭攢動，唯
一不同的是：囊中已羞澀，只能閑逛。就像許許多多的北京老人遛鳥一樣。
那些腰纏萬貫的富豪，也只能傻看著自己50％甚至更多的財產無影無蹤而去
，據估計，從3月到9月，馬來西亞排名前12位的富翁，僅在股票市場就損失了
130億美元，印尼總統蘇哈托的子女們也被迫出售他們的公司，以免顆粒無收局
面的出現。"過去的世界不復存在。"泰國第三大銀行農業銀行總裁拉姆薩姆如是
說。
曼谷奇異的風光依然那麼美麗動人，吉隆坡的高樓大廈依然那麼鱗次櫛比；可
是，曾經的富有與現在的貧窮的鴻溝卻是那麼遙不可及。"這不僅僅是一種失落感
"，泰一大學教授無奈地嘆氣。
直面現實，也許這是東鄰人最痛苦又最無奈的選擇！
三個月之後，席捲東南亞地區的金融風暴登灘香港島---狼終於來了。
黑色星期一
也許，在許許多多的香港人的記憶當中，1987年10月的香港"股災"就
像一場噩夢，至今仍心有餘悸。
1997年的金秋10月，又一輪"大熊市"席捲整個香港股市。10月20
日是美國華爾街股市慘劇"黑色星期一"的10周年紀念日，正因為此，它成了投
資分析家們最為焦灼不安的一天，然而，恐怖氣氛卻並未在華爾街股市出現，恰恰
相反，道·瓊斯指數一周之間跌落210點之後，當天卻反彈了74點。
正當投資分析家們額手相慶之際，在地球的另一端卻早已危機四伏、暗潮洶涌
。事隔10年之後又一個"黑色星期一"開始降臨，只不過，這次籠罩的是有購物
天堂之稱的香港。
10月20日，香港股市開始下跌。10月21日，香港恆生指數下跌765
．33點，22日則繼續了這一勢頭，下跌了1200點。23日，對於港元前景
的擔憂使香港銀行同業拆借利率節節上揚，21日僅為7％左右的隔夜拆息一度暴
漲300倍。在這種市場氣氛下，港股更連續第四次受挫，下跌達10．41％。
香港特區財政司司長曾蔭權當天表示，香港基本經濟因素良好，股市下跌主要是受
到外圍因素暫時投機影響，投資者不必恐慌。他說："我不認為這是股災。"他認
為，無論如何，特區政府首先是要捍衛港元匯率。雖然此前一天晚間有炒賣港元的
投機活動，但此時炒賣活動已被平息。與此同時，香港金融管理當局總裁任志剛也
發表講話，聲稱金管局已於前一天晚上擊退炒家。
也許是因為特區政府強有力的干預措施，也許是因為特區政府和金融管理人士
的信心感染了投資者，24日，在連續4個交易日大幅下跌後，香港股市在這天強
力反彈，恆生指數上升718點，升幅達6．89％，27日，曾蔭權再次重申，
香港現行的聯系匯率制度不會改變，在這次活動中受損失的只會是投機者。
此時，全球各地股市形成惡性循環式的普遍狂跌，27日，紐約道·瓊斯指數
狂跌近554．26點，是有史以來跌幅最慘的一天，因而導致中途自動停盤一個
小時。東京股市開盤後即狂跌800多點。28日香港恆生指數狂瀉1400多點
，跌幅達13．7％，全日最低達8775．88點，以9059．89點收市，
下跌點數創歷史之最，在這種狀況之下，香港股市的震盪已並不僅僅局限於自身因
素了。
對此，特區行政長官董建華強調，香港股市的震盪只是暫時性的調整。中國外
交部發言人沈國放表示，香港股市以往也出現過這種波動，不足為怪，港股波動是
特區政府要自行處理的事物，中央政府將依照"一國兩制"的原則，不會直接干預
香港的股市和港元匯價。北京方面對香港整體經濟仍充滿信心。
特區臨時立法會財政事務局局長在回答議員的提問時說，社會對於穩定聯合匯
率制度十分關心，關於市場的運作，特區政府的一貫政策是"自由"，行政干預應
減到最少。
特區政務司司長陳方安生則勸市民保持冷靜，反應不要過敏，入市時要審慎並
要量力而為。
香港輿論則表示了強烈的信心，《星島日報》發表評論指出："過去，在經歷
了經濟危機後，本港會很快復甦，而且更加彭勃，這次亦應不例外。美國財政指出
，自1987年全球股災後，香港股市過去10年的回報率居全球股市之首。經過
九七股災後，本港只要大力發展經濟，十年後的回報率又可能是全球之最。"
港幣保衛戰
由索羅斯所引起的這場"看不見的戰爭"，如火山噴發般地震驚了全球，身處
震源中心的泰國、馬來西亞自是苦不堪言。另一面，隔海相望的香港比以往任何時
候都更加綳緊了自己的神經。人們都意識到：這股"黑色金融暗潮"登灘港島只是
時間問題而已。面對國際金融炒家們咄咄逼人的氣焰，香港特區行政長官董建華謹
慎地表示，香港特區的外匯儲備豐富，經濟正穩步增長，更重要的是，香港特區背
後有強大祖國的支持。所以這一風暴對香港不會形成特別嚴重的影響。
事實上，早在1997年8月份，投機商就幾次試探性地對港幣進行了沖擊，
8月14日和15日，一些實力雄厚的投資基金進入香港匯市，他們利用金融期貨
手段，用3個月或6個月的港元期貨和約買入港元，然後迅速拋空。致使港元對美
元匯率一度下降到7．75／1。7．75被稱為港元匯率的重要心理關鍵點。香
港金融管理當局迅速反擊。通過抽緊銀根、扯高同業拆息去迎擊投機者。金管局提
高對銀行的貸款利息，迫使銀行把多餘的頭寸交還回來，讓那些借錢沽港元買美元
的投機者面對堅壁清野之局，在極高的投機成本下望而卻步。故在很短的時間內，
即8月20日使港市恢復平靜，投機商無功而返。
然而，人們心裡非常明白，這批炒家並不會就此罷休，雙方的血腥搏鬥終不可
避免。香港當局更是未雨綢繆，政策、輿論攻勢雙管齊下，提醒這批"金錢游鱷"
不要輕舉妄動。香港金融管理當局態度極其明確：堅決維護聯系匯率制的穩定。正
在英國訪問的特區行政長官董建華離開倫敦前強調，特區政府有極大的決心維護聯
系匯率；財政司長曾蔭權、財政事務局局長許仕仁一起會見傳媒，重申維持聯系匯
率是港府首選目標，為了這一目標而導致利息飆升，屬無可避免，希望香港民眾稍
安勿躁，政務司長陳方安生則呼籲所有人保持冷靜，香港總商會發表文告聲明支持
聯系匯率制度，並呼籲金融市場中人冷靜思考，重新檢視香港經濟根基，從而穩定
市場。曾蔭權在一次投資會議上說："我要重申，我們不會改變我們的貨幣制度或
我們同美元的關系，拿港元投機而喪命的只有投機商。"
國際投機者三番五次狙擊港元的行動不僅志在港元匯價上獲利，而且採用全面
戰略，要在股票市場和期貨市場上獲益，他們的做法是，先在期指市場上積累大量
淡倉，然後買上遠期美元，沽遠期港元，大造聲勢。待港府為對付港元受到狙擊而
採取措施大幅提高息口時，股票氣氛轉淡，人們憂慮利率大升推低股市與樓市，這
時投機者便趁勢大沽期指，令期指大跳水。於是，股票市場上人心惶惶，恐慌性地
沽出股票，炒家就可平掉淡倉而獲取豐厚的利潤。換言之，投機者雖然在港元匯價
上無功而返，甚至小損，但在期指市場上卻狠撈一筆。
對此，香港金融管理當局進行了針鋒相對的斗爭．他們的措施，一是動用龐大
的外匯儲備吸納港元，二是調高利息並抽緊銀根。一番對攻之後，港股在連續下跌
中止住腳步並開始強勁飆升，主要是有中資及外地資金入市，24家藍籌、紅籌上
市公司從市場回購股份，推動大市上揚。中國電訊重上招股價以上水平，也產生一
定刺激作用，令紅籌、國企喘定並作反彈。加上祖國內地減息亦成大市上揚的題材
，這些因素令恆指急速反彈。在股市強勁反彈之下，港元匯價恢復穩定。至此，這
場驚心動魄的港幣保衛戰告一段落。特區行政長官董建華大加贊揚財政司司長曾蔭
權及其同僚把這次危機處理得"實在值得贊賞"。這場較量雖說以香港金管局的艱
難取勝而告終，但它所帶給人們的震撼卻並不僅僅局限於這場危機本身，它迫使更
多的人去思考。
財政司司長曾蔭權終於公開表示，港府將盡快進行內部檢討，並約晤學者和商
界人士，總結這次金融風潮，尋找更好反擊之法，以防範港幣再受到外匯投機的狙
擊。
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⑼ 韓國股票史 知道的來
給你個全點的答案,包括韓國\日本\台灣:
高速發展的經濟體
都出現了股市大泡沫
我們選擇的是同處亞洲市場的日本、中國台灣地區、韓國和泰國四個市場，選擇的時間段分別是1982-1992年（10年）的日本市場、1983-1990年（7年）的台灣市場、1985-1992年（7年）的韓國市場和1986-1998年（12年）的泰國市場。我們之所以選擇上述市場，在於上述時期內，這四個國家或地區都展現了與中國現階段經濟發展的相似性。
首先，這些國家或地區都經歷了經濟的高速增長階段。日本1960年代就開始騰飛，持續高速增長了30年，成為全球第二大經濟體，中國台灣地區、韓國與香港、新加坡緊隨日本之後，於1970、1980年代經濟快速增長而被譽為「亞洲四小龍」（因為後面的兩個市場較小，受外部影響較大，獨立性較差，我們不對其進行重點考察），而泰國則是後來興起的「亞洲四小虎」之首。經濟的高速增長與股票市場牛市興起的背景基本吻合，這四個國家和地區在泡沫產生之前，都經歷了經濟的長期高速增長，在泡沫時期，四個市場的GDP通常保持了高速增長的勢頭。其中，日本為4.12%（盡管增速有所下降，但還是延續了1960、1970年代的增長勢頭）、台灣為7.69%、韓國為7.97%、泰國為8.5%。
其次，這些國家或地區基本都經歷了本幣升值的過程（泰國除外，其在泡沫期間仍然實行聯系匯率制度）。1980年代中期，為解決美國經濟面臨的財政和貿易雙赤字的困境，1985年9月，美日等五國簽訂「廣場協議」，旨在降低美元對日本等其他國家和地區的貨幣匯率，由此導致了日元的急劇升值，韓元和台幣也緊隨其後，紛紛升值。其中，日本在1984-1995年本幣對美元升值63%，台灣在1985-1992年升值幅度達到38%，韓國在1985-1989年升值幅度達到25%。
我們發現，在上述時間區間內，這些市場的股市都無一例外地出現了大泡沫。而各市場估值差異性也較大，並可能長期出現系統性偏離，從而考量泡沫大小需要綜合各種因素，不能簡單地以PE、PB的高低為唯一指標，因此，我們給出對於大泡沫的統一描述：
（1）短時間內上漲幅度驚人，至少都有數倍的漲幅；（2）泡沫破滅後的下跌幅度很大和速度很快（跌落幅度超過50%以上，時間1-2年內）；（3）相當長的一段時間內（通常超過3-5年）沒有有效創出新高，股市整體投資收益顯著降低，甚至長時間為負。
以下我們統計了中國台灣地區、日本、韓國和泰國等幾個市場的泡沫特徵，為便於比較，我們也提供了香港、新加坡和中國大陸的相關數據。
日本日經225指數從1982年9月的7000點，漲到1989年底的39000點，其中，歷時7年時間，漲幅達4.63倍。達到高點後，股指快速下跌，用了2年時間，跌去60%，股指從39000點跌到1992年10月的17000點。直到今天，日經指數仍不到高點時候的一半。
台灣加權指數從1983年的440點，漲到1990年的12000點，其中，歷時7年，漲幅高達26倍。達到高點後，股指一路快速下跌，用了1年時間，就跌去78%，股指從12000點跌到1990年底的2700點附近。直到今天，台灣加權指數仍然沒有達到12000點的歷史高點。
泰國曼谷綜合指數從1986年7月的130點，漲到1993年的1700點，其中，歷時7年時間，漲幅高達12倍，達到高點後，股指震盪整理了2年時間，然後從1996年初開始快速下跌，用了2年半時間，跌去80%，股指從1700點跌到1998年9月的250點。直到今天，泰國曼谷綜合指數也沒有恢復到歷史高點。
韓國綜合指數從1985年10月的140點，漲到1989年3月的1000點，其中歷時3年半，漲幅達到6倍以上。達到高點後，股指快速下跌，用了2年時間，跌去50%，股指從1000點跌到500點，低點後2年時間有所恢復，但短暫的新高後，韓綜指繼續下跌，並一直到2005年才實現了對歷史新高的有效突破，期間歷時15年。
上述四個市場的泡沫盡管都不小，但是比較而言，韓國市場的泡沫相對較小，無論從跌幅、下跌的時間以及恢復的時間來看都是程度最小的（後面我們還將從估值角度分析，韓國市場估值也是最低的）。順便提一下的是，香港和新加坡在泡沫破滅後也出現了快速下跌，2000年受美國科技泡沫影響短暫創出新高，但實際上用了十年左右的時間才實現對泡沫高點有效突破。另外，作為比較，我們也列示了H股指數、上海A股與深圳成分指數近年來的漲幅，上海A股4.5倍漲幅，深圳成指6倍漲幅，H股漲幅更大，有8倍。
因此，我們傾向於認為新興的市場總是會出現一輪因為經濟高速增長（經濟高速增長也是本幣升值的內在根源）導致的牛市，牛市發展到後期，大型泡沫的出現似乎不可避免，這可以被一種行為金融學上的心理自我強化機制來解釋，而泡沫破滅後，都迎來了相當長一段低投資收益的時期。
泡沫時期的市場特徵分析
既然泡沫看起來是不可避免的，那麼讓我們來好好地解剖它、研究它。以下我們來觀察在泡沫生成、吹大的過程中的某些市場特徵。
1、估值水平比較
首先來看泡沫時期各個市場的估值情況（下面提到的市盈率和市凈率如果不特別指出則皆為靜態指標，由於業績預測的不確定性，國際上一般都用靜態或者滾動指標作為衡量指標）。
日本一直被我們認為是一個高市盈率的國家，但是實際上，我們通過研究其歷史市盈率的變化發現，在1980年代的初期，日本東京交易所的上市公司市盈率水平只有20倍左右，隨後，日本市場市盈率逐漸提高，從1980年初的20倍，逐漸推升到1987年的70倍，1987至1989年三年時間內，盡管股指繼續上漲，但是PE相對維持60-70之間，因此，日本市場不過5倍的漲幅中，有3倍漲幅來自於估值提高。值得注意的是，在泡沫加速膨脹的後面幾年中，市盈率水平並沒有持續提高，而是維持相對高位震盪，這反映了泡沫後期的企業盈利情況增長較高。為說明問題，我們以日本的企業利潤數據為證，日本製造業稅後利潤於1988財年增速達到52.34%，1989財年也有18.80%，而股指在同期只漲了50%，當然，我們相信這期間相當一部分上市公司利潤還應該來源於證券市場資產價格上漲（交叉持股、投資收益等）帶來的正反饋收益。1990年泡沫破滅後，盈利水平伴隨經濟增速一起下滑，這加速了日本泡沫破滅的過程。隨後的1990年代中期，由於日本企業效益的下降，大量微利或者虧損企業出現，導致市場整體市盈率水平一度突破過100倍，不考慮這段時期的市盈率變化，日本整體市盈率水平在泡沫破滅後，到目前已經恢復到1980年代泡沫初期的20-30倍左右水平。PB水平的下降幅度也是比較大的，日本股市在達到1989年底的最高點5.4倍PB以後，整體PB水平就伴隨股指一路下降，在股指達到最低點後，PB水平為1.7，隨後的多年直到現在，PB一直維持1.2至2之間的水平。
在股市泡沫上面，中國台灣是與日本最為接近的市場，而且，漲跌幅度都超過了日本。在1990年初的泡沫高峰期，中國台灣整體市盈率達到70倍以上的最高點，之後迅速下降，9個月時間內下降到只有20倍左右的水平，隨後有所恢復到30倍左右，至今的多年時間內一直在20倍左右水平。而PB水平也是從泡沫高峰期的8.9倍，下降到1991年底的3倍左右，1992年初有所恢復回到4倍，隨後跌至1993年初的2.26倍。相比日本而言，中國台灣的泡沫破滅速度更快，而且在破滅後的最初幾年內，經濟增長與公司盈利增長速度並沒有顯著地下降，因此，可以認為中國台灣泡沫的破滅更多地體現為估值的下降。
與中國台灣、日本相比，韓國的泡沫程度要小很多，在泡沫產生和破滅中，韓國的PE水平一直維持15-25倍之間，PB也相對較低，在1-2倍水平左右。
泰國的泡沫盡管一點不遜於台灣和日本，但是在估值上，PE與PB在泡沫期都不是很高，在牛市初期的時候，只有10倍，在泡沫最高峰的1993年底，也只有26倍，不過泰國市場的PB值相對韓國而言較高，泡沫高峰期達到過4倍。在1989年的時候有過短暫的估值高估階段，PB最高7倍，PE30倍，1993年股市新高的時候PE、PB都有所下降，並沒有超過1989年的最高估值水平。
我們認為PB才是較穩定的估值指標，從PB看，國內估值也已經接近或者超過多個市場高峰期估值，就靜態估值PB、PE，僅僅相比台灣，我們還顯得比較溫和。
2、整體證券化率比較
估值水平是微觀層面的比較，我們還比較了資產證券化率這一宏觀指標。我們發現，在中國台灣、日本的泡沫高峰期，其證券化率分別為180%、150%左右，泰國和韓國相對較低，尤其是韓國只有61.7%。比較而言，中國目前單考慮A股證券化率就為108%，但根據證券化率的本意，我們還應算上在香港和美國等上市的中國公司的市值，這樣，我們的證券化率為158%，這一水平已經可以與日本、台灣泡沫期的證券化率水平相提並論了。
另外，再考慮到國內GDP構成中有相當部分是三資企業和外資的貢獻，而這些企業基本上都沒有在國內上市，因此，我們的證券化率應該比發達國家更低才合理。
3、金融地產行業的演變規律
在行業結構上，得益於資本市場繁榮，各個市場的金融類股票漲幅居前。日本市場盡管普漲明顯，但金融類漲幅相對居前；台灣泡沫高峰期金融類100多倍PE，因此，盡管泡沫高峰期的三年內金融行業漲幅巨大，但很大的貢獻來自於估值提升；韓國盡管整體PE不高，但2000年以金融服務為首的行業PE達到最高，相應證券類為首的金融行業漲幅居前，達到40多倍；泰國證券類漲幅達到20倍，而銀行股表現一般，稍好於指數漲幅。
各個市場的房地產行業與股市的發展也密切相關，這與房地產具有極強的金融屬性有關。我們比較了上述四個市場發現，日本的房地產市場與股市走勢基本吻合，在1983年到1990年的牛市行情中，日本六大城市地價指數漲幅為3.6倍，於1990年9月達到峰值，隨後就伴隨股指基本沒有反彈的下跌，一直到今天，仍維持在1983年左右的水平。由於土地稀缺，日本東京地價在房價中的比例高達65-80%，一般城市在60-75%，因此，地價指數與房地產指數相關性非常強。而台灣地區在1980年代末房地產與股價齊漲時，房地產價格也上漲2倍以上，房產價格由於調控政策也開始下跌，但是下跌幅度遠沒有股市大，尤其是台北市這一大城市房價的抗跌性更強，在1992年達到高峰後，盡管緩慢下跌但跌幅不大，到1996年也只有20%的跌幅。相對股市而言，韓國的房價指數走勢更為穩健，房價整體漲幅相比而言不是很大，全國房價指數從1986年到1991年達到局部高點，上漲80%，隨後出現盤整格局，至2002年以來繼續上漲。泰國的房價指數抗跌性也較強，上世紀90年代早期，泰國房地產價格急劇上漲，漲幅在2-3倍，受到金融危機沖擊，1998年，房屋價格平均下跌15%至20%。
我們研究發現，各市場的房地產走勢與股市走勢有很強的正相關性，但不同步；房價走勢相對股市而言波動相對要小。
是什麼導致了泡沫的破滅
1、泡沫的破滅時間與實體經濟衰退、升值結束與否沒有必然聯系
既然泡沫的產生有著很強的規律性，那麼泡沫的破滅也似乎成為必然。現在很多人認為既然牛市泡沫的產生一般都是伴隨著GDP和公司盈利的高速增長，以及本幣的持續升值過程，那麼，泡沫的破滅通常的先兆就應該是經濟增速出現下滑，或者本幣升值預期結束的時候，但是，根據我們的觀察發現，泡沫破滅的時間與GDP增速下滑以及本幣升值是否結束沒有必然聯系：首先，從GDP增長的角度，台灣和韓國的經濟增長在泡沫破滅後依然較為強勁，盡管比泡沫破滅前有所降低，但到1997年金融危機以前仍分別保持了5.79%和6.08%的較高增長水平，泰國泡沫在1996年破滅，那年的經濟仍然高達5.9% ，而日本經濟開始衰退也是在泡沫破滅後的一年以後；其次，從本幣升值與否的角度，日元在1995年前一直保持著持續的升值、台幣的升值也持續到1992年，而這個時候，泡沫早就完全破滅了。因此，不能認為只要GDP仍然保持較高速度增長、本幣升值仍然持續，就認為泡沫不會破滅，換言之，GDP增速下滑以及本幣結束升值不是泡沫破滅的最根本原因。此外，我們還發現，除了日本之外，泡沫的破滅對實體經濟影響並不是非常大的，盡管股票市場陷入低迷，但是，GDP增速仍會保持較為快速的增長，這其中，台灣、韓國、泰國市場泡沫的破滅對實體經濟發展並沒有產生太大影響。而之所以日本股市泡沫破滅後，進入長達十年的經濟衰退期，其中的原因在於日本銀行介入資本市場太深，積累了大量壞賬，泡沫期投資生產的設備出現嚴重過剩、房產和股票下跌導致企業和個人負債提高，隨後的10年經濟低速乃至負增長，稱為「失去的十年」，泡沫破滅對日本實體經濟的確帶來了很大的傷害。
2、各市場泡沫時期的調控措施比較
各國面對資產泡沫的出現，無一例外，都採取緊縮性的政策調控，而利率提高等緊縮性調控政策產生的累積效應的確能成為擠破泡沫的最後稻草；而當泡沫破滅後，降息等提高流動性的寬松貨幣政策往往也於事無補。
我們首先來看日本的情況：1980年代初，日本市場的漲幅和估值水平處於穩步提升階段，因此，日本政府並沒有刻意採取強硬的調控政策限制股市發展，這時的最大問題在於貿易日益增長引發的日美貿易摩擦。廣場協議後，日元大幅升值導致了1986年秋季日本經濟的短暫衰退，為此，日本政府還採取了寬松的貨幣政策，於1986年11月和1987年2月兩次調低了官方貼現率，由原先的5%降低到2.5%。而1980年代後期，日本開始意識到資產價格膨脹的嚴重性，於1989年將官方貼現率提高到3.25%，又於1989年底進一步提高到4.25%。1990年8月，為防止海灣戰爭可能導致的石油價格上漲導致通貨膨脹，日本中央銀行採取了預防性緊縮政策，將官方貼現率提高到6.0%，於是積重難返的股市開始暴跌，泡沫破裂。相反，在泡沫破滅期內，由於擔心經濟持續衰退，日本貨幣當局重新轉向擴張性的貨幣政策，連續降低利率（在隨後失去的十年中，利率降低到零），增加貨幣供應，但是收效甚微。
其次，與日本非常相似的中國台灣地區市場上，似乎是完全的一個翻版。由於新台幣在短期內大幅升值，對當時的中國台灣地區經濟產生了重大而深遠的影響。1985-1987年，台國際收支賬戶中短期資本凈流入猛增，為延緩外資進入，中國台灣地區還引導利率不斷下調，從1983-84年的7.25%，調低到1988年的4.5%，但仍無法阻止熱錢湧入，新台幣升值壓力進一步加劇。1980年代末，資產泡沫快速膨脹，迫使台灣採取一系列強硬的緊縮政策：比如開放外匯管制，大幅提高居民匯出資金的額度限制，引導企業對外投資；實現利率的完全自由化，並隨後大幅升高存款准備率和再貼現率，採取緊縮政策降低貨幣供應量，其中，1989年4月再貼現率從維持了一年的4.5%提高到5.5%，同年，8月提高到6.153%，9月再提高到7.75%；同時，嚴格取締地下金融活動，打擊股市非法資金等等。其中，最嚴厲的調控措施是1988年9月份台當局宣布恢復徵收證券交易所得稅，股市投資者信心受到嚴重沖擊，股指大跌55%。但其後，為避免崩盤，台灣當局對其政策予以澄清，並鼓勵機構進場護盤，導致投資熱情重新點燃。還是與日本相似，1990年海灣戰爭爆發，普遍預期油價將上漲，外資撤離，中國台灣地區股市開始崩盤。
再次，我們來看韓國，在1980年代初，韓國的利率水平相對保持較低水平，從1987年開始，韓國股票市場和房地產過度投機使物價水平提高，在這種情況下，韓國於1988年12月宣布了一攬子利率自由化措施，包括放開大多數銀行和非銀行金融機構的貸款利率、貨幣市場工具利率等，結果利率急劇攀升，1989年基準利率——拆借利率達到18%，自由化計劃被迫中止。泡沫破滅後，利率也隨之下降，在1990年代基本維持在6-8%左右水平；同時，還大幅度提高存款准備金率，從1985年的4.5%逐步提高到1991年歷史最高點11.50%，並一直維持到1995年。
最後，泰國的牛市泡沫啟動和破滅時間比上述三個市場要晚，泰國實施的匯率盯住制度使中央銀行喪失了貨幣政策的獨立性和靈活性，一直維持著較高的利率水平，1980年代以來，一直到1990年代，泰國最小貸款利率多年一直維持在12-16%水平浮動。1995-1996年，由於出口增長下降、泰國經濟增長速度明顯放緩，短期資本開始外流，為了維持盯住美元的固定匯率，吸引外資流入，防止外資流出、更為了抑制資產價格泡沫，泰國中央銀行被迫繼續實行緊縮性貨幣政策，不斷收緊銀根，持續提高利率。1996年，由於經常項目逆差迅速擴大、泰國經濟形勢惡化、使泰銖面臨巨大的貶值壓力。這為國際投機資本提供了可乘之機，1997年以泰國為代表的東南亞金融危機爆發。
3、外資在泡沫產生與破滅中所起作用
四個市場的證券自由化程度各有異同：日本是四個市場中自由化開展時間最早、程度最深的，其在1980年代初就允許境外投資者投資國內市場，而中國台灣、韓國的證券市場自由化進程則較慢，台灣在1990年股市大跌的時候才引入QFII制度，寄希望於境外資金入場救市，而韓國在1992年引入QFII制度，也是在其泡沫破滅後實施的制度。
因此，我們認為，外資在泡沫產生過程中所起的積極作用是毋庸質疑，尤其是日本、中國台灣和韓國市場正處於本幣升值階段，外資通過多種渠道進入境內的房市和股市，而盡管泰銖並沒有升值，但是由於升值預期明確，同樣，吸引了大量外資進入泰國，因此，外資在助推境內房市、股市泡沫中的確起到相當作用，外資的進入直接助推了泡沫的吹大。但泡沫的產生最主要是由於本土資金的推動，我們注意到在泡沫時期往往本土投資者都展現了極大的自信心和民族自豪感。
泡沫破滅時與外資的關系也不大。以日本為例，實際上外資從1980年後期就開始陸續撤離日本，最後的泡沫瘋狂階段，基本由國內資金推動。而中國台灣地區和韓國的外資比例都很小，外資在泡沫後期的撤離對泡沫的破滅更多的只是心理意義。其中，只有泰國市場受外資影響算是最大的，這與其在1995年以後繼續保持高利率吸引外資的政策有關，1995年泰國證券市場外國投資比重僅4.8%，1996年快速上升到34.25%，在金融危機前更是達到44%以上的水平，金融危機後外資撤離，的確對國內市場造成較大負面沖擊。
⑽ 股票崩盤的世界最慘烈的幾次股市崩盤
一個小時內，11個投機者自殺身亡。1929年10月24日，星期四。1929年大恐慌的第一天，也給人們燙上了關於股市崩盤的最深刻的烙印。那天，換手的股票達到1289460股，而且其中的許多股票售價之低，足以導致其持有人的希望和美夢破滅。
但回頭來看時，災難的發生甚至是毫無徵兆的。開盤時，並沒有出現什麼值得注意的跡象，而且有一段時間股指還非常堅挺，但交易量非常大。
突然，股價開始下跌。到了11:00，股市陷入了瘋狂，人們競相拋盤。到了11:30，股市已經完全聽憑盲目無情的恐慌擺布，狂跌不止。自殺風從那時起開始蔓延，一個小時內，就有11個知名的投機者自殺身亡。
隨後的一段日子，紐約證券交易所迎來了自成立112年來最為艱難的一個時期，大崩盤發生，而且持續的時間也超過以往經歷的任何一次。而那些活著的投機者，接下來的日子也是生不如死，小弗雷德·施維德在《客戶的遊艇在哪裡》講述的1929年股市崩盤前後的一個故事，成為那一時期投機者的經典寫照。
一個投資者在1929年初的財產有750萬美元，最初他還保持著理智，用其中的150萬購買了自由國債，然後把它交給了自己的妻子，並且告訴她，那將是他們以後所需的一切花銷，如果萬一有一天他再向她要回這些債券，一定不可以給他，因為那時候他已經喪失理智了。
而在1929年底，那一天就來了。他就向妻子開口了，說需要追加保證金來保護他投到股市上的另外600萬美元。他妻子剛開始拒絕了，但最終還是被他說服了。故事的結局可想而知，他們以傾家盪產而告終。
實際上，這種遭遇不僅僅降臨到普通的缺乏理智的投資者身上，即使是一些睿智的經濟學家也沒有逃脫噩運。20世紀最為著名的經濟學家——凱恩斯，也在此次危機中幾近破產。
像其他人一樣，凱恩斯也沒有預料到1929年大崩盤，而且還低估了這次危機對美國和世界經濟的影響。凱恩斯積累的財富在1929年崩盤時受到重創，幾乎變得兩手空空。
後來憑借著敏銳的判斷力，到1936年的時候，他靠投資股市把財富又增長到了50萬英鎊以上(相當於現在4500萬美金)。但是在1938年的熊市中，他的資金又縮水了62%。一直到他1946年去世，1929年的崩盤都是他心理上抹不掉的陰影。
盡管股市暴跌最初影響到的只是富人，但這些人是一個至關重要的群體，其成員掌握著大部分消費收入，構成了最大部分的個人儲蓄和投資來源。因此，股市崩盤導致美國經濟失去了由證券投資盈利形成的對支出的支撐。
股市崩盤以後，控股公司體系和投資信託的崩潰，大幅削弱了借貸能力和為投資籌措資金的意願，這迅速轉化為訂單的減少和失業的增加。
從1929年9月到1933年1月間，道瓊斯30種工業股票的價格從平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20種公用事業的股票的平均價格從141.9跌到28，20種鐵路的股票平均價格則從180美元跌到了28.1美元。
受股市影響，金融動盪也因泡沫的破滅而出現。幾千家銀行倒閉、數以萬計的企業關門，1929～1933年短短的4年間出現了四次銀行恐慌。盡管在泡沫崩潰的過程中，直接受到損失的人有限，但銀行無法避免大量壞賬的出現，而銀行系統的問題對所有人造成間接沖擊。
大崩盤之後，隨即發生了大蕭條。大蕭條以不同以往的嚴重程度持續了10個年頭。從1929年9月繁榮的頂峰到1932年夏天大蕭條的谷底，道瓊斯工業指數從381點跌至36點，縮水90%，到1933年底，美國的國民生產總值幾乎還達不到1929年的1/3。實際產量直到1937年才恢復到1929年的水平，接著又迅速滑坡。直到1941年，以美元計算的產值仍然低於1929年的水平。1930～1940年期間，只有1937年全年平均失業人數少於800萬。1933年，大約有1300萬人失業，幾乎在4個勞動力中就有1個失業。
更嚴重的是，股市崩盤徹底打擊了投資者的信心，一直到1954年，美國股市才恢復到1929年的水平。 1987年10月19日，又是一段美國股民的黑色記憶，這一天美國股市又一次大崩盤。股市開盤，久違了半個世紀的恐怖重現。僅3小時，道瓊斯工業股票平均指數下跌508.32點，跌幅達22.62%。 這意味著持股者手中的股票一天之內即貶值了二成多，總計有5000億美元消遁於無形，相當於美國全年國民生產總值的八分之一的財產瞬間蒸發了。隨即，恐慌波及了美國以外的其他地區。10月19日當天，倫敦、東京、香港、巴黎、法蘭克福、多倫多、悉尼、惠靈頓等地的股市也紛紛告跌。
隨後的一周內，恐慌加劇。10月20日，東京證券交易所股票跌幅達14.9%，創下東京證券下跌最高紀錄。10月26日香港恆生指數狂瀉1126點，跌幅達 33.5%，創香港股市跌幅歷史最高紀錄，將自1986年11月以來的全部收益統統吞沒。與此相呼應，東京、悉尼、曼谷、新加坡、馬尼拉的股市也紛紛下跌。於是亞洲股市崩潰的信息又回傳歐美，導致歐美的股市下瀉。
據統計，在從10月19日到26日8天內，因股市狂跌損失的財富高達2萬億美元之多，是第二次世界大戰中直接及間接損失總和3380億美元的5.92倍。美林證券公司的經濟學家瓦赫特爾因此將10月19、26日的股市暴跌稱之為「失控的大屠殺」。1987年10月股市暴跌，首先影響到的還是那些富人。之前在9月15日《福布斯》雜志上公布的美國400名最富的人中，就有38人的名字從榜上抹去了。10月19日當天，當時的世界頭號首富薩姆·沃爾頓就損失了21億美元，丟掉了首富的位置。更悲慘的是那些將自己一生積蓄投入股市的普通民眾，他們本來期望借著股市的牛氣，賺一些養老的錢，結果一天功夫一生的積蓄便在跌落的股價之中消失得無影無蹤。
股市的震盪剛剛有所緩解，社會經濟生活又陷入了恐慌的波動之中。銀行破產、工廠關閉、企業大量裁員，1929年發生的悲劇再度重演。比1929年幸運的是，當時美國經濟保持著比較高速的增長，股市崩盤並沒有導致整體的經濟危機。但股災對美國經濟的打擊仍然巨大，隨之而來的是美國經濟的一段長時間的停滯。 在1987年10月17日美國「黑色星期一」過後，率先恢復的是日本股市，並且帶動了全球股市的回升。 此後，日本股市一直呈上升態勢，但另外一個噩夢般的恐慌卻在醞釀之中。1989年12月，東京交易所最後一次開市的日經平均股指高達38915點，這也是投資者們最後一次賺取暴利的機會。 進入90年代，股市價格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000點。1991年上半年略有回升，但下半年跌勢更猛。1992年4月1日東京證券市場的日經平均指數跌破了17000點，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點，基本上回到了1985年的水平。
到此為止，股指比最高峰期下降了63%，上市股票時價總額由1989年底的630萬億日元降至299萬億日元，3年減少了331萬億日元，日本股市的泡沫徹底破滅。股市泡沫的破滅帶來的後果是嚴重的。一方面證券業空前蕭條。1991年股市大幅下跌以來的兩年中股票市場的交易量只有以往的20%。主要靠賺取交易手續費生存的200多家證券公司全部入不敷出，且經營赤字越來越大。1992年不少大公司的赤字高達400億日元以上。
對外資本交易方面，由於對外證券交易額減少，出現長期資本收支盈餘，日本戲劇性地變為了資本輸入大國。
另一方面由於股市瘋狂上漲，吸引企業都轉向直接融資，銀行被迫以風險大的企業和非銀行金融機構為主要融資對象，從而間接地導致了銀行業的危機。泡沫破滅後，日本經濟形勢急轉直下，立即呈現設備投資停滯、企業庫存增加、工業生產下降、經濟增長緩慢的局面。影響所至，連房地產也未能倖免。日本房地產價格在1990年達到了聳人聽聞的高位，當時日本皇宮地塊的價格相當於美國加利福尼亞所有房地產價格的總和。泡沫破滅後，日本房地產價格跌幅近半才剛剛開始穩住，整個國家的財富縮水了近50%。當年資產價格的持續上漲激發人們借貸投機的慾望，日本銀行當初急切地給房地產商放貸終於釀下了苦果。房地產泡沫的破滅和不良貸款不可避免地增加，使日本銀行背上了沉重的包袱，引發了通縮，使得日本經濟經歷了更持久、更痛苦的蕭條。
日本經歷了長期熊市，即使在2005年的反彈之後，日本股市離它的歷史最高點還有70%之遙。 目光放回國內。雖然與西方發達市場經濟國家相比，中國股市發展歷程較為短暫，但依然經歷了兩次驚心動魄的股災。一次發生在1996年。1996年國慶節後，股市全線飄紅。從4月1日到12月9日，上證綜合指數漲幅達120%，深證成份指數漲幅達340%。證監會連續發布了後來被稱作「12道金牌」的各種規定和通知，意圖降溫，但行情仍節節攀高。12月16日《人民日報》發表特約評論員文章《正確認識當前股票市場》，給股市定性：「最近一個時期的暴漲是不正常和非理性的。」漲勢終於被遏止。上證指數開盤就到達跌停位置，除個別小盤股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。全體持倉股民三天前的紙上富貴全部蒸發。 另一次發生在2001年。當年7月26日，國有股減持在 新股發行中正式開始，股市暴跌，滬指跌32.55點。到10月19日，滬指已從6月14日的2245點猛跌至1514點，50多隻股票跌停。當年80%的投資者被套牢，基金凈值縮水了40%，而券商傭金收入下降30%。與國外股災相比，中國股災的發生原因不盡相同，但都有一些共性：股市的走勢大大脫離經濟的基本面，因此註定難以持續，一有風吹草動，便全線潰敗，而股市中人則投機心態過盛，或風雨將至仍勉力為之，或追漲賣跌全憑感覺，終不免悲慘收場。