新興市場指數兩倍做空股票市值

1. 翻譯這句話

新興市場的股票指數中，能源，材料，和工業領域的股票佔得權重較大的意思。這些公司的股票市值較大，所以對股票指數的貢獻也大，比如兩桶油

2. 什麼是股指期貨

股指是股票價格指數的簡稱。股票價格指數即股票指數，是由證券交易所或金融服務機構編制的表明股票行市變動的一種供參考的指示數字。股票價格起伏無常，投資者必然面臨市場價格風險，因此通過股票價格指數可以反映股票市場總的價格水平變化，投資者據此就可以檢驗自己投資的效果，並用以預測股票市場的動向。
股票價格指數為度量和反映股票市場總體價格水平及其變動趨勢而編制的股價統計相對數。通常是報告期的股票平均價格或股票市值與選定的基期股票平均價格或股票市值相比，並將兩者的比值乘以基期的指數值，即為該報告期的股票價格指數。當股票價格指數上升時，表明股票的平均價格水平上漲；當股票價格指數下跌時，表明股票的平均價格水平下降；是靈敏反映市場所在國（或地區）社會、政治、經濟變化狀況的晴雨表。

3. 可轉債評級

可轉債評級是債券發行到一定數量時，不管發行人是否申請，都需要進行評級。如果評級比較低，則可能不讓發行。
拓展資料
一、債券信用評級的意義
1、為債券發行審批部門提供批准發行的依據：按規定，信用等級只有在一定級別以上的才能批准發行，這是維護金融市場秩序的一項重要措施。
2、為債券投資者的投資決策提供重要參考：債券信用評級在一定程度上反映了進行該種債券投資的風險性、受益性和流動性，可以從道義上幫助投資人確定投資與否或投資多少的意向。
3、為債券發行人提洪籌資咨詢：只有經過評級的債券，才比較容易進入債券市場 ，而評級較高的債券一般市場銷路較好，評級較低的債券銷路要差一些。考慮到這種情況，發行人可以參考信用評級作出籌資決策。債券信用評級不承擔法律責任，只是盡自己道義上的義務。
二、債券信用分為九個級別:
1、Aaa級：是最高等級，表示風險最小，安全度最高;
2、Aa級：是較高等級，表示風險較小，安拿度較高;
3、A級：屬於安全處於平均水平之上的等級，但質量次於Aa級，
4、Baa級：安全處於平均水平，看近期，還本付息有保降，但看若千年後缺乏可依翰因素;
5、Ba級：不僅是對將來缺乏保護性因素，而11估計可能出現一些影響還本付息的不利因素;
6、B級：投資安全無保障，收益率極低；
7、Caa級：存在不能履行償本付息義務的危險因素；
8、Ca級：屬千經常出現違約和存在其他顯著缺點的情況;
9、C級：質量最差。
三、可轉債買賣技巧
1、轉股：轉股分兩種，上海轉債和深圳轉債。上海轉債有單獨的轉股代碼，深圳轉債則沒有單獨的轉股代碼，一般要在交易軟體中完成轉股。關於具體操作問題，書生相信網路一下很簡單，不再贅述。可轉債轉股，是以面值100元/當前轉股價，獲得整數的股票數量，不足的部分返還現金到股票賬戶。
2、配售、申購與回售：
（1）配售：持有正股按比例分配可轉債，只要在登記日持有正股，則一定會配到可轉債。這個有點類似於股票公開增發的配股。
（2）申購：無需持有正股，完全靠抽簽決定是否抽中。類似於打新股，但打新股要求持有股票市值，申購可轉債則沒有這個限制。
（3）回售：書生前面說過的，很少發生，也不值得參與。值得注意的是，如果不選擇回售，可繼續持有可轉債。
3、到期贖回：這是一個被動的過程，如果到了登記日，沒有賣出可轉債或沒有轉股，系統會自動執行，無需手工操作。

4. gdr對a股股價的影響

1.民主德國是利用外資的一個渠道。

存款收據(Depositor Receipts)簡稱DR，是指在一國證券市場流通的、代表外國公司證券的可流通憑證。它們由存管機構發行，以境外證券為基礎在中國境內發行，代表境外基礎證券的權益。根據其發行或交易地點，存托憑證被賦予不同的名稱，如美國存托憑證ADR、歐洲存托憑證EDR、全球存托憑證GDR和中國存托憑證CDR。存托憑證通過擴大發行公司的證券市場，增加其在國外的股東，極大地拓寬了國外融資的渠道。

今年a股上漲的主要推動因素之一是外資加速配置a股帶來的增量資金。2019年a股MSCI一步步擴容a股，前兩次分別是5月14日和8月27日。經過兩步擴容，MSCI已將中國大盤股a股的納入因子從5%提高到15%。11月，a股將迎來MSCI第三次擴容計劃。計劃實施後，MSCI全球指數和MSCI新興市場指數在a股中的權重將分別提高0.22%和1.44%，將帶來2200億增量資金。

中國人民銀行網站數據顯示，截至2019年6月末，境外機構和個人持有境內股票市值16473億元，比上年末增加4955.65億元。2015年12月，公募基金與境外投資者的市值差額為12376.85億元，但截至2019年6月底，差額已縮小至3503.31億元。GDR生成機制開創了境外投資者購買a股的新模式，因此GDR也是境外投資者流入a股的渠道之一。

第二，華泰證券發行GDR帶來股價波動。

6月20日，華泰證券GDR在倫敦證券交易所上市，從而成為滬倫通機制下的首隻西方存托憑證，在倫敦市場共發行8251.5萬份。贖回限制期屆滿後，可每股轉換10股公司a股。

華泰證券GDR於倫敦時間10月17日結束贖回限制期。10月21日，華泰證券GDR贖回後，相應的a股開始在國內市場發售。結果當日股價下跌5.70%。隨後兩個交易日，華泰證券a股出現反彈，領漲券商板塊。倫敦市場的GDR價格也與a股價格同步上漲，交易活躍。凈買入金額位居市場前列，合計16.88億元。滬港通數據顯示，北上資金大量買入華泰證券。與此同時，GDR與a股的價差已連續多日收窄至2%以下，二級市場套利空間基本消失。

10月25日，華泰證券GDR現有數量已降至發行數量的50%以下，這意味著超4億股a股已從存管人名下轉出，可以進入二級市場流通。10月23日，境外投資者已選擇通過轉換機構購買a股生成GDR，這標志著通過跨境轉換機制真正實現了兩個市場之間的雙向轉換。贖回解禁後，華泰證券a股價格迅速企穩，帶動GDR價格走高，也反映出投資者更加關註上市公司的基本面和長期投資價值。同時，國內市場能在短時間內吸收大量賣單，說明國內市場流動性好，有一定的成熟度。

第三，ADR跨境轉換制度下的正股主導定價權

滬倫通的業務安排已經完全市場化。即發行人的發行定價由市場決定，投資者的贖回由自己的投資判斷決定。從滬港通披露的數據來看，華泰證券GDR發布後，滬港通北上連續三個交易日從境外投資者手中買入華泰證券a股，體現了境外投資者對華泰證券估值的充分認可。與歷史上其他海外融資如發行h股導致同股不同價不同，GDR通過跨境轉換實現同股同價。

由於換a股，華泰證券發行GDR相當於用外資低價增發a股，而GDR換a股給了這些投資者溢價賣出華泰a股的機會。這種買賣之間存在無風險套利空間。如果6月21日做空華泰證券a股，買入華泰證券GDR，120天後再換a股，理論上有近40%的利潤空間。當然，考慮到運營中的摩擦成本，包括交換成本、交易成本、資金成本，實際利潤率並沒有那麼高，有人的實盤測試利潤在12%左右。

隨著首隻GDR的成功，未來將有更多公司在海外證券交易所發行全球存托憑證，這將推動a股市場估值體系的變化。今年8月，SDIC電力發布了中國證監會受理GDR申請的相關公告。華泰證券發行GDR後，a股股價大漲，帶動GDR股價上漲。最後，他們之間的價格差異被消除了。從華泰證券和ADR的股份表現來看，定價權主要靠股份，這對以後其他GDR的發行和定價有很大的借鑒意義。

5. 請幫忙解釋一下對沖基金。

一、對沖基金概況

1、什麼是對沖基金（定義和特點）
能說出對沖基金的許多別名，如套頭基金、套利基金和避險基金，但要說清對沖基金是什麼並非易事。90年代以來國內出版的多種大型金融工具書，如《新國際金融辭海》（劉鴻儒主編，1994年）、《國際金融全書》（王傳綸等主編，1993年），選入了「對沖（hedging）」、「基金（fund）」、「套利（arbitrage）」、「共同基金（mutual fund）」等條目，卻沒有「對沖基金」的條目，說明直到90年代中期，雖然對沖基金的一些相關術語早已進入，對沖基金卻還聞所未聞。
國外對對沖基金的理解也頗為混亂不一，試列舉一些最新的研究文獻對對沖基金的定義如下。IMF的定義是「對沖基金是私人投資組合，常離岸設立，以充分利用稅收和管制的好處」。美國第一家提供對沖基金商業數據的機構Mar/Hedge的定義是 「採取獎勵性的傭金(通常佔15—25%)，並至少滿足以下各標准中的一個：基金投資於多種資產；只做多頭的基金一定利用杠桿效應；或者基金在其投資組合內運用各種套利技術。」美國另一家對沖基金研究機構HFR將對沖基金概括為：「採取私人投資合夥公司或離岸基金的形式，按業績提取傭金、運用不同的投資策略。」著名的美國先鋒對沖基金國際顧問公司VHFA的定義是 「採取私人合夥公司或有限責任公司的形式，主要投資於公開發行的證券或金融衍生品。」
美聯儲主席格林斯潘，在向美國國會就長期資本管理公司（LTCM）問題作證時給出了一個對沖基金的間接定義。他說，LTCM是一家對沖基金，或者說是一家通過將客戶限定於少數十分老練而富裕個體的組織安排以避開管制，並追求大量金融工具投資和交易運用下的高回報率的共同基金 。
根據以上定義，尤其是格林斯潘的間接定義，我們認為，對沖基金並非 「天外來客」，實質仍不外乎是一種共同基金，只不過組織安排較為特殊，投資者（包括私人和機構）較少，打個形象的比方，它就像是「富人投資俱樂部」，相比之下普通共同基金便是「大眾投資俱樂部」。由於對沖基金特殊的組織安排，它得以鑽現行法律的空子，不受監管並可不受約束地利用一切金融工具以獲取高回報，從而衍化出與普通的共同基金的諸多區別開來。
有人認為，對沖基金的關鍵是應用杠桿，並投資於衍生工具。但實際上正如IMF所指出的，另外一些投資者也參與對沖基金完全相同的操作，如商業銀行和投資銀行的自營業務部門持倉、買賣衍生品並以與對沖基金相同的方式變動它們的資產組合。許多共同基金，養老基金，保險公司和大學捐款參與一些相同的操作並且名列對沖基金的最重要投資者。此外，從一個細分的銀行體系中商業銀行的總資產和債務是它們的資本的好幾倍這個意義上看，商業銀行也在運用杠桿。
通過對文獻的解讀，試將對沖基金與一般共同基金作如下對比（表1），從中可清楚地看出對沖基金的特點，進而確切把握究竟什麼是對沖基金。

表1 對沖基金與共同基金的特徵比較
對沖基金 共同基金
投資者人數 嚴格限制 美國證券法規定：以個人名義參加，最近兩年裡個人年收入至少在20萬美元以上；如以家庭名義參加，夫婦倆最近兩年的收入至少在30萬美元以上；如以機構名義參加，凈資產至少在100萬美元以上。1996年作出新的規定：參與者由100人擴大到了500人。參與者的條件是個人必須擁有價值500萬美元以上的投資證券。 無限制
操作 不限制 投資組合和交易受限制很少，主要合夥人和管理者可以自由、靈活運用各種投資技術，包括賣空、衍生證券的交易和杠桿 限制
監管 不監管 美國1933年證券法、1934年證券交易法和1940年的投資公司法曾規定不足100投資者的機構在成立時不需要向美國證券管理委員會等金融主管部門登記，並可免於管制的規定。因為投資者對象主要是少數十分老練而富裕的個體，自我保護能力較強。 嚴格監管 因為投資者是普通大眾，許多人缺乏對市場的必要了解，出於避免大眾風險、保護弱小者以及保證社會安全的考慮，實行嚴格監管。
籌資方式 私募 證券法規定它在吸引顧客時不得利用任何傳媒做廣告，投資者主要通過四種方式參與：依據在上流社會獲得的所謂「投資可靠消息」；直接認識某個對沖基金的管理者；通過別的基金轉入；由投資銀行、證券中介公司或投資咨詢公司的特別介紹。 公募 公開大做廣告以招徠客戶
能否離岸設立 通常設立離岸基金 好處：避開美國法律的投資人數限制和避稅。通常設在稅收避難所如處女島（Virgin Island）、巴哈馬（Bahamas）、百慕大（Bermuda）、鱷魚島（Cayman Island）、都柏林（Dublin）和盧森堡（Luxembourg），這些地方的稅收微乎其微。MAR於1996年11月統計的對沖基金管理的680億美元中，有317億美元投資於離岸對沖基金。這表明離岸對沖基金是對沖基金行業的一個重要組成部分。WHFA統計，如果不把「基金的基金」計算在內，離岸基金管理的資產幾乎是在岸基金的兩倍。 不能離岸設立
信息披露程度 信息不公開，不用披露財務及資產狀況 信息公開
經理人員報酬 傭金＋提成 獲得所管理資產的1％－2％的固定管理費，加上年利潤的5％－25％的獎勵。 一般為固定工資
經理能否參股 可以參股 不參股
投資者抽資有無規定 有限制 大多基金要求股東若抽資必須提前告知：提前通知的時間從30天之前到3年之前不定。 無限制或限制少
可否貸款交易 可以自有資產作抵押貸款交易 不可以貸款交易
規模大小 規模小 全球資產大約為3000億。 規模大 全球資產超過7萬億
業績 較優 1990年1月至1998年8月間年平均回報率為17％，遠高於一般的股票投資或在退休基金和共同基金中的投資（同期內華爾街標准－普爾500家股票的年平均增長率僅12％）。據透露，一些經營較好的對沖基金每年的投資回報率高達30－50％。 相比要遜色

2、什麼是「對沖（hedging）」，為什麼要對沖？
「對沖」又被譯作「套期保值」、「護盤」、「扶盤」、「頂險」、「對沖」、「套頭交易」等。早期的對沖是指「通過在期貨市場做一手與現貨市場商品種類、數量相同，但交易部位相反之合約交易來抵消現貨市場交易中所存價格風險的交易方式」（劉鴻儒主編，1995）。早期的對沖為的是真正的保值，曾用於農產品市場和外匯市場 。套期保值者（hedger）一般都是實際生產者和消費者，或擁有商品將來出售者，或將來需要購進商品者，或擁有債權將來要收款者，或負人債務將來要償還者，等等。這些人都面臨著因商品價格和貨幣價格變動而遭受損失的風險，對沖是為迴避風險而做的一種金融操作，目的是把暴露的風險用期貨或期權等形式迴避掉（轉嫁出去），從而使自己的資產組合中沒有敞口風險。比如，一家法國出口商知道自己在三個月後要出口一批汽車到美國，將收到100萬美元，但他不知道三個月以後美元對法郎的匯率是多少，如果美元大跌，他將蒙受損失。為避免風險，可以採取在期貨市場上賣空同等數額的美元（三個月以後交款），即鎖定匯率，從而避免匯率不確定帶來的風險。對沖既可以賣空，又可以買空。如果你已經擁有一種資產並准備將來把它賣掉，你就可以用賣空這種資產來鎖定價格。如果你將來要買一種資產，並擔心這種資產漲價，你就可以現在就買這種資產的期貨。由於這里問題的實質是期貨價格與將來到期時現貨價格之差，所以誰也不會真正交割這種資產，所要交割的就是期貨價格與到期時現貨價格之差。從這個意義上說，對該資產的買賣是買空與賣空。
那麼什麼是對沖基金的「對沖「？不妨舉出對沖基金的鼻祖Jones的例子。Jones悟出對沖是一種市場中性的戰略，通過對低估證券做多頭和對其它做空頭的操作，可以有效地將投資資本放大倍數，並使得有限的資源可以進行大筆買賣。當時，市場上廣泛運用的兩種投資工具是賣空和杠桿效應。Jones將這兩種投資工具組合在一起，創立了一個新的投資體系。他將股票投資中的風險分為兩類：來自個股選擇的風險和來自整個市場的風險，並試圖將這兩種風險分隔開。他將一部分資產用來維持一籃子的被賣空的股票，以此作為沖銷市場總體水平下降的手段。在將市場風險控制到一定限度的前提下，同時利用杠桿效應來放大他從個股選擇中獲得的利潤，策略是，買進特定的股票作多頭，再賣空另外一些股票。通過買進那些「價值低估」的股票並賣空那些「價值高估」的股票，就可以期望不論市場的行情如何，都可從中獲得利潤。因此，Jones基金的投資組合被分割成性質相反的兩部分：一部分股票在市場看漲時獲利，另一部分則在市場下跌時獲利。這就是「對沖基金」的「對沖」手法。盡管Jones認為股票選擇比看準市場時機更為重要，他還是根據他對市場行情的預測增加或減少投資組合的凈敞口風險。由於股價的長期走勢是上漲的，Jones投資總的說來是「凈多頭」。
加入金融衍生工具比如期權以後會怎麼樣？不妨再舉個例子。如果某公司股票的現價為150元，估計月底可升值至170元。傳統的做法是投資該公司股票，付出150元，一旦獲利20元，則利潤與成本的比例為13.3%。但如果用期權，可以僅用每股5元（現股價）的保證金買入某公司本月市場價為150元的認購期權，如果月底該公司的股價升至170元，每股帳面可賺20元，減去保證金所付出的5元，凈賺15元（為簡便計，未算手續費），即以每股5元的成本獲利15元，利潤與成本的比率為300％，如果當初用150元去作期權投資，這時賺的就不是20元，而是驚人的4500元了。
可見，如果適當地運用衍生工具，只需以較低成本就可以獲取較多利潤，就象物理學中的杠桿原理，在遠離支點的作用點以較小的力舉起十分靠近支點的重物。金融學家將之稱為杠桿效應。這種情況下，假如說不是為了避險（也就是實際上不對沖），而純粹是作市場的方向，並且運用杠桿來進行賭注，一旦做對了，當然能獲暴利，不過風險也極大，一旦失手損失也呈杠桿效應放大。美國長期資本管理基金（LTCM）用自有資金22億美元作抵押，貸款1250億美元，其總資產1200多億美元，它所持有的金融產品涉及的各種有價證券的市值超過一萬億美元，杠桿倍數達56.8，只要有千分之一的風險就可遭滅頂之災。

3、對沖基金類別（Strategy Defined）

Mar/Hedge根據基金經理的報告將對沖基金分為8類：
1、宏觀（Macro）基金：根據股價、外匯及利率所反映出來的全球經濟形勢的變化進行操作。
2、全球（Global）基金：投資於新興市場或世界上的某些特定地區，雖然也像宏觀基金那樣根據某一特殊市場的走勢進行操作，但更偏向選擇單個市場上行情看漲的股票，也不像宏觀基金那樣對指數衍生品感興趣；
3、多頭（Long Only）基金：傳統的權益基金，其運作結構與對沖基金相類似，即採取獎勵性傭金及運用杠桿。
4、市場中性（Market-neutral）基金：通過多頭和空頭的對沖操作來減少市場風險，從這個意義上講，它們的投資哲學與早期對沖基金(如Jones基金)最為接近。這一類基金包括可轉換套利基金；對股票和期指套利的基金；或者根據債券市場的收益曲線操作的基金等；
5、部門（Sectoral）對沖基金：投資於各種各樣的行業，主要包括：保健業、金融服務業、食品飲料業、媒體通訊業、自然資源業、石油天然氣業、房地產業、技術、運輸及公用事業等；
6、專事賣空(dedicated short sales)基金：從經紀人處借入他們判斷為「價值高估」的證券並在市場上拋售，以期在將來以更低的價格購回還給經紀人。投資者常為那些希望對傳統的只有多頭的投資組合進行套期保值，或希望在熊市時持有頭寸的投資者；
7、重大事件驅動（Event-driven）基金：投資主旨是利用那些被看作是特殊情況的事件。包括不幸（distressed）證券基金，風險套利基金等。
8、基金的基金(Funds of funds)：向各個對沖基金分配投資組合，有時用杠桿效應。
美國先鋒對沖基金研究公司（1998）則將對沖基金分為15類：
1、 可轉換套利Convertible Arbitrage）基金：指購買可轉換證券（通常是可轉換債券）的資產組合，並通過賣空標的普通股對股票的風險進行對沖操作。
2、 不幸證券（Distressed Securities）基金：投資於並可能賣空已經或預期會受不好環境影響的公司證券。包括重組、破產、蕭條的買賣和其它公司重構等。基金經理人運用標准普爾賣出期權（put Option）或賣出期權溢價（put option spread ） 進行市場對沖。
3、 新興市場（Emerging Markets）基金：投資於發展中或「新興」國家的公司證券或國家債券。主要是做多頭。
4、 權益對沖（Equity Hedge）基金：對一些股票做多頭，並隨時賣空另外一些股票或/和股指期權。
5、 權益市場中性基金（Equity Market Neutral）：利用相關的權益證券間的定價無效謀求利潤，通過多頭和空頭操作組合降低市場敞口風險(Exposure)。
6、 不對沖權益基金（Equity Non-Hedge）：盡管基金有能力用短賣股票和/或股指期權進行對沖操作，但主要是對股票做多頭。這類基金被稱為「股票的采擷者」。
7、 重大事件驅動型基金（Event-Driven）：也被稱作「公司生命周期」投資。該基金投資於重大交易事件造成的機會，如並購、破產重組、資產重組和股票回購等。
8、 固定收入（Fixed Income:）基金：指投資於固定收入證券的基金。包括套利型基金、可轉換債券基金、多元化基金、高收益基金、抵押背書基金等。
9、宏觀基金（Macro）：指在宏觀和金融環境分析的基礎上直接對股市、利率、外匯和實物的預期價格移動進行大筆的方向性的不對沖的買賣。
10、市場時機基金（market timing）：買入呈上升趨勢的投資品，賣出呈下滑趨勢的投資品。該基金主要是在共同基金和貨幣市場之間進行買賣。
11、合並套利基金（Merger Arbitrage）：有時也稱為風險套利，包括投資於事件驅動環境如杠桿性的收購，合並和敵意收購。
12、相對價值套利基金（Relative Value Arbitrage）：試圖利用各種投資品如股票、債券、期權和期貨之間的定價差異來獲利。
13、部門（Sector）基金：投資於各個行業的基金。
14、空頭基金（Short Selling）：包括出售不屬於賣主的證券，是一種用來利用預期價格下跌的技術。
15、基金的基金（Fund of Funds）：在基金的多個經理人或管理帳戶之間進行投資。該戰略涉及經理人的多元資產組合，目標是顯著降低單個經理人投資的風險或風險波動。
盡管有以上許多種對沖基金的類別，但一般說來，主要是兩大類。
一是宏觀（Macro）對沖基金，最著名的就是索羅斯的量子基金。很多人都以為宏觀對沖基金是最凶惡的基金，風險最大，其實宏觀對沖基金的風險並非最大，一般只使用4－7倍的杠桿。雖然宏觀對沖基金追求投資戰略的多元化，但這類基金仍有幾個共同的特徵：
A、利用各國宏觀的不穩定。尋找宏觀經濟變數偏離穩定值並當這些變數不穩定時，其資產價格以及相關的利潤會劇烈波動的國家。這類基金會承擔相當的風險，以期有可觀的回報。
B、經理人尤其願意進行那些損失大筆資本的風險顯著為零的投資。如在1997年亞洲金融危機中，投資者判斷泰銖將貶值，雖然無法准確預料具體貶值的日期，但可斷定不會升值，因此敢放膽投資。
C、當籌資的成本較低時，最有可能大量買入。便宜的籌資使它們即使對事件的時期不確定時也敢於大量買入並持倉。
D、經理人對流動性市場很感興趣。在流動市場上它們可以以低成本做大筆的交易。而在新興市場，有限的流動性和有限的可交易規模對宏觀對沖基金和其他試圖建倉的投資者造成一定的約束。新興市場對與離岸同行有業務往來的國內銀行進行資本控制或限制使得對沖基金很難操縱市場。由於在較小的、缺乏流動性的市場，無法匿名投資，經理人還擔心會被當作政府或中央銀行交易的對立方。
另一類是相對價值（Relative Value）基金，它對密切相關的證券（如國庫券和債券）的相對價格進行投資，與宏觀對沖基金不一樣，一般不太冒市場波動的風險。但由於相關證券之間的價差通常很小，不用杠桿效應的話就不能賺取高額利潤，因此相對價值基金比宏觀對沖基金更傾向於用高杠桿，因而風險也更大。最著名的相對價值基金就是LTCM。LTCM的總裁梅里韋瑟相信「各類債券間的差異自然生滅論」，即在市場作用下，債券間不合理的差異最終會消彌，因此如果洞察先機，就可利用其中的差異獲利。但債券間的差異是如此之小，要賺錢就必須冒險用高杠桿。LTCM在歐洲債市一直賭「在歐元推出之前，歐盟各國間債券利息差額將逐漸縮小」，因為德國和義大利是第一批歐元國成員，希臘也於今年5月宣布加入單一歐幣聯盟，於是LTCM大量持有義大利、希臘國債以及丹麥按揭債券的多倉，同時也持有大量德國國債的空倉。與此同時，在美國債市，LTCM的套利組合是購入按揭債券和賣出美國國債。1998年8月14日俄羅斯政府下令停止國債交易，導致新興市場債券大跌，大量外資逃離並將德國和美國的優質債市視為安全島。於是德、美兩國國債在股市面臨回調的刺激下，價格屢創新高，同時新興市場債市則暴跌，德、美國債與其他債券的利息差額拉大。1998年年1至8月，義大利10年期債息較德國10年期債息高出值A1的波動基本保持在0.20-0.32厘之間；俄羅斯暫停國債交易後，A1值迅速變大，更在8月底創出0.57厘的11月來新高；進入9月，A1變化反復，但始終在0.45厘上的高位；9月28日更是報收0.47厘，A1的增高意味著LTCM「買義大利和希臘國債，賣德國國債」的投資組合失敗了（希臘國債虧損同理於義大利國債）；同時持有的大量俄國國債因為停止交易而成為廢紙；丹麥按揭債券自然也難逃跌勢。在美國，市債交易異常火爆，國債息減價增。自1998年8月1日後，市場利率較10年期美國國債利息高出值A2大幅攀升；8月21日，美國股市大跌，道瓊斯工業平均指數跌掉512點。同時，美國公司債券的拋壓同國債強勁的買盤形成鮮明對比，國債的利息被推到29年來低位，LTCM逃離持有的美國國債空倉被「逼空」。因此，LTCM在歐美債券市場上的債券投資組合上多空兩頭巨損，9月末，公司資產凈值下降78％，僅餘5億美元，瀕臨破產的邊緣。

3、 對沖基金的歷史與現狀

（1）創始階段：1949－1966年
對沖基金的鼻祖是Alfred Winslow Jones。瓊斯最初是一個社會學家，後來成為一個記者，再後來成為基金經理人。1949年Jones任職於《財富》雜志期間，受命調查市場分析的技術方法並撰寫文章。結果無師自通，幾乎在一夜之間從一個新手成為一個精通者，並在文章發表兩個月前，建立起一家合夥的投資公司。公司帶有後來的對沖基金的經典特徵，所以被認為是世界上第一家對沖基金。存在一個獎勵傭金制和把他自己的資本投入基金，向一般經理人員支付的薪水占所實現利潤的20%。此外，Jones在隨後的十年裡還創建了一套模擬指標。
Jones公司起初是一家普通合夥公司，後來則改為有限合夥公司，其運作保持著秘密狀態，業績良好。
（2）初步發展和變化階段：1966－1968年
1966年《財富》的另一位記者Carol Loomis發現了業績不凡的Jones基金，撰文盛贊 「Jones是無人能比的」。該文詳細描述了Jones基金的結構和激勵方式，以及jones在後來幾年創建的模擬指標，並列出Jones基金的回報率－酬金凈額，發現大大超過了一些經營最成功的共同基金。例如，它過去五年的回報率比誠信趨勢（Fidelity Trend ）基金高出44%，過去10年的回報率則比Dreyfas基金高87%。這導致了對沖基金數目大增，雖然並不知道在隨後幾年中所建立的基金的准確數字，但根據SEC的一項調查，截至1968年底成立的215家投資合夥公司中有140家是對沖基金，其中大多數是在當年成立的。
雖然對沖基金的迅速成長與強勁的股票市場同步，但一些基金經理發現通過賣空來對沖投資組合不僅難度大、耗時，且成本高昂。結果，許多基金越來越求助於高額頭寸來放大股票多頭的戰略，從而對沖基金開始向多種類別發展，所謂「對沖」，不過是象徵性的意義罷了。
（3）低潮階段：1969－1974年
1969—1970年的股市下跌給對沖基金業以災難性的打擊，據報道，SEC在1968年底所調查的28家最大的對沖基金，至70年代末其管理的資產減少了70%(由於虧損和撤資)，其中有5家關門大吉。規模較小的基金情況則更糟。1973—1974年的股市下跌，再次使對沖基金急劇萎縮。
（4）緩慢發展階段：1974－1985年
從1974—1985年，對沖基金重新以相對秘密的姿態進行運作。雖然宏觀對沖基金在此期間嶄露頭角，但總的說來發展不是太快。
（5）大發展階段：90年代之後
對沖基金是隨著金融管制放鬆後金融創新工具的大量出現興盛起來的，特別是90年以後，經濟和金融全球化趨勢的加劇，對沖基金迎來了大發展的年代。1990年，美國僅有各種對沖基金1500家，資本總額不過500多億美元。90年代以來，對沖基金高速增加，最近兩年的發展速度更是驚人。據美國《對沖基金》雜志調查，目前約有4000家基金資產超過4000億美元。據基金顧問公司TASS的資料表明，目前全球約有4000多對沖基金，比兩年前的數目多出逾一倍，所管理的資產總值則由1996年1500億美元，大幅增加至目前的4000億美元。而美國先鋒對沖基金國際顧問公司的資料則認為，對沖基金目前在全球已超過5000個，管理資產在2500億美元以上。另據預測，今後5－10年間，美國的對沖基金還將以每年15％的速度增長，其資本總額的增長將高於15％。值得注意的是，美國的對沖基金正在把退休資金以及各種基金會和投資經理人吸引過來，形成更強大的勢力。5年前，退休資金和各種基金會的投資在對沖基金資本總額中僅佔5％，現在已猛增到80％。

5、目前國際上主要的對沖基金組織

目前，世界上只有美國有對沖基金。歐洲一些國家也有類似的基金，但正式名稱不叫對沖基金。
對沖基金聲名顯赫，許多人猜想它一定是「巨無霸」（「600磅的大猩猩」），其實大部分的對沖基金規模並不大。按資本總額來區分：5億美元以上的僅佔5％；5000萬－5億美元的約佔30％；500萬美元以下的約佔65％。約有四分之一的對沖基金總資產不超過1000萬美元，有人說，「它們的運作像個小作坊，通常是在僅有一兩個人的辦公室里工作。」
排名前10位的美國國際對沖基金依次為：美洲豹基金（資產100億美元）、量子基金（資產60億美元）、量子工業基金（資產24億美元）、配額基金（資產17億美元）、奧馬加海外合夥人基金（資產三類17億美元）、馬弗立克基金（資產17億美元）、茲維格－迪美納國際公司（資產16億美元）、類星體國際基金（資產15億美元）、SBC貨幣有價證券基金（資產15億美元）、佩里合夥人國際公司（資產13億美元）。
排名前10位的美國國內對沖基金依次為：老虎基金（資產51億美元）、穆爾全球投資公司（資產40億美元）、高橋資本公司（資產14億美元）、帽際基金（INTERCAP，資產13億美元）、羅森堡市場中性基金（資產12億美元）、埃林頓綜合基金（資產11億美元）、套利稅收等量基金（資產10億美元）、定量長短賣資金（資產9億美元）、SR國際基金（資產9億美元）、佩里合夥人公司（資產8億美元）。

二、對沖基金與金融風險

90年代以來，對沖基金行業獲得極大的發展，其表現引人矚目，而90年代也是國際金融動盪不安，風險日增的年代，從1992年歐洲貨幣危機，1994年債券市場危機機墨西哥危機，到1997年的亞洲金融危機，世界似乎越來越不得安寧。許多人指責對沖基金是金融風險之源，特別是導致了亞洲金融危機。對於這一流行的說法，我們先作一般性的討論，然後再引證資料，介紹一些對對沖基金在1997年亞洲金融危機中扮演的角色所作的實證分析。

1、對沖基金與金融風險：一般性討論
一般來說，對沖基金並不具有較其他機構投資者更不安全的特性，理由如下：
（1）相對較小的規模。到1997年底，對沖基金全球資產僅3000億美金，而成熟市場的機構投資者所管理的資產超過20萬億美金，其中美國、英國、加拿大、日本、德國的共同基金、退休基金、保險公司及非金融性公司所管理的資金高達11萬億美元，全球共同基金則在1996年就已有7萬億美元之多。
（2）大部分對沖基金不用杠桿或所用的杠桿比例小。有人或許會說，對沖基金雖然規模小，但使用杠桿作用大。事實並非如此。VHFA的研究表明，對沖基金整體上運用的杠桿比較適度。約30％的對沖基金不運用杠桿，約54％的對沖基金運用小於2：1的杠桿（1美元當作2美元投資），只有16％的對沖基金運用大於2：1的杠桿（即借貸額超過了其資本額）。極少數的對沖基金的杠桿大於10：1。並且大多數運用高杠桿的對沖基金進行各種各樣的套利戰略，因此其杠桿的量不一定是其實際市場風險的一個准確尺度。與此同時，銀行、公司及機構投資者也運用杠桿，考慮到它們管理的資產加起來數倍於對沖基金，誰的作用更大不難想像。
（3）對沖基金信息匱乏。有人認為，對沖基金還可利用「羊群效應」，自己作領頭羊。如果這是真的話，將取決於信息及處理信息的能力。

6. 求詳細解釋做空做多

做多和做空做多，就是在趨勢向上的時候，你可以買進。然後到指定的位置就可以平方做空就是向下的趨勢可以做空，然後到了一定位置就可以平倉。

房價因過去幾年的飛速增長，使得政府不得不加大宏觀調控，以遏制房地產市場的投機性。中國房地產投資的暴利時代已結束。所以高凈值的群體都開始遠離房市，並考慮其他投資渠道。海外投資在最近幾年成為很多人高凈值投資者的選擇，原因有很多：
1、追求投資的絕對回報；
2、資產配置的國際化；
3、分散資產配置；
4、資產的安全性；
5、移民；
6、子女留學；
7、以休閑度假為目的的海外置業；
8、享受海外境外貸款較低的利率。
作為一個可能的海外投資者，必須首先回答投資海外的目的。
特點
1、投資是以讓渡其他資產而換取的另一項資產；
2、投資是企業在生產經營過程之外持有的資產；
3、投資是一種以權利為表現形式的資產；
4、投資是一種具有財務風險的資產。
5、投資周期很漫長一般為5～10年，不漫長的叫投機。
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作用
1、投資對經濟增長的影響
投資與經濟增長的關系非常緊密。在經濟理論界，西方和我國有一個類似的觀點，即認為經濟增長情況主要是由投資決定，投資是經濟增長的基本推動力，是經濟增長的必要前提。投資對經濟增長的影響，可以從要素投入和資源配置來分析。

7. 股票市值計算

市值即為股票的市場價值，亦可以說是股票的市場價格計算出來的總價值，它包括股票的發行價格和交易買賣價格。

8. 富時羅素指數是什麼意思

又稱倫敦金融時報100指數，創立於1984年1月3日，是由富時集團根據在倫敦證券交易所上市的最大的一百家公司表現而製作的股價指數。

該指數是英國經濟的晴雨表，也是歐洲最重要的股票指數之一。相關的股票指數包括富時250指數（除了100家最大的公司以外接下去的250家最大的公司的股票指數）和富時350指數（富時100指數和富時250指數的結合）。富時100指數的成分每季度決定一次。

(8)新興市場指數兩倍做空股票市值擴展閱讀

交易規則

交易單位

交易單位是1美元乘 FTSE中國A50 指數(大約9000美元)。

最小波動

報價與出價需依據FTSE中國A50指數。合約最小波動在一個指數點，即每手合約1美元。

持倉限制

個人所有月份合約凈持倉頭寸不得超過5000手，經交易所批准可例外

保證金([2011年8月11日開始])

初始保證金: USD 413, 維持保證金: USD 330

頭寸累積

依據此規則，個人直接或間接擁有或控制的所有帳戶的頭寸，依照明確或隱形協議個人代理的所有帳戶的頭寸，以及個人擁有所有權或受益的所有帳戶的頭寸，都將累積，並被認為是此人所持頭寸，被視為個人單獨擁有或控制所有的所有累積頭寸。

9. a股納入msci對股票的影響 msci概念股有哪些

1、如果A股成功納入，短期對市場情緒會有明顯提振，藍籌最為受益。
首先，意味著市場更大程度的開放，將更為廣泛的被國際投資者關注與參與。其次， 納入MSCI新興市場指數就是納入了MSCI指數體系，會對MSCI全球、新興市場、亞太指數的權重都會產生影響。再次，追蹤上述指數為基準的被動型基金都會調整相應權重來配置資金到A股市場，以指數為基準的主動型基金也會一定程度上加大關注。

從過往的經驗來看，納入MSCI新興市場指數的基本都是業績穩定，市場佔比較大，估值和流動性良好的公司標的。目前MSCI新興市場指數包含21個市場822支股票，占據全球市場市值的11%。行業方面，金融、信息技術、能源佔比最大。公司層面，韓國三星[微博]電子、台灣積體電路以及騰訊控股是指數內三家最大的公司，皆為信息技術行業。

因此，如果A股納入，行業分布也不會例外，藍籌股會占據大部分權重。雖然短期內增量配置資金還未能實現，但將使市場配置藍籌的情緒得到進一步催化。

2、但客觀來說，實質影響並不大，未來A股走勢仍決定於國內基本面。
首先，所有投資仍受到QFII制度的限制。所有投資A股的資金仍舊要藉助QFII與RQFII的通道，且都需要經過審批；受到QFII,RQFII制度的限制，投資者無法完全實現每日資金跨境流動，並且存在本金鎖定期制度，限制了跨境資本的短期投機流動性；QFII與RQFII制度下，從進入規模上設定了限制，即3064億美元。

其次，從國際經驗看，被完全納入到新興市場指數是個長期過程。回顧過去，我們發現自1996年到2014年5月，共有四個國家和地區的指數調入新興市場，分別是韓國指數，台灣地區指數，阿聯酋指數和卡達指數。從最具借鑒意義的韓國和台灣地區來看，從開始允許境外投資者投資股市到首次被納入MSCI新興市場指數，分別耗時11年與13年；而自首次一定比例計入MSCI新興市場指數到全部比例計入，又分別耗時6年與9年。可見，一個市場要被納入到MSCI新興市場指數中，一般都要耗費相當長的一段時間，是市場逐漸接納和適應國際投資者所必須經歷的過程。

第三，初步納入比例較低，增量資金有限。不考慮QFII制度，如果A股納入到新興市場指數中，初步影響也比較有限。以MSCI為業績基準，受到A股加入影響最大的是追蹤新興市場指數和世界指數的投資，其規模分別約為1.4萬億美元和1.7萬億美元。考慮30%外資持股限制，可分別作如下資金流入估算。

如果以5%比例納入，資金流入約78億美金。A股在MSCI新興市場指數中佔比約為0.46%，在MSCI世界指數中佔比約為0.08%。假設以上以 MSCI 指數為業績基準的資產規模均按比例配置到A股，帶來的資金流入約為78億美元，由此帶來雙邊資金流動的規模約為156億美元。此外，在這些追蹤MSCI指數的資金中，並非全部是被動型指數基金，因此這樣對A股的影響很可能會更加有限。

當A股全部納入到MSCI指數中時(100%)，資金流入約1545億美金。A股在新興市場中佔比約為9.12%，在世界指數中佔比約為1.58%。帶來的資金流入約為1545億美元，但是正如韓國等國家和地區的經驗所示，這將是一個持續6-10年的緩慢漸進過程。考慮到QFII與RQFII總額度為3064億美元，目前已批准額度為1362億美元，剩餘額度1702億美元，對於78億美元左右的增量資金而言，目前總額度不存在較大瓶頸，但單個10億美元的QFII額度不能滿足較大基金的配置需求。