2006年新東方股票市值
1. 閃崩9000億的背後,新東方將何去何從
2002到2004的兩年間,俞敏洪一共讀了13遍《三國演義》。
這之後,他進行了一番總結,認為自己最像的人物是劉備。
文學作品中,劉備給人最大的印象是什麼?
愛哭……
就在最近,有關在線教育和培訓機構的事鬧得沸沸揚揚。
雙減政策公布之後,包括新東方在內的知名教輔培訓機構們,瞬間被推到風口浪尖,在行業巨震後,必將發生重大的變革與危機。
在這種情況下,新東方成了出頭鳥。據傳,面對當前巨大壓力,新東方創始人俞敏洪哭了……
在國內,這個總市值超萬億的行業,一夜間市值蒸發近9000億!史上最大規模的資本幾乎被滅團!
然而「全軍覆沒」或只是一個開始……
01
「愛哭」的俞敏洪
未來,中國教培行業的不確定性,已人盡皆知。
特別在「雙減」印發後,在線教育已慘不忍睹。上周,跌跌不休的新東方暴跌54%、好未來暴跌70%、網易有道跌42%……
接下來的事可想而知,俞敏洪的新東方,以及教培全行業必將經歷最猛烈的市場洗禮。
據說就在前兩天,在公司一場討論轉型的重要會議上,俞敏洪不禁老淚縱橫……
這一次,俞敏洪到底哭沒哭,已無證可考。但就在最近,這位看似怒不可遏,常在朋友圈爆粗口的俞敏洪,到底是怎樣的一個人呢?
這些年,有關老俞的話題很多,給我們留下了這樣一些印象標簽:
「草根」,出身平平,寒門子弟;
「勤能補拙」,智商平平,卻創造了高考奇跡。作為一個曾在學校留過級的人,之後卻幫助了無數人晉級;
「天生的領導力」。大學時慫得連個社團幹部都不敢競選的人,沒做過管理,卻成功領導了王強和徐小平兩個牛人。
而「愛哭」這個印象標簽大概是從2002年開始的。當年,有關新東方「三駕馬車」的殘酷內斗,可謂「精彩紛呈」。
新東方上市前,其「三駕馬車」因分利潤問題發生過巨大分歧。之後,俞敏洪的老媽李八妹,甚至從江蘇提著菜刀來公司「砍人」……
可以說,那是新東方極為昏暗的一段時期。
之後,在王強和徐小平的辭職逼迫下,俞敏洪不再參加董事會和總裁會,只是每天夾著課件去給學生們上課。
再後來,「三駕馬車」竟然把國際著名咨詢公司請來當仲裁,咨詢公司派人來旁聽了兩三個月,回去做報告時他們這樣說:
這里的人很奇怪,一說話就特別愛哭,一哭就互相指責。
其中,俞敏洪最愛哭,經常一哭就是半個鍾頭……
彼時,「老俞愛哭」似乎已成為國際公認的事實。
可有時候,哭是值得的。一年後,愛哭的老俞重新被請了回去,坐穩了新東方老大的位置……
2006年,新東方創造 歷史 ,在紐約敲鍾上市。可上市後沒多久,「三駕馬車」正式解體。
據說,徐小平在離開新東方後,也哭了。
很多年後,「愛哭」的俞敏洪在《在對的時間做對的事》一書中進行了反思,並自曝是自己把徐小平請出了董事會……
02
「雙減」政策出台
俞敏洪曾說,他和馬雲都不算太聰明,他們都是考了三次,才考上大學。
可這二十年間,「不太聰明」的馬雲和俞敏洪都在各自領域成就了億萬財富,也似乎都在風險預判與應對中捉襟見肘……
7月20日,國務院發布了《關於優化生育政策促進人口長期均衡發展的決定》,徹底放開三胎。
緊接著發布了一系列配套政策,明確規定學科類培訓機構一律不得上市融資,嚴禁資本化運作;校外培訓機構不得佔用國家法定節假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓等。
7月23日,「雙減」政策出台,面對行業巨震,一時間教培界人心惶惶。
7月30日深夜,高途創始人陳向東發布內部信,對被裁員離開的員工們表達了依依不捨之情,裁員涉及范圍達到上萬人。
而這些可能只是教培行業傾覆前最為普通的一幕!相比巨頭們裁員斷臂止血,全國那些中小機構連抵抗的機會可能都沒有,紛紛倒閉……
許多教培從業者早上還在跟客戶打電話,下午就搬著紙箱,收拾東西辦理離職。
在強監管風潮中,整個教培市場已縮水近9000多億!
與此同時,新東方創人俞敏洪更是被推上了風口浪尖,甚至在公司討論轉型的會議上,不禁老淚縱橫。
值得一提的是,就在半年前,中國教培行業還一直是投資人的心頭好。
曾幾何時,各路資本的添柴加火,讓猿輔導、作業幫等頭部玩家風光無限,現在卻面臨歸零的下場。
據不完全統計:2020年騰訊在教育領域投資11次,其中投資數額較大的是猿輔導的26.6億美元和大米網校的8000萬美元。
紅杉中國在這幾年,也瘋狂下注在線教育,分別參與了作業幫和VIPKID的5輪融資。
此外,同樣看重在線教育的阿里巴巴、君聯資本、雲鋒基金等,都在這波監管下紛紛折戟。
在這一波擠破頭的在線教育投資中,美元基金的資金佔比超過80%,出資人多在大洋彼岸,目標也是赴美上市。
可以說,伴隨雙減政策的公布,這一波賽道投資失敗後,對於在線教育企業和投資者而言,都是毀滅性的打擊。
03
馬化騰,一語成讖
俞敏洪曾說,中國的考試制度決定了孩子一定要有好的成績才可以。
當孩子在公立學校無法獲得好成績的時候,勢必會尋求校外的補習渠道,即使校外大班課被取消了,家長們依舊會尋找價格更高的一對一給孩子輔導。
俞敏洪這么有底氣,就是看到了家長們的需求。新東方也一度成為全行業的標桿企業。
而過去,那個真心「愛哭」的俞敏洪也真沒白哭過,不管是新東方創業時艱辛地哭,還是為了上市和資本化的哭,每一次哭似乎都讓新東方發生著質變。
如今,一個曾經的藍海,瞬間變成「血海」,行業瞬間崩塌,讓人始料未及。
可在這個看上去最需要哭的時候,哭與不哭,已然不再重要了。
畢竟對於國家而言,「教育」這種關繫到國計民生的基礎行業,如果被少數巨頭企業所壟斷,後果將不堪設想。
這大概與2017年時,馬化騰所提出的「物極必反」一語成讖。
當時「物極必反」作為「反阿里聯盟」的讖語,一度成為人們津津樂道的話題,而現在看來,這同樣適用於目前中國的在線教育。
大家還記得幾年前新東方的股票跳水事件嗎?
實際上,股票斷崖式下跌,對新東方來說也不是第一次。
早在2012年,新東方被渾水做空,兩天內股價腰斬,從20美元跌到9美元,市值蒸發近20億美元。
那時候,俞敏洪底氣十足。在柳傳志等人的幫助下,新東方的股價很快就回升了。
但這一次,不管是柳傳志還是俞敏洪,似乎都沒那麼幸運了。
特別對於俞敏洪個人來說,按最新股價來算,俞敏洪個人身價蒸發已超290億港元。
而對於政策影響,新東方並不糊塗,早有預感。
這次「雙減」發出之前,新東方的管理層早已知曉教培行業將面臨的危機。當時有人建議公司轉型做托兒所。
據說,俞敏洪忍不住,又落淚了。
04
未來何去何從
在行業風暴來臨之前,一切都有預兆。
但很多人,包括資本和行業企業老闆們還心存僥幸。半年前,好未來、高途、猿輔導、作業幫等還在為K12在線教育,打得戰火紛飛。
而這一切,瞬間劇變。降薪、裁員、轉型……
對於新東方和整個教培行業來說,正在迎來生與死的至暗時刻。
截止目前,據多位接近新東方的人士表示,新東方管理層對於公司轉型方向還沒有達成共識,但涉及監管的所有業務肯定都會進行徹底整改。
值得一提的是,據新東方內部人士回應稱,「俞老師在本次內部會議上,沒有哭。」
回望 歷史 ,也別有一番滋味。
這些年,我們看到俞敏洪一手創辦的新東方,在教育行業披荊斬棘,在資本不斷加持中,一路狂奔……
這個過程,固然有很多爭議,但在資本加速下,教育產業依然得以迅猛發展,然而當資本侵蝕或壟斷到國計民生時,也必然會遭到無情打壓。
國家需要他們為 社會 做服務,而不是將這些關乎民生的領域變成被資本壟斷的吸血器。
未來,如果教育企業不能以質量、口碑為核心導向,不能回歸教育本質與產品初心,不能真正服務於 社會 。
那麼,今天的「全軍覆沒」,或只是一個開始。
2. 新東方股價為何下跌這預示了那種社會現象
新東方股價之所以會下跌是由於市場宏觀調控導致的,這也從側面上說明了當前社會經濟不景氣的現狀。
隨著我國經濟越來越發達,尤其是在股票這一方面,甚至可以與歐美國家的股票相提並論。因此很多人也選擇加入炒股的隊伍當中,但是炒股並不是一件容易的事情,這是一種商業危險性比較大的商業活動很多人往往把握不住時機而導致虧損。
新東方股票大跌。
根據相關股票市場的消息,我們可以了解到。新東方直接跌落百分之五十,相比於開盤之前的價格,新東方股票已經可以說是腰斬。並且在此次下跌的過程當中,新東方總市值蒸發超400億港元。這在我國的股票市場歷史上也是非常少見的,跌落如此迅猛的股票少之又少。相比於其他跌入的股票而言,新東方股票一天之內所蒸發的市值甚至超過了市面上所有公司蒸發市值的總和。
3. 斷臂求生的俞敏洪在絕境中尋找希望!他的勵志人生還在繼續
2021年最慘的企業家是誰,估計說俞敏洪沒有人會反對吧。
僅僅半年,新東方裁員4萬多人,股價暴跌百分之九十,兩千多億灰飛煙滅,退租1500個教學點,這些教學點裝修就花了六七十億,幾十年的心血一夜歸零,60歲的俞敏洪也忍不住淚流滿面。
在五年前,馬雲和俞敏洪曾經有過一場辯論,當時的馬雲說教育會100年都在,但新東方就不一定會在了。萬萬沒想到,馬雲當時的言論已經成真了。當時俞敏洪說。「阿里巴巴、騰訊、小米、樂視,百年中國經濟的希望和中國的昌盛,是不是這些公司還會在,我認為這些公司可能就不在了,但是什麼東西能夠保證中國的可持續的發展呢?我認為只有兩個字就是教育。所以百年以後,新東方一定還會在。」
後來輪到馬雲發表演說時,他接著俞敏洪的話茬說道,「剛才那個俞敏洪講的這些公司,十年內可能在,100年內肯定不在,這個教育會在,新東方也會在,這裡面犯了兩個邏輯錯誤,第一個邏輯錯誤呢,十年以內,我們未必在,第二個,教育在,和新東方都會在,這是兩碼事情,教育不等於新東方。」
眾人,當時只當是倆人是鬥嘴,開玩笑。可讓人沒想到的是,五年後在國家雙減政策壓力下。穩做教培行業龍頭多年的新東方迎來了毀滅性打擊,由於退出市場,新東方將退租1500個教學點,這些教學點裝修就花了六七十億,還有違約金、押金、學生學費、退款,離職教師工資等開銷巨大,新東方的業務不僅縮減,起碼還要裁掉4萬員工,60歲的創始人俞敏洪心都要碎了,面對如此巨大的困難,俞敏洪這次能否挺得過去呢?他又做了什麼應對措施呢?聽說現在新東方的股價在十天內上漲了104%,還要去美國教中文,為了渡過難關,昔日的教父俞敏洪如今也放下身段,做起了直播帶貨。他能否成功嗎?從自卑到超越,他的勵志人生今天依然還在書寫,走,我們就一起去看一下吧!
看古今中外名人往事,尋滄海桑田 歷史 遺珠,大家好,這里是世界名人榜!
1962年9月4日,俞敏洪出生於江蘇省江陰市的一個普通的農村家庭里,父親是一名木匠,母親則是當地生產隊的婦女隊長。俞敏洪還有一個姐姐,是一名赤腳醫生。
俞敏洪雖然是村裡的插秧能手,但從小學習差,所以連續考了三次大學才考上,前兩次高考拖後腿的竟是他現在的強項---英語。
第一次參加高考,英語只考了33分。後來進復讀班,英語基礎差,從未得到老師的鼓勵,靠強大的「自我鼓勵功能」挺到最後。第二年高考,英語成績55分,雖比前一次有進步,但仍是落榜。
在一片質疑聲中,俞敏洪堅持再讀一個高三。當年暑假,俞敏洪報了一個英語補習班。有了前兩年的積累,加上最後一年的拚命用功,「高五生」俞敏洪英語得了90分,最終被北大錄取。
雖然進了北大,但北大是什麼地方?人人都是人中龍鳳,個個都比俞敏洪聰明能幹。他總是被同學嘲笑。在同學中他屬於邊緣人物,大學從未談過一場戀愛,班上最丑的女生都看不上他。
當時來自全國各地的50名精英分子編成一班,大學期間,他從未進入全班前40名。
他迷惘了,他看不到希望,他概括了上大學三件事:知識、友誼、愛情。可是,伴隨他的永遠是絕望。學識不如人,聰慧不如人,身體不如人,連交女朋友更不如人……「連死的念頭都有了」。
好不容易到了大學畢業,俞敏洪卻陰差陽錯留在了學校當助教。當時,出國幾乎成了成功的唯一標志。朋友和同學,徐小平、劉江、包凡一……陸陸續續去了美國和加拿大,剩下總是不如人的俞敏洪。老婆恨鐵不成鋼,罵他窩囊廢。
終於等到有一家美國大學要錄取他,但只有3/4獎學金,還差5000美元。連買個饅頭,買棵蔥都算了又算的俞敏洪,到哪兒湊這個錢?
他決定到外面去兼職上課。1989年夏末,他穿著褲衩、到外面英語培訓班當老師。每小時20元,他定了個目標,為1/4的學費而奮斗。
不久,北大對俞敏洪進行了處分,說俞敏洪私自在外授課,嚴重影響教學秩序。他知道北大是呆不下去了。
1991年秋天,28歲的俞敏洪離開了北大。這個曾給他榮耀、自信、自卑。讓他夢縈魂繞又傷心不已的北大……
離開北大第二天,宿舍就被學校收回。他拖家帶口,打游擊一樣租了四五次房子,剛開始租農民的房子,教農民的孩子英語、數學、語文,用來代替房租……
流離失所的俞敏洪,下定決心扎進江湖,憑著北大練出來的頭腦和一張嘴,當了「個體戶」。
他去找曾經任過課的民辦東方大學商量,創辦東方大學英語培訓部,學校出牌子,他上交15%的管理費。
他在中關村第二小學租了間平房當教室,在一個窄窄的胡同里。門外支張桌子,一把椅子,「東方大學英語培訓部」正式成立,只有兩個人,他是頭,他老婆打下手,當出納會計,上午俞敏洪騎自行車出去,拎著漿糊桶。電線桿子上貼廣告,下午守株待兔。
剛開始,來了幾個學生,看到都沒有人報名,然後就走了。俞敏洪心生一計。第二天,他在出國考試托福、gre所有報名冊上各填30個假名字,來的人像是從第31個開始。這一招還挺靈,一些學生將信將疑的報了名。終於有了生源。
轉眼間,到了1991年冬天。中關村二小這潭死水開始活了,但是,學生還是不多,死不了、活不好,沒有生氣。怎樣才能讓大家相信東方大學英語培訓部牛,他俞敏洪真牛,而且有信用。
他又心生一計,「咱們現在學生少,賺不到錢,乾脆辦免費講座。」
他寫了廣告,定了中關村二小50人的大教室。結果大出所料,晚上來了二三百人,教室里擠得滿滿的,教室外還有200多人,把四個窗口堵得嚴嚴實實。
場面宏大感人,人氣旺盛。俞敏洪頓時精神倍增,侃侃而談,超水平發揮,兩個小時下來,效果極佳。北京初冬的天氣,外面奇冷,教室窗子大開著,里外的人,沒有一個離開。這是俞敏洪在北大的教師生涯中從未有過的經歷。他在學生的眼神中感受到了一種激情,一種渴望,給他以震撼和希望。
「免費講座」開創了北京民辦教育的新形式,為俞敏洪的出國考試培訓打開了局面。
1993年11月16日這個日子,俞敏洪就像自己女兒生日一樣記得清楚。這一天,「新東方」在北京西北角的西三旗一間平房裡誕生了。
到1994年時,俞敏洪已經掙夠了學費,可以追隨徐小平、王強出國留學了。但他停下來往回一看。他發現,新東方這駕馬車已經走了很長一段路程,學生數1994年比1991年出來干時增加了好幾百倍,還有繼續增加的趨勢,他自己都嚇了一跳:事情干大了?!
出國,還是繼續拖著新東方這駕馬車往前走?他拿著學生報名冊愣了很久。
出國。學什麼呢?說穿了,就是一個面子的問題。
他終於做出了一生中最重大的一次決定:留下來,讓出國留學見鬼去吧!
他意識到新東方將是他的終身事業時,他想到了國外的老朋友們,他需要這些人與他一起干。1995年底,新東方已經有足夠的實力和發展前景,吸引國外的老朋友們回來了。
當時,天才徐小平在國外混得窮困潦倒,妻子教書養家,自己在家帶倆孩子。前途無望,長期以來心情沮喪。
俞敏洪去到加拿大,找到徐小平,在他面前花錢如流水,在北美40多天,見同學,見朋友,一路上花了一萬多美元。他有明顯的顯擺心理,要花錢給大家看看,急於想讓同學們知道,「我俞敏洪從一個特沒出息的人,變成了一個特有出息的人。」
俞敏洪對徐小平大談新東方的情況。他說:新東方現在有一萬多學生,新東方的老師一節課最多能掙1000多塊,一節課兩個小時,他和有的老師一天要講10個小時課,一天掙好幾千塊錢。
徐小平開始算賬。一個哈佛教授年薪12萬美元,一個月1萬美元,一天300美元,換算成人民幣,一天也就是掙2400元人民幣,新東方老師一天掙四五千元人民幣。這絕對是全球以教書為生的人最高的日工資!
徐小平大為震驚。
俞敏洪勸徐小平回來做移民咨詢,因為他在加拿大的一家公司做過移民咨詢,懂加拿大法律,可以利用新東方這個舞台。
接著,他又找到王強。王強在美國著名的貝爾實驗室做軟體開發,拿著6萬美元的年薪。
真正打動王強的是「看」。
王強帶俞敏洪去普林斯頓,走進一家超市,有打工的中國學生,突然走過來,滿臉景仰地問:「你是俞老師嗎?」走進一家餐館,也有中國學生站起來,「俞老師……」甚至走在大街上、校園區,也碰見了不少叫「俞老師」的人。王強兩眼放光,像看外星人一樣看著俞敏洪。這太奇妙了!太刺激了!
那時候,俞敏洪在新東方親自教的學生成千上萬,分布在北美各大學,真正是「桃李滿天下」的感覺。而這也正是王強夢寐以求的感覺。
俞敏洪、徐小平、王強三人「聚義」,給新東方注入了新鮮血液。形成了新東方極強的爆發力。
從1995年起,新東方進入快速增長期。招生人數每年遞增100%以上!
6年的時間,學生人數由1994年的3500人次,增加到2001年的25萬人次。增加約71倍!(2004年全國招生人數達到75萬)。而且建立了比較完備的出國考試培訓、基礎外語培訓、出國留學服務教學體系和正在展開的相關產業體系,市場競爭半徑伸展到了主要中心城市。
至此,新東方奠定了中國外語培訓市場的霸主地位。
窮教書匠, 歷史 上教書匠從來都是跟「窮」字綁在一塊兒的,俞敏洪和新東方硬是把教書匠前邊的「窮」字拿掉了,不僅拿掉了,而且還讓教書匠變成了百萬富翁。
2006年9月7日,一個通過教育產業成功上市的中國範例誕生了。俞敏洪身價立馬躥上18億,不到一年漲到55億!
新東方作為中國第一家在紐約證交所上市的教育機構,催生了中國近10名身價過億教師的發財機器,引來教育圈內外強烈關注。新東方的示範效應,使國際熱錢愛上了中國教育,大量基金拚命在中國民辦教育中尋找合作夥伴。中國教育界的資本春天,已經到來。
隨後,俞敏洪被評為「cctv2006年度經濟人物」,再後,被評為「2007年度最具影響力的25位企業領袖」。
2016財年開始時俞敏洪拍板要求,新東方校長們的薪酬指標中,再也不出現收入和利潤這兩個指標了,俞敏洪之前接受鯨媒體采訪時這樣解釋的,他認為更注重教學產品、教學質量、老師素質、客戶推薦率這些考核指標,回歸產品和教育本質,遏制分校教學質量下降,為完成業績盲目漲價的不正之風。
在俞敏洪看來,也就是這次令新東方CFO捏一把汗的改革,終於讓新東方在2016財年扭轉了利潤下滑的趨勢,並且營收將破百億元大關,而且還帶來了股價在上市以來的最高點,2016年6月,新東方市值突破60億美元,盤中市值一度超過70億美元。
相較10年前的新東方,10年後新東方的營收也比當初增長了10倍。
2020年11月9日上午,新東方教育 科技 集團成功在香港上市。他也是第一家在香港完成二次上市的教育 科技 公司。
當時新東方在港股市值已達2246.23億元。
到2020年底,新東方的業務已不僅僅局限於留學輔導和資訊,它提供從幼兒園到成人各個年齡階段的教育服務及產品,包括K-12校外後輔導、海外及國內備考、成人語言培訓、學前及中小學教育、教材及分銷、在線教育及其他服務。
新東方已在全國91個城市建立了104所學校、1361個學習中心及12家書店,自成立以來已累計為超過5540萬人次學生提供服務。
馬化騰曾說過「物極必反」,新東方好像已經去到了頂峰,要開始走下坡路了,但這個下坡路卻是一片深淵。。
早在2016年,中國綠色公司年會論壇在泉城舉辦,馬雲和當時風頭正勁的俞敏洪都作為當年的10位知名企業家參加了論壇。
論壇的高潮,也是由這兩個人製造的。就是我們視頻開頭的那場對話。
沒想到,馬雲當年無意中的一句笑談,如今竟一語成讖!
的確,在這個變化發展的時代,沒有什麼會永垂不朽,包括新東方。
四個月前,即將年滿60歲的俞敏洪迎來了人生的分水嶺。在雙減政策公布之後,包括新東方在內的知名教輔培訓機構們,瞬間被推到風口浪尖,在行業巨震後,必將發生重大的變革與危機。
在這種情況下,新東方成了出頭鳥。隨著校外培訓時代正式宣布落幕,作為曾經「教培一哥」的新東方也迎來至暗時刻:一周之內,新東方的市值蒸發超過2000億港元,跌幅達90%,腰斬之後,再被N次腰斬;在美股,新東方也從今年最高點的196.940美元,像一隻斷線的風箏一樣狠狠摔到2美元!追風箏的俞敏洪,手中觸不到拉著風箏的那條線,史上最大規模的教育資本幾乎被滅團!
他用一生的努力打造出的新東方已到了遲暮之時。
此時俞敏洪的壓力大不大?當然大!
熟悉俞敏洪的人都知道,他家裡擺了一排的安眠葯瓶子,這15年來,他一共吃了3000片安眠葯。
有一段時間,他甚至理解了為什麼弘一法師在人生最華麗的時刻選擇出家為僧。
以至於政策出台後,老俞難得有空游一趟昆明湖,網友們硬是把他和幾十年前跳湖自盡的老舍扯在一起,勸老俞要想開點,沒事不要在湖邊瞎晃盪!
那麼,俞敏洪是那麼容易放棄的人嗎?
當然不是,這些年,有關老俞的話題很多,他給我們留下了這樣一些印象標簽:
「草根」,出身平平,寒門子弟;「勤能補拙」,智商平平,卻創造了高考奇跡。作為一個曾在學校留過級的人,之後卻幫助了無數人晉級;「天生的領導力」。大學時慫得連個社團幹部都不敢競選的人,沒做過管理,卻成功領導了王強和徐小平兩個牛人。
俞敏洪曾說,他和馬雲都不算太聰明,他們都是考了三次,才考上大學。
可這二十年間,「不太聰明」的馬雲和俞敏洪都在各自領域成就了億萬財富,也似乎都在風險預判與應對中捉襟見肘……
回望 歷史 ,也別有一番滋味。
這些年,我們看到俞敏洪一手創辦的新東方,在教育行業披荊斬棘,在資本不斷加持中,一路狂奔……
這個過程,固然有很多爭議,但在資本加速下,教育產業依然得以迅猛發展,然而當資本侵蝕或壟斷到國計民生時,也必然會遭到無情打壓。
國家需要你們為 社會 做服務,而不是將這些關乎民生的領域變成被資本壟斷的吸血器。
未來,如果教育企業不能以質量、口碑為核心導向,不能回歸教育本質與產品初心,不能真正服務於 社會 。
那麼,今天的「全軍覆沒」,或只是一個開始。
在經歷很長一段時間的思考後,俞敏洪做出了幾個重大的決定。
其一,就算面臨這種困境的時候,俞敏洪依然盡到了自己應盡的責任,對學生承諾無條件按比例退款,報名後未開課的無條件給予退費,已開課的,按照已完成課時扣除相應學費,其餘全部無條件退還。
其二,將因為業務停頓空閑下來的價值1億多元8萬套桌椅,第一時間捐給鄉村學校。
時間倒回到11月4日,俞敏洪在朋友圈發布了一段文字:「教培時代結束,新東方把嶄新的課桌椅,捐給了鄉村學校,已經捐獻近八萬套。」每套桌椅的價格大概六七百元,總價粗估有五千萬,再加上運費支出就將近億元,對於處在水深火熱中的新東方來說,這筆錢,並不是一筆小數目,新東方完全可以賣掉這些桌椅給自己回血,但是俞敏洪卻很堅定,課桌椅就該放在教室支持那些求知的孩子。
有網友評論道:自己淋著雨,還不忘了給別人撐傘!
其三,解散4萬名新東方員工,所有員工補償標準的起點是N+1,這些錢,很有可能是他自己掏的或者找朋友借的。而現在通行的做法是企業申請破產後,欠給員工的工資都不還,企業法人可以什麼都不管。但俞敏洪沒有。
多年前,俞敏洪就想過會有這么一天,他當時擲地有聲地說道:新東方我有一個規矩,新東方倒閉了,所有學生的費用,所有老師和員工的工資,不會欠一分錢!
第四,再創業,直播賣菜!
面對這個時代的變革,俞敏洪一邊優雅地轉身,一邊默默繼續著力量。因為新東方在全國還有好幾萬員工,俞敏洪沒有理由倒下。
從俞敏洪回應有人質疑他直播賣菜來看,他一邊虛心接受「不要賺快錢」的質疑,一邊還是要將直播之路走下去。
畢竟有些事,還得自己親自來做,最起碼,做比不做要好。
第五,抄底自己的新東方,在美國開設中文課程,教授中文。
俞敏洪的信條是,在失敗中尋找勝利,在絕望中尋找希望。11月17日、18日,俞敏洪出資2500萬港元在二級市場增持港股公司新東方在線。近半月,新東方在線股價已經翻倍。11月26日,據媒體報道,新東方開始在美國開設中文課程,線上授課,主要教授中文。似乎,俞敏洪和新東方又找到了新的方向。
俞敏洪曾經對主持人說過,人生的苦難肯定是沒有盡頭的,人要做的是在苦難中間,奮發起來,做自己能夠做的和應該做的事情。為何俞敏洪每次經歷苦難,都能渡過難關?因為他懂得放下,放下,其實沒有想像中的那麼難,人生沒什麼放不下的,學會放下,我們才能從容淡定,心平氣和地開始新的生活。
各位朋友,你們是怎樣看待俞敏洪和新東方的呢?歡迎在評論區留言。好了,以上就是今天節目的全部內容!能把文章看到最後的,一定都是真愛了,來個三連吧,謝謝!!!這里是世界名人榜,歡迎點擊頭像進入主頁查看更多精彩的內容,我們下期節目見!謝謝大家,再見!
4. 新東方在線上市:俞敏洪時隔13年再敲鍾
今日要聞
人物
阿里CEO張勇:好的企業文化,首先是做「好」人和做好「人」
阿里CEO張勇在內部講話中表示,好的企業文化,首先是做好人,做「好」人和做好「人」。阿里文化的內核原漿就是相信人和 社會 的美好。「以後誰對誰都不要叫老闆,直接叫花名,花名沒有叫本名。」他表示,商業模式創新是創造生產力,組織能力創新是創造新的生產關系,最終交匯在人上點燃。文化是溶解劑和催化劑,能把所有東西融在一起。(36氪)
新東方在線上市:俞敏洪時隔13年再敲鍾
新東方在線 (股份代號:1797)今天在港交所成功上市,發行價為10.2港元,在港融資凈額約為15.67億港元,正式成為港股在線教育第一股。新東方在線開盤價為10.2港元,與發行價持平,市值約94億港元。上午9點,新東方董事長俞敏洪、新東方在線聯席CEO孫暢、孫東旭等多位嘉賓與港交所行政總裁李小加一起參加上市儀式。(網易 科技 )
騰訊回應總編輯王永治退休:一年前確定退休時間,現轉為顧問
錘子軟體10位高管退出:羅永浩卸任法人,溫洪喜接任
天眼查數據顯示,近日,錘子軟體(北京)有限公司發生工商變更,法定代表人從羅永浩變更為溫洪喜,錘子 科技 CTO錢晨、陌陌CEO唐岩等10位高管從主要人員中移除。
一點資訊新變動:李亞卸任法人,新任CEO楊宇翔接任
鉛筆道獲悉,企查查顯示:近日,北京一點網聚 科技 有限公司生工商變更,法定代表人從李亞變更為楊宇翔,新增主要人員何大光(董事),楊宇翔 (經理),原董事李亞從主要人員移除,經營范圍去除「從事互聯網文化活動」。
馬斯克一個月內兩度發郵件解釋特斯拉關閉門店計劃
在給員工的一封新郵件中, 特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克承認,特斯拉銷售戰略轉型確實對銷售員工而言存在一些「不確定性」, 他試圖通過分享更多他的計劃和期望安慰員工。信中,馬斯克說:「特斯拉門店與銷售團隊仍存在許多不確定性。希望這張便條能澄清一些問題。如果有什麼我忘記說看,請讓我知道。任何對創造需求做出重大貢獻的人都不會被解僱。這沒有任何意義。然而,在一家擁有4.5萬名員工的公司里,有時候就會發生這樣毫無疑義的事情。我將盡我最大的努力來補救問題,提大家提醒我。」(新浪 科技 )
蘋果前高管:蘋果創新力不足,不會讓人在店外排隊買了
蘋果前高管蓋伊·川崎在接受CNBC采訪時表示,蘋果在向服務領域進軍的過程中,已經失去了一些創新魔力。「蘋果今天的創新狀況如何呢?我想要一些打動心弦的東西。我希望在出貨前一夜,產品能讓我像傻瓜一樣在蘋果店鋪外等候。現在大家不會在蘋果零售店外排隊等候了。」他表示,「大家希望蘋果創造出新型產品,不只是讓已有產品變得更好。」(新浪 科技 )
資訊
天弘余額寶發 2018 年報:新增客戶超 1 億,規模 1.13 萬億
3 月 27 日消息,據天弘余額寶近日披露的 2018 年年報,截至 2018 年底,天弘余額寶規模為 1.13 萬億元,共為投資者賺取收益 509 億元,平均每天賺 1.39 億元,持有人戶數為 5.88 億戶。2018 年,在經歷過天弘基金一系列限額、限購的主動調控後,穩定效果顯著,天弘余額寶規模逐步回落。同時,分流調控之後的天弘余額寶客戶數呈較快增長趨勢,較 2017 年新增客戶 1.14 億戶,增幅 24%,整體客戶數達到 5.88 億戶,是全世界客戶數最多的基金。(新浪 科技 )
中興2018年度虧損69.83億元,上年同期盈利45.68億元
中興通訊發布了2018年年度報告。報告顯示中興通訊2018年營收855.13億元,同比減少21.41%,虧損69.83億元,上年同期盈利45.68億元。預計2019年第一季度凈利潤盈利8億~12億元。2018年中興毛利率為32.91%,上年同期為31. 07%。按市場劃分,中興國內市場實現營業收入544.4億元人民幣,占整體營業收入的63.7%。國際市場實現營業收入310.7億元人民幣,占本集團整體營業收入的36.3%。按業務劃分,中興運營商網路實現營業收入570.7億元人民幣;政企業務實現營業收入92.3億元人民幣;消費者業務實現營業收入192.1億元人民幣。(新浪 科技 )
聯想控股:2018年凈利潤43.62億元,同比下降14%
3月28日,聯想控股在港交所發布2018年年報,2018年全年營業收入3589.2億元,同比增長13%;凈利潤43.62億元,同比下降14%;擬每股普通股派息人民幣0.30元(除稅前)。(財聯社)
寶寶樹2018業績公告: 全年營收7.6億元
3月27日,寶寶樹集團(1761.HK)上市後首個年度業績公告於晚間公布。公告顯示:寶寶樹2018年度平均MAU1.44億,其中移動端APP平均月活同比增長35.1%。全年營收達7.6億元,撇除上市費用調整後凈利潤為2.01億元,同比增長29.7%。另外,寶寶樹廣告收入達5.96億元,同比增長60.1%,其中移動端收入佔比86.9%,泛母嬰品牌的廣告收入佔比27.4%,同比增加92%。寶寶樹在公告中還提到,寶寶樹在2019年先後投資了兩個基於微信的 育兒 平台——爸媽營和 Momself。(獵雲網)
LyftIPO發行價區間上調到每股70美元到72美元之間
Lyft今日向美國證券交易委員會(SEC)提交的IPO上市申請書S-1/A增補文件顯示,Lyft將IPO發行價區間上調到了每股70美元到72美元之間,按每股72美元的上調後區間上限計算,Lfyt將在此次IPO交易中籌集最多25.48億美元資金,公司估值將達200億美元左右。Lyft預計將在本周四確定IPO發行價,並在周五正式掛牌上市。(新浪 科技 )
小藍單車宣布漲價:騎行每小時多0.5元
近日滴滴發布了小藍單車新的計費規則:自3月21日起,小藍單車起步價由1元/30分鍾更改為1元/15分鍾,時長費調整為0.5元/15分鍾。在新的計費規則之下,1個小時的騎行費用為2.5元,此前用戶需付費2元。(界面)
台灣要求網約車按小時收費,Uber擬退出市場
據外媒最新消息,在中國台灣地區,優步可能面臨退出市場。優步 科技 公司日前表示,台灣地區提出的新法規可能迫使該公司退出。台灣地區交通部門今年2月宣布了新規定,將要求優步在內的網約車按小時或每日收費,而不是目前的基於距離的收費模式,並禁止優步司機在街上巡遊尋找客人。這些規定將在截至4月26日的60天公眾評議期結束後生效。優步北亞政策主管艾米莉·波特文對「日經亞洲評論」(NikkeiAsianReview)表示:「我們看到台灣監管部門正在改變規則,我們不知道為什麼。我們的業務很難正常運作。」(騰訊 科技 )
甲骨文五月裁員 350 人,今年北美或裁員一成
北京時間 3 月 27 日消息,全球商用軟體巨頭甲骨文公司最近提交給政府部門的文件顯示,今年 5 月 21 日,它將在紅木市總部永久裁員 255 人,在附近的聖克拉拉辦公室再裁員 97 人,兩處機構總計裁減大約 350 人。裁員計劃是該公司調整雲計算業務的一部分。另外,甲骨文也在謀劃更大規模的人員裁減,進一步提高運營效率。根據加州相關法律,如果公司一次裁員規模超過 50 人,則必須提前 60 通知政府部門。目前,甲骨文在全世界僱傭了 14 萬名員工。對於五月份的裁員計劃,該公司並未發表評論。(騰訊 科技 )
投融資
出門問問即將獲得融資
彭博社引述知情人士消息,谷歌支持的出門問問即將獲得融資,使其在IPO之前的估值超過10億美元。該公司正尋求籌集1億美元資金,並計劃在上海證券交易所科創板上市。出門問問是谷歌2010年在中國關閉其搜索引擎後的首筆直接投資。(品玩)
醫葯新零售企業「叮當快葯」獲6億元投資
醫葯新零售企業「叮當快葯」宣布完成6億元人民幣的新一輪融資。本輪融資由招銀國際資本、中金資本旗下中金智德平台管理的基金、國葯中金、軟銀中國資本共同投資,華興資本擔任本次融資的獨家財務顧問。該筆融資將主要用在夯實叮當快葯現有業務的同時進行創新業務的拓展。(36氪)
新技術/產品/服務
戴森V11吸塵器國內發布:新增LCD屏,4990元起售
戴森今日在北京舉行新品發布會,正式在國內發布了戴森V11系列無線手持吸塵器。戴森稱V11除塵能力更強,相比V10吸力提升40%,並且第一次在產品中添加有LCD顯示屏,國內4990元起售。(新浪 科技 )
阿里 健康 、支付寶聯合武漢市中心醫院打造的「未來醫院」正式上線
阿里 健康 、支付寶聯合武漢市中心醫院共同打造的「未來醫院」今日正式上線,未來醫院基於阿里 健康 核心技術成立,提供「真人實名核身認證,金融支付體系,醫保移動支付功能,交易平台、物流配送」等技術和服務。武漢市中心醫院副院長梁國良表示,未來醫院覆蓋了五大核心內容,分別為就診助手、區塊鏈技術、全程刷臉就醫、視頻問診、線上處方全流程應用。(TechWeb)
5. 新東方在哪裡上市
2006年9月7日,新東方教育科技集團在美國紐約證券交易所掛牌交易,交易代碼為「EDU」;2020年11月9日,新東方在港交所上市,成為首家回港二次上市的中國教育公司。
【拓展資料】
新東方,全名新東方教育科技集團有限公司,總部位於北京市海淀區中關村,是規模大的綜合性教育集團,同時也是教育培訓集團。公司業務包括外語培訓、中小學基礎教育、學前教育、在線教育、出國咨詢、圖書出版等各個領域。除新東方外,旗下還有優能中學教育、泡泡少兒教育、前途出國咨詢、迅程在線教育、大愚文化出版、滿天星親子教育、同文高考復讀等子品牌。公司於2006年在美國紐約證券交易所上市,是中國大陸第一家在美國上市的教育機構。
2012年7月18日,新東方因調整VIE結構遭SEC調查股價暴跌。
2015年11月12日,新東方入選MSCI中國指數。
新東方教育科技集團由1993年11月16日成立的北京新東方學校發展壯大而來,作為中國教育培訓領域的領頭羊,其培訓課程、培訓人次和學習中心保有量三項均居全國第一。
新東方的業務體系以英語及其他外語培訓為核心,涵蓋中國、美國和英聯邦國家的主要入學考試、能力考試,以及國內中小學教育全科培訓課程、服務與產品。同時,新東方在基礎教育、職業教育、教育研發、出國咨詢、文化產業等方面亦取得驕人業績。新東方教育科技集團於2006年9月7日在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國大陸首家在美國上市的教育培訓機構。截止2014年5月31日,新東方已經在全國50座城市設立了56所學校、31家書店以及703家學習中心。自成立以來,新東方累計面授學員近2000萬人次。
6. 新東方股票市值
現在市值36.65億美元。其他信息如下 開盤價:23.27。日內區間:22.59-23.28。總股本:1.58億。每股收益:0.79英鎊 持股量:83.0 52周區間:9.41-24.81每股凈資產:5.31市盈率:29.29 換手率:%換手率/平均數:75.85萬/161萬市值:36.65億分紅:0.30
7. 新東方股價怎麼變成10塊了
新東方的股價漲了,從幾塊錢漲到十幾塊錢。
雙減來得如此迅猛,教培機構是始料未及的。新東方市值一年前開始暴跌,被困在裡面的莊家、投資大鱷不在少數。
直播行業的頭部主播紛紛落馬,流量開始分散。而新東方及資本方組織的流量,一舉捧紅董宇輝,拉升新東方市值幾百億。
8. 新東方半年巨虧57億,這半年新東方的市值如何
新東方在半年的時間裡面,市值蒸發了2,000億。這也使得廣大股民對新東方喪失了信心,很多人想要拋售手中的股票,但是卻沒有人願意購買。
總結:在新東方出現虧損的半年時間裡面,新東方的市值蒸發了2,000億元。
9. 新東方半年巨虧57億,這是什麼原因造成的
這主要是因為新東方的業務受到了嚴重影響,新東方的公司發展也出現了問題,所以新東方才會在半年之間巨虧57億元。
關於新東方的問題,因為新東方的主營業務是學科培訓,學科培訓本身和雙減措施相違背,所以新東方需要砍掉自己的主營業務。在這樣的情況之下,新東方的公司運營受到了嚴重影響,很多人甚至擔心新東方的破產問題。當新東方的股票進一步下跌的時候,新東方的市值甚至已經縮水了70%以上,新東方的運營也非常艱難。
一、新東方在半年間虧掉了57億元。
在新東方公布了自己的半年財報以後,很多人對新東方的財報數據並不驚訝,因為新東方的業務本身就已經受到了嚴重影響,在半年間虧掉57億是非常正常的現象。雖然新東方在通過直播帶貨的方式來挽回一定的損失,但這樣的行為始終杯水車薪。
10. 新東方股票怎麼從1千多變成1塊多
新東方股價之所以大跌,主要和教育政策有關系。就在7月24日,中辦國辦印發《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,其中提出,各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構,現有學科類培訓機構統一登記為非營利性機構。富時中國A50指數將影響跟蹤指數的被動資金配置,被剔除指數長期來看會影響流動性,短期來看被動資金會重新配置導致股價出現一個波動。
拓展資料:中央深改委通過了《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》。該文件指出,要全面規范管理校外培訓機構,堅持從嚴治理,對存在不符合資質、管理混亂、借機斂財、虛假宣傳、與學校勾連牟利等問題的機構,要嚴肅查處。要明確培訓機構收費標准,加強預收費監管,嚴禁隨意資本化運作,不能讓良心的行業變成逐利的產業。要完善相關法律,依法管理校外培訓機構。
不只是新東方港股暴跌,新東方美股也遭遇暴跌。美東時間6月3日,新東方股價低開低走,盤中一度最高暴跌26.56%,截至收盤,跌了差不多12.08%,股價報9.32美元(前復權價)。 K線圖數據顯示,2月中旬,新東方走出歷史最高價後,便跌跌不休。截至6月4日,不足4個月的時間,新東方港股與美股股價皆已腰斬,總市值蒸發近1200億人民幣。
6月1日,國家市場監督管理總局對外表示,檢查發現,15家校外培訓機構存在虛假宣傳違法行為,13家校外培訓機構存在價格欺詐違法行為。市場監管部門對15家校外培訓機構分別予以頂格罰款,共計3650萬元。 其中,涉及到了新東方。市場監管總局指出,浙江新東方培訓學校有限公司存在宣傳教齡與事實不符,銷售商品時標示的劃線價未標示准確含義,且未以劃線價格實際銷售等問題。杭州市市場監管局依法對新東方實施虛假宣傳和價格欺詐違法行為,處以頂格罰款250萬元。近幾年,資本的瘋狂介入,教育公司野蠻生長導致質量參差不齊,商業氣息過重。短期來看,校外教培機構的整頓,在線教育行業進入低谷期,但長期來看,經歷過「陣痛」後,或許才能得到良好的發展。對於新東方以及教育股的後市表現,我們將保持關注!
常見問題:新東方回應稱,公司現在正考慮採取適當的合規措施,預期該等措施將對與中國義務教育制度學科有關的校外輔導服務產生重大不利影響。該公司將就致力遵守《意見》及任何相關規則及法規積極尋求政府的指導及配合政府的行動。