精英匯集團股票市值
1. 華夏基金管理有限公司有什麼最新公告
華夏基金管理有限公司
華夏基金管理有限公司
關於修訂中信紅利精選股票型證券投資基金
基金合同及託管協議部分條款的公告
根據中信紅利精選股票型證券投資基金的基金份額持有人大會決議及基金合同的有關規定，經協商基金託管人同意，並報中國證監會備案，
相關公司股票走勢
新世界13.53+0.000.00%建設銀行5.14-0.02-0.39%招商銀行14.65-0.16-1.08%中 關 村8.48-0.18-2.08%華夏基金管理有限公司（以下簡稱「本公司」）決定對《中信紅利精選股票型證券投資基金基金合同》（以下簡稱「原基金合同」）中「基金管理人」的描述及不涉及基金合同當事人權利義務關系的基金管理人有關信息等進行修訂和補充，並相應修訂《中信紅利精選股票型證券投資基金託管協議》。具體修訂內容如下：
一、對原基金合同全文的修訂
1、將基金管理人修訂為「華夏基金管理有限公司」，將「中信」修訂為「華夏」。
2、根據《關於在基金信息披露文件中啟用新基金簡稱的通知》（基金部通知〔2009〕15號）以及《關於中信經典配置證券投資基金等四隻基金更換基金管理人的函》（基金部函〔2009〕7號），將「中信紅利精選股票型證券投資基金」修訂為「華夏收入股票型證券投資基金」，將《中信紅利精選股票型證券投資基金基金合同》修訂為《華夏收入股票型證券投資基金基金合同》。
二、對原基金合同「二、釋義」的修訂
1、將「個人投資者」釋義修訂為「指符合法律法規規定的條件可以投資開放式證券投資基金的自然人」。
2、將「投資人」釋義修訂為「指個人投資者、機構投資者和合格境外機構投資者和法律法規或中國證監會允許購買證券投資基金的其他投資者」。
3、將「基金賬戶」釋義修訂為「指注冊登記機構為投資人開立的、記錄其持有的、由該注冊登記機構辦理注冊登記的基金份額余額及其變動情況的賬戶」。
4、將「基金交易賬戶」釋義修訂為「指銷售機構為投資人開立的、記錄投資人通過該銷售機構辦理基金交易所引起的基金份額的變動及結余情況的賬戶」。
5、將「基金合同生效日」釋義修訂為「指基金募集期結束後滿足基金合同生效條件，基金管理人向中國證監會辦理基金備案手續完畢，並獲得中國證監會書面確認的日期」。
6、將「T日」釋義修訂為「指銷售機構受理投資人有效申請工作日」。
7、將「注冊登記業務」釋義修訂為「指基金登記、存管、過戶、清算和結算業務，具體內容包括投資人基金賬戶的建立和管理、基金份額登記、基金銷售業務的確認、清算和結算、代理發放紅利、建立並保管基金份額持有人名冊等」。
8、將「直銷機構」、「注冊登記機構」、「業務規則」釋義中「中信基金管理有限責任公司」修訂為「華夏基金管理有限公司」。
9、刪除「基金終止日」的釋義。
三、對原基金合同「三、基金的基本情況」的修訂
將「基金份額面值」修訂為「基金份額初始面值」。
四、對原基金合同「五、基金備案」的修訂
在本部分最後增加「法律法規或監管機關另有規定的，按其規定辦理」。
五、對原基金合同「六、基金份額的申購與贖回」的修訂
1、將「（二）申購和贖回的開放日及時間1、開放日及開放時間」修訂為「投資人可辦理基金份額的申購、贖回的開放日為上海證券交易所和深圳證券交易所的正常交易日，但基金管理人根據法律法規、中國證監會的要求或本基金合同的規定公告暫停申購、贖回等業務時除外。開放日的具體業務辦理時間以銷售機構公布的時間為准。
基金合同生效後，若出現新的證券交易市場、證券交易所交易時間變更或其他特殊情況，基金管理人將視情況對前述開放日及開放時間進行相應的調整並公告」。
2、將「（三）申購與贖回的程序2、申購和贖回申請的確認」修訂為「基金管理人應以交易時間結束前受理申購和贖回申請的當天作為申購或贖回申請日（T日），並在T＋1日內對該交易的有效性進行確認。T日提交的有效申請，投資人應在T＋2日到銷售網點或以銷售機構規定的其他方式查詢申請的確認情況」。
3、在「（三）申購與贖回的程序」最後增加「基金管理人可以在法律法規允許的范圍內，對上述業務辦理程序進行調整，並提前公告」。
4、將「（五）申購和贖回的價格、費用及其用途」第6項修訂為「本基金份額凈值的計算，保留到小數點後3位，小數點後第4位四捨五入，由此產生的誤差在基金財產中列支」。
5、在「（六）拒絕或暫停申購的情形」補充「5、基金資產規模過大，使基金管理人無法找到合適的投資品種，或其他可能對基金業績產生負面影響，從而損害現有基金份額持有人利益的情形。6、基金管理人認為接受某筆或某些申購申請可能會影響或損害其他基金份額持有人利益時」。
6、將「（九）暫停申購或贖回的公告和重新開放申購或贖回的公告」第4項修訂為「如發生暫停的時間超過2周，暫停期間，基金管理人應每2周至少刊登暫停公告1次。當連續暫停時間超過2個月時，可對重復刊登暫停公告的頻率進行調整。暫停結束，基金重新開放申購或贖回時，基金管理人應提前2個工作日在至少一種指定媒體上連續刊登基金重新開放申購或贖回公告，並公告最近1個開放日的基金份額凈值」。
六、對原基金合同「七、基金的非交易過戶和轉託管等其他業務」的修訂
將「七、基金的非交易過戶和轉託管等其他業務」修訂為：
「（一）基金的非交易過戶
指基金注冊登記機構受理繼承、捐贈、司法強制執行和經注冊登記機構認可的其他情況下的非交易過戶。無論在上述何種情況下，接受劃轉的主體必須是合格的個人投資者或機構投資者以及合格境外機構投資者。
繼承是指基金份額持有人死亡，其持有的基金份額由其合法的繼承人繼承；捐贈指基金份額持有人將其合法持有的基金份額捐贈給福利性質的基金會或社會團體；司法強制執行是指司法機構依據生效司法文書將基金份額持有人持有的基金份額強制劃轉給其他自然人、法人或其他組織。辦理非交易過戶必須提供基金注冊登記機構要求提供的相關資料，對於符合條件的非交易過戶申請自申請受理日起2個月內辦理，並按基金注冊登記機構規定的標准收費。
（二）基金的轉託管
基金份額持有人可辦理已持有基金份額在不同銷售機構之間的轉託管，基金銷售機構可以按照規定的標准收取轉託管費。
（三）注冊登記機構受理國家有權利機關依法要求的基金賬戶或基金份額的凍結與解凍以及經注冊登記機構認可的其他情況下的凍結與解凍。基金賬戶或基金份額被凍結的，被凍結部分產生的權益一並凍結。
在不違反相關法律法規的條件下，基金注冊登記機構可對上述業務規則進行調整，具體辦理要求以基金注冊登記機構的規定為准」。
七、對原基金合同「八、基金合同當事人及權利義務」的修訂
1、將「（一）基金管理人」修訂為：
「名稱：華夏基金管理有限公司
住所：北京市順義區天竺空港工業區A區
辦公地址：北京市西城區金融大街33號通泰大廈B座3層
郵政編碼：100140
法定代表人：凌新源
成立時間：1998年4月9日
批准設立機關：中國證券監督管理委員會
批准設立文號：中國證監會證監基金字〔1998〕16號文
組織形式：有限責任公司
注冊資本：1．38億元人民幣
存續期間：100年」
2、將「（二）基金託管人」修訂為：
「名稱：中國建設銀行股份有限公司
住所：北京市西城區金融大街25號
辦公地址：北京市西城區金融大街25號
郵政編碼：100140
法定代表人：郭樹清
成立時間：2004年9月17日
基金託管業務批准文號：中國證監會證監基字〔1998〕12號
組織形式：股份有限公司
注冊資本：貳仟叄佰叄拾陸億捌仟玖佰零捌萬肆仟元人民幣
存續期間：持續經營」
八、對原基金合同「九、基金份額持有人大會」的修訂
1、將「（五）基金份額持有人出席會議的方式2、召開基金份額持有人大會的條件（2）通訊開會方式」第2項修訂為「召集人在基金託管人或／和基金管理人、公證機關的監督下按照會議通知規定的方式收取和統計基金份額持有人的書面表決意見」。
2、在「九、基金份額持有人大會」最後增加「（十）法律法規或監管機關對基金份額持有人大會有關事項另有規定的，從其規定」。
九、對原基金合同「十、基金管理人、基金託管人的更換條件和程序」的修訂
1、將「（一）基金管理人的更換2、基金管理人的更換程序」中的第（4）項修訂為「交接：基金管理人職責終止的，應當妥善保管基金管理業務資料，及時辦理基金管理業務的移交手續，新任基金管理人應當及時接收，並與基金託管人核對基金資產總值和凈值」。
2、將「（一）基金管理人的更換2、基金管理人的更換程序」中的第（7）項修訂為「基金名稱變更：基金管理人更換後，如果原任或新任基金管理人要求，應按其要求替換或刪除基金名稱中與原基金管理人有關的名稱字樣」。
3、將「（二）基金託管人的更換2、基金託管人的更換程序」中的第（4）項修訂為「交接：基金託管人職責終止的，應當妥善保管基金財產和基金託管業務資料，及時與新任基金託管人辦理基金財產和託管業務移交手續，新任基金託管人應當及時接收，並與基金管理人核對基金資產總值和凈值」。
十、對原基金合同「十二、基金份額的登記」
將本部分第（一）項修訂為「本基金的注冊登記業務指基金登記、存管、清算和結算業務，具體內容包括投資人基金賬戶建立和管理、基金份額登記、基金銷售業務的確認、清算和結算、代理發放紅利、建立並保管基金份額持有人名冊等」。
十一、對原基金合同「十三、基金的投資」的修訂
將「十三、基金的投資」修訂為：
「（一）投資目標
本基金在嚴格執行投資風險管理的前提下，主要投資於盈利增長穩定的紅利股，追求穩定的股息收入和長期的資本增值。
（二）投資范圍
本基金投資於具有良好流動性的金融工具，包括國內依法發行和上市交易的公司股票、債券、資產支持證券、權證以及中國證監會批準的允許基金投資的其他金融工具。如法律法規或監管機構以後允許基金投資其他品種的，基金管理人在履行適當程序後，可以將其納入投資范圍。
（三）投資策略
1、決策依據
（1）國家有關法律、法規和基金合同的規定；
（2）宏觀經濟環境、國家政策和市場周期分析；
（3）上市公司財務品質和管理能力、分紅歷史、分紅價值、分紅意願和分紅預期，以及對公司盈利增長能力的預測。
2、投資管理辦法
（1）資產配置策略
本基金遵循積極主動的投資理念，以紅利股為主要投資對象，通過至下而上的方法精選個股獲得股息收入和資本的長期增值。以債券和短期金融工具作為降低組合風險的策略性投資工具，通過適當的資產配置來降低組合的系統性風險。基金的波動范圍限制為股票60％～95％、債券0％～35％、短期金融工具5％～40％、資產支持證券0～20％、權證0～3％。具體配置比例由基金管理人根據對市場走勢的判斷做主動調整，以求基金資產在三類資產的投資中達到風險和收益的最佳平衡，但比例不超出上述限定范圍。在法律法規有新規定的情況下，基金管理人可對上述比例做適度調整。
本基金不作主動的行業資產配置，為控制個別行業投資過於集中的風險，基金管理人根據業績比較基準作相應的行業調整。
（2）股票投資策略
本基金採用定量和定性相結合的個股精選策略，通過品質檢驗、紅利股篩選和盈利增長預測三個立體選股流程，精選出兼具良好財務品質、穩定分紅能力、高股息和持續盈利增長的上市公司股票作為主要投資對象，這類股票佔全部股票市值的比例不低於80％。
①品質檢驗
剔除風險股、庄股和流動性差的股票，對上市公司進行定期量化篩選，通過體系內表徵企業盈利能力、財務健康狀況、資產管理運作效率和企業成長性四類13個量化指標篩選出在財務及管理品質上符合基本品質要求的上市公司，構成本基金初選股票庫。
②紅利股篩選
在初選股票池基礎上，我們綜合考察上市公司歷史分紅政策，分紅價值，分紅意願和分紅預期等特徵來確定本基金備選股票庫。具體選股標准包括滿足以下一項或多項特徵的股票：A具有穩定的分紅歷史：過去兩年內連續分紅，其中分紅包括現金股利和股票股利。B具有較好的分紅價值：最近一年股息率（每股現金分紅／最近1年內經復權調整的股價）市場排名進入前30％。C具有較強的分紅意願：最近一年度股利分配率（分紅除以前一年度稅後凈利潤）市場排名進入前30％。D具有很好的分紅預期：將會推出較優厚分紅方案。
本基金同時對具有投資價值的新股進行申購。
③盈利增長預測
在備選股票庫的基礎上，通過實地調研考察上市公司，精選盈利增長穩定的個股。重點考量上市公司是否具備精英管理團隊、出眾的競爭優勢、較好的盈利增長前景等特徵條件，綜合研究團隊對這些企業未來盈利增長驅動因素的研究判斷，建立本基金的核心股票池。
（3）債券投資策略
債券投資管理的目標是在保持投資組合穩定收益和充分流動性的前提下，追求基金資產的長期增值。債券投資組合的構建將通過全面的宏觀、市場和品種的研究分析，在各種定量輔助手段的支持下綜合運用利率預測、價值評估、利率期限結構分析等投資策略，積極主動地預期市場變化，尋找各種市場機會，獲得超過市場水平的平均收益。
（4）短期金融工具投資策略
在控制風險的前提下，通過對政策調控和資金面的精確把握，結合股票和債券資產的動態配置，並充分考慮基金資產的流動性要求，獲得短期金融工具的穩定收益同時，為基金的動態資產配置提供有效的緩沖。結合貨幣市場利率的預測與現金需求安排，採取現金流管理策略進行短期貨幣工具投資，以便在保證基金資產的安全性和流動性的基礎上，獲得較高的收益。
（5）權證投資策略
在有效進行風險管理的前提下，通過對權證標的證券的基本面研究，結合多種期權定價模型，在確定權證合理價值的基礎上，以主動投資為主，結合資產和組合特性，謹慎進行權證投資。
主要投資策略包括但不限於：①在標的證券價值和趨勢判斷的基礎上，利用權證的杠桿性進行趨勢投資；②利用權證的損失有限性，運用權證作為組合管理工具；③運用權證組合技術，構建新的投資回報模式。
（四）投資管理程序
研究、決策、組合構建、交易、評估、組合調整的有機配合共同構成了本基金的投資管理程序。嚴格的投資管理程序可以保證投資理念的正確執行，避免重大風險的發生。
1、研究
本基金股票投資研究依託公司整體的研究平台，同時整合了外部信息以及券商等外部研究力量的研究成果。公司研究員按行業分工，負責對各行業以及行業內個股進行跟蹤研究。在財務指標分析、實地調研和價值評估的基礎上，研究員對所研究的股票、行業提交投資建議報告，供基金經理和投資決策委員會參考。此外，公司有專門的宏觀經濟研究員，負責分析消費、投資、進出口、就業、利率、匯率以及政府政策等因素，為資產配置決策提供支持。公司還設有固定收益部，專門負責債券投資研究。
2、資產配置決策
投資決策委員會負責判斷一段時間內證券市場的基本走勢，決定基金資產在股票、債券等資產類別間的分配比例范圍。基金經理在投資決策委員會決定的資產配置比例范圍內，決定基金的具體資產配置。
3、組合構建
基金經理根據研究員提交的投資報告，結合自身的研究判斷，決定具體的投資品種並決定買賣時機，其中重大單項投資決定需經投資決策委員會審批。對於擬投資的個股，基金經理將採取長期關注、擇機介入的方法，以降低買入成本、控制投資風險。
4、交易執行
交易管理部負責具體的交易執行，同時履行一線監控的職責，監控內容包括基金資產配置、個股投資比例等。
5、風險與績效評估
風險管理部定期和不定期對基金進行風險和績效評估，並提供相關報告。風險報告使得投資決策委員會和基金經理能夠隨時了解組合承擔的風險水平以及是否符合既定的投資策略。績效評估能夠確認組合是否實現了投資預期、組合收益的來源及投資策略成功與否，基金經理可以據以檢討投資策略，進而調整投資組合。
6、組合監控與調整
基金經理將跟蹤經濟狀況、證券市場和上市公司的發展變化，結合基金申購和贖回的現金流量情況，以及組合風險與績效評估的結果，對投資組合進行監控和調整，使之不斷得到優化。
基金管理人在確保基金份額持有人利益的前提下，有權根據環境變化和實際需要對上述投資程序做出調整，並在基金招募說明書更新中公告。
（五）業績比較基準
80％新華富時150紅利指數＋20％新華富時國債指數
將來如有更合適的指數推出，基金管理人可以根據本基金的投資范圍和投資策略，確定變更基金的比較基準或其權重構成。業績比較基準的變更需經基金管理人與基金託管人協商一致，並在更新的招募說明書中列示。
（六）風險收益特徵
本基金是一隻股票型基金，遵循積極主動的投資理念，以盈利增長穩定的高股息和連續分紅股票類資產為主要投資工具，在證券投資基金中屬於中等風險的基金產品。本基金力爭在嚴格控制風險的前提下實現基金資產的中長期穩定增值。
（七）投資限制
1．組合限制
（1）本基金持有一家上市公司的股票，其市值不超過基金資產凈值的10％；
（2）本基金與本基金管理人管理的其他基金持有一家公司發行的證券，其市值不超過該證券的10％；
（3）進入全國銀行間同業市場的債券回購融入的資金余額不得超過基金資產凈值的40％；
（4）本基金投資於股票資產的比例為60％－95％，投資於債券資產的比例為0－35％，投資於短期金融工具的比例為5％－40％；
（5）基金財產參與股票發行申購，本基金所申報的金額不超過本基金的總資產，本基金所申報的股票數量不超過擬發行股票公司本次發行股票的總量；
（6）保持不低於基金資產凈值5％的現金或者到期日在一年以內的政府債券；
（7）本基金在任何交易日買入權證的總金額，不得超過上一交易日基金資產凈值的千分之五。
（8）本基金持有的全部權證，其市值不得超過基金資產凈值的百分之三。
（9）同一基金管理人管理的全部基金持有的同一權證，不得超過該權證的百分之十。
（10）本基金持有的同一（指同一信用級別）資產支持證券的比例，不得超過該資產支持證券規模的10％。
（11）本基金投資於同一原始權益人的各類資產支持證券的比例，不得超過基金資產凈值的10％。
（12）本基金管理人管理的全部基金投資於同一原始權益人的各類資產支持證券，不得超過其各類資產支持證券合計規模的10％。
（13）本基金持有的全部資產支持證券，其市值不得超過該基金資產凈值的20％，中國證監會規定的特殊品種除外。
（14）本基金應投資於信用級別評級為BBB以上（含BBB）的資產支持證券。基金持有資產支持證券期間，如果其信用等級下降、不再符合投資標准，應在評級報告發布之日起3個月內予以全部賣出。
（15）法律法規和基金合同規定的其他限制。
法律法規或中國證監會對上述比例限制另有規定的，應從其規定。
因證券市場波動、上市公司合並、基金規模變動等基金管理人之外的因素致使基金投資不符合基金合同約定的投資比例規定的，基金管理人應當在10個交易日內進行調整。
基金管理人應當自基金合同生效之日起6個月內使基金的投資組合比例符合基金合同的有關約定。
2. 霍多爾科夫斯基現在在哪，怎麼樣了
梅納特帕銀行還成為了被政府批准和挑選出來作為政府將資金貸給企業的中介商業銀行。大量的國家資金流入梅納特帕銀行，資金的時效性讓霍多爾科夫斯基獲得了不菲的利潤。蘇聯解體之前嘗試推翻戈爾巴喬夫的失敗政變中，兩位高層官員尼古拉.克魯齊納和格奧吉爾.巴浦洛夫相繼跳樓自殺。他們的自殺使國家上億美元資金的流向成為謎團。而大家懷疑霍多爾科夫斯基的梅納特帕銀行曾經保管過這批資金，甚至是他利用自己同國外銀行的聯系幫助轉移了這批資金，或者是他自己吞沒了這筆資金。 真正讓霍多爾科夫斯基成為寡頭的是後來的拍賣計劃和貸換股計劃。秦暉是中國研究轉軌國家最傑出的學者，他對記者指出：「蓋達爾和丘拜斯的私有化憑證計劃其實不是締造寡頭的原因，當初在民間收購私有化憑證的人沒有一個成為寡頭，大多數都破產了。寡頭的誕生是緣於私有化憑證計劃的不徹底。在作為向人民分發私有化憑證計劃的補充拍賣中，才真正產生了寡頭。」 在丘拜斯的設計中，拍賣計劃是為了給企業帶來私有化憑證所不能給企業帶來的注入資金，具體途徑就是要求每個投標者在付給政府現金的同時，還要承諾未來對企業的投資額度。「但是，在俄羅斯動盪的市場經濟中，為一個未來的承諾而轉讓資產，給精明的商人們創造了發財機會。」《金融時報》的克里斯蒂婭.弗里蘭評價說。 「梅納特帕非常積極地參與了這種投資拍賣，他們提出很高的投資承諾，然後他們以梅納特帕銀行的擔保來支持這種種承諾，而到時候(在進行實際投資時)這些擔保會消失。他們有一套完整的體系……這就是財產在我們國家被瓜分的形式。」另一位寡頭，阿爾法集團的創始人弗里德曼這樣說。 霍多爾科夫斯基得到尤科斯則是在貸換股計劃中。貸換股計劃是由另外一位寡頭、被弗里蘭稱為「貴族」的弗拉基米爾.波塔寧發明的，他想用它來得到他垂涎已久的諾利斯克鎳廠。這是他的歐奈科斯姆銀行從蘇聯銀行體系崩潰後集成下來的客戶之一。波塔寧想成為這家企業的所有者，但是他並不建議用低價格買企業，這太明顯，而是承諾用一筆貸款來換取對企業的管理權。這就是貸換股計劃的雛形。波塔寧和他的同盟者們——眾多的擁有銀行的寡頭們，先後說服了兩位副總理索斯科維奇和丘拜斯。前者本身就是金融產業一體化的支持者，而後者希望藉此給企業帶來資金。這個計劃「將成為一個經濟寡頭時代的開始」，扎多諾伏，一位俄羅斯政治家在決定是否批准貸換股的內閣會議上說。盡管如此，在西方經濟學家看來「很愚蠢」和「太過分」的激進計劃仍然得到實施。 在1995年12月8日對尤科斯的拍賣中，尤科斯45%的股票以貸換股方式成交，33%通過拍賣成交。霍多爾科夫斯基付出的代價分別是1.59億美元和1.5億美元。他的競爭對手由三家銀行組成，其中一家銀行的首席執行官後來對《華盛頓郵報》記者霍夫曼抱怨說：「霍多爾科夫斯基是在用尤科斯的錢來購買尤科斯……他們偷走了這家公司。」青年改革派經濟學家，監督執行貸換股計劃的阿爾弗雷德.科赫後來暗示說霍多爾科夫斯基利用他在尤科斯的關系匯集資金購買尤科斯。尤科斯拍賣價的低廉也引起人們的爭議：一個數字對比是，當時尤科斯的估值為7億美元，而不到兩年後，尤科斯在莫斯科證券交易所上市，市值為70億美元。 拍得尤科斯的霍多爾科夫斯基真正成為寡頭，盡管後來小有挫折。在俄羅斯金融危機中，梅納特帕銀行面臨倒閉，但是霍多爾科夫斯基也成功地將梅納特帕的資產轉移到了自己控制的其他金融機構，並且使法院無法獲知梅納特帕的完整財務狀況——因為裝有梅納特帕所有財務文件的卡車莫名其妙墜落伏爾加河。同時，霍多爾科夫斯基通過秘密轉移尤科斯資產和稀釋股份等手段，最終把包括美國大亨肯尼斯.達特和幾家債務銀行從對尤科斯的部分股權控制中排擠出去。 霍多爾科夫斯基不但有了實現自己童年夢想的機會，還順便將這些企業都變成了自己的資產。 「在高峰時，7至10個寡頭才是真正的政府，他們可以隨意撤換總理，推行有利於他們的經濟政策。」俄羅斯前總理蓋達爾說。而葉利欽的連任和普京的上台，也是寡頭們支持的結果。別列佐夫斯基，這個寡頭中的教父角色，甚至可以自豪地宣稱自己為俄羅斯選擇了兩位總統。當然，每一次都會有霍多爾科夫斯基的身影閃現，盡管不像別列佐夫斯基和古辛斯基那樣角色鮮明。 霍多爾科夫斯基對他的尤科斯做了兩項讓他贏得西方好感的改革：改善尤科斯的工作方法；改善了它對投資者的態度。在接管尤科斯之後的幾個月內，霍多爾科夫斯基開除了數千名酗酒的工人。在公司治理方面，尤科斯在2000年6月開始按照美國通用會計准則公布財務報表，並且聘請麥肯錫作為公司顧問。在2003年，尤科斯高管中的外籍人員超過了50多人，包括從美國PennzEnergy石油公司挖過來的CFO布魯斯.米薩摩。霍多爾科夫斯基還是第一個正式公布個人股份和合夥人股份的寡頭。在對待投資者上，霍多爾科夫斯基按照年報為股東分紅，並且對在梅納特帕破產過程中受到損失的儲戶予以補償。在霍多爾科夫斯基被捕的前5天，尤科斯發布的第二季度純利潤依然達到了9.55億美元，比上年同期增長了26%。 「認為自己能夠經營一個世界級的跨國石油企業是需要很大勇氣的，而認為自己能夠創造一個這樣的企業則需要更大的勇氣……但是，如果你5歲時就想當廠長，35歲時就成為寡頭，這些想法還是有道理的。」弗里蘭評價說。 霍多爾科夫斯基自述成長中的三種生活 霍多爾科夫斯基在被捕前接受美國《紐約客》雜志記者的采訪時說，他的人生中有兩個分水嶺—— 我從來沒有將自己樹立成一個閃光的典型。我也從沒說過我是個模範公民。從另一個角度說，這才給我提供了發展和改變的可能，尤其在一個社會急速轉型的時代。在每個人的生活中似乎都有兩個或者更多的分水嶺。我的生活就是一個很好的例子。 在我二十四五歲的時候，我被培養成一個典型的蘇聯公民。我沒有想到過還有什麼別的方式生活。受過更多人文教育的人或許會想（當時社會中）有些東西可能不太正確，但我不是。我覺得所有的東西都是正確的。現在覺得過去的想法很可笑。 然而，之後，我突然確信（當時社會中）所有的東西都是不正確的，而且，所有的事情都是會被允許的。只要你不觸犯法律你就可以逃脫，因為事實上，在很多問題上並沒有真正意義的法律存在。即使有些西方人也認為我破壞了法律，但事實上誰也無法證明。的確，不是我做的所有的事情都是合乎道德的，因此那不是我驕傲的地方。在緊張時期，我們對待小股民的方式就是不合乎道德的。 再後來，從35歲開始，我有了第三種生活。我開始擁護增加公司賬目和各種經濟往來的透明度。建立了一個慈善基金，向大學和藝術以及其他項目捐助。在美國時，會見了國會和聯邦官員，同其他石油大亨混在一起。我知道俄羅斯需要外來資金，需要國外銀行的貸款。西方社會進展得比較慢，一百多年的時間才建成了現代社會。我們從混亂中起步但是我們有了模式（我們的速度會快得多），因為知道答案後再做家庭作業會很容易。
3. 全球市值前十大公司美國佔了8個，大家怎麼看
毫無疑問，美國仍然是世界第一強國，在當今世界的發展仍然占據絕對的領導地位。不過如果我們換一個角度，去看1990到2020這30年間發生的變化，會更加有意思。
1990年的全球市值前10大公司，有8家日本公司，前7位都是日本公司，幾乎就是日本市值10大公司排名，美國只有兩個公司排進前10，IBM（全球著名的IT企業-國際商業機器公司）排在第8，埃克森美孚排在第10.
10年後的2000年，全球市值前10大公司中，美國公司佔了7個，日本只是剩下兩個。
又過了10年，2010年全球市值前10大公司中，美國4個，中國有3家公司進入前10，由於石油和金屬礦產價格大幅上漲，中國石油、埃克森美孚、必和必拓、巴西國家石油分別居第1、第2、第7和第9。
2019年最新的全球市值前10大企業，美國有8個，中國兩個。
最後，這個排名的變遷也充分反映了世界經濟格局在30年來的變遷，不得不說，中國在改革開放的40年內迅速的崛起了，小夥伴們，特別是80後們，這是真實發生在自己生活的時代中的事情，生活變好了，國家強大了，感謝這個時代。
2019年美國GDP將達到22萬億美元，中國GDP14萬億美元——世界超大規模的兩個經濟體，世界最具實力的兩個經濟體——各種企業榜單無不體現這兩個國家的超強實力！
以市值為標准，先看看美國十大上市公司vs中國十大上市公司！
全球十大上市公司，嚴格意義上講，現在美國佔7個，蘋果、微軟、Google、亞馬遜、Facebook、伯克希爾、摩根大通——4000億的VISA無法入選！因為除了中國阿里巴巴和騰訊控股之外，還有沙烏地阿拉伯的沙特阿美公司市值也是超過VISA！實際上，沙特阿美是世界第一市值！
十大上市公司得出幾點看法：
1. 美國是互聯網和移動互聯網革命的先驅！ 蘋果、微軟是計算機時代即產生的革命先驅，同時，又在移動互聯網時代抓住了機遇。
2.Google和Facebook是PC互聯網時代霸主，在移動互聯網時代又是先驅。
3.阿里巴巴和騰訊是中國互聯網時代的先驅，但是，他們除了行業模式先進，市場空間大之外，他們還抓住了移動互聯網，使自己成為除美國公司之外世界互聯網公司之中的霸主。相反，新浪和搜狐雖然也是中國互聯網的先驅，但他們沒有抓住移動互聯網——尤其是搜狐！
4. 時代在前進，產業在變化！ 10年前，世界10強包括埃克森美孚、GE、IBM、沃爾瑪，現在，全部退出名單了—— 科技 才是這個時代的主導——而且蘋果、微軟、Google、Facebook、阿里、騰訊還在跑馬圈地，規模還在不斷膨脹。
美國實力當然很強，但是，《財富世界500強》、《福布斯全球企業2000強》、《世界上市公司市值1000億美元以上榜單》、《全球企業營收超過1000億美元榜單》更能反映出一個國家企業的實力，也更能反映出一個國家產業的實力。
以《全球企業營收超過1000億美元名單》為例，這裡面的公司主要都集中在 石化能源 、 汽車 、 電信 、 銀行 、 保險 、 食品 、 商業連鎖 ，但是，中國和美國是兩個例外！
除了韓國三星之外，中國和美國包攬了全部營收超過1000億美元的 科技 公司：
美國：蘋果、微軟、Google、亞馬遜
中國：華為（獨一個）——阿里巴巴營收將近800億美元了，再過2年方可達到1000億美元
中國還有一個行業世界第一——基建——基建狂魔哇(๑ŐдŐ)b
因此，營收超過1000億美元的公司還包括中國的幾個基建公司——中國建築、中國鐵建、中國中鐵！
2019年美國GDP超過22萬億美元，中國GDP14萬億美元——世界超大規模的兩個經濟體，世界最具實力的兩個經濟體——《財富世界500強》、《福布斯全球企業2000強》、《世界上市公司市值1000億美元以上榜單》、《全球企業營收超過1000億美元榜單》都反應這兩個國家的超強實力。
這反映出美國的特點：國家大、人口和人才多，經濟發達。
國家大，代表這個國家地理條件多樣化，可以有各種各樣高 科技 公司發揮的空間。比如，研究寒帶、溫帶、熱帶農作物種子的高 科技 公司，都可以找到合適的環境。比如，廣袤的國土，本身就存在對大飛機、互聯網的需求。
人口人才多，代表這個國家擁有高素質的 科技 人才隊伍。人口是基礎，人才是關鍵。任何一個國家，都只有一小部分人是高 科技 人才，更多的人是餐館服務生和計程車司機、建築工人。這樣，就必須有足夠的人口基數，才能支持一定數量的 科技 人才隊伍。
經濟發達，意味著這個國家可以提供 科技 公司成長的優越的環境。比如投融資發達，就醫給高 科技 公司提供啟動資金。
所以，未來世界上如果有能在 科技 領域出現比美國更多大公司的國家，也必須在這些方面有雄厚基礎。
俄羅斯，人口太少，地理環境有所欠缺。印度，地理上有所欠缺，經濟稍差一些。巴西，經濟增長的勢頭比較差，偏愛享樂的民族性格的也是生產大量高 科技 人才的障礙。
唯有中國，才可能在高 科技 領域出現一大批堪比美國同行的偉大公司。
縱觀 歷史 ，全球前十大市值公司一直都在變化。90年代日本占據8個，之後日本經歷資產泡沫破裂；2000年美國占據7席，經歷了互聯網公司泡沫破裂；2010年比較分化，美國德國中國都有上榜；2019年，美國再次占據8個，這裡面是不是暗含泡沫危險呢？
二戰後，美國有意扶持日本來平衡亞洲的戰略布局。其表現主要為，政治上沒有報復美日戰爭恩怨，相反還釋放了大量戰犯，並迅速組建了日本新政權；經濟上美國大力扶持日本，朝、越戰爭大量訂單促使日本經濟迅速恢復並起飛。
日本戰後的經濟發展脈絡主要是承接美國落後產能，這個過程中幫助日本製造業完成了由模仿到創新的飛躍（這里不得不吐槽那些看不起山寨文化的國人）。日本其強大的民族韌性，硬是把日本製造從勞動密集型向高 科技 型轉變（我命由我不由天，是不是很熟悉？）。高性價比的日本製造在世界市場上迅速發跡，被越來越多的消費者青睞。在這個背景下，日本經濟迅速發展，猶如添了一雙翅膀一樣超速前行。1970年日本經濟佔世界經濟總量的6%，到了1978年日本經濟總量達到了美國的五成，佔世界生產總值的一成！
日本經濟的崛起，讓扶持他的老大開始不安，對於美國來說日本應該是一個溫順而謙恭的盟友，而不應該是一個平起平坐的對手。美國對日本挖坑其實在1971年就開始了，那一年美日簽署了一個協議（史密斯協議），促成日元升值16%也就是1美元兌換308日元。兩方協定，日後次匯率為基準匯率，上下浮動范圍在2.25%徘徊。協議簽訂當年，日本經濟增長率由10%猛將到了4%，因為日本資源匱乏，這個升值並沒有給日本帶來更深影響（本幣升值利於進口）。
高 科技 的深加工使日本經濟並沒有因為本幣升值而陷入衰退，經過短暫一年的調整後，日本經濟在1972年後繼續回到快速車道。到了上世紀80年代中期，日本成為了世界上最大的貿易盈餘國和外債持有國。
日本製造80年代開始滲透到美國本土，日本 汽車 、日本半導體開始蠶食美國製造市場份額。而美國經濟則陷入了滯脹的局面，對外貿易赤字連年擴大，國際收支嚴重失衡。1984年美國貿易赤字達到了1800億美元，佔到其當年生產總值的3.6%，美國經濟出現了惡性循環，與此同時美國政府的財政赤字也在擴大！
這個背景下，簽訂了廣場協議，日本經歷短暫輝煌後跌落神壇。到了2000年，日本的企業估值前十名僅有2家上榜。而美國收割日本經濟後，迅速走出低迷。
1995年後，互聯網的出現顛覆了人類的認知。
當時最流行的一個理念，互聯網將改變世界，這是當時最流行的一個口號。
隨著資本的驅動，以及人們的認知，投資互聯網企業成為了當時的主流思想。主要源自傳統企業的投資失去吸引力，那些高成長公司的市盈率達到了高位。如果投資他們，按照價值投資體系，要幾年才能收回成本。（當時普遍市盈率比80年代高了很多倍）
當時的新秀，互聯網則不然。
互聯網企業根本不用考慮市盈率過高的問題，因為這些互聯網企業根本不存在任何盈利。
市盈率的概念是，每股的市場價格除以美股收益。
當時互聯網企業，除了幾個頭部企業，根本不存在盈利的問題。
但是互聯網有一個好處，那就是概念性強，未來預期強，還有靚麗的故事。
沒有市盈率，如何吸引投資者介入呢？
這並不能難道華爾街精英，他們經過一段時間的冥思苦想，發明了一個指導標准，市銷率。
所謂市銷率，就是每股市場價格與每股銷售收入之比。
但是，一些互聯網企業根本還在概念之中，沒有銷售收入怎麼辦？
華爾街經營再次鬧洞大開，發明了代表未來銷售的名次，那就是每股市價點擊之比。
也就是說，現在沒有銷售不重要，每一個點擊都代表了未來的預期銷售。消費者點擊的越高，互聯網企業未來收入的可能越大。
在一系列的打包中，投資者開始注意財富機會，你們看互聯網企業股價漲幅，買入的都賺錢了。
在互聯網改變世界的噱頭下，美股互聯網概念旱地拔蔥，股價飆升！
股價是因為買盤多而上漲，越漲跟風的越多，泡沫就在這種不合理邏輯下吹大。
2000年後，美股互聯網泡沫破裂。這里體現了價值投資的優勢，互聯網企業大多數退市，參與者最多的虧損100%，而成長股享受了下跌，但是公司還在。
當年活躍在互聯網風口的企業，目前已經消失殆盡！
互聯網改變了世界，至今我們還在享受 科技 帶來的變化。
只是當年參與互聯網紅利的企業，賺足人類貪婪的現金後，進入一個荒草的墳墓。
現在墳頭上的草，估計已經很長了，可憐的甚至連個墓碑都沒有。
過節的時候，也沒有人去上個墳，去敘述下今天的場面。
2010年美國經歷次貸危機後，出現了前十大市值公司分化的場面。新的格局正在形成，而日本已經在那場泡沫破裂中損失慘重，形成了中國、美國、歐洲三足鼎立的局面。2019年的市值排名中，美國再次奪魁！主要是 科技 類公司占據要塞。
按照 歷史 規律，一旦一個國家集中出現市值8名以上，經濟泡沫將會到來。這是美國經濟危機的前兆嗎？我們拭目以待！
2019年全球市值前十大公司美國佔了8個，還有兩個是中國的阿里巴巴和騰訊控股。我國十占其二，也不錯的！而在2007年中國股市6124點的時候，工行還問鼎過寶座的，那時候也是宇宙行之稱，後來中石油上市，市值寶座位置才又移交。
歷史 上前三大市值公司，第一為荷蘭的東印度公司，那時候確實是巨無霸的公司，代表了先進的生產力的發展方向。而位居第二的是法國的密西西比公司、位居第三的是英國的南海公司，可是這兩家公司卻是名副其實的騙子公司。泡沫去掉後，剩下一地雞毛。是不是讓你想起中石油！對中石油也曾經進過 歷史 上前五大市值公司，當時換算超過萬億美元，按如今估計在2萬億美金市值左右了。可是現在呢？二級市場還不是讓投資者虧損累累！
微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌、臉書等等都是巨無霸，他們的研發為我們的生活和生產帶來了極大的便利。電商的崛起改變了傳統的市場交易行為，成就了阿里巴巴、亞馬遜等。
2008年低谷6469點後如今將近3萬點高空，自然市值也是大幅飆升。而A股十年來還是原地踏步3000點不動，市值的增長主要依靠新股的上市，也就是股民笑談的只是橫長而沒豎向增長。
總之，市值前十的位置也是不斷更替的。公司有自己的生命周期，生產力是不斷朝前發展的。期待中國出現更多的大市值公司，出現更多的好公司！
美國企業引領世界 科技 革命大步向前。
全球市值最大的公司中，美國獨佔了8個。美國依然在計算機技術，軟體設計，生物制葯乃至金融和能源行業引領世界。
特別值得注意的是，另外兩家來自我國的阿里和騰訊，主要是因為依靠的是國內較為封閉而龐大的市場，才勉強擠進了前十。
我們再來看看未來的人工智慧和探空 探索 等領域，美國的波士頓動力和space x公司已經取得了驚人的技術突破。
可以預見，在未來的幾十年，美國企業仍將引領人類的 科技 進步。
全球市值前十大公司美國佔了8個，大家怎麼看？
最近我看到了全球市值排行榜，確實在前十大公司裡面，美國佔了8個。我覺得這是過去20年裡長牛，以及 科技 大發展的結果，今天發生的事情，其實是上世紀美國推行 科技 主導的國策有關系。 接下來我來說說自己的一點看法。供大家參考。
首先、美國在過去20年裡主導了 科技 大發展，成就了跨國性的 科技 企業 。我們常說美國過去20年裡主導了軍事大發展，主導了 科技 大發展，在這場大改變中，自然成就了 科技 大企業的發展，FANNG成全球知名的跨國企業。
其次、美國過去20年 科技 發展， 科技 類公司推動美股走出長牛市，吸引全球資金投資 。 科技 類公司的贏家通吃的特性，讓美國 科技 企業逐漸成長為全球知名的獨角獸企業。隨著國家資金的推動，也造就了美股20年長牛市。
最後、中國占據了其他2席，也說明了中國慢慢進入了國家視野，未來美股的席位有所減少會是大勢所趨 。 當下隨著中國 科技 企業的發展，阿里巴巴，騰訊這樣的航母級企業，慢慢有了進行全球競爭的能力。必須帶領中國 科技 企業的跨國發展之旅。
總之、全球資金是非常敏感 的，逐利的，隨著中國的GDP穩定中速發展，以及5G賽道的大發展，有望實現彎道超車 。美股的 科技 公司會在這場角逐中，慢慢會敗下陣來。畢竟今天的成功是建立在過去的基礎之上的。而當下中國的基礎設施的發展，給了 科技 類公司更大的空間，可以預見的是十年之後，中國的 科技 企業將會有更多的入榜機會。
《日經亞洲評論》編制了一份截至2019年12月20日的全球公司的市值榜單。與樓主的觀點略有差別、美國占據了7家，中國兩家，沙烏地阿拉伯一家，但是世界上市值最高的公司，屬於石油行業。
從上表可以看出，美國大市值公司主要集中於電子、互聯網、 科技 行業，像智能手機的蘋果， 科技 公司的微軟，互聯網的臉書和谷歌、亞馬遜，谷歌的安卓系統是手機使用最普遍的系統之一，金融業的摩根大通,哈撒韋公司屬於投資公司，
從美國排名居前的 科技 公司來看，美國的高新技術產業在世界還是很有競爭力的，美國次貸危機以後，通過徹底的出清，國家找到了新的經濟增長點，那就是以蘋果為代表的消費電子，以微軟為代表的雲計算，以臉書為代表的社交平台，亞馬遜為代表的電子商務，都成為了世界的翹楚，特別是蘋果帶動了一大波的產業鏈發展，微軟的雲計算引領了世界大數據和雲計算熱潮，成為帶動世界經濟發展的新引擎，
就目前美國 科技 實力而言，還是最先進的，像晶元半導體技術就是世界最先進的產業之一，一個制裁就讓某通信公司陷入困境，只能接受美國苛刻的條件，付出沉重的代價，
美國 科技 公司成為市值最大的公司之一，與美國三大股指不斷創 歷史 新高不無關系，股指漲不停，股價漲不停，形成巨大財富效應，讓投資者獲得巨大投資收益，轉化為消費新動力，而美國又是一個消費型 社會 ，股市與經濟發展就得到相互促進，股市上漲消費增加，進一步推動美國經濟發展，經濟發展刺激美國股市不斷上漲，投資者得到更多投資收入，用於更多的消費，
A股如果也能像美國股市一樣創新高，也帶來幾十萬億元的市值增加，讓投資者獲得巨大收益，可用於消費，對經濟增長是大有裨益的，可是股指在牛市聲音中再度跌破3000點，留給投資者更多的傷心和失望。
一個企業的市值在世界范圍內排名靠前，也說明該企業在世界范圍內有著比較大的影響力，當一個國家這種企業多了以後，在一定程度上面也表明該國在世界上的影響力。畢竟一個相對實力較弱的國家，想要誕生巨無霸企業難度不是一般地大。
據數據顯示，在1990年的時候，全球市值排名前十的公司分別是日本電信電話、東京三菱銀行、日本興業銀行、三井住友銀行、豐田 汽車 、日本富士銀行、日本第一勸業銀行、IBM、日本聯合銀行與埃克森美孚（排名分先後）。
從上述名單可以看出來，大多都是日本的企業，來到了八家，剩下的兩家是美國的IBM與埃克森美孚。30年前，市值排名前列的絕大多數都是銀行，其他產業與金融銀行業比起來還是有一些差距。
到了2019年，榜單發生了翻天覆地的變化，市值排名前十的依次是蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、臉書、伯克希爾哈撒韋、阿里巴巴、騰訊、強生與JP摩根（單一股票市場市值）。前段時間上市的沙特阿美因為上市時間較短，暫時沒有將它收錄進去。30年後，日企無一上榜，我國倒是有兩家企業上榜了。
30年前，日企可以說是風光無兩，前十獨佔八席，如今前十日企無一上榜，除了可以看到競爭激烈以外，從這份榜單變遷史中還能看出哪些信息呢？
新興產業的崛起。1990年，上榜的十家企業當中有6家銀行，金融業或許是當時最穩定，賺錢效應最強的行業。到了2019年，市值前十名當中（單一股票市場的市值），僅有JP摩根這一家銀行。互聯網與高 科技 企業開始霸榜。
當然並不是說金融業現在不行了，事實上銀行業仍是目前最賺錢的行業之一，但是目前金融市場已經相對穩定，盈利點可能也不會有太大的改變。
高端 科技 與人工智慧是當前世界不少國家大力發展的行業，這些企業生命力強，可能目前帶來的效益不是很多，但卻是未來發展必須要攻下來的陣地，是當前這個時代主要的風口企業。
美國在 科技 這一塊毫無疑問優勢是比較大的，這也是美國在30年後的今天巨無霸企業完全壓制其它國家的主要原因。我國雖然目前還比不上美國，但是從 歷史 變化的情況來看，我國的潛力不容小覷，正在大步縮小與美國的差距。
全球市值前十大的公司，美國佔8個這個很正常呀，你想想美國Gdp佔全球多少，他是排名第一，那他的公司排名前10裡面佔8個，其實是非常正常的一件事情，說明他經濟非常發達。
美國是一個發達國家經濟非常發達，如果他公司排名不靠前，他能經濟發達嗎？
要想國家強大，你首先經濟要發達，經濟強大了，你才有更多的錢去發展更好的經濟去做研發，不然你連錢都沒有，你如何去支撐去研發？…
而如果你一個國家連經濟都不發達，那你如何保障自己國家強大呢，根本是不可能的。因為你在經濟上根本沒有話語權，所以美國前十大的公司裡面佔8個是一件非常正常的事情，當某一天如果我們中國是世界經濟第一，那麼前十大裡面佔8個，我覺得也是一件非常正常的事情。
4. 怎樣查到自己的總資產列表 海通證券的
1、海通證券查詢個人總資產的方法很簡單，打開股票交易軟體，登陸個人炒股賬戶，點擊進入總資產欄目即可查看個人的炒股總資產了。一般來說，炒股賬戶中的現金比總資產會少，因為賣出的時候還得扣印花稅（千分之一）和交易傭金（各個證券公司不同）
2、海通證券股份有限公司（以下簡稱海通證券）是國內成立最早、綜合實力最強的證券公司之一，擁有一體化的業務平台、龐大的營銷網路以及雄厚的客戶基礎，經紀、投行和資產管理等傳統業務位居行業前茅，融資融券、股指期貨和PE投資等創新業務領先行業。海通證券成立於1988年，是國內二十世紀八十年代成立的證券公司中唯一一家至今仍在營運並且未更名、未接受政府注資的大型證券公司，公司的前身是上海海通證券公司，於1994年改制為有限責任公司，並發展成全國性的證券公司。2001年底，公司整體改制為股份有限公司。
5. 做局思維：有錢人跟你想的不一樣。
因為職業原因，大聖已經深度服務了幾十家企業，再加上在課堂上、飯桌上和江湖上認識的老闆，大聖見過的老闆們不下幾百位。跟這些老闆們聊天的過程中，我最喜歡聽的就是他們的創業史：比方說，他們是如何賺到第一桶金的？他們是如何一步一步把企業做大的？他們是如何從普通人成為有錢人的？
創富故事見多了、聽多了以後，大聖就會發現，這些老闆能賺到錢， 真的是因為他們在很多地方跟一般人想的不一樣 。這種「不一樣」體現在很多地方：比方說，看得長遠、重視人脈、捨得分錢……等等，如果繼續說下去，我還可以說出來幾十條。
所以有時候我就在想：如果從這幾十條甚至上百條「不一樣」之中，挑出來一個最具代表性的思維，它應該是啥？
最終我找到的答案是： 做局思維。
到底啥是 做局思維 ？大聖先跟你講一個經典的商戰案例。
2020年1月31號，著名做空機構渾水發布了長達89頁的做空報告，報告中指出： 瑞幸咖啡數據造假 。
這份報告如同平地驚雷，炸的瑞幸咖啡是人仰馬翻：瑞幸咖啡股價狂跌，從頂點時的51.38美元/股，跌至1.38美元/股；市值更是飛流直下三千尺：從巔峰時的123億美元，跌落至3.49億美元。
2020年6月29號，瑞幸咖啡被迫從納斯達克退市。
僅一份做空報告，就把市值百億美元的「明星企業」掀下神壇，可見這份報告的殺傷力之強。那麼，這份神秘的做空報告 到底從何而來？又是誰做出來的呢？
雖然渾水收到的做空報告是匿名的，但是各種線索都最終指向了國內的一家投資管理公司：X。
X公司為了做出這份做空報告：動員了92名全職和1418名兼職，在全國45個城市的2213家瑞幸咖啡門店，錄下了大量監控視頻，從10119名顧客手中拿到了25843張收據。
這顯然是一個大工程，而X公司的操作手法， 才是整個故事中最精彩的部分 ，大聖簡單梳理了一下，把整個操作過程分為七個步驟：
第一步 ，2019年下半年，X公司了雇了幾十個人去瑞幸咖啡門店數人頭，發現不對頭，得出「原始結論」，於是開始看空。
第二步 ，基於「原始結論」，X公司了找了行業專家進行訪談，一方面，是為了驗證自己的「原始結論」；另一方面，是為了對下一步需要驗證的問題進行聚焦。
第三步 ，X公司找了三家咨詢公司：Q、S和J，敲定合作目的和框架，然後由它們來完成做空所需要的調研工作。
第四步 ，三家咨詢公司進行項目落地執行，當然，過程也是比較曲折而艱辛的。
第五步 ，咨詢公司基於詳盡的調研結果，生成做空報告。
第六步 ，X公司將做空報告匿名發給多家做空機構，渾水只是其中一家。
第七步 ，渾水發布做空報告，瑞幸咖啡被掀下神壇。
Game over。
在這個案例中，X公司就是運用「做局思維」製造出有利於自己的局面，最終將瑞幸咖啡「獵殺」，自己從中受益。
所以，簡單來說，「做局思維」就是：通過對掌握的人、錢和資源進行巧妙組合、設計，製造出有利於自己的局面，最終實現自己想要的目標。
普通人甘願當棋子，而有錢人更喜歡當棋手。
普通人計較一城一池的得失，而有錢人只關心整個戰役的輸贏。
普通人容易被表象迷惑，而有錢人則會看清事情的本質。
普通人單打獨斗，而有錢人通過資源整合製造出有利於自己的局面。
有錢人跟你想的不一樣。
做局思維，就是有錢人最核心的思維方式，也是他們賺錢的真相。
那麼，我們如何才能掌握「做局思維」甚至製造出有利於自己的局面呢？大聖總結了一些實用方法，所以請你一定要耐心看完這篇文章，因為它會影響你今後的賺錢思路。
在賺錢這件事情上，為什麼有錢人的目標感比普通人更強烈？
首先，對大多數普通人來說，錢是奢飾品，並不是日用品，窮有窮的活法，富有富的過法，他們對錢並沒有極度的渴望，也不願意為了賺錢而付出巨大的代價；他們只是假裝很愛錢，但骨子裡其實並不是真正愛錢。而對有錢人來說，錢不是奢飾品，而是必需品，錢就跟空氣和水一樣，沒有這玩意兒，他們都不知道日子咋過，他們可過不慣那種窮日子，所以他們愛錢、掙錢並攢錢。
其次，普通人為了賺錢往往是「全力以赴」，能賺到就說明自己厲害，賺不到只能怪自己運氣不好；而有錢人為了賺錢，真的是「全命以赴」，啥叫「全命以赴」？簡單來說就是玩了命地干。我認識一位老闆，有一次不小心把一條腿摔斷了，醫生交代他要靜養三個月，結果一周之後，這哥們就坐著輪椅全國各地見客戶，關鍵是他還不帶助理。這個世界可怕的不是有人比你更努力，而是有些人就算比你有錢，卻比你更玩命。
最後，越是有錢人越是對「成事」有著天然的迷戀。我聽很多老闆都說過，他們雖然在創業初期都吃了很多遠超常人的苦，但他們並不覺得那有多苦，因為懷揣著希望；他們最痛苦的，就是想乾的事兒沒干成，因為那會讓他們發自本能地難受。所以我經常說，這幫人都是「受虐」體質，因為他們的鈍感力和目標感驚人。
極致的目標感，是做局的關鍵，也決定著做局的方法。
優勢思維包括三個方面， 第一個方面是對自身優勢的運用 。稍微觀察一下，你就會發現，你身邊的有錢人身上都有非常明顯的「長板」，不僅如此，他們也非常善於利用自身的「長板」，比方說，我認識的一個南京的老闆，他的長板就是情商極高，跟他接觸下來，你會感覺如沐春風，他就是利用自身的長板，為公司整合了大量的媒體和政府資源，從而成就了自己的一片天地；再比方說，我認識的一位南昌的老闆，他的長板就是能容人，這一點跟劉邦有點像，他就是把自身的長板用到極致，為自己的公司匯集了一幫行業精英，最終把生意越做越大。 這種長板，不僅讓他們容易成事兒，更為他們帶來了巨大的心理優勢。而這種心理優勢，對於混跡商場和持續賺錢來說，實在是太重要了。
第二個方面是對別人優勢的運用。 有錢人都是用人高手，而且他們很少根據自己的好惡去用人，而是根據達成目標的需要去用人；他們不會過分關注一個人的短板，而是充分利用一個人的長板。我現在還記得一位老闆跟我說過的話，他說：「只要一個人能幫我打勝仗，騎在我頭上撒尿都可以，重要的不是我喜歡不喜歡這個人，而是他能不能幫我實現目標。」 在棋手的眼中，所有人都只是棋子，對他有用的就是好棋子，對他沒用的註定只是棄子，真相聽起來有點殘酷，但透露著他們極致的清醒和理性。
第三個方面是對外部優勢的運用。 有錢人對外部機會有著極強的敏感性，一來是因為他們圈子廣、門路多，所以更容易捕捉到機會信息；二來是因為他們手裡有資本，更願意在新機會里試錯。所以，早些年是誰膽子大誰發財；現在是誰手裡錢多誰發財；世道變了，賺錢游戲早已更新了版本。
優勢思維，就是做局人篩選「棋局」內各個「棋子」的主要邏輯： 不問好惡，只論利弊；無關短板，只談優勢。
因果鏈，就是棋局內棋子之間的因果關系。 對於這一點，有錢人有著極其清醒的認識。
比方說，我們都知道有錢人是真心愛錢，但是比起愛錢，他們更愛成事。 因為他們清楚知道，成事是因，賺錢是果。光賺錢，不成事，贏一時還行，如果放到更長的時間維度里，手裡的錢終究還是拿不住，因為有違因果。
所以，我認識的那些但凡生意做的還不錯的老闆，無不是把成事或者幫人成事放在第一位，因為他們看透了賺錢的本質。
棋盤之上，必有取捨。如何取捨，就成了技術活。
同樣是定戰略，我的一個客戶制定的戰略，簡直就是一廂情願的臆想；而另一個客戶制定的戰略，是真正可以打贏的邏輯；原因就是：前一個客戶忽略事實，忽視因果；後一個客戶尊重事實，遵循因果。
於是，第一個客戶的戰略執行到一半就夭折了，第二個客戶的戰略則成了他克敵制勝的法寶。
因果鏈，決定了棋局內各個棋子之間的組合邏輯。是否遵循因果鏈對局內的棋子進行組合設計，也決定著你是否可以創造出有利於自己的局面。
做一個好局，需要天時地利人和，它需要實力，更需要時間。
咸豐三年十一月，廬州被太平天國的軍隊包圍，彈盡糧絕，十萬火急。守將江忠源給曾國藩寫信，請求援助，咸豐皇帝也再次命令曾國藩出兵營救。
這里需要補充兩點重要信息：第一點是，在此之前咸豐皇帝已經下令讓曾國藩出兵安徽，援助江忠源，但是曾國藩抗命了；第二點是，江忠源是曾國藩的學生跟好友，二人私交甚好，除此之外，在江忠源軍中，還有曾國藩的另一位好友陳源兗，而且陳源兗還是曾國藩的兒女親家。
所以，表面上看，於公於私，曾國藩都應該出兵營救。 然而曾國藩沒有 。最終廬州城破，江忠源投塘自殺，陳源兗戰死沙場。
為什麼曾國藩不出兵？一來是因為曾國藩的兵還沒練好，槍支彈葯上也不佔優勢，直接去跟太平天國的軍隊硬碰硬，多半是要打輸；二來，也是最主要的原因，曾國藩手裡的新兵是全天下的希望，這點家底要是打沒了，以後想幹掉太平天國就徹底沒戲了。這叫以天下大局為重。
如果以「人道」的視角看曾國藩，他既不是一個好下屬，因為他根本不聽上司的命令；也不是一個仗義的朋友，因為他見死不救。
但是如果你以操盤手的視角看曾國藩，會發現他真的是一個做局高手：局還沒做好的時候，扛住壓力，忘掉疼痛，堅決不出手；局做好了以後，果斷出手，乘勝追擊，最終一戰而定。
他有足夠的耐心。
想做一個好局，就需要有足夠的耐心。
需要提醒的是，極致的目標感、優勢思維、因果鏈和耐心，這四者之間並不是割裂的關系，而是一個有機的統一體。
就拿開頭的案例來說：X公司的目標就是通過做空瑞幸咖啡賺錢，這決定著它選擇那些人成為它棋盤上的「棋子」。
基於優勢思維，它充分利用自身的資本和資源，同時挑選了行業專家、咨詢公司和做空機構成為自己的盟友。
光有盟友還不夠，它還必須讓這些盟友之間產生合力，基於因果鏈，它首先是自己得出了「原始結論」，並通過行業專家對「原始結論」進行初次驗證，然後又通過咨詢公司對「原始結論」進行二次驗證，最後借渾水之手將天捅破。
當然，它也有足夠的耐心，否則它也不會花一年多的時間，來完成這一個浩大的工程。
它們之間是環環相扣的，最終組成了一個有利於X公司的「局」。
越是有錢人，越懂得做局。
你能做多大的局，就能賺多大的錢。
希望你披荊斬棘，最終找到屬於自己的棋局。
6. 馬雲背後的大人物是誰
馬雲背後的大人物是孫正義。
事件介紹：
1999年10月30號，孫正義給馬雲寫信，相約在北京見一面，地點是孫正義投資的UT斯達康的樓上。馬雲回憶說：「聊了6分鍾，孫正義要投3000萬美元」。馬雲覺得3000萬美元太多，只要了2000萬美元。
而現在日本軟銀是阿里巴巴的最大股東，佔比34．4％。市場對阿里集團估值普遍認為在1500億至2500億美元之間，以2000億美元計，軟銀持有股票價值668億美元，歷時15年，投資回報率約為3440倍。
馬雲後來回顧第一次見面的場景：門口排了一大堆人，等著見孫正義。那時孫正義因為投資美國雅虎、UT斯達康等企業，在互聯網創業者心目，如同神一般。2000年互聯網泡沫前夕，孫正義的身家一度超過比爾·蓋茨成為世界首富。不過好景不長，隨之而來的互聯網泡沫讓他的身家跌去90％。
孫正義當時投資馬雲，不止為了賺錢，而是為了謀取中國互聯網的制高點。而「6分鍾決定投資阿里巴巴巴」，原因就是馬雲就是他心目中的那個人。
(6)精英匯集團股票市值擴展閱讀：
馬雲與孫正義
對於馬雲來說，一生最幸運的事，或許就是遇到孫正義。1999年，馬雲35歲，一個落魄的互聯網創業者。從北京創業失敗回到杭州後，他在湖畔花園的民房裡，創辦了阿里巴巴。不到半年，公司瀕臨倒閉。經蔡崇信介紹，他得到一個見到孫正義的機會。在國際投資界，孫正義一直是一個神話般的人物，被日本國民稱為「帝王」。
他創立軟銀帝國，從一個窮小子，成長為千億美金運營者，近30年的時間創造無數財富奇跡。二人身份地位差別懸殊：一個是時任日本首富，一個是瀕臨絕境的中年男人。誰也想不到，6分鍾的時間，改變了彼此的一生，也改變一個國家的購物、支付習慣。這是一個首富締造另一個首富的故事。裡面埋藏著真誠、信任、金錢和無法言說的緣分。
7. 矽谷為什麼只能產生在美國
矽谷誕生的前因後果
解
剖矽谷之謎，就要先講講矽谷誕生的前因後果。矽谷誕生在二戰之後，那時候斯坦福大學並不像今天這樣有名。在矽谷旁邊，或者離矽谷比較遠的地方，有另外一所
大學，當時已經非常好了，就是今天的UC伯克利。這裡面我想講三個人，第一個是奧本海默，第二個是勞倫斯，第三個人叫康普頓。第一個人是原子彈之父，後兩
個人是當時他下面兩個主要的組的負責人，這兩個人都是諾貝爾獎獲得者。所以可以說，沒有UC伯克利，就沒有原子彈的成功，這是當時伯克利的研究水平。事實
上到了二戰後，斯坦福基本上就要破產了，當時那裡沒有一個好大學，矽谷還比較荒涼，雖然有一些無線電的行業，但是要破產了。二戰後，它就處在這樣的情況
下。在這樣的情況下，經過了60年，出現了這么一個繁榮的地區。
我們中國人講，什麼東西都是天時，地利，
人和。所以我們就套用這個公式。先說天時，1952年，IBM決定製造計算機。我們都知道，1947年人類發明了第一台電子計算機，當時電子計算機的發明
是政府行為，就跟原子彈一樣。但是到戰爭結束以後，政府就放開了，因為沒有市場化發展會比較慢，放開由企業去幹了。IBM當時正好是老華生退休，小華生上
台，他想做一些新的事情，所以就做計算機。早期存儲是紙帶或者卡片，所以要做一個新的磁存儲。既然要做一個新的東西，他當時就有一個想法，就是乾脆遠離這
個本部。因為當時IBM已經是個不小的公司了，所以會受整個官僚體制的影響。他們在聖荷西南邊成立了一個聖荷西研究中心，所以，最早IBM為矽谷帶來了計
算機。
接下來我講一下斯坦福大學，它是個私立大學。美國的私立大學是沒有政府支持的。當時，老斯坦福留下
了一個遺囑，這個遺囑里有三條：第一，這個學校不要搞宗教；第二，這個土地永遠不能賣；第三，我們不收學費。但是第三條很快就支持不下去了，因為不收學
費，就靠他一點點的遺產是不夠的，後來就開始收學費了，一門課10美元。到二戰的時候，接一點政府項目能維持，二戰以後基本上就要破產了。當時工學院院長
特爾曼研究斯坦福的遺囑，發現了一個漏洞，說這個地不能賣，但是沒有說不能長期出租。美國有個法律說地可以租99年，而且還可以續租。他就用這種方式，創
造了一個斯坦福科技園，當時因為有一些科技公司想到加州開一個點，因為太平洋的經濟起來，尤其當時朝鮮戰爭以後，對日本的貿易起來了。所以，第一批進駐斯
坦福科技園的公司有惠普、柯達，還有一個軍火商洛克希德馬丁。這個被認為是矽谷的起源。特爾曼後來當了斯坦福的副校長，也被稱為矽谷之父。
有
了天時、地利，就要有人。中國說人和，這里恰恰有一個特點，就是人不和。到50年代的時候，貝爾實驗室有一個很著名的科學家叫夏克利，他發明了晶體管，獲
得了諾貝爾獎。到了50年代末，他跟大部分的中國人一樣，因為媽媽年紀大了，希望他回家照顧，他就離開了美國東部，到了舊金山灣區。因為他的名氣很大，就
成立了一個以他自己名字命名的公司，招納了一批賢才。但是夏克利有兩個特點，第一，他不是一個好的合作者，他跟誰都合不來，後來他到斯坦福大學當教授，跟
所有的同事也合不來；第二，他也不是個好老闆。他手底下很多人還很能幹，結果，就有8個人決定，咱們乾脆當叛徒。這8個人里的幾個人後來非常有名，一個叫
諾伊斯，這個人兩度和諾貝爾獎失之交臂。另外一個很有名的人就是摩爾。諾伊斯、摩爾後來又創立了英特爾公司。還有一個人叫克藍納。這8個人就當了叛徒，所
以「叛逆」這個詞在矽谷不是個壞詞。
他們出來以後，有一個從東部來的風險投資人叫洛克，洛克就給這8個人
投了錢，成立了仙童公司。這個錢是從哪來呢？是東部一個有錢的家族，這個家族叫菲爾柴爾德，這個公司用他的名字命名，諾伊斯當了CEO。仙童公司具體說來
就是發明了半導體。仙童公司今天可能很多人都沒有聽說，但是這個沒有關系，我們這里有幾個數據，說明它對整個矽谷和全世界半導體的影響力，第一個數字是
60%，全世界半導體的精英老大聚集在一起開會，互相之間茶歇一聊，60%的人都在仙童公司各個年代工作過。第二個數字是92，仙童公司後來不斷的拆分，
拆分出來92家上市公司。第三個數字是2.1萬億，這92家上市公司，如果把市值加起來是2.1萬億，這個數足以和金磚四國的巴西、俄羅斯、印度的國家
GDP相媲美。但是有趣的是，在矽谷，仙童公司如果按照美國東部的發展，它可能長成另外一個AT&T或者IBM，但實際上他沒有變成這樣，而是變
成了無數個小公司，這個母雞不斷生蛋，生完以後自己變得很小，但是整個地區起來了。所以將來如果有領導辦科技園，你要想，你寧可不要一家大公司，而是出
92家上市小公司，把這個地區帶動起來，就是一個不錯的事情。這個也是矽谷名字的來源，因為有了仙童，有了半導體，半導體用的是硅，所以這個詞就出現了。
60年代末半導體已經方興未艾了，「矽谷」這個名字是70年代才出來，而且是媒體創造的。
到1967年的
時候，半導體已經很發達了，仙童公司的8個創始人之一摩爾就提出了摩爾定律。提出摩爾定律以後，他就說，半導體的性能在今後會每兩年差不多翻一番，當時沒
有太多人信。而且菲爾柴爾德家族是投資人，他還是大股東，雖然摩爾和諾伊斯都是主要的管理者，但是這個家族又派來了好多的職業經理人，職業經理人有時候也
有問題，比較短視，看報表，看營收，看KPI，沒有長遠的眼光。摩爾已經說了，將來大規模集成電路會飛快的發展，但是仙童的動作非常緩慢，諾伊斯也覺得沒
有太多辦法改變現狀。他當時就又找洛克，就是當時給仙童投資的人。洛克是菲爾柴爾德家的朋友，他找洛克說，我和摩爾打算出來再重新做公司，開始他們希望要
1000萬美元，後來根據洛克的估算，500萬美元就夠了。洛克問，你們要做什麼？他說，我們要做超大規模的集成電路，因為一年前摩爾已經預測了，這個將
來的發展是不得了的。洛克當時乾的一件事（這種做法是矽谷後來成功的很重要原因）就是替這兩個人保密，他不能告訴菲爾柴爾德家族，雖然原來那些錢是從那兒
來的。洛克說，因為只有你們兩個人，我找了一個小夥伴，就是安迪格羅夫。當時安迪格羅夫死活就不願意離開仙童，經過反復勸說才同意和他們合夥。後來安迪格
羅夫講，這是他一輩子做的最正確的決定。矽谷就這樣誕生了。
在矽谷誕生後不久就出現了一個問題，由於很多
半導體公司在這里出現了，成本有所上升，然後就培養出第一批的工程師。其實早在60年代末，矽谷的半導體業就要開始外移，1967年左右，大概有30多個
台灣的工程師回到台灣，包括台積電的那幾個創始人。到1968年，就有1000多人跑回去了，外移的速度很快。後來人家說，這個地方會不會衰落？這個事反
而沒有發生，這是很有意思的一件事。80年代的時候，它的半導體已經很衰落了，80年代全世界最大的三家半導體公司NEC、東芝和日立都是日本公司，英特
爾第四，摩托羅拉第五，但是矽谷沒有成為底特律，用我的話說是它變「軟」了，變成了「軟體谷」」，或者是「生物谷」，後來是「互聯網谷」，而且這個東西反
過來帶來了半導體的復甦。從表面上看，由於摩爾定律的作用，使得處理器晶元的性能不斷提高，它進入個人市場就成為一種可能性。但是假設當時計算機，哪怕變
得再便宜，如果比這個櫃子大，這個東西又很耗電，放到你們家，就算白給你，你也不會要的，因為你拿它要干什麼，所以一定要有個人的應用軟體。在這個時候風
險投資起了很大的作用，原來半導體公司里有很多做軟體的，現在你出來做個人軟體，這樣的話這個產業就完整了，光有PC硬體是沒用的。這個變化導致了矽谷從
硬體到軟體的轉變。
矽谷成功的最終奧秘是什麼？
奧秘之一：背叛，以及對背叛的寬容。
我
們仔細分析從矽谷誕生的偉大的公司，比較早的有太陽公司，後來是思科、雅虎、Google，他們都是從現有的機構孵化出來的。關於這些小的創業公司，不要
聽他們講表面的車庫的故事，先決條件就是你對叛逆要有寬容，這種寬容不是所有地方都有的。比如電商到淘寶去工作，就要求你將來不能跳槽到京東。又比如新澤
西是美國科技人員最集中的地區，但是自打有了AT&T以後，就再也沒有大公司出現了，因為你的東西都屬於AT&T。李開復從微軟跳到谷歌
的時候，當時打這個官司，谷歌就想把這個官司從西雅圖挪到加州去打，因為只要挪到加州，官司就不用打了，因為你可以說，李開復除了做IT，他什麼都不會。
所以這是加州矽谷對叛逆的寬容，公司乾脆就不限制他了。
第二就是保護商業秘密。比如原來你在雅虎，後來到了Google，不會有人問你在雅虎是怎麼做的，這件事是絕對不能問的，他可以做，但是你不能問。在矽谷，對商業秘密的邊界是有把握的，這是它的特點。
再
有一個特點是加州的法律鼓勵挖牆角。大概半年前有一個新聞，加州政府告蘋果、Google、英特爾和思科幾家公司，告的理由很奇怪，我看你們四家公司很少
互相挖角，所以你們底下有秘密的協議，你們不互相挖角就破壞了競爭，所以州政府要罰你們。從另一方面來說，矽谷鼓勵競爭。這其實是對我們過去宣傳了很久的
現代工業企業制度的一個顛覆，也就是大機器生產時期制度的一個顛覆，所以這是後工業時代的一個特點。
講一
個具體的案例，這也是我投的一家小公司，是做移動安全的。這個公司原來幾乎所有的人都是從一家上市的信息安全公司里出來的，它的第一個投資人就是原來這個
上市公司的CEO。這個事很奇怪，他做的東西跟原來公司的技術是相同的，原來的老闆還去做他的投資人，為什麼是這樣一個特點呢？其實不難理解，第一，你告
他也告不倒；第二，這種大的上市公司，他的競爭對手可能是賽門鐵克或者思科、Juniper這樣的公司，在矽谷經常有蛇吞象的事情，這種公司一旦起來以
後，我作為你的投資人，保留優先收購它的權利，你做死了就算了，這個錢我就算白投了，你要做成以後，我優先收購回來，我再針對賽門鐵克、思科這些公司的競
爭中還保持優勢。所以你雖然離開了我，還是我這個系統內的人。正是由於這個原因，像仙童這樣的公司不斷分化，導致了矽谷很難出現一個在地區上說一不二的像
AT&T、IBM的大公司，但是它帶來了一個結果：它使整個行業都起來得非常快。在這個前提下，因為不斷的分出一些公司，我隨時可以收購回來，我
既然可以收購我自己投的公司，我也可以收購別人的公司，那麼就造成了並購的蜂起。這是矽谷公司一個重要的手段，他不是什麼事都做，但是他看到一個新的技
術，或者一個新的公司，對自己核心的產業或者對自己轉型有用的時候，他就開始並購。
甲骨文這個公司，過去
20年他自己的技術開發是很少的，他所有新的業務都是通過並購獲得的，他基本上就是個並購機器；谷歌是被認為一個非常有創新力、很偉大的公司，但事實上它
很多新的業務也是並購來的，但是他善於吸收和發揚光大，這是這兩家公司的特長。比如谷歌地球，他最早是並購了一個幾十個人的小公司，然後在那個基礎上發展
起來的。最大的視頻網站Youtube是並購過來的，並購以後谷歌給了它很多資源，它現在是一年50億美金的營業額，而且增長很快，但是它的起源是並購。
安卓就更不用說了，這是一個當時十幾個人的小公司，谷歌投入了很多資源，把它變成今天全世界最風行的操作系統。前一陣它為什麼花30億美元買Nest，這
些東西都是他將進入的相關新行業。
講到並購，就要講到另外一個話題，就是跟文明的關系。德國、法國、日本
的並購都不多，英美比較多，商業文明或者海洋文明的國家比較多，原因是什麼呢？商業文明是強調做生意，你賣我買或者你買我賣，咱們兩個人是交換，通過交
換，你得到你需要的，我得到我需要的，我們互利互惠，這是很重要的特點。為了做到這一條，要有幾點：第一，我做這個東西，我爭取把這個東西做到什麼人都能
用，然後賣到全世界；第二，我一定不要去做所有的東西，東西可以買。
農業文明是什麼呢？小農長大就是大
農，農業庄園里什麼都有，自己可以生產，不是為了交換的，是為了自己使用，自成體系，這是農耕文明的一個特點。中國過去30年完成了從農業到早期工業化，
然後到大生產、現代工業以及到後工業時代。但是很多思維不可能變得這么快，所以導致很多企業什麼都做，都是跟這些特點有關。
接下來可以看看矽谷企業的一些特點。我們過去說，企業是鐵打的營盤流水的兵，這件事被日本企業做到了極致，講究員工忠誠，公司也管你一輩子。在矽谷，是一個商業時代的交換，你個人從公司獲得你所需的，從你這兒獲得我所需的。有些時候人是核心的，公司不是核心。
我
們過去接受的教育是，一個企業要做大做強，要整合，要打造成航空母艦，要百年老店，要基業長青。一個公司要盡可能不斷的一遍一遍的轉基因，這一次大潮趕上
以後，還要趕上下一次大潮，這是好多現代的管理者在考慮的問題。但是，矽谷恰恰不是這樣的。所以今天我想把這個三角形完全倒過來。
在矽谷，首先人是核心，不是企業是核心。
最
有名的矽谷風險投資人約翰杜爾說，風險投資的作用就是讓工程師合法的暴富起來。什麼叫暴富呢？他又給了一個解釋，他們要比毒品販子還有錢，但是這個收入是
合法的。這也就導致了一些公司內核心員工的薪酬不是走標準的模式，這兩個人看上去資歷差不多，可能一個人的薪酬是另一個的5倍。整個商業體系的核心由公司
轉變成人，這是一個倒三角。
我們過去理解，風險投資就是你要辦公司沒有錢，我給你錢，這是風險投資，這只
是一方面，它還有很多作用，很重要的一個作用就是挖牆角。比如你有一個主意找投資人，他覺得你的主意不好沒給你錢。但他覺得你這個人還不錯，他就拿本記在
上面。接下來到另外一個人辦公司的時候，他缺人，他就找你來干，給你多少股份。這就是風險投資的另一個作用。事實上很多矽谷中等的公司，就是融資融到A
輪、B輪的，他們的CEO都是風險投資幫著找到的。為什麼他要這么做？風險投資有一套自己的理論體系，他認為，每到一次技術革命的時候，有兩個做法，一個
是在現有的公司進行技術改造，趕上這次技術革命，大家如果是大企業的負責人，你會發現這個阻力在公司內是相當大的，是很難的一件事。風險投資的人說，我把
舊房子的磚頭拆了，蓋一個新宮殿，要容易得多，磚頭還是要磚頭，但是做的事已經不一樣了。所以在他們看來，引領下一代技術革命的公司，不一定非要是前一代
成功的公司。
原來我們說，現代工業企業制度是這么一個金字塔，人是其中的一部分。日本的公司就是這樣。而
在矽谷，你每天聽到的都是這個故事：你如果做成了，所有人都把你舉起來，你就成為英雄。正是因為有這樣的故事，才讓那些年輕人前赴後繼的往這兒跑，雖然真
正成功的人並不多，失敗占絕大多數，但因為有這樣神奇的故事，才真正營造了一個創業的環境。對比美國另外幾個高科技很集中的地區，波士頓地區，紐約和新澤
西附近地區，包括西雅圖，其實缺乏的是這樣的環境，並不是缺乏技術人員。這是第一個奧秘，叛逆和對叛逆的寬容。
奧秘之二：多元文化。
多
元文化有時候是好東西，有時候不是好的東西。但是如果能賣到全世界的一個產品，常常是多元文化的融合產物。iPhone也一樣，為什麼在世界上這么好賣，
不是喬布斯自己拍腦袋想出來的，他個人本身就是多元文化的產物，他在印度住過比較長的時間，去過很多次日本，「少就是多」的這個簡潔設計是完全根據東方文
化的形態來的。
矽穀人口是這樣分布的，白人佔50%多一點，亞裔佔30%，西班牙籍佔10%左右。在矽谷中心的一些地區，亞裔佔到
50%以上。國際化、多元文化本身，在世界上大部分時候，並沒帶來好處，而是帶來矛盾的。為什麼在矽谷地區，多元文化總體來講帶來的是好處而不是矛盾呢？
這里有很重要的原因：第一是好奇；第二是寬容。好奇是什麼意思呢？矽谷這些地方都是一些非常有冒險精神的年輕人喜歡去的地方，這些年輕人思想里沒有太多根
深蒂固的傳統思想，他對新的東西比較好奇，喜歡接受。釋永信到矽谷去很受歡迎，到谷歌、蘋果都很受歡迎，到蘋果去庫珀接見了他，庫珀還向他請教，說我每天
入定大概15分鍾，我想提高我的境界，使得我更向上。釋永信答得非常到位，他說：「你們做手機做得非常好，你做這么好的手機，就是對人類的一個貢獻，這是
最大的善。你們繼續把產品做好，這就是向上。」這就是好奇和寬容，使得多元文化真正能開花結果。
矽谷的人
口分布有什麼特點呢？它實際上是全世界精英匯集的結果。任何地區的人口都是流動的，有人口進來，也有人口出去。矽谷2013年流出了5000人，因為那的
生活成本很高，大家退休以後把房子賣了，就到其他地方生活了。流入是1.8萬人。流出的都是老頭、老太太，都是退休的，流入的人都是拿工作簽證的，沒點水
平是不會進去的。所以這么一交換，每年的新生血液補充還是蠻可觀的。因為有了多元文化，所以大家愛到這兒來住。為什麼你不願意去西雅圖？西雅圖最好的中餐
館都不如我們這兒隨便街邊的一個中餐館好，所以你怎麼可能去那兒住呢，根本就不會有新的全球人才往那兒流動，這是一個很重要的原因。
這樣的多元文化，人口不斷流動，帶來一個什麼結果呢？那就是美國公司尤其是矽谷公司收入的一半多來自海外，像英特爾公司，絕大部分收入都來自海外。像Snapchat、Whatsapp這些小公司，至今只有幾十人或者上百人，但它們已經都是全球化的公司了。
還
有產品的不同，矽谷公司即使是小公司，他一開始做的也是全球化的產品，在設計上有很大的不同。我們不妨對比Whatsapp和騰訊的微信，2012年，騰
訊的微信想花10億美元買它，他們到了矽谷，也找過我，講過這件事，但是Whatsapp不願意賣。當時這個公司也不過是幾十人，而且真正的工程師只有
15人，其中還有5個是做界面的。就是這么小一個公司，它當時的產品用戶已經是全世界的了，而且你看它的產品優先順序很有意思，很多騰訊微信有的功能他都沒
做，但是他把好多種語言都做了。微信不一樣了，把產品做得很完善以後，等到中國市場都占滿了，那個時候才會去想占海外的市場。而做一個國際化的產品和一個
國家產品是完全不同的。
你要做一個全球化的產品，一開始的設計會復雜很多，但是一旦設計成了，很快能國際化。如果這個產品一開始就是為中國的市場做的，而且不斷優化，形成了中國人使用的習慣，全球化幾乎是一件不可能的事。
奧秘之三：拒絕平庸。
為
什麼要拒絕平庸？因為當一個地方非常發達了以後，它的各種生活成本都很高。比如我們的上海、北京，我們天天聽到說生活成本太高，政府要做什麼事呢？要做廉
租房，要保證弱勢群體、一些年輕人的生活，我們總是聽到這樣的聲音。但是矽谷不是這樣，矽谷的房價基本上是直線上升，沒有調控，沒有限購，這早已經不是一
般人能夠買得起的了。舉個例子，在矽谷的中心地區，1999年我到矽谷的一個小公司的創始人家，他當時的房子是中等價位的房子，50萬買的，當時那個地區
中等家庭收入是11萬美元，也就是4倍半的工資。2013年，這個房子漲到230萬，當時中等收入家庭的工資到了16萬美元，是年薪的12-13倍，所以
你基本上是買不起的。只有三種人在那兒買的起房，一種人是做得很好的，比如律師、醫生，尤其是替蘋果和三星打官司的律師；第二種是通過自己創業成功的人，
小公司的老闆；第三種是谷歌和Facebook比較早期的員工，就這三種人在那兒買房子。如果你做得不這么好，你可以到矽谷稍微差一點的地區買房子，如果
你做得還不好，你就別住在這兒了，沒有政府說給你廉租房，要給年輕人照顧。那你怎麼辦？除了出人頭地，沒有第二個選擇。
一
個產業起來，一個產業下去，總有一些公司起來，總有一些公司被淘汰，各地方可能對淘汰產業的態度是不同的。比如底特律地區，跟過去的東北老區一樣，說國家
得給我點政策，有這么多產業工人，失業了怎麼辦。奧巴馬沒辦法，他自己又是個社會主義者，他只好買一些汽車公司的股份，緩解一下，這是2008年對底特律
這些地區的做法。2000年互聯網泡沫完蛋，那時候矽谷是很慘的，慘到什麼程度，我給大家講一個故事。1999-2000年，因為互聯網泡沫起來了，工程
師不夠用，從中國、印度招了大量的人。這些人到美國發現，美國汽車真便宜，當時還沒現在貴，大概1.5-2萬美元就能買一輛很好的。買完之後馬上就遇到了
經濟危機，馬上沒了工作，當時矽谷的失業率是10%，這個還是拿救濟的人，還不算拿工作簽證的。印度人也很聰明，車的錢還沒付完，就把車開到機場，買了張
機票回了印度。後來發現機場的車停不下了，因為凈是一堆沒人要的新車。但是矽谷沒拿政府的一分錢救濟，完全是靠市場的運作，它就起來了。就像一個孩子，你
老不給他斷奶的話，他永遠長不大，他經受一點風雨，能長得更快。對於這些不太好的公司怎麼辦？一個看法是，死亡是你這個公司對社會的最後一次貢獻，你要麼
被並購掉，要麼就慢慢關門。曾經有很多明星公司例如SUN已經不存在了，被並購了。這帶來一個結果：對局部的利益來說是一個損失，但是對整體地區是一件大
好事，因為使整體的地區更加有競爭力。
矽谷的房價為什麼能支撐呢？因為矽谷這些明星公司的增長，它們增長地很快，所以它能支撐住房價，不至於有房價泡沫。大家普遍的一個觀點是：新的事情要由新的公司來做，老的公司如果不能生存，那就不能生存。
光
喊拒絕平庸是不夠的，對一個公司來講，真正要做到不平庸，就要有一些投入。首先，對小公司來講，模仿是一件很可恥的事，在矽谷你辦個公司，到我這兒拿錢，
我問你做什麼，你說，我做的就是跟思科一樣的交換機，但是我比他便宜30%，你就不用來找我了，我不會投你。第二，因為是很強的市場行為，所以贏者通吃，
政府不會管這些事，允許讓其他公司倒閉，最後拼出一兩家大公司。所以你會發現，矽谷很多公司會把世界上很多市場給通吃掉。第三，大公司為了保持競爭力，對
研發的投資非常大，最高的是微軟公司，一年投入上百億，谷歌去年已經投到80多億，按照這個速度今年也快突破100億了，蘋果過去不多，因為它的生產線不
算長，這些年它增長得很快，思科公司是電信行業，傳統一點，所以是保持一定的投入。這是矽谷成功另外一個很重要的原因。
做
一個總結，矽谷發展起來基本上是三個機緣：天時、地利、人不和。天時是IBM進來，地利是周邊的大學，人不和是有8個叛徒。發展的三個階段：第一個階段，
矽谷的起源，為什麼叫矽谷；第二，它如何轉成了軟體公司，因為摩爾定律導致了個人可以使用電腦，個人使用電腦必須要有軟體，所以就形成了軟體公司；第三，
從軟體谷轉化成互聯網谷，在這個過程中，VC起了非常大的推波助瀾的作用。它的成功秘訣：叛逆，多元文化，拒絕平庸。
它
有什麼借鑒意義？首先，大家沒有必要模仿矽谷，中國成功的企業都不是在所謂的中國矽谷誕生出來的，所以模仿矽谷的必要性不大，況且很多東西很難模仿，比如
多元化。但是有些東西是可以借鑒的，比如對現代工業企業制度的重新認識，怎麼以人為中心來重新定義人和企業的關系。再有就是多元文化和世界情懷，新的公司
需要具有世界情懷，以至於他一誕生就是一個國際化的公司。我覺得比較好的例子就是小米，它雖然在中國市場做得還不是很好，不像阿里、騰訊都在中國通吃了，
但國際化仍舉步艱難。小米的產品設計不只是為中國，不是完全優化成漢語的。
8. 1990日本股市崩盤的原因（詳解）、過程
1990日本股市崩盤的主要有以下三個原因，具體如下
利率太低，資金泛濫，引導失誤監管失控。
1985年9月美英德法日五國財長聚會紐約的廣場飯店，就爭執許久的日元升值達成協議。之後一年時間里日元對美元升值一倍以上，由此對出口造成巨大沖擊。日本政府為了刺激國內經濟，完成外向型向內需型經濟過度，連續五次降低利率放鬆銀根，基礎利率跌至歷史最低點，貨幣供應量連續每年超過10%，1998年超過15%，造成市場上資金極其充沛。
但是由於當時日本上下對日元升值和經濟轉型的困難認識和准備不足，大量資金並不如政府所希望的那樣流入製造業和服務業，而是流入容易吸納和「見效」的股市樓市，造成股市樓市價格雙雙飆升。1985年以後的4年時間中，東京地區商業土地價格猛漲了2倍，大阪地區猛漲了8倍，兩地住宅價格都上漲了2倍多。在此過程中日本政府並沒有採取有效措施引流資金和監管資金，而是聽之任之。
盲目擴大信貸，濫用杠桿作用。
在資金泛濫的情況下，原本應該緊縮的信貸不僅沒有緊縮，相反進一步擴張，推波助瀾火上加油。為了追逐高額利潤，日本各大銀行將房地產作為最佳貸款項目，來者不拒有求必應。
1990年危機已經一觸即發，但是銀行繼續大規模貸款。這一年在東京證券交易所上市的12家日本最大銀行向房地產發放貸款總額達到50萬億日元，占貸款總額的四分之一，五年間猛增2.5倍。尤其錯誤的是為了擴大杠桿作用增加利潤，日本銀行違反國際清算銀行的巴塞爾協議，將持股人未實現利潤當作資本金向外出借，造成流通領域里的貨幣數量進一步擴張。
1991年日本銀行總貸款額達到當年國民生產總值的90%，而美國僅為37%。為了爭奪利潤和分享市場，日本上千家財務公司和投資公司等非銀行機構也不顧政策限制，躋身於房地產金融行業，直接或間接向房地產貸款，總額高達40萬億日元。可以說日本金融機構是房地產泡沫的最大鼓吹者和最後支撐者，為泡沫源源不斷輸送能量直到最後一刻。
投資投機成風，股市樓市連動，管理監督形同虛設。
日本和香港完全一樣，股市和樓市「一榮俱榮，一損俱損」，這種情況進一步加劇了泡沫的嚴重程度。當時日本居民從股市中賺了錢投資到樓市中去，從樓市中賺錢投資到股市中去。無論從那一個市場賺錢都十分容易，很多人所賺之錢比一輩子工作積蓄的錢多得多。股市樓市比翼雙飛，同創一個又一個「高度」。
1985到1988年日本GDP增長16%，土地市值和股票市值分別增長81%和177%。1989年底日經指數達到歷史最高點近39000點，房地產價格也同創歷史最高。這段時間里，房價日長夜大，數月甚至數天價格又上漲了。人們千方百計從各個地方借錢投向房地產，炒作和投機成風，很多人辭去工作專職炒樓。人們用證券或者房產作抵押，向銀行借錢再投資房地產。
銀行則認為房地產價格繼續上漲，由此作抵押沒有風險，所以大膽放款，造成大量重復抵押和貸款，監督管理形同虛設，資金鏈無限拉長，杠桿作用無限擴大。但是市場轉折後立即就形成「中子彈效應」，一個被擊破，個個被擊破。日本大公司也不甘寂寞，在炒樓中扮演著重要角色，利用關系進行土地倒買倒賣，數量極大倒手率又極高，每倒一次價格就飆升一次。在此過程中政府很少的應對政策也嚴重滯後。大公司倒賣土地的情況一直持續到1992年政府增收94%重稅後才被迫停止。
泡沫破裂後許多日本居民成為千萬「負翁」，家庭資產大幅度縮水，長期背上嚴重的財務負擔，在相當長的時間里嚴重影響正常消費。日本銀行及非銀行機構的不良債務高達100萬億日元，最後成為壞賬的達到幾十萬億日元。倒閉和被收購的銀行和房地產公司不計其數，大量建築成為「爛尾樓」。建築業飽受重創，1994年合同金額不足高峰期的三分之一，國民經濟陷入長達十年的負增長和零增長。日本的沉痛教訓應該在中國房地產發展進程中引以為戒。
9. 股票代碼000、002、300、600開頭的分別代表什麼
含義如下：
1、000代表深市A股。
2、002代表中小板。
3、300代表創業板。
4、600代表滬市A股，其中601或603也代表滬市A股。
股市代碼：股票代碼用數字表示股票的不同含義。
(9)精英匯集團股票市值擴展閱讀：
其他股票代碼：
1、滬市B股
滬市B股的代碼是以900打頭
2、科創板
科創板的代碼是688打頭
3、深市A股
深市A股的代碼是以000打頭
4、深圳B股
深圳B股的代碼是以200打頭
5、新股申購
滬市新股申購的代碼是以730打頭
6、配股代碼
滬市以700打頭，深市以080打頭 權證，滬市是580打頭深市是031打頭