星巴克股票市值

A. CEO舒爾茨再次回歸星巴克，他此前對公司有哪些貢獻

舒爾茨作為星巴克帝國的締造者，曾用380萬美金的價格買下了星巴克，並且進行了重新定義。通過招募人才，讓星巴克的股價出現25%的漲幅，市值一度達到244億。舒爾茨對於星巴克帝國的創造以及後續的發展做出了巨大的貢獻。

這一次，舒爾茨的再度回歸的確給星巴克帶來了主心骨，舒爾茨這一次回歸讓星巴克的股價出現了小幅度的上漲，從市場的反映來說，星巴克的股東們對舒爾茨的回歸是非常歡迎的，並希望他的回歸是永久性的。

B. 「星巴克之父」霍華德·舒爾茨宣布永遠卸任CEO，他曾做過哪些貢獻

就在這周被稱為“星巴克之父‘的霍華德·舒爾茨，在網上宣布自己將永遠地辭去星巴克CEO這一職位，並且他也表示已經找到了合適的繼承人。在1987年，舒爾茨成功地將商店類型的售賣咖啡飲品店轉型成為了休閑娛樂類的咖啡飲品店，而在之後的20年期間他成功的把星巴克這個品牌推廣到了全世界，並在如今享譽全球。而在此期間，他曾兩次辭職。而又在企業遭到巨大危機的時候又重新擔任CEO，在今年4月份是他回歸星巴克的第3次，在這之後他成為了星巴克的零食掌權人。而在此之後，媒體就給出了正面的反響。

在2008年，舒爾茨已經成功的將星巴克塑造成了一個知名的咖啡企業。但是在這個時候，美國總統選舉開始，他每天都忙於奔走。之後他能人善辯找來了一個曾經在華爾街工作的高管為他管理公司。在這之後，凱文約的一系列行為使星巴克的股價又翻了一番。在2021年全球正在經歷疫情，所以美國的政治軍事也受到了影響，星巴克的股價也有所下跌。在這個時候，舒爾茨回歸讓本來面臨破產的星巴克，從軍又走向輝煌。

C. 星巴克股票代碼

星巴克在納斯達克上市，股票代碼是SBUX。
【拓展資料】
星巴克旗下零售產品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工製作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。2012年3月，星巴克在美國的兩款甜點被曝用胭脂蟲當著色劑，專家稱或令哮喘者過敏。2012年4月，星巴克表示停用該著色劑。
星巴克從來不打廣告，卻在近20年時間里一躍成為巨型連鎖咖啡集團，其飛速發展的傳奇讓全球矚目。星巴克不僅將丑小鴨變成白天鵝的奇跡演繹得淋漓盡致，它背後還隱藏著動人的故事。
星巴克人認為：咖啡的消費很大程度上是一種感性的文化層次上的消費，文化的溝通需要的就是咖啡店所營造的環境文化能夠感染顧客，並形成良好的互動體驗。
股票代碼用數字表示股票的不同含義。股票代碼除了區分各種股票，也有其潛在的意義，比如600***是上交所上市的股票代碼，6006**是最早上市的股票，一個公司的股票代碼跟車牌號差不多，能夠顯示出這個公司的實力以及知名度，比如000088鹽田港，000888峨眉山。
在上海證券交易所上市的證券，根據上交所「證券編碼實施方案」，採用6位數編制方法，前3位數為區別證券品種，具體見下表所列：001×××國債現貨；110×××120×××企業債券；129×××100×××可轉換債券；201×××國債回購；310×××國債期貨；500×××550×××基金；600×××A股；700×××配股；710×××轉配股；701×××轉配股再配股；711×××轉配股再轉配股；720×××紅利；730×××新股申購；735×××新基金申購；737×××新股配售；900×××B股。
滬市A股票買賣的代碼是以600、601或603打頭，如：運盛實業：股票代碼是600767。中國國航：股票代碼是601111。應流股份：股票代碼是603308。B股買賣的代碼是以900打頭，如：儀電B股：代碼是900901。
滬市新股申購的代碼是以730打頭。如：中信證券：申購的代碼是730030。深市新股申購的代碼與深市股票買賣代碼一樣，如：中信證券在深市市值配售代碼是003030。
配股代碼，滬市以700打頭，深市以080打頭。如：運盛實業配股代碼是700767。深市草原興發配股代碼是080780。

D. 未來餐飲行業的發展怎麼樣

受疫情影響，我國餐飲行業規模2020年有所下降，2020年1-10月，中國餐飲業累計收入為29598億元，同比下降21%。餐飲百強企業營業收入佔到全國餐飲收入7%，百強企業集中度雖有所上升但是依舊偏低。正餐佔比逐年減小。日料，火鍋，西餐等逐漸增多。

我國餐飲行業規模2020年受疫情影響下滑，行業集中度較低

「民以食為天」，改革開發以來，隨著中國經濟的快速發展，生產能力和人民收入水平的不斷提高，中國從七八十年代的「吃飯難」到九十年代的「吃飽」，再到二十一世紀以來的不斷追求吃特色、吃健康、吃營養、吃便捷、吃文化、吃休閑。

中國餐飲行業伴隨經濟發展，不僅成為人民生活水平和消費能力提升的見證，也逐步成為擴內需、促銷費、穩增長、惠民生的支柱產業。

根據國家統計局數據顯示，近年來，中國餐飲業市場規模持續壯大，2011年突破2萬億，2015年突破3萬億，2018年更是突破4萬億，達到4.27萬億，占國民經濟產值的4.7%。2019年餐飲行業收入為4.7萬億，同比增長9.4%。

盡管近年來增速有所下滑，但仍遠高於GDP增速。受新冠肺炎疫情影響，2020年1-10月，中國餐飲業累計收入為29598億元，較上年同期下降21%。

國內餐飲市場較為分散，行業集中度較低。根據2020年6月中國烹飪協會發布的《2019年度中國餐飲企業百強和餐飲五百強門店分析報告》數據，2019年，餐飲百強企業總營業收入3273.8億元，同比增速高達9.6%。

餐飲百強企業營業收入佔到全國餐飲收入7%，百強企業集中度雖有所上升但是依舊偏低。隨著餐飲市場進行資源整合、餐飲企業不斷做大做強，餐飲百強企業內部兩極分化仍然比較明顯。

預計2026年餐飲行業市場規模將達到7萬億元

雖然2020年受到了新冠疫情的影響，但是目前我國的疫情已經得到了良好的控制，疫苗也在普及接種過程中，未來我國餐飲行業依然會持續增長且會更加的多元多樣。而且我國餐飲行業品牌會加速發展，低碳餐飲更加的普及，餐廳信息化程度加快都將助力餐飲行業的發展。預計到2026年，我國餐飲行業市場規模將達到70000億元以上。

E. 星巴克創建者的生平

在西雅圖，世界首富比爾·蓋茨的父親總喜歡談論一名來自他故鄉，並取得非凡成就的年輕人，他就是開拓星巴克咖啡帝國的霍華德·舒爾茨。老蓋茨退休前是鎮上最大的一家律師事務所的合夥人，公司碰巧也是舒爾茨的法律事務代表，當時的舒爾茨還只是一位充滿事業心的年輕人，一心想發展咖啡業。「作為一名職業律師，如果看到一個舒爾茨這樣的人，帶來諸如星巴克事業計劃的時候，他的眼睛肯定會為之一亮，」老蓋茨回憶道，「舒爾茨有著罕見的才幹，他做事堅韌不拔，為人正派。他是一個傳奇。」
目前，星巴克的發展勢頭讓人眼紅。它的年財政收入持續增長20％以上。「同一店鋪」（即開張時間超過一年的店鋪）的銷售量在去年十一二月份暴增了11％，為10多年來所罕見。另外，星巴克股票比去年上升56％，與1992年首次發股上市的市值相比則增長了30.28％，達到歷史新高。
為了實現全球化，舒爾茨正致力打造一個強大的公司，包括組建一支新的管理隊伍，構建大型的咖啡烘焙廠，幫助咖啡種植者改善咖啡豆的品種，使其符合星巴克嚴格的標准以及大量的需求。
去年，公司收購了以低價出售咖啡而馳名的西雅圖咖啡公司，計劃把它發展為年收入達10億美元的生意。從今年1月開始，星巴克已在法國開設了多家分店，並在美國開設更多方便駕駛人士途經購買的窗口式分店。總之，公司宣布2004年將在全球增設1300家分店。
星巴克boss，他來自貧民區舒爾茨來自猶太人家庭，在紐約貧民區長大。他與家人擠在一個狹窄的小公寓里，與兄弟姐妹分享著一張小床。屋外地面骯臟不堪，飛往肯尼迪機場的飛機在上空無情地吼叫。這里除了猶太人外，還居住著來自義大利、愛爾蘭和非洲的移民。正是在這樣的惡劣環境下，舒爾茨度過了童年生活，同時也造就自己強悍性格，一副天不怕地不怕的樣子。
舒爾茨經常講述一件他小時候發生的事。有一天當他一進家門，就發現自己那位靠打雜工維持生計的父親躺在了床上，原來他的腳踝斷了。從此他也失業了，由於沒有醫療福利，家裡的經濟更加拮據。「我永遠忘不了這一幕，我父親是個快垮掉的藍領工人，他的價值沒有得到體現，沒有受到尊重，這使他覺得很辛酸和憤怒。所以我下定決心絕不會讓這種事情發生在我的雇員身上。」舒爾茨說。這也就是為什麼連許多兼職的星巴克員工都享有全部醫療福利的原因。
是美式足球讓舒爾茨有機會走出布魯克林。後來舒爾茨被北密西根大學的野貓球隊錄用了，並且獲得了獎學金，由此也成為家裡第一位上大學的人。雖然北密西根大學的冬天異常的寒冷，至少舒爾茨的未來充滿了希望。
一個創意的誕生，一項事業的開啟
然而當他知道自己的足球生涯並沒有什麼奔頭後，舒爾茨就把全部精力放在了學習上。1975年他獲得商學學士學位後，便進入施樂的紐約分公司謀得一份銷售員的工作，對於當時還要償還學校債務的學生而言，算是一份美差了。可不久，他又跳槽到一家進口瑞典廚具的公司，成為該公司美國分部的副總裁。在銷售產品時，他發現位於西雅圖的一家叫「星巴克」的小公司在他那裡購買了很多台煮咖啡器。他感到很好奇，便親自到西雅圖看個究竟。在那裡他看到了專門銷售現煮咖啡、香料及其他咖啡製成的調味品的星巴克。
很快，舒爾茨就意識到，自己今後的一生都要和咖啡打交道了。當時的星巴克成立於1971年，一直精心經營咖啡豆、茶葉和香料，其規模不大，只有4家分店。當舒爾茨到來時，星巴克還只是專注於出售高質量的咖啡豆，沒有想過提供飲料服務。「我來到這里，首先聞到了咖啡的芬芳，完全是原汁原味的那種。我感覺它就像未成品的鑽石，而我則有能力把它切磨成璀璨的珠寶。」
1982年，舒爾茨毅然辭去年薪7.5萬美元的職位，加入到星巴克，擔任咖啡店的零售業務和營銷總監。舒爾茨開始向西雅圖的餐館和咖啡店銷售咖啡豆。一年以後，舒爾茨有機會去米蘭出差。當他走入當地的一家咖啡吧，喝第一杯義大利香奶咖啡時，就形成了創辦我們今天所見到的星巴克的設想。「原來放鬆的氣氛、交誼的空間、心情的轉換，才是咖啡館真正吸引顧客一來再來的精髓。大家要的不是喝一杯咖啡，而是渴望享受咖啡的時刻。這才是星巴克要做的。那時我真是心情澎湃，」他後來回憶說，「美國還沒有這種東西，我預感到自己將會大有作為。」
然而星巴克的創始人對舒爾茨的想法嗤之以鼻。無奈之下，舒爾茨於1985年離開了星巴克，在西雅圖和溫哥華開設一些小型的咖啡吧連鎖店。兩年後，他終於募集到了足夠的風險資金，買下了星巴克的全部股份。進行這筆交易的律師就是老比爾·蓋茨。舒爾茨終於可以放開手腳去實現自己的夢想了。
星巴克，介於家與辦公室之間的第三空間
「在自己的店子里他總會笑得攏不上嘴。」人們常常這樣說舒爾茨。為什麼不呢？
星巴克確實是個可以為之驕傲的地方。當舒爾茨來到星巴克，總會善意地和雇員、顧客打招呼。「星巴克是我第三個場所，」舒爾茨就座後總要來一杯咖啡，一邊品嘗，一邊和旁人閑聊起來。「第一個是家，第二個是辦公室，星巴克則介於兩者之間。在這里呆著，讓人感到舒適、安全和家的溫馨。」舒爾茨說他正在試圖在美國推行一種全新的「咖啡生活」。不管你是否認同他的這種經營理念，光是看看每周光臨星巴克的人數——2500萬人，就足以令人留下深刻印象。
4年前，舒爾茨退出CEO的職位，成為星巴克的董事長及首席策略家，這與他的同鄉———微軟公司總裁比爾·蓋茨的做法非常相像。他把CEO的職位給了年長他10歲的奧林·史密斯。為什麼舒爾茨會這么做呢？「因為奧林能夠勝任這個工作。」舒爾茨的回答十分簡短。正是這一變動，舒爾茨才可以從預算會議等繁瑣的日常事務中脫離出來。「當初，只有雅皮士才肯光臨星巴克，而現在，不需要做特別的市場宣傳，客源量遠遠超出了我們能夠估計的范圍，包括老年人、年輕人，和各個種族以及各種背景的人，就像是全世界的人都冒了出來。」史密斯說道。
「我們的新式蒸汽加壓自動煮濃咖啡裝置大大加快了我們的服務速度，而我們的商品從來沒有像目前這樣具有競爭力。」史密斯自豪地說，「現在，我們有能力去以往想都不敢想的地方開設分店，而且加盟形式多樣，也可以合資公司，可以是許可協議，或者是獨資自營。」
展望未來，傳奇依舊
時至今日，舒爾茨加入星巴克已經有了22個年頭，同時也鑄造了自己的光輝形象。現在舒爾茨是一位十分富有的人，個人控制著1800萬股份，市值達6億
美元。同時，還是eBay的早期投資商，也擁有該公司價值數千萬美元的股票。據估計，舒爾茨的個人凈資產超過10億美元。
對於自己的私人生活，舒爾茨選擇閉口不談。目前他與妻子以及一對未成年兒女住在一個面積近600平方米的公寓里，從房間可以鳥瞰華盛頓湖；晚上，可以聽見他兒子在自家後院的籃球架下投籃的聲音。

F. 從事餐飲行業的未來發展怎麼樣

—— 以下數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國餐飲行業發展前景與投資預測分析報告》。

星巴克是餐飲行業的咖啡巨頭。2019年，餐飲行業收入為4.7萬億，同比增長9.4%。受新冠肺炎疫情影響，2020全年，餐飲收入39527億元，下降16.6%。盡管2020年，疫情之下多數餐企呈虧損之態，但其對頭部餐企的影響正逐漸過去。

疫情一定程度上加速了餐企的供給側改革，具備資金、品牌、人才、供應鏈的連鎖餐企逆勢擴張：海底撈/太二/呷哺呷哺/湊湊預計全年新開店500/100/90/40家。除此之外，近年來如喜茶、奈雪等新銳餐飲連鎖亦逐步展露頭角，受到消費者及資本的追捧。下面通過復盤星巴克的發展以挖掘優質餐企的品質，對中國餐飲行業的現狀與發展予以分析和展望。

餐飲行業主要上市公司：海底撈(06862)、星巴克(SBUX)、呷哺呷哺(00520)

本文核心數據：星巴克門店數量、星巴克收入佔比、星巴克凈利潤、星巴克營收

星巴克——全球最大的連鎖咖啡飲品企業

星巴克成立於1971年的華盛頓州西雅圖市。隨著霍華德·舒爾茲於1987年收購該公司，星巴克便於十年間迅速成長為全球知名的連鎖咖啡企業，除售賣精品現制咖啡外，亦通過店內及店外零售袋裝咖啡豆、咖啡冷熱飲料、糕點食品以及咖啡機、咖啡杯等。

星巴克於1992年6月在納斯達克交易所上市，截至2020年12月，星巴克市值已超1200億美元，成長800逾倍。截止至2020年第四財季末，星巴克全球公司運營的門店中約有98%已經恢復營業，其中美國區為97%，中國區為99%，日本區為99%，加拿大為97%。第四季度，星巴克新開了480家門店，在全球范圍內已開設32660家門店，其中51%為自營，49%為官方授權。

中國地區方面，截至2020財年末，星巴克在中國開設了581家門店，其中2020財年第四季度開設了259家門店，目前在中國的店鋪總數達到了4706家，成為除美國以外，星巴克重要的發展市場。

G. 介紹一下星巴克的歷史

星巴克（Starbucks）咖啡公司成立於1971年，是世界領先的特種咖啡的零售商，烘焙者和星巴克品牌擁有者。

旗下零售產品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工製作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。

1987年，星巴克原董事長霍華德·舒爾茨先生收購星巴克，從此帶領公司跨越了數座里程碑。1992年6月，星巴克作為第一家專業咖啡公司成功上市，迅速推動了公司業務增長和品牌發展。

當前公司已在北美，拉丁美洲，歐洲，中東和太平洋沿岸37個國家擁有超過12,000多家咖啡店，擁有員工超過117，000人。

長期以來，公司一直致力於向顧客提供最優質的咖啡和服務，營造獨特的「星巴克體驗」，讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場所和生活居所之外溫馨舒適的「第三生活空間」。

(7)星巴克股票市值擴展閱讀：

星巴克第一家門店開在了北京幾乎唯一可能接受它的地方，當時國貿就這一幢寫字樓，今天熟悉的各種地標大多連草稿都沒有。邊上那座隨三環建起的立交橋當時還叫大北窯橋。

一開始，它在喝茶國家的存在更多被當成一種象徵，一個中國和西方有共同利益，可以有共同價值觀的象徵。那年5月，中國駐南使館被炸激起的反美情緒正在高峰。

《紐約時報》一篇報道用在星巴克消費的中國律師開頭，寫了兩國之間的羈絆。而《金融時報》記者 Richard McGregor則在自己書里提醒說。

不要因為街頭開著星巴克、麥當勞，就覺得中國的行事和美國一樣。之後 20 年中國的變化顯然超出了所有人的想像，這當中也包括中國人對星巴克的接受程度。

2005 年以後，中國放開外資企業獨資經營，星巴克逐步將中國內地市場由授權、合作變為直營。2005 年年底，星巴克在上海成立大中華區支持中心。

負責中國大陸和港澳台地區的經營管理。2006 年，星巴克買回華北公司股權，開始獨資經營。在那之後，星巴克宣布將中國作為今後重點拓展的市場，在中國的開店速度開始加快。

2017 年，星巴克又以 13 億美元從統一那裡收回華東地區剩餘的 50%股份，將中國市場正式完全收回自己做。那也是星巴克公司歷史上最大的一筆收購。

那之後舒爾茨接受《紐約時報》采訪時說：「當被問及我們在中國到底可以增長到什麼程度的時候，我其實不知道答案，但我真的認為星巴克在中國的業務規模將會大於美國。」

一度，星巴克在中國開得比麥當勞還多，門店比它還多的餐飲連鎖可能只有肯德基和沙縣小吃。在這個沒有咖啡消費習慣的國家，它居然開了 3600 家店。

連續十年的財報會議上，中國市場都是 CEO 要拿出來反復提的亮點。到了這個程度：3600 家門店、150 個城市、50000 名員工，星巴克的 CEO 不但喜歡說中國故事。

經歷了退休、復出再退休的舒爾茨，「告別之旅」的第一站就來了中國。當麥當勞、肯德基把經營權賣給中國公司、不再自營的時候。

星巴克在 2017 年花 13 億美元買回了江浙滬的全部經營權，將中國變為 100%直營的市場。20 年間，星巴克因為中國的變化獲得極速增長，逐漸將自己變成一個中國故事。

H. 星巴克被強制執行1087萬，究竟是為什麼被強制執行的

星巴克被強制執行1087萬，究竟是為什麼被強制執行的？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

又有剖析強調，星巴克應對來源於中國的競爭者，在市場上愈來愈處於被動，本身的優點已經慢慢消退，如今早已深陷了厭煩的情況，因此才會發生那麼多的試驗性、概念設計店，期待能找出一個突出重圍點，現階段的作用看來，"第四空間"這類方式並不理想化。

就連星巴克的「第四空間」方式，也有些人吐槽說，假如「第四空間」依然難以實現，星巴克也許要試著「第五空間」了，這也是一種「元宇宙」嗎？