趣店羅敏最新股票市值

1. 1分錢吃酸菜魚，羅敏的直播到底靠什麼掙錢

1分錢吃酸菜魚，趣店老闆羅敏一場直播賠了二個億，讓人質疑羅老闆葫蘆里賣的什麼葯？羅老闆看似是賠了錢，其實並沒有，羅老闆直播之後，趣店股票暴漲，上漲了大約40%左右，股票上賺的錢早就超過了二個億！羅老闆不僅沒有賠錢，憑借一場直播就漲了五百萬的粉絲，並且還把預制菜順利的推入了大眾視野，可謂是一舉兩得！

羅老闆醉翁之意不在酒，而是在為預制菜的加盟鋪路！在直播當中，就已經有網友對預制菜相當感興趣，一再在直播間發問怎麼加盟，而羅老闆要的就是這個效果，一場直播看似虧了錢，卻賺得盤滿缽滿，做校園貸出身的羅老闆，在生意經這方面無人可敵！羅老闆的意思很明確，那就是他正在轉型的關鍵期，他想要從借貸金融業往快消行業發展，因為他已經看到了快消行業發展的巨大潛力！

羅老闆真的能夠通過一場直播，就打開預制菜加盟的局面嗎？只能說還是未知數！畢竟，進入羅老闆直播間去搶一分錢酸菜魚的，未必會加盟，只是臨時起意賺個便宜而已！

1分錢吃酸菜魚，羅敏的直播，你看懂了嗎？

2. 羅敏被人嫌棄的創業史是什麼樣的入局萬億規模市場，他這次能成嗎

提到羅敏的創業史，就我個人看來是在“吃人血饅頭”，前一次創業失敗招致大量罵名之後，沉澱一段時間，他當真以為互聯網沒有記憶，現在又以趣店預制菜的形式重新出現在大眾視野里，想重新再次免費“吃人血饅頭”，羅敏的創業史的“高光時刻”應該是在2014年，他創建了大學生分期消費，也就是我們口中的校園貸，當時火極一時的宣傳語“不用賣腎也能用iphone”也是出自這里，羅敏創建的校園貸給了這種灰色違法市場一個突破點。

3. 傅首爾、賈乃亮相繼切割，趣店預制菜還做得下去嗎

26日，「傅首爾道歉」、「賈乃亮道歉」陸續走上微博熱搜榜。剛被新東方學校董宇輝拉黑的趣店，明星藝人們為何要陸續和它激光切割？

對於此事，董宇輝在直播間解釋稱：「中國東方優選是公司的號，跟我個人不相干。電影導演小伙由於大學剛畢業，有時有一些私人恩怨，他要拉黑，我聽完之後覺得挺合理的。」此次回復被媒體講解要在暗示著趣店從前的「黑料」。

7月26日，在網路輿論持續發酵後，傅首爾、賈乃亮陸續發出聲明致歉。傅首爾在聲明中表明：和趣店預制菜的合作是一次，並沒有深度合作，都沒有後面協作。對品牌其前身的確欠缺掌握，沒有做好企業及銷售市場背景調查。對品牌後面可能的商業運營模式，也是全不知道，也想不到這么多。「我不應該接這份工作，不該，腸子都悔青了。」

接著，賈乃亮也發布聲明向公眾道歉，稱「有關趣店的品牌合作，並沒有背景調查清晰知名品牌其前身的經歷，就是我們麻痹大意了。發現的問題後，第一時間彼此早已解除合同，都沒有後續的一切協作。」

4. 趣店老闆羅敏花上億元營銷直播，他多有錢是怎麼起家的

趣店老闆羅敏花費上億元，對直播間進行營銷，實在是太有錢了。趣店老闆能夠資產過億，主要是依靠趣店這一軟體發家致富的。

對於去見羅敏事業的發展，小編認為出現重大轉折點也是非常能夠理解的，因為他從事的職業與校園網貸息息相關。在大多數人的眼中都認為校園網貸是非常的損害家庭，小編在這里要提醒廣大的市民朋友們需要對自己家裡的小孩多加管教，盡量不讓不要讓自己的小孩接受網貸，同時大家也要養成良好的消費習慣，量入為出，適度消費，最好不要過度消費。

5. CEO一場直播帶貨2.5億，卻被董宇輝拉黑，怎麼回事

今天是7月23日，根據最新報道顯示，在現在直播帶貨越來越流行的時候，趣店的CEO羅敏卻創下了一個帶貨的神話，一場直播就帶貨了2.5億元，在他的直播間裡面，甚至出現了免費送1500台iphone的手機，而且出現了十萬份酸菜魚只需要一分錢這樣極具魅惑力的帶貨方式，所以一下子數據刷爆了全平台，但是這個CEO來到東方甄選的董宇輝手下刷了10個嘉年華的時候，董宇輝說我們是上市公司，財力還是很充足的，這些錢還不如幫助農民和快遞員，但是羅敏堅持刷禮物，最終被拉黑，這到底是怎麼回事呢？

希望羅敏能反思自己！

6. 趣店直播間10天內掉粉20萬，趣店還有翻身的機會嗎

伴隨著黑料的曝出，及其趣店預制菜新項目被指疑是向寶媽群體發放貸款，趣店創辦人羅敏站在了輿論的輿論旋渦。

與此同時，趣店還提供了借款，「即便沒有充足資產開實體店，我們能為創業合夥人給予一年期無息貸款」。除此之外，羅敏還發話寶媽們也可以加盟，「每天只必須售出50份菜，每個月就可以輕松賺錢大幾千的收入」。

這一加盟模式迅速遭受懷疑，有網友認為，這與此前的校園貸款業務流程類似，趣店在「收種」完在校大學生後，又將「收種」的目標看準寶媽媽，「無論換一切跑道，根本目的全是發放貸款。」

7. 一場直播賣出2.5億，股價一夜暴漲40%！趣店在制一盤什麼「菜」

一場直播賣出2.5億，股價一夜暴漲40%！趣店目前正在進軍預制菜市場，這也意味著趣店很有可能轉型成功。

按照目前外賣市場的趨勢和規模來看，如果說外賣配送市場是一個有著幾十億美元規模的市場，那麼預制菜搶奪的外賣市場就是一個具有幾百億美元的市場，這也就意味著趣店目前的方向是正確的，隨著越來越多的人在趣店的直播間裡面嘗到了一分錢酸菜魚的滋味，同時也重新奠定了自己對於預制菜的看法，最後大家也就會慢慢接受高端預制菜這種產品。假如預制菜在後期能夠提高產量和降低成本，那麼就一定能夠在外賣市場搶得一席之地，而且只要質量能夠獲得保證和大家的認可，預制菜市場也前途無可限量，趣店目前正在做的市場大有前途。

8. 先暴富，再爆雷

資本 游戲 ，錢來得快，去得更快。

文丨華商韜略 王小生

違背價值規律的爆發，終將被價值規律加倍懲罰。

今年1月，法院一紙限制高消費的公告，將原達華智能董事長蔡小如推下神壇。從中山市最年輕的億萬富豪到如今的狼狽不堪，幾年的光景，蔡小如就經歷了過山車般的人生。

生於1979年的蔡小如，16歲初中畢業開始輔助父母做生意。2003年，年僅24歲就成為了達華智能實際控制人。

2010年公司上市時，31歲的蔡小如憑借超過26億元的身家，成為中山市最年輕的億萬富翁，是眾多創業年輕人膜拜和追捧的對象。

在資本市場嘗到財富暴增的甜頭後，他的野心也開始膨脹，從此開啟了堪稱瘋狂的並購擴張之路，甚至被媒體冠以「並購狂魔」的稱號。

他的並購擴張之路究竟有多瘋狂？看看下面的數據就知道了。

2013年，達華智能以4.33億元並購新東網。2015年，其一年時間參與了至少6家公司並購或者部分收購，總耗資5億元以上。

到2019年底，達華智能已累計涉足或控制了11家上市公司。

頻繁的並購，幫其創造了一個又一個新鮮的故事，也進一步推高了達華智能的市值。 賬面財富不斷放大，蔡小如的野心也隨之更加膨脹，在大舉並購之後走上了資本套利的道路。

他第一個套現的目標就是市值不斷做大的達華智能。除公告公開的4次減持、2次增持，總計套現1.35億元左右之外，蔡小如還分別於2016年9月與2017年1月，與「中植系」旗下珠海植遠簽署股份轉讓協議，累計轉讓達華智能18.56%的股份，套現36.33億元。

蔡小如賺大了，卻讓達華智能背上了沉重的債務和經營包袱。

2017年末，達華智能短期借款急劇增長至23.54億元，占公司總資產比例將近30%，長期借款在2017年末也猛增至7.23億元，而流動資產占流動負債比率只有0.79，遠低於正常企業「2」的水平。

2018年，達華智能更巨虧17.42億元，流動性危機凸顯，股價斷崖式下跌。

危機關頭，蔡小如想的不是如何拯救公司，而是繼續挪騰轉移。他與福州金控達成協議，擬將剩餘的2.58億股作價22.45億元，全部轉讓給福州金控，試圖徹底套現走人。

然而，經過一年多的博弈，該協議被終止。

直到2020年9月17日，事情才算有了新進展。達華智能通過向福建天志定增發行股票2.52億股，籌集11.6億元，攤薄了蔡小如的股份，控股股東也變成了福建天志，福建天志的大股東陳融聖成了實際控制人。

從資本市場巨額套現的蔡小如，並沒有因此告別資本運作。而是在達華智能之外，以個人名義繼續著資本 游戲 。

從2014年入股溢多利開始，他先後入股華峰超纖、熊貓國旅等上市公司。

2017年，他又通過深圳華欣創力 科技 實業發展有限公司，以超過11億元巨資入主金萊特，並如願成為實際控制人。

此外，他還出現在愛朋醫療、青農商行、華林證券、七彩化學、立華股份、恆銘達、康龍化成、青島銀行、新乳業等公司的IPO線下發行投資者名單中。

然而，蔡小如的個人投資也同樣不成功。

2018年達華智能巨虧，當年6月，蔡小如失去達華智能控制權，辭去上市公司董事長職務。

2019年，因與卡友發生的轉讓糾紛，蔡小如持有的達華智能全部股權悉數被法院凍結，並陸續質押給了債權人；同年8月，他通過華欣創力持有的金萊特股份被深圳市中級人民法院凍結；此外，蔡小如持有溢多利的股份也被全部凍結；2020年12月，蔡小如又賣掉持有的熊貓國旅全部股份等等。

至此，蔡小如名下的股權幾乎被質押或被法院凍結。 他曾經靠資本運作得到了，最終不但加倍還給了市場，還落得個敗壞家業、聲名狼藉的下場。

資本 游戲 ，順風順水時，來錢快、造富和光環效應強，一旦沾上了就容易上癮，而上癮的遠遠不止蔡小如一個人。

作為「中技系」掌門人，1978年出生的顏靜剛，17歲開始便闖盪上海灘，前後干過IT、做過翻譯中介，最終還是選擇繼承了父輩的衣缽。

2004年，由其叔父帶入預制樁行業，並在2005年成立上海中技樁業發展有限公司。憑借頭腦靈活、能鑽研、肯吃苦，顏靜剛帶領中技樁業飛速發展。

2008年趕上了國家4萬億元拉動內需的大基建，2010年又踩上了上海世博會的風口，交通市政等基礎設施投資建設需求大幅增加，短短五年時間，中技樁業總資產增長69倍，總營收增長89倍，凈利潤增長124倍。

顏靜剛本人，也被評為「2007年長三角創新精英人物十佳」。名利雙收之下，顏靜剛似乎並不滿足， 看著資本市場一波又一波地造富，顏靜剛突然發現，實業來錢還是太慢了， 於是他開始籌劃在A股上市。

在上市過程中，因為發生多起安全事故，中技樁業兩次IPO沖關均告失敗，顏靜剛只能「曲線救國」，終於在2013年12月12日，通過借殼澄海股份成功登陸A股。

顏靜剛一踏進A股，就像變了個人，瘋狂開啟了資本 游戲 。他跟風收購各種熱點行業企業，看著股價猶如過山車，大起大落，無不刺激。

中技樁業剛上市半年多，便披露定增預案，擬融資86.72億元，用於收購互聯網 游戲 公司點點互動和影視公司北京儒意欣欣影業。

值得注意的是，中技控股總資產才65.62億元，凈資產僅22.50億元，收購規模幾乎是自身凈資產的4倍，其資本動作的規模之大，令人震驚！

當時， 游戲 影視公司正值熱點，一家預制混凝土樁為主營業務的公司，去收購與自己主業毫不相關的手游和影視公司，更讓人不可思議。

雖然此次定增最終還是失敗了，但藉助並購熱點行業，點燃市場行情，讓中技控股在一年半時間漲幅4倍多。2014年8月，中技控股更是單月漲幅達到110%。

收購影視公司失敗後，顏靜剛旋即開始籌劃注入軍工資產。2015年9月，他選中了是武漢梟龍，意向總估值約50億元。

同樣的大手筆，同樣的行業大熱點，同樣讓不明所以的資本市場熱血沸騰，然而僅過一周，關於武漢梟龍的收購便宣告收購破產，但這不重要， 重要的是，大額收購軍工熱點，「故事豐富飽滿」，能吸引「韭菜」，讓股價暴漲。

收購總是無果而終是不行的，所以經歷兩次「挫折」後，顏靜剛妻子梁秀紅開始登場。2015年12月，梁秀紅以7.74億元收購宏達礦業15%股權，成為宏達礦業實際控制人。

接下來的兩年時間里，通過質押股權和高杠桿，夫妻倆開始各種資本運作。2016年顏靜剛以24.16億元的價格回購中技樁業，然後又收購了宏達礦業旗下的 游戲 資產。

通過一系列大額並購後，顏靜剛夫婦杠桿已加到極限， 截至2016年7月，兩人直接和間接持有的上市公司股權市值合計為47.59億元，質押率卻達到了90%以上。

盡管資金壓力巨大，但顏靜剛又在2017年5月收購了蘇州正悅100%股權，轉讓價格1億元，轉讓總價款及承擔債務合計高達26.81億元。

支付1億元的轉讓費，就能間接控制蘇州正悅旗下的上市公司尤夫股份，這對顏靜剛誘惑極大， 畢竟債務不急著還，顏靜剛決定「賭一把」。

轉讓完成後，顏靜剛終於圓夢，成為了手握3家上市公司的「中技系」掌門人。

讓他沒想到的是，這次收購竟成為壓垮駱駝的最後一根稻草。 本來資金就並不充裕，籌集資金的來源也主要靠股權質押，但是眼看上市公司股權已盡數被質押的夫妻倆，從哪裡來錢去承擔新收購公司的巨額債務呢？

在2020年公布的監管處罰通知書里可以看到答案。

公告截圖

根據調查結果和處罰通知書，顏靜剛在2017年收購控制尤夫股份後，存在多起對上市公司尤夫股份的資金佔用情況和違規擔保的情況，違規金額高達14.07億元。

由此資金線條便清晰了起來，「湊錢」便宜拿下尤夫股份，再通過上市公司資金佔用和擔保獲取資金用來償還收購時承擔的債務費用，好一個「空手套白狼」，但沒能逃過監管的眼睛。

顏靜剛作為實際控制人、組織、策劃、領導並實施了公司虛增利潤及違規擔保等全部涉案違法事項，證監會不僅對其進行罰款，還處以終身證券市場禁入。

顏靜剛也從此銷聲匿跡。

追風口，玩資本，不專屬於富二代，年輕創業者吃得起苦、受得了累，歷經了重重考驗和磨礪，也還是有人禁不住誘惑，倒在了這關口上。

2017年10月18日，剛剛成立三年半的趣店，便赴納斯達克敲鍾上市，成為了中國第三家在納斯達克上市的互聯網金融公司，其創始人羅敏也被看作是「草根逆襲」的榜樣。

小時候的他因為身材矮小、土裡土氣，經常被老師和同學嘲笑。從那時起，羅敏就已經明白， 「唯有成功，才能獲取尊重，才能讓人刮目相看」。

2005年，畢業於江西師范大學的羅敏懷揣2000元，到北大備考研究生，想通過考上全國最好的學府來證明自己。然而在一次旁聽課上，聽完李彥宏關於創業的演講，他改變了想法，決定棄考開啟創業之路。

之後將近十年的時間，羅敏嘗試過各種風口，也體驗了各種失敗。直到2014年，他終於踩中了消費分期這個大熱點，然後蒙眼狂奔，一路高歌。

2014年3月，趣分期（趣店的前身）成立，以校園貸為突破口，通過收取高額利息，給年輕人提供分期消費貸款，後又推出不限用途的小額信用貸，收割了一大票借貸消費的年輕人。

比如一個蘋果手機4999元，沒有存款、沒有信用卡怎麼買？趣店可以給你做個分期消費貸款，兩年內每月還299元就可以了。由於這種模式滿足了學生們超前消費的需求，因此業務迅猛發展。

2014年，趣店進行了B輪和C輪融資；2015年4月，獲得D輪融資；同年8月，又進行了約2億美元的E輪融資。

2015年與螞蟻金服的合作，讓趣店一飛沖天，在支付寶巨大流量支持下，實現了爆發式成長；雙方合作後的當季，趣店平均新增用戶、月活用戶、季活用戶、交易金額及交易量均實現了200%以上的增長。

到2017年10月18日赴納斯達克上市的時候，趣店更是半年凈賺將近10億，利潤率達到53.11%，月活用戶2608.9萬、活躍借款人702.3萬，交易金額達到382億元。

頂著互聯網金融的光環，不足二十億的營收卻有近十億的凈利，龐大的用戶流量以及低廉的獲客成本，讓華爾街投資者心動不已。

趣店開盤價34.35美元/股，發行當日即大漲43%，市值輕松突破了100億元美元。

此時的羅敏經歷了人生最高光時刻，但是公司卻早已危機四伏。

「校園貸」瘋狂擴張，行業亂象頻出，各種誘貸、「裸貸」、高利貸在全國泛濫開來，不少學生為此付出了慘痛代價，有的甚至被逼上絕路。

趣店也被媒體認定為「對學生發高利貸造成血案的禍首」，對羅敏本人更是各種口誅筆伐，以至於趣店和羅敏不敢再接受任何媒體采訪。

這還不止，上市僅兩年，當初站在羅敏身邊的其他五大股東，均已套現走人，靠山也一個個離去。

當主業出現問題的時候，羅敏沒有去想著解決，而是毅然決然地選擇了新的風口，再次「轉型創業」。

2018年1月，趣店推出大白 汽車 分期，短短80天時間，迅速在全國開業了175家自營門店，成本支出巨大，融資得到的9億美元，到2018年底便燒掉了3億美元。

由於對 汽車 銷售行業的認知不足、對 汽車 用戶群體的定位轉化不夠，自建門店、員工支出等等帶來的高昂運營成本以及後期員工與客戶勾結的聯合騙貸等等，大白 汽車 把行業所有可能出現的問題，都經歷了個遍。

2019年5月，趣店全面收縮大白 汽車 業務，並於當月停止新車銷售業務。

這期間，趣店還推出過為兒童提供1對1在線教學的「趣學習」；後又推出高端家政項目「唯譜家」以及奢侈品電商等，但都是慘淡出局。

一次次轉型、一次次失敗。在轉型失敗的同時，資本市場也漸漸對趣店沒了興趣，趣店最新市值較巔峰時蒸發了90%以上，而羅敏卻依舊帶著趣店在「風口」的路上進行各種切換。

同樣的還有聚美優品的陳歐，2014年，剛成立四年的聚美優品便在紐交所掛牌上市，開盤價每股27.25美元，市值高達38億美元。

而作為紐交所220年來最年輕的敲鍾人，年僅31歲的陳歐經歷了在華爾街街頭的意氣風發和風光無限。

然而剛上市不久，其毛利率、凈利率等財務指標便都出現了嚴重的下滑，後來又因各種水貨、假貨和售後服務等問題，受到了美國律所和中國律所的集體訴訟討伐。

遇到問題後的陳歐，同樣選擇了「躲避」和「轉型」。 2015年豪擲2.5億美元投資母嬰電商寶寶樹，隨後其成立了影視公司聚美影視，進軍共享充電寶市場等等。

但這並沒有能夠改變聚美優品持續向下的局面。上市4年後，聚美優品從最初的27.25美元/股，大跌到私有化時的7美元/股，最終黯淡告別資本市場。

還有1987年出生的唐軍。從2009年開始，成立過咨詢公司、金融投資公司、環保 科技 公司；2012年跟風成立團貸網，瘋狂而野蠻地發展P2P業務，最終因資金鏈斷裂而破產倒閉。唐軍以涉嫌非法吸收公眾存款罪被立案調查。

從年輕富豪蔡小如，到中技系掌門人顏靜剛，再到趣店的羅敏，聚美優品的陳歐、團貸網唐軍……他們只是冰山一角，不知有多少創業者和資本玩家，因為浮躁和貪念而曇花一現，銷聲匿跡。

老一輩在實業領域辛苦創業，新一代覺得實業太土太慢，資本才是本事和潮流，殊不知資本也是把雙刃劍，幫得了你，也能毀了你。

一個個年輕創業者，因為盲目跟風，浮躁追求快錢而快速崛起，又快速跌落，猶如曇花一現，成為匆匆過客，只留下一地雞毛。

很多人在一番瘋狂操作過後才發現，成功的人和成功的路大抵相似。

1987年，43歲的任正非由於生活所迫，找朋友湊了2.1萬元在深圳注冊成立了華為技術有限公司，創立初期，華為靠代理香港某公司的程式控制交換機獲得了第一桶金。

在銷售設備的過程中，他看到了中國電信行業對程式控制交換機的渴望，於是將華為的所有資金投入到研製自有技術中，從此告別代理，而走向技術創新和自主發展。

33年裡，抵制住了房地產行業暴利時代的吸引，抗拒住了資本市場迅速暴富的誘惑，將華為打造成了一個可以和世界第一強國叫板的企業。

三十年如一日，始終沒有偏離主業，在通信行業做到了極致，也取得了極致的成功。 如今，華為依舊沒有選擇上市。

類似的還有福耀玻璃創始人、董事長曹德旺，創業之初，從一個異形玻璃廠的采購員做起，一做就是六年，吃苦耐勞，從不投機取巧。

1985年將公司主業轉向 汽車 玻璃，就再也沒變過，只是一門心思追求質量，發展技術，最後成為了中國第一、世界第二大 汽車 玻璃供應商。

現在大街上的賓士 汽車 ，百分之七十以上用的都是「福耀玻璃」。

「不做房地產，不做互聯網，不做金融，不做煤礦。」這個「四不做」廣為流傳， 是他經營企業一直堅持的方向和准則。

同樣的還有農夫山泉創始人鍾睒睒，如果不是《2021胡潤全球富豪榜》發榜，將其放在聚光燈下，你可能都沒想到，一個賣水的人會成為亞洲首富。

從給娃哈哈口服液做代理經銷商做起，後成立自己的 養生 堂公司，憑借獨特的概念和宣傳手法， 養生 堂龜鱉丸一炮走紅。一年時間，龜鱉丸就從海南賣到了全國。農夫山泉異軍突起，從零做到市場第一，每一次都是在槍林彈雨中突出重圍。

他不寫書、不接受專訪，就連自家公司上市敲鍾他也沒露面。當90年代所有保健品企業都在大賺特賺的時候，鍾睒睒卻選擇了退出。面對競爭激烈的純凈水市場，他腳踏實地，將娃哈哈甩在身後，成為終極王者。

任正非、曹德旺、鍾睒睒只是成功企業家的一個縮影，從他們身上我們看到了成功人士所必備的素質：專注，踏踏實實。

耐得住寂寞， 不忘初心，專注主業，一步一個腳印，埋頭踏實做實業，在正確的道路上不認命，最終才能做大做強。

1.《31歲公司就上市，成為一方富豪，如今被限制消費，他究竟做錯了什麼？》每日經濟新聞

2.《「中技系」顏靜剛敗局，昔日杠桿撬回兩家上市公司，今「大本營」人去樓空》每日經濟新聞

3.《羅敏會復製成功，還是繼續復制失敗？》大雪 財經

4.《農夫山泉董事長成亞洲首富，5500億身家是如何煉成的？》人民新視界

5.《任正非與華為的故事！窮苦出身，43歲創業，如今為國爭光！》洋洋 財經

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9. 羅敏為何殺入直播電商選擇賣預制菜這次轉型，能拉升趣店股價嗎

創始人及CEO的農民為什麼會去電商直播平台去進行售賣預制菜？這其實跟他自己也有很大的一個關系，我們都知道是創業的先驅，就是一直在創業的路上，但是他卻創業遇到了非常大的困難。他創業的領域也涉及到非常的廣告和企業貸款行業貸款，行業還有非常多的行業，但是每一個行業他做的都不是非常的長久，這也就導致了他一直就走在了創業的道路上面。現在的抖音通過電商平台來進行直播帶貨，是一個非常熱門的方式，非常多的一些明星藝人以及網紅都會選擇直播賣貨的方式，這樣賺錢來的快，同時也能夠打下不少的知名度，吸引非常多的人。

10. 趣店羅敏9天掉粉20萬放貸負面致股價大跌，目前該企業經營狀況如何

趣店目前的經營狀況非常糟糕，並且企業的負責人羅敏也已經停止了直播賣貨的活動。

在預制菜企業趣店老闆羅敏，被扒出一系列黑歷史後，趣店的發展也遭受到了重大的打擊，在口碑受到影響後，趣店的股價也受到了嚴重的影響，而趣店目前的經營狀況也變得越來越糟糕。

一、趣店目前的經營狀況可謂是非常的糟糕。

為了打響預制菜的熱度，羅敏也花費了巨額的宣傳費用，只不過令羅敏沒有想到的是，在自己的黑歷史被扒出來之後，自己的企業並沒有迎來業績新高，反而出現了遭到網友抵制的情況。而趣店目前的經營已經變得越來越冷清，因此我認為趣店的預制菜模式已經宣告了失敗。

我相信趣店想要迎來新的發展，已經是一件不可能的事情了，因為趣店的負責人羅敏曾損害過很多年輕人的利益，如果羅敏不為自己的行為付出代價的話，我相信大家肯定不會表達對於趣店的支持。